第一篇：電工總結(jié)

在實踐中學(xué)習(xí)

——電類工程素質(zhì)訓(xùn)練總結(jié)與體會 作為電子專業(yè)的學(xué)生，與電路打交道是必不可少的。以前都是在電視中看到電焊電板的過程，這次在為期四周的電類工程素質(zhì)訓(xùn)練課中，我親身體會到了電焊的樂趣與不易。四周的課程雖然短暫，對電焊和電板的了解也都很少，但是在學(xué)習(xí)中的收獲是非常大的。首先，在此次課程中我認(rèn)識了很多元器件和工具，也了解了它們的使用方法，通過第一節(jié)課看的視頻了解了一些生產(chǎn)線的具體技術(shù)和各種焊接技術(shù)等等從前未曾學(xué)過的知識。這使我對我們的專業(yè)有了更深的了解，也對電路知識有了更多了解。

更重要的是，在此次課程中體現(xiàn)出了實踐的重要性。我們從小到大學(xué)過的很多知識都是理論知識，很少鍛煉自己的動手實踐能力。在剛開始觀看視頻演示電焊的時候，自己還感覺很容易，但是輪到了自己真正動手焊接的時候，才知道真的是看時容易做時難。在第一次焊接電阻的時候，我的焊接點不是太大就是太小，總是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，后來在老師的指導(dǎo)下才明白是自己掌握的焊接時間和給的焊錫量不準(zhǔn)確。而在最后焊接萬用表的時候，更是遇到了很多的問題。在整個過程中，我明白了焊接最需要注意的事焊接的溫度和時間，焊接時要使電烙鐵的溫度高于焊錫，但是不能太高，以烙鐵接頭的松香剛剛冒煙為好；焊接的時間不能太短，因為那樣焊點的溫度太低，焊點融化不充分，焊點粗糙容易造成虛焊；而焊接的時間長，焊接則容易流淌，使元件過熱，容易損壞，還容易將電路板燙壞，或者造成焊接短路現(xiàn)

象。這些知識只有在自己動手實踐過程中才會更深刻地體會到，也才會真正為自己所用。

此外，通過焊接的過程，也培養(yǎng)了我們心細(xì)，認(rèn)真的好習(xí)慣，我們平時做事和焊接有很多的相同點，有時一個小錯誤就會導(dǎo)致整件事情失敗，失之毫厘，謬以千里。

要將理論的知識運(yùn)用到實際生產(chǎn)中，除了要有扎實的理論基礎(chǔ)外，還需要解決許多實際的困難和問題，而實踐的過程，就是要不斷總結(jié)，吸取教訓(xùn)，不斷提高的過程。

此次課程，我了解了焊接的基本工具，掌握的焊接的基本技術(shù)，更從焊接的實踐中獲得了快樂。當(dāng)然，自己焊的萬用表還有很多缺點和不足，在今后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)中，我會更深入的學(xué)習(xí)，完善自己的焊接技術(shù)。

我希望本課程能夠提供更多的儀器，給學(xué)生提供更多的動手實踐機(jī)會，使同學(xué)們能夠掌握更多的技能，最后，謝謝老師們的耐心講解和知道。

第二篇：電工總結(jié)

第一章

Kcl，kvl定律

支路電流法

節(jié)點電壓法

電壓源和電流源的等效替換

疊加原理

戴維南定理

功率平衡的概念及算法

第二章

正弦交流電的向量表示法

電阻、電感、電容的正弦交流電路 有功功率和無功功率的計算

相量圖的畫法

RLC串聯(lián)交流電路

功率因數(shù)和功率因數(shù)的提高

復(fù)阻抗的計算

第三，三相電路

理解三相四線制和三角形接法的特點

相電壓，線電壓，相電流，線電流的關(guān)系 第四 電路的暫態(tài)過程

換路定則

一階電路過渡狀態(tài)下的電流電壓變化規(guī)律

掌握三要素法

第五，電子元器件

理解二極管以及穩(wěn)壓管的工作原理，以及怎么用 三極管在放大電路中得應(yīng)用原理

第六，基本放大電路

2個放大電路，基本放大電路，典型放大電路，一定要明白計算靜態(tài)工作點，以及動態(tài)分析

第七、運(yùn)算放大電路

集成運(yùn)放的工作原理

負(fù)反饋的基本概念，會判斷就可以

反向，同向，加法，減法運(yùn)放要記住公式

八，數(shù)電

基本門電路

74LS138 必考

可控RS觸發(fā)器，JK觸發(fā)器

D觸發(fā)器

74LS161最好也掌握以下

考計數(shù)器，判斷是幾進(jìn)制的電路很可能會考

以上是我所能總結(jié)的

第三篇：電工總結(jié)

技 術(shù) 能 力 總 結(jié)

一、個人簡歷

本人高中學(xué)歷，于1998年至今一直從事機(jī)電設(shè)備維修管理工作。自參加工作以來，敬業(yè)愛崗，通過不斷自學(xué)，鉆研機(jī)電維修技術(shù)和設(shè)備管理知識：電工技術(shù)、電氣控制、PLC編程及應(yīng)用、工廠供電技術(shù)、現(xiàn)場總線技術(shù)，電氣控制設(shè)備及控制系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)等方面新的理論、方法，并積極學(xué)習(xí)和研究平常維修中沒遇到的一些機(jī)電設(shè)備的維修方法。

在機(jī)電維修崗位上，我認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心維護(hù)，按時保養(yǎng)，及時維修，保障了企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全有效運(yùn)行。在工作中不斷積累總結(jié)經(jīng)驗，深入探索研究，特別是對舊設(shè)備適時進(jìn)行更新改造，努力提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)效益。

2006年起到輝煌水暖集團(tuán)任維修電工，輝煌水暖是我國水暖行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。集團(tuán)下屬公司有鑄造、機(jī)加工、拋光、電鍍、感應(yīng)電子組裝六大生產(chǎn)職能部門。我先在機(jī)加工部門工作了一個階段，后來又到電鍍部門工作。主要負(fù)責(zé)工廠的供配電設(shè)備和機(jī)臺維修。在此期間，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了更多PLC以及變頻器、數(shù)控車床控制系統(tǒng)的相關(guān)知識。對所負(fù)責(zé)的設(shè)備有了全面的認(rèn)識。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不懈地努力，我從一名基層的維修電工成長為企業(yè)的一名技術(shù)管理者。職務(wù)的晉升，更激勵我要在機(jī)電維修技能和管理水平上加以提高。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,我認(rèn)真負(fù)責(zé)設(shè)備工程的管理職責(zé)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。采取有效安全措施、力抓安全生產(chǎn)、杜絕隱患，保障企業(yè)的機(jī)電設(shè)施設(shè)備安全高效運(yùn)行。嚴(yán)格能耗管控、不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,學(xué)習(xí)利用新技術(shù)，結(jié)合企業(yè)實際情況，不斷對設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化、升級、改良，倡導(dǎo)節(jié)能降耗低碳環(huán)保的設(shè)備管理理念。

2011年我參加了高級維修電工等級培訓(xùn),并獲得高級工職業(yè)資格證書。此次以努力進(jìn)取的從業(yè)心態(tài)，參加維修電工技師培訓(xùn)，力爭在機(jī)電設(shè)備管理水平和維修技能上得到進(jìn)一步提升。

二、工作業(yè)績

自從進(jìn)入公司參加工作開始，我努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識、技能，盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新，完成多項設(shè)備的更新改造任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)配電室的維護(hù)管理

為了保證車間的正常供電，重視所負(fù)責(zé)的電氣設(shè)備設(shè)施巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。在負(fù)荷高峰期間，還根據(jù)變壓器及線路可能出現(xiàn)的最大負(fù)荷情況，對易發(fā)熱的、滿負(fù)荷或過負(fù)荷運(yùn)行的、運(yùn)行年久的、有缺陷而尚未消缺的設(shè)備和線路增加巡視檢查的次數(shù)，縮短巡視檢查的周期，從而盡早發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的異常情況，及時加以處理，避免大范圍停電事故的發(fā)生。巡視時重點是變壓器的運(yùn)行溫度，低壓母線接續(xù)點的溫度，大電流開關(guān)的溫度，電線電纜接頭的溫度，各種接線端子的溫度。

春夏是電力設(shè)備故障的高發(fā)期，春季要特別注意配電室的防雨水工作，對內(nèi)電纜溝、電纜夾層在每次雨后都要檢查有無積水情況并及時處理，防止電纜長期浸泡在水中引發(fā)絕緣下降導(dǎo)致?lián)舸┦鹿?，對于室外電纜井應(yīng)視雨量及時抽排水。夏季要注意適時啟動通風(fēng)降溫系統(tǒng)。對于因運(yùn)行溫度不高，長期未啟動過的變壓器冷卻系統(tǒng)，定期檢查風(fēng)機(jī)控制回路及風(fēng)機(jī)本身狀況，保證在變壓器溫度達(dá)到風(fēng)機(jī)啟動值時能立即啟動。每年冬季對防雷設(shè)施進(jìn)行試驗。同時檢查接地引下線有無銹蝕斷裂和電弧燒痕，接地體引出線在地面上的斷連板卡的螺栓有無銹蝕松動脫落等。

（1）、機(jī)臺設(shè)備保養(yǎng)改造

對儀表車床，拋光機(jī)，電鍍機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造。改造后運(yùn)行效果良好，得到領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。

三、技術(shù)革新

1.我司于較早所購儀表車床在生產(chǎn)中經(jīng)常性燒電機(jī)或倒順開關(guān)，經(jīng)我們現(xiàn)場觀察測試發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中因所加工配件更換太快，而且電機(jī)需不停正反轉(zhuǎn)導(dǎo)致倒順開關(guān)負(fù)荷加大不能承受，使電機(jī)線缺相、發(fā)熱，導(dǎo)致燒壞。

經(jīng)我班組討論和師傅的指導(dǎo)，我們對設(shè)備加以改進(jìn)，用兩個接觸器來控制電機(jī)的正反轉(zhuǎn)，用倒順開關(guān)來控制接觸器，使倒順開關(guān)的負(fù)荷降至最低，提高倒順開關(guān)及電機(jī)的使用壽命。在經(jīng)過試驗在機(jī)臺上增加一個行程開關(guān)讓操作者減少開關(guān)的使用次數(shù)，使機(jī)臺接近半自動化運(yùn)作，提高了操作者的工作效率。

2、拋光車間操作人員在生產(chǎn)中反應(yīng)，在拋某些產(chǎn)品時由于電機(jī)轉(zhuǎn)速高會使產(chǎn)品變形。建議讓我們幫忙解決。通過我組成員討論了解我們決定用變頻器來解決電機(jī)轉(zhuǎn)速問題，在實際使用中由于產(chǎn)品要常換。我們選擇了外置調(diào)速旋鈕遠(yuǎn)程控制變頻器的調(diào)速使操作者能方便電機(jī)的調(diào)速。解決了產(chǎn)品的變形問題，提高了成品合格率。

3、電鍍車間反應(yīng)多種電鍍產(chǎn)品工藝復(fù)雜。我廠早期使用的電鍍機(jī)采用交流接觸器和時間繼電器作為控制電路,控制柜尺寸較大,接線復(fù)雜，故障率高。對于不同工件不同的工藝參數(shù),適應(yīng)性差。為了解決這一問題,我們采用了可編程控制器(PLC)加觸摸屏的控制系

統(tǒng)來改進(jìn)。

（1）、電鍍機(jī)工作順序簡介

電鍍機(jī)在電鍍過程中,要求通過控制電流密度、電鍍時間來控制鍍層厚度和電鍍質(zhì)量。電鍍液面的高度由進(jìn)液的時間控制,每鍍完工件完成一次工作循環(huán)。工件電鍍工序的動作順序如下:當(dāng)工件放入鍍銅槽后,輸液泵先低速運(yùn)轉(zhuǎn),向鍍銅槽供液。經(jīng)過一定延時,輸液泵開始高速運(yùn)轉(zhuǎn),液面快速上升到規(guī)定高度后,工件開始旋轉(zhuǎn),并打開整流器,開始電鍍。電鍍過程中,以安時數(shù)(Ah)對電鍍量進(jìn)行控制,電鍍量達(dá)到一定安時數(shù)后,先停止整流器,然后關(guān)掉工件電機(jī),工件停止旋轉(zhuǎn),并打開鍍槽池底閥門,電鍍液流回儲液罐。

（2）、PLC控制系統(tǒng)組成與軟件設(shè)計

在工件電鍍機(jī)控制系統(tǒng)中不僅有開關(guān)量的順序控制,加工中還有一些模擬量需要處理,如電鍍電流、電壓、工件轉(zhuǎn)速等。在經(jīng)過認(rèn)真分析與研究后,我們選擇了三菱FR型的可編程控制器、兩塊EC20-4AM模擬量輸入輸出模塊以及PWS6600S-S型的單色觸摸屏作為操作界面等組成鍍銅機(jī)新的控制系統(tǒng)。

a）PLC的I/O分配表及外圍電路

PLC的I/O分配如下:

b）PLC控制電路外部接線圖如圖1所示。

圖1PLC控制電路外部接線圖

端子Y0和COM0作為開關(guān)量輸出控制整流器。由于PLC的端子最大輸出為2A/80W,故其它控制電機(jī)的接觸器線圈可直接接入PLC端子,這樣就不必用中間繼電器進(jìn)行信號的轉(zhuǎn)換,簡化了控制電路。在設(shè)計PLC外圍電路時,為了在控制負(fù)載的急停的同時保護(hù)PLC的安全,負(fù)載(即各接觸器等)供電應(yīng)和PLC的供電分開,如圖1所示。這樣在急停時,PLC還可以繼續(xù)工作以反饋出可能的錯誤信息。另外,對于一些有互鎖要求的設(shè)備,除了在軟件中設(shè)置互鎖外,還在外部接線中實現(xiàn)互鎖,如圖1中的輸液泵電機(jī)的高低速旋轉(zhuǎn)動作的互鎖。模擬量模塊通過專用的接口向PLC輸送傳感器來的采樣信號,觸摸屏采用RS232接口與PLC進(jìn)行通信。

c）PLC的軟件設(shè)計

PLC采用集中采樣、順序掃描用戶程序、集中輸出刷新的工作方式,故PLC程序設(shè)計可遵循軟件工程中模塊化的程序設(shè)計方法,即將程

序按照要實現(xiàn)的功能分為幾個模塊,每個模塊完成相對獨立的功能。用這種方法設(shè)計的程序,結(jié)構(gòu)清

晰,程序易讀且容易修改。圖2是MDC鍍銅墻機(jī)PLC

程序的模塊劃分。由于在程序設(shè)計時,存在大量的開關(guān)量輸出,因此在程序中采用內(nèi)部繼電器存儲執(zhí)

行結(jié)果,在程序的最后,將結(jié)果再安排統(tǒng)一指令輸

出。這樣做的好處是減少程序出錯的可能性,也使

得程序結(jié)構(gòu)清晰,修改容易。、觸摸屏界面的設(shè)計

我們采用的PWS6600S-S是一款單色的觸摸屏

產(chǎn)品,本身其實就是一臺電腦,它可以與三菱等眾

多的廠家PLC配合使用,所需的直流24V電源可以

由PLC來提供。與PLC之間的通信可能過RS232接

口進(jìn)行,在PWS6600S-S中可以直接對PLC內(nèi)部的中

間繼電器和數(shù)據(jù)寄存器進(jìn)行編程。

PWS6600S-S的程序設(shè)計比較簡單,采用觸模屏

專用編程軟件PWS-ADP,可以在Windows環(huán)境下對

觸摸屏直接編程。PWS-ADP是一種圖形化的編程軟

件,它事先為用戶準(zhǔn)備了許多圖形部件,如電壓表、字符指示器、圖形指示器等。用戶只需要在將這些

部件“拖動”到一定的位置,然后設(shè)置這些部件在PLC中結(jié)應(yīng)的寄存器,就可完成對PLC各寄存器的操作。和傳統(tǒng)的拔盤開關(guān)及數(shù)碼管輸入裝置比較,采用觸摸屏進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入,不僅編程方便,而且操作簡便直觀。對多種工件的工藝參數(shù)可以用PLC寄存器保存起來,并通過觸摸屏直接進(jìn)行修改,非常靈活。一些不經(jīng)常變動的重要工藝參數(shù),還可以用密碼保護(hù)起來。在需要的時候由車間工藝人員進(jìn)行修改,以防止工人的誤操作。

利用觸摸屏還可以做出友好的報警畫面?？梢韵扔米址甘酒鞔鎯Ω鲌缶闆r下的通知信息,如“輸液泵電機(jī)過熱”等,然后在PLC中向字符串指示器對應(yīng)的數(shù)據(jù)寄存器寫

入數(shù)值,就可以在觸摸屏顯示出相應(yīng)的報警信息來。采用觸摸屏簡化了操作面板,整個操作面板除了急停按鈕、PLC/手動切換按鈕以及自動運(yùn)行按鈕外,再也沒有其它的按鈕。

采用PLC加觸摸屏的方式對原有電鍍銅機(jī)的控制系統(tǒng)進(jìn)行改造后,大大簡化了控制線路,降低系統(tǒng)故障率。觸摸屏的應(yīng)用,改善了操作界面,可簡化了程序,提高數(shù)據(jù)輸入的效率,提高控制系統(tǒng)的柔性。

新的控制系統(tǒng)投入運(yùn)行后,取得了比較好的效果,保證了機(jī)器的可靠性,提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的郊益。

四、技術(shù)傳幫帶

在公司日常工作中，我經(jīng)常對新員工進(jìn)行一些電氣維修注意事項和維修技術(shù)的傳授，以及在工作中的技術(shù)交流，業(yè)務(wù)探討以達(dá)到提高技術(shù)水平。本人對以下同事進(jìn)行工作中的技術(shù)幫助：

第四篇：電工總結(jié)

2013個人工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

我叫李強(qiáng)，是陜西一建第七公司安康高新盛景家園小區(qū)項目上的一名現(xiàn)場臨電電工。

工作內(nèi)容和崗位職責(zé)：

1、根據(jù)施工實際情況，配合參與制定施工現(xiàn)場臨時用電施工的組織與規(guī)劃。

2、根據(jù)施工組織設(shè)計臨電平面布置圖以及做好現(xiàn)場臨時用電規(guī)范，按照省市有關(guān)文明工地要求、布置施工現(xiàn)場安全用電，為項目開工創(chuàng)造條件。

3、做好施工現(xiàn)場辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)、施工機(jī)械設(shè)備的安全用電保護(hù)及線路鋪設(shè)工作。

工作完成情況：

1、根據(jù)施工情況，做好開工前用電材料的使用計劃進(jìn)場、驗收、不合格電料不得投入使用情況，做好對班組用電設(shè)備進(jìn)行驗收并做好記錄，不合格的用電設(shè)備嚴(yán)禁送電，協(xié)助配合安全員對進(jìn)場施工人員做好安全用電技術(shù)交底，同時做好用電人員在特殊場所作業(yè)用電監(jiān)護(hù)工作，定時對臨電線路、電箱、用電設(shè)備和生活區(qū)進(jìn)行安全用電檢查，并做好安全用電檢查及安全用電巡查記錄，拆遷、保養(yǎng)、維修做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)違規(guī)接線作業(yè)及時制止，并上報項目經(jīng)理和安全員，對相關(guān)人員進(jìn)行安全用電教育，確保安全用電施工正

常進(jìn)行。

2、定時搞好現(xiàn)場用電量的抄表工作，協(xié)助項目經(jīng)理控制好用電成本，配合現(xiàn)場安全員做好用電管理，做好辦公生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)用電系統(tǒng)和設(shè)備防火措施情況。認(rèn)真完成項目經(jīng)理交辦的關(guān)于用電的情況。

3、在工作中，時刻要求自己做到隨叫隨到，對施工主體、上樓三級箱以及配電室的配線，做出合理規(guī)劃。

工作中的不足和體會：

隨著工作的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)和經(jīng)理不足，在以后的工作做，努力提高自己的電學(xué)的水平。

2014年的工作重點及目標(biāo)：

在2014年中，做好現(xiàn)場施工用電的正常和施工用電安全的工作外，努力考到高級電工證。

安康高新盛景家園小區(qū)項目部

臨場電工:李強(qiáng)

2013.12.13

第五篇：電工總結(jié)

提出要加速實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)XX事業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。近一年來，我們在集團(tuán)黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和公司“加強(qiáng)人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理觀念、依靠技術(shù)進(jìn)步、實現(xiàn)提產(chǎn)降耗”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，緊緊抓住企業(yè)改革發(fā)展的大好時機(jī)，不斷創(chuàng)新管理、創(chuàng)新技術(shù)，有效地調(diào)動了廣大員工的積極性和工作主動性，提高了產(chǎn)、質(zhì)量和效率，取得了明顯成效。

今年以來，我們狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，不斷探索改進(jìn)工作方法、管理辦法，激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，主動開展設(shè)備監(jiān)護(hù)和診斷，準(zhǔn)確提取設(shè)備的特征信息，把握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，變被動維修為主動維修、計劃維修，并在方法和技術(shù)上不斷探索，不斷積累，逐漸提高駕駛新型干法窯生產(chǎn)線的能力，做到事前、事中控制，避免事后處理，從而降低電氣設(shè)備故障率，全面提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低生產(chǎn)成本。今年1-11月，電氣部圓滿完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“九零一低”，全公司電氣故障率和電氣材料消耗比去年大大下降，熟料綜合電耗和水泥綜合平均電耗分別比去年同期下降了3.68KWh/t和3.67KWh/t;1-11月份窯系統(tǒng)故障率為0.122%，全年煤磨系統(tǒng)的電氣故障為0。全線全年的電氣材料消耗低于公司的考核指標(biāo)。

電氣部作為全公司供配電、電氣維護(hù)和能源計量管理的服務(wù)性單位，一年的工作中克服了新型干法窯的新工藝、新設(shè)備大家都還不熟悉，電氣技術(shù)又不斷在更新，干部職工流動性大、新人多的不利因素，從最基礎(chǔ)的工作抓起，建立了與之相適應(yīng)的激勵機(jī)制和管理辦法，全體人員統(tǒng)一思想、共同努力把各項工作做細(xì)做實，保證了全年各項目標(biāo)任務(wù)的勝利完成。

一、努力抓好基礎(chǔ)管理和人才培養(yǎng)，全面提高工作效率。

1.認(rèn)真開展思想政治教育活動，不斷提升職工思想覺悟。受當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)和一些社會不良風(fēng)氣影響，有個別職工存在著“兩種”思想阻礙著工作開展：一是不求進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，認(rèn)為不是自已想干而是企業(yè)要他干;二是認(rèn)為XX已經(jīng)轉(zhuǎn)制了，自已是在為私人打工，沒有“團(tuán)結(jié)、求實、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的XX精神了。因此在思想上出現(xiàn)波動，認(rèn)為前途迷茫，一定程度上影響工作。為及時轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高職工思想認(rèn)識，我們利用大會、小會、工會、黨組織的各類學(xué)習(xí)活動，黑板報、“XX月訊”等窗口宣傳陣地，向廣大職工進(jìn)行愛祖國、愛集體、愛企業(yè)、愛崗位的思想教育，現(xiàn)代企業(yè)制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)和生產(chǎn)的實際，關(guān)心職工的工作、生活情況，盡可能幫助他們解決各種實際問題。同時組織黨團(tuán)員和班組長以上干部，參加“三個代表”、“十七”大會議精神的思想教育學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識和政治覺悟，增強(qiáng)職工政治意識、大局意識和責(zé)任意識，樹立求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新、勤于學(xué)習(xí)、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。呈現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的員工，他們在崗位上積極工作，默默奉獻(xiàn)。

2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工。為適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展，全面抓好員工培訓(xùn)工作，構(gòu)建一個全新的學(xué)習(xí)型企業(yè)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，實現(xiàn)“精一門、會兩門、學(xué)三門”的人才培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合新型干法窯與水泥生產(chǎn)系統(tǒng)大型化生產(chǎn)工藝、設(shè)備的實際，重點抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)骨干和崗位操作三個層次的實用型人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步提高企業(yè)整體技能水平。我們分別進(jìn)行了防雷知識、高低壓電機(jī)日常維護(hù)維修、可編程控制器、DCS系統(tǒng)、變頻器、軟起動器、儀器儀表等專業(yè)知識的培訓(xùn)和相關(guān)的考試，同時增加了生產(chǎn)工藝和機(jī)械設(shè)備知識的學(xué)習(xí)。另外，還積極地把工程技術(shù)人員送到生產(chǎn)廠家進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這樣，為企業(yè)的正常生產(chǎn)和快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)中。我們做了如下工作：一是制訂出詳細(xì)計劃，對全員進(jìn)行綜合(高低壓電氣、儀器儀表等)培訓(xùn)，采取集中授課、印發(fā)資料，每星期出一期技術(shù)黑板報專欄，著重現(xiàn)場講解和示范操作為主的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)行現(xiàn)場實踐考查來檢驗學(xué)習(xí)結(jié)果;二是認(rèn)真開展“一幫一”培訓(xùn)形式，造就一種互學(xué)互幫，共同提高的氛圍，做好每一個員工的“傳、幫、帶”工作。三是抓好培訓(xùn)全過程監(jiān)督、檢查、管理和考核，對積極上進(jìn)，勤奮好學(xué)，考核結(jié)果好的職工給予表揚(yáng)和獎勵，對不思進(jìn)取、不學(xué)無術(shù)，考核結(jié)果差的職工進(jìn)行降分降級處理。等等?！竟ぷ骺偨Y(jié)，維修電工年終總結(jié)范文（全面）】工作總結(jié)，維修電工年終總結(jié)范文（全面）。通過這些嚴(yán)格的考試考核，使每一位員工都有一種危機(jī)感和緊迫感，從而自覺地投入到學(xué)習(xí)中去。現(xiàn)在整體員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平已有明顯提高，在人員少、工作分散、任務(wù)重的各項工作中，發(fā)揮著他較好的優(yōu)勢，顯露出較好的才華。

二、依靠科技、真抓實干、大力開展技術(shù)創(chuàng)新

大家知道，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，因此我們電氣部作為負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的管理，只有熟練掌握好各項技術(shù)要領(lǐng)并真正運(yùn)用到生產(chǎn)實踐中，在生產(chǎn)活動中不斷總結(jié)和探索，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新作用。一年來，我們主要進(jìn)行了如下技術(shù)改造，并取得了良好成績。

1、三臺水泥磨同步電機(jī)勵磁系統(tǒng)的改造。由于三臺水泥磨同步電機(jī)勵磁系統(tǒng)是采用80年代模擬式勵磁系統(tǒng)：

①電氣線路復(fù)雜，各分立元器件老化，性能參數(shù)漂移、波動大;②投勵準(zhǔn)確性差，投勵時長時短，起動時對電機(jī)沖擊大;③運(yùn)行穩(wěn)定性差，運(yùn)行中勵磁系統(tǒng)時常發(fā)生誤報警或不明原因報警造成電機(jī)聯(lián)鎖跳閘。一直以來，故障后維護(hù)時間較長，存在的故障隱患多且維護(hù)困難。我們通過選用目前較先進(jìn)的數(shù)控CPU和可編程控制器控制，使得勵磁系統(tǒng)檢測保護(hù)功能比較完善，具有穩(wěn)定可靠的特點，從根源上徹底消除了傳統(tǒng)同步電機(jī)勵磁裝置存在的缺陷，實現(xiàn)準(zhǔn)確投勵，電機(jī)起動平滑無沖擊，確保了同步電機(jī)安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。目前，勵磁系統(tǒng)的電氣故障率為零。

2、高溫風(fēng)機(jī)、原料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)稀油站改為西門子PLC控制。原有稀油站是采用常規(guī)繼電器控制，線路復(fù)雜、故障多，而且不能對風(fēng)機(jī)軸瓦和電機(jī)軸瓦進(jìn)行有效可靠的保護(hù)。技改后，大大提高了稀油站的可靠性，提高了生產(chǎn)效率。目前，稀油站的電氣故障率為零。

3、廠區(qū)紅外線存儲系統(tǒng)的改造。由于天汕高速公路建成后，小偷猖獗，以及經(jīng)警人手不足，造成廠區(qū)物資頻繁失盜。于是在廠區(qū)關(guān)鍵地段安裝了紅外線監(jiān)控系統(tǒng)。我們充分發(fā)揮工程技術(shù)人員地主觀能動性，對于監(jiān)控系統(tǒng)自己編程組態(tài)，自己安裝調(diào)試，直到經(jīng)警部門滿意為止，單這一項可為公司節(jié)約成本3萬多元。

4、水泥自動上車機(jī)的技術(shù)改造。公司為了提高勞動生產(chǎn)率，降低工人勞動強(qiáng)度，更好解決外請搬運(yùn)工較難的問題，在包裝系統(tǒng)新上四套水泥自動上車機(jī)。在電氣設(shè)備方面，盡管人手不足，環(huán)境惡劣。我們還是自己設(shè)計，自己安裝，為公司排憂解難，積極配合公司完成技改任務(wù)。單這一項可為公司節(jié)約成本2萬多元。

三、努力抓好成本管理、積極推進(jìn)節(jié)能減排工作

為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國策，提高能源利用效率，確保實現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)，依據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能與計量管理要求，積極做好本公司的用水、用電和用氣管理工作，并積極協(xié)調(diào)各單位，從身邊做起、從點滴做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一克煤。

大力發(fā)展實施合理化建議和綜合利用科技實現(xiàn)節(jié)能。在篦冷機(jī)二段F4風(fēng)機(jī)由于平時閥門開度在50%左右，我們加裝了變頻器控制，實現(xiàn)了節(jié)能。另外，為了減低線路的運(yùn)行電流，最大限度實現(xiàn)節(jié)能，在各個400V電力室盡量把電力電容化集中補(bǔ)償變?yōu)楝F(xiàn)場就地補(bǔ)償，分別在50t、80t水泵房、粘土破碎系統(tǒng)、空壓機(jī)房、1#、2#輥壓機(jī)、煤磨排風(fēng)機(jī)。老線原料系統(tǒng)等就地開關(guān)柜上裝了相應(yīng)的電容進(jìn)行補(bǔ)償。以上改造每天可節(jié)約用電800Kw.h，實現(xiàn)了節(jié)能和提高電氣運(yùn)行的可靠性。

開展修舊利廢，嚴(yán)把材料配件使用關(guān)，堅持對檢修更換或退出的配件回收修復(fù)使用，把每一項消耗落實班組和個人，對領(lǐng)用的配品備件進(jìn)行嚴(yán)格審批，專人負(fù)責(zé)。今年1-11月車間各類材料消耗明顯下降，低于公司考核指標(biāo)。

四、深化內(nèi)部機(jī)制改革，完善各項制度管理。

企業(yè)的取得長足發(fā)展，是始終堅持以科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，以完善的管理制度來規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，因此我們積極實施“三個創(chuàng)新”措施，認(rèn)真做好電氣部的各項工作和完善各項管理制度。

1.建立團(tuán)結(jié)精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。一個管理者，其素質(zhì)的高低，將直接影響周圍職工。因此，我們堅持從班組長、黨員、團(tuán)干抓起，著重抓好了他們的思想教育的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，經(jīng)常召開學(xué)習(xí)會、座談會，總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，及時糾正和不斷提高。同時，對所屬班組長以上等工程技術(shù)人員，堅持每半年進(jìn)行一次民主評議，著重以德、能、勤、績四個方面評議和考核，堅持把評議結(jié)果作為繼續(xù)聘用或選拔后配管理干部的依據(jù)。另外還積極采納建議，不斷挖掘和培養(yǎng)管理隊伍的后備力量，在電氣部內(nèi)部營造一個平等競賽的氛圍，鼓勵他們大膽管理和積極認(rèn)真工作。

2.進(jìn)一步完善各項管理制度。首先結(jié)合實際，按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂和完善包括培訓(xùn)管理考核、勞動競賽、職工待業(yè)管理、環(huán)保綜治、創(chuàng)建單位安全文明管理、消防安全制度等多項切實可行的內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有據(jù)可查，有人負(fù)責(zé)，有人管理的“四有”要求，保證各項工作的落實。

3.堅持分配制度改革，打破平均主義大鍋飯現(xiàn)象。依據(jù)員工技術(shù)水平的高低、工作能力和責(zé)任心來拉開分配檔次，以按勞按績實行工資分配，并把每月分配開支情況分發(fā)到班組和張貼“廠務(wù)公開欄”中接受職工群眾監(jiān)督，保證各項分配開支公開、公正、合理和透明。

五、抓好兩個文明建設(shè)和綜治管理工作，爭當(dāng)“四有”XX員工。

認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)和公司有關(guān)精神文明建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，切實加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，站在“十一五”規(guī)劃新局面的時代高度，認(rèn)真開展“三個代表”和“八榮八恥”重要論述的學(xué)習(xí)和以“知榮辱、樹新風(fēng)”為主題的道德實踐活動，認(rèn)真組織黨的“十七”會議精神和胡錦濤關(guān)于有中國特色的社會主義的科學(xué)論斷的學(xué)習(xí)。大力倡導(dǎo)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，弘揚(yáng)以愛國主義精神為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。充分利用活動機(jī)會，發(fā)揮宣傳欄、黑板報等宣傳陣地的作用，引導(dǎo)大家從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動。同時認(rèn)真落實計劃生育和抓好綜治管理工作，并認(rèn)真對環(huán)境文明衛(wèi)生和員工文明禮貌等各項工作的執(zhí)行和完成情況，經(jīng)常檢查、督促、糾正，每月進(jìn)行考核，與工資掛鉤并作為年終評比的依據(jù)。

一年來，我們積極開展了全員的“一幫一”活動、崗位樹形象講奉獻(xiàn)活動、及為困難職工和響應(yīng)公司組學(xué)捐款獻(xiàn)愛心各項活動，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，推動了電氣部兩個文明建設(shè)上新臺階。

六、強(qiáng)化安全環(huán)保管理工作，認(rèn)真執(zhí)行“三位一體”和落實企業(yè)“清潔”生產(chǎn)。電氣安全和環(huán)保管理工作歷來是企業(yè)管理工作的重點，為切實搞好這些工作，保證實現(xiàn)集團(tuán)和公司提出的安全生產(chǎn)“九零一低”及現(xiàn)代企業(yè)“清潔”生產(chǎn)的目標(biāo)要求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會的可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)在生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)效率和市場競爭力的保證。

1.我們堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，不斷完善消防安全管理制度和用電安全管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體” 具體要求，對相關(guān)崗位報告的隱患和事故進(jìn)行記錄，深入調(diào)查核實，組織分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，及時消除事故隱患和潛在危害。建立車間、班組、員工的三級安全檢查管理機(jī)制，各級安全員經(jīng)常深入到現(xiàn)場交叉檢查督促整改糾正和完善;與各班組簽訂了“各級安全工作責(zé)任合約書”、“各級環(huán)保治理責(zé)任合約書”，明確各自的職責(zé)。加強(qiáng)員工安全知識和設(shè)備運(yùn)行規(guī)程培訓(xùn)，提高員工安全意識，利用大小會議和活動、黑板報、復(fù)印安全資料、組織安全學(xué)習(xí)、落實班組安全周活動和班前會有關(guān)制度，不斷向員工宣傳安全工作的重要性和必要性，努力提高員工安全意識;其次是對每一位調(diào)入的員工，實行嚴(yán)格的車間，班組兩級崗位安全培訓(xùn)工作，保證考核合格方可上崗工作。

2.嚴(yán)抓制度的貫徹落實。經(jīng)常組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行和職工安全制度執(zhí)行情況檢查，如電氣檢修工作票和操作票制度、勞保穿戴制度、交通安全制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查和交叉檢查，及時督促，整改和糾正不安全的現(xiàn)象和行為。對各班組、各崗位做得好給予表揚(yáng)和獎勵。對安全意識不強(qiáng)，安全工作不落實的給予教育，真正把安全工作落到實處。

3.依靠科技進(jìn)步、強(qiáng)化科學(xué)管理，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)“清潔”生產(chǎn)要求。深入生產(chǎn)現(xiàn)場抓好環(huán)保工作，加強(qiáng)收塵設(shè)備維護(hù)管理，杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。盡量利用老生產(chǎn)線原有變頻設(shè)備，對收塵風(fēng)機(jī)加裝變頻器以增加風(fēng)機(jī)的抽風(fēng)量和減低收塵風(fēng)機(jī)風(fēng)速，既保證了有效收塵又杜絕對外排放粉塵，做到了環(huán)保工作的“三滿意”。同時在每次檢修時都對電收塵設(shè)備強(qiáng)化檢測每一要點，如電場內(nèi)電暈針與極板距離必須符合要求，收塵變壓器按變壓器規(guī)程檢定。另外落實美化環(huán)境工作，對工作場所規(guī)范整理，對綠化區(qū)的樹木草坪認(rèn)真培育和修剪。

總之，一年來，通過不斷的完善電氣部內(nèi)部管理和抓好各項工作，全面實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，并在全年任務(wù)重、工作量大、技術(shù)難度大的情況下，先后完成了一大批電氣技改工作任務(wù);在車間全面實現(xiàn)消防安全、綜治管理、計劃生育、單位創(chuàng)建安全文明的目標(biāo)要求，取得了較好的成績?；仡欉^去，雖然通過努力，取得了一定成績，但仍然存在不少問題，我們相信，今后，只要團(tuán)結(jié)在公司黨總支周圍，不斷完善和加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項工作，為確保實現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)而做好每一件工作。