第一篇：村黨總支書記先進個人事跡材料

xxx是一個山水相連，風景秀麗，氣溫適中，地理條件相對較好的村委會之一。位于縣城東南方向五公里，轄14個自然村，18個村民小組，有1420 戶，6210人，五種民族，如何發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，增強發(fā)展后勁，增強群眾收入，這是村黨總支書記xxx常常思考的問題。近幾年來xxx村委會被xxx列為扶貧三項大會戰(zhàn)建設的村委會，同時又被列為xxx烤煙種植重點村，通過幾年的精心努力，目前，村委會的許多村寨面目煥然一新。規(guī)范整齊的沼氣池和漂漂亮亮的水澆池，小水窖隨處可見，一盞盞沼氣燈亮了起來，一座座舊日的荒山被披上了綠裝，田間地頭的水澆池整裝待用，農(nóng)村農(nóng)民一改以往的陳規(guī)陋習，生產(chǎn)生活發(fā)生了巨大變化，然而，這些成果的取得，不知凝結了村黨總支書記，村委會主任xxx的多少血和汗水，這就是實施“云嶺先鋒”工程和保持共產(chǎn)黨員“先進性”教育的戰(zhàn)果。

xxx是一個地地道道的農(nóng)家漢子，土生土長的高中生，自他從事村委會工作以來，就沒有圖私利，不計較個人得失，時刻在與兩委班子成員一起為著全村委會經(jīng)濟和社會的發(fā)展，群眾的脫貧致富而孜孜不倦的奮斗著，他為群眾辦事總是有著一顆熾熱的心，在他所走過的人生道路上，普寫下了一道道金光閃閃的人生輝煌。

幾曾問時，xxx村由于群眾生態(tài)意識淡薄，對森林進行濫砍濫伐，人民生產(chǎn)生活環(huán)境不斷惡化。面對這些，xxx看在眼里，急在心頭，他多次與村兩委班子商量，并進村入戶做群眾的思想工作，但收效甚微，多少個日日夜夜，x支書思尋解決群眾能源困難的有效途徑，最后的想法是大搞沼氣池和小水窖建設。但是怎樣才能實現(xiàn)心中的愿望呢?當然是積極自上級黨委、政府爭取扶貧資金和物資，帶領群眾投工投勞搞建設，才能從根本上解決問題。

今年，乘著扶貧三項工程建設大會戰(zhàn)實施的機遇，通過積極爭取，今年全村委會建成沼氣池131口，建設小水窖138口，建水澆池84口，所有工程全部通過縣、鎮(zhèn)檢查驗收，合格率均達100%，在沼氣池的帶動下，農(nóng)戶生豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，戶均生豬存欄達6頭以上，在水澆池和小水窖建設的帶動下，農(nóng)民主動實施產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，大力發(fā)展三

七、烤煙、經(jīng)濟林果等產(chǎn)業(yè)。目前這些實施扶貧項目的村寨逐步駛入增收致富的“快車道”。

xxx書記，他看準了發(fā)展經(jīng)濟的路子抓住機遇，發(fā)動群眾種植烤煙，為了烤煙的穩(wěn)步發(fā)展，不遲勞苦，求找有關部門，要得了煙水工程項目，建起水窖132 口，煙水溝渠3條共計3000余米(正在實施)，所以今年種烤煙308戶，2993畝，3056031株。交煙葉8225擔，其中中上等煙葉7223.2 擔，(上等煙葉3406.2擔,中等煙葉3826.9擔),大貿(mào)出口煙葉991.7擔,中上等煙葉比例達87.9%,上等煙比例達41.41%，中等煙比例達46.9%,全村煙葉總收入43XX8.64元,戶均收入14026元，畝均收入1443元。為了烤煙的發(fā)展，起好領頭的作用，他本人種植烤煙15 畝，收入近3萬元。

看到成績，xxx書記沒有沾沾自喜，他和班子成員清醒地認識到，xxx村委會需要解決的事情還很多，扶貧攻堅工程和需要探索的很多，工作任重而道遠，還需要更加努力，通過努力，發(fā)展今年實現(xiàn)人均有糧375公斤，比上年增1公斤。人均純收入1100元，比上年增50元，這些指標都還屬于貧困指標，村委會沒有什么理由值得慶幸，他和班子成員也不會妄自菲薄。我們相信，在今后的工作中，x書記一定會與班子成員一道，以更加昂揚的斗志，團結和帶領全村6000 多群眾，在小康社會建設的道路上再創(chuàng)輝煌。

第二篇：汽車站黨總支書記事跡

與時俱進促發(fā)展銳意創(chuàng)新展宏圖sO100

——記廣東省清遠汽車站黨總支書記、站長許帝明同志

許帝明同志是清遠市汽車運輸集團公司清遠汽車站黨總支書記、站長。該同志自參加工作以來，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江書記的講話，高舉鄧小平理論的偉大旗幟。尤其擔任汽車站黨政領導職務后，更是立場堅定，旗幟鮮明，與黨中央保持高度一致，注重加強自身學習，廉潔自律，做到講學習、講政治、講正氣，用正確的思想武裝員工頭腦，培育企業(yè)精神，增強企業(yè)的凝聚力。并審時度勢，牢牢把握形勢的發(fā)展，做到與時俱進、深化改革、勇于探索、開拓進娶銳意創(chuàng)新，依靠科技、打造品牌，積極拓展客運市場，在客運市場中樹立了良好形象，企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高，使汽車站成為清遠市汽運集團公司的骨干企業(yè)，在兩個文明建設中取得卓著成效。該站自1988年開始扭虧為盈，1997年實現(xiàn)盈利達破百萬元大關后，效益逐年增加，2001更創(chuàng)造建站以來實現(xiàn)利稅的最高記錄，使企業(yè)的“兩個文明”建設每年躍上一個新臺階，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。該站被清遠市評為十佳文明窗口單位，1997年被國家交通部評為“全國一級汽車客運站”，1998年獲省交通廳“公路運輸安全管理”先進單位，連續(xù)五年被評為“重合同、守信用”單位。許帝明同志也多次被省宣傳部、省組織部、市委、市直工委、市直交通系統(tǒng)、市汽車運輸集團公司授予廣東省優(yōu)秀企業(yè)思想政治工作者、先進生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀工作者等光榮稱號。

一、政治堅定、事業(yè)心強

許帝明同志是一位具有36年黨齡的共產(chǎn)黨員，他幾十年如一日，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，做到政治立場堅定。首先他十分注重政治學習，以自己的行為來帶動全體黨員。他利用業(yè)余時間，自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記的講話，學習時事政治，做到“講學習、講政治、講正氣”；按照“三講”的要求加強自身的思想建設，不斷提高政策、理論和領導水平，做到自覺遵守《廉政準則》和《廉政守則》的有關規(guī)定，嚴于律己，勤政廉政，始終堅持社會主義、共產(chǎn)主義信念不動遙其次是以正確的思想武裝黨員、干部和全體員工的頭腦，教育員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。汽車站是個窗口單位，企業(yè)形象十分重要，許帝明同志在抓員工的思想政治工作時，做到五個結合：一是將思想政治工作與“雙目標結合起來”，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；二是將思想政治工作與民主考察領導班子和民主評議黨員活動結合起來，發(fā)揮領導班子的核心作用；三是將思想政治工作與各項勞動競賽結合起來，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性和勞動熱情；四是將思想政治工作與愛國主義、集體主義、社會主義教育結合起來，教育員工愛崗敬業(yè)、心系全局，為企業(yè)多作貢獻；五是將思想政治工作與創(chuàng)“三優(yōu)”活動（優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美環(huán)境）結合起來，使運輸企業(yè)的“便民、利民、為民”的承諾真正落實到行動中去，樹立企業(yè)的良好形象。他還經(jīng)常教育司乘人員要嚴格執(zhí)行政府物價政策，按照物價部門規(guī)定的票價收費，不得隨意提價。由于抓好員工的思想政治教育工作，多年來均未發(fā)現(xiàn)司乘人員有亂收費的現(xiàn)象，使該站多年來被評為“重合同、守信用”的單位。許帝明同志還對客運工作具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，幾十年來，他情系平凡崗位，汗灑客運事業(yè)，做一行愛一行，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，對搞好運輸事業(yè)傾注了自己的青春和熱血。在他的帶領下通過多年的拼搏，使該站由一個不具等級的小站一躍成為“全國一級汽車客運站”，成為市汽運集團公司的骨干企業(yè)，他也從一名普通司機成長為一位出色的企業(yè)領導者。

二、開拓進娶銳意創(chuàng)新

隨著我國改革的深化和市場經(jīng)濟體制框架的建立，國家允許多種經(jīng)濟成份進入客運市場，使運輸行業(yè)面臨激烈的競爭，同時我國即將加入WTO，又使運輸行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。面對新的形勢，許帝明同志審時度勢，發(fā)揮站領導班子的集體智慧，及時尋找企業(yè)的發(fā)展生機和出路，采取了多種行之有效的措施和辦法：一是大膽引入承包機制。將所有客運車輛實行向企業(yè)內(nèi)部職工進行招標承包，從而節(jié)約了運輸成本，加強了車輛管理，提高了經(jīng)營效益。二是實行供車租賃。將新購買的車輛向社會公開招標，從而加速了資金的回收，盤活了資金，使本站能集中資金用于擴大再生產(chǎn)，進一步提高經(jīng)濟效益。三是加強對個體客運車輛的管理。一方面對個體車輛實施“車進站、人歸點、站管車”的管理方式，勇于面向社會吸納站外車輛入站經(jīng)營，實行“服務管理規(guī)范化、服務過程程序化、服務質(zhì)量標準化”的管理辦法；另一方面加強對進站車輛牌證的管理和檢查，對進站車輛業(yè)主的經(jīng)營行為實行監(jiān)督管理，從而既保障了本站的合法經(jīng)營權益，又制止了個體車輛在站外攬客、甩客、宰客等無序經(jīng)營行為，有效地規(guī)范了站場管理。四是開展“一業(yè)為主、多種經(jīng)營”。為拓展業(yè)務，在堅持以客運為主業(yè)的同時，積極拓展飲食、娛樂、商貿(mào)、汽車修理等系列的業(yè)務，既充分利用了閑置的房屋，又使營業(yè)收入大幅增加。

三、打造“品牌”、拓展市場

許帝明同志在實踐中深深認識到：一個企業(yè)要生存和發(fā)展，必須要建立自己的品牌，而運輸業(yè)也不例外，如果沒有客運的“品牌”，企業(yè)就會失去客源，拓展市場就成為空話。為拓展客運市場，許帝明同志在清遠市汽運集團公司的大力支持下，實施如下的舉措：一是加快車輛更新，提高競爭能力。他為了提高車輛的檔次，不斷更新科技含量高的營運客車，在資金不足情況下采勸借雞生蛋”、“借船出?！钡淖龇ǚe極吸納外商資金，與其聯(lián)合經(jīng)營，共同開拓客運市場，在清遠地區(qū)率先開通了清遠至廣州豪華直達快車，開創(chuàng)了高速客運業(yè)的先河。近年來他更通過各種渠道積極籌措資金近三千萬元，購買各類型的豪華高速客車和市區(qū)公共汽車近百輛，基本實現(xiàn)了營運客車的更新工作，從而進一步提高了企業(yè)競爭力。二是提高服務質(zhì)量，打造客運“品牌”。他為適應新形勢的發(fā)展要求，在2001年初便積極配合集團公司推行ISO9001質(zhì)量管理體系，按要求編制了100余項質(zhì)量管理文件，并多次聘請有關專家進行輔導，使各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要素得到有效控制，經(jīng)過全體員工一年的艱苦努力，順利通過了質(zhì)量管理體系認證，成為清遠國企中僅有幾家獲得此認證的企業(yè)之一。同時為了健全質(zhì)量管理體系，他還要求每位員工在工作中把“零缺陷”服務作為行為準則，樹立較強的質(zhì)量意識，并對內(nèi)部各部門層層簽訂《服務質(zhì)量責任狀》和《安全生產(chǎn)責任狀》，使其與個人利益掛鉤，從而做到了明確責任、強化獎懲，使該站在激烈的市場競爭中走出了一條以質(zhì)取勝的新路。此外，他還通過電視、廣播等媒體，運用公關宣傳手段對該站的經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務等進行立體宣傳，從而使企業(yè)的知名度和美譽度得到了快速提升。三是號準市場脈搏，不斷擴大市場占有率。為了搶占市場份額，許帝明同志以一種企業(yè)家高度的敏銳力和科學預測能力，積極利用該站自身的優(yōu)勢，不斷擴大市場占有率，自1997年以來他根據(jù)本地客運市場需要，迅速開辟了廣清、廣深、廣佛等高速公路沿線的客運網(wǎng)點，開通了清遠至廣州、清遠至深圳、清遠至香港、清遠至佛山、清遠至東莞等多條高速客運專線，使該站在高速客運的占有率達80%以上，從而使該站的經(jīng)濟效益不斷高速增長。

四、重視人才、關心員工

他認識到當今企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素是人才，當今市場經(jīng)濟的競爭，也是人才的競爭，因此十分注重建立完善的用人機制。在用人方面，他更以識才的慧眼，用才的氣魄，使到人盡其才，在幾年以來他先后破格提拔了一批年輕有為的干部，把他們的智慧和力量充分發(fā)揮到企業(yè)工作中。他十分關心員工的生活，為員工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。在職工住房上他采勸特殊照顧、合理調(diào)整”的方法，徹實解決職工的住房困難，到目前為止，已將111戶職工搬遷到新居并調(diào)整了70多戶困難戶職工住房。他對職工的生、老、并死等都能上門探望慰問，還為全站職工辦理購買社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，解決了職工的后顧之憂。此外，他為了豐富職工的業(yè)余文化生活，每年都組織職工到外進行參觀學習，開拓了職工的視野，同時還組織員工進行各種有意義的企業(yè)文化活動。通過系列的措施，使職工對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的歸屬感，并全身心地投入到客運事業(yè)中去，從而增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

第三篇：村黨總支書記事跡材料

“劉書記”與“留書記”

劉書記，自然姓劉，他叫劉志儉。

但是，2015年2月，劉書記成了遠近聞名的“留書記”。事情還得從2014年說起，早春二月，在江蘇省如皋市交通局擔任 的劉志儉響應組織號召，主動請纓來到搬經(jīng)鎮(zhèn)鞠橋村擔任“第一書記”。

就這樣，劉志儉帶著組織的重托，走進了鞠橋村群眾期待的目光中。

一年后，鞠橋村黨員干部和群眾的一紙聯(lián)名挽留書送到了鎮(zhèn)黨委。大家伙兒希望“第一書記”劉志儉不能只是下來“鍍鍍金“，更盼著他“扎下根”。

就這樣，2015年 月，劉志儉全票當選鞠橋村黨總支書記。說起這事，七十五歲的鞠昌松大爺總是眉笑眼開，他說：“多虧我們一起留書記，才留下了劉書記和我們在一起。”

這話聽來聽去總覺得像句繞口令，繞來繞去離不開一個“贊”字，這是大家伙兒對劉志儉的最高褒獎。

“志儉”與“志堅”

“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠?！?——三國?諸葛亮

上高中時，劉志儉從諸葛亮的《誡子書》中讀到這段話，便把它作為了自己的座右銘。劉志儉父親文化程度不高，從來沒有讀過《誡子書》。他取名志儉，“志”是輩份，“儉”呢，很實在，就是要一生勤儉。

劉志儉出生在農(nóng)村，從小家境貧窮，靠著鄉(xiāng)親們的接濟才上了高中。打小父母就叮囑他，以后不管翅膀有多硬，能飛多遠，都不能忘了鄉(xiāng)親們的情誼。

為鄉(xiāng)親們做點事兒，也是劉志儉一直以來的夙愿。

搬經(jīng)鎮(zhèn)地處高沙土地區(qū)，在如皋本就是個偏遠鎮(zhèn)，而鞠橋村又位于搬經(jīng)鎮(zhèn)的最東北角?！翱嗖豢?，踩踩腳下的高沙土；愁不愁，望望鞠橋的村子頭?！?/p>

村子頭有什么呢？群眾還有一個牢騷滿腹的順口溜。“南頭有座橋，橋下有泥道。晴天吃灰塵，雨天趟水坑?！?沒有條像樣的路，村子發(fā)展就沒有出路。

配備第一書記的村子都是班子相對軟弱、經(jīng)濟相對薄弱、基礎相對脆弱的“三弱村”，鞠橋村也不例外。如今，要修路就要錢，錢從哪里來？

“修路可以，拆我家圍墻堅決不行！”“我家草堆也沒處搬！要不然我搬到你們干部辦公室去！”

矛盾問題前腳跟著后腳，給初來乍到的劉志儉來了個下馬威。軍人出身的劉志儉有著特有的韌勁和不服輸精神。劉志儉放話了：“這條路修不好別叫我‘志儉’，叫我‘志堅’，我已是吃了秤砣——鐵了心！”

“志不求易，事不避難；犯其至難，圖其至遠?！薄獎⒅緝€同 時也改了自己的座右銘。

7月1日黨的生日這天，他組織黨員和群眾代表到市里走了一趟。紅十四軍紀念館、奧體中心、城市規(guī)劃館、龍游湖風景區(qū)，還有發(fā)展較快的兄弟社區(qū)，一圈看下來，加上劉志儉一路因勢利導講解鞠橋的發(fā)展規(guī)劃，大家的態(tài)度明顯有了變化。

5兩戶人家的圍墻同意拆了，18戶的土地也征來了??南北中心路由原來的米拓寬到7米。統(tǒng)一修建文化墻，打造文化長廊，輔以綠化帶，配上路燈，一條集文化、綠化、美化于一體的鞠橋景觀大道由此形成。同時，把橋邊閑置的荒地打造成文體小廣場，既方便了群眾休閑，又美化了村莊南入口。元旦前，投資120萬元、按照城市景觀橋標準建設的中心路大橋改造工程竣工后，更將成為中心路上一道靚麗的風景。

荒地變寶地，村莊出新貌。站在高架橋上俯瞰，顯眼的“鞠橋”標志牌，輕歌曼舞的人群，還有嬉戲打鬧的孩子們，在村口形成了一幅美麗的畫卷。

“書記”與“疏記”

越是泥濘的道路，就越能留下足跡。

鞠橋村的路修成了，群眾對這個新來的劉書記另眼相看，知道這是個能為大家伙兒辦實事，辦成事的好干部。

不久，劉書記又有了個別名，叫“劉疏記”。這個別名，主要是為村子里的河道疏浚工作點贊。

劉志儉上任的第二把火就是開展“四位一體”村莊環(huán)境整治。所 謂“四位一體”，就是集“道路管養(yǎng)、河道管理、綠化管護和生活垃圾處理”四個方面于一體的長效管理模式。

“四位一體”最難啃的骨頭是河道的疏浚整治。搬經(jīng)鎮(zhèn)原名“潘涇”，因河網(wǎng)密布而得名，鞠橋村內(nèi)最長的河流為備戰(zhàn)河，這一河流橫貫東西，鞠橋村境內(nèi)長達2000多米。沿線雜樹就有上萬棵，農(nóng)作物10余畝，漁網(wǎng)18道，雜物無數(shù)，整治難度可想而知。

喊破嗓子，不如做出樣子。劉志儉知道，群眾需要看到實實在在的利好，否則說得天花亂墜也無濟于事。

他帶領村干部總結道路拓寬收獲的經(jīng)驗和啟示，決定首先進行200米的河道整治試點，并邀請群眾代表參觀。一場清理河道雜樹雜物的大會戰(zhàn)迅速展現(xiàn)在群眾面前，群眾由開始的積極配合到自覺行動，2000米清理河道雜樹雜物工程僅用半個月時間就全面完成，村集體沒有投入一分錢，速度之快效果之好超出預期。

整治后的河道水凈面潔、坡凈岸綠，煥然一新。群眾看在眼里，喜在心頭，主動要求整治另一條1100米長的東西向居民河。說起來是條河，實際上就是10個大池塘，光是壩頭就有11座，雜樹雜物無數(shù)。要整治居民河，需拆除其中9座壩頭，改建3座橋梁，任務十分艱巨。但沿線群眾看到了備戰(zhàn)河整治的成效，積極性十分高漲。有了良好的群眾基礎，村干部們因勢利導，前期工作進展迅速，整個清雜工作僅僅用了不到一周時間。

在工作量大、時間緊、任務重、標準高的情況下，鞠橋社區(qū)干群充分發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，順利完成了3000多米的河道整治工 程，受到了各級領導高度評價和群眾一致認可。

鞠橋社區(qū)的面貌發(fā)生可喜的變化，但最可喜的還是村級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

“民生”與“民心”

打小從苦處出生的劉志儉對社區(qū)的弱勢群體更是多了一份牽掛。劉志儉的心中有一本民生賬，村里的低保戶、殘疾人、終身未娶的光棍漢、智障者、身患重病者、留守兒童和空巢老人，全在他心中。

到鞠橋以后，他與社區(qū)的貧困家庭攀上了親，針對不同對象給予不同的救助。他積極奔走于有關部門，為貧困戶爭取了16萬元善款。先后為2戶單身漢改造了危房，為3戶孤寡家庭送去了電視機和慰問品。

他致力建設服務型黨組織，通過建立2個黨支部、7個黨小組、14個黨員中心戶，形成線面結合、覆蓋752戶的管理組織網(wǎng)，充分發(fā)揮全村88名黨員的模范帶頭作用。劉志儉特意設計制作“黨員聯(lián)系卡”，發(fā)給各家各戶。“有困難找書記，快致富找書記”。一張“黨員聯(lián)系卡”，建起了干群之間的“綠色通道”。

關心了民生，自然贏得了民心。56歲的 副書記、54歲的 副書記都是村子里的老干部了。跟劉書記一起工作，他們感到有了奔頭兒。用他們自己的話說就是：跟著劉書記干，苦了累了點兒，心里卻甜了。當了大半輩子村干部，這才找到感覺。以前戴著個落后的帽子，沒少挨群眾白眼。現(xiàn)在群眾笑臉多了，贊揚聲多了，工作越來越好做了。自己也越來越有威信，越來越有尊嚴了。第一書記帶著富民強村的第一責任來到村居。要擔當起這樣的責任，來不得半點含糊，說一千，道一萬，甩開膀子全靠干。

盤活土地資源，讓土地產(chǎn)出效益最大化。兩年來，鞠橋社區(qū)流轉(zhuǎn)土地600畝，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。劉志儉任職兩年來，村民收入人均增收近2000元，每年為集體增加收入6萬余元，近300名農(nóng)民成了菜園子的“上班族”。在增加農(nóng)民收入的同時改變傳統(tǒng)種植模式，為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化打下良好基礎。

“閑不住”的劉書記最近又開始盤算了：推進土地流轉(zhuǎn)，瞄準高效農(nóng)業(yè)全覆蓋的目標，今年，鞠橋社區(qū)再接再厲，計劃再流轉(zhuǎn)土地500畝建立高效設施農(nóng)業(yè)園。

修豐禾路，擴建公共服務中心，創(chuàng)三星級康居示范村??為了這些，他不計勞累，因為在他的心中，有一個未來的新鞠橋：綠樹碧水繞鞠橋，家家戶戶奔小康。

“才來了年把兩年，村子就有了精氣神，大家就有了實惠，有了盼頭?！闭勂饎⒅緝€，群眾則由衷感慨，“要是早來幾年，村子里的變化還不知會有多大呢？”

既然“早來幾年”已經(jīng)不可能，那么就多留幾年唄，難怪劉書記來了，大家伙兒要“留書記”。

第四篇：村黨總支書記述職材料

黨總支書記述職報告

于城鎮(zhèn)呂冢村黨總支書記朱金華

各位領導、同志們：

根據(jù)于城鎮(zhèn)黨委的會議安排，讓我代表呂冢村黨總支在本次會議上作一個發(fā)言匯報，匯報中如有不當之處，敬請諒解。2011年，我們呂冢村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在村兩委的大力支持下，以科學的發(fā)展觀為指導，按照構建和諧社會的目標，認真履行職責，大膽開展工作，積極摸索經(jīng)驗，帶領和團結全村黨員、干部和群眾努力建設社會主義新農(nóng)村，為呂冢村的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做了一些小小的工作，取得了一點小小的成績。近三年來，呂家村還先后獲得了浙江省衛(wèi)生村、嘉興市民主法治村、嘉興市科普示范村、嘉興市先進村（社區(qū)）工會、海鹽縣文明村、海鹽縣五好村黨組織、海鹽縣廉政建設規(guī)范化村、海鹽縣信用村、于城鎮(zhèn)先進村、于城鎮(zhèn)先進基層黨組織等榮譽稱號，在2009、2010、2011年上級年終總考核中，連續(xù)三年拿到了一等獎，并被授予了“先進村”稱號。現(xiàn)對一年來的工作學習情況進行回顧總結，找出經(jīng)驗的教訓，以利于今后為呂冢的新農(nóng)村建設做出更好更大的貢獻。請組織和同志們審核考察。

一、主要工作職責

主持村黨總支的全面工作，負責制定黨總支工作規(guī)劃并組織實施，負責落實上級黨委、政府交辦的其他工作任務，認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，結合我村實際，帶領全村人民建設社會主義新農(nóng)村。

二、主要工作實績

（一）深入調(diào)查研究，制訂發(fā)展規(guī)劃。

為了認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委政府年初制定的全年工作目標，找準工作的著力點和突破口，我村黨總支根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作會議精神，以建設社會主義新農(nóng)村為核心內(nèi)容，結合村里實際，制訂了符合村情的2011年工作規(guī)劃及以發(fā)展小集鎮(zhèn)、發(fā)展集體經(jīng)濟和改善村內(nèi)生活環(huán)境的工作思路。

（二）以人為本，創(chuàng)新思想工作方法。

作為農(nóng)村黨員、干部的我們，扛起鋤頭是農(nóng)民,放下鋤頭是干部。要做好群眾的工作必須要把我們辦的事情向群眾說清,把政策向群眾說懂,把道理向群眾講明,把利弊向群眾擺清,這樣才會得到群眾的理解和信任。所以這些年來我們黨總支十分注重和村民之間建立真正的情誼,努力做到心與群眾貼在一起、情與群眾融在一起、勁與群眾合在一起，讓越來越多的村民都能夠開誠布公地同我們交心、換心, 我們也樂意無論村內(nèi)大小事情都征求聽取群眾的意見,經(jīng)常與老黨員、老干部拉家常，積極征求他們對村莊建設發(fā)展所提的意見和建議。

作為一個基層黨組織,完成黨委政府下達的各項任務是一個任重而道遠的事情。很多工作必須要讓群眾心通氣順，消除疑慮，樂意接受。所以我們無論是各種大小廣播會,大小群眾會或者到社入戶和群眾打交道都十分注重動之以情去感化村民，使他們更多的了解黨的政策,正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關系,自覺履行公民應盡的義務,自覺地把黨委政府的主張化作他們的實際行動。為了把這個工作方法發(fā)揮好,我們黨總支經(jīng)常加強自己的學習,熟悉黨的方針政策,掌握必要的稅務、法律知識及國情鄉(xiāng)情和村情知識,學會運用市場的法則,提高自己應用經(jīng)濟和法律手段解決好群眾生產(chǎn)生活的能力;我們經(jīng)常深入到村民之間去了解群眾在想什么、盼什么、急什么、干什么,切實掌握群眾的思想狀況,進而用不同的方法解決不同的問題。

（三）充分發(fā)揮黨總支的堅強壘寶壘作用和廣大黨員干部的模范作用

我們始終堅持以大局為重，做到不利于團結的事不干，不利于團結的話不說，把團結作為凝聚力量的前提，堅信團結出戰(zhàn)斗力，團結出政績，不搞一言堂或個人說了算，對于村內(nèi)重大事項的決策，和群眾關心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開。重大事務堅持召開全體黨員和村民大會研究決定。村里認真實行了村務、財務、黨務三公開制度，增加了工作透明度，消除了隔閡和疑慮;在村干部中開展職業(yè)道德，社會公德，進行集體主義，遵紀守法教育;堅持經(jīng)常性地加強對黨員的教育和管理，堅持“三會一課”制度，認真對黨員進行黨風、黨紀，理想信念、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)教育，使黨員在日常工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，我們黨總支成員十分重視把黨員培養(yǎng)成發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的致富帶頭人，更重視從非黨優(yōu)秀分子和優(yōu)秀黨員中培養(yǎng)、選撥后備干部，從而確保呂冢村在建設社會主義新農(nóng)村的征途上后繼有人。

（四）切實履行黨組織和黨員各項承諾

黨總支是新農(nóng)村建設的戰(zhàn)斗堡壘，是帶領全村人民致富的領頭雁，通過黨建工作的開展，以虛處實，促進了各項工作的開展，保證了我村黨總支年初的實事承諾，基本完成了各項目標任務：

1、基本完成了上級下達的計劃生育、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村“雙?！钡饶繕巳蝿?。

2、實施1500畝國家級糧食增產(chǎn)功能區(qū)建設工程。從2011年1月份開始，我村投資230萬元，組織實施了糧食增產(chǎn)功能區(qū)建設，本工程分四個標段進行：

1、完成新建改建渠道7.6公里。

2、完成修筑機耕路5.35公里。

3、新建改進機站5座。

4、完成土地整理515畝。

3、農(nóng)田水利設施建設。從3月中旬開始對全村所有渠道和機站進行了全面維修，確保了單季水稻能及時得到澆灌，農(nóng)民能及時耕作。另外，在11年夏天的暴雨襲擊中，我村的排澇設施經(jīng)受住了考驗，抗洪排澇，使農(nóng)戶損失降到了最低，現(xiàn)每個排澇站配備潛水泵一臺，總投資2萬元。

4、“清潔家園、美麗鄉(xiāng)村”。2011年上半年，根據(jù)鎮(zhèn)政府的“清潔家園、美麗鄉(xiāng)村”四位一體工程在我村的試點工作要求，我們及時召開班子會議和承包組長會議，全面部署工作，落實責任，共組織30余人，分二組進行了為期15天的全村大掃除，全面清理了村里各個衛(wèi)生死角和村組級道路兩側的污染物，該項工作將一直持續(xù)進行，以確保村民有一個清潔，美麗的生活居住環(huán)境。

5、土地流轉(zhuǎn)，大勢所趨。從09年開始全面展開土地流轉(zhuǎn)工作至今，流轉(zhuǎn)量已達千畝以上，成為當年海鹽縣流轉(zhuǎn)土地最多的村。10年底我村又建立了土地專業(yè)合作社，大力推行整組流轉(zhuǎn)。但是近兩年來，隨著糧食價格的上漲，流轉(zhuǎn)工作難度在不斷地增加，但我村三套班子依舊盡心盡責，發(fā)揮“三千精神”，宣講各項政策，努力調(diào)動農(nóng)戶流轉(zhuǎn)自家土地的積極性，2011年又成功流轉(zhuǎn)出了204畝，現(xiàn)土地總流轉(zhuǎn)量已達到全村耕地總面積的四分之一，也為集體收入增加了5萬元。在流轉(zhuǎn)土地工作中，我村落實土地流轉(zhuǎn)風險保障金政策，一旦經(jīng)營戶破產(chǎn)倒閉，農(nóng)戶獲得的流轉(zhuǎn)金繼續(xù)由縣鎮(zhèn)兩級和村經(jīng)濟合作社各負擔百分之五十，讓農(nóng)戶吃下定心丸。這一做法，得到了縣委領導肯定，我也在全縣農(nóng)經(jīng)工作會議上作了經(jīng)驗介紹。

沒有流動的水，便是一潭死水。以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的呂冢村，土地經(jīng)過流轉(zhuǎn)后，得到了盤活，提高了效能。近年來，呂冢村出現(xiàn)了一大批種養(yǎng)業(yè)專業(yè)戶和大戶，其中葡萄種植面積達250多畝，增加年收入150萬元左右；15個養(yǎng)雞大戶，占地面積80畝，增加收入200萬元；甲魚塘面積70畝，增加年收入200萬元；四大家魚養(yǎng)殖面積40畝左右，增加年收入20萬元。

（五）、發(fā)揮村級班子的戰(zhàn)斗力，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟?！懊刻祆o下心來，花十幾分鐘多為村里多想點事”，這是我從班子會議到黨員群眾會議一直強調(diào)的一句話，因為我每天都在堅持，每天都想著為村里多做一點事。村級集體經(jīng)濟發(fā)展一直是基層的工作重點，它關系到農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展程度，關系到村民的生活質(zhì)量和幸福感，也是我思慮最多的一件大事,我們深知，沒錢辦不了大事，為村民謀福利便成了一句空話，因此，我村三套班子人員想方設法開拓渠道給村集體籌集資金。2005年，新鹽湖線和嘉于硤航道拓寬，呂冢村被征用土地235畝，得到征地補償款52萬元，村里便巧用這筆資金，將其投入到建造綜合大樓中，同時采取村級建設用地出租和房屋代建方式籌集資金，總投資250萬，建起了集商貿(mào)、辦公、住所為一體的綜合性大樓，收回了全部投資成本，并結余15萬元，和一幢669㎡的辦公大樓，為日后生財打下了基礎，如今，僅店面出租，村集體每年可獲取經(jīng)濟效益12萬元。村里有兩座閑臵的校舍，經(jīng)過整修，對外出租。對閑臵的會堂、廠房、辦公樓進行招租，對苗豬行實施承包。村集體每年增加收入十多萬元。兩個磚瓦廠在進行宅基地整理后，通過招商引資，引進了5家規(guī)模企業(yè)，每年收取的土地租金達到25萬元。2011年下半年，一個名為“呂冢一條街”的“兩新”建設項目正在悄然興起，項目總計投入255萬元，由本村5家農(nóng)戶通過自籌資金、自建的方式進行建造，同時村里也得到了47萬元拍賣選址費。今年，我村又花60萬投資了2個變壓機，建成后每年又能為集體增加12萬元的收入，用5年時間就能收回全部投資成本，現(xiàn)村全年的總固定收入已超50萬元。

三、存在問題和下一步工作

一年來，我村能夠根據(jù)上級的要求結合本村的實際情況，圓滿完成年初制定的各項目標任務，維護了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，保證了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，經(jīng)濟及各項社會事業(yè)取得了全面發(fā)展，為我村全面建設小康社會奠定了堅實的基礎，較圓滿地完成了各項工作任務。但與上級領導的要求和全村廣大群眾的期望還有很多不足。一是廣大黨員干部對學習實踐科學發(fā)展觀的認識還不深刻，存在走形式、交任務的現(xiàn)象；二是基礎設施建設跟不上廣大群眾對新農(nóng)村建設的要求，項目少、資金缺的現(xiàn)象需要進一步解決；三是村莊精神文明建設存在重建設輕學用的思想，導致一些活動和工作沒有真正有效開展起來。這些，都有待我們在今后的工作中認真分析、總結經(jīng)驗，加以改進和解決。

在今后的工作中，我們將始終保持戒驕戒躁、謙虛謹慎的作風，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，不斷完善自我，始終與黨委政府保持高度一致，做到目標同向、思想同心、行動同步，并結合村情實際，創(chuàng)造性地開展工作，努力完成上級交辦的各項工作，力爭在新的一年取得更大的進步，各項工作再上一個新的臺階，以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務的宗旨。

第五篇：村黨總支書記主要職責

村黨總支書記主要職責

村黨總支書記主持村黨總支全面工作，有以下主要工作職責：

一、宣傳和執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策，主持召開黨總支部委員會會議和黨員大會，負責討論制定本村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，研究決定重大事項，帶領黨員、干部和群眾，深化農(nóng)村改革，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，增強村級經(jīng)濟實力，改善村民生產(chǎn)生活條件，改變本村面貌，努力實現(xiàn)全面建設小康社會目標。

二、按照《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和村黨組織“五好”、創(chuàng)建目標，抓好本村黨建工作；抓好黨風廉政建設，加強黨員先進性經(jīng)常教育；落實日常學習、民主評議黨員和干部、“三會一課“等制度；組織實施“雙帶”工程，開展無職黨員設崗定責工作；做好新黨員的考察培養(yǎng)和發(fā)展；強化村級組織辦公活動場所建設并充分發(fā)揮其作用，抓好基層民主政治建設，推進村級民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，推行黨務公開，督促落實村務公開民主管理，支持和保障村民依法開展自治活動；大力發(fā)展和維護村級集體經(jīng)濟，充分發(fā)揮黨組織的領導核心作用和黨員的先鋒模范作用。

三、負責建立健全村級組織工作運行機制，充分調(diào)動黨員、干部和群眾的積極性。

四、抓好精神文明建設，帶頭做好村民的思想政治工作，教育村民移風易俗，破除迷信，樹立社會主義新風尚。

五、負責村組干部的教育、培養(yǎng)、選拔、推薦、考核和監(jiān)督管理等工作。支持和督促他們完成工作任務。

六、領導村民委員會、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、工青婦、民兵等組織，支持和幫助他們依照國家法律法規(guī)及各自章程行使職權。

七、維護本村社會穩(wěn)定，抓好社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和計劃生育等工作。

八、完成上級黨組織交給的任務，執(zhí)行黨員大會的決定。