第一篇：北宿鎮(zhèn)貫徹全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神工作匯報(bào)范文

市安監(jiān)局：根據(jù)魯安發(fā)[2003]39號(hào)文件精神，按照國(guó)家安監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展金屬非煤礦山的安全生產(chǎn)狀況評(píng)估工作的通知》和濟(jì)寧市安全評(píng)估的會(huì)議要求以及市安監(jiān)局的部署，我鎮(zhèn)于2003年8月初集中時(shí)間組織我鎮(zhèn)安委會(huì)成員、鎮(zhèn)直重點(diǎn)部門(mén)、非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人，對(duì)全鎮(zhèn)5家非煤礦山企業(yè)（即磚廠）開(kāi)展了“非煤礦山企業(yè)安全評(píng)估”。進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大了各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，現(xiàn)把工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作，按照市委、市政府的部署，制定了非煤礦山安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案，并將這項(xiàng)工作作為當(dāng)前的中心工作來(lái)抓。主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上具體抓，同時(shí)帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)，深入現(xiàn)場(chǎng)，按照省非煤礦山專項(xiàng)整治規(guī)定的七項(xiàng)內(nèi)容嚴(yán)格自查自糾，按照國(guó)家下發(fā)的非煤礦山評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾，解決各類安全隱患問(wèn)題。

二、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施在鎮(zhèn)里督促檢查的同時(shí)，各廠、礦針對(duì)反饋的信息和存在的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾工作。一是加強(qiáng)了企業(yè)的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)開(kāi)辦學(xué)習(xí)班，對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層和職工分批分層培訓(xùn)，加強(qiáng)安全知識(shí)和安全事故等方面的教育，進(jìn)一步提高了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全管理能力和安全操作水平。二是完善企業(yè)安檢機(jī)構(gòu)。各企業(yè)按要求全部明確了廠分管安全生產(chǎn)的副廠級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立了專職安檢員，組成了企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。三是下大決心，徹底整改。各企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的必要性、重要性，下大決心，對(duì)存在隱患的部位進(jìn)行了徹底整改。有的企業(yè)甚至自覺(jué)停產(chǎn)整頓，直至達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)才開(kāi)工。

三、鎮(zhèn)組織檢查驗(yàn)收階段為進(jìn)一步鞏固“非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作”，我鎮(zhèn)成立了由派出所、工商所、礦管站、村鎮(zhèn)辦、水利站、國(guó)地稅分局等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的檢查小組，并集中時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)5家非煤礦山企業(yè)（即磚廠）進(jìn)行檢查驗(yàn)收、評(píng)分。檢查中，依據(jù)《省金屬非金屬集體所有制礦山和個(gè)體采礦》評(píng)估要求，本著公平公證的原則，對(duì)其進(jìn)行量化打分，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地指出并寫(xiě)出整改時(shí)間，讓企業(yè)主真正明確安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)檢查，根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，5個(gè)磚廠中有2個(gè)被評(píng)為B類礦山，其它三個(gè)在安全防范措施上還存在這樣或那樣的問(wèn)題，評(píng)估小組針對(duì)具體情況，提出整改意見(jiàn)，限期整改，再進(jìn)行評(píng)估，直到符合非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件。通過(guò)采取相應(yīng)措施，全鎮(zhèn)非煤礦山專項(xiàng)整治活動(dòng)扎實(shí)有效，目前，全鎮(zhèn)非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，無(wú)重大安全隱患。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加大對(duì)非煤礦山安全的管理，推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實(shí)，鞏固和發(fā)展非煤礦山專項(xiàng)整治成果，以最大限度消除事故隱患，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)不受侵害而繼續(xù)努力。

第二篇：北宿鎮(zhèn)貫徹全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神工作匯報(bào)

市安監(jiān)局：

根據(jù)魯安發(fā)[2003]39號(hào)文件精神，按照國(guó)家安監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展金屬非煤礦山的安全生產(chǎn)狀況評(píng)估工作的通知》和濟(jì)寧市安全評(píng)估的會(huì)議要求以及市安監(jiān)局的部署，我鎮(zhèn)于2003年8月初集中時(shí)間組織我鎮(zhèn)安委會(huì)成員、鎮(zhèn)直重點(diǎn)部門(mén)、非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人，對(duì)全鎮(zhèn)5家非煤礦山企業(yè)（即磚廠）開(kāi)展了“非煤礦山企業(yè)安全評(píng)估”。進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大了各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，現(xiàn)把工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織落實(shí)

全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作，按照市委、市政府的部署，制定了非煤礦山安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案，并將這項(xiàng)工作作為當(dāng)前的中心工作來(lái)抓。主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上具體抓，同時(shí)帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)，深入現(xiàn)場(chǎng)，按照省非煤礦山專項(xiàng)整治規(guī)定的七項(xiàng)內(nèi)容嚴(yán)格自查自糾，按照國(guó)家下發(fā)的非煤礦山評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾，解決各類安全隱患問(wèn)題。

二、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施

在鎮(zhèn)里督促檢查的同時(shí)，各廠、礦針對(duì)反饋的信息和存在的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾工作。一是加強(qiáng)了企業(yè)的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)開(kāi)辦學(xué)習(xí)班，對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層和職工分批分層培訓(xùn)，加強(qiáng)安全知識(shí)和安全事故等方面的教育，進(jìn)一步提高了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全管理能力和安全操作水平。二是完善企業(yè)安檢機(jī)構(gòu)。各企業(yè)按要求全部明確了廠分管安全生產(chǎn)的副廠級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立了專職安檢員，組成了企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。三是下大決心，徹底整改。各企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的必要性、重要性，下大決心，對(duì)存在隱患的部位進(jìn)行了徹底整改。有的企業(yè)甚至自覺(jué)停產(chǎn)整頓，直至達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)才開(kāi)工。

三、鎮(zhèn)組織檢查驗(yàn)收階段

為進(jìn)一步鞏固“非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作”，我鎮(zhèn)成立了由派出所、工商所、礦管站、村鎮(zhèn)辦、水利站、國(guó)地稅分局等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的檢查小組，并集中時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)5家非煤礦山企業(yè)（即磚廠）進(jìn)行檢查驗(yàn)收、評(píng)分。檢查中，依據(jù)《省金屬非金屬集體所有制礦山和個(gè)體采礦》評(píng)估要求，本著公平公證的原則，對(duì)其進(jìn)行量化打分，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地指出并寫(xiě)出整改時(shí)間，讓企業(yè)主真正明確安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)檢查，根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，5個(gè)磚廠中有2個(gè)被評(píng)為B類礦山，其它三個(gè)在安全防范措施上還存在這樣或那樣的問(wèn)題，評(píng)估小組針對(duì)具體情況，提出整改意見(jiàn)，限期整改，再進(jìn)行評(píng)估，直到符合非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件。

第三篇：北宿鎮(zhèn)中心小學(xué)安全工作匯報(bào)材料

北宿鎮(zhèn)中心小學(xué)安全工作匯報(bào)材料

為確保師生人身安全，保證學(xué)生快樂(lè)健康成長(zhǎng)，根據(jù)上級(jí)關(guān)于學(xué)校安全工作規(guī)定的指示精神，我校的安全工作主要抓好了以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高全體教職工的思想認(rèn)識(shí) 首先召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，明確職責(zé)和具體分工，成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；召開(kāi)全體老師會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作規(guī)定，要求教師提高責(zé)任意識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到學(xué)生安全工作的重要性。

二、定期做好校舍安全檢查工作，確保校舍安全。

三、做好交通安全常識(shí)的教育及放學(xué)護(hù)送工作。我校利用升旗、例會(huì)、班會(huì)等時(shí)機(jī)加強(qiáng)對(duì)師生的交通安全教育、學(xué)習(xí)了解交通信號(hào)、交通標(biāo)志等交通知識(shí)，利用家長(zhǎng)會(huì)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行接送學(xué)生及有關(guān)的交通知識(shí)教育。學(xué)校積極聯(lián)系駐地交警部門(mén)開(kāi)展“助學(xué)崗”活動(dòng)，每天放學(xué)時(shí)段，交警同志到主要路口護(hù)送學(xué)生過(guò)公路。

四、消防、用電安全工作

根據(jù)上級(jí)消防安全指示精神，學(xué)校安全工作小組對(duì)各室進(jìn)行排查，對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理消除一切不安全的隱患。定期檢查各類消防設(shè)施、消防器材的使用情況。

五、做好日常安全管理工作。

1、學(xué)校上放學(xué)及課間操時(shí)間是學(xué)生上下樓梯較集中的時(shí)段，我校安排值班教師在每層樓道保護(hù)疏導(dǎo)學(xué)生、防止擁擠踩踏事件的發(fā)生，并在教學(xué)樓樓梯間設(shè)置指示警示標(biāo)志，告誡學(xué)生上下樓梯相互禮讓，靠右行走，遵守秩序，注意安全。

2、為保證師生安全，我校制定完善了校園安保制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入學(xué)校，并嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度。

3、積極與駐地公安機(jī)關(guān)聯(lián)系，共同抓好上學(xué)、放學(xué)時(shí)段學(xué)生的看護(hù)疏導(dǎo)，堅(jiān)決了杜絕校園惡性事件和安全事故。

六：做好校園周邊環(huán)境安全隱患的調(diào)查工作，及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)，并努力做好整改工作。

第四篇：北宿鎮(zhèn)2003年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2003年，北宿鎮(zhèn)黨委、政府以黨的十六大和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，人人事事保安全為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)頭等大事來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)“雙基”工作，開(kāi)展專項(xiàng)整治，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效，一年來(lái)無(wú)重大事故，無(wú)嚴(yán)重傷亡事件發(fā)生，各種安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失為零，達(dá)到幾年來(lái)的最低水平，回顧過(guò)去一年的工作，主要有以下突出特點(diǎn)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，多措并舉提高全民安全意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，宣傳是前提。鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制約機(jī)制。以對(duì)社會(huì)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全鎮(zhèn)上下各級(jí)各單位普遍成立了由黨政一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全完善了一個(gè)規(guī)程、六項(xiàng)制度、六種臺(tái)賬，形成了上下貫通、配套聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制；其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識(shí)。結(jié)合今年全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，廣泛深入地開(kāi)展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了《北宿鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》和《進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》并及時(shí)召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。期間，主要開(kāi)展了五項(xiàng)活動(dòng)。

（一）、開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》大學(xué)習(xí)、大宣傳活動(dòng)。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，法律、法規(guī)和規(guī)程，全鎮(zhèn)出動(dòng)宣傳車(chē)4部，制作彩布條幅標(biāo)語(yǔ)60幅，長(zhǎng)達(dá)1600米，固定性墻字和紅紙標(biāo)語(yǔ)100余幅，舉辦廣播電視講座3期，制作圖片、掛圖、板報(bào)30余塊。

（二）、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，文藝表演活動(dòng)。在全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)和中小學(xué)校開(kāi)展了以《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識(shí)競(jìng)賽和安全知識(shí)課活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，組織職工、學(xué)生以“安全責(zé)任重于泰山”為主題自編、自導(dǎo)、自演了反映發(fā)生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等，使家長(zhǎng)和職工深受啟發(fā)和教育。

（三）、開(kāi)展安全自救技能演練活動(dòng)。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，各級(jí)各單位普遍建立完善了內(nèi)部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。在企業(yè)和學(xué)校開(kāi)展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時(shí)觀看了安全生產(chǎn)影視錄像片。

（四）、開(kāi)展校園安全知識(shí)宣教活動(dòng)，全鎮(zhèn)中小學(xué)開(kāi)展了以“安全伴我在校園”為主題的學(xué)生倡議書(shū)簽名活動(dòng)和“大手拉小手“活動(dòng)。由學(xué)生致家長(zhǎng)一封信，使每一位家長(zhǎng)，特別是從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的家長(zhǎng)深受教育，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響。(五)開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，各級(jí)各單位發(fā)動(dòng)干部職工、群眾為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。剛領(lǐng)運(yùn)銷公司經(jīng)理張仰衛(wèi)向鎮(zhèn)和交通部門(mén)提出了在交通事故頻發(fā)的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設(shè)立交警崗的建議得到采納后，該同志主動(dòng)出資 萬(wàn)元，安裝了紅綠燈，自此該路段避免了重大交通事故的發(fā)生。通過(guò)大張旗鼓地安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，全鎮(zhèn)各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，自我防護(hù)能力明顯提高。

二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制按照市安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指令目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委政府從講政治、講大局的高度，以對(duì)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)，在全鎮(zhèn)上下形成了責(zé)任體系。在這方面，著重抓好了五個(gè)落實(shí)。一是目標(biāo)落實(shí)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本地區(qū)，本部門(mén)，本企業(yè)，本村莊安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的要求。全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責(zé)”制，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個(gè)單位，分解落實(shí)到企業(yè)，車(chē)間，班組。鎮(zhèn)政府對(duì)辦事處、民營(yíng)企業(yè)、重點(diǎn)事業(yè)單位及重點(diǎn)中小學(xué)校分別下達(dá)了2003《安全生產(chǎn)指令書(shū)》，規(guī)定了嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)，年終對(duì)落實(shí)安全防范措施及時(shí)有效，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)認(rèn)真自覺(jué)，安全生產(chǎn)控制在指令目標(biāo)以內(nèi)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成指令目標(biāo)或隱瞞事故，安全隱患不限期整改的按照安全事故行政責(zé)任辦法進(jìn)行處罰。特別是對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)鎮(zhèn)安委會(huì)緊盯不放，一抓到底，層層簽狀，嚴(yán)格監(jiān)管。對(duì)全鎮(zhèn)6 個(gè)加油站點(diǎn)、13個(gè)鍋爐單位、6個(gè)磚廠、2個(gè)建筑公司及幾個(gè)大的企業(yè)在下達(dá)指令書(shū)的同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)得到落實(shí)。二是組織落實(shí)，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。三是人員落實(shí)。著重解決好有人干事、有人管事的問(wèn)題。各辦事處確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)，各村配備一名專職人員，同時(shí)設(shè)一名安全管理信息聯(lián)絡(luò)員，三人以上企業(yè)設(shè)安全科室，配專職干部，每個(gè)車(chē)間設(shè)一名安檢員。四是措施落實(shí)。每個(gè)單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財(cái)、物、技術(shù)、實(shí)施的步驟、方法落到實(shí)處，全鎮(zhèn)僅安全生產(chǎn)專用資金年達(dá)60萬(wàn)元以上。五是工作落實(shí)。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鎮(zhèn)直部門(mén)都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅(jiān)決收回。

三、歸口管理，突出重點(diǎn)，集中開(kāi)展專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查安全生產(chǎn)工作是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的共同參與。因此，在活動(dòng)的開(kāi)展上，我們實(shí)行了分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點(diǎn)、集中整治。今年以來(lái)，我們將非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸、水上交通運(yùn)輸、公眾聚集場(chǎng)所等九個(gè)方面的專項(xiàng)整治進(jìn)行了明確分工，歸口負(fù)責(zé)，確定牽頭單位，有關(guān)部門(mén)齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭，協(xié)同有關(guān)部門(mén)對(duì)九個(gè)方面集中開(kāi)展了專項(xiàng)整治，關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個(gè)個(gè)體加油站、1個(gè)小型煉鋼廠和兩個(gè)無(wú)證開(kāi)采的非煤礦山沙廠、窯廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在非煤礦山整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，按照省市規(guī)定，逐一嚴(yán)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，限期整改。過(guò)往市檢驗(yàn)小組驗(yàn)收，我鎮(zhèn)六家非煤礦山企業(yè)全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我鎮(zhèn)中心大街拓寬改造后，通過(guò)車(chē)輛、行人穿梭不斷，交通事故時(shí)有發(fā)生，給人民群眾生命帶來(lái)極大威脅。針對(duì)這種情況，鎮(zhèn)黨委政府投資近100萬(wàn)元資金，安裝了高標(biāo)準(zhǔn)護(hù)欄，社會(huì)各界廣大干部群眾拍手稱快。這一重大舉措實(shí)施后，從未發(fā)生一起重大交通事故。在抓好專項(xiàng)整治的同時(shí)，鎮(zhèn)安委會(huì)突出重點(diǎn)，排查隱患，及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來(lái)，我們對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展了四次大型檢查，特別是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)后，鎮(zhèn)安委會(huì)組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)，加油站點(diǎn)，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點(diǎn)學(xué)校，重點(diǎn)河道，礦區(qū)采煤塌陷區(qū)，公共，民用設(shè)施等重點(diǎn)單位，重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問(wèn)題，下達(dá)安全檢查責(zé)任書(shū)，限期整改。檢查中，對(duì)個(gè)別無(wú)證及超范圍經(jīng)營(yíng)非法加油站點(diǎn)，提出了取締意見(jiàn)；對(duì)違章操作，使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改；對(duì)不規(guī)范操作，存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施；對(duì)河道、塌陷區(qū)水面和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險(xiǎn)、禁止游泳”等警示牌；在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)北屯小學(xué)由于采煤造成學(xué)校多處教學(xué)辦公房構(gòu)成危房，鎮(zhèn)安委會(huì)向造成危害的南屯煤礦送達(dá)了“關(guān)于北屯小學(xué)消除安全隱患保障師生安全的函”，引起礦方的重視。對(duì)檢查過(guò)的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時(shí)登記，定期回訪，查看整改措施的落實(shí)情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實(shí)處。隨著季節(jié)的變化，我們適時(shí)開(kāi)展了必要的安全檢查，在夏季開(kāi)展雨季“三防”檢查；在冬季進(jìn)行了防火、防爆、防凍、防中毒為內(nèi)容的冬季“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。今年汛期來(lái)臨之前，鎮(zhèn)安委會(huì)在檢查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個(gè)村莊村民由于礦采煤等原因，相繼新建了一批不同結(jié)構(gòu)，不夠堅(jiān)固的簡(jiǎn)易房屋或樓房，對(duì)村民生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，存在著嚴(yán)重的安全隱患，為避免重大事故發(fā)生，鎮(zhèn)安委會(huì)及時(shí)向南屯辦事處及三個(gè)村村委會(huì)下達(dá)了《關(guān)于排除村民危房安全隱患的緊急通知》，要求采取制定防范事故應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)措施，從而消除了安全隱患，杜絕了房屋倒塌，、人員傷亡等事故的發(fā)生。過(guò)去的一年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)的要求，與新的形勢(shì)發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，其主要表現(xiàn)在：一是基層個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)力度不夠，不如抓計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定等工作邁力；二是個(gè)別民營(yíng)企業(yè)重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設(shè)施差等問(wèn)題嚴(yán)重存在；三是個(gè)別違章加油站點(diǎn)時(shí)隱時(shí)現(xiàn)，違章經(jīng)營(yíng)，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政手段和力量解決難度較大；四是企業(yè)單位用電不規(guī)范，線路老化等問(wèn)題較為突出等等，上述問(wèn)題有待進(jìn)一步加以解決。在新的一年里，我們將以黨的十六屆三中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為改革開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

第五篇：貫徹兩級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神

貫徹兩級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神

落實(shí)吳廠長(zhǎng)工作報(bào)告部署

夯實(shí)安全基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控

同志們：

回顧2011年，通過(guò)全廠職工的共同努力，我廠安全生產(chǎn)上總體呈現(xiàn)比較平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)：#11機(jī)組大修項(xiàng)目多、任務(wù)重，我們圓滿完成了檢修任務(wù)，未發(fā)生任何不安全事故；通過(guò)了發(fā)電公司組織的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，排列發(fā)電公司前茅 ；圓滿完成了世園保電等重大活動(dòng)保電任務(wù)；環(huán)保設(shè)施運(yùn)行在國(guó)家環(huán)保局核查中沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題；節(jié)能工作完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全管理還存在很多問(wèn)題：各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)還不到位、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)過(guò)程管理還做得有差距、“兩票三制、三講一落實(shí)”制度執(zhí)行不嚴(yán)肅、缺陷沒(méi)有得到有效治理、數(shù)量偏多、非計(jì)劃停運(yùn)多等。2012年，面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)壓力，我們要全面貫徹集團(tuán)公司和發(fā)電公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照我廠兩會(huì)上吳廠長(zhǎng)提出的要求，理清思路，認(rèn)真籌劃，精心組織，扎實(shí)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控，全面完成“管理提升年”的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)在，我把2012年安全生產(chǎn)工作，按照吳廠長(zhǎng)的部署具體安排如下，各部門(mén) 要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并且按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的工作方法，把每項(xiàng)工作落實(shí)責(zé)任，明確措施和要求，確保各項(xiàng)工作能按期保質(zhì)完成。

一、完善制度，強(qiáng)化落實(shí)，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

通過(guò)完善管理制度，細(xì)化安全生產(chǎn)考核，規(guī)范各級(jí)人員安全生產(chǎn)行為，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，重心下沉，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。一是安監(jiān)部、設(shè)備部、發(fā)電部要在5月底以前對(duì)安全生產(chǎn)管理的制度、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行一次全面梳理，按照管理提升、責(zé)任落實(shí)、可操作、可執(zhí)行的原則，全面進(jìn)行一次修編和修訂，并專題進(jìn)行宣貫。二是發(fā)電部、檢修公司、運(yùn)營(yíng)公司、水灰公司、供熱公司要根據(jù)近幾年設(shè)備改造、系統(tǒng)變更、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的要求全面修訂完成管理標(biāo)準(zhǔn)和檢修、運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，確保8月1日正式啟用。三是經(jīng)營(yíng)管理部要建立制度學(xué)習(xí)反饋機(jī)制，現(xiàn)在的文件全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，多數(shù)人都是不看就辦理，根本就不知道文件的內(nèi)容，更談不上貫徹執(zhí)行，今后所有制度各部門(mén)第一責(zé)任人自行下載，下發(fā)各班組學(xué)習(xí)，并向發(fā)文部門(mén)書(shū)面反饋學(xué)習(xí)情況。發(fā)文部門(mén)要定期進(jìn)行抽查。四是各部門(mén)要在4月底前對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)兩票庫(kù)重新進(jìn)行審核、補(bǔ)充和完善，確保標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)正確無(wú)誤。五是安全管理要從細(xì)化考核、監(jiān)督措施落實(shí)、杜絕無(wú)票作業(yè)上入手，從制度上對(duì)于無(wú)票作業(yè)按照可能產(chǎn)生的后果進(jìn)行考核；六是3月15日前設(shè)備部、發(fā)電部組織一次排查和 分析，把有可能造成非停的各種隱患利用“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的方法，明確到人，從防范措施的制定、學(xué)習(xí)、演練、執(zhí)行到全年不發(fā)生該類問(wèn)題引發(fā)的非計(jì)劃停運(yùn)全面負(fù)責(zé)；七是各運(yùn)行部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化干部到崗監(jiān)護(hù)制度、對(duì)特殊運(yùn)行方式、鍋爐滅火、燃料煤質(zhì)變化制定切實(shí)可行的運(yùn)行措施并進(jìn)行仿真演練，不斷提高人員操作水平，確保不發(fā)生人員責(zé)任事故。八是發(fā)電部、運(yùn)營(yíng)公司、檢修公司3月底前要認(rèn)真總結(jié)歷年來(lái)部門(mén)發(fā)生的一類障礙，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí)，針對(duì)性制定措施，保證在年內(nèi)不能發(fā)生同類問(wèn)題；九是安監(jiān)部要認(rèn)真抓好臨時(shí)用工的監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行大唐陜電【2012】39號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司系統(tǒng)臨時(shí)用工的補(bǔ)充規(guī)定》，定期對(duì)全廠臨時(shí)用工的管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督，規(guī)范臨時(shí)用工管理。

二、以安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估整改為抓手，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

以安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)題整改為契機(jī)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查和整改，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)第一階段“指標(biāo)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)。一是安監(jiān)部要每周檢查各部門(mén)整改情況，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估整改專題會(huì)議，檢查和落實(shí)整改情況，每月進(jìn)行通報(bào)。二是建立長(zhǎng)期隱患排查監(jiān)督機(jī)制，設(shè)備部在3月20日前制定完成隱患排查制度，各部門(mén)、各專業(yè)每月要分系統(tǒng)對(duì)設(shè)備 按照標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照設(shè)計(jì)開(kāi)展隱患排查，進(jìn)行設(shè)備分析，上報(bào)隱患排查和整改情況，對(duì)重大隱患設(shè)備部牽頭制定整改方案或技術(shù)措施，提高設(shè)備健康水平；三是班組建設(shè)以“強(qiáng)化人員、夯實(shí)班組、牢固制度”為根本，一方面各部門(mén)繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展好“三講一落實(shí)”活動(dòng)，安監(jiān)部組織每周要對(duì)“三講一落實(shí)”工作進(jìn)行抽查、檢查，進(jìn)行評(píng)比，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制是否有針對(duì)性。另一方面通過(guò)抓“三基”管理，即苦練基本功、夯實(shí)基層（班組）管理、強(qiáng)化基本素質(zhì)，提高人員責(zé)任心。四是技術(shù)培訓(xùn)要形式多樣，在狠抓常規(guī)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把干部講課、事故演練、不通知危機(jī)事件演練等作為重點(diǎn)，全面提升職工技術(shù)素質(zhì)。人資部要在3月底前全面修訂完成今年的培訓(xùn)工作安排，建立各種形式的職工技能培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái)，引導(dǎo)和促進(jìn)職工學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的良好風(fēng)氣，為全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。五是按照發(fā)電公司的統(tǒng)一部署，把安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查項(xiàng)目進(jìn)行整合，各部門(mén)按照廠統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估整改、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)整治工作，在八月底前完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查工作，形成今年安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)兩個(gè)自查報(bào)告。

三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常工作的過(guò)程管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

今年是集團(tuán)公司“管理提升年”，我們要從安全生產(chǎn)日 常管的規(guī)范化上下功夫，全面提高我廠安全生產(chǎn)管理水平。一是安全生產(chǎn)例行工作要規(guī)范化，設(shè)備部、安監(jiān)部、發(fā)電部職能部門(mén)要進(jìn)一步規(guī)范日常工作流程，監(jiān)督執(zhí)行，重大危險(xiǎn)源評(píng)估要在三月底前完成評(píng)估，根據(jù)評(píng)估查出的問(wèn)題組織整改；技術(shù)監(jiān)控每月召開(kāi)會(huì)議，各專業(yè)要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的難題重點(diǎn)開(kāi)展攻關(guān)，發(fā)揮技術(shù)監(jiān)控的作用；二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求要每月認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，定期工作、巡回檢查、重大操作干部到崗嚴(yán)格按照廠規(guī)定執(zhí)行，職能部門(mén)要做好監(jiān)督檢查工作，使各項(xiàng)例行工作能夠規(guī)范開(kāi)展，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化日常工作過(guò)程管理，職能部門(mén)要加強(qiáng)日常工作的過(guò)程監(jiān)督，設(shè)備部、安監(jiān)部、發(fā)電部3月底前要提出專工規(guī)范化工作流程，保證事事有人管，不缺位、不空位，重點(diǎn)放在動(dòng)態(tài)檢查，兩票三制、三講一落實(shí)、三違查處要把動(dòng)態(tài)檢查、通報(bào)、考核作為重點(diǎn)。三是抓好檢修質(zhì)量的過(guò)程管理和監(jiān)督，通過(guò)過(guò)程管理和監(jiān)督，確保檢修質(zhì)量，有效提高設(shè)備健康水平。#12機(jī)組大修、#

1、2機(jī)組小修工作及今年技改項(xiàng)目要超前謀劃，全面推行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；結(jié)合機(jī)組大小修工作，對(duì)重大項(xiàng)目、技改項(xiàng)目統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，合理縮短施工周期、提高資金的使用效率，確保機(jī)組檢修后180天不發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)，主要輔機(jī)3個(gè)月無(wú)缺陷，270天無(wú)輔機(jī)非計(jì)劃停運(yùn)、各項(xiàng)能耗指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。四是建立專業(yè)帶頭人制度，充分發(fā)揮技術(shù)骨干的技術(shù)作用，定期開(kāi)展 專業(yè)隱患摸排，切實(shí)解決生產(chǎn)中的疑難雜癥，不斷提高設(shè)備健康水平，有效降低非計(jì)劃停運(yùn)。五是按照集團(tuán)公司的要求，今年要全面開(kāi)展規(guī)范化點(diǎn)檢定修工作。人資部要提前籌劃，在#12機(jī)組小修完成后人員開(kāi)始到位，設(shè)備部要認(rèn)真探討點(diǎn)檢定修的管理模式，下半年全面開(kāi)展點(diǎn)檢定修工作。六是設(shè)備部要完善設(shè)備、系統(tǒng)臺(tái)賬管理制度，統(tǒng)一格式、統(tǒng)一要求，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備的臺(tái)賬管理，制定臺(tái)賬建立和檢查計(jì)劃，利用一年時(shí)間，規(guī)范設(shè)備，保證每一臺(tái)設(shè)備處于可控狀態(tài)，提高設(shè)備管理能力。

此外還要按要求完成以下技術(shù)工作

1、設(shè)備部年內(nèi)對(duì)我廠保護(hù)定值、熱控邏輯進(jìn)行一次全面審核、修訂；

2、檢修公司利用機(jī)組停機(jī)機(jī)會(huì)逐臺(tái)機(jī)組、逐套裝置進(jìn)行熱工和機(jī)電保護(hù)檢查和校驗(yàn)，確保不發(fā)生拒動(dòng)和誤動(dòng)；

3、發(fā)電部開(kāi)展配煤摻燒煤種試驗(yàn)，針對(duì)煤質(zhì)情況制定措施，開(kāi)展演練；

4、發(fā)電部繼續(xù)加強(qiáng)滅火不停機(jī)事故演練，確保不發(fā)生鍋爐滅火引起的非計(jì)劃停運(yùn)；

5、設(shè)備部要針對(duì)性進(jìn)行四管檢查，保證不發(fā)生因四管泄漏造成的非計(jì)劃停運(yùn)。

四、以設(shè)備治理為重點(diǎn)，不斷提高文明生產(chǎn)水平。文明生水平代表了一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平，文明生產(chǎn)的治理要把設(shè)備治理作為關(guān)鍵，通過(guò)有效的設(shè)備治理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)上水平。一是強(qiáng)化設(shè)備治理，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、到位做實(shí)、治理隱患、對(duì)標(biāo)一流”的要求，深入開(kāi)展設(shè)備降 6 缺陷活動(dòng)，設(shè)備部認(rèn)真修訂缺陷管理制度，實(shí)行缺陷總量控制，鼓勵(lì)檢修發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理缺陷，增加缺陷數(shù)量的考核條款，努力實(shí)現(xiàn)到年底缺陷數(shù)不超過(guò)1條/臺(tái).天的目標(biāo)；二是推行職工責(zé)任分區(qū)制度，設(shè)備部3月底前修訂文明生產(chǎn)管理制度，積極推行職工責(zé)任區(qū)管理機(jī)制，努力做到凡事有人管理，定期開(kāi)展文明生產(chǎn)治理、檢查、通報(bào)和考核。三是設(shè)備部加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)針對(duì)鍋爐制粉系統(tǒng)的泄漏開(kāi)展綜合治理，從配煤摻燒、運(yùn)行調(diào)整和檢修維護(hù)等環(huán)節(jié)全面加強(qiáng)考核，落實(shí)責(zé)任追究，下大力氣在今年下半年扭轉(zhuǎn)鍋爐區(qū)域的文明生產(chǎn)現(xiàn)狀；四是設(shè)備部充分利用廠內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)文明生產(chǎn)曝光。有針對(duì)性的設(shè)立文明生產(chǎn)樣板，通過(guò)對(duì)樣板的宣傳、獎(jiǎng)勵(lì)，提高職工維護(hù)文明生產(chǎn)的自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)全廠文明生產(chǎn)上水平。

五、確保節(jié)能減排目標(biāo)完成。

一是一方面以搶發(fā)電量為主線，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，完善《爭(zhēng)發(fā)電量管理考核辦法》，重點(diǎn)爭(zhēng)取夜間電量；另一方面發(fā)電部績(jī)效考核要探討實(shí)際效果，通過(guò)完善績(jī)效考核管理，提高運(yùn)行人員經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意識(shí)，為全面完成2012年各項(xiàng)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。二是發(fā)電部要在3月20日前修訂完善小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、指標(biāo)考核辦法，確實(shí)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制；三是一季度發(fā)電部要組織完成經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)工作，通過(guò)經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)工作，找出存在的問(wèn)題，并在機(jī)組小修、大修中進(jìn)行整改；一季度設(shè)備部調(diào)研完成開(kāi)展能耗診斷工作，要通過(guò)能耗診斷工作、對(duì) 7 標(biāo)設(shè)計(jì)值，查找設(shè)備存在的問(wèn)題，拿出整改技術(shù)方案，申請(qǐng)費(fèi)用進(jìn)行整改；五是節(jié)能減排還要重視以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、設(shè)備部在5月底前完善閥門(mén)在線監(jiān)測(cè)裝置，發(fā)電部每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)治理，做到主要疏水門(mén)“零泄漏”；

2、發(fā)電部、設(shè)備部要針對(duì)#

1、2機(jī)組端差大問(wèn)題專題進(jìn)行研究解決；

3、設(shè)備部要把#

1、2機(jī)組余氣回收技改項(xiàng)目年內(nèi)改造完；六是嚴(yán)格脫硫、脫硝設(shè)備管理，對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理要與主設(shè)備同等管理與考核。按照發(fā)電公司要求，上半年完成兩臺(tái)300MW機(jī)組的旁路封堵工作，年內(nèi)完成兩臺(tái)125MW脫硫的旁路封堵。設(shè)備部要根據(jù)上周專題會(huì)紀(jì)要的要求，對(duì)各個(gè)分解工作項(xiàng)目進(jìn)行督辦，確保工作按期完成。

同志們，2012年的目標(biāo)已經(jīng)確定，我們的面臨前所未有的挑戰(zhàn)，能否通過(guò)“管理提升年”我們辛勤的努力，徹底扭轉(zhuǎn)我廠安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，需要我們付出超常的艱辛，我相信有廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)珡S職工的齊心協(xié)力，通過(guò)改變觀念、規(guī)范管理、細(xì)化考核，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

謝謝大家！