第一篇：關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)情況報(bào)告 綿鹽質(zhì)監(jiān)201218號（定稿）

綿鹽質(zhì)監(jiān)?2012?18號

綿陽市鹽亭質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)情況報(bào)告

鹽亭縣安全生產(chǎn)委員會(huì)：

為深入貫徹落實(shí)全省市安全生產(chǎn)暨百日安全生產(chǎn)活動(dòng)電視電話會(huì)議精神，綿陽質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公室《關(guān)于切實(shí)抓好近期特種設(shè)備安全工作的通知》綿質(zhì)監(jiān)辦（?2011?69號）、鹽亭縣人民政安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹百日安全生產(chǎn)大檢查的通知》鹽安委辦（[2012]2號）文件精神，我局緊緊圍繞繼2012年安全工作目標(biāo)，確保我縣特種設(shè)備安全、節(jié)約運(yùn)行，特種設(shè)備無重特大事故發(fā)生，現(xiàn)就開展 1

“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”主要工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為保證 “特種設(shè)備百日安全生產(chǎn)活動(dòng)” 的成效，我們精心組織，制定了《鹽亭縣“特種設(shè)備百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案》的通知(綿鹽質(zhì)監(jiān)[2012]71號），成立由局長李尹為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)副主長和有關(guān)人員為成員的檢查組，要求檢查組堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展理念，貫徹“突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，防范事故，確保安全”主題，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管，深入查找整改安全生產(chǎn)工作存在的突出問題，堅(jiān)決杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般傷亡事故，確保春節(jié)和 “兩會(huì)”期間的安全。

二、對重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)特種設(shè)備安全整治和整改工作。為確保此次排查整治工作有效開展，能夠切實(shí)有效的保障我縣所使用的特種設(shè)備在使用生產(chǎn)過程中無安全事故發(fā)生，檢查組開展了為期四十日（2011年12月27日-2012年2月21日）的安全生產(chǎn)排查整治活動(dòng)。

1、檢查石油液化氣、液氨、天然氣危險(xiǎn)化學(xué)品等特種設(shè)備重點(diǎn)，增加監(jiān)管頻次。檢查組檢查了綿陽市新匯源石油液化氣有限責(zé)任公司鹽亭分公司、鹽亭縣鴻宇加氣站、創(chuàng)新燃?xì)庥邢薰?、中民燃?xì)夤尽⑷缮鷳B(tài)食品有限公司、永隆清真食品公司使用的壓力容器及安全附件安全運(yùn)行和管理情況；在縣城周邊等豆腐作坊重點(diǎn)檢查了鍋爐安全運(yùn)行和管理情況；在五星超市和太和物業(yè)管理公司等檢查了在用電梯維護(hù)保養(yǎng)情況；在文武街、鴻宇廣場重點(diǎn)檢查了游樂設(shè)施安全運(yùn)行和管理情況；在鹽富路檢查起重機(jī)械安全運(yùn)行和管理情況。檢查組還檢查了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的蒸汽消毒柜（器）安全使用情況。這些設(shè)備除重點(diǎn)日常檢查外，還增加監(jiān)管頻次，加強(qiáng)了節(jié)假日巡查，確保設(shè)備安全運(yùn)行；

2、貫徹落實(shí)鹽亭縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《鹽亭縣液化氣石油氣天然氣安全專項(xiàng)整治工作方案的通知》（鹽府辦函?2012?16號）文件精神,對天然氣站使用的壓力管道使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

3、為吸新疆維吾爾自治區(qū)市、州等地加氣站連續(xù)發(fā)生氣瓶爆炸事故取事故教訓(xùn)，召開了加氣站企業(yè)安全工作會(huì)議。在會(huì)上，在通報(bào)重大事故情況同時(shí)，要求加氣站加強(qiáng)安全意識；認(rèn)真落實(shí)氣瓶安全主體責(zé)任；健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；要配備專職安全生產(chǎn)管理人員，每日的隱患排查要認(rèn)真進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題即刻整改到位；做好充裝前后的檢查，減少、消除鋼瓶安全隱患。不準(zhǔn)充裝無合格證或者私自加裝的鋼瓶，不準(zhǔn)充裝超期未檢的鋼瓶和其他不合格鋼瓶，嚴(yán)禁不合格鋼瓶繼續(xù)使用。同時(shí)，還對氣站企業(yè)安全工作、汽車運(yùn)輸行業(yè)使用的車用氣瓶進(jìn)行了檢查。

三、主要問題及措施。

在此期間，檢查組共危險(xiǎn)化學(xué)品、豆腐作坊、商場、酒店、超市等場所等使用使用單位40余家，壓力容器、鍋爐、電梯特

種設(shè)備110多臺(tái)（件），出動(dòng)執(zhí)法人員120人（次）。個(gè)別使用單位在特種設(shè)備使用方面出現(xiàn)的問題諸如：

1、在用特種設(shè)備未經(jīng)注冊登記。

2、在用的特種設(shè)備超檢驗(yàn)周期。

3、特種設(shè)備操作人員無證上崗。

4、特種設(shè)備使用單位規(guī)章制度不健全等情況，下發(fā)了簽發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》6份，責(zé)令存在問題的單位限期整改完畢，對超期不整改的企業(yè)按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，對存在安全隱患不整改的企業(yè)進(jìn)行當(dāng)場停止其使用。

針對檢查中存在的問題，我局將進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查和隱患整改督促的力度；繼續(xù)組織特種設(shè)備安全管理人員和操作人員培訓(xùn)，提高管理者、操作工的安全意識和操作技能；進(jìn)一步加大行政執(zhí)法力度，努力規(guī)范特種設(shè)備安全行為，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。

特此報(bào)告

二○一二年三月十九日

主題詞：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)報(bào)告

抄送：綿陽質(zhì)監(jiān)局

鹽亭質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公室2012年3月19日

第二篇：關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”情況的報(bào)告(傳稿)

關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”情況的報(bào)告

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面排查和整改各類安全隱患，根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全保衛(wèi)工作的通知》和《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》文件要求，我辦高度重視，結(jié)合實(shí)際，精心組織，在各縣級聯(lián)社迅速掀起以“查隱患嚴(yán)問責(zé)、壓事故保平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，狠抓綜合治理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有效防范了各類案件和事故的發(fā)生，確保了去冬今春，特別是“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間轄內(nèi)農(nóng)信社平安穩(wěn)健運(yùn)行?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、活動(dòng)組織情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

為使“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”（下簡稱“百安活動(dòng)”）的各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容落到實(shí)處，取得良好效果，以組建強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)小組作為開展和推動(dòng)此項(xiàng)工作的組織保障。辦事處成立了以“一把手”為組長，班子其他成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“百安活動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在稽核科，具體負(fù)責(zé)“百安活動(dòng)”的組織、部署、復(fù)查驗(yàn)收及報(bào)告匯總等工作。各縣級聯(lián)社也按要求成立了相應(yīng)的工作小組，因地制宜、結(jié)合實(shí)際，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施，將目標(biāo)任務(wù)及工作責(zé)任逐級分解落實(shí)到基層分社、部室，并深入開展督促檢查。系統(tǒng)內(nèi)形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé) — —

任部門具體抓，分社（部室）全面抓”的良好工作格局。

（二）加強(qiáng)宣傳，提高意識

為讓“百安活動(dòng)”精神深入到每一位員工心中，各級大力開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，努力營造了良好活動(dòng)氛圍。一是辦事處先后下發(fā)了《關(guān)于在轄內(nèi)聯(lián)社開展安全交叉大檢查的通知》和《“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案》,做到了組織有序，措施有力，責(zé)任落實(shí)。二是轄內(nèi)各聯(lián)社召開由各部室負(fù)責(zé)人、各基層分社主任參加的動(dòng)員會(huì)、專題會(huì)，對“百安活動(dòng)”進(jìn)行動(dòng)員部署，運(yùn)用安全案例進(jìn)行警示教育。三是充分利用各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)顯示屏滾動(dòng)播放安全標(biāo)語知識，擴(kuò)大宣傳范圍，增強(qiáng)宣傳效果，使活動(dòng)真正深入每一位員工。四是開展以印發(fā)宣傳資料、編寫安防簡報(bào)等形式的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)文件精神，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法?；顒?dòng)期間共制定文件方案7個(gè)、召開專題會(huì)議11次、播放安全標(biāo)語知識10條、發(fā)放宣傳資料10000余份，編寫安防簡報(bào)8期，真正強(qiáng)化全員安全知識學(xué)習(xí)，提升全員安全防范意識，形成“人人講安全，上下抓安全，大家為安全”的良好氛圍。

二、活動(dòng)實(shí)施情況

按照省聯(lián)社及辦事處通知要求，各縣級聯(lián)社結(jié)合實(shí)際細(xì)化了安全大檢查工作實(shí)施方案，逐項(xiàng)深入開展了自查工作，對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)檢查面達(dá)100%;辦事處組織了轄內(nèi)聯(lián)社間安全交叉檢查，對轄內(nèi)縣級聯(lián)社檢查面達(dá)100%，抽查基層網(wǎng)點(diǎn)16個(gè)、抽查面達(dá) — —

10%以上；辦事處在縣級聯(lián)社自查和交叉檢查的基礎(chǔ)上，由稽核科具體負(fù)責(zé)，抽調(diào)人員組成專門工作組，對偏遠(yuǎn)地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、檢查頻次較低的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了突擊重點(diǎn)檢查，突擊檢查基層網(wǎng)點(diǎn)21個(gè)。檢查的重點(diǎn)內(nèi)容有：一是“中秋、國慶”安全大檢查和安全評估中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況。各級管理部門對于檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改措施，較好保證了檢查、督促、整改到位，使部分重大隱患和安全漏洞得到了及時(shí)整治，為全市農(nóng)村信用社的資金財(cái)產(chǎn)和員工人身安全奠定了基礎(chǔ)。二是各營業(yè)場所的安全保衛(wèi)工作執(zhí)行情況。從檢查的總體情況看，各級員工能較好地貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，員工安全防范意識明顯增強(qiáng)。三是槍支彈藥歸口管理及日常維護(hù)和使用情況。轄內(nèi)個(gè)聯(lián)社（社會(huì)化押運(yùn)個(gè)聯(lián)社）共有槍支支，彈藥發(fā)，持、管槍人員人，槍彈數(shù)量帳實(shí)相符。各項(xiàng)槍支管理制度執(zhí)行較好，槍支證照齊全、放臵保養(yǎng)規(guī)范，確保了槍支彈藥保管和使用安全。四是行車押運(yùn)安全情況。強(qiáng)化了對駕駛員和押運(yùn)人員教育培訓(xùn)、操作管理，加強(qiáng)了對社會(huì)化守押的監(jiān)督，確保了行車及押運(yùn)安全。五是領(lǐng)導(dǎo)安全值班（帶班）執(zhí)行情況?！皟晒?jié)”、“兩會(huì)”期間認(rèn)真執(zhí)行了節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度，各級各部門值班、帶班24小時(shí)通訊暢通。六是警企共建工作推動(dòng)情況。目前，轄內(nèi)各縣級聯(lián)社“警企共建”平臺(tái)建立達(dá)到100%。

三、存在的主要問題

通過檢查，發(fā)現(xiàn)各聯(lián)社案防及安保工作均不同程度存在風(fēng) — —

險(xiǎn)和隱患問題，部分甚至較為嚴(yán)重，全市農(nóng)村信用社面臨的案防及安保工作壓力較大，形勢嚴(yán)峻，已引起各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并采取切實(shí)有效措施努力加以解決。

（一）轄內(nèi)聯(lián)社自查及交叉檢查發(fā)現(xiàn)的問題

檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題有：一是營業(yè)場所安防設(shè)施存在安全隱患。如聯(lián)社營業(yè)部現(xiàn)金區(qū)無衛(wèi)生間、分社金庫實(shí)體墻不符合金庫標(biāo)準(zhǔn)；聯(lián)社部分分社監(jiān)控室未加裝攝像頭、營業(yè)大廳卷簾門未安裝防滑栓、消防設(shè)施配備不足或過期失效、防尾隨門出現(xiàn)故障等。二是營業(yè)場所安全保衛(wèi)工作制度執(zhí)行差，安全防范意識淡薄。如部分基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)出現(xiàn)金區(qū)未及時(shí)關(guān)閉防尾隨門、離柜未收妥業(yè)務(wù)印章、臨柜人員午間單人臨柜等問題。三是中心金庫外包值守操作違規(guī)。聯(lián)社中心金庫檢查日值班人員脫崗，本人守庫用槍子彈未退堂、未入柜保管，交另一值班人員童彤保管，造成單人守庫、人槍分離的違規(guī)問題。以及發(fā)現(xiàn)無員工案防及消防應(yīng)急演練記錄，未定期對護(hù)區(qū)、營業(yè)室周邊環(huán)境進(jìn)行巡查及登記，自助機(jī)具電源線和網(wǎng)線裸露等問題。

（二）辦事處突擊檢查發(fā)現(xiàn)的問題

開展“百安活動(dòng)”突擊檢查以來，共實(shí)施8次檢查、涉及5家縣級聯(lián)社、21個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，充分暴露了部分營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全隱患和問題，累計(jì)查出共有5大類、108個(gè)隱患及問題。其中比較突出的有：一是安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作類20個(gè)，如未結(jié)合實(shí)際制定各類安保應(yīng)急預(yù)案、未做到定期抽查監(jiān)控錄像資料、未設(shè)立 — —

兼職消防安全管理人員等；二是安防設(shè)施建設(shè)類41個(gè)，如未按規(guī)定配備自動(dòng)應(yīng)急照明設(shè)備、無自衛(wèi)器具及對外聯(lián)絡(luò)的通訊設(shè)備、無監(jiān)控錄像記錄或視頻監(jiān)控有盲區(qū)等；三是自助銀行設(shè)備安全類4個(gè)，主要集中在ATM機(jī)管理及使用方面，存在日常管理不到位和違規(guī)啟用自助設(shè)備；四是消防安全類17個(gè)，如雜物堆放零亂及電源線裸露、未布放消防器具或者配備的滅火器已失效、守衛(wèi)室內(nèi)吸煙、燒開水等；五是制度執(zhí)行類26個(gè)，如安全檢查驗(yàn)證制度和查庫制度執(zhí)行不到位、業(yè)務(wù)庫值守違反操作規(guī)程、臨柜營業(yè)、運(yùn)鈔及款箱交接違規(guī)等。

（三）“百安活動(dòng)”重視不夠，工作不到位

對于本次“百安活動(dòng)”，轄內(nèi)大部分聯(lián)社自查及交叉檢查發(fā)現(xiàn)問題較少、甚至幾乎沒有問題，“百安活動(dòng)”存在重視不到位、檢查走過場、報(bào)告搞應(yīng)付的現(xiàn)象。一是重視不到位。部分聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、中干不同程度存在對安全交叉大檢查工作思想重視不夠、認(rèn)識不到位的情況，客觀上存在重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕“百安活動(dòng)”的思想，忽視安全保衛(wèi)工作的重要性。二是檢查走過場。部分聯(lián)社交叉檢查組工作開展流于形式，工作作風(fēng)不深入，缺乏統(tǒng)籌安排。辦事處安排部署檢查時(shí)間為5天，檢查網(wǎng)點(diǎn)分別不低于3至6個(gè)分社，全部交叉檢查組均僅用1天就結(jié)束了檢查任務(wù)，導(dǎo)致檢查時(shí)間不足，與安全交叉大檢查工作要求差距較大；部分工作人員對問題查找不認(rèn)真、心存僥幸，沒有深入挖掘安保工作中存在的問題和不足，造成發(fā)現(xiàn)問題不多、針對 — —

性不強(qiáng)，有3個(gè)交叉檢查組檢查工作未取得明顯實(shí)效。三是報(bào)告搞應(yīng)付。在上報(bào)的報(bào)告中，部分聯(lián)社的報(bào)告質(zhì)量較差，蜻蜓點(diǎn)水、三言兩語、內(nèi)容簡單，語句不詳、詞不達(dá)意、不知所云，部分問題既未描述清楚，定性也不準(zhǔn)確，更反映有錯(cuò)誤問題。針對本次安全交叉檢查存在的問題，辦事處還專門在全市系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)，提出了相應(yīng)的整改要求。

四、整改問責(zé)情況及下步工作措施

（一）整改措施與問責(zé)處理情況

1.對轄內(nèi)聯(lián)社自查和交叉檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求責(zé)任聯(lián)社能現(xiàn)場整改的要立即整改，不能現(xiàn)場整改的，立即制定整改措施限期整改，明確整改責(zé)任，確保整改效果。同時(shí)，要對相關(guān)違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)，確保制度執(zhí)行落到實(shí)處、發(fā)揮作用。

2.對突擊檢查發(fā)現(xiàn)問題，辦事處加大整改問責(zé)力度，發(fā)出整改通知書10份，其中安全檢查整改通知書8份；安全隱患限期整改通知書2份，有重點(diǎn)的提出整改及問責(zé)要求24條，強(qiáng)化縣級聯(lián)社落實(shí)整改問責(zé)。目前，已落實(shí)整改隱患及問題71個(gè)、處理違規(guī)人員20人（次），其中：經(jīng)濟(jì)處罰16人（次），紀(jì)律處分及其他處理4人（次），其余問題及違規(guī)人員正在整改及處理過程中。

（二）下一步工作措施

1.繼續(xù)加大安防設(shè)施建設(shè)。根據(jù)安防設(shè)施建設(shè)需要，持續(xù)保持安防資金投入，加快安防實(shí)施建設(shè)達(dá)標(biāo)進(jìn)度。在保障基礎(chǔ)性安 — —

防設(shè)施建設(shè)前提下，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)庫優(yōu)化力度，縮減基層業(yè)務(wù)庫總量并強(qiáng)化達(dá)標(biāo)，積極推行片區(qū)金庫統(tǒng)一管理。

2.全面推進(jìn)“警企共建”。全面推進(jìn)“警企共建”，進(jìn)一步深化共建內(nèi)容，充分運(yùn)用“警企共建”成果，實(shí)現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)防群治，提升綜合防范能力。

3.強(qiáng)化督促檢查及整改問責(zé)力度。深入全面開展日常安全檢查，采用現(xiàn)場檢查及非現(xiàn)場檢查相結(jié)合手段，對重要單位、重要環(huán)節(jié)、重要崗位、重要時(shí)段、重要人員持續(xù)開展安全檢查。區(qū)別地域差異、分工不同開展差異化檢查，采取“四不兩直、六結(jié)合”安全檢查方式，進(jìn)一步增大各級突擊直查頻率并持續(xù)加大抽查、復(fù)查及交叉檢查力度，確保檢查范圍全覆蓋、檢查時(shí)間不間斷、檢查重點(diǎn)突出、安全隱患全整改。

辦事處 2014年3月22日 — —

第三篇：貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議報(bào)告 綿鹽質(zhì)監(jiān)201217號

綿鹽質(zhì)監(jiān)?2012?17號

綿陽市鹽亭質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

關(guān)于貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議

精神情況的報(bào)告

鹽亭縣安全生產(chǎn)委員會(huì)：

3月7日，全縣召開了安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)。會(huì)議后，鹽亭質(zhì)監(jiān)局高度重視，并于3月9日召開了全局職工會(huì)會(huì)。在會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了會(huì)議精神，對全縣食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)管工作情況進(jìn)行了部署，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、統(tǒng)一思想，深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神

3月9日，在全局安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委副書記、縣人民政府縣長、縣安委會(huì)主任賴俊在全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話，傳達(dá)了何海峽副縣長講話精神，深入學(xué)習(xí)了全縣安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。在會(huì)上，全面了分析了轄區(qū)內(nèi)食品安全、特種設(shè)備安全生產(chǎn)形勢，全面部署了特種設(shè)備監(jiān)管和食品安全監(jiān)管安全工作重點(diǎn)，并要求全局職工縣安全生產(chǎn)和消防工作的決策部署，以“實(shí)施安全生產(chǎn)建設(shè)年”為主題，以“開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任行動(dòng)”為主線，以“深化大宣教大排查大整治”為手段，著力夯基礎(chǔ)、抓排查、治隱患，以鐵的決心、鐵的紀(jì)律、鐵的手腕，把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好，抓出成效。

二、明確重點(diǎn)，確保質(zhì)量安全底線

在全縣食品安全和特種設(shè)備安全監(jiān)管上，加大質(zhì)量安全問題整治力度，狠抓重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域的整治工作，全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，不斷提高質(zhì)量監(jiān)管的針對性和有效性。一要嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。2月8日，李克強(qiáng)副總理主持召開國務(wù)院食安委專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)重典治亂，依法堅(jiān)決追究食品及產(chǎn)品違法犯罪和監(jiān)管失職行為。全市系統(tǒng)必須高度警醒，高度自覺，時(shí)刻警惕，千萬不可掉以輕心，各縣市區(qū)質(zhì)監(jiān)局要綜合運(yùn)用生產(chǎn)許可、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、缺陷產(chǎn)品召回等手段，重點(diǎn)抓好米、面、油、奶制品、家電、農(nóng)資、建材等涉及人身健康安全產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入，嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，嚴(yán)把審查關(guān)口。要深化區(qū)域監(jiān)管和分類分級監(jiān)管等創(chuàng)新措施，強(qiáng)化獲證企 2 業(yè)的后續(xù)監(jiān)管，確保發(fā)證產(chǎn)品監(jiān)督抽查全覆蓋，對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)加大抽檢頻次。嚴(yán)格落實(shí)巡查、回訪、年審制度，切實(shí)做好問題企業(yè)的整改處理。市我局將繼續(xù)實(shí)施明察暗訪、掛牌督辦等制度，嚴(yán)肅查處質(zhì)量安全監(jiān)管中失職瀆職、徇私舞弊的單位或個(gè)人，無論涉及到誰，都要一查到底，絕不姑息。二要嚴(yán)格食品安全監(jiān)管。推動(dòng)地方政府落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任制，完善誠信社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)食品工業(yè)誠信體系建設(shè)。抓好巡查回訪，加大食品抽查力度，推動(dòng)市、縣聯(lián)動(dòng)抽查和每季度抽查工作的實(shí)施，推行食品安全約談制度，探索“監(jiān)檢合一”的食品監(jiān)管機(jī)制，督促企業(yè)嚴(yán)把原料進(jìn)廠、生產(chǎn)控制和出廠檢驗(yàn)三個(gè)關(guān)口。繼續(xù)組織質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對全縣獲得食品生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，對獲證企業(yè)的非法添加行為進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測。三要嚴(yán)格特種設(shè)備安全監(jiān)察。要強(qiáng)化源頭和使用環(huán)節(jié)安全監(jiān)察，繼續(xù)加大特種設(shè)備專項(xiàng)整治，推進(jìn)電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)制度，推進(jìn)高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管，加強(qiáng)與安監(jiān)、環(huán)保、財(cái)政、發(fā)改等各部門的聯(lián)系與溝通，加快建立完善特種設(shè)備安全“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、聯(lián)合部門監(jiān)管、檢驗(yàn)技術(shù)監(jiān)督、社會(huì)廣泛參與、科學(xué)監(jiān)控設(shè)備”的多元共治工作格局。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提升安全監(jiān)管工作有效性

第一，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要進(jìn)一步推進(jìn)安全監(jiān)管責(zé)任體系的建設(shè)和落實(shí)，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。對存在的問題及隱患，要做到不包庇、不掩蓋，全力清除一切隱患。在縣政府的統(tǒng)一 3 指揮、統(tǒng)一安排下，相互配合，形成合力，切實(shí)承擔(dān)起本區(qū)域內(nèi)食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)管職責(zé)。

第二，加大案件查處。對食品和特種設(shè)備違法行為，要堅(jiān)持“零容忍”，做到“四個(gè)必須、五不放過”?！八膫€(gè)必須”，即有問題的違法生產(chǎn)經(jīng)營單位必須停產(chǎn)停業(yè)整頓，整改不達(dá)標(biāo)的必須關(guān)閉取締，違法單位和責(zé)任人必須嚴(yán)厲處罰，觸犯法律的必須嚴(yán)格依法懲處；“五不放過”，即查處案件要做到原料來源、產(chǎn)品流向不查清不放過，問題、威脅不消除不放過，不法企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人不懲處不放過，案件警示教育不到位不放過，整改措施不到位不放過。要通過強(qiáng)有力的手段，形成正確的導(dǎo)向，形成對安全違法行為的高壓態(tài)勢，以此規(guī)范生產(chǎn)行為，有效防范重大案件和惡性事故的發(fā)生。

第三，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)食品安全和特種設(shè)備安全的風(fēng)險(xiǎn)評估、監(jiān)測和預(yù)警。要進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)舉行應(yīng)急演練，不斷提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。特此報(bào)告

二○一二年三月十三日

主題詞：安全生產(chǎn)

工作會(huì)議

報(bào)告 抄送：鹽亭縣目督辦 鹽亭質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公室 2012年3月13日

第四篇：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

安監(jiān)〔2012〕51號

印發(fā)《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見》的通知 公司各單位: 《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見》業(yè)經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究討論，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二〇一二年六月二十九日

關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見

為吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理工作，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》（集政〔2012〕165號）精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施意見。

一、活動(dòng)目標(biāo)

（一）杜絕生產(chǎn)性責(zé)任重傷及以上事故，杜絕重大非死亡事故，控制輕微傷事故,杜絕礦區(qū)供電責(zé)任性停電事故。

（二）著力解決好四個(gè)方面問題：一是著力解決珍惜生命意識不強(qiáng)、安全嚴(yán)管力度不夠問題；二是著力解決三基工作推進(jìn)不力、三違現(xiàn)象嚴(yán)重問題；三是著力解決事前安全管理不到位、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防制度不健全問題；四是著力解決工作過程中安全管理不精細(xì)、現(xiàn)場動(dòng)態(tài)安全管理差距大問題。

二、活動(dòng)時(shí)間

2012年6月20日至9月30日。

三、活動(dòng)主要內(nèi)容及要求

（一）深刻吸取事故教訓(xùn)，加大安全嚴(yán)管力度。

公司今年來4.28死亡事故和兩起重傷事故的發(fā)生,暴露了我們在安全管理上的差距和不足，集中表現(xiàn)在現(xiàn)場管理不到位，管理人員管理行為不規(guī)范，職工操作行為不規(guī)范，反三違力度不大、質(zhì)量不高等方面。面對嚴(yán)峻的安全形勢，公司上下要引起高度警覺，把抓好安全工作作為各級管理人員的最大政治，要把控制事故發(fā)生作為公司上下的首要任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的決定》（集政〔2012〕153號）及公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全嚴(yán)管確保后八個(gè)月安全生產(chǎn)的決定》（安監(jiān)〔2012〕42號）,公司上下要層層傳遞安全壓力，落實(shí)安全責(zé)任，確保年底之前的安全生產(chǎn)。加強(qiáng)干部安全管理作風(fēng)督查，對作風(fēng)漂浮、安全職責(zé)履行不到位的管理人員，公司將嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行問責(zé)和處理。

（二）按照堅(jiān)持、務(wù)實(shí)、深化的工作要求，持之以恒推進(jìn)安全三基工作。

1、由公司黨委副書記、安監(jiān)處長牽頭，相關(guān)部門參加，就進(jìn)一步務(wù)實(shí)、深化公司安全三基工作制定具體方案措施，將于7月上旬下發(fā)執(zhí)行。堅(jiān)持公司月度安全三基工作例會(huì)和季度檢查考核通報(bào)制度，不斷健全和完善安全三基工作長效機(jī)制。

2、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)的指導(dǎo)意見》要求，進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。推進(jìn)井下亮化工程，嚴(yán)格執(zhí)行《安裝分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮化工程實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范施工現(xiàn)場亮化管理，為職工創(chuàng)造安全良好的施工作業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)班隊(duì)長管理，規(guī)范班隊(duì)長選拔、任用、考核、淘汰程序，實(shí)行班隊(duì)長提拔安監(jiān)部門一票否決權(quán)，建立班隊(duì)長安全信息檔案，認(rèn)真完成班隊(duì)長素質(zhì)性淘汰目標(biāo)。強(qiáng)化培訓(xùn)工作，公司培訓(xùn)中心針對集團(tuán)公司二季度培訓(xùn)工作檢查通報(bào)的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)；各基層單位要進(jìn)一步強(qiáng)化班前會(huì)安全教育培訓(xùn)和自主培訓(xùn)工作；公司及各專業(yè)口要加強(qiáng)對基層單位自主培訓(xùn)工作的監(jiān)管，進(jìn)一步提高干部職工規(guī)范管理、規(guī)范操作意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的辨識能力。

（三）保持反三違高壓態(tài)勢，切實(shí)提高反三違質(zhì)量。

1、提高反三違的質(zhì)量。公司上下必須嚴(yán)格按照《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處規(guī)定》和《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處的補(bǔ)充規(guī)定》要求，進(jìn)行“三違”查處工作，將反“三違”重點(diǎn)放在容易導(dǎo)致事故發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)上。公司在安監(jiān)處設(shè)立違章指揮舉報(bào)電話（7620094），鼓勵(lì)職工制止和舉報(bào)管理人員的違章指揮行為。公司安監(jiān)處每月要對工傷事故和三違現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析總結(jié)出容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重點(diǎn)問題和關(guān)鍵工序，采取針對性防范和加強(qiáng)措施，不斷提高反三違、防事故工作的針對性和實(shí)效性。

2、嚴(yán)格按照《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處規(guī)定》和《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處的補(bǔ)充規(guī)定》要求執(zhí)行“三違”查處量化考核制度。公司定期在安全質(zhì)量通報(bào)上對基層單位管理人員反三違情況進(jìn)行通報(bào)，每月將公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)反“三違”情況上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。發(fā)揮安監(jiān)員反“三違”的主體作用，按照公司1號文、2號文和《安監(jiān)員管理暫行辦法》規(guī)定，將安監(jiān)員收入分配與月度反三違情況及監(jiān)管范圍的安全情況掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

3、嚴(yán)厲打擊反三違工作中的不正之風(fēng)。對于隱瞞不報(bào)的，對于私下處理的，對于避重就輕的，對于替“三違”人員幫助說情的,一經(jīng)查實(shí)，是管理人員的，一律撤職；是一般管技人員的，取消管技崗；是安監(jiān)員的，調(diào)離現(xiàn)崗位，并待崗一年。對于在反三違工作中有打擊報(bào)復(fù)行為的，經(jīng)查實(shí)后，不論是個(gè)人還是管理人員一律給予離崗培訓(xùn)一年直至解除勞動(dòng)合同處理。

（四）加大隱患排查整改力度，切實(shí)抓好事前安全管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《安裝分公司安全隱患管理制度》，堅(jiān)持公司、專業(yè)口、基層單位三級隱患排查整改制度。各基層單位每周進(jìn)行一次安全隱患排查；各專業(yè)口每月上旬組織一次安全隱患排查；公司由安監(jiān)處牽頭每月中下旬組織一次全公司性的安全隱患大排查，對排查出來的安全隱患，由公司安監(jiān)處按照《安裝分公司安全隱患管理制度》要求，根據(jù)隱患的性質(zhì)、危害程度實(shí)行分級排查整改，按照要求建立“四定”臺(tái)賬備案并跟蹤整改，對排查出的重大隱患由公司安監(jiān)處及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。凡因隱患長期存在得不到整改造成事故的，必須逐級追查各級管理人員的責(zé)任。

2、嚴(yán)格按《安裝分公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度》要求，由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門組織，分專業(yè)對綜采拆裝工作面、機(jī)電安裝、土建重點(diǎn)施工工程現(xiàn)場，在工程開工前、施工重點(diǎn)工序轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)和現(xiàn)場條件發(fā)生重大變化時(shí)對現(xiàn)場存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行排查，對設(shè)備打運(yùn)、頂板管理、大件吊裝、高空作業(yè)、井筒施工、井下燒焊和供電安全等施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和現(xiàn)場存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，各專業(yè)口、基層單位對預(yù)警提出的安全風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)研究制定防范和治理措施。

3、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定要求，由公司安監(jiān)處牽頭，制定安裝分公司安全監(jiān)督檢查掛紅黃牌制度，強(qiáng)化事前問責(zé)。重點(diǎn)針對在安全監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)不具備安全條件進(jìn)行生產(chǎn)施工的、違反規(guī)程措施和集團(tuán)公司、公司制度規(guī)定的、電氣設(shè)備及安全保護(hù)裝置不符合規(guī)定要求的、重大隱患排查整改不到位的、輕重傷事故多發(fā)的、發(fā)生重大非人身事故和驚險(xiǎn)未遂事故的單位，根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)輕重，分別給予掛紅牌停止作業(yè)（或設(shè)施停止使用）和掛黃牌（限期整改），并給予相關(guān)責(zé)任人行政問責(zé)和經(jīng)濟(jì)處罰。

4、切實(shí)提高規(guī)程措施編制的針對性。按照《安裝分公司技術(shù)措施管理規(guī)定》要求，措施編制前必須由公司專業(yè)口領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織相關(guān)人員到現(xiàn)場觀察調(diào)研。措施編制應(yīng)有現(xiàn)場班隊(duì)長或技術(shù)大拿參與，對系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、環(huán)境可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)評估，明確重點(diǎn)工序安全注意事項(xiàng)和防范措施。凡井下關(guān)鍵工序發(fā)生變化的，必須組織作業(yè)人員對調(diào)整后的補(bǔ)充措施進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)貫徹，確保職工清楚掌握。公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門要加大對規(guī)程措施編制及現(xiàn)場貫徹情況的監(jiān)督檢查，對直接參與現(xiàn)場管理的區(qū)隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員規(guī)程措施掌握情況的進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽考，對抽考中表現(xiàn)差的，將給予經(jīng)濟(jì)處罰；對不能勝任的，堅(jiān)決淘汰置換；對不掌握規(guī)程措施內(nèi)容和不按規(guī)程措施規(guī)定施工的人員，一律按“三違”查處，同時(shí)按相關(guān)規(guī)定對單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和兩規(guī)范動(dòng)態(tài)檢查進(jìn)行扣分和處罰。

5、積極為現(xiàn)場安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。各專業(yè)口要根據(jù)口內(nèi)單位施工特點(diǎn)，按駐地就近施工的原則落實(shí)拆裝、機(jī)電安裝施工任務(wù)，各基層單位要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理安排工作量。通過優(yōu)化勞動(dòng)組織、合理分配導(dǎo)向，有效緩解職工撇鉤延點(diǎn)問題。適當(dāng)加大基層區(qū)隊(duì)、班組及管理人員安全結(jié)構(gòu)工資比例，建立收入分配與單位安全周期掛鉤的機(jī)制，要糾正當(dāng)班計(jì)劃沒完成就“白皮”或超計(jì)劃翻倍記資的極端做法。扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，積極從環(huán)境、設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)上為防范事故、保障安全創(chuàng)造條件。

（五）強(qiáng)化工作過程中的安全管理，積極推進(jìn)現(xiàn)場安全管理的精細(xì)化和規(guī)范化。

1、堅(jiān)持將安全管理重心下移。公司繼續(xù)實(shí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)現(xiàn)場駐點(diǎn)制度，對急難、險(xiǎn)、重工程和基層單位首次進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新裝備施工工程，帶靠前指揮，盯重點(diǎn)、把關(guān)鍵，幫助和指導(dǎo)基層解決實(shí)際問題。在百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，公司機(jī)關(guān)副科級以上干部取消雙休日，在雙休日期間要加強(qiáng)值班、跟班，主動(dòng)深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)調(diào)研，了解掌握各方面情況，指導(dǎo)、幫助基層單位解決難題，加強(qiáng)調(diào)研，全面強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管。

2、提高干部下井、下現(xiàn)場質(zhì)量?；鶎訂挝缓蜋C(jī)關(guān)部門干部下井、下現(xiàn)場的首要職責(zé)是檢查各類安全隱患、糾正各種不規(guī)范的管理和操作行為。及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題，提出整改意見。公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)要定期對分管范圍內(nèi)拆裝面、機(jī)電、土建施工現(xiàn)場及礦區(qū)供電線路等循環(huán)排查一遍，每次帶班至少去一個(gè)拆裝面、施工現(xiàn)場或系統(tǒng)、跟一個(gè)作業(yè)流程。今后事故調(diào)查處理中，凡是24小時(shí)內(nèi)經(jīng)過事故地點(diǎn)的管理人員及安監(jiān)員必須進(jìn)行連帶問責(zé)。

3、提高班前會(huì)的針對性。班前會(huì)主持人員事前必須對現(xiàn)場安全情況、規(guī)程措施充分掌握。班前會(huì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)必須結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境情況，結(jié)合規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行，講解崗位安全操作規(guī)范、當(dāng)班作業(yè)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和安全注意事項(xiàng)。班前會(huì)要減少一些與現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理無關(guān)的內(nèi)容。

4、推進(jìn)現(xiàn)場安全管理精細(xì)化和規(guī)范化。開工前跟班區(qū)隊(duì)長、班長和安監(jiān)員應(yīng)共同對現(xiàn)場安全環(huán)境和工程質(zhì)量情況進(jìn)行聯(lián)合檢查評估，對存在安全隱患的必須處理后方可開工。并根據(jù)現(xiàn)場檢查評估情況由跟班班隊(duì)長對每個(gè)施工點(diǎn)、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)人員，在開工前重新對施工及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行安排布置，否則對班隊(duì)長按“三違”進(jìn)行查處。針對不同的作業(yè)場所，各基層單位要對跟班區(qū)隊(duì)長、班長和安監(jiān)員班中安全巡查的路線、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行具體量化規(guī)定。結(jié)合實(shí)際開展好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序的“手指口述”安全確認(rèn)，動(dòng)態(tài)對職工操作行為進(jìn)行提示和糾正。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)防控。各基層單位要結(jié)合“兩規(guī)范”、“手指口述”、崗位描述和班前培訓(xùn)，提高職工對本崗位安全作業(yè)環(huán)境、工藝流程中安全風(fēng)險(xiǎn)源的識別和防范能力。由安監(jiān)處牽頭分專業(yè)梳理各工種、崗位作業(yè)流程中關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)，制作安全提示卡片隨身攜帶或制成牌板懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。對起吊、打運(yùn)、液壓操作、裝卸車、高空作業(yè)等可能造成人身傷害事故的地點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)立警示牌或警戒線。要提高對現(xiàn)場出現(xiàn)的異常、特殊情況的處理能力，明確處理程序。

6、高度重視關(guān)鍵工序、特殊地段和零散作業(yè)地點(diǎn)的安全管理。要在規(guī)程措施中明確其操作流程和安全防范措施，安排好現(xiàn)場跟班、檢查、監(jiān)護(hù)、警戒、安全確認(rèn)、互聯(lián)保等事項(xiàng)。重視和防范運(yùn)輸、安裝、拆除、設(shè)備檢修、維護(hù)、更換過程中產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)；重視和防范因頂板冒落、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、支架和設(shè)備等重物起吊、搬運(yùn)、傾倒造成的人身傷害；重視和防范因操作不當(dāng)、站位不當(dāng)、行走不當(dāng)造成的砸傷、碰傷、撞傷、擠傷和摔傷以及供電檢修、停送電安全等。

（六）加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

1、由群工部牽頭，安監(jiān)處參與，從7月上旬開始，在全公司范圍內(nèi)開展以“珍惜生命，規(guī)范行為”為主題的多種形式宣傳教育活動(dòng)。通過開展安全質(zhì)量直通車到班前進(jìn)行安全理念、安全制度等安全知識問答；組織開展安全文藝小分隊(duì)進(jìn)班前安全慰問演出；組織工傷家屬進(jìn)班前現(xiàn)身講安全；開展《科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展知識競賽》、《職業(yè)病防治法》網(wǎng)上知識競賽；充分利用廣播、宣傳欄、宣傳標(biāo)語、宣傳噴繪等媒體和陣地，形成宣傳聲勢，教育引導(dǎo)干部職工珍惜生命，自覺規(guī)范安全管理和操作行為，營造濃厚的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。各基層單位由書記負(fù)責(zé)，安排好本單位的宣傳教育活動(dòng)。公司黨群部門要及時(shí)跟蹤報(bào)道百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展情況，對各單位好的做法及時(shí)進(jìn)行總結(jié)宣傳，對發(fā)生事故和工作開展不力的單位進(jìn)行曝光。

2、公司各專業(yè)口和基層單位要根據(jù)本通知精神，排查出本單位安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，制定出針對性的實(shí)施辦法，并嚴(yán)格在具體工作中抓好落實(shí)。公司安監(jiān)處牽頭對各單位百日安全生產(chǎn)活動(dòng)開展情況，重點(diǎn)是活動(dòng)安排的各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月進(jìn)行一次總結(jié)分析，并在公司安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

（七）實(shí)行安全生產(chǎn)激勵(lì)制度

為調(diào)動(dòng)全公司上下抓好安全生產(chǎn)的積極性，公司決定在百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間實(shí)行安全生產(chǎn)激勵(lì)制度。凡在活動(dòng)期間，對完成月度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及兩規(guī)范月度動(dòng)態(tài)檢查達(dá)標(biāo)、實(shí)現(xiàn)當(dāng)月安全生產(chǎn)的，對拆裝工區(qū)，給予人均500元的獎(jiǎng)勵(lì)；對機(jī)電項(xiàng)目部、線路工區(qū)，給予人均450元的獎(jiǎng)勵(lì)；對公司其他單位及機(jī)關(guān)部門，由公司研究給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，按月度兌現(xiàn)。對在活動(dòng)期間發(fā)生各類事故的單位，嚴(yán)格按照公司2012年安全一號文規(guī)定處理。

主題詞：安全管理

百日安全生產(chǎn)

活動(dòng)

實(shí)施意見 抄報(bào)：集團(tuán)公司安監(jiān)局，生產(chǎn)部。

抄送：本公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各科室。

安裝工程分公司辦公室

2012年6月29日印發(fā)

共印2份

校對：單付豐

打字：郝

媞

第五篇：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

第一階段開展活動(dòng)項(xiàng)目如下：（宣傳）

1、開展一次對公交車由修理技工在地溝上對公交車進(jìn)行一次安全隱患大排查。

公司參加人員：姚祝成、何正東；

修理廠：小陳和小屈。（資料附后）

（1）查出4個(gè)車共5個(gè)滅火器不符合要求，分別于2012年12月27日和2013年1月7日在消防更換。（資料附后）

（2）于2012年12月30日由公司組織交管所、交警大隊(duì)參加安全培訓(xùn)再教育警示會(huì)。（簽字名冊，會(huì)議記錄復(fù)印件附后）

2、開展一次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的標(biāo)語宣傳，公司14個(gè)車每車前擋風(fēng)玻璃上面貼一幅宣傳標(biāo)語。（宣傳資料附后）