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      外貿跟單復習總結

      時間:2019-05-14 05:42:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《外貿跟單復習總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《外貿跟單復習總結》。

      第一篇:外貿跟單復習總結

      外貿跟單復習總結

      1.外貿跟單的特點:(1)業(yè)務環(huán)節(jié)多(2)涉及面廣(3)專業(yè)性、綜合性強,知識要求

      面寬(4)節(jié)奏快、變化快

      2.外貿跟單的分類:

      (1)根據(jù)貨物流向:出口貿易跟單和進口貿易跟單。

      (2)根據(jù)商品類別:紡織品、服裝、鞋類、玩具、家具跟單等。

      (3)根據(jù)企業(yè)性質:外貿公司跟單和生產(chǎn)企業(yè)跟單。

      (4)根據(jù)業(yè)務環(huán)節(jié):合同、供應商、樣品、物料采購、生產(chǎn)、包裝、質量、外包、貨運

      與保險、報檢報關與結付匯跟單等。

      (5)根據(jù)業(yè)務進程:前程跟單(出口貨物交到指定出口倉庫為止)。中程跟單(裝船清關

      為止)。全程跟單(貨到付款,合同履行完畢為止)

      3.了解供應商生產(chǎn)經(jīng)營情況:

      (1)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力指標:工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、出口交貨值、本

      年生產(chǎn)量、本年銷售量、出口交貨量、本年銷售額、本企業(yè)自用量、產(chǎn)品庫存

      量、年末生產(chǎn)能力。

      (2)批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)的經(jīng)營能力指標:商品銷售總額、批發(fā)額、零售額、全年營

      業(yè)收入、主營業(yè)務收入。

      4.測算供應商實際生產(chǎn)能力:理想產(chǎn)能計算、計劃產(chǎn)能計算、有效產(chǎn)能計算

      5.對企業(yè)生產(chǎn)能力不足的對策:

      (1)延長工作時間(2)增加機器設備臺數(shù),延長開機時間(3)增加其他車間生

      產(chǎn)支持,或將部分生產(chǎn)任務撥給其他車間承擔。(4)調整生產(chǎn)計劃(5)部分

      產(chǎn)品進行外包生產(chǎn)。(6)增加臨時工。(7)產(chǎn)能長期不足時,應增加人員

      和機器設備。

      6.樣品的作用:(1)是一個企業(yè)的形象代表。(2)是產(chǎn)品品質的代表。(3)是價格的代表。

      (4)是生產(chǎn)的代表。(5)是驗貨和索賠的依據(jù)。

      7.樣品的種類:推廣樣(salesmanship sample)、參考樣(reference sample)、測試樣(test

      sample)、確認樣(approval sample)、成交樣(quality sample)、產(chǎn)前樣(pre-production

      sample)、生產(chǎn)樣(production sample)、出貨樣(shipment sample)、8.樣品寄送方式:(1)郵政的航空大包(2)航空快遞(EMS、FedEx、DHL、TNT)

      9.樣品通知信息:(1)發(fā)樣信息:樣品名稱、材料規(guī)格、樣品編號、數(shù)量、重量、體積。

      (2)郵件底單的內容:發(fā)送時間和預計到達時間、樣品跟蹤號碼、承運

      公司名稱。

      (3)送交形式發(fā)票(清關必要單據(jù),出口商品樣品管理的重要記錄憑證。

      (4)請客戶收到樣品后進行確認。

      10.物料采購跟單的基本要求:適當?shù)慕回洠簳r間、質量、地點、數(shù)量、價格

      11.跟蹤物料采購單:(1)跟蹤物料供應商的生產(chǎn)加工工藝。(2)跟蹤物料。(3)跟蹤加工

      過程。(4)跟蹤組裝總測。(5)跟蹤包裝入庫。

      12.物料進倉跟單:(1)檢查即將送達的貨物清單信息是否完整。(2)接受物料,對照物料

      采購單進行核查。(3)檢查送貨單據(jù)及裝箱單據(jù)。(4)檢查包裝與

      外觀。(5)物料檢驗合格后允許卸貨。(6)清點物料。(7)搬運入

      庫。(8)填寫“物料入庫單”。(9)將物料入庫信息錄入存儲信息

      系統(tǒng)中。

      13.物料采購跟單中易出現(xiàn)的問題:

      供應商方面:(1)生產(chǎn)能力方面:易出現(xiàn)超過產(chǎn)能接單、臨時插入

      單、不合格產(chǎn)品過多造成物料用料過多等。(2)技術能力方面:超

      過本廠生產(chǎn)技術能力接單、對新下單產(chǎn)品不熟悉、機器設備故障率

      高等問題。(3)其他方面:員工流動性大,抵觸情緒等。

      采購方企業(yè)方面的問題:(1)對供應方生產(chǎn)能力技術了解不深,選

      擇失誤。(2)提供材料、零部件不及時,延誤生產(chǎn)等。

      14.出口產(chǎn)品包裝的分類:(1)按包裝在流通領域中的作用:銷售包裝(內包裝)、運輸包

      裝(外包裝:木箱、紙箱、鐵桶、竹簍、集裝箱、托盤等)

      (2)按包裝使用次數(shù):一次使用、多次使用包裝(堅固)

      (3)按包裝適用性:專用、通用包裝(木箱、麻袋)。

      (4)按包裝耐壓程度:硬質、半硬質、軟質包裝。

      15.出口產(chǎn)品包裝材料的定義:是指用于制造包裝容器和包裝運輸、包裝裝潢、包裝印刷、包裝輔助材料以及與包裝有關的材料的總稱。

      16.出口產(chǎn)品包裝材料的分類:木材包裝材料、紙質包裝材料(牛皮箱紙板、箱紙板、瓦楞

      紙板)、塑料包裝(現(xiàn)禁用PVC聚氯乙烯塑料)、金屬包裝、玻璃

      包裝、綠色包裝。

      17.出口產(chǎn)品包裝標志的種類:收發(fā)貨標志(嘜頭:收貨人名稱、合同號、目的地、件數(shù)號)、包裝儲運圖示標志、危險貨物包裝標志、國際海運標志。

      18.產(chǎn)品質量管理體系:ISO9000標準明確了質量管理和質量保證體系,適用于生產(chǎn)型及服

      務型企業(yè)。ISO10000標準為從事和審核質量管理和質量保證體系

      提供了指導方針。ISO14000標準明確了環(huán)境質量管理體系。

      19.產(chǎn)品質量認證:UL認證(Underwriter Laboratories Inc保險商試驗所)美國

      CB 認證 是國際電工委員會建立的一套全球性互認制度

      GS 認證 以德國產(chǎn)品安全法(SGS)為依據(jù)的,歐洲市場公認。自愿性CE 認證 適用歐洲標準EN進行檢測,強制性認證

      CCC認證 中國強制認證

      CSA認證 加拿大標準協(xié)會E-Mark 認證 汽車電子產(chǎn)品認證

      20.生產(chǎn)過程質量控制的主要環(huán)節(jié):(1)加強工藝管理,執(zhí)行工藝規(guī)程。(2)嚴格質量把關,強化過程檢驗。(3)堅持文明生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)。(4)應用統(tǒng)計技術,掌握質量動態(tài)。(5)加強不合格品的控制。(6)驗證狀態(tài)的控制。

      (7)建立健全工序質量控制點。(8)綜合運用工序質量控制方法。

      (9)生產(chǎn)過程的質量經(jīng)濟分析。

      21.出口產(chǎn)品質量檢驗工作職能:鑒別職能、把關職能、預防職能、報告職能、出口產(chǎn)品檢

      驗四項職能相互關聯(lián)是一個完整系統(tǒng)。

      22.產(chǎn)品質量檢驗方法:按產(chǎn)品檢驗數(shù)量分為:全數(shù)檢驗(批量少的大型機電設備產(chǎn)品)與

      抽樣檢驗(隨機抽?。?/p>

      23.GB2828一般檢查水平分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ 3級,在沒有特殊說明,則先選取第Ⅱ檢查水平。

      24.外包(協(xié))的作用:(1)有效的外包行為增強了企業(yè)的競爭力。(2)外包有利于企業(yè)專

      注于自己的核心業(yè)務。

      25.外包跟單的注意事項:下列情況應該避免進行:(1)物料較為貴重(2)物料或成品在運輸過程中,極易破損或變質。(3)物料或成品的體積過大,運費

      高。(4)外包數(shù)量太少,金額過小,而管理成本過高。(5)外包成本與自制成本相差無幾。

      下列情況不應該采取外包作業(yè)的:(1)有可能泄露本企業(yè)的生產(chǎn)技

      術或商業(yè)機密的。(2)外包的交貨期不能符合本企業(yè)要求。(3)外

      包的品質達不到本企業(yè)要求。(4)成本大于本企業(yè)成本。(5)成品

      無法進行檢驗的。

      26.鐵路運輸?shù)膬?yōu)點:速度快、運輸受自然條件限制較小、運載量大、運輸成本較低。

      27.鐵路運輸?shù)娜秉c:靈活性差,只能在固定線路上實現(xiàn)運輸,需要與其他運輸手段配合和

      銜接。

      28.集裝箱運輸?shù)膬?yōu)點:(1)提高了裝卸效率和港口的吞吐能力,加速了船舶的周轉和港口的疏港。(2)可露天作業(yè),露天存放,不怕風雨,節(jié)省倉庫。

      (3)便于裝卸作業(yè)機械化,減少卸貨次數(shù),節(jié)省勞動力,有利于提

      高運輸質量,減少貨損貨差。(4)節(jié)省包裝費、作業(yè)費,降低成本。

      (5)簡化貨運環(huán)節(jié),門到門運輸,縮短貨物在途時間。(6)把傳

      統(tǒng)單一的運輸串聯(lián)成為連貫的成組運輸,促進多式聯(lián)運發(fā)展。

      29.整箱貨FCL,拼箱貨LCL。最常見的交貨方式,整箱交整箱(FCL/FCL)

      30.國際結算方式:匯付(電匯T/T、信匯M/T、票匯D/D)、托收、信用證。

      31.信用證支付特點:開證行有第一性付款責任,信用證是一項獨立于買賣合同的契約,信

      用證是純單據(jù)交易。

      32.客戶信息收集渠道:展銷會、媒體、行業(yè)組織(如國內外行業(yè)協(xié)會、同業(yè)公會和廠商聯(lián)

      誼會)、其他渠道

      33.客戶投訴處理方法:電話處理法、信函處理法、現(xiàn)場處理法。

      34.對于外貿訂單項下的投訴:確認問題、評估問題嚴重性、實施處理、相互協(xié)商。

      35.瓦楞紙楞型:A(緩沖性好)C(次于A)B(排列密度大,承壓高,適于印刷)E(薄

      而密,剛強度)

      36.平安險FPA﹤水漬險WPA﹤一切險ARP17

      5計算:63頁,快件運費公式:總快件郵費=首重+續(xù)重價格x續(xù)重個數(shù)

      168頁,集裝箱裝箱:

      按體積:集裝箱內的長寬高÷包裝紙箱的長寬高=長寬高相乘就是最多可裝箱數(shù)。按重量:總重量÷毛重=箱數(shù)體積、箱數(shù)中取大

      178頁,保險金額

      保險金額=CIF貨價x(1+加成率)CIF價=CFR價/1-(1+加成率)x 保險費率

      保險費=保險金額x保險費率

      *P91,生產(chǎn)異常對策表,P42,核實企業(yè)法人登記注冊情況跟單。

      第二篇:外貿跟單注意事項

      外貿跟單注意事項 1.色差

      凡印刷與顏色需對照色卡,盡量集中一供應商印刷,注意要有耐黃測試。彩盒印刷制定同一間印刷廠,根據(jù)色卡給數(shù)據(jù)。不同材質的調色不一樣,要注意 2.條形碼

      每個條形碼需有貨號、合同號與品名;印出后電腦掃描;條形碼不可用封箱膠遮住,且要貼在紙箱指定的位置;給驗貨部的條形碼要DOUBLE CHECK,驗貨員與客人的條形碼必須一致;條碼要用彩印機印,水墨紙會不平行。3.白色材質的商品要做紫外線測試,耐黃測試

      4.客人給了PO后,要立刻計算CBM,計算出20寸或40寸的柜是否裝得下所有的貨物.如發(fā)現(xiàn)短裝或溢裝要及時與客人聯(lián)系溝通,確定是否加貨或者按原數(shù)量進行裝載.計算CBM的誤差值控制在3%-5%之間.應要求工廠盡快進行試箱,若結果與自己計算的CBM有較大出入,請盡快與客人聯(lián)系.5.裝箱時注意問題: i.混裝的時候要預松位置

      ii.裝箱盡量用長方形,避免用正方形

      iii.紙箱寬度不要超過60cm,高度一般在寬度的1/2到1/3之間.重量不能超過20公斤,否則要貼警告標志

      iv.膠袋直徑超過12公分的,要打氣孔 v.某些商品要貼環(huán)保標志

      6.常規(guī)包裝無拋箱測試, 郵購盒包裝的必須要進行拋箱測試 7.有些國家不允許使用泡泡袋進行包裝,要改用紙袋 8.法國規(guī)定不能在產(chǎn)品中加防潮劑

      9.注意商品的顏色,包裝,功能性,安全性.如噴粉中,要用高溫粉,防脫落.不銹鋼產(chǎn)品要進行含鎳測試, 產(chǎn)品是否有戒手問題.10.出貨前3個禮拜要給工廠包裝資料,最好越早越好,因為有大部分工廠得到包裝資料后才進行生產(chǎn)的.11.資料或者訂單發(fā)送給工廠后,要用飛信+e mail+電話+傳真詢問工廠是否收到發(fā)送出的資料.并要求工廠給出完成的時間.在工廠交貨前兩日用電話進行提醒,若不能如期交貨,要做好補救措施。

      12.收到PI后, 出合同給工廠時要注意付款條款.注意定金和訂金的區(qū)別。所謂定金,是指合同當事人為了確保合同的履行,依據(jù)法律規(guī)定或者當事人雙方的約定,由當事人一方在合同訂立時或者訂立后履行前,按照合同標的額的一定比例(不超過20%),預先給付對方當事人的金錢或其替代物。它是作為債權擔保的一定數(shù)額的貨幣,它屬于一種法律上的擔保方式,目的在于促使債務人履行債務,保障債權人的債權得以實現(xiàn)。簽合同時,對定金必需以書面形式進行約定,同時還應約定定金的數(shù)額和交付期限。給付定金一方如果不履行債務,無權要求另一方返還定金;接受定金的一方如果不履行債務,需向另一方雙倍返還債務。債務人履行債務后,依照約定,定金應抵作價款或者收回。若工廠需30%定金,則在PI中注明20%為定金,另外10%為預付款。若違約,定金可翻倍返還。

      13.跟單員要進行樣板確認,最后給業(yè)務經(jīng)理簽字確認.最好盡快通過驗貨部問工廠拿確認板,并附上圖片給驗貨人員和工廠.凈重要DOUBLE CHECK 14.交貨前10天要提醒驗貨人員去驗貨,查看中期進度.訂單大的需要求工廠填寫生產(chǎn)進度表,確保按時完成任務

      15.當幾間工廠同時做同一貨品的不同配件時,要判斷在哪間工廠拼柜.嘜頭要向上擺放;驗貨時要注意拼柜,驗貨員需有拼柜指引,切勿不可裝錯柜。裝柜時要影相、留樣。16.裝柜要求:嘜頭,商嘜,數(shù)量,裝柜指引,柜號,司機聯(lián)絡電話等資料要給驗貨部的同事.以防有裝錯柜的現(xiàn)象.要確認好自己的貨是去哪個港口或貨倉的,與柜號是否一致.自己以及負責船務的同事的電話要留給船公司.17.裝柜當日一定要將自己的電話號碼留給工廠 18.當裝柜后,有剩余貨物時,一般按一下原則處理: a)ABC廠的貨物若運去D廠裝,先裝ABC的貨 b)彩盒優(yōu)先,價值高的優(yōu)先 c)客人指定除外

      19.一般來說,比較少訂單的工廠的貨都會拉到較多訂單的工廠處裝柜 20.若要到公證行驗貨的,要求工廠提前交貨

      21.注意同工廠的關系.(1)不要讓工廠知道把某些產(chǎn)品給其他工廠做了,在此情況下,要將前者的貨拉到后者中裝柜(2)關注工廠的收款期限(準時交貨準時付款)。22.與工廠跟單員溝通期間,若遇問題,最好找其上級,不要胡亂說話,爭吵 23.注意發(fā)傳真時,不可發(fā)錯。

      24.所有合同必須給工廠會簽,包括采購合同與外銷合同。

      25.若然生產(chǎn)樣板確認得慢,最好盡快找工廠聯(lián)系進度,若發(fā)現(xiàn)還未開始生產(chǎn),要考慮是否要找其他工廠生產(chǎn).26.一般選擇中行與交行做結算。

      27.寄快遞要標示清楚收件人和發(fā)件人的姓名,地址,聯(lián)系電話,最好用封箱膠封起,同時要記下快遞Number并立即告知收件人.在預計收到時間內聯(lián)系收件人是否收到快遞.28.包裝要求請盡早聯(lián)系買家

      29.工廠的交貨期由以下幾點決定: a)是否賺錢

      b)包裝資料是否給得快 c)結算是否快 d)工藝成熟程度 e)溝通良好程度

      f)及時禮貌地提醒對方交貨

      30.跟單人員應對自己所跟產(chǎn)品非常熟悉.31.配件問題

      要了解清楚哪些工廠可以獨立完成所有配件,哪些工廠只做一些配件,哪些配件由我司提供.32.選擇供應商時主要評估其質量、交貨期及價格優(yōu)勢。33.以下幾點必須保密: a)供應商資料 b)配件工廠資料

      c)兩工廠間做一樣的貨品

      34.毛重與凈重十分重要.通往俄羅斯及土耳其的貨品通常按重量計算.出箱時要過地磅,要與訂單要求一致.35.因關稅與貨物毛、凈重相關,做裝箱單時需過地磅;注意集裝箱的最大承載量,了解所有尺寸的集裝箱的體積,可承載重量.36.CBM短裝溢裝若事前無同客人溝通,會被客人罰款的.要注意!CBM的計算

      CBM與包裝尺碼相關;誤差值為3%至5%。

      裝箱寬度不大于60cm,高度大概為寬度的一半,重量不大于20kg。37.常用警告標志

      若裝箱重量大于20kg,則需有警告標志; 膠袋直徑超12公分的,需打孔; 注意噴粉不可含鉛,要用高溫粉。

      38.當短溢裝發(fā)生時,要按照實際情況,與客人做好溝通。39.跟單的總體流程:

      a)文件交接 b)樣板 c)貨期 d)裝箱 e)收錢 f)交單 出訂單:

      40.收到客人PO后要出形式發(fā)票。要客人回簽以確認成立

      41.回簽后,計算CBM。稱毛重。計算CBM包括兩個過程。首先系預算。得出結果后,若有多余空間要與客人溝通如何處理。第二階段是樣品出來后,要求工廠進行試箱,檢查多次CBM計算結果有無出入。誤差值要少于5%。42.包裝不能有松動,外箱與內盒間壁不能太大。凡是彩盒,要在上面封箱膠處加塊紙皮(坑紙)作為開戒位。

      43.計算出CBM,毛凈重后才能出裝箱資料 44.條形碼記得要試掃描

      45.在出裝箱單給工廠前,一定要記得試箱。出采購合同: 46.篩選工廠:

      a)貨期 b)價格 c)質量

      d)配合度和誠信

      47.關于出合同的排序:貨期遲的工廠要優(yōu)先給合同。48.若產(chǎn)品為我司產(chǎn)品,則可以選多個供應商 49.若產(chǎn)品為工廠產(chǎn)品,則要依據(jù)貨期選擇。

      50.作為跟單員,不要跟工廠談價錢,應交由業(yè)務經(jīng)理 51.制單制作:可復制舊訂單,進行修改 52.制單驗貨要求:

      a)按期完成 b)質量把握 c)抽檢

      53.產(chǎn)品安全性,功能性第一。外觀第二

      54.包裝箱的長寬高一定要小于肩膀寬。重量不能超過20公斤 55.采購合同一定要回簽,每星期都要跟進工廠進度 56.做陶瓷和樹脂的用美金結算 57.出PI后,要有客人的回簽。58.制單,包裝資料交驗貨部

      59.報關注意細節(jié)。彩盒,零件不是自己定的,要寫含彩盒,零件。

      60.潮汕,陽江,湛江,河南這些工廠誠信度不高,發(fā)票多是假的。一般都跟他們以美元結算

      61.所有訂單都要驗貨部認為合格后才能裝運 62.注意漏貨,少貨,裝錯貨

      63.裝柜時要給一張清晰的裝柜單工廠

      64.拼柜通知單的格式:若A廠的貨送到B廠

      TO:B廠,關于合同號XXX的裝柜通知 抄送:A廠

      正文:貨品(數(shù)量)幾時幾日與你的合同號一齊裝貨。請把貨品放在一起

      若為我司提貨送運,則:

      TO:A廠,關于合同號XXX的收貨通知

      正文: 我司將于何月何日到貴廠提貨。請屆時與司機交接好。

      TO:B廠,關于合同號XXX的發(fā)貨通知

      正文:

      我司司機將于何月何日把貨物放于貴廠倉庫。請屆時與司機交接好。65.拼柜工廠篩選:

      a)配合度

      b)有沒有做過送來的貨 c)倉庫管理 66.裝柜事項:

      a)優(yōu)先裝從別廠拉過來的貨物 b)先裝大件,后裝小件 c)輕件放上,重件放下 d)易碎件放頂部。

      e)裝柜前一天要通知驗貨部同事 67.嘜頭資料要填寫出單日期。

      68.關于產(chǎn)品質量和新產(chǎn)品驗貨標準等問題,業(yè)務部跟QC部門的討論溝通 69.廣交會前的準備工作和展會后的整理報價回復客人 70.相應產(chǎn)品需要sourcing的,找新供應商

      71.配合部門內部工作的安排,并努力完成任務的委派

      第三篇:外貿跟單工作總結

      個 人 總 結

      來到××上班也有3個多月了,這3個多月里我從一點都不清楚這些跟單流程,到現(xiàn)在也能上手了。首先得謝謝××手把手地教會我這些,真的很感謝!

      現(xiàn)在我就對自己所了解的進行一下說明: 當客人下單了,我就該及時根據(jù)客人的訂單做好PI,做PI時不能僅僅根據(jù)客人的說明寫好品名,還必須根據(jù)我們這邊的信息,按照之前的描述把品名之類的寫好。需確認客人的付款方式到底是T/T 30%的定金,再見提單掃描件付清余款,還是100%T/T提單掃描件,還是L/C。在PI中字體,格式都要統(tǒng)一,應盡量把表格做得整潔美觀。最重要的是資料不能有半點錯誤,例如客人的名稱,地址,聯(lián)系方式,時間,貨物的品名,數(shù)量,價格,術語,港口,金額,銀行信息等等。

      當把PI發(fā)給客人,客人回簽之后,就要按照回簽的PI做生產(chǎn)制單,在生產(chǎn)制單上要寫清產(chǎn)品的的貨號,產(chǎn)品描述,數(shù)量,包裝方式,裝箱要求,如?支/盒,?盒/內箱,?內箱/外箱,內箱尺寸,外箱尺寸等,如果是新產(chǎn)品的話就要更詳細地說明,最好是附有圖片。然后把做好的生產(chǎn)制單給×姐,×姐,老李和自己存檔。

      做CI和PL必須按照PI的內容去做,不得任意添加PI上沒有出現(xiàn)的信息,同時,CI和PL上的信息有必須按照實際出貨資料做,注意排版,字體,格式,資料不能有誤。所有的單號必須統(tǒng)一一致。

      要經(jīng)常到車間去看看生產(chǎn)產(chǎn)品的進度,在貨物快做好的2周里及時跟貨代進行詢價。詢價時,要告訴貨代識到哪個國家的哪個港口,是整柜還是散貨。整柜的話是20’GP, 40’GP, 還是40’HP,散貨的話大概是多重,多少立方。要問清運費,裝運港,卸貨港,目的港,船名,航次,航程,截關時間和開船時間。如果是散貨的話,需要問清貨代目的港收費的費用,然后把這些費用告訴客人,以免產(chǎn)生不愉快。把詢價的結果告訴×姐,讓×姐決定走哪家貨代的船,什么時候的船,決定好做柜的時間。如果貨物需要做商檢的,要預留出4個工作日進行報關。

      決定訂艙時,要先填寫好booking form,然后發(fā)給貨代,盡快從貨代手中拿到SO。拿到SO之后,才能把SO傳真給拖車公司,讓其去打單,然后根據(jù)約定時間到廠裝柜。裝柜時要記錄下柜號和封條號,根據(jù)實際出貨情況告知司機貨物的毛重,根據(jù)實際情況讓其何時還柜,并把還柜紙及時傳給我司和報關員。

      出貨了就要及時做好出貨資料,出貨資料上要詳細說明產(chǎn)品的各項信息,如貨號,產(chǎn)品描述,?袋/盒,?盒/箱,應裝箱,實裝箱,凈重/箱,毛重/箱,外箱尺寸,總凈重,總毛重,總體積等。

      做好出貨資料后,就應該按照出貨資料的數(shù)據(jù)做報關箱單。報關箱單上的品名需要提前跟蓮姐商量,確定是哪些品名進行報關,然后注意調好箱數(shù),凈重與毛重,不能與實際產(chǎn)生較大的出入。需要注意的是如果貨物是需要做檢的話,需要提前做好商檢資料,品名,重量也要跟×姐確認。

      把報關箱單,SO,商檢的換證憑條(如果有的話),還柜紙傳真給報關員。傳真之后要再打電話給報關員確認其有收到該資料。

      然后根據(jù)實際出貨的資料把SI填好發(fā)給貨代,自己先核對信息無誤后再發(fā),然后讓其出提單COPY件給我們核對信息,核對信息時要一字不漏地檢查,即使只是需要更改一個標點符號也需其再次把COPY件發(fā)過來核對,直至完全正確為止。

      如果是我們辦理保險的話,需先把保單資料填好,要了解各個客人的投保險別,如是一切險還是一切險加戰(zhàn)爭罷工險,先核對信息再發(fā)給保險公司,讓其出COPY件核對信息,直至完全正確為止。產(chǎn)地證的話,要看清是做CO還是FA,要知道客人到底需要一些什么文件進行清關,總之不管什么文件,都要對方把COPY件發(fā)過來核對信息,直至完全正確。

      如果報關未能及時清關,需及時跟貨代溝通,申請晚截關。注意所有的單證單據(jù)都必須相符,做到單單一致,單證一致。

      CI、PL都需×姐簽名蓋章,當所有單據(jù)都齊了之后,先需要把單據(jù)復印、掃描存檔,再問老板何時把原始文件通過快遞寄給客人。填寫快遞單時要準確無誤,先下單。發(fā)了快遞給客人,就要及時發(fā)郵件告知客人快遞內容和跟蹤號碼,以便于溝通??爝f寄出之后一般3到4天就需要查詢是否客人已經(jīng)收到,如果沒有,及時跟快遞公司聯(lián)系,尋求解決辦法。

      所有的資料必須分門別類的整理好,例如每天做的事情,出貨的費用清單,出貨信息匯總,快遞清單一覽表,收到的賬單等等。

      至于跟客人聯(lián)系這一塊,需要把客人郵件的內容準確反饋給老板和×姐,各種信息需清楚逐條列出,根據(jù)老板和×姐的要求再回復給客人。注意當天的郵件如無任何意外情況必須當天回復,不能客人問問題而不給答復,這些信息都要及時跟老板和×姐溝通。跟客人郵件聯(lián)系時,語言不能太生硬,要學會如何自然銜接過渡,要簡潔明了,客人一看就能明白其中的意思最好。

      以上就是我這3個多月的一點體會或是心得吧,我的這些總結肯定還存在不足之處,就像是那句老話:革命尚未成功,同志仍需努力。我會一直努力,用心、盡心把事情做好。

      第四篇:外貿跟單英文簡歷

      外貿跟單英文簡歷模板 personal detailsresume number: 368568602 updating date: 2009-08-17 12:56:18 no photo name: mr.david fu nationality: china(mainland)current place: guangzhou height/weight: 165 cm53 kg marital status: married age: 24 years career objective and work experience application type: jobseeker preferred job title: foreign trade/trade manager/supervisor: foreign trade、foreign trade/ trade specialist/assistant:、export merchandizer: working life: 3 title: no title job type: full time expected start date: in a day expected salary: ¥2,000--¥3,500 preferred working place: guangzhou shenzhen dongguan work experience : company's name: guangzhou hardware machinery & tools co.,ltdbegin and end date: 2007-01-2009-08 enterprise nature: private enterprisesindustry: machine building & equipment job title: foreign trade manager job description: 1.find the customers, deal with the orders, handle the shipping.2.doing business on alibaba.com aslo any orther searching net.3.daily work : cummunicate with customer by email, msn.fax and telephone.4.after-sale problem handle.5.lead a group reasons for leaving: want much more progress space educational background name of school: hunan polytechnic university highest degree: bachelor date of graduation: 2007-07-01 name of major 1: machinecal manufacture and automation name of major 2:education experience: start date end date education organization majors certificate certificate no 2003-01 2007-07 hunan polytechnic university machinecal manufacture and automation bachelor degreelanguage ability foreign language: english level: excellent chinese level: excellent cantonese level: poor relevant skills and abilitiesopen and clear mind , nice personality.self-recommendation lettergive me a chance you will get more.address: panyu district guangzhou province(zip: 511450)work tel: *** home tel:mobile phone: *** msn/qq:email: 004km.cn web/blog: http://004km.cn

      第五篇:外貿跟單注意事項

      如何成為一名跟單員呢?要做到一下的跟單要求:

      (1)工作要始終開朗自信、熱情大方,服務要到位,給客戶留下好印象,取得客戶信任。

      (2)全面熟悉公司產(chǎn)品,報價,制樣,訂單審批,生產(chǎn),質檢,驗貨,出貨流程。這是為客戶提供專業(yè)服務的基礎。

      (3)溝通:向上,積極及時匯報每日工作情況;向下,第一時間傳達上級指令,并追蹤確保一切正常運轉;

      (4)追蹤:做到多問、多查。多問生產(chǎn)部生產(chǎn)進度,多下車間核查貨物實際生產(chǎn)情況,查看是否符合客戶要求,有無質量問題,并了解熟悉該產(chǎn)品具體結構和材質等。對產(chǎn)品生產(chǎn)和出貨數(shù)量、外購的配件要時時盤點,進行監(jiān)控和調整,有效地保證每一環(huán)節(jié)順利進行。

      (5)關注進度、做好統(tǒng)計工作:要經(jīng)常關注生產(chǎn)進度,預先提醒各部門做好準備,避免某環(huán)節(jié)脫節(jié)耽誤出貨(如采購不到位,其實完全可以先預測部件或材料須到貨的時間,然后去追蹤生產(chǎn)部或采購部,要求早做準備)

      (6)協(xié)調:不僅要關注產(chǎn)品動向,同時要時常關注各部門間合作是否緊密協(xié)調,如發(fā)現(xiàn)問題要及時溝通解決,提高生產(chǎn)效率……

      (7)保密:向下:不要向車間人員透露客戶信息和訂單動態(tài),以免影響工人積極性。向外,不要交流和其他客戶的情框。

      (8)分清主次:每一天上班時要明確當天的工作,下班前回想今天工作情況,并做好明日工作計劃。分清主次,確保完成最主要和最重要的事情。合理利用時間,及時完成并超額完成工作。

      (9)工作中要多思考、多總結,可記錄成文,用于平時警戒。

      (10)充分利用網(wǎng)絡資源,查詢資料彌補知識。

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