第一篇：愛在那兒：《爸爸去哪兒》大數(shù)據(jù)解讀

愛在那兒：《爸爸去哪兒》大數(shù)據(jù)解讀

新華社新媒體中心聯(lián)合數(shù)托邦創(chuàng)意分析工作室抓取了新浪微博上提及“爸爸去哪兒”的45.5萬條原創(chuàng)微博，并對36.7萬獨立原發(fā)作者用戶（去除疑似水軍賬戶）、1300余萬條用戶微博及近1億的關(guān)系進行數(shù)據(jù)分析。

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所有人都有爸爸，約一半的人有機會成為爸爸，僅憑此，《爸爸去哪兒》火地就有 硬道理。從舞臺秀走向真人秀，《爸爸去哪兒》以近乎 零差評 的口碑創(chuàng)造了電視娛樂節(jié)目的成功轉(zhuǎn)型。有觀眾說，在疲憊的周末夜晚，被 星爸萌娃 溫暖后入睡，簡直就是一次 治愈系 減壓。

新華社新媒體中心聯(lián)合數(shù)托邦創(chuàng)意分析工作室抓取了新浪微博上提及 爸爸去哪兒 的45.5萬條原創(chuàng)微博，并對36.7萬獨立原發(fā)作者用戶（去除疑似水軍賬戶）、1300余萬條用戶微博及近1億的關(guān)系進行數(shù)據(jù)分析。《爸爸去哪兒》不僅成為名副其實的 口碑王，還使娛樂節(jié)目發(fā)生了很多微妙的變化。

超越《中國好聲音》成為口碑王

通過與各節(jié)目同時提及的正負面詞匯進行統(tǒng)計?！栋职秩ツ膬骸冯m未完全達到 零差評，但仍創(chuàng)造了高達89%的美譽度，超過《中國好聲音》、《非誠勿擾》以及湖南衛(wèi)視的《快樂男聲》、《快樂大本營》和《天天向上》等。

男女粉絲 二八分 罕見攻下GDP高地

盡管父愛主題 男女通吃，但分析得出的 爸爸粉 女性占到八成。難道是因為星爸太帥？當(dāng)然，這與微博中整體較高的女性占比和她們更愛分享轉(zhuǎn)評的習(xí)慣也有關(guān)。

GDP高地聚集。對湘派娛樂節(jié)目免疫力極《爸爸去哪兒》偏好度前十省份中，有5個GDP十強，涵蓋3 先富起來 的人，對親子關(guān)系有更深的焦慮和期待？

覆蓋適齡婚育群體觀眾氣質(zhì)更顯成熟

在幾檔人氣節(jié)目中，爸爸粉 的年齡總體適中，橫跨 50后 至 00 后。以北京為例，主體觀眾覆蓋了從高中生到大學(xué)畢業(yè)10年左右的人群。不少適齡青年發(fā)微博稱，看到某某，我也好想結(jié)婚，想有個這樣的兒子女兒。有趣地是，北京和上海的 爸爸粉 年齡明顯偏高，不知是否與兩地剩男剩女大量堆積有關(guān)。

一組有趣的數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)托邦自主研發(fā)的機器學(xué)習(xí)模型，根據(jù)用戶的社交關(guān)系及微博內(nèi)容等進行分析得到。也許，北京、上海媽媽的心水草瑪瑙 mnwg.net情會很復(fù)雜，她們會不會一邊看著 爸爸去哪兒，一邊被孩子問 爸爸到底去哪兒了 ？

媒體偏好數(shù)據(jù)的分析顯示，爸爸粉 已經(jīng)擺脫了簡單的快樂至上，對精神世界的要求有自己的腔調(diào)。對 新周刊、南方周末、央視新聞、人民日報 等嚴(yán)肅時政類媒體保持關(guān)注，流露出更為成熟、理性的氣質(zhì)。

林志穎父子 老少通吃 張亮爺倆成功逆襲

數(shù)據(jù)來自于每期節(jié)目播出后一周內(nèi)5對父子的原發(fā)微博提及量（含昵稱），其中第0期為第1期

節(jié)目推出的前一周。林志穎父子以 不老男神 超萌北鼻 組合穩(wěn)居金牌榜首位，少女偶像首次以父之名，溫情耐心感動觀眾。田亮父女綜合實力排名第二，奧運冠軍成功轉(zhuǎn)型，形象養(yǎng)眼、表現(xiàn)有話題性帶動觀眾。張亮父子低調(diào)亮相，在第四期憑借天天出色表現(xiàn)成功逆襲，賺足眼球，受益最大。

那些廣為傳頌的笑點與淚點

愛的表達可以創(chuàng)造，大數(shù)據(jù)的新詞識別和梳理發(fā)現(xiàn)了它們。每一個笑點與淚點背后，是父親和孩子是終身難忘的成長故事，也是《爸爸去哪兒》留下的最溫暖的回憶。其中，奧特曼的蛋 已在淘寶出現(xiàn)，不少還號稱 正品包郵。爸比、北鼻、森蝶，臺灣腔與川味英語與網(wǎng)絡(luò)語言天生也沒有違和感。

三大主贊助商回報大比拼

以節(jié)目播出前后微博熱值變化作為贊助回報參考。三個互不搭界的品牌各有收獲：主冠名贊助商強勢冒出，在幾乎沒有社交媒體營銷配合下，微博熱度強勁增長。英菲尼迪從第三期開始廣告植入，話題增量立竿見影。思念水餃配合 爸爸吃神馬 等先上下互動促銷，參與度有所增加。只是不知，三大贊助商的投入是否與這一結(jié)果契合？

（數(shù)據(jù)支持：@數(shù)托邦，制圖：劉雅坤，實習(xí)生王丹對本文亦有貢獻）

原文鏈接：zlpostdetailit2013-11-12pid_8436879.htm

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第二篇：爸爸去哪兒商業(yè)模式解讀

商業(yè)模式就是描述企業(yè)如何運用內(nèi)外資源來創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的基本原理，簡單說就是企業(yè)創(chuàng)造利潤的邏輯或賺錢的方式。

以湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》為例

2013年冬天的電視熒屏，一檔綜藝節(jié)目家喻戶曉，就是湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》，這是繼《我是歌手》之后，推出的有一檔“零差評”的綜藝節(jié)目。其火爆的原因與其成功的商業(yè)模式是分不開的，具體有以下幾點因素：

開播前：

一、引進成功的模式

湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》其節(jié)目模式和版權(quán)購自韓國MBC電視臺的《爸爸，我們?nèi)ツ膬骸贰Ｔ嬖陧n國取得了不俗的成績。引進國外的版權(quán)減少不確定因素，有成功的模式可以借鑒，在拓展初期，減少不必要的彎路。

二、采用優(yōu)秀的制作團隊

《爸爸去哪兒》由原來《變形記》的謝滌葵團隊打造，《我是歌手》的制作人洪濤監(jiān)制。優(yōu)秀的制作團隊保證了節(jié)目的高質(zhì)量。湖南衛(wèi)視有著強大的節(jié)目制作和剪輯能力，為這檔節(jié)目增加了不少笑點的“神字幕組”也飽受觀眾贊譽。

三、購建節(jié)目框架

嘉賓進入外景后需要完成的任務(wù)，編劇組設(shè)計游戲模式，但他們不會指導(dǎo)嘉賓的具體表現(xiàn)，而是在各種環(huán)節(jié)中靜等真實情況的發(fā)生。

開播時：

一、進行本土化的改造

湖南衛(wèi)視改變了原版緩慢拖沓的情節(jié)，利用剪輯方式，將節(jié)目節(jié)奏變快，馬上讓人耳目一新，迎合了中國觀眾的口味。

二、將節(jié)目差異化

消費者不會記得沒有特點的電視產(chǎn)品。《爸爸去哪兒》將室內(nèi)綜藝升級戶外綜藝節(jié)目，將虛假的比慘變成突出節(jié)目的記錄性綜藝真熱秀。親子的搭檔真實、溫馨，喚起了觀眾內(nèi)心最溫柔的情感。

三、運用明星效應(yīng)

《爸爸去哪兒》邀請到影視、模特、跳水等不同行業(yè)的五對父子，吸引到了各行各業(yè)的觀眾。明星爸爸家加星二代的組合，滿足了普通觀眾的窺探心理，使家庭節(jié)目升級為更具娛樂性的真人秀。

開播后：

在《爸爸去哪兒》火熱之際，湖南衛(wèi)視趁熱打鐵，出版了《爸爸去哪兒》圖書；緊接著，拍攝了《爸爸去哪兒》大電影，收獲了7億票房。最重要的是，第一季的成功為第二季打下了堅實的基礎(chǔ)。

《爸爸去哪兒》的成功表現(xiàn)了湖南衛(wèi)視商業(yè)模式的高質(zhì)與精良。湖南衛(wèi)視一向注重創(chuàng)新，而《爸爸去哪兒》只是其商業(yè)模式運用成功的一個最鮮明的例子，所以湖南衛(wèi)視才會一直站在娛樂欄目的頂峰。

第三篇：爸爸去哪兒

爸爸去哪兒 中韓版PK

最近一直比較火熱的“爸爸去哪兒”，可謂是紅透半邊天，茶余飯后、微博微信，哪里都能看到的討論和熱議。

我也算是小粉絲一枚，誤打誤撞看了第一集的爸爸去哪兒后，感覺確實很真實，雖然到現(xiàn)在，感覺廣告的成分實在太多，據(jù)說芒果臺在播出前都有點信心不足，據(jù)說某電器廣告商在靈水村看到到處都是小孩的苦惱后緊急撤資，結(jié)果便宜了某感冒藥廠家。而后的每一集，廣告商都有增多，不過也情有可原，畢竟都是為了生存嘛，我們作為普通觀眾也是可以理解的，只要別太過分就好。

很多人都說，每周五看完一集，就開始漫長的等待。在這等待的時間里，我抽空看了原版（韓國MBC電視臺）的《爸爸！我們?nèi)ツ膬?？》，所以現(xiàn)在就小八卦下中韓版的區(qū)別吧。

1、父母陣容

韓版：成東日、金成柱、宋鐘國、李鐘赫、尹民秀

國版：郭濤、王岳倫、田亮、林志穎、張亮

韓版陣容為：2演員、1歌手、1運動員、1主持人；國版陣容為1演員、1歌手兼演員、1導(dǎo)演、1模特、1運動員。整體來講陣容類似

2、子女陣容

韓版：金民國、成俊、李俊秀、尹厚、宋智雅

國版：郭子睿、張悅軒、小小志、田雨橙、王詩齡

韓版最小的李俊秀6歲，最大的金民國10歲；國版最小的王詩齡未滿4歲，最大的郭子睿6歲。

3、拍攝時間

韓版拍攝時間為48小時，兩天一夜；國版拍攝時間為72小時，三天二夜。

4、播出時間

每次拍攝剪輯為90分鐘，均是每周一集，分兩集播放。

剪輯篇

旅游景點：

第四篇：爸爸去哪兒

《爸爸去哪兒》對中國廣播電視綜藝節(jié)目的啟示

《爸爸去哪兒》是湖南衛(wèi)視第四季度全新推出的父子親情互動節(jié)目，由《變形計》制作人謝滌葵和《我是歌手》制作人洪濤聯(lián)合操刀打造。原版模式購自韓國MBC電視臺，于2013年10月11日在湖南衛(wèi)視首播。節(jié)目中多位來自各行業(yè)的明星將還原到爸爸的角色，每期將有5位明星爸爸跟子女48小時的鄉(xiāng)村野外體驗，爸爸單獨肩負起照顧孩子飲食起居的責(zé)任。節(jié)目為季播，每季分別在6個不同的地方，拍攝12期節(jié)目。

據(jù)《爸爸去哪兒》官方微博發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，第一期CSM全國網(wǎng)收視率1.1，市場份額

7.67%，第二期CSM全國網(wǎng)收視率1.67，市場份額11.45%，第三期CSM全國網(wǎng)收視率1.8，市場份額13.47%，直到第十期CSM全國網(wǎng)收視率3.21，市場份額20.37%，可見收視率一度飆升，強勢搶占同時間段收視率榜首。

《爸爸去哪兒》火熱的背后既反映了家庭教育的問題，也給中國廣播電視綜藝節(jié)目帶來了一股“親子”潮流。節(jié)目熱播后青海衛(wèi)視的《老爸老媽看我的》，浙江衛(wèi)視的《星星知我心》，陜西衛(wèi)視的《好爸爸壞爸爸》等親子類節(jié)目也漸漸浮出水面，現(xiàn)如今親子類節(jié)目扎堆熒屏，形式內(nèi)容大同小異。本文主要介紹 《爸爸去哪兒》節(jié)目的制作背景以及產(chǎn)生的市場效應(yīng)，從而總結(jié)出對中國廣播電視綜藝節(jié)目帶來的啟示。

一 《爸爸去哪兒》的節(jié)目背景

1.市場背景

在唱片難做，市場蕭條的時代，內(nèi)地選秀節(jié)目應(yīng)運而生。尤其進入2013年夏，以 《中國好聲音》、《快樂男聲》、《中國夢之聲》為代表的音樂類選秀節(jié)目達到13家之多。和去年音樂選秀節(jié)目《中國好聲音》一家獨占收視率的情形不同，今年各大衛(wèi)視的音樂選秀節(jié)目從夏天延續(xù)到秋天。從4月起，《中國夢之聲》（東方衛(wèi)視）、《中國好聲音》（浙江衛(wèi)視）、《中國最強音》和《快樂男聲》（湖南衛(wèi)視）接踵而至，觀眾一度達到音樂選秀的審美疲勞，中國綜藝節(jié)目急切需要新鮮的資源注入。

于是湖南衛(wèi)視效仿韓國親子類節(jié)目《爸爸，我們?nèi)ツ膬骸罚瞥鲋袊就劣H子類節(jié)目《爸爸去哪兒》。相對于“主流”綜藝節(jié)目的成人定位，《爸爸去哪兒》的幾位小主角年齡卻在3-6歲。這與其戰(zhàn)略合作伙伴青蛙王子(中國)日化有限公司的人群定位不謀而合。青蛙王子旨在為3-12歲兒童提供滋潤呵護，因為3歲是兒童成長的一個分水嶺。他們開始上幼兒園了，開始接觸社會，父母不能時刻跟隨在他們身邊，他們的成長需要我們投入更多的關(guān)注。而《爸爸去哪兒》旨在呼吁人們要給孩子更多的陪伴和關(guān)愛，與青蛙王子專心致力呵護兒童的品牌理念相契合。

2.文化背景

韓國和中國等國家和地區(qū)都深受儒家文化影響，其家庭倫理與家庭責(zé)任格局，一般都是“男耕女織”、“男主外女主內(nèi)”，以及“嚴(yán)父慈母”式親子關(guān)系。即使進入當(dāng)代社會，這種家庭關(guān)系的路徑依賴依然較為明顯，它導(dǎo)致相當(dāng)一部分父親在履行家庭責(zé)任時，更注重通過工作賺錢等方式；至于直接關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛子女的成長發(fā)展，并不是大多數(shù)父親都能做到的。在儒家文化影響下的國家和地區(qū)中，親子關(guān)系中父親不在場甚至缺席的狀況比較普遍，相當(dāng)多父親注重或偏重通過職業(yè)發(fā)展來促進家庭和子女發(fā)展，卻有意無意地在孩子成長的每一個階段中處于邊緣化地位甚至缺席。

而基于當(dāng)今現(xiàn)實，家庭倫理與家庭責(zé)任格局不斷變遷，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是職業(yè)女性日益增多。二是獨生子女日益增多，需要父親進一步在家庭關(guān)系中建立起密切的聯(lián)系。三是親子年齡間距擴大對父親與子女互動的迫切需求。于是父親與孩子的交流顯得尤為迫切。

二 《爸爸去哪兒》的節(jié)目效應(yīng)

1.明星效應(yīng)

《爸爸去哪兒》邀請到影視、模特、跳水等不同行業(yè)的五對父子，吸引到了各行各業(yè)的觀眾。其中林志穎作為臺灣四小天王之一，20多年的從藝經(jīng)驗在大陸和臺灣觀眾中都立下不少好口碑，其四歲的兒子更是在近期爆出婚禮之后觀眾最大的關(guān)注點；王岳倫作為導(dǎo)演，其名氣不如妻子李湘大，而李湘作為湖南衛(wèi)視的當(dāng)家花旦，其丈夫和女兒參加自家電視臺的節(jié)目更是滿足了無數(shù)芒果迷對其家庭成員的好奇心；郭濤是內(nèi)地老夫少妻的典范，借《爸爸去哪兒》節(jié)目恰好粉碎前期離婚傳言；田亮是近幾年第一位從體育界成功轉(zhuǎn)型演藝界的明星，其前期生二胎傳聞為參加《爸爸去哪兒》奠定了極高的關(guān)注度；張亮是中國模特界的佼佼者，作為第一位走上米蘭時裝周的中國人，其在時尚界的影響也是不容小覷的。

節(jié)目正是利用了五個明星在各行各業(yè)的不同影響力，極大提高了節(jié)目的知名度，而五位明星在參加節(jié)目之后微博粉絲量急劇上升，為他們在娛樂界的事業(yè)相應(yīng)地增加了極高的關(guān)注度。

2.商業(yè)效應(yīng)

2.1拉動兒童業(yè)態(tài)

自電視劇《小爸爸》和《辣媽正傳》的熱播，親子裝重新回到觀眾的視線，在近期落幕的2014春夏中國國際時裝周上，中國首個親子裝品牌也舉行了發(fā)布會。而《爸爸去哪兒》中五隊父子在宣傳片中更是以不同風(fēng)格的親子裝現(xiàn)身，這使不少商家更加看好兒童業(yè)態(tài)。通過梳理，不難發(fā)現(xiàn)兒童業(yè)態(tài)儼然成為購物中心的“標(biāo)配”。首先，購物中心需要有效客流，而兒童業(yè)態(tài)聚客能力很強，能夠帶活周邊的其他業(yè)態(tài)，如餐飲、零售等。其次由于兒童業(yè)態(tài)本身的特殊性，其“病毒式傳播”的傳播方式非常容易形成口碑效益，這種信息傳播的方式所能達到的效果會遠遠超過廣告效應(yīng)。最后相比餐飲、服裝等其他業(yè)態(tài)，兒童業(yè)態(tài)利潤率也很高。兒童相關(guān)產(chǎn)品利潤率相比傳統(tǒng)服飾、鞋類商品要高出10%~20%。因此，在巨大的市場利益驅(qū)使下，兒童業(yè)態(tài)頗受購物中心青睞。

2.2電商發(fā)現(xiàn)噱頭

《爸爸去哪兒》一經(jīng)播出不僅占據(jù)了各大門戶網(wǎng)站的頭條首頁的位置，更是長期排在微博熱門話題的榜首，爸爸去哪兒官方微博粉絲短時間的成倍上漲也足以證明在網(wǎng)絡(luò)用戶中極高的傳播率。因此，本就稀缺可持續(xù)熱點的網(wǎng)絡(luò)營銷大戶們自然不會錯過這次熱點營銷盛宴。一些商業(yè)嗅覺敏銳的商家在淘寶上開賣“爸爸去哪兒同款”商品，在淘寶網(wǎng)上，搜索“爸爸去哪兒”同款，可以搜到上千件寶貝，每個孩子的同款服裝都分了類，輸入孩子的名字就可以找到相應(yīng)的衣服，其中銷量最高的“爸爸去哪兒”同款商品不是衣服，而是林志穎兒子的“奧特蛋”。

據(jù)淘寶網(wǎng)上一家以《爸爸去哪兒》同款服裝為賣點的商家表示，消費者對節(jié)目的反應(yīng)極其強烈，短短2小時內(nèi)，就有300多人瀏覽了相關(guān)產(chǎn)品，之后更有10多位顧客前來咨詢。據(jù)調(diào)查一套親子裝的售價基本會在800到900左右，價格并不便宜，但仍然不會打消買家的積極性，由于限量版親子裝的數(shù)量有限，店鋪經(jīng)常會出現(xiàn)庫存告急的現(xiàn)象，需要加工廠連夜趕工，所以電子商務(wù)在發(fā)展的同時，也直接帶動了制造業(yè)。

2.3吸引廣告商加盟

《爸爸去哪兒》播出之前并沒有被湖南衛(wèi)視高層看好，原廣告商在首播前幾天突然撤資，于是”999感冒靈“和”小兒感冒藥“便溫情扮演了挽救湖南衛(wèi)視收視率的功臣。而一檔火爆全國的節(jié)目，恰好得到了國內(nèi)最知名的感冒藥品牌做冠名，這無論是對品牌的聲譽或是節(jié)目的質(zhì)量，都屬優(yōu)良保證。

感冒藥市場一直是國內(nèi)OTC行業(yè)競爭最激烈的市場。而作為年銷量20億的全國第一感

冒藥品牌，999感冒靈能夠在競爭異常激烈的醫(yī)藥行業(yè)一直保持領(lǐng)先，其營銷策略和手段無不顯示其有過人之處。如在此次冠名的爭奪中，僅僅憑借三天時間就擊敗了其他對手，敲定了與湖南衛(wèi)視的合作，這充分反映了其操盤團隊敏銳的判斷力和膽魄。事實也證明，這不是一次輕率的決策，而是由999感冒靈一貫以來的營銷策略決定的。

隨著《爸爸去哪兒》的熱播，999感冒靈迎來了一波新的熱銷狂潮，之后，《爸爸去哪兒》又吸引了英菲尼迪、思念食品、青蛙王子等廣告商的加盟，使節(jié)目在之后的幾期中順利和高效地進行。

2.4拉動旅游業(yè)

北京的靈水村、寧夏的沙波頭，最近成了旅游搜索里的新關(guān)鍵詞?！栋职秩ツ膬骸窡岵ズ?，這些取景地立刻成為很多年輕父母帶孩子旅游的下一站。放羊、采摘、滑沙??電視節(jié)目中的一系列親子活動，讓不少年輕父母躍躍欲試。旅游機構(gòu)也嗅出商機，紛紛推出“爸爸去哪兒”、“和爸爸一起旅游”等主題線路，吸引游客咨詢和報名。途牛旅游網(wǎng)武漢分公司負責(zé)人介紹，從咨詢預(yù)訂情況看，親子自駕游增量更明顯，增幅大約為20%。

3.社會效應(yīng)

在《爸爸去哪兒》中，節(jié)目的本質(zhì)是反映父親的教育問題，五位父親的教育各有特色，我們可以總結(jié)為林志穎的細節(jié)式教育，王岳倫的放縱型教育，郭濤的責(zé)任心培養(yǎng)，張亮的平等式教育，田亮的哄孩子教育。每種教育方式都引發(fā)了網(wǎng)友的熱議，同時專家給出相應(yīng)的建議。

針對林志穎的細節(jié)式教育，專家建議不應(yīng)該過分細膩，由于臺灣和大陸的教育方式不同，臺灣父母教育子女都是以十分細膩的方式與孩子溝通，造就了孩子的性格里面缺少粗獷的一面，應(yīng)該柔和、均衡地給孩子精神營養(yǎng)。

繼而對于王岳倫的放縱型教育，專家的觀點是，對孩子不管不顧，也可以分為兩種情況，一種是表層看似不管不顧，實際上卻擔(dān)任著一種宏觀的具體把握作用，微觀的處理則交給了母親去做。實際不是不管，他還是做了，只是在意識上進行了把控，這就是父親的意識決定了孩子的一生。

郭濤的責(zé)任心培養(yǎng)以及純爺們式教育，使孩子能夠和孩子平等相處，但是專家建議和孩子平等相處的這種做法值得肯定，但也需要把握好度，和孩子做朋友，很容易得到與孩子溝通的機會，但面對是非對錯的時候，也不要忘了父親的權(quán)威。在孩子犯錯時，父親仍必須像個父親一樣告訴孩子是與非，幫助他樹立他的是非觀。

針對張亮的平等式教育，專家建議該嚴(yán)肅時要嚴(yán)肅。如果只是簡單的和孩子做朋友，沒有原則和立場，會讓孩子變得驕縱，他會把你真正當(dāng)成朋友，而不再存有那種對父親的敬畏，這樣父親再想教育孩子，就會非常困難。玩的時候盡興地玩，把自己當(dāng)成個大玩具，放下身段讓孩子開心。該嚴(yán)肅的時候就要嚴(yán)肅，這樣的做法才最可取。

田亮的哄孩子教育體現(xiàn)出大部分父親的教育方式，很多爸爸會認為孩子應(yīng)該是媽媽帶，這種“甩手掌柜”的觀念是不可取的，會導(dǎo)致孩子缺乏安全感，甚至久了會形成孤獨、抑郁、自閉。其實孩子的第一偶像是爸爸，孩子心理對父親有著天然的崇拜，所以爸爸更應(yīng)該和孩子好好溝通，真正了解自己的孩子是什么樣的。

三《爸爸去哪兒》帶來的啟示

總體來講，《爸爸去哪兒》是中國影視傳媒業(yè)的一個驚喜，屬于“無心插柳柳成蔭”的意外走紅，而其強大的影響效應(yīng)給其他的綜藝節(jié)目也帶來了不少新的啟示。

第一、內(nèi)容為本

跟喧囂、噪雜的選秀節(jié)目相比，《爸爸去哪兒》的推廣極其低調(diào)。開播之前沒有炒作，沒有緋聞，沒有微博的話題推薦，完全靠節(jié)目內(nèi)容造就口碑。從“爸爸去哪兒”的微博指數(shù)

曲線來看，“爸爸去哪兒”的討論數(shù)在10月11日之前，一直處于幾百、幾千的討論量，在10月11日這天，討論量直線上升到18萬。但是，跟以往的電視節(jié)目不同，話題討論量的峰值并沒有出現(xiàn)在播出日，而是出現(xiàn)在節(jié)目播出的第二天10月12日。這表明，節(jié)目播出后觀眾的“好評”，在社交網(wǎng)絡(luò)上快速發(fā)酵，把話題討論量，推向一個高峰。

這一點在百度指數(shù)上也體現(xiàn)的更明顯，關(guān)鍵詞搜索量直線飆升，在10月12日這天突然到達62萬搜素量的高峰。這表明網(wǎng)友對《爸爸去哪兒》很感興趣，開始在搜索引擎上搜索相關(guān)的視頻了。這充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷中的“AISAS”原則，電視觀眾口碑的“Share”引發(fā)在互聯(lián)網(wǎng)上的“search”，最終影響用戶的觀看行為。

《爸爸去哪兒》此次的成功，再次說明節(jié)目要想具有真正的影響力，打鐵還要自身硬，節(jié)目內(nèi)容本身一定要強。社會化營銷和傳播，只能“錦上添花”，并不能“雪中送炭”，如果節(jié)目內(nèi)容毫無意義，把主要精力放在網(wǎng)絡(luò)炒作上，只能說是本末倒置，不會產(chǎn)生社會效應(yīng)。

第二、社交網(wǎng)絡(luò)的助推功能

社交網(wǎng)絡(luò)對于《爸爸去哪兒》的走紅起到了“錦上添花”的作用，這也恰恰說明了社交網(wǎng)絡(luò)的重要性。如果沒有社交網(wǎng)絡(luò)的廣泛傳播，《爸爸去哪兒》內(nèi)容再好，也只能跟深圳衛(wèi)視的那檔《飯沒了秀》一樣，只在一小部分電視觀眾中觀看和討論。通過社交網(wǎng)絡(luò)的傳播，一個電視節(jié)目可以一夜爆紅，可以讓原本不是父母的觀眾去關(guān)注一檔親子類節(jié)目。社交網(wǎng)絡(luò)的助推器功能，可以讓“小眾熱點”變成大眾娛樂狂歡，在放大節(jié)目影響力的同時，也會讓商業(yè)價值無限放大。

第三、本土化創(chuàng)新

根據(jù)近幾年湖南衛(wèi)視推出的節(jié)目可以看出，效仿其他電視臺的節(jié)目大部分都是失敗的，而自己臺獨創(chuàng)的節(jié)目則都會成功，《爸爸去哪兒》再次印證了這一點。該節(jié)目版權(quán)和模式購自韓國MBC電視臺的《爸爸！我們?nèi)ツ膬?？》，由原來《變形記》的謝滌葵團隊打造，《我是歌手》的制作人洪濤監(jiān)制。

在韓國版的節(jié)目中，由于國情和中國的不同，韓國爸爸都是帶著兩三個孩子，比較注重孩子之間的交流。而湖南衛(wèi)視的節(jié)目則更注重父親和孩子之間的交流，節(jié)目組編排的成分更大一點，再加上湖南衛(wèi)視強大的節(jié)目制作和剪輯能力，使節(jié)目節(jié)奏比較緊湊，更加適合國人的收視習(xí)慣，這也正是節(jié)目組聰明之處?！栋职秩ツ膬骸分阅軇佟讹垱]了秀》一籌，還是因為嘉賓是明星爸爸和星二代，節(jié)目滿足了普通的觀眾窺探心理，從而使一檔家庭親子節(jié)目具備了娛樂性，變成一檔可以全家人一起觀看的電視節(jié)目。

第五篇：爸爸去哪兒

最近湖南衛(wèi)視有個叫《爸爸去哪兒》的節(jié)目火爆了，我也是在充滿好奇心下觀看了，結(jié)果一看就不得了，喜歡得不得了。還喜歡那些小孩，好喜歡那些爸爸，好有愛。下面來談?wù)勎业挠^后感。

田亮與Cindy

越來越強大的父親給足女兒安全感

田亮和Cindy是“情人式”的相處。他和女兒Cindy之間洗腳的那個片段，讓我感覺到一個深深愛著自己可愛女兒的爸爸，試圖代入到女兒的角色去感受下，當(dāng)她長大后，想起爸爸幫她洗腳，無條件接納她的“小臭腳丫”，那親密的親吻，那是多么幸福和快樂的事情。都說女兒是爸爸前世的情人，要好好寵愛的。

而當(dāng)女兒Cindy看到父親掉在水里，她一點都不驚慌，在別人問她爸爸會游泳嗎？她很自豪地狂點頭，那是因為父親在她心里是那樣的強大，這對于一個孩子的成長，又是多么的重要。

王岳倫與Angela

女兒的乖巧激發(fā)父親的“母愛”

女兒Angela深睡著，王大導(dǎo)演幫女兒涂臉，那個昏黃的燈下，那個情景也觸動了我，要是我有個女兒，我也會這樣深深地愛她，從什么都不會的一個男人，在獲得女兒肯定時，去創(chuàng)新一個“西紅柿魚湯”，在女兒心里，那是美味，因為那是爸爸的味道。都說一個男人會因為女人改變，爸爸王岳倫就是在與女兒的相處中，發(fā)生著改變，女兒觸動了他心里最柔軟的地方，甚至激發(fā)了他那“母愛”的一面。

林志穎與小Kimi

讓孩子學(xué)會獨立成長開了個好頭

小Kimi被人感覺不像男孩，有點怯懦，總是要爸爸的陪伴才能去探索世界，對于爸爸似乎很依

賴。而爸爸的過分滿足，好像又強化了他可以退縮，讓很多看節(jié)目的人心里那個著急啊。而在新一期的節(jié)目里，林志穎在無可奈何下，沒打招呼就直接轉(zhuǎn)身離開，Kimi那個尋找和焦急失落的眼神，看了讓人很心酸。但是，就是那個轉(zhuǎn)身，給了孩子成長的空間和機會，讓孩子獨立應(yīng)對，這是成長規(guī)律，任何人都無法去打破的，過度保護，只會讓孩子更不敢去嘗試，所以，溺愛的同時，就是剝奪孩子成為自己的機會。

郭濤與石頭

曬尿褲子做法欠妥，會讓孩子體驗到羞恥感

郭濤與孩子石頭，一直符合中國人心目中“嚴(yán)父慈母”的教養(yǎng)方式，所以，石頭父子經(jīng)常被人夸獎。而新一期節(jié)目中，當(dāng)石頭沒有忍住尿褲子了，郭濤與孩子開“不合適”的玩笑談尿濕的褲子那個情節(jié)，讓我一下感受到了石頭的羞恥感。石頭正好處在對道德和規(guī)則最敏感的“俄狄浦斯”期，這個時期渴望父親認同的愿望是最強烈的，而爸爸看似開玩笑的行為，可能會深深影響他。多少70后的孩子，談到自己的羞恥感時，經(jīng)常會說起小時候尿床，而父母把床單掛起，還和鄰居談?wù)摵⒆幽虼驳男袨?，多少孩子在走過床單的時候，會羞恥地低下頭呢？

張亮與天天

“哥們式”父子

天天是個男性“小棉襖”，跟他爸絕對的好哥們。當(dāng)時張亮做菜做輸了，天天跑出去給爸爸找狗尾巴草的那幕絕對戳我淚點。不管別人眼里的爸爸是什么樣的，在孩子心里，爸爸都是最棒的。夜幕降臨，伴隨農(nóng)村里獨有的那份靜謐和氣氛，張亮和兒子互談心事，同時也不忘在臨睡前“教育”兒子一番。與我們想象不太一樣的地方是，張亮這位身高馬大的超級模特不是用“命令”，不是用“批評”，而是用“角色互換”和在床上不顧形象的翻來覆去，身體力行的方式去教育引導(dǎo)兒子，不僅僅是語言上的忠告，而是切身實際的領(lǐng)悟。大概，這種“哥們兒”似的情感交流，只有最貼近心靈的他們之間才懂得這份默契。

在節(jié)目播出的末端，我看了很多網(wǎng)友發(fā)表的評論，有些讓我感同身受，而有些實在過于極端。比如，有些網(wǎng)友覺得Angela公主病太嚴(yán)重，嬌慣又容易與其他小伙伴發(fā)生矛盾，甚至有說她長得丑，心機太重的，我實在是無法理解這些，出生在00后的孩子，有些嬌慣那也是難免的，都是父母掌中寶，況且節(jié)目中的四歲的Angela已經(jīng)很乖巧了，還有就是一個才四歲的孩子怎么會有心機呢，她都不知道什么叫心機，所以我個人感覺有此想法的網(wǎng)友真的該好好想想了，不要把成人世界的東西放到小孩子身上。除了這個，有些網(wǎng)友說什么極力要求Kimi退出，說他依賴性太強，試問一下當(dāng)初同樣年齡的我們誰不是天天粘著爸爸媽媽，再說了kimi在這個節(jié)目里一直在成長，越來越獨立不是嗎？我們要知道沒有一個小孩是完美的，我們看到的不應(yīng)該僅僅是他們的缺點和不足，更應(yīng)看到孩子們的成長。