第一篇：庫房管理員工作手冊

庫房管理員工作手冊

為了易于庫房的管理員掌握庫房管理的基本要領(lǐng)和要求，特建立管理要領(lǐng)工作手冊

本手冊是庫房管理員職責的的補充

一、基本要求：

1、熱愛庫房管理工作

2、喜歡自己所管轄的物料

3、對庫房工作學習的求知欲望強。

4、有強烈的責任心，對數(shù)字比較敏感，管轄的物料數(shù)字上不一致，心里不踏實。

5、離開工作崗位（離職或調(diào)崗）要進行工作交接。

6、對于工作要有強烈的“服務至上”的思想，遇到問題不推、不躲、不放棄，不把問題解決不罷休，并且有很強的團隊合作精神。

二、掌握庫房收發(fā)的要領(lǐng)

1、收料時必須見著入庫單才能收料，沒有入庫單庫房不能收料；收料時必須核

對入庫單上物料的物料編碼是否與包裝箱上的編碼一致，必須核對入庫數(shù)量是否與實物一致（尤其是A類物料如），必須核對入庫實物是否有損害破損的現(xiàn)象，如有問題，庫房將予以拒收。

2、庫房管理員配發(fā)料時，必須見到出庫單才能配料，配料時必須先削卡后配料，即先根據(jù)出庫單上的物料編碼去庫位上尋找物料，實物編碼必須和出庫單上的編碼保持一致，然后在物料卡片進行入庫登帳，最后根據(jù)出庫單上的數(shù)量來配發(fā)物料。

3、在貨架上增加（減少）物料的同時，庫房管理員在物料卡片上填寫增加（減

少）的數(shù)量，并計算填寫好結(jié)存數(shù)量，保持物料和物料卡片時時相等。

4、物料的《入庫單》/《出庫單》要在入庫/配料完后及時返給物控，以便物控

作好單據(jù)的跟蹤管理。

5、日常積累性盤點帳、物、卡一致的要領(lǐng)：配料的同時，知道總數(shù)，取下所配

物料的數(shù)量，同時要點清所剩物料的數(shù)量和卡的數(shù)量是否一致（此時已剛削卡）。

6、對于新入庫的物料，為一次性做即入即出的物料可不建立庫存卡片，但要設(shè)立標識。如果停頓在庫房一周以上要建立卡片。

7、卡片要和物料放在一起，不能出現(xiàn)卡物分離的現(xiàn)象。

8、物料入庫后的物料碼放按照批次放在貨架上，在外包裝上做時間標識，物料編碼標識，保證先進先出。大貨架物料同理。

9、使用后的卡片和出庫單要保存在固定的紙箱內(nèi)，箱外要有標識，保存五年。如果一年沒有發(fā)生進出，可不更換卡片。

10、庫管員對《入庫單》《出庫單》要在每月末集中將單據(jù)裝訂成冊，存放。保存五年。

11、同一種物料盡量放在一起，總數(shù)量不應該超過兩堆碼放，其中一處物料數(shù)量要為整數(shù)。

12、物料辦理入庫和出庫的時候，要進行實物交接確認型號和數(shù)量后再進行單據(jù)簽字，強調(diào)料隨單走。

13、庫房配料時一定要作到標識清楚，數(shù)量準確；定單物料在轉(zhuǎn)交配送班時要做交接。

三、庫存管理物料管理法則

對于管轄的A類物料要100%準確，B類物料要98%準確，C類物料要95%的準確。

四、借料

1、原則上不發(fā)生借料，應按照正常工作程序加快進行。

2、在時間上不能滿足賬務上正常出入庫條件的物料而需要領(lǐng)出，由提出部門申請借料，填寫正式借條，按照要求審批程序簽字后借出物料，不削卡削帳。借條一式3聯(lián)，庫管員一聯(lián)，帳物員一聯(lián)，借料人一聯(lián)。

借條在應補手續(xù)辦理完畢后，交與借料人，當面撕毀。

3、每月對《借料單》進行清點一次。

四、出庫

1、物料按照計劃規(guī)定的時間要求配發(fā)料到車間，2、按照《出庫單.》進行配料，按照送料時間將物料交給配送人員，雙方清點數(shù)量，簽字，由配送人員將物料送到車間，并與車間領(lǐng)料人員進行交接簽字。

3、缺料到料時，庫房管理員要第一時間通知計劃后，制單后然后予以配料。

3、呆滯物料存于呆滯物料管理員處，一年內(nèi)領(lǐng)用呆滯物料如果超過三次，應該由呆滯物料填寫《物料轉(zhuǎn)移明細審批表》存放處轉(zhuǎn)回庫房管理員處，同時通知物控組將存貨對照表作更改。

五、退庫：物料退庫是車間由于工藝更改或生產(chǎn)計劃臨時變更，使物料發(fā)生退回庫房的行為，要求做到：

1、退庫按照退庫流程由退庫部門辦理退庫單，物料經(jīng)過質(zhì)檢檢驗后簽字確認是否合格，合格物料，車間在相關(guān)手續(xù)齊全后，領(lǐng)料員在帳物員處辦理退庫手續(xù)，打出《退庫單》同時將物料送到庫管員。庫管員可直接上卡、擺上貨架。

2、不合格物料都要先退到呆滯物料庫管員手中；庫管員不直接接受退料。

3、呆滯物料管理員對物料及其包裝、檢驗與否等工作確認后，將合格物料在物控組先行做退庫，然后將其交給庫管員；

4、庫管員在卡片上的實際的動作

貨位編碼： 01-01-01-A

1物品編碼：P00000000

存貨（料）卡

名稱：*****規(guī)格型號： ******

以上要求是《領(lǐng)用物料退換貨管理辦法》的補充。

六、庫房日常工作的安排

庫房管理員日常主要工作時間以下幾大類：

1、日常的出入庫業(yè)務工作。

2、異常處理，對于安全庫存物料在庫存到達報警線時要及時向物料計劃員報缺，對于長期不用的物料要向物料計劃員反饋，敦促使用。

3、盤點，不發(fā)生配料的時間即為盤點時間，4、5S整理時間。

七、日、月結(jié)賬工作

1、每月的月底25日開始為庫房的盤點結(jié)賬時間，將帳物打出的當月發(fā)生物料進行對賬，確保月出入庫帳物卡一致。庫管員每月根據(jù)自己發(fā)生領(lǐng)料的情況，可每半月出對帳單一次。

2、日常盤點物料，計算機如果所給予的帳面數(shù)據(jù)（例如）是13日的，庫管員實際盤點某顆物料日是15日。那么實際盤點該物料的數(shù)量應該對13日到15日之間的出入庫數(shù)量要做逆向加減。

3、結(jié)賬日結(jié)帳，物控部要提前通知各車間，在結(jié)賬日的當天謝絕領(lǐng)料，或提前或錯后領(lǐng)料。（特殊情況除外）

4、月末結(jié)賬日后發(fā)生領(lǐng)料（借料），要確認該物料的產(chǎn)品是否在本月入成品庫，如果確認是，一定要保證該物料在成品入庫之前做材料的出庫。

八、工作交接：

庫管員離職或轉(zhuǎn)崗時必須辦理交接，交接人和被交接人雙方要對物料進行實物盤點，建立交接表，確認誤差，盤點后雙方進行簽字確認，通過部門領(lǐng)導委派第三人進行復盤后，盤點交接工作結(jié)束。具體交接操作見《庫管員離崗工作交接管理規(guī)定》。

九、編碼更改

1、發(fā)現(xiàn)物料編碼問題向物料計劃員提出，如果需要庫房更正的物料要及時向庫房負責人提出做更改。

2、同一顆物料即有ROHS編碼，又有非ROHS編碼，已經(jīng)都劃為ROHS物料，把這些物料放在一起(按照批次碼放)，先消耗非ROHS物料。

十、帳物日常工作

1、導出的盤點表是用庫存的收、發(fā)、存和存貨對照表做對照，形成帶有庫管員的表單，要求對表中沒有對應庫管員的物料要賦予庫管員人名，不允許存在沒有庫管員管理的物料。

2、設(shè)置專人對物料存貨對照表進行維護。

十、常用應用名詞

1、有物無賬：指庫房物料存在，而計算機賬沒有該數(shù)量的物料

造成的原因是計算機的帳出了，而物料沒有給生產(chǎn)部門或車間未領(lǐng)；或者車間的物料退回沒有上帳。

2、有帳無物：指物料無庫存，而帳上卻有該數(shù)量的物料。

造成的原因是計算機的帳沒有出，而物料卻發(fā)給使用部門。

3、盤盈：指盤點的時候，物料實物的數(shù)量多于帳面的數(shù)量。

4、盤虧：指盤點的時候，物料實物的數(shù)量少于帳面的數(shù)量。

5、盤點：指庫管員對所管轄的物料進行帳、物、卡的一致性的定期盤查。盤點分為年盤、月盤、周盤點和抽盤及隨時盤點。

6、各種單據(jù)說明。

本手冊在日常工作中不斷修改和補充。

黃勇

2014年6月15日

第二篇：庫房管理員崗位職責

庫房管理員崗位職責

崗位名稱：庫房管理員 直接上級：店長 直接下級：無 崗位職責：

1、負責貨物驗收入庫。

2、收貨后據(jù)發(fā)票進行計量、驗收并填寫驗收單，做到貨帳相符。

3、對數(shù)量、質(zhì)量不符合標準的物品、食品拒絕驗收，并填寫貨物退貨單，交采購人員退換。

4、驗收發(fā)現(xiàn)供貨單位的數(shù)量、質(zhì)量問題，及時向采購部匯報。

5、對物品、食品等按性能和要求妥善保管，經(jīng)常檢查、翻曬，防止霉爛，防止積壓。

6、庫房物料做到先入先出，已開封物品不得二次入庫，防止損耗變質(zhì)。

7、負責整理當天領(lǐng)料單，每天盤點保管物品，做到帳貨相符。

8、據(jù)庫存物料儲存情況經(jīng)常向上級和采購部提出請購建議，保障物料供應。

9、貨物擺放整齊，貨架及儲存容器干凈，無油污和灰塵，庫房內(nèi)食品有標識并分類、分架、隔墻、離地存放，注意庫房衛(wèi)生、整潔。

4D：整理到位

責任到位

培訓到位

執(zhí)行到位

第三篇：庫房管理員辭職報告

公司領(lǐng)導：

本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，負責庫房正常下班后的所有出入庫工作。因庫房變動宿舍取消，無法解決住處問題。以及公司遲遲不發(fā)工資，正常的生活已無法維持，特此申請辭職。

申請離職日期為12月6日（庫房房租到期的日子），并于離職前結(jié)清所有所欠工資。

望領(lǐng)導批準，謝謝！

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第四篇：庫房管理員崗位職責

庫房管理員崗位職責

1、負責公司物資的報關(guān)工作，配合后勤主管制定庫房管理制度，建立監(jiān)督制約機制，杜絕盜取自用等不良現(xiàn)象發(fā)生。

2、每天對倉庫的門、窗及庫區(qū)存放的物品進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即報告。

3、每天檢查庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即向后勤主管報告，及時進行整改。

4、合理安排庫內(nèi)堆位，預留足夠的出入通道和安全距離、安全高度；物品堆放整齊，便于取用。

5、倉庫內(nèi)的每一種物品都要記入庫存賬，賬上的物品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量要與實物完全一致；出現(xiàn)問題時，不得隨意更改，防止發(fā)生漏入庫、多入庫的現(xiàn)象。

6、物品出入庫時，庫管員要依據(jù)入庫單、提貨單核對出入物品的名稱、批號、數(shù)量，準確地收發(fā)貨物，填寫各類單據(jù)，收發(fā)完成后，立即登記入賬。

7、對入庫商品要嚴把驗收關(guān)，并做好驗收記錄，對發(fā)生損壞的物品拒收入庫；所有物品先進先發(fā)，后進后發(fā)，防止因保管期過長而發(fā)生自然損壞。

8、入庫時，要根據(jù)各類物品說明書中的保管要求，妥善保管：防潮物品（如紙及紙制品）上架保存；易碎物品要輕拿輕放，放在醒目位置并標注警示標識，防止壓、撞、打；保持庫內(nèi)合理的干濕度，保證物資完整、不變質(zhì)；貴重物品加鎖保管。

9、杜絕手續(xù)不齊全的物品進出倉庫。

10、物品出入的相關(guān)單據(jù)和庫管臺賬要妥善保管，不得遺失，平時上鎖保管，節(jié)假日加封條。

11、做好庫存物品的統(tǒng)計工作，及時向后勤主管報告，督促采購員及時補缺。

12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

13、本崗位承擔責任追究。京東快速購物貨到付款

第五篇：庫房管理員崗位職責（模版）

庫房管理制度

一、庫官員崗位職責

1．根據(jù)到貨通知單的項目對照計劃單核對貨物，物、單與計劃單相符時，簽收到貨通知單，不符時拒收；不能確認時通知計劃員認定。

2．接收原材料、零部件、備件等后，填寫貨物入庫單，并及時將入庫單返給計劃員；

3．根據(jù)入庫單，辦理入庫手續(xù)，貨物上架掛貼標簽、標識；

4．根據(jù)入庫單和標簽及時記賬、輸入計算機并置于內(nèi)部局域網(wǎng)共享；

5．負責原材料、零部件、備件等的分類存放和防銹處理。

6．生產(chǎn)原材料、普通零部件和備件根據(jù)領(lǐng)料單或任務單(領(lǐng)用單)予以發(fā)放；

7．貴重零部件、備件等須經(jīng)生產(chǎn)主管、部門主管或計劃員簽字后予以發(fā)放；

8．根據(jù)領(lǐng)料單(領(lǐng)用單)和具體發(fā)放情況記賬，并將有關(guān)信息輸入計算機記錄、存檔。

9．盤點、核實庫存，核對記賬單與計算機存檔是否一致，如不一致，查對并糾正；

10、負責對內(nèi)部可循環(huán)使用的零部件、器件和備件及輔助材料的管理；

11、對于常用標準件和備件，庫房應有一定量的庫存；庫存量少于最低時應及時提醒計劃員申請采購和申請下達生產(chǎn)備案；

12、隨時更新庫存電子帳目；月末裝訂本月所有單據(jù)，并收存管理

13、倉房管理員為庫房和物品安全的第一負責人，應掌握相應的安全知識和技能；

14、倉房為安全控制要地，庫房管理員應妥善放置安全設(shè)施和器材，并定期檢查其可用性；

15、根據(jù)庫房的實際情況，倉房管理員應做好相應安全防范和應急措施；

16、做好倉庫5S工作，保證庫房整潔、有序。即整理、整頓、清掃、清潔、自律。

二、管理制度

物資驗收制度

1、物資入庫時，須由采購人員填寫入庫送檢單，隨同物資入庫，一切外購、外協(xié)物資、零件須經(jīng)檢驗合格方可辦理入庫。

2、車間生產(chǎn)過程中的在制產(chǎn)品、半成品等須經(jīng)所在車間的質(zhì)檢人員檢驗合格后交半成品庫復驗之后方可辦理入庫手續(xù)。

3、對檢驗合格后的各類物資，倉庫管理人員應按有關(guān)規(guī)定詳細核對名稱、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量是否與入庫數(shù)相符，包裝密封情況是否良好，如發(fā)現(xiàn)名稱、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量等不符或包裝情況有異時，應及時與供應人聯(lián)系研究處理。

4、倉庫管理人員的拆卸物品包裝物時，應仔細拆裝，不得使物資因拆卸包裝而造成損失，物資上架時必須輕拿輕放，防止碰撞、擦傷、震壞，確保物資質(zhì)量。

5、過磅入庫的物資必須逐件過磅核實，在尚未過磅并核實之前，一律不得領(lǐng)付使用。

6、在驗收時發(fā)現(xiàn)超過允許的范圍的短缺、品種不符、質(zhì)量低劣或嚴重損壞等情況，倉庫管理人員應立即通知有關(guān)人員，以便及時查明原因，進行退貨交涉。

7、對易燃、易爆、劇毒化學用品等物資入庫時必須嚴格遵守危險品存放的有關(guān)條例及注意事項，確保安全。

8、物資的驗收工作要在物資入庫前，或本車間在制產(chǎn)品在末道工序完工后及時進行驗收，以便加速物資周轉(zhuǎn)。

9、各類產(chǎn)品的成品、零部件出庫后如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或由于產(chǎn)品改型而出現(xiàn)的過剩物資，應嚴加隔離、及時履行退庫手續(xù)，并按有關(guān)規(guī)定及時進行處理。

物資的保管制度

1、倉庫內(nèi)各種物資的堆放要做到三齊：堆放整齊 排列整齊 標簽整齊

2、物資入庫后應根據(jù)各類物資的類別、物理性能、化學性質(zhì)、體積輕重等不同情況分別堆放。做到“五五化”（高的“五五”成行，短的“五五”成堆，帶眼的“五五”成串，小的“五五”成包）

3、各類物資的存放須要四號定類，即庫號、型號、排號、位號，標簽齊全，標記明確，對號入座，以便于存放取送和查驗盤點，充分利用倉庫空間。

4、建立健全帳、卡檔案，確保帳、卡、物三者相符。

5、倉庫中保管的物資，必須經(jīng)常檢查保養(yǎng)和定期盤點，做到不短缺，不破損不變質(zhì)、品種不混、規(guī)格不亂。

6、易燃品、腐蝕品以及特殊品應分別堆放，標記名稱一目了然。

7、對各種物質(zhì)車間用的材料、配件建立儲存定額，及時反映消耗動態(tài)和結(jié)存情況，監(jiān)督進貨，根據(jù)實際情況，積極建議處理呆滯物資，儲備資金，加速物資周轉(zhuǎn)。

8、倉庫各類物資，原則上不得借出，如遇特殊原因，經(jīng)研究所有關(guān)部門領(lǐng)導簽字認可后辦理借用手續(xù)，方可借出。

9、凡屬油類倉庫有允許其它物品混放，非專管人員不得隨意入內(nèi)，在禁煙區(qū)域嚴禁吸煙或有明火出現(xiàn)，確保安全、防止意外事故的發(fā)生。

10、倉庫內(nèi)的所有物品須根據(jù)不同的性質(zhì)，分別采取不同措施進行維護保養(yǎng)，做好防護，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報有關(guān)領(lǐng)導，采取相應的措施解決處理。

物資倉庫和貴重物品安全防火制度

1、倉庫管理人員要嚴格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退的有關(guān)制度，做到日清月結(jié)、帳物相符，并定期進行檢查，建立并隨時更新電子帳簿置于內(nèi)部網(wǎng)絡備相關(guān)部門查閱。

2、管理人員要堅守崗位，離庫時必須關(guān)窗鎖門，切斷電源。

3、嚴禁攜帶火種入庫和在倉庫內(nèi)吸煙，無關(guān)人員一律不準入內(nèi)。

4、加強倉庫防護設(shè)施，定期檢查庫內(nèi)電器線路和防盜器，保持庫內(nèi)主要通道暢通。

5、物資庫內(nèi)及庫房周圍不準存放易燃物品，凡屬易燃易爆，化學物品及放射性物品，應專庫儲存，并專人保管，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用，借用和交接手續(xù)。

6、倉庫內(nèi)物品要堆放整齊，保證適當?shù)膲唷⒍饩?、樁距、頂距?/p>

7、倉庫辦公室內(nèi)不住人、不準吸煙和使用電爐、動用明火。辦公室內(nèi)用于取暖的熱源周圍不得有易燃品存在，更不得堆放易爆品。

8、性質(zhì)相抵觸和滅火方法不同的物品，特別是有毒，遇水易損或在高溫下容易燃燒的物品，必須分庫存儲存，不允許露天存放。

9、用于倉庫內(nèi)照明的電氣線路必須符合有關(guān)規(guī)定，燈泡要距離堆放貨物70公分以上，且燈泡功率不得大于60瓦，電閘刀開關(guān)要裝在庫外，并裝有防雨、防潮等保護設(shè)施，下班之后要切斷電源。

三、貨儲及物控管理程序

物料儲存、搬運

1、倉儲部門應按存貨性質(zhì)，將倉儲區(qū)域劃分為原物料、半成品、成品，以便于管理。

2、儲存設(shè)計的基本原則應考慮下列四項，以便于接收和發(fā)放工作的進行。

① 流動性：

較常使用的物品應儲存于靠近接收及插搬運地區(qū)，以縮短作業(yè)人員往返時間的搬運成本。② 相似性：

常一起使用的物品宜放在同一區(qū)域，以縮短時間。

③ 物品大?。?/p>

儲存設(shè)計時儲存位置應按照存放物品的大小而給予適當?shù)拇娣趴臻g，以確保能充分利用空間。

3、物料的存放如無特殊要求則按照物料的大小、高度、重量等采取適當有效的存放方法，一般標準如下：

（1）高度：

堆放總高度一般限制3米以下，置放料架時每層不超過1。5米。

（2）重量：

在放置物料時要考慮物料的重量，重者應盡量擺在下層，避免在存取物料時發(fā)生意外。

4、搬運時應保持通道暢通，注意安全并采取適當?shù)陌徇\方式。

5、視搬運物品的體積大小采用適當?shù)陌徇\方式及搬運工具。如天車、油壓車、手推車或叉車等。

6、零組件及電子元件在搬運時應避免碰撞。并注意防潮、防污，放置時必須輕拿輕放。收料、進料、入庫

1.庫管員接收外包方送貨人員或廠商所送的物料后，將物料放置在待驗區(qū)，然后按照生產(chǎn)廠采購計劃和供貨部門所提供的資料和驗收合格單，核對所收到的物料品名、規(guī)格、型號、數(shù)量相符后辦理入庫手續(xù)，如所送的物料與主管部門所提供的資料不符合時，將物料放置于進料驗退區(qū)，等待廠商或計劃員處理。

2.倉儲部門人員按照質(zhì)檢部檢驗合格的物料驗收單。將物料放置于該物料的固定儲位，而在放置前必須在物料的箱子或盒子上標示進料日期、數(shù)量等資料，并在該物料的物料庫存卡上注明以便于日后追蹤。

3.“入庫單”一式三聯(lián)，分別如下：

第一聯(lián)：送財務部門入賬后按照編號存檔。

第二聯(lián)：倉儲部門登錄物料后按照編號存檔。

第四聯(lián)：交由生產(chǎn)廠計劃員存檔。

發(fā)料、退料、盤點

1.庫管員根據(jù)生產(chǎn)廠并經(jīng)主管計劃簽核后所制發(fā)的“領(lǐng)料單”發(fā)料。

2.物料的發(fā)放必須以先入先出為原則，以保持物料的適用性。

3.發(fā)料單一般應有一式四聯(lián)或三聯(lián)，發(fā)料后，由庫管員分送如下：

第一聯(lián)：送財務部門入賬后按照編號存檔。

第二聯(lián)：倉儲部門登錄物料帳后連同“領(lǐng)料單”按照編號順序存檔備查。

第四聯(lián)：交由生產(chǎn)廠計劃員存檔備查。

4.生產(chǎn)部門因工程原因、工單結(jié)束有料件剩余及修復、售后服務剩余等原因而必須辦理退料時應填寫“退料單“，內(nèi)容需注明日期、退料部門、名稱、規(guī)格、退料原因說明、料號、部門、需退量等，經(jīng)部門主管簽核。

6.研究所每年應至少舉行一次存貨全面盤點作業(yè)

生產(chǎn)廠的原材料、在制品、半成品及成品，除每年一次的盤點外，應按照原物料、在制品、半成品及成品的類別予以不定期抽查及每月定期盤點。

① 倉儲部門每月應定期自行盤點存貨，審核部門要隨時派員抽查。

② 料品在抽查及盤點時，被抽查或盤存的料件即停止辦理料件的收發(fā)，料品保管人員在其經(jīng)

管料品進行抽查或盤存時，不得擅自離開工作崗位，并必須妥為準備、協(xié)助盤點。③ 庫存料件經(jīng)抽查或盤存發(fā)現(xiàn)不符，并經(jīng)查無特殊原因者，按照存貨調(diào)整方法進行處理。④ 盤點清冊一式三份，分送如下：

a、一份交財務部門存查：

b、一份交監(jiān)盤財務人員存查；

c、一份交倉儲部門按照存貨調(diào)整作業(yè)辦理。

四、權(quán)利

1、對不合格原材料、零、備件有權(quán)拒收；

2、對不合格領(lǐng)料單(領(lǐng)用單)和不符合領(lǐng)用手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)；

3、對不合格庫存單（入庫單）和不符合存庫手續(xù)的有權(quán)拒收；

二〇〇九年五月