第一篇：倉庫保管員管理員的日常工作內(nèi)容

倉庫保管員管理員的日常工作內(nèi)容

一、倉庫物料的收發(fā)運作

1． 倉庫貨物的驗收包括哪些方面？

① 品名、規(guī)格

出入庫的貨物是否與相關(guān)單據(jù)的品名、規(guī)格一致。

② 數(shù)量

明確出入庫貨物的計量單位，貨物進(jìn)出倉前應(yīng)嚴(yán)格點數(shù)。

③ 品質(zhì)

進(jìn)庫貨物，只有接到相關(guān)檢驗書面合格報告方可入庫，出庫貨物，也要檢驗其品質(zhì)，確保做到

不良品不投入使用。

④ 憑據(jù)

單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。入庫要有入庫單據(jù)及檢驗合格證明，出庫要有出庫單據(jù)。

2． 什么叫物料直接需求和間接需求？

所謂物料直接需求是指生產(chǎn)計劃、工作指派，生產(chǎn)部門為生產(chǎn)正常運作而導(dǎo)致對物料所產(chǎn)生的需求，除此以外任何部門對物料的需求稱為物料間接需求。例如：生產(chǎn)部門不良品修換零件、設(shè)計部門所需零件、銷售部門售后服務(wù)所需零件。這些均為間接需求。

3． 發(fā)料與領(lǐng)料的定義。

物料由倉庫管理單位根據(jù)生產(chǎn)計劃。將倉庫儲存的物料直接向生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)放的現(xiàn)象稱之為發(fā)料。物料由制造部門現(xiàn)場人員在某項產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫領(lǐng)料單向倉庫領(lǐng)取物料的現(xiàn)象稱之為領(lǐng)料。

4． 發(fā)料與領(lǐng)料的適用范圍有哪些？

物料的發(fā)放有其適用范圍，并非所有物料的需求方式都可由倉庫發(fā)料，對于直接需求的物料，采取物料發(fā)放的形式，對于間接需求的物料，則采用物料需求部門到倉庫領(lǐng)料的方式。

5． 采取發(fā)料方式的原因有哪些？

① 穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃。

② 標(biāo)準(zhǔn)損耗量的建立。

③ 物料供應(yīng)不繼的防止。

6． 采取領(lǐng)料方式的原因有哪些？

① ABC類物料中C類物料偏多。

② 生產(chǎn)計劃經(jīng)常變更。

③ 觀念的差異，習(xí)慣化做法。

三、倉庫物料的保管與儲存搬運

1． 倉庫儲存的三個原則：

① 防水、防火、防壓。

② 定點、定位、定量。

③ 先進(jìn)先出。

2． 倉庫儲存應(yīng)注意事項：

① 危險物品應(yīng)隔離存放。

② 避免使用潮濕的地方做倉庫，盡量用卡板墊底。

③ 防火、防盜、防水等防護(hù)措施應(yīng)考慮周到。

④ 貨物防壓措施要做好，地面負(fù)荷不可超過。

⑤ 保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?，注意通風(fēng)和良好照明條件。

⑥ 保證消防通道的暢通，通道不可堆放物品。

⑦ 物料放置要整齊、平穩(wěn)，依分區(qū)及編號順序排放。

⑧ 保持整齊、清潔，按“5S”要求進(jìn)行維護(hù)。

3． 庫管理中通常所講的賬物卡證指的是什么？

① 賬：倉庫物資檔案。

② 物：倉庫儲存物資。

③ 卡：明確標(biāo)示出物資所在位置而便于存取的牌卡。

④ 證：出入庫之原始憑據(jù)、品質(zhì)合格記錄等。

4． 搬運應(yīng)當(dāng)注意的事項有哪些？

① 盡量使用工具搬運，提高效率。

② 減少搬運次數(shù)，減少搬運時間。

③ 縮短搬運距離，節(jié)省人力。

④ 通道不可有障礙物，以阻礙運輸。

⑤ 應(yīng)注意人身及產(chǎn)品安全。

⑥ 物料、半成品、成品、不良品等應(yīng)有明確的產(chǎn)品及路由標(biāo)識，不可因搬運混亂而造成生產(chǎn)混

亂。

四、呆廢料的管理

1． 什么叫呆廢料？

所謂呆料即物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉(zhuǎn)率極低的物料，這種物料可能偶爾耗用少

許，甚至根本就不要動用。

所謂廢料是指報廢的物料，即經(jīng)過相當(dāng)使用，本身已殘破不堪或磨損過甚或已超過壽命年限，以致失去原有功能而本身并無利用價值的物料。

2． 呆廢料處理的目的有哪些？

① 物盡其用。

② 減少資金積壓。

③ 節(jié)省人力及費用。

④ 節(jié)約倉儲空間。

3． 呆料發(fā)生的原因有哪些？

① 銷售部門

a 市場預(yù)測欠佳，造成銷售計劃不準(zhǔn)確，進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)計劃也隨之變更。

b 顧客訂貨不確定，訂單頻繁變更。

c 顧客變更產(chǎn)品型號規(guī)格，銷售部門傳遞失真訂貨信息。

② 計劃與生產(chǎn)部門

a 產(chǎn)銷銜接不良，引起生產(chǎn)計劃頻繁變更，生產(chǎn)計劃錯誤，造成備料錯誤。

b 生產(chǎn)線的管理活動不良，對生產(chǎn)線物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良，從而造成生產(chǎn)線呆

料的發(fā)生。

③ 物料控制與倉庫部門

a 材料計劃不當(dāng)，造成呆料的發(fā)生。

b 庫存管理不良，存量控制不當(dāng)，呆料也容易產(chǎn)生。

c 帳物不符，也是產(chǎn)生呆料的原因之一。

d 因倉儲設(shè)備不理想或人為疏忽而發(fā)生的災(zāi)害而損及物料。

④ 采購部門

a 物料管理部門請購不當(dāng)，從而造成采購不當(dāng)。

⑤ 品質(zhì)管理部門

a 進(jìn)料檢驗疏忽。

b 采取抽樣檢驗，允收的合格品當(dāng)中仍留有不良品。

c 檢驗儀器不夠精良。

4． 處理呆料的途徑有哪些？

① 其他公司物物交易處理。

② 修改再利用。

③ 借新產(chǎn)品設(shè)計時推出。

④ 打折扣出售給原來的供應(yīng)商。

5． 廢料發(fā)生的原因有哪些？

① 陳腐。

② 銹蝕。

③ 邊角料。

④ 拆解的產(chǎn)品。

6． 廢料的處理措施有哪些？

在規(guī)模較小的企業(yè)，廢料積累到一定程度時出售處理。

在規(guī)模較大的企業(yè)，可將廢料集中一處并從事物料解體的工作，將解體后的物料重新加以分類

處理，并最大程度地回收再利用。

五、倉庫的盤點管理

1． 物料盤點的步驟有哪些？

① 準(zhǔn)備工作。

② 盤點日期的決定。

③ 盤點人員的培訓(xùn)。

④ 清理倉庫。

⑤ 盤點方法的確定。

⑥ 差異原因的追查。

⑦ 盈虧的處理。

⑧ 運用統(tǒng)計技術(shù)分析與檢討。

2． 盤點準(zhǔn)備工作主要包括哪些內(nèi)容？

① 確定盤點程序與方法。

② 盤點日期決定要配合財務(wù)部門成本會計的決算。

③ 盤點復(fù)盤、監(jiān)盤或抽盤人員的選取，應(yīng)該有一定的級別順序。

④ 盤點用的報表和表格必須事先印妥，并在人員培訓(xùn)時進(jìn)行演練。

⑤ 倉庫的清理工作、賬目的結(jié)清工作。

3． 盤點后的處理措施有哪些？

盤點后的處理措施可分修補改善工作和預(yù)防工作：

① 修補改善工作：

a 依據(jù)管理績效，對分管人員進(jìn)行獎懲。

b 料賬、物料管制卡的賬面糾正。

c 不足料迅速辦理訂購。

d 呆、廢料迅速處理。

e 加強整理、整頓、清掃、清潔工作。

② 預(yù)防工作：

a 呆料比率過重，宜設(shè)法研究，致力于降低呆廢料。

b 存貨周轉(zhuǎn)率低，存料金額過大造成財務(wù)負(fù)擔(dān)過大時，宜設(shè)法降低庫存量。

c 物料供應(yīng)不繼率過大時設(shè)法強化物料計劃與庫存管理以及采購的配合。

d 物料盤點工作完成以后，所發(fā)生的差額、錯誤、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果，應(yīng)分別予以處理，并防止以后再發(fā)生。

第二篇：最全的倉庫保管員管理員日常工作內(nèi)容（精選）

廣東********有限公司

倉庫保管員管理員的日常工作內(nèi)容

一、倉庫規(guī)劃

1． 決定倉庫位置應(yīng)考慮的因素： ① 物料容易驗收。② 物料進(jìn)倉容易。③ 物料儲存容易。④ 容易發(fā)料。⑤ 容易盤點。⑥ 容易搬運。

⑦ 有倉庫擴(kuò)充的彈性與潛能。

2． 倉庫區(qū)域規(guī)劃注意事項：

① 倉庫要與生產(chǎn)現(xiàn)場靠近，通道順暢。

② 倉庫要有相應(yīng)的進(jìn)倉門和出倉門，并有明確的標(biāo)示牌。③ 倉庫的辦公室盡可能設(shè)置在倉區(qū)附近，并有倉名標(biāo)牌。

④ 倉庫內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。

⑤ 倉庫設(shè)計，須將安全因素考慮在內(nèi)，須明確規(guī)定消防器材所在位置，消防通道和消防部門的位置等。

⑥ 每倉的進(jìn)倉門外，須張貼《倉庫平面圖》，反映該倉所在的地理位置、周邊環(huán)境、倉區(qū)倉位、倉門各類通道、門、窗、電梯等內(nèi)容。

3． 物料堆放須考慮原則：

① 多利用倉庫空間，盡量采取立堆放方式，提高倉庫空間利用率。② 通道應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾?，并保持裝卸空間，使物料搬運得以順暢進(jìn)行。③ 不同的物料應(yīng)依物料本身形狀、性質(zhì)、價值等來考慮不同的堆放方式。④ 物料的倉儲應(yīng)考慮先進(jìn)先出的原則。⑤ 物料堆放應(yīng)考慮存儲數(shù)量讀取容易。

⑥ 物料堆放應(yīng)容易識別與檢查，如良品、不良品、呆料、廢料的分開處理。廣東********有限公司

二、倉庫物料的收發(fā)運作

1． 倉庫貨物的驗收包括哪些方面？

① 品名、規(guī)格

出入庫的貨物是否與相關(guān)單據(jù)的品名、規(guī)格一致。② 數(shù)量

明確出入庫貨物的計量單位，貨物進(jìn)出倉前應(yīng)嚴(yán)格點數(shù)或過磅。③ 品質(zhì)

進(jìn)庫貨物，只有接到相關(guān)檢驗書面合格報告方可入庫，出庫貨物，也要檢驗其品質(zhì)，確保做到不良品不投入使用或不流向市場。④ 憑據(jù)

單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。入庫要有入庫單據(jù)及檢驗合格證明，出庫要有出庫單據(jù)。

2． 什么叫物料直接需求和間接需求？

所謂物料直接需求是指生產(chǎn)計劃、工作指派，生產(chǎn)部門為生產(chǎn)正常運作而導(dǎo)致對物料所產(chǎn)生的需求，除此以外任何部門對物料的需求稱為物料間接需求。例如：生產(chǎn)部門不良品修換零件、設(shè)計部門所需零件、銷售部門售后服務(wù)所需零件。這些均為間接需求。

3． 發(fā)料與領(lǐng)料的定義。

物料由倉庫管理單位根據(jù)生產(chǎn)計劃。將倉庫儲存的物料直接向生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)放的現(xiàn)象稱之為發(fā)料。物料由制造部門現(xiàn)場人員在某項產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫領(lǐng)料單向倉庫領(lǐng)取物料的現(xiàn)象稱之為領(lǐng)料。

4． 發(fā)料與領(lǐng)料的適用范圍有哪些？

物料的發(fā)放有其適用范圍，并非所有物料的需求方式都可由倉庫發(fā)料，對于直接需求的物料，采取物料發(fā)放的形式，對于間接需求的物料，則采用物料需求部門到倉庫領(lǐng)料的方式。

5． 采取發(fā)料方式的原因有哪些？

① 穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃。② 標(biāo)準(zhǔn)損耗量的建立。③ 物料供應(yīng)不繼的防止。

6． 采取領(lǐng)料方式的原因有哪些？

① ABC類物料中C類物料偏多。廣東********有限公司 ② 生產(chǎn)計劃經(jīng)常變更。

③ 觀念的差異，習(xí)慣化做法。

三、倉庫物料的保管與儲存搬運

1． 倉庫儲存的三個原則：

① 防水、防火、防壓。② 定點、定位、定量。③ 先進(jìn)先出。

2． 倉庫儲存應(yīng)注意事項：

① 危險物品應(yīng)隔離存放。

② 避免使用潮濕的地方做倉庫，盡量用卡板墊底。③ 防火、防盜、防水等防護(hù)措施應(yīng)考慮周到。④ 貨物防壓措施要做好，地面負(fù)荷不可超過。

⑤ 保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?，注意通風(fēng)和良好照明條件。⑥ 保證消防通道的暢通，通道不可堆放物品。⑦ 物料放置要整齊、平穩(wěn)，依分區(qū)及編號順序排放。⑧ 保持整齊、清潔，按“5S”要求進(jìn)行維護(hù)。

3． 庫管理中通常所講的賬物卡證指的是什么？

① 賬：倉庫物資檔案。② 物：倉庫儲存物資。

③ 卡：明確標(biāo)示出物資所在位置而便于存取的牌卡。④ 證：出入庫之原始憑據(jù)、品質(zhì)合格記錄等。

4． 搬運應(yīng)當(dāng)注意的事項有哪些？

① 盡量使用工具搬運，提高效率。② 減少搬運次數(shù)，減少搬運時間。③ 縮短搬運距離，節(jié)省人力。④ 通道不可有障礙物，以阻礙運輸。廣東********有限公司 ⑤ 應(yīng)注意人身及產(chǎn)品安全。

⑥ 物料、半成品、成品、不良品等應(yīng)有明確的產(chǎn)品及路由標(biāo)識，不可因搬運混亂而造成生產(chǎn)混亂。

四、呆廢料的管理

1． 什么叫呆廢料？

所謂呆料即物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉(zhuǎn)率極低的物料，這種物料可能偶爾耗用少許，甚至根本就不要動用。

所謂廢料是指報廢的物料，即經(jīng)過相當(dāng)使用，本身已殘破不堪或磨損過甚或已超過壽命年限，以致失去原有功能而本身并無利用價值的物料。

2． 呆廢料處理的目的有哪些？

① 物盡其用。② 減少資金積壓。③ 節(jié)省人力及費用。④ 節(jié)約倉儲空間。

3． 呆料發(fā)生的原因有哪些？

① 銷售部門

a 市場預(yù)測欠佳，造成銷售計劃不準(zhǔn)確，進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)計劃也隨之變更。b 顧客訂貨不確定，訂單頻繁變更。

c 顧客變更產(chǎn)品型號規(guī)格，銷售部門傳遞失真訂貨信息。② 計劃與生產(chǎn)部門

a 產(chǎn)銷銜接不良，引起生產(chǎn)計劃頻繁變更，生產(chǎn)計劃錯誤，造成備料錯誤。

b 生產(chǎn)線的管理活動不良，對生產(chǎn)線物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良，從而造成生產(chǎn)線呆料的發(fā)生。

③ 物料控制與倉庫部門

a 材料計劃不當(dāng)，造成呆料的發(fā)生。

b 庫存管理不良，存量控制不當(dāng)，呆料也容易產(chǎn)生。c 帳物不符，也是產(chǎn)生呆料的原因之一。

d 因倉儲設(shè)備不理想或人為疏忽而發(fā)生的災(zāi)害而損及物料。廣東********有限公司 ④ 采購部門

a 物料管理部門請購不當(dāng)，從而造成采購不當(dāng)。

b 對供應(yīng)商輔導(dǎo)不足，產(chǎn)生供應(yīng)商品質(zhì)、交期、數(shù)量、規(guī)格等不易予以配合而導(dǎo)致發(fā)生呆料的現(xiàn)象。

⑤ 品質(zhì)管理部門 a 進(jìn)料檢驗疏忽。

b 采取抽樣檢驗，允收的合格品當(dāng)中仍留有不良品。c 檢驗儀器不夠精良。

4． 處理呆料的途徑有哪些？

① 調(diào)撥其他單位利用或與其他公司物物交易處理。② 修改再利用或?qū)崯o利用可能破壞焚毀。③ 借新產(chǎn)品設(shè)計時推出。④ 打折扣出售給原來的供應(yīng)商。

5． 廢料發(fā)生的原因有哪些？ ① 陳腐。② 銹蝕。③ 邊角料。④ 拆解的產(chǎn)品。

6． 廢料的處理措施有哪些？

在規(guī)模較小的企業(yè)，廢料積累到一定程度時出售處理。

在規(guī)模較大的企業(yè)，可將廢料集中一處并從事物料解體的工作，將解體后的物料重新加以分類處理，并最大程度地回收再利用。

五、倉庫的盤點管理

1． 物料盤點的步驟有哪些？

① 準(zhǔn)備工作。② 盤點日期的決定。③ 盤點人員的培訓(xùn)。廣東********有限公司 ④ 清理倉庫。⑤ 盤點方法的確定。⑥ 差異原因的追查。⑦ 盈虧的處理。

⑧ 運用統(tǒng)計技術(shù)分析與檢討。

2． 盤點準(zhǔn)備工作主要包括哪些內(nèi)容？

① 確定盤點程序與方法。

② 盤點日期決定要配合財務(wù)部門成本會計的決算。

③ 盤點復(fù)盤、監(jiān)盤或抽盤人員的選取，應(yīng)該有一定的級別順序。④ 盤點用的報表和表格必須事先印妥，并在人員培訓(xùn)時進(jìn)行演練。⑤ 倉庫的清理工作、賬目的結(jié)清工作。

3． 盤點后的處理措施有哪些？

盤點后的處理措施可分修補改善工作和預(yù)防工作：

① 修補改善工作：

a 依據(jù)管理績效，對分管人員進(jìn)行獎懲。b 料賬、物料管制卡的賬面糾正。c 不足料迅速辦理訂購。d 呆、廢料迅速處理。

e 加強整理、整頓、清掃、清潔工作。

② 預(yù)防工作：

a 呆料比率過重，宜設(shè)法研究，致力于降低呆廢料。

b 存貨周轉(zhuǎn)率低，存料金額過大造成財務(wù)負(fù)擔(dān)過大時，宜設(shè)法降低庫存量。c 物料供應(yīng)不繼率過大時設(shè)法強化物料計劃與庫存管理以及采購的配合。

d 物料盤點工作完成以后，所發(fā)生的差額、錯誤、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果，應(yīng)分別予以處理，并防止以后再發(fā)生。

第三篇：倉庫保管員

倉庫保管員（初級）理論練習(xí)

一、判斷題

第一單元 倉儲管理概述

4．倉儲管理的基本任務(wù)就是搞好商品保管。(×)7．個人負(fù)責(zé)制的優(yōu)點是效率高、人員精簡和規(guī)范化。(×)8．小組負(fù)責(zé)制的優(yōu)點是效率高和管理規(guī)范化。(×)11．倉儲業(yè)務(wù)的三個階段不是一個統(tǒng)一體。（×）

14A．入庫是倉儲管理的關(guān)鍵，保管保養(yǎng)是倉儲管理的基礎(chǔ)，出庫是倉儲管理的中心。（×）14B．入庫是倉儲管理的中心，保管保養(yǎng)是倉儲管理的關(guān)鍵，出庫是倉儲管理的基礎(chǔ)。（×）20．按隸屬關(guān)系分類的倉庫有流通領(lǐng)域倉庫、中轉(zhuǎn)倉庫、生產(chǎn)領(lǐng)域倉庫、物流中心倉庫。(×)22．不同貨物儲存一處的條件是儲存環(huán)境相同。（×）第二單元 商品入庫業(yè)務(wù)（30個）

26．驗收就是檢驗貨物的質(zhì)量是否合格。(×)29．驗收應(yīng)以承運人的送貨單為依據(jù)。(×)31．驗收憑證包括入庫單、收料單、質(zhì)保書和有關(guān)運輸記錄。(×)33．商品驗收是倉儲管理的關(guān)鍵。(×)36．入庫驗收直接影響到貨物的數(shù)量準(zhǔn)確和質(zhì)量完好，因此，驗收是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。(×)39．外觀質(zhì)量驗收包括商品組織結(jié)構(gòu)、外包裝、表面受損。(×)41．?dāng)?shù)量驗收有點件法和抽驗法兩種方法。（×）44．點件法適用于非定量包裝的商品。(×)45．為加快驗收速度，應(yīng)采用理論換算的驗收方法。(×)47.抄碼復(fù)衡抽驗法適合無包裝的計件商品、無碼單的機電商品。(×)49.貨卡是用來反映質(zhì)量狀態(tài)的卡片。(×)50．記賬的依據(jù)是入庫單、碼單、出庫單、正式合法的憑證。(×)第三單元 商品儲存保管

56．儲存是在商品經(jīng)濟(jì)前出現(xiàn)的。(×)57．商品儲存必然增加成本。(×)58．商品儲存是為了保證供應(yīng)，因此，儲存量越多越好。(×)59．商品儲存是社會在生產(chǎn)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，因此，商品儲存越多越好。(×)60．倉庫的儲存能力主要取決于倉庫的面積。(×)61．倉庫管理工作就是做好收發(fā)貨工作。(×)63．為節(jié)約倉庫面積，應(yīng)盡量減少走道、墻距、柱距的寬度，甚至墻距可以取消。(×)66．日常盤點只適合進(jìn)出庫不頻繁、大批量的貨物。(×)70.只要性質(zhì)無互相影響，一般商品可以儲存在一起。(×)71．庫存商品盈虧是指商品短缺在一定范圍內(nèi)。(×)72．合理損耗是指倉庫商品自然損耗和少量短缺。(×)77．物資分類儲存的原則是分區(qū)分類、科學(xué)堆碼、貨架陳列、合理養(yǎng)護(hù)。(×)80．當(dāng)貨物到，憑證未到，而生產(chǎn)又急需，一般可按實物記賬驗收和供應(yīng)。(×)第四單元 商品養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)知識

83．商品養(yǎng)護(hù)的工作方針是以防為主。(×)84．空氣溫度是指空氣的炎熱程度。(×)85．當(dāng)空氣溫度為25℃時，絕對濕度為15.34g/m，飽和濕度為22.80 g/m，則相對濕度為70%(×)90．絕對濕度是指空氣干燥、潮濕的程度。(×)91．當(dāng)絕對濕度不變時，溫度越高，相對濕度越大。(×)93．橡膠制品的老化屬于倉儲商品的物理變化。(×)95．包裝用的玻璃瓶受冷易炸裂，是因為導(dǎo)熱性差。(×)98．只改變物質(zhì)本身的外表形態(tài)，而不改變其本質(zhì)，并不生成新的物質(zhì)，屬倉儲商品的化學(xué) 變化（×）

99．磷的化學(xué)穩(wěn)定性差。(×)101．化學(xué)變化常見的表現(xiàn)形式有商品的揮發(fā)、溶化、熔化、滲漏、風(fēng)化。(×)109.商品滲漏與包裝材料性能、包裝容器結(jié)構(gòu)及包裝技術(shù)優(yōu)劣有關(guān)，不與倉庫溫濕度變化有關(guān)。（×）第五單元 商品出庫業(yè)務(wù)

111．倉庫的任務(wù)就是搞好分發(fā)貨工作。(×)116．商品出庫要求應(yīng)做到“三不”“三核”“五檢查”，其中“五檢查”指對單據(jù)和實物

33要進(jìn)行品名檢查、規(guī)格檢查、數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、發(fā)貨地點檢查。(×)119．商品出庫對實物復(fù)核主要是收貨單位、發(fā)往地點的復(fù)核。(×)121．審核出庫憑證的要求是核對商品品名、型號、規(guī)格、單價、數(shù)量和憑證的編號。(×)122．商品出庫憑證和手續(xù)必須符合要求，必須以供應(yīng)部門開出的領(lǐng)料單或提貨單為依據(jù)，但有時因生產(chǎn)或經(jīng)營上急需，由領(lǐng)貨人開出簽字的借條也可發(fā)貨。(×)126．貫徹“先進(jìn)先出”原則就是讓先進(jìn)倉庫的商品先出庫，至于商品有無接近失效期則是次要的。(×)127．出庫方式有托運、配送、自提。(×)130．商品出庫外包裝標(biāo)記刷嘜要求做到簡明清晰，易于辨認(rèn)就可以了。(×)第六單元 倉庫安全工作

137．倉庫的安全作業(yè)，主要包括倉庫保管員在進(jìn)出倉庫過程中的安全技術(shù)操作工作。(×)147．倉庫的消防工作，主要承擔(dān)倉庫的滅火工作。(×)150．倉庫發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)馬上組織倉庫人員滅火即可。(×)4．庫房是(B)。

A．儲存商品的建筑 B．儲存和保管商品的場所 C．物流中心 D．配送中心 25.按倉庫隸屬關(guān)系分類不包括（B）。

A．工業(yè)企業(yè)附屬倉庫 B．國家儲備倉庫 C．物資供銷機構(gòu)所屬倉庫 D．儲運公司所屬倉庫

26.按倉庫儲存貨物的類別分類不包括（A）。

A．自動化倉庫 B．綜合性倉庫 C．專業(yè)性倉庫 D．特種倉庫34．驗收準(zhǔn)備包括(B)。

A．工具、設(shè)備用具、人員準(zhǔn)備 B．貨位、設(shè)備工具、人員準(zhǔn)備

C．信息、貨位準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備 D．防護(hù)用品、貨位準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備 41.實物驗收除包括外觀質(zhì)量驗收、數(shù)量和重量驗收外，還包括（A）。

A．精度驗收 B．附件驗收 C．操作試驗 D．老化跌落試驗 45．屬于驗收依據(jù)的是(A)。

A．訂單 B．送貨單 C．領(lǐng)料單 D．裝箱單

46．屬于驗收依據(jù)的是(B)。

A．發(fā)貨單 B．入庫單 C．質(zhì)保書 D．保修卡 47.屬于驗收憑證的是(D)。

A．發(fā)貨單 B．送貨單 C．領(lǐng)料單 D．裝箱單

48．檢斤驗收法適合(B)。

A．非定量包裝、無細(xì)碼單的計件商品 B．定量包裝、有細(xì)碼單的計重商品C．非定量包裝的計重商品 D．定量、標(biāo)碼的計件商品 49．不屬于數(shù)量驗收的方法是(B)。

A．點件法 B.檢斤驗收法 C．抽驗法 D．檢斤換算法

68．原始儲存的目的是為了(A)。

A．克服生產(chǎn)與消費的時間差異 B.確保社會分工的順利進(jìn)行

78．堆碼的基本要求是（A）。

A．合理、牢固、定量、整齊、節(jié)省 B．整齊、安全、通風(fēng)、合理、經(jīng)濟(jì) C．好查、美觀、通風(fēng)、牢固、定量 D．安全、通風(fēng)、整齊、經(jīng)濟(jì)、合理 80.盤點計數(shù)方法包括（Ａ）。

A.計件商品、計重商品、計尺商品 B．從重商品、從量商品、從價商品 C．查計價格、查計數(shù)量、查計重量 D．測量數(shù)量、測量重量、測量尺寸 81．倉庫商品盤點結(jié)果作報損處理的是(C)。

A．自然損耗 B．商品待檢測 C．損壞 D．合理盈虧 82．倉庫檢查的內(nèi)容包括(C)。

A．查數(shù)量、查質(zhì)量、查保管條件、查驗收工具、查隱患 B．查數(shù)量、查質(zhì)量、查保管條件、查隱患、查安全 C．查數(shù)量、查質(zhì)量、查保管條件、查驗收工具、查安全 D．查數(shù)量、查質(zhì)量、查隱患、查驗收工具、查安全 91.倉儲商品的汽油揮發(fā)屬倉儲商品的(A)變化。A．物理 B．化學(xué) C．機械 D．生理生化 92．25℃等于(B)℉。

A．67 B．77 C．45.9 D．48.9 93．一日之中，最高氣溫通常在(D)時。

97．68℉等于(A)℃。

A．20 B．22.5 C．25 D．25.5 A．11:00～l2:00 B．12:00～13:00 C．13:00～14:00 D．14:00～15:00 99．(C)是指在一定的溫度下，每立方米的空氣中能容納水汽量的最大限度。

A．空氣濕度 B．絕對濕度 C．飽和濕度 D．相對濕度 102．商品養(yǎng)護(hù)學(xué)是一門(D)性的應(yīng)用技術(shù)科學(xué)。A．專門 B．單一 C．專業(yè) D．綜合

105．有生命的有機體商品，為了維護(hù)它們的生命，本身所進(jìn)行的一系列變化，屬倉儲商品的(D)變化。

A．物理 B．化學(xué) C．機械 D．生理生化

106．彈性屬商品的(C)性質(zhì)。

A．物理 B．化學(xué) C．機械 D．生理生化 107．下列商品中，屬有機成分的商品是(A)。A．紙張 B．五金 C．玻璃 D．硫磺

116.按照商品出庫憑證所列商品編號、產(chǎn)地、品名、規(guī)格、等級、單位、數(shù)量等項，做到準(zhǔn)確無誤地點交清楚，符合商品出庫(B)基本原則(要求)。A．及時 B．準(zhǔn)確 C．先進(jìn)先出 D．節(jié)約用料 117．商品出庫憑證審核的要求是(B)。

A．出庫憑證的合法性和真實性；核對收貨單位與到站

B．出庫憑證的合法性和真實性；核對商品品名、型號、規(guī)格、單價、數(shù)量；核對收貨單位、到站、銀行賬號

C．核對商品品名、單價；核對收貨單位、到站

D．憑證簽字；憑證的合法性和真實性；核對商品品名、型號、規(guī)格、單價、數(shù)量；憑證的編號 119．商品出庫由倉庫根據(jù)業(yè)務(wù)部門預(yù)先送來的發(fā)貨憑證備齊商品，交承運部門將商品發(fā)送給收貨單位是屬于(B)形式。

A．自提出庫 B．送貨出庫 C．代運出庫 D．倉庫發(fā)貨

128．由各種圖形配以代用的簡明文字組成，作為發(fā)貨人向收貨人表示該批貨物的特定記號，倉庫稱此為(C)。

A．收發(fā)貨地點、單位標(biāo)識 B．重量、體積標(biāo)識

C．“嘜頭” D．單位標(biāo)識、重量、體積標(biāo)識 132．商品出庫準(zhǔn)備的主要內(nèi)容一般不包括(B)。

A．加強出庫前的聯(lián)系 B．貨位翻垛 C．做好挑選整理工作 D．做好人力、機具設(shè)備、場地準(zhǔn)備

137．商品出庫要做好出庫憑證審核工作，出庫憑證一般不包括(D)。

A．定額領(lǐng)料單 B．銷售發(fā)票的出庫提貨聯(lián) C．成品零件、外購件借用憑證 D．借條

138．包裝有其特殊的“四大作用”，即 ：保護(hù)商品；便利流通；促進(jìn)銷售和(C)。

A．儲存商品 B．提高售價 C．方便消費 D．便于識別 140．對包裝的一般要求是（B）。

A．大方、牢固、耐用、豪華、便利 B.科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、牢固、美觀、適用 C．節(jié)省、美觀、便利、穩(wěn)固、適用 D．安全、牢固、整齊、經(jīng)濟(jì)、合理 141．倉庫安全工作的重中之重是(B)。

A．防偷防盜 B．防火滅火 C．防工傷事故 D．防破壞

143．倉庫的治安保衛(wèi)組織一般不包括(C)。

A．倉庫的保衛(wèi)組織 B．專職的警衛(wèi)守衛(wèi)組織 C．倉庫保衛(wèi)科 D．群眾性的治安保衛(wèi)組織

144．倉庫不安全因素主要由(B)因素造成的。

A．自然災(zāi)害 B．管理人員認(rèn)識上的局限性 C．風(fēng)險隱患 D．易燃易爆危險品

145．安全檢查的主要內(nèi)容不是(A)。

A．查領(lǐng)導(dǎo) B．查思想 C．查隱患 D．查管理 148．引起火災(zāi)的間接火源主要有(C)。

A．明火 B．電火花 C．發(fā)熱 D．雷電 149．屬于間接火源的是(B)。

A．明火 B．自燃 C．雷擊 D．電火化

第四篇：倉庫保管員

大倉庫保管員發(fā)放貨物的條件

保管員是物資保管的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)有對物資入庫驗收和出庫復(fù)核的責(zé)任。嚴(yán)格手續(xù)，出入庫物資做到，收有憑，發(fā)有據(jù)，及時記賬，手續(xù)清楚，賬物相符。發(fā)貨條件如下：

1、如當(dāng)事人到倉庫自行領(lǐng)取，保管員或當(dāng)事人首先要開具手工單簽字后倉庫保管員才能發(fā)貨。

2、對于電話通知倉庫保管員發(fā)貨的，倉庫保管人員一定要讓電話通知者發(fā)書面文字（微信，信息）為準(zhǔn)，收書面文字后開具手工單并及時上報公司財務(wù)開具正規(guī)電腦銷售單據(jù)。

3、倉庫保管人員看到送貨人員持公司開具的銷售清單的發(fā)貨聯(lián)，方可發(fā)貨。

4、凡是入庫物資做到認(rèn)真核對，仔細(xì)清點，數(shù)量正確，質(zhì)量符合要求，方能驗收入庫。驗收一般應(yīng)在當(dāng)天完成，大批量進(jìn)貨三天內(nèi)驗收完畢.5、物資進(jìn)出要及時，準(zhǔn)確地登帳記，手工單和銷售單要及時歸類，做到日清月結(jié)，每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點清倉，保證帳、物相符。

6、加強安全意識，下班時應(yīng)進(jìn)行檢查，切斷電源，關(guān)閉窗戶、防火、防盜禁止非倉庫人員進(jìn)入倉庫。保持倉庫干凈整潔。

兩相贏辦公室 2018年4月18日

第五篇：倉庫保管員

一、建賬管理

1.倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2.必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致．

3.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。

4.生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.二、入庫管理

1.物料進(jìn)庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2.入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。

未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3.收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收員及經(jīng)手人料單上必須有倉庫保管簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

三、出庫管理

1.各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2.成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。

3.倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

4.庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有

關(guān)部門匯報。

四、車間及工具管理

1.在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。

2.對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。

3.生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。

五、工作態(tài)度及責(zé)任心

倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。

上述只是我們列舉了生產(chǎn)型企業(yè)的倉庫管理人員的崗位職責(zé)、日常工作指南等，其實不同行業(yè)、不同公司的倉庫管理員崗位的要求肯定各不相同，都有行業(yè)或企業(yè)各自的特色，但是不管特色是什么，總體的做好這項工作的一些基本原則肯定還是一致的，比如說:

1.人要認(rèn)真、細(xì)致，要有責(zé)任心。

2.任何經(jīng)手的出入的物品等都要做好記錄，建議做好書面記錄及電子記錄兩種，這樣便于查找等。

3.經(jīng)手物品保存一定要有規(guī)律，放置位置有規(guī)則，否則真的會出現(xiàn)找不到自己放置在庫中的東西的情況發(fā)生。

4.倉庫管理員其實可以成為市場人員的最大的信息反饋渠道，比如他可以通過了解產(chǎn)品出入情況清楚產(chǎn)品的受歡迎程度，他可以根據(jù)記錄的存貨量來提醒市場人員是否要采取進(jìn)一步的策略買進(jìn)或者賣出什么，他甚至可以不出門就可以了解整個市場的行情，甚至比市場人員到處做市場調(diào)查去尋求從市場上的反饋還有效。比如超市倉庫管理員，就可以根據(jù)進(jìn)出貨品量來判斷某段時間人們的采購行為的特點，比如一段時間某款小食品賣的特別好，但是這段時間又沒有做過促銷，同時同類的產(chǎn)品也沒有舉辦優(yōu)惠活動，那么其實就可以大膽結(jié)論，此款小食品確實因為質(zhì)量受到青睞。這只是舉個不太成熟的小例子，也是希望大家明白，倉庫管理員其實非常重要，某些時候?qū)I(yè)做市場調(diào)查的公司的最好的老師都是咱們的倉庫管理員。

5.只要用心，就會發(fā)現(xiàn)很多很多關(guān)聯(lián)的工作，發(fā)掘很多有趣的現(xiàn)象。說不定有一天你可以從倉庫管理員升到采購部經(jīng)理或銷售部經(jīng)理，或者跳槽到專業(yè)的調(diào)查公司從事人們消費方面的調(diào)查等，更或者你可能成為一個生產(chǎn)廠商的市場部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理更或者也不是不會成為一個優(yōu)秀企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)。