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      監(jiān)測站質(zhì)量工作總結(jié)

      時間:2019-05-14 06:42:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《監(jiān)測站質(zhì)量工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《監(jiān)測站質(zhì)量工作總結(jié)》。

      第一篇:監(jiān)測站質(zhì)量工作總結(jié)

      《加強現(xiàn)場監(jiān)測工作的全面質(zhì)量管理》項目階段性總結(jié)

      2008年是在新的發(fā)展平臺上建設(shè)現(xiàn)代化疾控中心的關(guān)鍵一年,為此,落實全面質(zhì)量管理,進一步加強現(xiàn)場監(jiān)測質(zhì)量管理工作是一項極為重要和緊迫的任務(wù)。作為中心級項目,一年來,本部門按照項目化管理的要求,充分發(fā)揮項目化管理組各個成員部門的積極性,通過狠抓“一點兩面三條線”,系統(tǒng)開展全面質(zhì)量管理,真正做到人員、儀器、技術(shù)措施控制到位,確保了本中心質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運行,各項工作再上新臺階?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、明確目的,落實分工

      通過對現(xiàn)場監(jiān)測人員、現(xiàn)場使用的儀器設(shè)備、現(xiàn)場監(jiān)測采用的方法進一步加強管理,進一步提高人員規(guī)范化操作,管好用活儀器設(shè)備,確保采用正確的監(jiān)測方法,從而提高現(xiàn)場監(jiān)測和現(xiàn)場采樣的質(zhì)量管理,確保合格的監(jiān)測人員,采用正確的監(jiān)測方法,規(guī)范的使用儀器進行正確的采樣,從而真實的反映現(xiàn)場環(huán)境相關(guān)情況,保證檢驗檢測結(jié)果的準確性、可靠性和有效性。

      落實分工為:技術(shù)質(zhì)量部負責該項目涉及的各部門工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),負責現(xiàn)場監(jiān)測人員培訓、現(xiàn)場檢測工作規(guī)范、現(xiàn)場監(jiān)測原始記錄及報告質(zhì)控的管理和日常督察。保障部負責現(xiàn)場監(jiān)測儀器設(shè)備管理和日常督察。職業(yè)衛(wèi)生部和公衛(wèi)部負責現(xiàn)場監(jiān)測人員培訓的具體實施、正確采用現(xiàn)場檢測工作規(guī)范、正確使用現(xiàn)場監(jiān)測儀器設(shè)備、現(xiàn)場監(jiān)測原始記錄及報告質(zhì)控。

      二、根據(jù)項目方案實施項目化管理工作

      (一)進一步梳理檢測項目及人員資質(zhì)的匹配情況,實施崗位資質(zhì)認定工作

      經(jīng)過對本中心檢測項目和人員資質(zhì)匹配情況的全面梳理論證,今年制訂并下發(fā)《無錫市疾病預防控制中心新員工崗位技術(shù)資質(zhì)認定管理辦法》(試行), 并組織實施了首次崗位資質(zhì)認定工作。該工作共分三個階段實施,第一階段即為管理體系培訓考試,參加對象為2004年以來進單位工作的員工,共計95人。培訓結(jié)果較為滿意,95名學員考試結(jié)果均為合格,最高得分98分,平均84.58分。第二、三階段分別為操作技能筆試和面試,對符合《辦法》規(guī)定的15名員工全部實施考試,領(lǐng)域涉及到食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、消毒與病媒、學校衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、臨床、檢驗、計劃免疫和健康教育9個專業(yè)。第二階段(總分為40分)最低分為29分,最高分為40分,平均為36.11分,全部合格。第三階段(總分為60分)最低是40分,最高是60分,平均為54.63分,全部合格。通過培訓、考核,15名無崗位資質(zhì)人員按《無錫市疾病預防控制中心新員工崗位資質(zhì)認定管理辦法》規(guī)定的流程提出考核申請和資質(zhì)評定。技術(shù)質(zhì)量部按程序?qū)荚u表及有關(guān)資料進行了審核,并上報中心技術(shù)管理層。技術(shù)管理層對考核資料進行確認后,對15名員工授予了崗位資質(zhì)證書。從而進一步強化質(zhì)量管理體系的有效運行,確保本中心技術(shù)人才隊伍的建設(shè)和發(fā)展。

      (二)對檢測人員加強相關(guān)檢測標準及日常的規(guī)范化培訓

      年初,研究制定《無錫市疾病預防控制中心2008年“三基”培訓大綱》,并以文件形式下發(fā)至各部門,從而充分發(fā)揮中心、部門兩級培訓管理機制,有效落實培訓任務(wù)和要求。技質(zhì)部也在“三基培訓”實施過程中實施督查,確?!叭迸嘤柟ぷ鬟_到預期的進度要求。本年度“三基培訓”切實有效,進一步加強了本中心衛(wèi)生技術(shù)隊伍建設(shè),促使衛(wèi)生技術(shù)人員熟練掌握基本理論、基本知識、基本技能,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平。

      (三)對現(xiàn)場儀器設(shè)備的領(lǐng)用工作流程進行完善,強化現(xiàn)場儀器設(shè)備的驗收入庫、日常使用、日常維護、期間核查、檢定等工作,加強儀器設(shè)備的檔案管理

      本年度經(jīng)反復論證,開發(fā)了辦公自動化系統(tǒng)儀器管理模塊,用于日常儀器設(shè)備的借用申請、實施借用、回庫驗收等。經(jīng)過操作人員培訓、試運行,已于2009年1月4日起正式運行。

      8月,技質(zhì)部組織本中心全體監(jiān)督員及儀器管理員對本中心現(xiàn)行使用的所有儀器設(shè)備運行情況進行督查,確保本中心儀器設(shè)備運行良好。

      (四)進一步梳理原始記錄,確保原始記錄內(nèi)容完整,有效受控

      本年度,在全體資料管理員的密切配合下,對本中心使用的原始記錄進行維護,共計修訂/新增原始記錄44份(目前現(xiàn)行使用159份),從而確保本中心使用的原始記錄現(xiàn)行有效,符合認可準則、相關(guān)檢驗檢測方法及本中心現(xiàn)行使用儀器設(shè)備等的要求。

      (五)對職業(yè)衛(wèi)生檢測報告格式進行需求論證,進一步修改完善檢測報告系統(tǒng)

      本年度,經(jīng)中心專家的反復論證,對職業(yè)衛(wèi)生檢測報告格式進行修訂,并開發(fā)了職業(yè)衛(wèi)生檢測報告模塊,從而確保本中心出具的檢測報告符合認可準則、GBZ2.1、GBZ2.2的要求。

      (六)對現(xiàn)場監(jiān)測情況、現(xiàn)場采樣情況、原始記錄正確使用及規(guī)范書寫、檢測報告的各環(huán)節(jié)審核的落實等方面進行定期監(jiān)督檢查

      今年,質(zhì)量管理工作進一步沉下去,向業(yè)務(wù)工作現(xiàn)場延伸。除每季度績效考核督查及內(nèi)審以外,先后組織了8次監(jiān)督檢查。檢查方式多樣,內(nèi)容全面,包括內(nèi)部盲樣考核、檢測樣品全程跟蹤、日常工作流程可行性檢查、儀器設(shè)備、文件記錄控制、樣品管理、生物安全等各個方面?,F(xiàn)場檢查人員隊伍也較以往有所改變,以往現(xiàn)場檢查人員隊伍較為固定,往往僅是技質(zhì)部的員工進行,另外在內(nèi)審實施過程中僅由內(nèi)審員參與審查,從而使各業(yè)務(wù)部門充分了解了每個檢查人員的檢查重點,某些質(zhì)量問題難以發(fā)現(xiàn)。今年,轉(zhuǎn)變工作思路,在日常檢查實施過程中,檢查人員從質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)人員中選取,每次檢查人員均有變化,從而使得一些從未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題也浮出水面。發(fā)現(xiàn)的問題及時分析原因,落實責任,執(zhí)行糾正措施。質(zhì)量管理內(nèi)涵不斷延伸,質(zhì)量管理進一步向縱深發(fā)展。

      (七)對客戶及檢驗部人員進行現(xiàn)場監(jiān)測質(zhì)量及現(xiàn)場采樣質(zhì)量的滿意度調(diào)查

      本年度客戶滿意度調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表300份,除因地址不明等原因退回16份外,共回收137份,回收率48.24%。從反饋情況來看,總體滿意率為98.54%,說明本中心管理體系運行切實有效。

      (八)其他項目相關(guān)工作

      1、轉(zhuǎn)變思路,能力驗證開始向現(xiàn)場延伸。本年度參加上海市疾病預防控制中心組織的“2008年度蘇浙滬疾控系統(tǒng)實驗室間比對試驗”1項,其中考核項目“暴發(fā)疫情肛拭樣本”為一突發(fā)事件場景題,經(jīng)現(xiàn)場部門初步判斷,明確可疑致病因子后交檢驗部檢驗。本次能力驗證有效規(guī)范了現(xiàn)場部門應(yīng)對突發(fā)事件的方式方法,提高了處理能力。

      2、完善管理體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進管理體系有效運行。為貫徹落實本中心“公正、誠信、嚴謹、準確”的質(zhì)量方針,繼續(xù)切實有效地運行質(zhì)量管理體系,規(guī)范和強化中心及部門兩級質(zhì)量管理工作,研究調(diào)整了本中心質(zhì)量管理人員名單,并以文件形式下發(fā)至各部門。經(jīng)

      調(diào)整,內(nèi)審員由原13名增加至15名,質(zhì)量監(jiān)督員由原26名增加至28名,從而進一步充實質(zhì)量管理體系人員隊伍。在此基礎(chǔ)上,首次研究制訂《2008年度疾控中心質(zhì)量體系管理人員考核要點》(試行),以確保本中心質(zhì)量管理目標可以得到貫徹落實,強化環(huán)節(jié)控制,更好地完成項目化管理工作任務(wù)。

      3、建立質(zhì)量管理階段性目標,質(zhì)量管理工作成效顯著。年初,為進一步明確管理體系人員階段性工作目標,全體質(zhì)量監(jiān)督員圍繞日常工作實際撰寫年度質(zhì)量監(jiān)督計劃,并落實開展質(zhì)量監(jiān)督工作,取得較好效果。六月,為貫徹落實管理體系中對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員的預防和糾正措施,經(jīng)各部門全面梳理,中心領(lǐng)導同意,下發(fā)了《無錫市疾病預防控制中心2008年度質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)》,從而進一步明確質(zhì)量監(jiān)督工作重點。七月,技質(zhì)部制訂《資料員階段性工作要求》,明確資料員階段性工作重點。本年度管理體系人員工作成效顯著。一年來,本中心全體質(zhì)量監(jiān)督員共實施有效監(jiān)督330余次,涉及檢驗檢測、現(xiàn)場監(jiān)測、試劑耗材、傳染病疫情報告、職業(yè)健康監(jiān)護、服務(wù)態(tài)度等各個方面,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題均有效落實糾正措施,較好的促進管理體系的運行。今年,在本中心全體資料管理員的共同努力下,首次建立了《無錫市疾病預防控制中心執(zhí)行標準控制目錄》電子檔案,并對本中心共計1563條標準實施跟蹤查新工作,更新廢止94條作廢標準,從而有效地防止標準下發(fā)到各部門后難于管理或管理不到位的問題,確保本中心日常業(yè)務(wù)工作中所依據(jù)的標準現(xiàn)行有效,符合法定要求。

      三、下一階段重點要抓好的幾項工作

      1、根據(jù)《無錫市疾病預防控制中心新員工崗位技術(shù)資質(zhì)認定管理辦法》(試行)的要求,繼續(xù)落實開展崗位資質(zhì)認定工作,使之成為一項常規(guī)工作。

      2、進一步加強對現(xiàn)場部門日常工作的督查,明確計劃,落實責任,從而在真正意義上落實全面質(zhì)量管理工作。

      3、對辦公自動化系統(tǒng)儀器管理模塊作進一步開發(fā)完善,增加統(tǒng)計功能和對儀器設(shè)備的檢定預警等配套功能。

      4、需對客戶滿意度調(diào)查情況實施跟蹤,實事求是落實糾正措施,確保本中心管理體系有效運行。

      第二篇:2010年工作總結(jié)糧油質(zhì)量監(jiān)測站

      2010年工作總結(jié)

      ——枝江市糧油質(zhì)量監(jiān)測站

      2010年,是枝江市糧食油質(zhì)量監(jiān)測站轉(zhuǎn)變職能,獨立運行的第一年,俗話說“萬事開關(guān)難”,在過去的一年里,我站全體員工克服重重困難,分工合作,各盡所能,兢兢業(yè)業(yè)的工作,比較圓滿的完成了各項工作任務(wù),為今后的工作,打下了良好的基礎(chǔ)。

      一、提高認識,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變職能

      根據(jù)枝江市人民政府2009年9月30日專題會議紀要精神,原枝江市糧食職工學校和糧油質(zhì)量監(jiān)測站從原來的人員分散,經(jīng)費由企業(yè)負擔的狀況改為兩個單位合并集中辦公集中管理,獨立經(jīng)營,獨立核算的模式。

      市政府的文件精神傳達后,我站全體員工進行了認真學習、討論,大家一致認為,市委市政府的決定非常正確,既減輕了企業(yè)負擔,又能充分調(diào)動原兩家事業(yè)人員的工作積極性,大家表示:市委市政府既然給了我們好的政策,我們一定要努力工作,完成上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),在經(jīng)營中站穩(wěn)腳跟,積極開拓進取,使本單位不斷發(fā)展狀大。

      二、建立健全各項規(guī)章制度,做到按規(guī)章制度辦事,規(guī)范管理。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。年初辦公室分別起草了《財務(wù)管理辦法》《小車管理辦法》《資產(chǎn)管理辦法》《合同管理辦法》等一系列管理制度,并經(jīng)過全體干部職工討論通過。對站內(nèi)人員管理職能進行

      了明確分工,制定了崗位責任制,要求全體員工各司其職,分工合作,規(guī)范管理。資產(chǎn)監(jiān)理部對所管轄的42個糧站分別建立了檔案資料既有文字檔案,也有圖像檔案,并與所有站點簽訂了安全責任書。質(zhì)檢部將所有的儀器設(shè)備都進行了登記,并分別建立了檔案,儀器設(shè)備按規(guī)定進行定期鑒定,有問題的及時進行檢修。辦公室、財務(wù)部對各項費用開支進行認真審核、驗收、把關(guān),最后由站長簽字付款,盡量減少和壓縮費用。

      三、充分利用國有資產(chǎn),使國資產(chǎn)保值增值。

      改革后,原糧食企業(yè)的40多個糧站全部由我們代管,如何保 證國有資產(chǎn)不流失,如何保證國有資產(chǎn)保值勤、增值。首先必須胸中有數(shù),為此我們組織專班到42個站點進行了摸底考察清理、看帳、清理實物,分別進行了登記,承租人簽字。其次要求承租人保證承租區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)不損壞、流失,承租區(qū)域內(nèi)的環(huán)境逐步改善完美;第三,經(jīng)常派人到各站點進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通告,督促整改。例如仙女糧站承租人對原辦公樓進行了維修,袁碼頭、陽山、泰州等站對場地進行了平整,對倉庫進行了檢修,其它糧站也對承租站點進行了一些小型修理、維護。承租后的各站點,比承租前的面貌都江堰市有明顯改觀。40多個糧站,投入維護資金約30萬元。

      四、搞好站點招租,使資產(chǎn)效益最大化

      1、加大宣傳力度,堅持公開、公平、公正原則

      在第一次公開競租會上,幾十個招租站點僅僅成功租出長春 糧站一個點,而且剛剛達到最人民氏標的價。經(jīng)過認真分析,我們認

      為主要是宣傳不到位,招租對象大多局限于糧食部門內(nèi)部職工,經(jīng)營項目也集中于糧食及附產(chǎn)品,所以致使競租人出價低,競租成功率低,針對這種現(xiàn)象,我們加大了宣傳力度,組織專班到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各站點張貼招租廣告,在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及交通要道制作大型宣傳橫幅,在網(wǎng)上發(fā)布招租信息,對有意競租的相關(guān)人員進行電話溝通,當面解答等多種形式加強宣傳,并鄭重承諾招租過程將堅持公開、公平、公正的原則。通過宣傳,收到良好效果,保證了后期招租活動的順利進行。

      2、招租形式多樣,適時調(diào)整招租策略。

      在招租形式上,我們采取公開競租,談判招租,站點分租等 多種形式;在招租過程中,根據(jù)招租進度和市場需求適時提高競標價格,盡量使資產(chǎn)收益最大化。

      通過全站干職工的努力和各級領(lǐng)導的大力支持,公開競租糧 食站點3家,談判招租19家,分租糧食站點2家,門店招租20家,租金總收入63.71萬元。站點招租率達到100%。

      五、認真清理,合理處置廢舊資產(chǎn)

      1、審計清理,摸清家底

      糧食企業(yè)關(guān)停后,為了摸清企業(yè)的實際情況,我們積極參與 了市政府組織的對企業(yè)資產(chǎn)的全面清理,具體做法:以帳為基礎(chǔ),認真清理現(xiàn)有實物,對盤盈盤虧的物資進行登記造冊,并匯總移交給市糧油質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一管理。通過清查,共清理固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)兩大類32種物資,其中:固定資產(chǎn)14類,流動資產(chǎn)18類。

      2、實事求是,評估價值

      在清理的基礎(chǔ)上,市物價局、市國資局共同對清理登記的物 資進行了評估,并在實地根據(jù)資產(chǎn)的帳面價值和使用程度據(jù)實進行了估價。

      3、公開拍賣,競價處置

      為保證資產(chǎn)處理的順利進行,確保資產(chǎn)處理過程的公開公平公正,我們在處理資產(chǎn)過程中,一是做好網(wǎng)上詢價,對大宗資產(chǎn)通過網(wǎng)上詢價的方式,查看國內(nèi)市場價格,為資產(chǎn)處理做到了有價可循;二是對本地市場進行走訪調(diào)查,查看當?shù)厥袌鰞r格,走訪廢舊物資回收站,對照市場價格,再次確定資產(chǎn)處理價格,并根據(jù)市場物價的變化,在物價局估價的基礎(chǔ)上,適當提高了資產(chǎn)處理價格;三是公開競價,面向社會發(fā)布資產(chǎn)處理公告,公開資產(chǎn)外置時間,實行公開競價拍賣。四是根據(jù)資產(chǎn)的購置年限、使用程度,依據(jù)市場價格,分門別類進行定價,如包裝物我們按照麻袋、編織袋不同的規(guī)格、用途和新舊程度進行清理分類,細分為完好袋、破損袋、報廢袋,并分別制定拍賣底價,以增加資產(chǎn)處理收益。

      通過以上工作,除兩套碾米設(shè)備未處理外,處理資產(chǎn)收益21.39 萬元,比預計收益16萬元,增收5.39萬元。

      六、抓好糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報,為各級政府提供收購及 科學種糧的原始依據(jù)

      1、全面、合理建立彩樣地點,認真落實采樣農(nóng)戶

      為了使采集的樣品能夠準確地代表全市糧油生產(chǎn)的基本情

      況,我們從4月份開始跑遍了全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),共設(shè)立采樣點35個,并將樣品采集點在市區(qū)地圖上用紅、黃、藍三種顏色的小旗標明,使之一目了然。

      2、采集調(diào)查樣品,認真檢測分析

      從5月下旬開始,我們共采集了早稻、中稻、晚稻及小麥

      4個品種的樣品200余份,代表數(shù)量7萬余噸,對采集的樣品,我們組織專人進行了檢測,共篩選了有代表性的樣品110份,為上級糧食檢測機構(gòu)送樣品100余份,并將檢測結(jié)果及時報告給相關(guān)部門,為上級領(lǐng)導正確決策提供了重要的原始依據(jù)。

      3、及時匯總測報情況,為上級提供合理化建議,通過采樣和品質(zhì) 檢測我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶在種植過程中品種太雜,優(yōu)質(zhì)品種種植面積太低,田間管理不到位,收獲季節(jié)天氣預報信息重視不夠,科學種糧意識不強等多種問題,并向上級機關(guān)提出了一定的合理化建議,為我糧食生產(chǎn)的發(fā)展,做出了我們應(yīng)有的貢獻。

      七、積極爭取新項目,努力把我站建成國家區(qū)域站

      七月初,我們得到一個重要信息,國家在縣市一級要建立一 批國家糧油質(zhì)量監(jiān)測區(qū)域站。如果我站能夠成為國家區(qū)域站,每年國家就會給我站一定的經(jīng)費補貼,這對我站的建設(shè)和發(fā)展是大有益處的。為了爭取到這一項目,我們做了大量的工作:一是準備上報材料;二是和上級領(lǐng)導溝通,跑武漢,上北京做工作;三是根據(jù)建區(qū)域站的需要購置了必須的儀器設(shè)備和專業(yè)書籍;四是加強基礎(chǔ)工作建設(shè)項目,包括落實人員配備,整理檔案資料,加強人員的業(yè)務(wù)技能訓練;五是辦公地總是糧食局分離建立了獨立的辦公樓等等。目前,各項準備工

      作均已就序,只等國家糧食局來人檢查驗收。

      虎年即將過去,兔年即將到來,在過去的一年里,我由于在市委、市政府的正確決策,我站實行了新的運行模式,在糧食局的正確領(lǐng)導下,在市財政局、審計局、土地局等單位的大力支持下,我們的工作取得了點點成績,但并不足喜,工作壓力依然很大困難依然很多,但我們有決心,也有信心在新的一年里,把工作做得更好,把任務(wù)完成得更出色,使我站登上一個更高的臺階!

      第三篇:監(jiān)測站個人工作總結(jié)

      工 作 總 結(jié)

      兩年以來,在局領(lǐng)導和站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在單位全體同志的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將兩年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

      一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)

      我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。根據(jù)站內(nèi)工作的具體狀況,重點學習了《全國環(huán)境監(jiān)測管理條例》、《環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》、《環(huán)境水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量保證手冊》、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)測專業(yè)知識,在學習中我堅持了理論聯(lián)系實際,具體問題具體分析。在加強理論學習的同時,重點加強了監(jiān)測業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學習,為全面做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

      二、恪盡職守,認真作好本職工作

      兩年來,認真履行“靈川縣環(huán)境保護監(jiān)測站崗位責任”,較好地完成了各項工作任務(wù)。一是認真履行“靈川縣環(huán)境保護監(jiān)測站崗位責任”,進一步細化工作目標,突出工作重點和難點,確保計劃任務(wù)明確,強化工作責任。二是扎扎實實地做好監(jiān)測分析工作。兩年來,認真完成了站內(nèi)所交給的監(jiān)測任務(wù)。三是積極主動地完成了日常工作和領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

      三、嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)

      兩年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護單位的良好形象。

      總之,兩年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展工作不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。一是進一步強化學習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結(jié)合起來,一方面積極參加集中組織的學習活動,另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要,本著缺什么補什么的原則,搞好個人自學,不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)。二是進一步強化職責意識,在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進取,追求卓越,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。三是進一步強化服務(wù)意識,在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變,努力為各排污單位提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

      二0一一年九月二十日

      第四篇:環(huán)境監(jiān)測站工作總結(jié)

      環(huán)境監(jiān)測站個人工作總結(jié)

      時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間離開象牙塔走進社會已經(jīng)一年了。回首一年的工作,有歷經(jīng)收獲的喜悅,有協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難的惆悵。總之,一年以來,雖沒有轟轟烈烈的成績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,在這段時間的工作中,在各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在和諧的大家庭中,讓我不斷的學習,不斷地成長,現(xiàn)就本工作情況總結(jié)如下:

      一、虛心學習,協(xié)助開展監(jiān)測站日常監(jiān)測工作。

      在踏入監(jiān)測站科室的那一刻起,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清科室工作路程,總結(jié)科室所負責的業(yè)務(wù)及工作方法。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,并通過書本、網(wǎng)絡(luò)查詢資料,我嚴格要求自己在最短的時間內(nèi)熟悉監(jiān)測站的業(yè)務(wù)知識,學習掌握各類水質(zhì)、環(huán)境空氣等環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測標準及方法。我不斷的學習中,我逐漸了解了水、空氣等環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測技術(shù)。現(xiàn)在主要承擔水質(zhì)中總磷的監(jiān)測工作;在2015年年初,積極參與了監(jiān)測站對我縣周邊四點位空氣質(zhì)量的監(jiān)測,并參與了后期的空氣質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析工作。

      二、不斷學習積累,協(xié)助完成領(lǐng)導臨時分配的任務(wù)

      在上半年的迎淮工作匯總,我協(xié)助單位各位領(lǐng)導及同事積極參與迎淮工作,做了一些力所能及的工作。比如做好迎淮檢查中監(jiān)測事項,積極參與智慧平臺的建設(shè)學習等。這份工作對于我熟悉其他科室的業(yè)務(wù)知識起到了良好的作用,并對于我盡快融入環(huán)保局這個大集體做好了良好的引導,在這里非常感謝給位領(lǐng)導及同事的幫助及關(guān)心。

      三、努力工作,協(xié)助做好大氣污染防治工作。

      近期以來,我協(xié)助單位領(lǐng)導和同時努力做好大氣污染防治的基礎(chǔ)工作,主要承擔空氣質(zhì)量基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)分析工作。為了更好的協(xié)助單位各領(lǐng)導做好大氣防治工作,跟上市環(huán)保局開展大氣工作的步伐,在年初,我積極自學了空氣質(zhì)量各項參數(shù),監(jiān)測方法,技術(shù)規(guī)定。功夫不負有心人,現(xiàn)在我已掌握了環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)(AQI)技術(shù)規(guī)定等一系列空氣質(zhì)量監(jiān)測方法,并能夠?qū)ξ铱h環(huán)境空氣質(zhì)量做出初步統(tǒng)計?,F(xiàn)在承擔的工作有,將空氣質(zhì)量做出統(tǒng)計以短信的形式向我縣各位領(lǐng)導進行每日空氣質(zhì)量匯報;對我縣空氣質(zhì)量進行每半月及每月空氣質(zhì)量總結(jié),協(xié)助單位每月空氣質(zhì)量簡報的撰寫。

      四、總結(jié)及未來規(guī)劃

      在轉(zhuǎn)瞬即逝的一年工作中,我深切體會到只有擺正自己的位置,下功夫?qū)W習掌握單位的基本業(yè)務(wù)知識,才能更好適應(yīng)工作。也只有主動融入大集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在一份新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。一年的工作生活,使我受益匪淺,但也存很多不足,工作中我做事情還不夠認真仔細,特別是數(shù)據(jù)處理這份工作,認真謹慎是工作的前提,所以在之后的工作中,我必需更加嚴格要求自己,認真仔細的的分析每一組數(shù)據(jù),為自己做出的每一分報告負責。另外,遇到事情考慮不全面,也不能真正做到從容淡定的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,穩(wěn)重的面對工作這也是我今后工作中要不斷提高的方面。

      綜上所述,面對接下來的工作生活,我將每天以最好的心態(tài)來迎接。并不驕不躁,時刻學習,時刻充實自己,努力做最優(yōu)秀的自己。

      第五篇:環(huán)境監(jiān)測站工作總結(jié)

      2011年柘城縣環(huán)境監(jiān)測站工作總結(jié)

      2011年,柘城縣環(huán)境監(jiān)測站在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導及市站的業(yè)務(wù)指導下,深入貫徹學習黨的十七屆六中全會精神緊緊圍繞國家環(huán)保部提出的“三個說得清”的要求和本局的中心工作,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,切實履行環(huán)境監(jiān)測的政府職能,為環(huán)境決策、管理提供科學依據(jù)。

      一、主要工作

      2011年,我站充分發(fā)揮監(jiān)測職能,從2011年3月至12月底,完成了轄區(qū)內(nèi)的地表水、飲用水、噪聲、大氣質(zhì)量的例行監(jiān)測,為我縣環(huán)境管理和經(jīng)濟建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾點:(1)空氣環(huán)境質(zhì)量:利用大氣自動監(jiān)測系統(tǒng),在大氣采樣點位,開展SO2、NO2和PM10三個空氣污染因子監(jiān)測,其中二氧化硫年平均值為0.011mg/m,二氧化氮年平均值為0.018mg/m,總懸浮顆粒物年平均值為0.02mg/m,空氣達標優(yōu)良天數(shù)為340天。通過監(jiān)測結(jié)果顯示,我縣轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境空氣質(zhì)量狀況均符合并達到國家《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》(GB3095-1996),(2)環(huán)境水體監(jiān)測:為了說清楚本轄區(qū)內(nèi)的水環(huán)境質(zhì)量狀況,2011年,柘城縣環(huán)境監(jiān)測站對本轄區(qū)內(nèi)的三個點位進行采樣并送市站檢驗,檢驗結(jié)果顯示:

      一、三季度轄區(qū)內(nèi)的地表水惠濟河、廢黃河、容湖,水

      33質(zhì)達標,達標率為100%,二、四季度惠濟河輕度污染。(另外說明:惠濟河輕度污染,由于上游開封、睢縣境內(nèi)污染因此濃度超標,從而影響到我縣轄區(qū)內(nèi)的地表水水質(zhì)狀況)。(3)飲用水監(jiān)測,通過對我縣飲用水源的采樣結(jié)果顯示,水質(zhì)達標率為100%。(4)噪聲監(jiān)測。柘城縣環(huán)境監(jiān)測站及時完成了轄區(qū)內(nèi)的噪聲采樣工作,通過市站的業(yè)務(wù)指導,我站按照國家要求,對縣區(qū)域內(nèi)的生活噪聲、交通噪聲等進行了例行監(jiān)測,區(qū)域環(huán)境噪聲平均值為47.79dB,交通環(huán)境噪聲為52.55dB。為環(huán)境管理提供了第一手資料,為環(huán)境決策提供了有力的參考,多年來,在縣委、縣政府及縣環(huán)保局的不斷整治下,我縣區(qū)域生活噪聲、交通噪聲污染持續(xù)下降,;均小于國家有關(guān)標準。

      二、能力建設(shè)方面

      我縣環(huán)境監(jiān)測站標準化建設(shè)工作取得了很好的成果,我 局爭取到了國家縣級環(huán)境監(jiān)測站三級標準化建設(shè)的70萬監(jiān) 測儀器全部到位,而且達到國家中西部地區(qū)環(huán)境監(jiān)測站標準化建設(shè)的要求?,F(xiàn)對儀器準備測試階段。

      三、信息工作

      2011年我站共完成信息4條。

      四、工作不足和缺點

      通過對一年來所做的工作,我站的工作雖然取得了一些成績,但我們也存在很多的不足和缺點。我們的工作離黨和

      政府的要求,離新形勢、新任務(wù)的要求,離我縣經(jīng)濟發(fā)展,都還有很大的差距。“十二五”期間將是環(huán)境監(jiān)測事業(yè)大發(fā)展的時期,但是,我站在技術(shù)力量、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面將面臨巨大考驗。抓住機遇,迎難而上,務(wù)實基礎(chǔ),扎實工作,我們相信,在縣委、縣政府和縣環(huán)保局的正確領(lǐng)導下,通過全站干部職工的共同努力,我站的監(jiān)測工作將會邁上一個新的臺階。

      五、下一年的工作打算

      我們將以全國環(huán)保監(jiān)測工作會議精神為指導,繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)的大氣、水質(zhì)采樣工作,努力實踐“三個代表”及“科學發(fā)展觀”重要思想,緊緊圍繞國家總站提出的“三個說得清”要求和局的中心工作,以強化能力建設(shè),素質(zhì)建設(shè)為主要手段,通過改善儀器裝備條件,擴大監(jiān)測用房面積,加強人員培訓,強化管理,提高效能,切實履行好環(huán)境監(jiān)測的政府職能作用。

      柘城縣環(huán)境監(jiān)測站

      2012年3月2日

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