第一篇：安全內業(yè)管理心得

安全內業(yè)管理心得

從2011年9月份至今在xxx從事了兩年多的安全內業(yè)方面的工作。在別人眼中或許只是充當著簡單資料員的角色，但就這最簡單的工作對我這個沒有任何安全方面知識的“學生”是個非常好的學習機會。在這兩年的工作中我遇到過困惑、遇到過挫折。當然，也有了對安全管理工作新的理解。

安全管理工作是個看似簡單做起來卻有一定難度的工作；安全管理的要求是施工現(xiàn)場沒有違章現(xiàn)象、不存在安全隱患，使作業(yè)人員處于一個安全可靠的環(huán)境中；但在現(xiàn)場實際情況下我們所能夠做的就是讓施工現(xiàn)場的安全隱患減少，通過現(xiàn)場管理提高作業(yè)人員的安全意識。在安全管理工作中內業(yè)資料是安全管理工作的基礎，在工作中想要將現(xiàn)場管理的有條有序，必須先做好內業(yè)資料的管理，只有有了各類資料如：危險源辨識、安全作業(yè)票、現(xiàn)場隱患檢查及整改臺賬等的支持才能對現(xiàn)場進行有重點的安全管理。而安全內業(yè)資料的管理工作并不是一項無技術含量可言的工作，想要做好它，需要耐心、細心、精心，需要智慧和韌勁，因為安全內業(yè)資料的管理與整個項目的管理并行，是安全管理過程控制的重要環(huán)節(jié)，是安全管理不可或缺的內容。這兩年的安全內業(yè)管理工作使我懂得必須要學習安全管理理論，還要跟其他安全管理人員及去現(xiàn)場了解現(xiàn)場知識；只有懂得安全理論知識，了解一些施工實際情況，在完成各項安全資料的填寫、報審、整理，編寫各種安全匯報、總結的過程中，才能夠做到完整、規(guī)范。想要做好安全管理工作，就必須從內業(yè)資料和現(xiàn)場管理兩方面同時進行，現(xiàn)場安全管理必須要留有資料痕跡，而資料卻是現(xiàn)場管理的支撐。

第二篇：安全內業(yè)心得

安全生產(chǎn)總結

近年來，國家、地方政府、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作日益重視，對安全文明施工檢查監(jiān)督力度日益加大，對安全生產(chǎn)工作的要求也日益嚴格、規(guī)范。安全內業(yè)資料作為安全文明施工管理的記錄，成為各級安全檢查、安全文明工地評比衡量的重要部分，顯示了它無可取代的份量和作用。安全內業(yè)資料管理應適應安全生產(chǎn)工作的需要，追求規(guī)范化、精細化、專業(yè)化、系統(tǒng)化、科學化。下面就安全內業(yè)資料管理工作談一點粗淺的認識：

一、把握安全資料管理體系，理清邏輯層次。

安全內業(yè)資料是企業(yè)安全生產(chǎn)管理所有文字、圖表資料的總和。體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程。內容涉及與安全管理、文明施工相關的技術、資質資格、法律法規(guī)、規(guī)范標準、機械、臨電、物資、防火、防護、安全教育、勞保、工會等等，內容龐雜。面對業(yè)主、監(jiān)理、企業(yè)頻繁的檢查、不同的要求，資料員在組卷及受檢過程中常常處于兩難境地。

在實踐中發(fā)現(xiàn)，安全資料本身是有其內在規(guī)律的，只有把握了安全資料管理的體系，理清其內在邏輯層次，才可以不變應萬變。安全資料體系應是緊扣安全生產(chǎn)“五要素”（安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入）展開：依靠安全法制，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；制定安全生產(chǎn)方針制度，層層落實安全生產(chǎn)責任制，安全檢查監(jiān)督體系及隱患整改管理機制；通過科技支撐，科學的安全保證體系、嚴密的施工組織設計，實現(xiàn)科技興安；需要安全投入，建設安全基本設施，將安全理念固化于形。

認清安全資料的管理理論內核，發(fā)現(xiàn)安全資料雜而不亂，有其本身強大的邏輯順序，層次清晰。在組卷及面對各方檢查的過程中也就能夠從容不迫。

二、分析業(yè)主安全資料檢查體系，明確資料管理的重點。

項目安全資料檢查主體是業(yè)主，在組卷過程中必須優(yōu)先考慮業(yè)主的需要，明確業(yè)主的要求?？傮w施工組織設計有無針對性安全措施，審批手續(xù)是否齊全；危險源的辨識評價及控制策劃、建檔管理；是否編制綜合應急預案和專項應急預案，并配備搶險物資和兼職搶險隊等。按照通常的資料管理體系，應急預案應歸入“安全施工組織設計”類，而危險源的辨識控制應歸入“工傷事故管理”類。但為了方便業(yè)主檢查，在多個檢查人員同時索要各項資料時，迅速找出所需內容，按照業(yè)主檢查體系對二者進行合并管理，很好地滿足業(yè)主檢查的要求。再如：“防火檢查”其中一項為“義務消防隊”，重點檢查：有無義務消防隊，有無教育培訓計劃，名冊及培訓記錄、簽到等是否齊全。本來在“安全教育”一項中設置了專項安全教育培訓，消防系列培訓涵蓋了義務消防隊的培訓，且消防培訓計劃是安全培訓計劃中必備的一項。但為方便業(yè)主檢查，在“消防管理”中加入了義務消防隊培訓計劃及培訓記錄等相應內容，在業(yè)主檢查中，給業(yè)主一種凡檢查的內容都準確、完整的感受。

三、全方位學習鍛煉自己，適應安全資料管理的需要。實踐中發(fā)現(xiàn)，施工過程中，沒有檢查的情況下，安全資料員常常被忽視，很少有人會想起安全資料員這個崗位；其實安全資料員通過自身努力，通過不斷的學習，用心的思考與歸納，是可以在施工安全管理過程中占有一席之地的。、加強安全管理的理論和實踐知識的學習，使安全資料管理工作規(guī)范化、專業(yè)化。

安全資料員需勤于學習安全管理理論，勇于在施工現(xiàn)場磨礪自己。只有懂得安全理論知識，了解施工實際，在完成各項安全資料的填寫、報審、整理，編寫各種安全匯報、總結的過程中，才會做到完整、規(guī)范、專業(yè)。

2、加強法律法規(guī)、規(guī)范標準的學習，追根溯源，高屋建瓴地去認識安全工作，指導安全資料管理工作。

在安全生產(chǎn)的“五要素”中，安全法制是實施安全管理的利器和根本。結合實際建立和完善起來的安全生產(chǎn)規(guī)章制度都是以國家的法律法規(guī)、規(guī)范標準為源頭，體現(xiàn)了安全監(jiān)管的嚴肅性和權威性。

安全資料員不能止于整理歸檔的機械性工作，而應該對整個安全管理工作了然于胸，能夠高屋建瓴地去認識安全工作，指導安全資料的管理，并成為安全員的有力助手。這就需要在根本上吃透法律法規(guī)、規(guī)范標準。如：《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《消防法》、《危險化學品管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、等法律法規(guī)，其中法條對于安全生產(chǎn)管理的各種法律意義上的確認，體現(xiàn)了安全管理有法可依、有章可循。其本身就是業(yè)主單位制定安全資料檢查體系的依據(jù)標準。只有認真地學習理解這些規(guī)范標準，才能弄清安全資料檢查內容的本質，從而更好地駕馭它。

3、熟悉當?shù)丶皹I(yè)主選編的法規(guī)規(guī)范，領會業(yè)主安全管理的思路與精髓，提升安全資料管理工作。

如何在安全資料管理中做到有的放矢？要熟悉當?shù)匕踩O(jiān)督部門及軌道公司的下發(fā)的法規(guī)標準及文件。這也是使項目安全資料管理工作能夠在當?shù)剀壍澜煌◣资沂┕挝恢型伙@出來的有效途徑。

4、堅持技術創(chuàng)新，提高安全內業(yè)資料管理的技術含量和技術水平。日常工作中堅持多請教的工作作風，多向其它標段、企業(yè)內部其它項目的同志請教，積極吸收、引進新技術、新辦法，使安全資料的管理水平不斷得到提高。

5、參加各項培訓，考取專業(yè)崗位證書，獲得更多的施展空間。

參加各類培訓學習，全面提高個人業(yè)務素質。如參加江蘇省及蘇州市專業(yè)管理人員崗位培訓，通過考試取得城建檔案管理員資格、教務管理員資格等。利用從教多年的教育教學資源優(yōu)勢，協(xié)助配合安全員做好項目安全教育工作，推動項目安全教育工作的進步發(fā)展，使安全教育成為項目安全管理工作一大亮點。

四、重視與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、項目各級（管理者、管理者代表、一般職工）、各職能部門（技術、物資設備、綜合辦公室等）的業(yè)務聯(lián)系與溝通，保證安全資料形成的準確有效。

對外，加強與業(yè)主、監(jiān)理的業(yè)務聯(lián)系，理解把握相關資料的要求，提高工作效率，提升工作質量。對內，基于安全管理“人人管安全”的特點，加強與各級（管理者、管理者代表、一般職工）、各職能部門（技術、物資設備、綜合辦公室等）的業(yè)務聯(lián)系與溝通。安全管理涉及項目管理的方方面面，安全資料的形成與完善離不開各級、各職能部門的支持。作為安全資料員應該擔當起與各方溝通的責任，理順業(yè)務關系，使安全資料的形成與管理得到各方扶持。

五、遵循安全資料的特性，既要整理及時，又要不斷完善及優(yōu)化。

個人理解，安全資料至少應具備三條屬性：即原始性、真實性和合法性。原始性是施工記錄的基本屬性，真實性則是施工原始記錄的精髓，而合法性是在原始性、真實性基礎上建立起來?；诎踩Y料的特性，安全資料必須及時整理，部分資料應該在施工現(xiàn)場直接填寫（如安全檢查記錄、隱患整改通知單、罰款通知單等等并及時整理歸檔，這種資料才有說服力，才能體現(xiàn)安全管理的質量和力度。同時，安全資料又需不斷的編修與優(yōu)化。安全資料員對業(yè)主安全檢查體系的認識有一個過程，不同階段業(yè)主的要求也在不段修正，項目安全管理方法隨工程進展也在不斷調整變化。既然工程建設本身是一個動態(tài)過程，那么安全資料的管理也必須是動態(tài)的，隨著項目分部分項工程的進展，對一部分資料進行裝訂整理，一部分資料仍需優(yōu)化補充。

安全內業(yè)資料的管理工作并不是一項無技術含量可言的工作，想要做好它，需要耐心、細心、精心，需要智慧和韌勁，因為安全內業(yè)資料的管理與整個項目的管理并行，體現(xiàn)在項目施工進展的全過程，是項目管理過程控制的重要環(huán)節(jié)，是項目安全管理不可或缺的內容。

第三篇：路政內業(yè)管理幾點心得

高速路政內業(yè)管理幾點看法

高速路政內業(yè)管理是高速公路路政管理工作的重要組成部分，是衡量路政管理規(guī)范化、科學化的重要尺度，也是提高路政管理水平的必由之路。我個人認為，目前的高速公路路政內業(yè)管理要向精細化、規(guī)范化、信息化管理邁進，這是我們路政內業(yè)發(fā)展的必然趨勢，對于提高整個路政管理工作效率也具有十分重要的意義。

為做好路政內業(yè)工作的精細化、規(guī)范化、信息化管理工作，必須要求內業(yè)管理人員加強政治文化和業(yè)務知識學習，不斷提高個人素質，不斷增加自己的知識積累。路政內業(yè)工作是一項政策性、法律性、專業(yè)性較強的工作，內業(yè)人員要加強個人修養(yǎng)，養(yǎng)成嚴謹細致、認真負責的工作作風，平時多看書多學習，了解國家的方針政策，掌握高速公路相關的法律法規(guī)，熟悉路政文書制作、各項路政業(yè)務技能和流程，能熟練操作電腦，具有較強的文字寫作功底。這是做好路政內業(yè)工作精細化、規(guī)范化、信息化管理必須具備的條件和要求。

高速路政內業(yè)工作所涉及的工作面廣、政策性強、技術性高，要將這項工作做好，實現(xiàn)路政內業(yè)工作的精細化、規(guī)范化、信息化管理，必須從多方面努力。

第一路政內業(yè)人員在實際工作中要做到“四勤”，即：手勤多記、耳勤多聽、口勤多問、眼勤多看；內業(yè)需定期上路巡邏，了解所轄管段基本情況，要多觀察勤思考；多走動勤深入；多了解勤詢問；勤動筆多記錄，只有這樣才能對路政管理工作做到心中有數(shù)。

第二路政內業(yè)人員應積極參與重大的外業(yè)活動，到現(xiàn)場收集第一手資料，親身體會外業(yè)管理工作中運用的各種方法，建議路政內業(yè)工作人員在做好內業(yè)本職工作的同時，每周花一天的時間上路巡查，因為內業(yè)工作人員只有在充分熟悉管段情況的情況下，才能真實、準確地將情況匯報給大隊領導，各類表報才能真實反映管段情況。

第三當好大隊領導的參謀和助手，做好信息的上傳下達工作。加強內外之間的銜接工作，對于外業(yè)巡查和日常管理中出現(xiàn)的問題及時形成材料報大隊領導，對于上級的政策也要及時傳達給同事們，保證政令暢通。

第四路政內業(yè)科技化含量較低。高速路政部門管轄路段點多線長，如果內業(yè)管理不能實現(xiàn)網(wǎng)絡化，單靠外業(yè)人員巡查回來后再將資料交給內業(yè)人員手工制作，必將造成信息不暢，效率不高，影響路政管理工作的正常運轉。因此，采用現(xiàn)代化手段處理內業(yè)工作勢在必行。

第五堅持鉆研高速公路法律法規(guī)和業(yè)務知識，例如在案件處置、信息報送等方面進行具體規(guī)定，不斷健全各項內業(yè)管理制度，規(guī)范操作流程。健全各種內業(yè)管理制度，進行規(guī)范化管理。

在路政管理中，落實各項工作、衡量辦案質量和執(zhí)法水平、開展檢查評比、起草文件時，常需要查考檔案資料。這就要求我們路政內業(yè)管理人員收集、整理大量的資料和數(shù)據(jù)，收集起來的資料數(shù)量很大，成份繁雜，有的還處于零亂狀態(tài)，為了便于管理和使用，作為路政內業(yè)精細化管理，就需要我們把各種資料分門別類地按規(guī)定加以整理、裝訂、歸檔、錄入，使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、完整化。

隨著路政管理工作辦公自動化的不斷提高、各種新型信息介質和記錄方式的出現(xiàn)，形成了大量的電子文件，近年來通過安裝電子檔案管理系統(tǒng)，對信息管理、統(tǒng)計和統(tǒng)計分析、文字材料、檔案管理、許可事項辦理、路產(chǎn)案件等專項工作分類進行了電子歸檔。今后通過對電子檔案的建立健全和規(guī)范管理，將不斷實現(xiàn)高速路政內業(yè)管理精細化、規(guī)范化、信息化。

第四篇：內業(yè)管理

內業(yè)資料的管理

一、資料分類及編目管理

1、資料及文件主要分主分為管理體系文件和工程質檢、試驗等資料

1)、管理體系文件包括：

（1）、管理手冊(包括形成文件的管理方針、管理目標)；

(2)、程序文件；

(3)、為確保管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、環(huán)境及職業(yè)健康安全測量、分析和改進過程的有效策劃、運行和控制所需的操作性作業(yè)文件，可分為：

①、管理類文件：公司、分公司、項目部行政性管理文件、規(guī)章制度、崗位職責、有關體系運行、過程控制中的管理規(guī)定，如施工組織設計/質量計劃、應急計劃或預案、培訓計劃等；

②、技術類文件：技術標準、檢驗規(guī)范、驗收準則、施工工藝性文件（技術方案、工法）、作業(yè)指導書等；

③、外來文件：與公路工程施工項目、服務、環(huán)境和職業(yè)健康安全有關的國家、行業(yè)、地方標準、規(guī)范和適用的法律法規(guī)、上級主管部門發(fā)布的政策性公文、顧客及監(jiān)理或相關方提供的圖紙、通知函件、工程聯(lián)系單等有關文件；

④、標準和公司管理體系運行要求所產(chǎn)生的記錄、表格等。2)、工程質檢、試驗資料包括：

(1)、工程質檢資料；

（2）、工程試驗資料。

2、資料編號

1）、管理體系文件：按公司要求進行編號；

2）、工程質檢、試驗資料：按G210總監(jiān)辦下發(fā)的項目管理表格的要求進行編號；

二、資料管理

1、文件受控管理

受控文件包括TYTJ-2的設計圖紙、合同文件、適用于本項目的法律法規(guī)、標準及規(guī)范、管理制度以及采購及勞務合同等。受控文件清單由部室編制后綜合部匯總，項目總工復核后交公司綜合部，審批后實行。外發(fā)文件及內發(fā)文件由綜合部擬稿、部室負責人審核（如果是幾個部室聯(lián)合發(fā)文，還需相關部室會簽），由項目部分管領導審批后，項目經(jīng)理簽發(fā)。

2、質檢資料管理

現(xiàn)場檢測資料由現(xiàn)場技術人員填寫，填寫完畢報質量技術部審核。質量技術部何宇負責審核資料的及時性、完整性、符合性和準確性，審核的依據(jù)為設計文件、圖紙及現(xiàn)行施工、檢測、評定規(guī)范。經(jīng)審核符合要求的資料由何宇簽認并附上相關的試驗檢測資料返還現(xiàn)場技術員，由現(xiàn)場技術員報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認；不符合要求的資料由質量技術部提出完善意見并退回現(xiàn)場技術員更正后再報。

現(xiàn)場檢測資料經(jīng)監(jiān)理工程師簽認完畢后，交工程部，由工程部呂鵬飛完善檢驗申請批復令、中間交工證書，并報監(jiān)理工程師簽字；

資料簽認完畢后，進行計量準備，計量完畢后，將質檢資料交質量技術部何宇歸檔。

質檢資料嚴格按合同及總監(jiān)辦的相關要求簽認：

水準、放樣測量資料由測量工程師郭正義簽字，現(xiàn)場技術負責人由工區(qū)主管技術員簽字，質檢工程師由質檢負責人簽字，技術負責人由項目總工簽字，承包人由項目經(jīng)理簽字。

工地試驗報告必須由持證人員簽字，復核由有持檢測工程師證人員簽字，由試驗檢測技術負責人或試驗室主任簽發(fā)試驗報告。

第五篇：安全內業(yè)

一、把握安全資料管理體系，理清邏輯層次。

安全內業(yè)資料是企業(yè)安全生產(chǎn)管理所有文字、圖表資料的總和。體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程。內容涉及與安全管理、文明施工相關的技術、資質資格、法律法規(guī)、規(guī)范標準、機械、臨電、物資、防火、防護、安全教育、勞保、工會等等，內容龐雜。面對業(yè)主、監(jiān)理、企業(yè)頻繁的檢查、不同的要求，資料員在組卷及受檢過程中常常處于兩難境地。

在實踐中發(fā)現(xiàn)，安全資料本身是有其內在規(guī)律的，只有把握了安全資料管理的體系，理清其內在邏輯層次，才可以不變應萬變。安全資料體系應是緊扣安全生產(chǎn)“五要素”（安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入）展開：依靠安全法制，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；制定安全生產(chǎn)方針制度，層層落實安全生產(chǎn)責任制，安全檢查監(jiān)督體系及隱患整改管理機制；通過科技支撐，科學的安全保證體系、嚴密的施工組織設計，實現(xiàn)科技興安；需要安全投入，建設安全基本設施，將安全理念固化于形。

認清安全資料的管理理論內核，發(fā)現(xiàn)安全資料雜而不亂，有其本身強大的邏輯順序，層次清晰。在組卷及面對各方檢查的過程中也就能夠從容不迫。

二、分析業(yè)主安全資料檢查體系，明確資料管理的重點。

項目安全資料檢查主體是業(yè)主，在組卷過程中必須優(yōu)先考慮業(yè)主的需要，明確業(yè)主的要求。如蘇州軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查體系中“安全管理檢查”其中一項為“總體施組及危險源管理、應急預案”，重點檢查：總體施工組織設計有無針對性安全措施，審批手續(xù)是否齊全；危險源的辨識評價及控制策劃、建檔管理；是否編制綜合應急預案和專項應急預案，并配備搶險物資和兼職搶險隊等。按照通常的資料管理體系，應急預案應歸入“安全施工組織設計”類，而危險源的辨識控制應歸入“工傷事故管理”類。但為了方便業(yè)主檢查，在多個檢查人員同時索要各項資料時，迅速找出所需內容，按照業(yè)主檢查體系對二者進行合并管理，很好地滿足業(yè)主檢查的要求。再如：“防火檢查”其中一項為“義務消防隊”，重點檢查：有無義務消防隊，有無教育培訓計劃，名冊及培訓記錄、簽到等是否齊全。本來在“安全教育”一項中設置了專項安全教育培訓，消防系列培訓涵蓋

了義務消防隊的培訓，且消防培訓計劃是安全培訓計劃中必備的一項。但為方便業(yè)主檢查，在“消防管理”中加入了義務消防隊培訓計劃及培訓記錄等相應內容，在業(yè)主檢查中，給業(yè)主一種凡檢查的內容都準確、完整的感受。

三、全方位學習鍛煉自己，適應安全資料管理的需要。實踐中發(fā)現(xiàn)，施工過程中，沒有檢查的情況下，安全資料員常常被忽視，很少有人會想起安全資料員這個崗位；其實安全資料員通過自身努力，通過不斷的學習，用心的思考與歸納，是可以在施工安全管理過程中占有一席之地的。、加強安全管理的理論和實踐知識的學習，使安全資料管理工作規(guī)范化、專業(yè)化。安全資料員需勤于學習安全管理理論，勇于在施工現(xiàn)場磨礪自己。只有懂得安全理論知識，了解施工實際，在完成各項安全資料的填寫、報審、整理，編寫各種安全匯報、總結的過程中，才會做到完整、規(guī)范、專業(yè)。

2、加強法律法規(guī)、規(guī)范標準的學習，追根溯源，高屋建瓴地去認識安全工作，指導安全資料管理工作。

在安全生產(chǎn)的“五要素”中，安全法制是實施安全管理的利器和根本。結合實際建立和完善起來的安全生產(chǎn)規(guī)章制度都是以國家的法律法規(guī)、規(guī)范標準為源頭，體現(xiàn)了安全監(jiān)管的嚴肅性和權威性。

安全資料員不能止于整理歸檔的機械性工作，而應該對整個安全管理工作了然于胸，能夠高屋建瓴地去認識安全工作，指導安全資料的管理，并成為安全員的有力助手。這就需要在根本上吃透法律法規(guī)、規(guī)范標準。如：《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《消防法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險化學品管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，其中法條對于安全生產(chǎn)管理的各種法律意義上的確認，體現(xiàn)了安全管理有法可依、有章可循。而國標規(guī)范如：《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)程》（JGJ160-2008）、《建筑基坑支護技術規(guī)程》（JGJ120-99）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ89-91)、《建高工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》(GB50194-93)、《地鐵及地下工程建設風險管理指南》等，其本身就是業(yè)主單位制定安全資料檢查體系的依據(jù)標準。只有認真地學習理解這些規(guī)范標準，才能弄清安全資料檢查內容的本質，從而更好地駕馭它。

3、熟悉當?shù)丶皹I(yè)主選編的法規(guī)規(guī)范，領會業(yè)主安全管理的思路與精髓，提升安全資料管理工作。

如何在安全資料管理中做到有的放矢？要熟悉當?shù)匕踩O(jiān)督部門及軌道公司的下發(fā)的法規(guī)標準及文件。這也是使項目安全資料管理工作能夠在當?shù)剀壍澜煌◣资沂┕挝恢型伙@出來的有效途徑。經(jīng)常性的翻閱研究蘇州建筑業(yè)安全監(jiān)督站下發(fā)的《軌道交通工程施工安全法規(guī)標準和文件選編》，其中《蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法》、《城市軌道交通安全生產(chǎn)工作評價細則》、《建設部軌道交通安全生產(chǎn)工作督查要點》等文件，對于項目安全資料的形成、立卷有很大啟發(fā)。

4、堅持技術創(chuàng)新，提高安全內業(yè)資料管理的技術含量和技術水平。日常工作中堅持多請教的工作作風，多向其它標段、企業(yè)內部其它項目的同志請教，積極吸收、引進新技術、新辦法，使安全資料的管理水平不斷得到提高。

5、參加各項培訓，考取專業(yè)崗位證書，獲得更多的施展空間。

參加各類培訓學習，全面提高個人業(yè)務素質。如參加江蘇省及蘇州市專業(yè)管理人員崗位培訓，通過考試取得城建檔案管理員資格、教務管理員資格等。利用從教多年的教育教學資源優(yōu)勢，協(xié)助配合安全員做好項目安全教育工作，推動項目安全教育工作的進步發(fā)展，使安全教育成為項目安全管理工作一大亮點。

四、重視與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、項目各級（管理者、管理者代表、一般職工）、各職能部門（技術、物資設備、綜合辦公室等）的業(yè)務聯(lián)系與溝通，保證安全資料形成的準確有效。

對外，加強與業(yè)主、監(jiān)理的業(yè)務聯(lián)系，理解把握相關資料的要求，提高工作效率，提升工作質量。對內，基于安全管理“人人管安全”的特點，加強與各級（管理者、管理者代表、一般職工）、各職能部門（技術、物資設備、綜合辦公室等）的業(yè)務聯(lián)系與溝通。安全管理涉及項目管理的方方面面，安全資料的形成與完善離不開各級、各職能部門的支持。作為安全資料員應該擔當起與各方溝通的責任，理順業(yè)務關系，使安全資料的形成與管理得到各方扶持。

五、遵循安全資料的特性，既要整理及時，又要不斷完善及優(yōu)化。

個人理解，安全資料至少應具備三條屬性：即原始性、真實性和合法性。原始性是施工記錄的基本屬性，真實性則是施工原始記錄的精髓，而合法性是在原始性、真實性基礎上建立起來。基于安全資料的特性，安全資料必須及時整理，部分資料應該在施工現(xiàn)場直接填寫（如安全檢查記錄、隱患整改通知單、罰款通知單等等并及時整理歸檔，這種資料才有說服力，才能體現(xiàn)安全管理的質量和力度。同時，安全資料又需不斷的編修與優(yōu)化。安全資料員對業(yè)主安全檢查體系的認識有一個過程，不同階段業(yè)主的要求也在不段修正，項目安全管理方法隨工程進展也在不斷調整變化。既然工程建設本身是一個動態(tài)過程，那么安全資料的管理也必須是動態(tài)的，隨著項目分部分項工程的進展，對一部分資料進行裝訂整理，一部分資料仍需優(yōu)化補充。

安全內業(yè)資料的管理工作并不是一項無技術含量可言的工作，想要做好它，需要耐心、細心、精心，需要智慧和韌勁，因為安全內業(yè)資料的管理與整個項目的管理并行，體現(xiàn)在項目施工進展的全過程，是項目管理過程控制的重要環(huán)節(jié)，是項目安全管理不可或缺的內容。