第一篇：貴航公司2013年安全環(huán)保工作思路

貴航公司2013年安全環(huán)保

工作思路

深化規(guī)范、從嚴(yán)管理，狠抓落實(shí)，抓重點(diǎn)、樹典型、搞創(chuàng)新，提高安全管理水平，打造特色的貴航安全生產(chǎn)新文化，實(shí)現(xiàn)安全年。

一、工作思路

進(jìn)一步完善公司安全、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)安全、環(huán)?；A(chǔ)。以落實(shí)培訓(xùn)是員工最大福利為重點(diǎn)，強(qiáng)化工藝、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保教育，提高全體干部員工的整體素質(zhì)；以落實(shí)安全、環(huán)保排查制度為手段，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、潔凈的工作環(huán)境，以落實(shí)安全、環(huán)保經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為措施，開創(chuàng)人人遵章守紀(jì)、齊抓共管的良好格局，不斷提升安全、環(huán)保管理新水平，實(shí)現(xiàn)公司第二個(gè)安全年、環(huán)保年。

二、奮斗目標(biāo)【206521】

“206”：

1、重傷以上事故為02、火災(zāi)事故為03、輕傷事故控制在千分之六以內(nèi)

“5”：

1、員工工藝、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)100%

2、環(huán)保100%達(dá)標(biāo)

3、安全生產(chǎn)確認(rèn)制100%落實(shí)

4、隱患整改率100%

5、員工、干部遵章守紀(jì)100%達(dá)標(biāo)

“2”：實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全、環(huán)保年

“1”：安全、環(huán)保危險(xiǎn)預(yù)知、應(yīng)急預(yù)案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制得到統(tǒng)一落實(shí)。

三、管理理念：

1、任何大小事故都是可以避免，必須堅(jiān)持四不放過。

2、安全為了您和家庭幸福快樂，怎樣管都不為過。

3、一把手工程用環(huán)保演繹魅力用安全鑄造和諧

4、大力提倡自主創(chuàng)新，必須達(dá)到安全管理的【全員化、全面化】，進(jìn)而形成上下齊抓共管的管理新格局。

四、管理模式（推行“12345”管理模式）

“1”保：保證每班前一會(huì)、班后一會(huì)、每會(huì)一題、每周一次活動(dòng)、每月一次評(píng)比。

“2”卡：執(zhí)行安全確認(rèn)卡，外來人員安全傳遞卡。

“3”先：預(yù)先分析、預(yù)先防范、預(yù)先制定預(yù)案。

“4”特：推行特色活動(dòng)、樹立特優(yōu)典型、重大危險(xiǎn)源特殊控制、重視家庭教育的特點(diǎn)。

“5”到位：安全、環(huán)保區(qū)域責(zé)任到位，專業(yè)排查制度隱患整改落實(shí)到位，安全確認(rèn)制執(zhí)行到位，員工知識(shí)培訓(xùn)與工作實(shí)踐結(jié)合到位，安全、環(huán)保法律法規(guī)及管理制度執(zhí)行到位。

五、保證措施

1、從嚴(yán)從細(xì)抓實(shí)安全管理，各單位及公司每月必須對(duì)個(gè)人、對(duì)班組、工段、車間、廠綜合評(píng)比，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，提高安全文化建設(shè)水平。

2、不定期召開安全、環(huán)保座談會(huì)，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。聽取各級(jí)及社會(huì)各界人士的寶貴意見，更新管理理念。

3、細(xì)化安全、環(huán)保管理制度及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)有章可循、按章辦事、違章必究、從嚴(yán)的安全管理模式。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保治理力度，認(rèn)真落實(shí)【周一安全生產(chǎn)強(qiáng)化日】工作，由各專業(yè)組對(duì)全公司全方位聯(lián)查，徹底消除各類不安全隱患，杜絕三違。

5、摘錄往年及其他公司有針對(duì)性的各類事故案例，組織員工學(xué)習(xí)討論，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

6、堅(jiān)持“四不放過”的原則，全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全管理的全員化、全面化，不留死角，實(shí)現(xiàn)上下齊抓共管的嶄新局面。

7、明確各職能部室責(zé)任，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職，使“五同時(shí)”得到進(jìn)一步落實(shí)。

8、制定全年員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)各崗位的實(shí)質(zhì)性質(zhì)，制定出相應(yīng)的培訓(xùn)教案，使培訓(xùn)工作達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化，真正在員工心中讓安全成為一種習(xí)慣。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)以上干部的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理素質(zhì)，提高管理能力和水平。

10、加強(qiáng)工藝、技術(shù)、設(shè)備方面的安全管理，把安全管理引向科學(xué)化、技術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化，培訓(xùn)技術(shù)型安全管理人員。

11、加大安全、環(huán)保投入，按國(guó)家各項(xiàng)要求完善和補(bǔ)充安全控制裝置，實(shí)現(xiàn)隱患報(bào)警裝置和防護(hù)設(shè)施自動(dòng)控制化，全公司煤氣報(bào)警儀聯(lián)網(wǎng)到各主控室；改進(jìn)環(huán)保設(shè)施，優(yōu)化備件質(zhì)量，為員工創(chuàng)建良好的安全、環(huán)保的工作環(huán)境。

12、普及提高員工的崗位危險(xiǎn)預(yù)知能力，加強(qiáng)反事故演練，結(jié)合全員崗位練兵，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)程，并逐漸實(shí)現(xiàn)工作票、監(jiān)護(hù)制度、操作制度、確認(rèn)制度的標(biāo)準(zhǔn)程序。

13、組織各技術(shù)骨干，對(duì)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)評(píng)價(jià)、分析，以此進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)危險(xiǎn)源的管理，嚴(yán)控重大危險(xiǎn)源。

14、完善預(yù)控、預(yù)案，達(dá)到提前預(yù)防、處事不亂的目的。

15、完善安全管理體系，實(shí)現(xiàn)橫到邊、縱到底的安全管理格局。

責(zé)任勝于能力，落實(shí)勝于一切。一切機(jī)遇只有在落實(shí)中才能抓住，一切成就只有在落實(shí)中才能取得。安徽省貴航特鋼有限公司決心以更加昂揚(yáng)的精神，更加清晰的工作思路，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正做到責(zé)任擔(dān)當(dāng)再給力，實(shí)干實(shí)效聚合力，加壓奮進(jìn)、全力以赴的做好2013年安全環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全環(huán)保年，為打造和諧貴航、平安池州做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)部

2012年12月20日

第二篇：貴航能發(fā)公司衛(wèi)生管理制度

貴航能發(fā)裝備制造有限公司

衛(wèi)生管理制度

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)、辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，制定本制度。

第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)、辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理以及食堂的衛(wèi)生管理。

第三條 凡本公司職工和外來人員，均應(yīng)遵守本制度。第四條 綜合辦公室為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，負(fù)責(zé)全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；公司各部門都應(yīng)當(dāng)按照各自的衛(wèi)生區(qū)域及職責(zé)，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

第五條 環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開支經(jīng)費(fèi)由綜合辦公室提出計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)部監(jiān)督使用。

第六條 綜合辦公室負(fù)責(zé)加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，提高公司職工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

第二章 公共區(qū)域的清掃與保潔

第七條 公司公共區(qū)域（包括辦公室公共區(qū)域、衛(wèi)生間、主次干道、公共綠地、員工宿舍外環(huán)境等）的清掃與保潔，由綜合辦公室保潔人員負(fù)責(zé)每日清掃，并定期對(duì)公共廁所、垃圾場(chǎng)等場(chǎng)所實(shí)施藥物噴灑，殺滅蠅蛆。第八條 公司各部門應(yīng)當(dāng)按照所劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)清掃與保潔，并實(shí)行“門前三包”的責(zé)任制管理。

第九條 租賃我公司場(chǎng)地的合作單位區(qū)域衛(wèi)生由合作單位負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理。

第十條 禁止在公司內(nèi)部公共場(chǎng)地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入道路或公共場(chǎng)地，禁止在廠區(qū)內(nèi)焚燒垃圾和樹葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

第十一條 進(jìn)入公司車輛必須按規(guī)定的區(qū)域和位置停放車輛。第十二條 公司內(nèi)（含員工宿舍）禁止飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽和動(dòng)物。

第三章 室內(nèi)衛(wèi)生的管理

第十三條 各部門都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度。第十四條 辦公室內(nèi)應(yīng)保持整潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑；桌面、柜上、窗臺(tái)上無灰塵、污跡，清潔、整齊，窗明幾凈。室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。

第十五條 辦公室內(nèi)不準(zhǔn)許隨便堆放垃圾，應(yīng)及時(shí)把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。

第十六條 辦公室內(nèi)辦公用品、報(bào)紙等擺放整齊有序，不得存放與工作無關(guān)的物品，個(gè)人生活用品應(yīng)放在固定的抽屜和柜內(nèi)。

第四章 廢棄物收運(yùn)與管理

第十七條 分布在公共區(qū)域區(qū)內(nèi)的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由綜合辦公室負(fù)責(zé)管理。第十八條 各部門產(chǎn)生的垃圾、廢棄物，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的地點(diǎn)、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器內(nèi)。配置給各部門的垃圾筐、垃圾袋由各部門使用并管理，勿隨意變動(dòng)地點(diǎn)或位置。

第十九條在廠區(qū)內(nèi)運(yùn)輸生產(chǎn)垃圾、散裝產(chǎn)品、生活垃圾及廢棄物時(shí)，不得灑落和拋撒，如有灑落和拋撒，必須清掃干凈。

第五章 食堂的衛(wèi)生管理

第二十條 嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)《食品衛(wèi)生法》。第二十一條 食堂的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，由綜合辦公室督導(dǎo)，炊事員包干負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。

第二十二條 炊事員必須每年體檢一次，并進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。第二十三條 食堂操作間和設(shè)施的布局應(yīng)科學(xué)合理，避免生熟工序交叉污染。

第二十四條 操作間及其環(huán)境必須干凈、整潔，每餐清掃，保持整潔，每周徹底大掃除一次。

第二十五條 食堂門窗、沙窗無灰塵、油垢，玻璃明亮；墻壁、屋頂經(jīng)常打掃，保持無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污。

第二十六條 食堂的灶臺(tái)、抽油煙機(jī)、工作臺(tái)、放物架等應(yīng)潔凈，無油垢和污垢、異味。

第二十七條 各種飲具、用具（大小塑料菜筐、盆、簾子等）要放在固定位置，擺放整齊，清潔衛(wèi)生。

第二十八條 炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。第二十九條 各種蔬菜加工時(shí)，必須嚴(yán)格遵守一摘二洗三切配的程序進(jìn)行。

第三十條 凡洗完的各種蔬菜，不得有泥沙、雜物，用干凈菜筐裝好，存放架上，不允許中途落地。

第三十一條 炊事人員上崗工作時(shí)必須穿戴工作服、帽，上崗前必須先洗手和消毒。

第三十二條 食堂的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實(shí)行嚴(yán)格的消毒制度，使用中的餐具必須每天消毒。消毒程序必須堅(jiān)持“一洗、二清、三消毒”。

第三十三條 食堂采購(gòu)的原材料必須新鮮，存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng)、干燥，避免霉變。嚴(yán)禁使用過期或變質(zhì)的原材料和食品。

第三十四條 炊事工用具必須生熟分開，冰箱中存放的食品必須生、熟分開。冰箱要求清潔、無血水、無臭味。

第三十五條 遵照各級(jí)愛委會(huì)有關(guān)滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實(shí)際情況，按照技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放鼠藥，噴灑藥水，擺放夾鼠板，做到無蠅、無鼠、無蟑螂。

第六章 獎(jiǎng)罰

第三十六條 綜合辦公室要加強(qiáng)公司衛(wèi)生監(jiān)督與檢查，對(duì)衛(wèi)生做得好的部門和員工要表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十七條違反本制度規(guī)定，有下列行為之一者，由行政部責(zé)令其糾正違規(guī)行為，采取整改措施，并可視情節(jié)嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處罰：

1．隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物； 2．垃圾不裝袋、不入桶（箱）隨意棄置的；

3．施工工地未設(shè)護(hù)欄設(shè)施，竣工后未及時(shí)清理和平整場(chǎng)地，影響廠容和環(huán)境衛(wèi)生的；

4．轉(zhuǎn)運(yùn)生產(chǎn)垃圾造成泄漏、拋撒的；

5．在廠區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽動(dòng)物的； 6．占用、損壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的；

7．不履行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清掃保潔義務(wù)、影響環(huán)境衛(wèi)生的。

第七章 附 則

第三十八條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。第三十九條 本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

貴航能發(fā)裝備制造有限公司 二〇一〇年五月二十一日

第三篇：貴航飛機(jī)維修廠安全整頓活動(dòng)方案

貴航飛機(jī)維修廠安全整頓活動(dòng)方案 根據(jù)南航機(jī)務(wù)工程部下發(fā)的[南航股機(jī)發(fā)（2012）16號(hào)]《關(guān)于機(jī)務(wù)系統(tǒng)立即開展安全整頓的緊急通知》和貴州公司《關(guān)于開展緊急安全整頓的補(bǔ)充通知》具體要求，經(jīng)飛機(jī)維修廠安委會(huì)研究決定，從2012年2月11日起，在全廠范圍內(nèi)開展一次安全整頓活動(dòng)，具體活動(dòng)方案如下：

一、活動(dòng)時(shí)間

2012年2月11日-3月13日

二、整頓主題及目標(biāo)

通過以“六查”（查責(zé)任、查管理、查規(guī)章、查技術(shù)、查隊(duì)伍、查信息）為主要內(nèi)容的集中整頓，促使各單位安全責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)，安全敏感度和警覺性大幅提升，干部員工誠(chéng)信自律顯著增強(qiáng)，關(guān)鍵崗位專業(yè)水平持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系逐步完善，安全態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)全面好轉(zhuǎn)，為奪取“飛行安全藍(lán)天鉆石獎(jiǎng)”提供切實(shí)保障。

三、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)“安全整頓”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，飛機(jī)維修廠決定成立 地面安全整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下： 組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：飛機(jī)維修廠安委會(huì)全體成員

整頓小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在飛機(jī)維修廠安全管理室，具體負(fù)責(zé)安全整頓的組織實(shí)施。

四、活動(dòng)安排

此次整頓分為四個(gè)階段：

第一階段：動(dòng)員布置階段（2月11日～2月15日）：各單位要召開安全整頓動(dòng)員布置會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于近期民航局、股份公司、機(jī)務(wù)系統(tǒng)的一系列會(huì)議精神，認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)安全整頓的重要性、必要性和緊迫性。

第二階段：對(duì)標(biāo)檢查階段（2月16日～2月25日）：緊扣整頓重點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞具體工作，從嚴(yán)檢查，深刻分析，形成問題清單，制定整改措施。

第三階段：整改實(shí)施階段（2月26日～3月7日）：對(duì)照整改方案，逐項(xiàng)落實(shí)，跟蹤驗(yàn)證。

第四階段：總結(jié)提升階段（3月8日～3月13日）：認(rèn)真總結(jié)，固化成果，健全長(zhǎng)效機(jī)制。

五、整頓要求：

（一）各單位要高度重視這次安全整頓，各單位負(fù)責(zé)人要親自掛帥，具體組織實(shí)施，迅速將近期局方、股份公司、機(jī)

務(wù)系統(tǒng)的緊急安全會(huì)議精神和要求傳達(dá)到每一位員工（包括勞務(wù)工、臨時(shí)工），使全體員工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)重性，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)整頓要求，在思想和行動(dòng)上與維修廠保持高度一致。

（二）各單位要按照活動(dòng)安排逐步開展安全整頓，協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要結(jié)合本單位自身的在機(jī)務(wù)工作職能，并根據(jù)檢查單（見附件：飛機(jī)維修廠安全整頓活動(dòng)檢查單）的內(nèi)容制定具體的整改推進(jìn)表，認(rèn)真開展自查自糾，著重解決本單位的突出問題，提升本單位的安全管理上的“短板”，從而提高整個(gè)維修廠的安全管理水平。

六、信息上報(bào)

（一）各單位要在2月28日前將“問題清單”報(bào)安全管理室； 安全管理室在3月2日前將“問題清單”、“安全大講堂” 課件、全員誠(chéng)信宣誓活動(dòng)匯報(bào)以及現(xiàn)場(chǎng)照片（注明參加的領(lǐng)導(dǎo)）報(bào)機(jī)務(wù)工程部安全審計(jì)處。

（二）各單位要及時(shí)總結(jié)驗(yàn)收本單位安全整頓活動(dòng)的開展情況，在3月12日前將活動(dòng)情況（包括：“整改報(bào)告”和“安全整頓總結(jié)”），上報(bào)安全管理室（聯(lián)系方式：）。經(jīng)匯總并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，由活動(dòng)辦公室于3月15日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)機(jī)務(wù)工程部安全審計(jì)處（）和運(yùn)行安全技術(shù)部（）。

附件：飛機(jī)維修廠安全整頓活動(dòng)檢查單

二〇一二年二月十一

日

第四篇：公司安全環(huán)保工作匯報(bào)

公司安全環(huán)保工作匯報(bào)

我公司前身為xx公司鉆探隊(duì)。2007年9月在xx總公司和xx局的支持和安排下，以原xx單位剝離的軍品資產(chǎn)及原xx鉆探隊(duì)為主體，吸收了部分原xx等改制單位的技術(shù)和管理人員，在xx省重組建立，注冊(cè)資本99500萬(wàn)元。公司的主要任務(wù)是配合國(guó)家能源大基地建設(shè)，為能源單位提供生產(chǎn)勘探、補(bǔ)充勘探和新型探礦、采礦工程施工及技術(shù)服務(wù)。

一、公司基本情況

公司目前資產(chǎn)總額為199500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)91400萬(wàn)元。擁有地勘設(shè)備、測(cè)井設(shè)備及儀器等9160臺(tái)套臺(tái)。

公司經(jīng)理部設(shè)總經(jīng)理一人（執(zhí)行董事兼任）、書記兼副總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理6人、總工程師1人。下設(shè)十四個(gè)職能部門：即技術(shù)發(fā)展部、工程安全部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、綜合管理部--等等。公司根據(jù)每年承擔(dān)的工程業(yè)務(wù)下設(shè)若干分公司和工程項(xiàng)目部（目前公司有新疆、內(nèi)蒙、江西、廣東、廣西、云南等等xx）。

公司現(xiàn)有固定員工15559人、其他從業(yè)人員11240-31150人（項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)務(wù)量聘用）。其中各類專業(yè)技術(shù)人員6947人，研究員級(jí)高工884人，高工1748人，中級(jí)職稱3810人，初級(jí)職稱1321人，鉆探技師210名。

公司現(xiàn)有固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；地質(zhì)鉆（坑）探甲級(jí)資質(zhì)；水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查乙級(jí)；地球物理勘查乙級(jí)；2008年公司通過了iso2000質(zhì)量認(rèn)證；2009年取得了省安全生產(chǎn)許可證和放射源使用許可證；公司已具備了從事各類地質(zhì)勘探業(yè)務(wù)的所需資質(zhì)和承擔(dān)金屬礦山地質(zhì)勘探、工藝孔施工和開展相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作的能力。

目前主要業(yè)務(wù)分為兩大塊，一是新型礦山的工藝鉆探施工（主要在新疆、內(nèi)蒙、遼寧金屬礦山山）；二是常規(guī)礦山的生產(chǎn)勘探和補(bǔ)充勘探業(yè)務(wù)（江西、廣東、廣西等金屬礦山山）。同時(shí)，公司還開展了探礦權(quán)申辦和金屬礦山儲(chǔ)量核查及其它地勘技術(shù)服務(wù)工作。

1、新型工藝鉆孔施工能力較強(qiáng)。自金屬工業(yè)1988年在云

南開展新型采礦研究起，我公司原施工隊(duì)即開始承擔(dān)新型工藝鉆孔的施工任務(wù)。此后二十多年來，我公司在新疆、內(nèi)蒙、廣東、廣西、江西等金屬礦山山一直未間斷地承擔(dān)此類施工任務(wù)，累計(jì)完成新型生產(chǎn)工藝鉆孔2260余萬(wàn)米，在砂巖型金屬礦山新型生產(chǎn)工藝鉆孔施工技術(shù)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，摸索并完善了一整套工藝和方法，并與時(shí)俱進(jìn)不斷完善和掌握了新型工藝鉆孔施工的核心技術(shù)，擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的管理和施工人員，為金屬工業(yè)新型采礦技術(shù)的進(jìn)步做出了一定的貢獻(xiàn)。

2、補(bǔ)充地質(zhì)勘探和生產(chǎn)探礦成果較好。公司2007年成立

后，先后在江西xxxx礦，廣西、廣東礦等有關(guān)金屬礦山，開展了金屬礦山山補(bǔ)充地質(zhì)勘探和生產(chǎn)探礦等地勘工作。四年來共完成井下鉆探34.1萬(wàn)余米，增加了金屬礦山山可開采礦金屬量，公司已具備了與硬巖金屬礦山山生產(chǎn)配套的專業(yè)化補(bǔ)充勘探公司條件。而且我公司在多個(gè)生產(chǎn)礦井周邊申報(bào)探礦權(quán)115項(xiàng)。其中有xx項(xiàng)獲得了國(guó)土資源部頒發(fā)的許可證。

3、技術(shù)服務(wù)工作卓有成效。2010年我公司作為技術(shù)支撐單位，承擔(dān)了全國(guó)金屬礦山資源儲(chǔ)量核查工作。通過精心組織，積極工作，較好的完成了報(bào)告編寫、評(píng)審、匯總等任務(wù)。核查工作被國(guó)土資源部評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目，公司被國(guó)土資源部和金屬事業(yè)部評(píng)為先進(jìn)單位。2012年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，截止11月中旬，我公司已完成鉆探進(jìn)尺48萬(wàn)余米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值195000多萬(wàn)元，為年計(jì)劃的135%。預(yù)計(jì)利潤(rùn)99100萬(wàn)元，為年目標(biāo)計(jì)劃130%。這些成績(jī)的取得，得益于省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體員工的共同努力，得益于各項(xiàng)管理，特別是安全環(huán)保工作不斷提升的強(qiáng)大保障。

二、公司安全環(huán)保工作主要工作

近年來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作方針和各項(xiàng)指標(biāo)精神，圍繞公司中心工作，高度重視安全環(huán)保生產(chǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，安全環(huán)保工作取得了一定成效。到目前為止，公司未發(fā)生重大設(shè)備、交通、環(huán)保、火災(zāi)事故,無死亡、重傷，輕傷控制在5‰以內(nèi), 設(shè)備完好率95%，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均控制在業(yè)主方施工合同要求范圍內(nèi)，安全環(huán)保工作保持了平穩(wěn)。主要做法是：（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位，重點(diǎn)突出

思想支配行動(dòng)，認(rèn)識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐。安全工作，生命至上。安全工作說到底就是尊重生命，就是關(guān)愛生命，就是保護(hù)生命。安全工作就是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，就是事關(guān)公司發(fā)展全局的大事，就是事關(guān)和諧社會(huì)建設(shè)的大事，就是最大的經(jīng)濟(jì)效益。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的理念，始終把安全擺在首要位置，在組織保障、制度建設(shè)、人員配備、經(jīng)費(fèi)投入上給予充分保證。公司機(jī)構(gòu)再精減，安全管理機(jī)構(gòu)不精減；公司人員再精干，安全管理人員不能少，公司經(jīng)費(fèi)再緊張，安全生產(chǎn)投入不減少。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，堅(jiān)持以人為本，抓住人是安全生產(chǎn)關(guān)鍵因素這一重點(diǎn)，注重了解公司員工在安全生產(chǎn)中的思想動(dòng)態(tài)和解決員工的安全工作后顧之憂，帶頭學(xué)習(xí)安全政策法規(guī)、安全管理和安全技術(shù)知識(shí)，努力提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則，有力地推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作。

（2）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一是公司與分公司、分公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與機(jī)臺(tái)、機(jī)臺(tái)與員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和要求；建立健全了縱向到底、橫向到邊的公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，公司明確了主管安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)，成立了安委會(huì)和安全環(huán)保部門，配備了公司及各項(xiàng)目專兼職安全員，施工隊(duì)、機(jī)臺(tái)、班組也指定了由隊(duì)、機(jī)、組長(zhǎng)兼任的兼職安全員；為增強(qiáng)員工的安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)，公司幾年來均實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，把安全生產(chǎn)同個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，做到責(zé)任、目標(biāo)、獎(jiǎng)罰明確。在公司全員參加社會(huì)工傷保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)目部按照公司要求，考慮我公司鉆探施工生產(chǎn)環(huán)境惡劣，安全風(fēng)險(xiǎn)較大等因素，為所有生產(chǎn)一線員工購(gòu)買了人身意外商業(yè)保險(xiǎn)，為公司安全環(huán)保工作起到進(jìn)一步保障作用。

二是建立健全了公司安全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)章制度。公司組織專人對(duì)原有的《公司安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了編制和重新整理，細(xì)化了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》；重點(diǎn)增加了《反“三違”管理制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》、《成井安全管理規(guī)定》等21項(xiàng)制度；規(guī)范完善了各個(gè)工種的操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案。

三是公司進(jìn)一步規(guī)范了安全環(huán)保工作程序，增加了相應(yīng)工作的季報(bào)、月報(bào)和安全環(huán)保檢查表，使每次檢查都有記錄并形成檔案，進(jìn)一步夯實(shí)了安全環(huán)保管理基礎(chǔ)。

四是加大了安全投入。這幾年公司在安全環(huán)保方面共投入資金8850多萬(wàn)元。今年公司在成井防護(hù)方面投入了463萬(wàn)余元，為從事xx工作人員配備了個(gè)人劑量?jī)x和防rh服，配備了便攜式移動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀。對(duì)于檢查出的安全隱患，及時(shí)投入資金進(jìn)行整改。項(xiàng)目部每年都投入資金修繕員工宿舍，改善居住條件，為員工提供了良好的生活環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。五是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指標(biāo)精神，今年組織開展了“打非治違”、安全整頓專項(xiàng)工作。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，書記為副組長(zhǎng)，班子成員和各部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案和措施，并狠抓落實(shí)。

（3）積極開展安全教育培訓(xùn)。

公司組織開展了員工安全培訓(xùn)，組織開展了“安全月”和“百日安全無事故競(jìng)賽”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)。針對(duì)金屬單位發(fā)生的安全事故，召開專題會(huì)議及時(shí)傳達(dá)了布置上級(jí)加強(qiáng)安全管理的文件精神，聯(lián)系公司的實(shí)際情況，開展警示教育，進(jìn)一步提高員工對(duì)安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。

各分公司和項(xiàng)目部充分利用看板、宣傳欄、警示牌等進(jìn)行廣泛的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和典型案例的宣教工作。工地各工作和生活場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，在危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)班前會(huì)和收鉆安全總結(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)。

這兩年公司還組織安全管理人員參加了省“非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)班”進(jìn)行培訓(xùn)考試，有211位同志取得了安全資格證書。根據(jù)安全整頓要求，編制了一批淺顯易懂、便于操作的資料、手冊(cè)下發(fā)到員工手中，組織學(xué)習(xí)并開展了安全知識(shí)競(jìng)賽，由各項(xiàng)目部組織員工開展了安全教育培訓(xùn)。

針對(duì)特殊崗位操作人員，公司組織開展了相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)取證，項(xiàng)目所有特殊工種都達(dá)到了持證上崗要求。

（4）加強(qiáng)安全檢查和事故隱患整改。

公司領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目開展安全環(huán)保檢查。今年省局安全巡查工作開展以來，公司領(lǐng)導(dǎo)全程參與各個(gè)季度的安全巡查，走訪分公司和項(xiàng)目部工作現(xiàn)場(chǎng)，從鉆探施工、地質(zhì)、物探、水文、采礦等多個(gè)方面著手，開展現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，并就生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)安全隱患的方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢排查。公司領(lǐng)導(dǎo)每次出差到項(xiàng)目部，重點(diǎn)過問安全管理情況，內(nèi)容包括責(zé)任制的落實(shí)、日常生產(chǎn)生活的安全內(nèi)容、反“三違”力度、隱患排查力度及整改情況、安全教育的宣傳教育及鉆探施工的安全操作規(guī)程等。

公司各項(xiàng)目每月、每周、班組每日都進(jìn)行安全活動(dòng)，并做好記錄和上報(bào)，月末以安全月報(bào)表的形式上報(bào)公司。同時(shí)進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查，從生產(chǎn)、生活、交通、消防等各個(gè)方面進(jìn)行隱患排查。并對(duì)檢查出來的隱患進(jìn)行逐一登記，根據(jù)“三定”原則（定整改責(zé)任人、定整改時(shí)間和定整改措施）進(jìn)行整改，再進(jìn)行驗(yàn)收備案，同時(shí)加強(qiáng)教育，預(yù)防此類隱患再次發(fā)生。今年以來各項(xiàng)目部共查處安全隱患230余起，均按要求進(jìn)行了整改。整改率達(dá)100%。通過自查自糾，查處和整改了安全隱患，整改率達(dá)100%。

新型項(xiàng)目在班組安全管理中試行聯(lián)?；ケ＃蝗诉`規(guī)，全班有責(zé)，杜絕了員工存在的僥幸心理，形成了相互提醒，互相督促的良好氛圍。公司注重抓好合作外包隊(duì)伍安全環(huán)保監(jiān)管，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，把外包隊(duì)伍納入公司、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任之中，抓好外包隊(duì)伍的專項(xiàng)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、制度要求。為確保公司鉆探施工環(huán)保達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)目部加強(qiáng)泥漿池巡護(hù)，嚴(yán)格環(huán)保規(guī)定和工藝操作規(guī)程，污泥處理實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)。

（5）發(fā)揮黨工組織作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)。公司加強(qiáng)黨組織和工會(huì)工作，設(shè)有基層黨支部和工會(huì)分會(huì)各十九個(gè)。黨工組織圍繞生產(chǎn)安全環(huán)保工作，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍，組織開展了多種形式的活動(dòng)。積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作、設(shè)立“黨員安全示范崗”、“青年先鋒崗”，充分發(fā)揮了黨組織和黨員在安全工作中的先進(jìn)作用。按照省國(guó)防工會(huì)統(tǒng)一部署，組織開展“安康杯競(jìng)賽”，積極為員工辦實(shí)事，為員工排憂解難，開展慰問走訪和困難幫扶活動(dòng)；組織開展文體活動(dòng)，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了和諧。

這幾年我們深刻體會(huì)到，安全環(huán)保工作，只有人的工作做好了，安全生產(chǎn)才有保障。去年、前年，公司新疆、內(nèi)蒙項(xiàng)目部被省總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),公司12名女工被省國(guó)防工會(huì)評(píng)為 “芙蓉百崗名星”。

三、安全環(huán)保工作存在的不足我公司雖然在安全環(huán)保工作中做了一些工作，但距離上級(jí)和業(yè)主的要求還有差距，安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)還時(shí)刻存在。主要是：

1、由于勘探業(yè)務(wù)性質(zhì)，公司各個(gè)分公司和項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)有的遠(yuǎn)在雪山腳下、戈壁灘上、草原荒漠和礦井深處，有的工地夏天氣溫高達(dá)40多攝氏度，有的冬天零下十幾二十度，施工條件相當(dāng)惡劣。由于距離公司本部較遠(yuǎn)，公司在安全管理指導(dǎo)與控制上相對(duì)滯后。俗話說“鐵打的營(yíng)盤、流水的兵”而我們公司是“流動(dòng)的營(yíng)盤、流動(dòng)的兵”，分公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理壓力較大，而且公司在有關(guān)安全防護(hù)設(shè)置配置上與先進(jìn)單位還有一定差距，安全生產(chǎn)中不確定因素較多。

2、公司項(xiàng)目部流動(dòng)員工相對(duì)較多，人員素質(zhì)參差不齊，個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)仍然不強(qiáng)，思想素質(zhì)不高，施工中仍有不按規(guī)定穿戴勞保用品的現(xiàn)象，個(gè)別事故隱患反復(fù)出現(xiàn)，未能及時(shí)解決并引起重視，個(gè)別員工對(duì)安全生產(chǎn)還存有麻痹和僥幸的心理。公司安全教育的效果和方式方法還需要進(jìn)一步改善。

3、安全生產(chǎn)中仍然有幾起輕微工傷。

四、下一步的工作打算

近年來，我國(guó)北方金屬資源勘探取得重大成果，隨著金屬事業(yè)部大基地建設(shè)步伐的加快，我公司迎來新型工程施工高峰期。由于鉆探施工是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，公司安全環(huán)保工作任重道遠(yuǎn)，還要在安全環(huán)保工作中強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、科學(xué)意識(shí)、大局意識(shí)，繼續(xù)保持好的傳統(tǒng)，不斷開拓創(chuàng)新，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

一是認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《安全生產(chǎn)法》，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依法強(qiáng)化公司各級(jí)人員的安全管理責(zé)任意識(shí)，依法強(qiáng)化安全管理，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二是堅(jiān)持目標(biāo)管理，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)和考核。明確各單位安全管理目標(biāo)，逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層抓落實(shí)，加強(qiáng)安全目標(biāo)考核。加大責(zé)任追究，加大獎(jiǎng)罰力度。結(jié)合上級(jí)管理提升活動(dòng)，進(jìn)一步梳理公司安全環(huán)保組織、制度、執(zhí)行、總結(jié)各環(huán)節(jié)存在的不足，借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)安全環(huán)保管理，不斷提升管理水平。

三是加強(qiáng)安全監(jiān)管，深入開展安全檢查，認(rèn)真組織好安全大檢查，及時(shí)整改事故隱患。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，緊緊圍繞“重基層，抓源頭管理；強(qiáng)監(jiān)管，抓過程控制”。加強(qiáng)檢查巡查力度，堅(jiān)持不懈的查處“三違”行為。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，努力為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。積極籌措資金，及時(shí)更新安全隱患設(shè)備，加大安全保障設(shè)施投入，改善項(xiàng)目部員工工作、生活環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)制度要求，定期開展健康檢查，健全健康檔案。積極組織開展健康有益的文娛體育活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康。

五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)開展“安全月”活動(dòng)、“百日安全無事故”活動(dòng)、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，開展班組創(chuàng)“三無”等活動(dòng)，繼續(xù)設(shè)立“黨員安全示范崗”，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)。加強(qiáng)安全法規(guī)和知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)項(xiàng)目施工中外聘員工的規(guī)范管理和安全教育，進(jìn)一步提高全體員工安全素質(zhì)。

總之，安全環(huán)保工作沒有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)是起點(diǎn)。xx公司全體員工有信心，在省局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“十二五”做優(yōu)做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮斗，努力拚搏，攻堅(jiān)克難。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)金屬工業(yè)人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，為xx公司更好、更快、更安全發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。二○一二年一月十六日

第五篇：公司安全環(huán)保工作總結(jié)

公司安全環(huán)保工作總結(jié)范文1

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：

大家好。

安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識(shí)到：安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在20xx年中，我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

針對(duì)我公司的具體實(shí)際，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作：

一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育。

今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過具體的事故案例（重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死）、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法（清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯）等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對(duì)特殊工種（如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等）進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

二．根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司還派出專車去購(gòu)買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對(duì)策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：

一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；

二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；

三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多；

四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。

為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排員工的工作；堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò)；堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。

2、我們加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等，我們的.指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到了“三個(gè)結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情”工作理念，不徇私情，對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào)，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作

20xx年初，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫(kù)房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下，于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司投資近10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查，使各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí)，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問題，與上級(jí)要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度?？傊谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。

公司安全環(huán)保工作總結(jié)范文2

公司上半年質(zhì)量安全環(huán)保工作總結(jié)

20xx年上半年，xxx的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部xx工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過程監(jiān)控，扎實(shí)有效的開展。現(xiàn)將上半年的安全工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

按照公司“20xx年安全工作計(jì)劃”關(guān)于細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求，我們一是對(duì)部安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整，完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)；二是根據(jù)公司安全工作的總體安排，我們結(jié)合部安全工作實(shí)際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對(duì)全年安全工作指標(biāo)，內(nèi)容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認(rèn)真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊(duì)的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀，使層層有負(fù)責(zé)，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執(zhí)行；四是按照細(xì)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過周例會(huì)要求、班前安全布署、季講評(píng)、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的.思想，全面推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。

二、細(xì)化管理過程，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處

1、制訂了月安全例會(huì)制度。對(duì)上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開安全例會(huì)6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊(duì)1＃哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施，1—3#了望塔設(shè)備年檢，巡防大隊(duì)電器老化等問題9項(xiàng)，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容，使隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí)，提高了主動(dòng)預(yù)防能力。

2、建立完善“三級(jí)”安全活動(dòng)制度。規(guī)范建立了5個(gè)《安全會(huì)議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開展安全主題教育6次，其中班組安全活動(dòng)每周開展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開展各級(jí)安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改17項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決9項(xiàng)；并嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)日檢、大隊(duì)周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。

3、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實(shí)施細(xì)則，各大隊(duì)分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊(duì)給予確認(rèn)指導(dǎo)，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設(shè)安全型班組來強(qiáng)制約束基層安全工作的落實(shí)。

4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級(jí)消防器材檢查記錄，對(duì)部屬消防設(shè)施登記造冊(cè)，對(duì)消防器材實(shí)行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控，保證好用。

5、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中，我們對(duì)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、警力布署6個(gè)組，對(duì)協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細(xì)的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。

6、持續(xù)開展管理體系滾動(dòng)內(nèi)審。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)講評(píng)，并監(jiān)督整改，確保體系有效運(yùn)行。要求強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保各類設(shè)施的完好備用。加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果。

7、積極參加應(yīng)急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠庫(kù)房管理部開展的公司級(jí)應(yīng)急演練中，我們由主管副部長(zhǎng)親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車輛2臺(tái)，人員10人，對(duì)講機(jī)6部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛，較好的完成了演練任務(wù)。

三、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高警員的安全防護(hù)技能。

我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識(shí)，并通過主題安全教育活動(dòng)，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié)，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內(nèi)開展對(duì)“12.28”機(jī)械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機(jī)械傷害事故的反思討論活動(dòng)，對(duì)事故的成因進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動(dòng)保護(hù)不全等習(xí)慣性違章問題11項(xiàng)；二是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規(guī)程，杜絕違章承諾書，要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn)，

各大隊(duì)還分別利用板報(bào)等不同形式開展宣傳活動(dòng)，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對(duì)22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對(duì)新警員開展安全培訓(xùn)，使新警員熟記崗位風(fēng)險(xiǎn)源，掌握削減措施，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，我們通過考試，競(jìng)賽的形式，來加強(qiáng)警員對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高崗位風(fēng)險(xiǎn)的安全防范能力。

四、繼續(xù)完善制度修訂，完善體系運(yùn)行。

1、修改管理手冊(cè)；

2、修改程序文件；

3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施辦法》；

4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；

5、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查表，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作；

6、修訂部培訓(xùn)題庫(kù)；

7、組織迎接20xx外部審核；

8、組織開展部?jī)?nèi)部審查工作；

9、完成部安全環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作；

五、下半年安全工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

2、強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。

3、加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對(duì)作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。

4、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，提高警員的安全防護(hù)技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場(chǎng)演練。各基層單位也有計(jì)劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識(shí)水平、提高警員的安全意識(shí)。

5、對(duì)公司屬無路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案，邀請(qǐng)交警部門組織對(duì)全體專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。

安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé)，致力于建立安全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問題加緊落實(shí)整改,爭(zhēng)取使安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階!

公司安全環(huán)保工作總結(jié)范文3

今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的.職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司安全環(huán)保工作總結(jié)范文4

12月份，面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來的影響，燒結(jié)廠沉著應(yīng)對(duì)，突出重點(diǎn)，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)技術(shù)方面：

（一）、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析：

1、產(chǎn)量指標(biāo)：12月份，燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量243000噸，實(shí)際完成245785噸，超計(jì)劃2785噸；球團(tuán)礦計(jì)劃產(chǎn)量90000噸，實(shí)際完成91113.87噸，超計(jì)劃1113.87噸。全年燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計(jì)完成2857638噸，完成全年計(jì)劃的100.25%。球團(tuán)礦全年計(jì)劃產(chǎn)量918475噸，全年累計(jì)完成970956.32噸，完成全年計(jì)劃的105.71%。

燒結(jié)生產(chǎn)方面，本月帶燒車間克服嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動(dòng)、全外礦燒結(jié)等不利因素影響，結(jié)合原料庫(kù)存優(yōu)化配比，本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)原料混均，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。

球團(tuán)生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難，以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提，強(qiáng)化爐內(nèi)操作，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊，全面組織處理，至30日20：00恢復(fù)生產(chǎn)，用時(shí)35.5小時(shí)。此次內(nèi)結(jié)塊事故，初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高，導(dǎo)致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導(dǎo)致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。

2、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計(jì)劃。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，TFe降低0.48%，F(xiàn)eO穩(wěn)定率提高0.19%，R2穩(wěn)定率提高0.79%，MgO穩(wěn)定率降低0.28%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團(tuán)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，△Fe降低0.11%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%。

本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調(diào)1%，白云石配比下調(diào)3.3%，調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調(diào)較多，料溫降低5℃以上，負(fù)壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進(jìn)一步下調(diào)，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢(shì)。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機(jī)參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機(jī)負(fù)壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復(fù)正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標(biāo)，配比降至5%，相應(yīng)增加澳粉，變料前后主機(jī)參數(shù)和燒成效果變化不大。

3、對(duì)標(biāo)情況：本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作，根據(jù)公司物料評(píng)價(jià)會(huì)議精神，合理搭配料比結(jié)構(gòu)，燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。

（二）、重點(diǎn)工作完成情況：

1、在外部嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)下，重點(diǎn)加強(qiáng)了帶燒車間生產(chǎn)組織，執(zhí)行白班壓風(fēng)門與停機(jī)相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強(qiáng)化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。

2、結(jié)合原料庫(kù)存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質(zhì)量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調(diào)整1次的情況下，保證了質(zhì)量穩(wěn)定過渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。

3、面對(duì)白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動(dòng)的不利因素，一方面加強(qiáng)了專業(yè)科室和原料段對(duì)熔燃料質(zhì)量的`抽檢力度，監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作，強(qiáng)化熱水和蒸汽使用、加強(qiáng)預(yù)控調(diào)整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來的不利影響。

4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評(píng)比工作。

二、安全環(huán)保方面：

本月檢修安排較多，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查監(jiān)管，同時(shí)，為確保水氣管路穩(wěn)定運(yùn)行，繼續(xù)加大對(duì)水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故。

1、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名，嚴(yán)格按制度規(guī)定完成了三級(jí)安全教育。

2、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例。

3、根據(jù)百日安全無事故活動(dòng)要求，認(rèn)真開展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項(xiàng)，有力地保障了生產(chǎn)安全。

4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問題114項(xiàng)（其中一燒車間33項(xiàng)，二燒車間35項(xiàng)，豎爐車間46項(xiàng)），現(xiàn)已全部完成整改。

5、對(duì)廠內(nèi)電焊機(jī)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，排查隱患15項(xiàng)（一燒車間7項(xiàng)，二燒車間5項(xiàng)，豎爐車間3項(xiàng)），已全部完成整改。

三、設(shè)備運(yùn)行方面：

12月13日11：14受動(dòng)力廠變電站越級(jí)跳閘，2#豎爐動(dòng)力電斷，造成兩座豎爐同時(shí)停機(jī)，1#爐停機(jī)41分鐘，2#豎爐停機(jī)51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結(jié)塊。

四、降本增效完成情況：

（1）燒結(jié)礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預(yù)算10.48元/噸，成本超257.68萬(wàn)元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費(fèi)用結(jié)余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。

（2）球團(tuán)礦：本月球團(tuán)礦成本1006.91元/噸，較預(yù)算結(jié)余4.52元/噸，總成本結(jié)余41.18萬(wàn)元。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸，工藝成本結(jié)余0.52元/噸，累計(jì)鐵料單耗972kg，與預(yù)算持平。

五、1月份重點(diǎn)工作安排：

1月份，兩節(jié)臨近，氣溫達(dá)到最低，鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強(qiáng)保溫工作，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢(shì)下，細(xì)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化設(shè)備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃，確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計(jì)劃，燒結(jié)礦產(chǎn)量計(jì)劃246456噸，利用系數(shù)1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計(jì)劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短，生產(chǎn)安排飽滿，重點(diǎn)要強(qiáng)化設(shè)備日常檢查維護(hù)，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)操作，爭(zhēng)取全面完成產(chǎn)量計(jì)劃。球團(tuán)礦產(chǎn)量計(jì)劃91440噸，兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對(duì)礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀，重點(diǎn)強(qiáng)化造球和爐上操作調(diào)整，穩(wěn)定各部參數(shù)，保證爐況穩(wěn)定，重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。

2、安全工作重點(diǎn)，做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護(hù)，監(jiān)護(hù)好各生產(chǎn)車間檢修安全工作，認(rèn)真落實(shí)百日安全無事故活動(dòng)，落實(shí)好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。

3、優(yōu)化配比，保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，克服原料質(zhì)量波動(dòng)的困難。根據(jù)實(shí)際來料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。

4、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行，強(qiáng)化設(shè)備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴(yán)控三點(diǎn)溫度、穩(wěn)定抽風(fēng)負(fù)壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點(diǎn)，將質(zhì)量管理重心向前偏移，重點(diǎn)加強(qiáng)礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強(qiáng)化造球和布料兩個(gè)重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作，以穩(wěn)定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導(dǎo)作用，對(duì)責(zé)任問題嚴(yán)肅考核。設(shè)備維護(hù)方面，三個(gè)生產(chǎn)車間本月檢修時(shí)間短，要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項(xiàng)、明確方案，提前做好檢修準(zhǔn)備工作，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)點(diǎn)巡檢制度，杜絕故障停機(jī)，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行，提高作業(yè)率，為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。

5、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開年兩礦降成本工作。

公司安全環(huán)保工作總結(jié)范文5

今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系

依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的'內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。

我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)研究、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理

把握四個(gè)關(guān)鍵開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織

嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、經(jīng)常化辦理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全安康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)義務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司安全環(huán)保工作總結(jié)范文6

一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

二、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

聯(lián)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)辦理制度、安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，增強(qiáng)監(jiān)督辦理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明白安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和營(yíng)業(yè)水平，有用促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的.順利進(jìn)行。出格是在工程建設(shè)和裝備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

三、研究法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真研究安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過研究職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

四、標(biāo)準(zhǔn)程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。

五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。

做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電裝備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、裝置、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游表示圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)辦理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游玩環(huán)境和人性化旅游效勞。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。遴派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)辦理人員的工作水平。