第一篇：關(guān)于開展現(xiàn)場管理成果綜合大檢查活動實施方案

關(guān)于開展現(xiàn)場管理成果綜合大檢查活動

實施方案

為貫徹落實集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)于7月26日在遷安軋一召開的現(xiàn)場管理交流會上就現(xiàn)場管理工作做出的重要指示，將現(xiàn)場管理工作推向深入，并將此項工作全面展開。要求各單位立即行動起來，不但對現(xiàn)場管理中的三大現(xiàn)場作為檢查、改善的對象，更要從各專業(yè)部門的職能入手，深入開展自查、自糾、自改工作，以現(xiàn)場管理為切入點，全面提高集團(tuán)系統(tǒng)管理水平，特制訂本方案。

一、工作目標(biāo)：

以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話精神為指導(dǎo)，堅持現(xiàn)代科學(xué)管理理論，深化現(xiàn)場就是市場，現(xiàn)場就是效益的經(jīng)濟內(nèi)涵。從生產(chǎn)、環(huán)境、辦公三大現(xiàn)場入手，全面提高集團(tuán)的整體管理水平，提高全集團(tuán)的工作效率，增強集團(tuán)競爭力。

二、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

總體內(nèi)容：管理制度健全，突出安全生產(chǎn)，設(shè)備運行正常，工序操作及作業(yè)環(huán)境規(guī)范，安全標(biāo)識有效，物料碼放整齊，相關(guān)記錄詳細(xì)，現(xiàn)場道路暢通。

1、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，安全通道平坦通暢、安全警示標(biāo)志明顯、安全防護(hù)裝置齊全有效。特種作業(yè)持證上崗，職工勞動保護(hù)用品穿戴整齊。不私自亂拉臨時線。

2、作業(yè)現(xiàn)場，工作區(qū)、操作臺、工具箱、門窗等整齊清潔，地面無油垢。

3、原料、成品現(xiàn)場按材質(zhì)、品種、規(guī)格劃分，分隔存放，清潔有序。進(jìn)出料口通暢，無堵塞現(xiàn)象。切頭、廢次料等定點存 1

放，清理及時，并有區(qū)域和產(chǎn)品標(biāo)識。原料、成品現(xiàn)場統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確，帳物相符。

4、設(shè)備運行良好并做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),有嚴(yán)格的執(zhí)行情況記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄。外觀整潔，無跑冒滴漏，無長明燈。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場必備的備品備件要分類存放、碼放整齊，無腐蝕、損壞等現(xiàn)象，帳物卡相符并保證及時供應(yīng)。

6、庫房物品碼放整齊、清潔衛(wèi)生，進(jìn)出物品嚴(yán)格檢驗，記錄齊全，帳物卡相符。

7、各部門責(zé)任區(qū)域明確，環(huán)境干凈整潔，道路平坦暢通，無積水、無積塵、無死角。垃圾定點存放，及時清運，不積存。

8、辦公室、會議室、更衣室、計算機室，以及食堂、宿舍等生活設(shè)施，地面干凈整潔，無煙頭、紙屑、無痰跡，玻璃完整明亮，物品擺放整齊，不擺放與工作無關(guān)的物品，墻面無亂涂亂畫。

9、廠區(qū)內(nèi)機動車輛和自行車按指定地點存放，無亂停亂放。職工無班前、班中酗酒，無打架等違紀(jì)現(xiàn)象。

10、上述相關(guān)部位，防火設(shè)施齊全有效。

三、組織機構(gòu)：

成立現(xiàn)場管理成果檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：高惠禮

副組長：賀英軍

成員：各廠部一把手

辦公室設(shè)在行政部企管科。

各廠部也要對應(yīng)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

四、時間安排：

1、自查與整改階段：自即日起至8月30日，各廠部以上述內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對照自身現(xiàn)有情況，查找出須改進(jìn)部位，落實整改內(nèi)容，進(jìn)行整頓清理工作，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。8月20日前將自查問題及整改責(zé)任人、進(jìn)度等報企管科。

2、公司檢查階段：8月31日至9月4日，企管科組織有關(guān)部門對各廠部現(xiàn)場管理成果進(jìn)行檢查。

3、集團(tuán)檢查階段：9月5日至9月11日，集團(tuán)檢查小組到各單位進(jìn)行現(xiàn)場管理成果檢查，并對檢查內(nèi)容進(jìn)行分項評分，記錄不符合項，并以整改通知書的形式下達(dá)給相關(guān)單位。

4、深化整改階段：9月12日至9月18日，各單位依據(jù)集團(tuán)檢查小組的整改要求，制定措施，認(rèn)真整改。

5、復(fù)查階段：9月19日至9月25日，集團(tuán)檢查小組重新有針對性的對提出的整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查，并做出全面的檢查結(jié)論。

五、要求及考核：

1、各廠部要立即行動起來，按照此方案迅速進(jìn)行自查，整改不符合內(nèi)容，并加以持續(xù)改進(jìn)，并將此項工作形成常態(tài)機制，使我集團(tuán)整體管理水平再上新臺階。

2、對不按期限完成各節(jié)點任務(wù)的單位進(jìn)行100-1000元處罰。

行政部企管科

2011年8月12日

第二篇：關(guān)于開展建設(shè)項目大檢查活動實施方案

山西陸合

關(guān)于開展建設(shè)項目安全大檢查的

實施方案

萬安煤業(yè)有限公司

萬安煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展建設(shè)項目安全大檢查的實施方案

各單位、部門：

根據(jù)《洪洞縣煤炭工業(yè)局關(guān)于全面開展煤礦建設(shè)項目大檢查的通知》（洪煤工發(fā)?2013?129號）文件精神，結(jié)合我礦現(xiàn)階段隱患整改實際情況，為下一步安全信用等級評定、復(fù)工整頓、開工建設(shè)打好基礎(chǔ)，解決現(xiàn)階段存在的問題，推進(jìn)礦井建設(shè)的步伐，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定在全礦開展安全大檢查活動。為確保活動取得實效，特制訂本實施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對全礦開展安全大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，解決檢查中存在的問題，促進(jìn)礦井各項工作順利穩(wěn)步推進(jìn)，特成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：宋玉山

副組長：郭三旦 王建國 劉繼認(rèn) 石奎元 李向?qū)?/p>

劉祖勝 王青林

成 員：由各科室、隊組負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，霍海剛兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)落實各部門、隊組安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)展情況以及隱患整改進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)各專業(yè)組排查情況的收集、匯總、通報及上報工作。

二、檢查方式

1、本次安全生產(chǎn)隱患大檢查采取各專業(yè)組自查，礦領(lǐng)導(dǎo)組不定期的督查和配合上級單位抽查的方式進(jìn)行。

2、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、落實整改進(jìn)度。對不能及時治理的要督促有關(guān)單位制定安全措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。

3、監(jiān)督組對各部門、各專業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過程的監(jiān)督。

三、檢查時間

2013年6月10日至6月20日，各專業(yè)組進(jìn)行自查；2013年6月20日至7月20日，安監(jiān)科負(fù)責(zé)組織一次全面安全大檢查，并配合上級檢查。

四、檢查專業(yè)組和檢查內(nèi)容

（一）安全管理組 組 長：郭三旦 副組長：霍海剛

成 員：由安監(jiān)科全體成員組成。重點檢查內(nèi)容:

1、礦和施工單位是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)管理制度、安全投入保障制度、安全教育與培訓(xùn)制度、事故隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全技術(shù)審批制度、安全會議等內(nèi)容。

2、施工單位進(jìn)場人員是否進(jìn)行培訓(xùn)，是否建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)及考核情況。

3、是否完善了隱患排查治理制度，建立隱患排查治理臺帳，隱患排查治理是否到位，施工現(xiàn)場是否存在“三違”現(xiàn)象。

4、施工隊伍資質(zhì)水平、人員素質(zhì)是否能夠保障安全和質(zhì)量。

（二）生產(chǎn)組 組 長：王建國

副組長：劉繼認(rèn) 范天云 孫 濱 成 員：由調(diào)度室和生產(chǎn)技術(shù)科成員組成。重點檢查內(nèi)容：

1、是否建立應(yīng)急救援體系，編制應(yīng)急救援預(yù)案，是否按規(guī)定進(jìn)行演練。

2、是否建立礦級領(lǐng)導(dǎo)和施工單位雙帶班下井制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)是否能夠執(zhí)行到位，進(jìn)行跟班作業(yè)。

3、巷道施工是否一次成巷，采用錨噴支護(hù)的巷道是否及時噴漿到位。

4、是否成立全面質(zhì)量管理體系，是否實行礦級與監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督雙到位的原則。

5、監(jiān)理單位是否按規(guī)定進(jìn)行了項目中標(biāo)備案，監(jiān)理人員是否持證上崗，監(jiān)理人員數(shù)理是否滿足要求。

6、項目建設(shè)資金是否能夠按照施工進(jìn)度及時撥付到位，是否存在拖欠工程款現(xiàn)象。

（三）技術(shù)組 組 長：劉繼認(rèn)

副組長：孫 濱 王志強 成 員：由生技科、地測科和各施工單位負(fù)責(zé)人組成。重點檢查內(nèi)容：

1、是否嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計進(jìn)行建設(shè)，施工組織設(shè)計編制是否科學(xué)合理，是否執(zhí)行“一工程一措施”的規(guī)定，施工圖紙是否滿足施工要求，是否按《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》規(guī)定及時填繪有關(guān)圖紙。

2、礦和施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全措施，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人是否組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及安全措施。

3、是否設(shè)臵安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足專職安全生產(chǎn)管理人員和裝備。

4、施工單位資質(zhì)是否符合要求，有無掛靠資質(zhì)現(xiàn)象，是否按規(guī)定進(jìn)行了項目中標(biāo)備案，項目部“五大員”等主要成員是否在場，是否與項目中標(biāo)備案表一致。

5、是否制定了建設(shè)期間的專項安全技術(shù)措施，是否擅自變更措施而施工。

6、是否存在超層越界、未批先建、批小建大，擅自組織生產(chǎn)等非法、違法、違規(guī)建設(shè)行為。

7、建設(shè)項目是否按批準(zhǔn)和建設(shè)工期組織施工建設(shè)，工程施工進(jìn)度安排是否按照設(shè)計批準(zhǔn)工期進(jìn)行編排，工程施工安排和施工工藝是否與施工組織設(shè)計一致。

8、施工順序是否合理，礦井一期工程未完不得進(jìn)入二期工程，二期工程未完不得進(jìn)入三期工程。

（四）監(jiān)測監(jiān)控組 組 長：王俊平副組長：楊菲菲

成 員：由監(jiān)測監(jiān)控室成員組成。重點檢查內(nèi)容：

1、礦井通訊系統(tǒng)是否合理，能夠滿足工作需要。

2、礦井監(jiān)測監(jiān)控、人員定位和通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否與主體工程建設(shè)同步進(jìn)行。

（五）“一通三防”組 組 長：劉繼認(rèn) 副組長：李向?qū)?/p>

成 員：由通風(fēng)科和通風(fēng)隊成員組成。重點檢查內(nèi)容：

1、礦井通風(fēng)、壓風(fēng)、供水等主要輔助系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完好，“一通三防”管理制度是否到位，是否存在違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)，是否存在無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。

2、礦井壓風(fēng)自救、供水施救和緊急避險系統(tǒng)是否與主體工程建設(shè)同步進(jìn)行。

（六）機電運輸組 組 長：石奎元 副組長：張王記

成 員：由機電科和井上、下機電隊成員組成。重點檢查內(nèi)容：

1、礦井提升、運輸、排水、供電等施工輔助系統(tǒng)是否合理，電器設(shè)備、絞車各種保護(hù)和斜巷運輸“一坡三檔”是否齊全、靈敏可靠。

2、建設(shè)期間保留的措施井是否已按要求拆除了運輸提升設(shè)備。

3、危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。

（七）防治水組 組 長：劉祖勝 副組長：馮兆國

成 員：由地測科和防治水辦公室成員組成。

吸取基安達(dá)8.1透水事故教訓(xùn)，認(rèn)真開展專項排查，檢查主要內(nèi)容：

1、是否成立專門的探水隊伍。

2、采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄小煤窯、老空積的調(diào)查情況。

3、雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）實施方案落實情況。

4、是否在批準(zhǔn)的紅線區(qū)域內(nèi)組織施工。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各小組領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識本次檢查的生要性，切實把安全大檢查和整改治理工作抓實抓好。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時治理，并于6月25日前將檢查安全隱患及整改 情況報安監(jiān)科（后附：上報格式）。

2、嚴(yán)細(xì)排查，落實責(zé)任。各專業(yè)小組要以開展安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，認(rèn)真組織好自查自糾工作，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，落實各級責(zé)任，從嚴(yán)、從細(xì)、從每個環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，對存在的問題和隱患要采取有效措施，責(zé)任落實到位，整改及時徹底，跟蹤落實嚴(yán)細(xì)，徹底消除安全隱患。同時，對組織措施不力，排查不認(rèn)真，隱患整改不落實的相關(guān)責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

二〇一三年六月十一日

第三篇：法院開展思想作風(fēng)大檢查活動實施方案

****人民法院

開展思想作風(fēng)大檢查活動實施方案

為深入開展“黨的群眾路線”教育實踐活動，進(jìn)一步加強法院干部隊伍思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，切實解決當(dāng)前少數(shù)干警中存在的精神不振、能力不強、落實不力、服務(wù)不優(yōu)、作風(fēng)不硬、紀(jì)律不嚴(yán)等突出問題，以嚴(yán)明的紀(jì)律、優(yōu)良的作風(fēng)、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、卓有成效的工作，著力營造跨越發(fā)展的良好環(huán)境，促進(jìn)全院隊伍建設(shè)，更好地為大局服務(wù)、為人民司法，經(jīng)院黨組研究決定，在全院開展為期一個月的思想作風(fēng)大檢查活動。制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以“黨的群眾路線”教育實踐活動為載體，按照提高思想認(rèn)識，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提升人民法院司法公信力的要求，著力解決干警思想作風(fēng)和其他方面存在的突出問題，進(jìn)一步端正思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和審執(zhí)作風(fēng)，牢固樹立“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀，以優(yōu)良的作風(fēng)確保充分履行好審判職能，為打造平安****提供堅強的司法保障。

二、總體目標(biāo)

通過開展思想作風(fēng)大檢查活動，在以下四個方面得到明顯提升：

（一）精神更振奮。通過思想作風(fēng)大檢查活動，實現(xiàn)班子的整體合力更強，全院干警的精神狀態(tài)更飽滿，工作熱情更高漲。

（二）作風(fēng)更深入。全院干警以更加務(wù)實的作風(fēng)，深入實際，深入群眾，苦干實干，真正急群眾所需，幫群眾所求，解群眾所憂。

（三）紀(jì)律更嚴(yán)明。進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，提高全體干警的組織觀念，強化紀(jì)律的約束功能，把法院干警隊伍建成一支政治合格、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、廉潔勤政的干警隊伍。

（四）發(fā)展氛圍更濃厚。通過大檢查，全院干警顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實創(chuàng)新、進(jìn)取向上的氛圍更加濃厚，確保全院各項工作跨上一個新的臺階。

三、方法步驟

本次思想作風(fēng)大檢查活動自*月*日開始，至*月*日結(jié)束，共一個月時間。分四個階段進(jìn)行：

第一階段：學(xué)習(xí)教育，提高認(rèn)識。召開思想作風(fēng)大檢查活動動員大會，對干警進(jìn)行廣泛動員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報告和習(xí)近平同志的一系列重要講話以及《中共中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》、《最高人民法院關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)司法作風(fēng)的六項措施》、《中華人民共和國法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》、《法官行為規(guī)范》等有關(guān)文件。采取全院集中學(xué)習(xí)與各部門安排學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行，要做好記錄，每位干警要撰寫學(xué)習(xí)心

2得體會。

第二階段：查擺問題，分析原因。全院干警要以“六查六看”為重點，認(rèn)真查找各自在思想作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題。即：一查思想境界，看是否存在精神懈怠、狀態(tài)不佳的問題；二查綜合素質(zhì)，看是否存在缺乏學(xué)習(xí)、能力不足的問題；三查宗旨意識，看是否存在脫離群眾、服務(wù)不優(yōu)、執(zhí)法不公的問題；四查工作態(tài)度，看是否存在作風(fēng)漂浮、責(zé)任不強、工作出現(xiàn)差錯的問題；五查紀(jì)律作風(fēng)，看是否存在紀(jì)律松懈、落實不力、違反機關(guān)管理和審判紀(jì)律的問題；六查勤政廉政，看是否存在奢侈浪費、自律不嚴(yán)、司法不廉的問題。各部門要分別召開會議，采取批評與自我批評的方式，開展學(xué)習(xí)、討論和總結(jié)。

第三階段：制定措施，整改提高。對查擺出來的問題，要落實整改責(zé)任，明確整改時限，制定具體的整改措施，本著有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點解決什么問題的原則，把解決問題與推動工作結(jié)合起來，各部門和每位干警要對照檢查，撰寫思想作風(fēng)自查整改報告。建立長效機制，把思想作風(fēng)建設(shè)貫穿于日常工作之中，貫穿于干警的言行之中，促進(jìn)干警思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)邁入規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道。

第四階段：檢查驗收，總結(jié)經(jīng)驗。

院思想作風(fēng)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門開展活動情況進(jìn)行檢查、驗收。檢查內(nèi)容一是思想認(rèn)識到位情況；二是工作

3措施落實情況；三是目標(biāo)任務(wù)完成情況。圍繞鞏固深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變成效，廣泛開展評議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，完善規(guī)章制度。各部門要召開不同形式的座談會、總結(jié)會，每名干警都要自查思想、工作、學(xué)習(xí)、活動中的種種不良表現(xiàn)，分析作風(fēng)不轉(zhuǎn)變對工作發(fā)展的危害，今后的努力方向，并寫好部門和個人總結(jié)于*月*日前上交院活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。這次思想作風(fēng)大檢查活動是根據(jù)我院工作實際而組織開展的加強隊伍建設(shè)的重要舉措，各部門務(wù)必高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人是大檢查的第一責(zé)任人，要切實履行職責(zé)，帶頭查擺，帶頭整改，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，當(dāng)好表率，樹好形象，以大檢查為動力，推動審判執(zhí)行和隊伍建設(shè)等各項工作的開展。

（二）聯(lián)系實際，邊整邊改。正確處理好思想作風(fēng)大檢查活動與日常審判、執(zhí)行等各項工作的關(guān)系，做到活動、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，力戒搞形式、走過場、華而不實、敷衍了事。牢固樹立“嚴(yán)管才是厚愛”的理念，對違法違紀(jì)行為要堅持原則，敢抓敢管，及時挽救。以反面事例為戒，防微杜漸，深刻反省，吸取教訓(xùn)，切實增強紀(jì)律觀念。

（三）堅持把開展思想作風(fēng)大檢查活動與群眾路線教育活動相結(jié)合，與解決突出問題、推動工作落實相結(jié)合，把司法理念是否正確、工作作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變、工作效率是否提高作為檢驗活動是否取得實際成效的現(xiàn)實依據(jù)。

（四）強化督查，務(wù)求實效。各部門要嚴(yán)格按照這次思想作風(fēng)大檢查活動的要求，不折不扣地搞好檢查。思想作風(fēng)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要對各部門開展活動的情況進(jìn)行督促檢查，確?；顒訖M到邊、縱到底，沒有盲區(qū)、不留死角、落到實處。對思想不重視，整改不積極、不到位，工作敷衍、頂風(fēng)違紀(jì)的部門和干警，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并延期整頓，直至達(dá)到預(yù)期效果為止。

附：*****人民法院思想作風(fēng)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室名單。

第四篇：關(guān)于開展司法大檢查活動的實施方案

按照最高人民法院和天津市高級人民法院的通知要求，圍繞“人民法官為人民”主題實踐活動，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實工作方案以及當(dāng)前正在開展的“人民法院人民性”學(xué)習(xí)討論活動，現(xiàn)對我院開展司法大檢查工作安排如下：

一、檢查內(nèi)容

1、宗旨意識淡薄和群眾觀念不強，官僚主義和衙門作風(fēng)嚴(yán)重，對人民群眾訴求漠不關(guān)

心，推諉拖拉，訓(xùn)斥指責(zé)。

2、特權(quán)思想嚴(yán)重，濫用司法職權(quán)，隨意使用強制措施，侵害公民的合法權(quán)益。

3、庭審、執(zhí)行工作不規(guī)范，違反法定程序，不尊重當(dāng)事人、律師、訴訟代理人的訴訟權(quán)利。

4、司法文書不規(guī)范，敘述事實不清，援引法條不準(zhǔn)，判詞說理不清，遺漏裁判事項，校對打印錯誤。

5、違背司法禮儀，著裝不規(guī)范，語言不文明，舉止不得體。

6、紀(jì)律作風(fēng)渙散，有令不行，有禁不止，特別是違反五個嚴(yán)禁相關(guān)規(guī)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立大港法院司法大檢查專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、院長張健同志任組長，黨組副書記、副院長白清，黨組副書記、副院長劉振清同志任副組長，各黨組成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組工作機構(gòu)由政治處、監(jiān)察室、研究室、審監(jiān)庭、信訪辦負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組日常機構(gòu)設(shè)在監(jiān)察室，具體負(fù)責(zé)檢查工作的組織推動和情況通報。

三、具體方式

司法大檢查活動采取各部門自查與院領(lǐng)導(dǎo)小組檢查相結(jié)合的方式。

一是各部門自查階段（9月16日-18日）。由各部門利用一周時間圍繞檢查內(nèi)容做好自查工作，同時要拓展自查范圍，明確重點崗位和重點人員，分清共性問題和個性問題，進(jìn)行梳理匯總后上報領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是院領(lǐng)導(dǎo)小組抽查階段（9月21日-30日）。將通過立案接待、案件評查、信訪來訪、庭審觀摩、文書制作等不同側(cè)面開展分類檢查，建立檢查情況臺帳，檢查結(jié)果計入法官個人業(yè)績檔案，同時在全院范圍予以專項通報。

三是制定整改方案階段（10月9日-16日）。針對檢查出的問題，各庭室要制定整改方案，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責(zé)任。通過整改，注重制度建設(shè)。各業(yè)務(wù)部門要對本部門開展司法大檢查情況進(jìn)行工作小結(jié)，于10月底上報政治處。

四、幾點要求

1、各部門要高度重視。此次司法大檢查活動是完善學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實方案的深化，是當(dāng)前人民法院人民性學(xué)習(xí)討論的一項重要內(nèi)容，檢查重點是一線法官和窗口單位，各部門要將此次活動作為提高法官司法能力，增強司法為民理念的重要抓手，部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，親自查擺問題，深挖思想根源，切實負(fù)起責(zé)任。

2、各部門要精心組織。開展司法大檢查活動要牢牢把握執(zhí)法辦案第一要務(wù)，與“創(chuàng)建大港法院品牌，爭當(dāng)全市基層法院排頭兵”的工作目標(biāo)，與爭辦“精品案件”和評選優(yōu)秀法律文書、與執(zhí)行清理積案、與完善案件質(zhì)效分析（三上升、三下降目標(biāo)）、與爭當(dāng)質(zhì)效標(biāo)兵等活動有機結(jié)合起來，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，完善整改舉措，實現(xiàn)公正、高效、文明、能動、廉潔司法。

3、各部門要務(wù)求實效。各部門要堅持“為民、便民、利民”的司法原則，努力追求“案結(jié)事了、社會和諧”的司法目標(biāo)，從實踐上下功夫，將學(xué)習(xí)討論成果切實轉(zhuǎn)化為實實在在的為民行動，牢固樹立平民意識，甘當(dāng)平民法官，在檢查中完善法官的職業(yè)素養(yǎng)，提升群眾工作能力，切實做到用心關(guān)注民生，悉心體察民情，耐心傾聽民聲，精心排解民憂。

關(guān)于開展司法大檢查活動的實施方案

第五篇：關(guān)于開展現(xiàn)場管理整頓月活動的實施方案

關(guān)于開展現(xiàn)場管理整頓月活動的實施方案 各班組：

為了進(jìn)一步強化現(xiàn)場管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升現(xiàn)場精細(xì)化管理水平，促進(jìn)本隊安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展，按照新窯公司黨發(fā)【2011】49號、新窯公司發(fā)【2011】100號、101號文件精神，根據(jù)當(dāng)前我隊安全生產(chǎn)實際情況，決定開展現(xiàn)場管理整頓月活動，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下:

一、活動時間

自2011年8月1日至12月31日

二、活動目標(biāo)

以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣”為主題，以加強執(zhí)行力建設(shè)為重點，以“兩述一化”安全確認(rèn)為目標(biāo)，以班組核算為動力，強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)，提升現(xiàn)場安全管理和精細(xì)化管理水平，全面實現(xiàn)隊無輕傷、班組個人無違章和杜絕二級及以上非傷亡事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立現(xiàn)場管理整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：許建明

副組長：崔金庫

張百平

袁克奇

路文軍

劉國和

成員：李新宏

黃明強

張讓穩(wěn)

李貴生

杜永奇

郭虎林

王建輝

謝宏平

蔣 寧孫康佳

袁永康

李正強

四、整頓重點

1、整頓現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，狠抓基礎(chǔ)工作。各班組要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》，對照標(biāo)準(zhǔn)解決現(xiàn)場管理中存在的問題，著力解決現(xiàn)場管理不到位，制度落實不力，整頓不安規(guī)程、措施施工，文明生產(chǎn)整治不到位，標(biāo)準(zhǔn)不高、不嚴(yán)等問題。

2、整頓設(shè)備檢修與維護(hù)，著力整頓設(shè)備安全保護(hù)不全，不完好，使用不正常，膠帶輸送機跑偏、旋轉(zhuǎn)部位護(hù)罩、護(hù)網(wǎng)不全、不牢固，設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，“一坡三擋”不完好、使用不正常，各連接裝置及電機車不完好，電氣設(shè)備接地不規(guī)范、失爆等問題。

3、整頓作業(yè)行為規(guī)范，著力整頓特殊工種不持證上崗，提升期間人車混行，防塵降塵設(shè)施使用不正常，設(shè)備運轉(zhuǎn)時在設(shè)備下面清理浮煤，停機檢修或打掃衛(wèi)生不閉鎖、不拉閉拉線開關(guān)，工作時著裝不符合要求，遲上早下、脫崗、串崗等行為。

4、整頓現(xiàn)場管理不到位、制度落實不力，著力整頓工作作風(fēng)漂浮、責(zé)任心不強，現(xiàn)場帶班制度落實不力，跟班、帶班不到位、不徹底，手指口述安全確認(rèn)制度執(zhí)行不到位，現(xiàn)場隱患排查、整改不及時，互保、聯(lián)保落實不力等問題。

五、幾點要求

1、各班組要高度重視現(xiàn)場整頓活動，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，要以公司精細(xì)化現(xiàn)場會為契機，強化現(xiàn)場精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實“手指口述”安全確認(rèn)制度。

2、加強隱患排查治理，狠抓整改落實。各班組要嚴(yán)格按照《新窯公司事故隱患排查治理制度》認(rèn)真開展工作，要重點抓好區(qū)隊負(fù)責(zé)人一日一查，跟班副隊長、班組長一班三查隱患排查治理工作，對查出的問難題要及時徹底整改，對不能整改的問題要及時匯報區(qū)隊。

六、現(xiàn)場整頓具體考核內(nèi)容及考核辦法如下：

（一）、“兩述一化”

1、“崗位描述”內(nèi)容背記不熟者每抽查一次罰款50元。

2、上崗后不執(zhí)行“手指口述”內(nèi)容或執(zhí)行不到位者按照具體情況處以50—100元罰款。

3、不認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的任何一條罰款100元。

4、職工徒步行走不規(guī)范、不遵守會場會議紀(jì)律、出現(xiàn)一次罰款100元。

5、辦公室、會議室、車間及環(huán)境衛(wèi)生差者每次罰當(dāng)事人100元。

6、員工不文明行為被公司督查人員發(fā)現(xiàn)處理的，除交公司處理罰款外應(yīng)承擔(dān)公司按照罰款金額扣除當(dāng)月集體考核所罰工資額的全部。

7、職工學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容記錄簡單每篇罰款5元，不做學(xué)習(xí)筆記或少記者每篇罰款10元。全月不做筆記者罰200元。

8、對不識字及50歲以上人員學(xué)習(xí)筆記可以適當(dāng)放寬，學(xué)習(xí)內(nèi)容能記多少記多少，不識字人員可以練習(xí)寫字或自己名字。

9、職工每月一測或其它考試無故不參加者一次罰款200元。不認(rèn)真作答或偷懶者罰款100元。

10、對不識字的及50歲以上職工考試可以口述他人代筆，40分算合格，40分一下（不含40 分）每欠一分罰款5元。其他人員按60分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，60分一下（不含60分）每欠一分罰款5元。

（二）、安全生產(chǎn)

1、開班前會遲到一人次罰50元，遲到由跟班隊長在當(dāng)班考勤框內(nèi)注明遲到字樣；未開班前會不得上班，如果上班經(jīng)查出除不付當(dāng)班工資外處100元罰款；并對班長及跟班隊長處以200元罰款。

2、上崗前嚴(yán)禁酗酒，如果出現(xiàn)酒后上崗經(jīng)查出罰款200元，并責(zé)令馬上離崗休息。且對互保責(zé)任人、班長及跟班隊長罰款200元。如果因喝酒而影響正常工作者（即崗位無人上崗缺員）一次罰款300元。

3、入井未嚴(yán)格遵守入井的有關(guān)規(guī)定和程序，發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元，（未填寫入井單、未交入井卡、未帶礦燈自救器、未進(jìn)行人工智能識別、帶違禁物品下井等）。

4、因個人安全意識不強造成擦腳碰手者每次罰款20元。5 安全隱患現(xiàn)場排查不到位者每次罰款200元。

6、在兩人或兩人以上作業(yè)中故意制造事故者罰款300元，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

7、有意破壞安全生產(chǎn)設(shè)施或機電設(shè)備者罰款400元。

8、崗位工不持證上崗者罰款100元。

9、上下人車不按序乘車，有擠、搶上下人車者發(fā)現(xiàn)一人次罰款200元。

10、在工作場所發(fā)現(xiàn)一次三違行為（包括未遂三違行為）罰款200元，重大三違行為，每人次罰款300元，嚴(yán)重三違行為造成不良后果者罰款500元，并給予相應(yīng)處理。

11、安排的工作任務(wù)未落實者罰款200元，落實不徹底或部分落實者罰款100元。

12、井上下人員發(fā)現(xiàn)私自早下班（升井）者一次罰款100元，互保、聯(lián)保人員不能同時上崗、同時下班者一次罰款200元，造成不良后果而影響安全生產(chǎn)者罰款400元，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

（三）、生產(chǎn)任務(wù)

1、當(dāng)班未完成生產(chǎn)任務(wù)者，視其剩余工人量大小相應(yīng)罰100—200元；

2、無特殊原因，未完成工作任務(wù)、又不請示匯報的，一次罰款200元（如放料未按要求放到指定地點或放錯在其它位置，造成所運材料散失影響工作者）。

3、當(dāng)班完成工作任務(wù)，但由于工作當(dāng)中失誤或其它原因?qū)е逻\輸設(shè)施損壞（如掉道后將道岔或底輪等損壞）者罰款200元。

4、設(shè)備檢修不及時而設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)者每次罰款200元。

5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位或缺少零部件每次罰款200元。

6、各種安全保護(hù)裝置動作不靈活或不起作用者每項罰款300元。

7、運行設(shè)備發(fā)送信號不清或不執(zhí)行“手指口述”者罰款200元。

8、不按照崗位操作規(guī)程及程序操作者罰款100元。

9、各種記錄臺帳填寫不認(rèn)真或不及時填寫者罰款100元。

10、在工作中出工不出力或提出不正當(dāng)理由胡攪蠻纏者罰款100元。

（四）文明生產(chǎn)

1、當(dāng)班設(shè)備衛(wèi)生差，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；無特殊原因，設(shè)備衛(wèi)生當(dāng)班未清掃者一次罰款200元。

2、井上下區(qū)域衛(wèi)生、井筒、巷道、車場及所屬區(qū)域電纜、管線懸掛零亂，衛(wèi)生差或整體衛(wèi)生不符合要求發(fā)現(xiàn)一次給班長罰款100元，并連帶崗位工及責(zé)任人同等處罰。

3、各區(qū)域內(nèi)巷道不干凈有淤泥積水者罰款100元。

4、不聽班隊長指揮無理取鬧者罰款200元。

5、對崗位檢查人員不禮貌接待，不文明用語既不認(rèn)真回答提問或介紹情況者罰款100元。

6、對跟班班隊長不尊重或辱罵者罰款100元。

7、在工作場所嬉戲打鬧喧嘩者罰款100元。

（五）任務(wù)落實

1、上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門安排的任務(wù)未完成的每次罰款100元。

2、班隊長安排的任務(wù)未完成或不徹底每次罰款100元。

3、未完成檢修計劃或檢修質(zhì)量不過關(guān)每次罰款100元。

4、安全隱患不及時整改落實或整改不徹底者每次罰款200—500元。5 對安排的任務(wù)不檢查落實者每次罰款100元。

（六）、勞動紀(jì)律

1、不認(rèn)真執(zhí)行點名考勤制度或替他人代點代考者，雙方均應(yīng)罰款50元。

2、工作期間不堅守崗位、脫崗串崗者每人次罰款100元。

3、無特殊原因，當(dāng)班集體未按規(guī)定點名考勤者，除每人次罰款100元外，當(dāng)班均按休假對待，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

4、一月以內(nèi)發(fā)現(xiàn)同一責(zé)任人連續(xù)早下班（早升井）三次以上者（含三次），該責(zé)任人應(yīng)予停崗培訓(xùn)。

5、嚴(yán)格履行請銷假制度。發(fā)現(xiàn)一次未執(zhí)行制度罰款50元。

6、值班期間不堅守崗位，點名考勤不嚴(yán)格執(zhí)行制度或制度執(zhí)行不力及無人點名考勤者罰款200元。

7、全隊所有人員都必須執(zhí)行請假制度，請假后均不得按照出勤計發(fā)工資。請什么假享受什么待遇。全隊干部職工一律同樣對待，違者經(jīng)查出或職工檢舉出每次罰款500元。

（七）、精神文明建設(shè)

1、隨地吐痰、亂倒垃圾、亂扔果皮紙屑及雜物，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

2、在井上下各處出現(xiàn)隨手亂寫亂畫、有礙觀瞻的不文明行為，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

3、在礦區(qū)公共場所吸煙或亂扔煙蒂，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

4、在公共場所有穿拖鞋、挽褲腿、勾肩搭背等失儀行為，發(fā)現(xiàn)一次50元。

5、嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒滋事，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，造成嚴(yán)重后果者，移送有關(guān)部門處理。

6、禁止各種形式的賭博活動，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，并進(jìn)行相關(guān)處理。

7、嚴(yán)禁參與各種盜竊、小偷小摸行為，或者對盜竊行為不制止又不向有關(guān)部門匯報者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者移送有關(guān)部門處理。

8、要求語言文明，不講臟話，積極推行文明用語。發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行文明用語或講臟話者一次罰款100元。

9、按時參加政治理論學(xué)習(xí)會議、安全例會以及各種會議，與會時遵守會場紀(jì)律；積極參加公司、隊內(nèi)組織的各種活動。一次未按要求罰款50元。

10、必須積極參加公司的各類集體活動，如不積極按時參加每次罰款100元。

11、辦公室、會議室全天保潔。由值日人員及時清掃，值班人員及時督促檢查并保潔，做不到罰款100元。

12、講究公共場所衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，不留怪發(fā)，形象良好。違犯規(guī)定一次罰款50元。

13、遵守職業(yè)道德，講究社會公德，不欺上瞞下，不弄虛作假。發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

14、嚴(yán)防電器火災(zāi)、電氣事故及被盜事件的發(fā)生。發(fā)生一次罰款100元。

15、黨員干部職工發(fā)生一起瀆職或不廉潔事件罰款200元，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。

16、班組長及帶班隊長必須嚴(yán)格執(zhí)行公司帶班、值班制度和互保、聯(lián)保責(zé)任，不嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全措施、制度者每次罰款200元。

17、隊務(wù)公開不及時、不透明、弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次扣相關(guān)責(zé)任人200元，并對分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評幫助。

18、必須嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人人平等，不照人辦事，不講人情，公平處事，發(fā)現(xiàn)一次不按照制度執(zhí)行罰款200元。

七、現(xiàn)場整頓考核辦法

（一）、輕傷事故

發(fā)生一起輕傷事故扣除責(zé)任人：黨、政50分，帶班隊長40分，班組長30分，當(dāng)事人50分，互保、聯(lián)保責(zé)任人30分。

三級以上非傷亡事故

發(fā)生二級以上非傷亡事故每起扣責(zé)任人、黨、政、帶班隊長40分；班長、互保、聯(lián)保責(zé)任人20分。發(fā)生三級非傷亡事故每起扣責(zé)任人、黨、政、帶班隊長、班長、互保、聯(lián)保責(zé)任人20分。

三級及以上機電運輸事故

發(fā)生二級機電運輸事故每起扣責(zé)任人、黨、政、帶班隊長、班長、互保、聯(lián)保責(zé)任人30分；發(fā)生三級機電運輸事故每起扣責(zé)任人、黨、帶班隊長、班長、互保、聯(lián)保責(zé)任人20分。

（二）、隱患排查治理

未按規(guī)定進(jìn)行隱患排查治理或作業(yè)存在有危及人身安全的隱患一次扣30分，隱患臺賬記錄不規(guī)范、不齊全，對查出的問題未按要求進(jìn)行整改的，反饋不及時的一條扣20分。

（三）、現(xiàn)場管理

現(xiàn)場作業(yè)不落實安全措施，跟班隊干不檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)、違章作業(yè)人員不制止每人次扣除帶班班隊長10分，扣除責(zé)任人各30分；集體違章作業(yè)一次扣除帶班班隊長各30，其他人員每人扣20分；上級部門查出違章一次扣除黨、政、帶班班隊長各10分，扣除責(zé)任人30分；每月兩述抽查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣除帶班班隊長10分，扣除責(zé)任人各20分；現(xiàn)場查出手指口述未落實每人次扣20分，扣除帶班班隊長各10分；在用設(shè)備完好率100%，有一臺不完好或軌道、道岔不完好扣除主管人員及技術(shù)員10分，扣除責(zé)任人20；發(fā)現(xiàn)井下有一處電氣設(shè)備或器材失爆、設(shè)備保護(hù)不全、設(shè)備保護(hù)不動作、發(fā)現(xiàn)一處扣除主管人員及技術(shù)員20分，扣除責(zé)任人40分；崗位記錄不齊全、不規(guī)范扣除主管技術(shù)人員10分，扣除崗位人員20分。

（四）、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制完善落實

運輸設(shè)備制度、記錄、圖紙、資料齊全完整，缺一項扣除技術(shù)員及主管各10分；各項制度落實不到位的，發(fā)現(xiàn)一次扣除帶班班隊長10分；未按規(guī)定建立臺賬或臺賬記錄不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一項扣除責(zé)任人10分；本單位安全責(zé)任制度落實不力、材料、勞動保護(hù)用品領(lǐng)用不及時、工資核算不及時或出現(xiàn)錯誤每次扣除主管及責(zé)任人20分。

（五）、三級處罰

當(dāng)月班組如果出現(xiàn)隊長及上級人員查出各類“三違”罰款1人次，將扣除帶班隊長、班組長及責(zé)任人10分，超1人次追加扣除10分；帶班隊長查出各類“三違”罰款1人次，將扣除班組長及責(zé)任人10分，超1人次追加扣除10分；班組長查出各類“三違”罰款1人次，將扣除責(zé)任人10分，當(dāng)月出現(xiàn)兩次“三違”除按照標(biāo)準(zhǔn)每次扣除10分外追加扣除10分，以此類推。

（六）、職工安全教育培訓(xùn)

現(xiàn)場抽查職工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不熟的，發(fā)現(xiàn)一人次扣除主管及責(zé)任人10分；新工人未按規(guī)定簽訂師徒合同從事安全生產(chǎn)工作的，發(fā)現(xiàn)一人次扣除主管及責(zé)任人10分；每月一考不參加的扣責(zé)任人10分，考試不及格扣5分；特殊作業(yè)人員必須100%的保持上崗，發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗或持證不規(guī)范（培訓(xùn)過期、或不符合國家規(guī)定的證件），每人次扣10分。學(xué)習(xí)筆記記錄不規(guī)范一篇扣2分，少記一篇扣5分。

（七）、文明生產(chǎn)（井上下）管理

按公司文明生產(chǎn)管理競賽辦法考核驗收，文明生產(chǎn)管理競賽，每月驗收查出一條，每條扣除帶班班、隊、組長5分，文明巷道、辦公室、會議室、硐室達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，否則每次扣除班組5分。

（八）、區(qū)隊班組建設(shè)

班組建設(shè)各類記錄有一篇不規(guī)范扣1分，不做記錄每篇扣2分。考核標(biāo)準(zhǔn)或班前會活動不規(guī)范扣5分；未按規(guī)定對每班安全生產(chǎn)活動進(jìn)行考核（查記錄），發(fā)現(xiàn)一次扣5分；無隊干值班、未按規(guī)定完成帶班任務(wù)的每人次扣5分。不按時點名考勤、交接班不及時扣5分。

（九）、安全活動開展起情況

各種會議未按時參加者扣5分，不參加者扣10分。（查記錄），會場出進(jìn)走動者扣5分，玩弄手機或手機響一次扣3分。不執(zhí)行公司職工文明行為規(guī)劃之規(guī)定、亂扔煙頭紙屑者扣10分。不積極參加公司舉辦的各項安全活動的每次扣5分。

（十）、標(biāo)準(zhǔn)分為個人崗位工分

（十一）、實際得分為本人崗位工分減去考核扣分，月底二次分配均按照實際得分計算。

八、班組考核按照“五型班組”考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，月、季、優(yōu)秀班組評選均以“五型班組”考核為準(zhǔn)。

（附五型班組考核細(xì)則）