第一篇：徐文流總經(jīng)理總結(jié)匯報王老吉成功實現(xiàn)百億指標(biāo)

徐文流總經(jīng)理總結(jié)匯報王老吉成功實現(xiàn)百億指標(biāo)

1月13日，廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司2014年工作會議在珠江賓館召開，廣藥集團董事長、黨委書記李楚源，廣藥集團總經(jīng)理、黨委副書記、王老吉大健康公司董事長陳矛以及集團分管領(lǐng)導(dǎo)、王老吉大健康黨政領(lǐng)導(dǎo)成員出席了會議。

王老吉順利完成百億指標(biāo) 為大健康產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)

徐文流總經(jīng)理在工作總結(jié)匯報中強調(diào)，2013對于王老吉大健康來說是極其不平凡的一年，也是王老吉大健康產(chǎn)業(yè)“136發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年。這一年，在各部門密切配合下，公司完成法務(wù)保障、投資建廠、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合、渠道建設(shè)和品牌建設(shè)等五項重點工作，同時完善營銷后勤、生產(chǎn)管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理、人力資源和企業(yè)文化、黨工團、安全保衛(wèi)等保障體系，成功實現(xiàn)王老吉百億指標(biāo)，為王老吉大健康產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。徐文流總經(jīng)理提出，2014年公司將圍繞“六大戰(zhàn)略工作、六大重點工作、六大基礎(chǔ)工作”：著力推進(jìn)品牌定位、產(chǎn)能布局、技術(shù)質(zhì)量、預(yù)算管理、團隊建設(shè)、信息化精準(zhǔn)營銷等六項戰(zhàn)略工作；強調(diào)優(yōu)化經(jīng)銷隊伍、提高鋪市率、加強餐飲開發(fā)、加大PET營銷、無糖差異化營銷、新產(chǎn)品推廣等六項重點工作；扎實開展制度建設(shè)、內(nèi)審管理、監(jiān)察管理、法務(wù)保障、督辦管理、文化建設(shè)和黨工團安全維穩(wěn)計生后勤保障等六項基礎(chǔ)工作。徐文流總經(jīng)理激勵全體員工，始終保持創(chuàng)業(yè)初期的工作激情，懷著堅定的意志和必勝的信心，共同努力實現(xiàn)王老吉200億目標(biāo)，把王老吉大健康公司打造成為具有國際水平的快消品企業(yè)。