第一篇：當(dāng)前節(jié)能減排工作存在四大突出問題

當(dāng)前節(jié)能減排工作存在四大突出問題

一是發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)環(huán)境的矛盾非常突出。尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的愿望尤為迫切，為加快發(fā)展步伐，對一些效益好、有發(fā)展前景的企業(yè)實行降低環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，有的企業(yè)投產(chǎn)以后，環(huán)保設(shè)施一直跟不上，甚至只停留在紙上。二是環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重，規(guī)劃滯后。不少地方原有一些環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施基本上不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，并且破壞老化嚴(yán)重，污水街面橫流、垃圾到處堆放的問題十分突出，群眾對此反映很大，即使一些新建的小區(qū)，由于規(guī)劃設(shè)計不夠合理，造成先天性不足，剛建成就帶來了環(huán)境污染問題。城市住宅區(qū)安裝煙囪，損壞了城市形象，需要進(jìn)一步整治和管理。三是環(huán)保資金投入嚴(yán)重不足。節(jié)能減排，治理污染，改善環(huán)境，必須要有資金的投入，而我省大部分地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，財力不強(qiáng)，政府一時難以拿出太多資金投入。企業(yè)往往從自身的實際利潤考慮，不愿意出錢用于污染治理，有的完全就是只顧眼前利益，只追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，置環(huán)境污染于不顧，對治污設(shè)施能不上就不上，能少投入就少投入，能拖則拖。四是環(huán)保的宣傳還不夠深入。當(dāng)前，“重發(fā)展、輕環(huán)保”、“先發(fā)展、后治理”的觀念在相當(dāng)部分人的頭腦中存在，甚至包括基層少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，這說明不少人對環(huán)保重要性認(rèn)識不足，也說明宣傳的工作還不夠深入。由于宣傳不夠到位，不少企業(yè)和群眾對環(huán)保法律法規(guī)不了解，對排污費收取不明白，導(dǎo)致對環(huán)保執(zhí)法不理解。

第二篇：節(jié)能減排存在問題及建議

存在問題：

一是思想認(rèn)識不到位。全社會對節(jié)能減排工作的重要性、緊迫性和戰(zhàn)略意義還缺乏足夠的認(rèn)識。

二是政策配套不夠。電力、煤炭、天然氣等能源價格沒有真實反映能源的稀缺程度和供求關(guān)系，不利于節(jié)能減排工作;對有利于節(jié)能減排的財政、稅收、價格等政策不配套。

三是指標(biāo)體系有待完善。節(jié)能減排對各地的環(huán)境容量、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和主體功能定位考慮不夠;污染總量減排指標(biāo)只控制了廢水和廢氣中的一個主要因子。

四是節(jié)能減排的投融渠道不暢，資金投入不足。

五是節(jié)能減排監(jiān)管能力建設(shè)嚴(yán)重滯后，影響減排效果。

對策建議：

一是轉(zhuǎn)變模式，構(gòu)建資源節(jié)約型環(huán)境友好型國民經(jīng)濟(jì)體系。應(yīng)從國家戰(zhàn)略層面和全局高度進(jìn)行規(guī)劃、部署，著力構(gòu)建資源節(jié)約型環(huán)境友好型國民經(jīng)濟(jì)體系，完善資源節(jié)約的體制，培育資源節(jié)約和環(huán)境友好的生產(chǎn)、生活方式。

二是強(qiáng)化節(jié)能減排監(jiān)督管理。加大監(jiān)督檢查執(zhí)法力度，加強(qiáng)電廠煙氣脫硫設(shè)施運(yùn)行監(jiān)管，強(qiáng)化城市污水處理廠和垃圾處理設(shè)施運(yùn)行管理和監(jiān)督；嚴(yán)格節(jié)能減排執(zhí)法監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對重點耗能單位和污染源的日常監(jiān)督檢查，對違反節(jié)能環(huán)保法律法規(guī)的單位依法查處。

三是完善政策，形成強(qiáng)有力的激勵和約束機(jī)制。建立有利于節(jié)能減排的價格政策。對于形成有效競爭的能源產(chǎn)品采取市場定價形成機(jī)制，并建立合理的能源價格結(jié)構(gòu)，促進(jìn)替代能源的發(fā)展。完善鼓勵節(jié)能減排的稅收政策，要從投資引導(dǎo)向稅收調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)移，對浪費資源污染環(huán)境和危害健康的消費品，征收消費附加稅，或者提高稅率。完善相關(guān)投資政策，在投資項目選擇上，應(yīng)向節(jié)能環(huán)保的方向傾斜，進(jìn)一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，加大財政基本建設(shè)投資向節(jié)能環(huán)保項目的傾斜力度。建立環(huán)境污染責(zé)任保險制度，完善綠色信貸機(jī)制，鼓勵和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排技術(shù)改造項目的信貸支持。

四是強(qiáng)化科技，提高節(jié)能減排技術(shù)的創(chuàng)新能力。加大節(jié)能減排技術(shù)的研發(fā)力度，推進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重點領(lǐng)域，支持科研單位、高校和企業(yè)開發(fā)高效節(jié)能減排工藝、技術(shù)和產(chǎn)品，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，解決技術(shù)瓶頸。加快節(jié)能減排技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，實施節(jié)能減排重點行業(yè)共性、關(guān)鍵技術(shù)及重大技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化示范項目，推廣潛力大、應(yīng)用面廣的重大節(jié)能減排技術(shù)。培育節(jié)能服務(wù)市場，推進(jìn)污染治理市場化，促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，鼓勵引導(dǎo)消費者使用高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。

五是加強(qiáng)宣教，提高全民節(jié)能環(huán)保意識。將節(jié)能減排宣傳納入重大主題宣傳活動，大力弘揚(yáng)“節(jié)約光榮，浪費可恥”、“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的社會風(fēng)尚，增強(qiáng)全民參與節(jié)能減排的積極性和主動性。組織企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)等開展經(jīng)常性的節(jié)能環(huán)保宣傳。把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透到各級各類學(xué)校的教育教學(xué)中，提高全社會的節(jié)約環(huán)保意識；通過各級黨校、干校的教育，使各級干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀念，增強(qiáng)統(tǒng)籌解決環(huán)境與發(fā)展問題的能力。

第三篇：節(jié)能減排存在的問題

中國節(jié)能減排存在七大問題

社科文獻(xiàn)出版社22日在京發(fā)布的《氣候變化綠皮書：應(yīng)對氣候變化報告(2010)坎昆的挑戰(zhàn)與中國的行動》認(rèn)為，從“十一五”節(jié)能目標(biāo)實施情況看，節(jié)能減排也存在一些問題。

一是從主觀認(rèn)識看，一些地方政府仍存在將經(jīng)濟(jì)增長與節(jié)能減排目標(biāo)相互對立，片面追求經(jīng)濟(jì)增長。特別是在受金融危機(jī)影響、經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑的時候，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長必須靠投資拉動，盲目投資高耗能產(chǎn)業(yè)。

二是節(jié)能目標(biāo)的制定和實施還缺乏充分的科學(xué)依據(jù)。“自上而下”確定的節(jié)能目標(biāo)，進(jìn)行分解和各地區(qū)目標(biāo)分解的隨意性較強(qiáng)。

三是節(jié)能目標(biāo)實施之前缺乏完整的實施方案和政策設(shè)計，只能邊走邊看，政策協(xié)調(diào)性有待加強(qiáng)。

四是節(jié)能目標(biāo)實施過程中，主要以政府行政手段推動節(jié)能減排，有令行禁止，確保完成節(jié)能目標(biāo)的功效，但也帶來了“一刀切”，前松后緊，臨時突擊，治標(biāo)不治本等問題。

五是節(jié)能減排關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)全局，政府在推動節(jié)能減排中發(fā)揮主導(dǎo)作用固然重要，但地方政府、企業(yè)和民眾等利益相關(guān)者參與綜合決策的渠道和機(jī)制還顯不足。

六是單位GDP的能源消耗是一個綜合性指標(biāo)，與經(jīng)濟(jì)增長、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、資源環(huán)境等多種因素有關(guān)，各地區(qū)節(jié)能目標(biāo)分解應(yīng)該反映地方特色并有一定的靈活性，以適應(yīng)實際情況的變化。

七是節(jié)能減排責(zé)任重大，但所需能源和排放的統(tǒng)計、報告、核實制度體系尚不健全。

第四篇：當(dāng)前工作中存在突出問題

當(dāng)前工作中存在突出問題

一是業(yè)務(wù)不熟、業(yè)務(wù)不精的問題。

當(dāng)前部分人員對自己負(fù)責(zé)的工作不熟悉、不精通，只知其一，不知其二，工作缺乏創(chuàng)新，完全按照前人的老套路去做，不學(xué)習(xí)，不提高，不進(jìn)取。只滿足于完成平時工作任務(wù)，對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，同時缺乏一種對業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神，只是以應(yīng)付的態(tài)度對待工作，得過且過。針對這種現(xiàn)象，要結(jié)合“兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育、“崗位大練兵“和”業(yè)務(wù)大比武“活動，進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，相關(guān)人員要自覺提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不能有等、拖、靠的思想，要積極學(xué)起來、動起來、做起來，盡快熟悉自身業(yè)務(wù)，努力做好本職工作。

二是在崗不作為、工作不主動問題。

當(dāng)前個別股室個別人工作不主動，沒熱情，沒激情，辦事拖沓，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，在其位不謀其政，沉迷于上網(wǎng)聊天、游戲娛樂、經(jīng)常離崗串崗。份內(nèi)事情不求精，協(xié)作事情不來勁，干點事就四處張揚(yáng)，遇到困難就叫苦連天。不思進(jìn)取，不知上進(jìn)，已經(jīng)落伍了還自我感覺良好，給股室工作開展帶來了極大不便，給單位工作風(fēng)氣帶來了極壞影響。今后，對于在崗不作為、工作不主動的要通報批評，取消評優(yōu)評先資格，嚴(yán)重的要通過交流輪崗，調(diào)離原工作崗位，或者直接下放到基層偏遠(yuǎn)分局。

三是工作懈怠、效率不高的問題。

有的同志效率觀念不強(qiáng)，工作節(jié)奏不快，個別的還有松松垮垮、拖拖拉拉的現(xiàn)象。交代的工作不及時完成，分內(nèi)的工作不按時督辦，工作瞻前顧后、畏首畏尾，該快辦的快不起來，聯(lián)辦事項并聯(lián)辦理落實的不夠好，即辦事項的比例不夠高。具體到實際工作中，稽查工作在企業(yè)稽查、核算方面就存在效率不高的問題，稽查清算一個企業(yè)往往好幾個月還不能完成。當(dāng)然，稽查工作難度大、問題多，這是客觀存在的問題，但是這不應(yīng)該成為我們工作效率不高的借口。方法總比困難多，只要用心做、認(rèn)真做，我相信效率一定可以提高。今后，對于工作懈怠、效率不高的人員要給予批評教育，對于因工作懈怠導(dǎo)致問題的人員要嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

四是各行其是、不講協(xié)作的問題。

具體表現(xiàn)在，對分管的工作底數(shù)不清，對不分管的工作不聞不問，配合意識淡薄，缺乏全局和整體意識。部分部門在日常工作中，相互之間缺少工作焦點上的共同探討，缺少信息上的彼此相互反饋，造成雙方信息傳遞不對稱，不能及時提供相關(guān)活動開展信息給相應(yīng)股室，造成單位信息發(fā)布不及時，網(wǎng)站更新緩慢，直接影響了單位宣傳工作開展。對于各行其是、不講協(xié)作的股室和個人，要深刻認(rèn)識自身存在問題，認(rèn)真整改，嚴(yán)格落實，對于不知悔改，我行我素的要嚴(yán)肅處理。

第五篇：節(jié)能減排

十、節(jié)能減排、綠色施工、工藝創(chuàng)新措施

1、節(jié)能減排 1節(jié)能總具措

1）項目部對施工的主要能耗（施工用水、電、燃料、汽油、鋼材、木材、紙張）制定節(jié)能控制計劃；對生活設(shè)施的主要耗能設(shè)備、設(shè)施（汽車、水電系統(tǒng)）定期檢查，規(guī)定能源的合理消耗，制定檢修計劃。保證現(xiàn)場、生活區(qū)耗能設(shè)備、設(shè)施的完好、可靠性。

2）盡量采用低能耗、高效率設(shè)施，加強(qiáng)常用消耗物品的比較、購臵。3）根據(jù)工程量、現(xiàn)場人員數(shù)量進(jìn)行月度節(jié)能控制計劃的監(jiān)測、評比，確定合理的考核指標(biāo)，并不斷在評比中總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)節(jié)能降耗管理辦法。

4）加強(qiáng)人員節(jié)能意識教育，制作醒目的節(jié)能提示標(biāo)志。5）完善施工方案，節(jié)能要作為考核措施方案的指標(biāo)。

6）各系統(tǒng)、各單位制定相應(yīng)的節(jié)能降耗辦法.,要有必要的考核手段和依據(jù)。2節(jié)水控制措施：

1）項目部在編制《施工組織總設(shè)計》時，應(yīng)對施工現(xiàn)場的用水量進(jìn)行計算，并繪制施工現(xiàn)場用水布臵圖，明確水源供應(yīng)部位。

2）每月按項目部管理規(guī)定做好抄表記錄，并對抄表結(jié)果及消耗情況做出分析，必須時可適當(dāng)調(diào)整用水計劃。

3）對施工現(xiàn)場用水量較多的部位或過程，進(jìn)行重點控制，以提高水資源的利用率。

4）加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提高員工節(jié)水意識。5）嚴(yán)格控制污水的排放。3節(jié)電控制措施：

1）項目部施工前編制《臨時用電施工方案》，在選擇工藝或機(jī)械設(shè)備時，除滿足施工要求外，盡量選用能耗低的工藝或機(jī)械設(shè)備。

2）項目部每季度編制用電計劃，每月按項目部管理規(guī)定做好抄表記錄，并對抄表結(jié)果及消耗情況做出分析，必要時可對計劃進(jìn)行調(diào)整。

3）提高現(xiàn)場施工機(jī)械的利用率，盡量減少空轉(zhuǎn)時間，節(jié)約能源。

4、節(jié)地控制措施：

除注重節(jié)約工程永久占地外，還應(yīng)節(jié)約臨時性用地，設(shè)計階段應(yīng)細(xì)化臨時工程設(shè)計，以減少臨時占地。

1）施工便道盡量利用原有道路，新建的便道應(yīng)和沿線群眾的出行耕作相結(jié)合，施工結(jié)束后可作為農(nóng)用便道。

2）預(yù)制場、攪拌場、攪拌站、材料堆放場等臨時用地應(yīng)盡量少地，盡可能布設(shè)在用地范圍以內(nèi)等。

2、綠色施工

綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。2.1 組織管理

1、建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo)。

2、項目經(jīng)理為綠色施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實施及目標(biāo)實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。2.2 規(guī)劃管理

1、編制綠色施工方案。該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計中獨立成章，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。

2、綠色施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）環(huán)境保護(hù)措施，制定環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施，降低環(huán)境負(fù)荷，保護(hù)地下設(shè)施和文物等資源。

（2）節(jié)材措施，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施。如進(jìn)行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等。（3）節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。（4）節(jié)能措施，進(jìn)行施工節(jié)能策劃，確定目標(biāo)，制定節(jié)能措施。

（5）節(jié)地與施工用地保護(hù)措施，制定臨時用地指標(biāo)、施工總平面布臵規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。2.3實施管理

1、綠色施工應(yīng)對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強(qiáng)對施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。

2、應(yīng)結(jié)合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應(yīng)的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍。

3、定期對職工進(jìn)行綠色施工知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工綠色施工意識。2.4 評價管理

1、對照本導(dǎo)則的指標(biāo)體系，結(jié)合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，進(jìn)行自評估。

2、成立專家評估小組，對綠色施工方案、實施過程至項目竣工，進(jìn)行綜合評估。2.5 人員安全與健康管理

1、制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施，保障施工人員的長期職業(yè)健康。

2、合理布臵施工場地，保護(hù)生活及辦公區(qū)不受施工活動的有害影響。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時提供及時救助。

3、提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強(qiáng)對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生等管理，明顯改善施工人員生活條件。

3、工藝創(chuàng)新

房屋施工技術(shù)主要包括：混凝土防裂施工技術(shù)、房屋防滲技術(shù)、房屋的節(jié)能技術(shù)。在施工中，混凝土裂縫的原因有很多，混凝土材料的質(zhì)量差，模版變形不均衡，混凝土結(jié)構(gòu)比較混亂，氣溫的突然降低也會引起較大的拉應(yīng)力，到一定程度就會導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。要了解房屋防滲技術(shù)，就要嚴(yán)格控制好砌塊的質(zhì)量，要按照管理部門規(guī)定的有關(guān)方案。其中，由于施工過程中墻體出現(xiàn)了裂縫，以及房屋的外墻與梁柱間的裂縫，這就要求施工單位做好房屋防滲技術(shù)，避免因房體裂縫，增加重新修護(hù)的難度。最后，在房屋的節(jié)能技術(shù)方面，房屋建筑節(jié)能可以節(jié)約建筑施工中的成本，更好的節(jié)約和利用人力、物力。

1.施工步驟

施工前要設(shè)計施工平面圖，明確起重機(jī)的位臵，布臵運(yùn)輸?shù)缆?、以及倉庫，材料和構(gòu)建堆場的位臵，同時還要有行政管理部門的監(jiān)督，施工技術(shù)專員給予指導(dǎo)與幫助。

2.對供水供電設(shè)施的設(shè)臵

做好臨時供電供水設(shè)計，包括電源的選擇、電量的計算、電力系統(tǒng)選擇和配臵，還有電焊機(jī)的用電計算，還包括一些電動機(jī)的用電量，室外與室內(nèi)的照明用電量的計算。建筑的施工過程中還要計算出施工用電總數(shù)，建設(shè)單位要做好統(tǒng)計，對于臨時供水設(shè)施的布臵首先要經(jīng)過計算、設(shè)計，然后對其進(jìn)行設(shè)臵，當(dāng)中的用水量，包括生活生產(chǎn)用水，消防用水和機(jī)械用水。

3.避免機(jī)械材料的浪費

合理的布臵攪拌站、倉庫、材料、加工廠，就近儲備施工材料，包括水泥、砂石等，這樣更方便車輛的運(yùn)輸。至于易燃易爆的施工材料，必須注意防火、防爆，例如：瀝青和熬制地點要離開易燃品庫，應(yīng)該布臵在下風(fēng)向，施工單位要計劃好施工面積，避免施工材料浪費。

三、房屋建筑施工中的質(zhì)量控制和方法

1.事前質(zhì)量控制

在房屋建筑施工過程中的質(zhì)量控制包括：(1)技術(shù)準(zhǔn)備(2)物資準(zhǔn)備(3)組織準(zhǔn)備(4)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。事前的質(zhì)量控制對于房屋建筑施工的質(zhì)量安全起到?jīng)Q定性的作用，了解了這些，在施工的過程中才能夠掌握好施工技術(shù)的運(yùn)用。

2.事中質(zhì)量控制

事中的質(zhì)量控制主要是控制質(zhì)量，要全面的控制施工的過程，是事中的質(zhì)量控制的中間環(huán)節(jié)，事中的質(zhì)量控制是房屋建筑施工過程中的連接紐帶，是檢查施工中質(zhì)量控制的中間環(huán)節(jié)，同時也是過渡階段。

3.事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制主要包括：（1）組織通電（2）試水（3）準(zhǔn)備竣工（4）驗收資料、組織自檢和初步驗收，按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，進(jìn)行全面施工。4.施工項目質(zhì)量控制方法

在房屋建筑施工中，施工項目質(zhì)量控制方法包括：（1）排列圖法（2）直方圖法（3）因果分析圖法（4）相關(guān)圖法（5）調(diào)查分析圖法（6）管理圖法、（7）分層法又稱分類法或分組法。

施工項目的質(zhì)量控制要想做到全面完善，就要進(jìn)一步了解各個質(zhì)量控制方法的定義，下面逐一介紹。其中排列圖法是指：對施工項目進(jìn)行監(jiān)測，將影響項目因素系統(tǒng)的排列出來，探討實際中的問題，找到解決的措施。直方圖法是研按照直方的分布形狀，用直方的狀態(tài)來表示。因果分析圖法是指：研究和討論質(zhì)量問題的圖示方法。相關(guān)圖法是指：使相互聯(lián)系之間的兩個變量用坐標(biāo)系表示出來，并且對施工工序進(jìn)行控制。調(diào)查分析法是指：用表格的形式收集數(shù)據(jù)，根據(jù)自己的設(shè)計，進(jìn)行統(tǒng)計分析。管理圖法是指：針對一些問題，找出原因，進(jìn)行分析整理，使管理系統(tǒng)化。分層法主要是指：收集一些施工的質(zhì)量與數(shù)據(jù)，使之符合統(tǒng)計分析的需要，在此基礎(chǔ)上還要把信息進(jìn)行分類處理，找到出現(xiàn)問題的原因，采取預(yù)防措施的原因。