第一篇：成都成人玩具市場(chǎng)開(kāi)發(fā)可能性調(diào)查問(wèn)卷

調(diào)查人姓名編號(hào)（）

成都成人玩具市場(chǎng)開(kāi)發(fā)可能性調(diào)查問(wèn)卷

您好，非常感謝您在百忙之中愿意抽出時(shí)間來(lái)填寫這份調(diào)查問(wèn)卷。這次做調(diào)查問(wèn)卷的目的純屬是為了學(xué)習(xí)，絕不用于商業(yè)用途，請(qǐng)您放心大膽的作答。（說(shuō)明：

1、成人玩具就是成年人喜歡的以休閑、益智為主的玩具而已。

2、如果您選擇了其他，請(qǐng)標(biāo)明其他原因。再次感謝你的支持！）

1您的性別？A、男B、女

2您的年齡是？

A、0—18歲B、18—30歲C、30—40歲D、40—60歲E、60歲以上（選擇A或E答題結(jié)束）3您的收入在哪個(gè)范圍內(nèi)？

A、1000元以下B、1000~2000C、2000~3000D、3000元以上

4您平時(shí)會(huì)購(gòu)買玩具嗎？

A、會(huì)B、不會(huì)（請(qǐng)說(shuō)明原因）

5您購(gòu)買玩具的目的是什么？

A、娛樂(lè)B、收藏C、送人D、其他

6您覺(jué)得玩具的合理價(jià)格應(yīng)在哪個(gè)范圍內(nèi)？

A、0~100B、100~1000C、1000~2000D、2000元以上

7您覺(jué)得市場(chǎng)上最常見(jiàn)的成人玩具種類有哪些？

A、整人類B、益智類C、競(jìng)技類D、休閑類E、其他8您在選擇玩具的時(shí)候一般會(huì)選擇哪種類型？

A、可愛(ài)型B、個(gè)性型C、實(shí)用型D、藝術(shù)型E、稀奇搞怪型F、其他9您更喜歡哪種玩具形象？

A、卡通或cosplayB、神話C、動(dòng)物D、其他

10您認(rèn)為玩具在外觀上具備的最重要的商品特性是？

A、美觀時(shí)尚B、新穎奇特C、質(zhì)感好D、價(jià)格實(shí)惠E、容易搭配

11在您購(gòu)買玩具時(shí)更關(guān)注哪些方面的信息？（多選）

A、價(jià)格B、質(zhì)量及耐用性C、受歡迎程度D、功能E、外觀和包裝F、實(shí)用性 12您認(rèn)為目前成人玩具應(yīng)該向哪方面發(fā)展?

A、外觀精美B、工藝先進(jìn)C、趣味互動(dòng)D、其他

四川城市職業(yè)學(xué)院

第二篇：某網(wǎng)成都辦事處客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策劃書

某網(wǎng)國(guó)際信息成都辦事處

客

開(kāi)

戶 市 發(fā) 策 書1場(chǎng) 劃

某網(wǎng)成都辦事處客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策劃書

正文

前言

以信息技術(shù)為代表的新經(jīng)濟(jì)形式為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，充分利用某網(wǎng)國(guó)際信息強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)后盾，和設(shè)備、技術(shù)、低成本及先進(jìn)管理機(jī)構(gòu)等優(yōu)勢(shì)，從當(dāng)前中國(guó)尤其是本地網(wǎng)絡(luò)界相關(guān)弱點(diǎn)與不足突擊，保證加盟企業(yè)盈利的承諾，利用企業(yè)成本鎖定核心戰(zhàn)略，建立某網(wǎng)成都辦事處，吸引本地各產(chǎn)業(yè)／行業(yè)用戶。

簡(jiǎn)略概要

在互聯(lián)的發(fā)源地美國(guó)，已經(jīng)有數(shù)以百萬(wàn)的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布消息，網(wǎng)絡(luò)商務(wù)營(yíng)銷額突破了６００億美元。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)形式為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，開(kāi)始在中國(guó)企業(yè)界體現(xiàn)出新經(jīng)濟(jì)形式的正反饋效應(yīng)――強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者

越弱。

目前，中國(guó)企業(yè)入網(wǎng)率不足１０％，建站率更不足５％，有較多的力量正在競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪中國(guó)企業(yè)入網(wǎng)這一市場(chǎng)，利用正反饋效應(yīng)機(jī)制和成本鎖定方案，以某網(wǎng)強(qiáng)大的后盾、有力的優(yōu)勢(shì)和保證盈利的承諾，全面向本地區(qū)企業(yè)、尤其是中小型企業(yè)入手。

加強(qiáng)市場(chǎng)主體的推廣力度，結(jié)合新聞發(fā)布，廣告支持和某網(wǎng)營(yíng)銷部門的ＣＩＳ推廣，突出市場(chǎng)人員信心、商業(yè)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和營(yíng)銷技巧，充分培育市場(chǎng)和爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。

切實(shí)響應(yīng)客戶需求。

市場(chǎng)分析

１、市場(chǎng)

世界網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺(tái)的快速發(fā)展，從１９９２年全球５２個(gè)互聯(lián)網(wǎng)站到２００２年可能達(dá)到的３０億網(wǎng)站，使超過(guò)７０％的大型公司將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售，節(jié)省成本及辦公經(jīng)費(fèi)可達(dá)１２５００億美元。目前中國(guó)的獨(dú)立公司網(wǎng)站和公共信息發(fā)布平臺(tái)，都蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)。我國(guó)中小企業(yè)數(shù)及它們所創(chuàng)產(chǎn)值占國(guó)家經(jīng)濟(jì)的絕大多數(shù)（１９９９，７２.８８％）；同時(shí)，國(guó)家政策決定了中小企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程中的先鋒，中小企業(yè)的市場(chǎng)空間最大，為中小企業(yè)提供信息發(fā)布服務(wù)的某網(wǎng)具有市場(chǎng)切入的優(yōu)勢(shì)。

２、產(chǎn)品

某網(wǎng)針對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行全面的信息發(fā)布，網(wǎng)站規(guī)劃、管理、經(jīng)營(yíng)和控制，有先進(jìn)的技術(shù)和后盾保障，以四川為基地２４＊７不間斷地提供全球信息發(fā)布，解決全球性、多元化服務(wù)需求，開(kāi)發(fā)網(wǎng)站，內(nèi)容發(fā)布，企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)，Ｂ２Ｂ門戶和商務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)都是目標(biāo)客戶所需要的服務(wù)項(xiàng)目。

３、競(jìng)爭(zhēng)

XX網(wǎng)：以ＩＳＰ為后盾，提供企業(yè)網(wǎng)站域名、空間、郵件、模板服務(wù)，但在這些網(wǎng)站及它本身的運(yùn)行網(wǎng)站之間都沒(méi)有建立共同的信息整合和商務(wù)平臺(tái)，近期業(yè)務(wù)人員隨公司內(nèi)部的震蕩流失較多。

XX熱線：以網(wǎng)站加盟方式提供品牌服務(wù)，只針對(duì)即有網(wǎng)站，且商務(wù)平臺(tái)和信息整合仍沒(méi)有完成。

XX網(wǎng)：跨國(guó)信息發(fā)布和交易平臺(tái)，市場(chǎng)培育成熟，渠道通暢，但不提供企業(yè)網(wǎng)站服務(wù)，企業(yè)參與弱。

中國(guó)XX網(wǎng)：全國(guó)市場(chǎng)培育良好，加盟費(fèi)用低，有良好的業(yè)務(wù)支撐。

４、客觀環(huán)境

國(guó)家支持西部特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及ＷＴＯ的優(yōu)良環(huán)境。

５、機(jī)會(huì)

中小企業(yè)投資多考慮近期效益、服務(wù)商背景、能力，盈利模式和回報(bào)周期、回報(bào)率影響目標(biāo)客戶的抉擇。以某網(wǎng)的前述優(yōu)勢(shì)推向市場(chǎng)，為目標(biāo)用戶著想，解決客戶最為尖銳的直接的問(wèn)題。同時(shí)，有同類行業(yè)市場(chǎng)先導(dǎo)可以資借鑒。

６、威脅

某網(wǎng)本身的網(wǎng)站系統(tǒng)并不為本地用戶熟悉，以及前斯其他相關(guān)企業(yè)的混亂市場(chǎng)行為可能對(duì)市場(chǎng)氛圍有所影響。

在此網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的低谷中，使新經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)缺乏足夠的吸引力。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成本鎖定模式注定了只能開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。

技術(shù)上仍未解決網(wǎng)站群的信息整合和貿(mào)易平臺(tái)。

７、問(wèn)題分析與對(duì)策

企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)投入低迷：明確企業(yè)盈利模式、保證盈利承諾。

市場(chǎng)人員簽單率低及客戶反感市場(chǎng)行為：提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)和技能。

用戶反應(yīng)不良：積極響應(yīng)客戶需求，反饋客戶信息，投入培訓(xùn)。

８、目標(biāo)

建立和完善渠道，穩(wěn)定用戶，培育目標(biāo)客戶信心和興趣，吸納各行業(yè)用戶，完善本地代理機(jī)制。

策劃內(nèi)容

目標(biāo)市場(chǎng)

各行業(yè)、各經(jīng)濟(jì)體制中小型企業(yè)為主，尤其是國(guó)家政策傾斜培育的相關(guān)行業(yè)企業(yè)：基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)。如電子、機(jī)械、冶金、建筑、建材、房產(chǎn)、飲料、食品、化工、醫(yī)藥、旅游、教育等。

網(wǎng)點(diǎn)

完全控制本地客戶市場(chǎng)。

銷售隊(duì)伍

培訓(xùn)市場(chǎng)人員，走出市場(chǎng)人員低投入的誤區(qū)。

服務(wù)

客戶免費(fèi)培訓(xùn)機(jī)制。

廣告

尋求廣告支持

市場(chǎng)調(diào)研

分析各行業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與服務(wù)需求狀況

行動(dòng)方案

１、２、３、４、要求本部提供新聞發(fā)布和廣告支持，做好品牌效應(yīng)和信任度宣傳。結(jié)合中小企業(yè)發(fā)展研討，提高知名度和促進(jìn)雙方對(duì)話。分析行業(yè)市場(chǎng)需求特點(diǎn)，不同企業(yè)有不同的網(wǎng)絡(luò)需求和即有網(wǎng)絡(luò)化程度。培訓(xùn)市場(chǎng)人員，提高營(yíng)銷技能和素質(zhì)，在技術(shù)實(shí)現(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作模式、營(yíng)

銷技能等方面提高市場(chǎng)人員適應(yīng)能力，通過(guò)多種激勵(lì)機(jī)制，管理市場(chǎng)人員，專職與兼職并用，推行片區(qū)管理制度，業(yè)務(wù)匯報(bào)制度和業(yè)務(wù)統(tǒng)調(diào)制度。

５、６、目標(biāo)客戶培訓(xùn)報(bào)務(wù)：提高客戶興趣和信心。積極響應(yīng)客戶需求，使客戶要求得到滿足和反映，建立更大的潛在市場(chǎng)，并激活它。

運(yùn)作控制

１、２、３、４、響應(yīng)用戶選擇性比較評(píng)論； 高層市場(chǎng)管理人員對(duì)業(yè)務(wù)員的工作參與； 市場(chǎng)費(fèi)用控制，將費(fèi)用轉(zhuǎn)移向增值服務(wù)如培訓(xùn)、展示等活動(dòng)； 業(yè)績(jī)匯報(bào)和業(yè)績(jī)考核。

損益表等

略

第三篇：公司2012年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作會(huì)在成都隆重召開(kāi)

公司2012年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作會(huì)在成都隆重召開(kāi)

[發(fā)布時(shí)間: 2011年11月12日]

[來(lái)源:企業(yè)文化部] [作者:肖仁虎 劉必安]

11月11日上午，公司2012年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作會(huì)在成都青城山隆重召開(kāi)。中國(guó)能建戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)委員、葛洲壩集團(tuán)公司黨委常委、集團(tuán)股份公司總經(jīng)理張金泉、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付俊雄、黨委書記冷向陽(yáng)和公司全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、子分公司總經(jīng)理及分管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人、部分直管項(xiàng)目部經(jīng)理等出席了本次會(huì)議。會(huì)議深入分析總結(jié)了公司2011年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，立足于中國(guó)能建成立后新的環(huán)境和地位，全面分析了當(dāng)前的政策環(huán)境和市場(chǎng)走勢(shì)，明確了當(dāng)前所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，研究了2012年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的目標(biāo)和任務(wù)，確定了下一步的工作重點(diǎn)和工作思路。11日上午的會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付俊雄主持，黨委書記冷向陽(yáng)主持下午的會(huì)議。公司前瞻性地召開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“龍頭”提前舞動(dòng)起來(lái)，再一次彰顯了五公司人立足于搶、勤思善謀的行事風(fēng)格。本次會(huì)議選擇在成都青城山召開(kāi)，不僅因?yàn)槌啥际枪井?dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，同時(shí)也是未來(lái)重要的潛力市場(chǎng)。

公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)部部長(zhǎng)靳宏文首先作市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作匯報(bào)。截止今年10月底，公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)累計(jì)中標(biāo)金額達(dá)90億以上，年底有望實(shí)現(xiàn)簽約突破100億大關(guān)，再次站穩(wěn)百億平臺(tái)目標(biāo)。

公司黨委常委、副總經(jīng)理趙小青在會(huì)上作題為《向市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的深度和廣度進(jìn)軍，確保實(shí)現(xiàn)三年站穩(wěn)百億的預(yù)期目標(biāo)》的講話。趙總著重強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見(jiàn)。一是2011年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成績(jī)來(lái)之不易，成績(jī)值得慶賀，經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。趙小青副總提煉出公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的五條基本經(jīng)驗(yàn)：戰(zhàn)略目標(biāo)明晰、充分發(fā)揮二級(jí)單位的投標(biāo)積極性、堅(jiān)定不移地挺進(jìn)高端市場(chǎng)、大力拓展區(qū)域市場(chǎng)、自我增壓勇闖難關(guān)。二是加緊優(yōu)化完善體制機(jī)制，進(jìn)一步筑牢公司穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。公司要以更大的勇氣和魄力投入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，著重做好六項(xiàng)工作：深化結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)選市場(chǎng)方向、完善戰(zhàn)略布局創(chuàng)建區(qū)域市場(chǎng)、推進(jìn)制度創(chuàng)新適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)、充實(shí)基層力量提高子分公司競(jìng)爭(zhēng)力、進(jìn)一步加強(qiáng)信息收集、高度重視人才培養(yǎng)。三是向市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的廣度和深度進(jìn)軍，力爭(zhēng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作再上一層樓。要搶奪高端項(xiàng)目，體現(xiàn)骨干大型施工企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)；要緊緊盯住國(guó)際項(xiàng)目，加快“走出去”步伐；要改善經(jīng)營(yíng)模式，推進(jìn)戰(zhàn)略合作；要提高中標(biāo)項(xiàng)目含金量；要發(fā)揚(yáng)拼搏精神確保明年投標(biāo)簽約任務(wù)的完成。

付俊雄總經(jīng)理在會(huì)上作題為《高舉“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”大旗 樹(shù)立大目標(biāo)，謀求大發(fā)展，成就大事業(yè)》的重要講話。付總在講話中向奮戰(zhàn)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)第一線的全體同志表示親切問(wèn)候和衷心感謝。圍繞做好明年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，付總著重強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見(jiàn)。

一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，確保公司2012年投標(biāo)簽約穩(wěn)立于百億平臺(tái)之上。2012年公司新簽合同金額必須保持在現(xiàn)有數(shù)量級(jí)、即百億元以上；要把投標(biāo)重點(diǎn)放在做高端項(xiàng)目、大項(xiàng)目上。要保證中標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量。要從“中大標(biāo)、中好標(biāo)”做起，從市場(chǎng)信息收集做起，從每一個(gè)具體的標(biāo)書做起，從而帶動(dòng)公司整個(gè)管理水平的提高；投標(biāo)前的策劃要做好。項(xiàng)目策劃要做到“三個(gè)深入”，即向“標(biāo)前策劃”深入、向“精益管理”深入、向“品牌塑造”深入；要不斷鞏固和擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)；要認(rèn)真做好集團(tuán)內(nèi)第一個(gè)EPC+BOT項(xiàng)目——重慶三環(huán)綦江至江津段高速公路項(xiàng)目投標(biāo)，并通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，大大提高公司在公路建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)力及聲望。

二是乘中國(guó)能建成立的東風(fēng)，把公司改革發(fā)展推向一個(gè)新的歷史階段。圍繞中國(guó)能建成立帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，付總提出幾點(diǎn)要求：首先要在思想上與上級(jí)保持一致，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。第二要緊緊抓住中國(guó)能建成立的重大歷史機(jī)遇，跟隨集團(tuán)加快發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)。我們必須認(rèn)清并勇敢地承擔(dān)起公司在新的歷史時(shí)期的重大歷史使命，加快發(fā)展速度，不僅在葛洲壩集團(tuán)保持領(lǐng)先地位，還要在中國(guó)能建保持領(lǐng)先地位，體現(xiàn)五公司人的精神面貌。第三加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。要研究、利用新集團(tuán)完整業(yè)務(wù)鏈的有利條件，進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向產(chǎn)業(yè)鏈高端進(jìn)發(fā)，形成新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。公司還要緊緊抓住新集團(tuán)企業(yè)綜合實(shí)力和國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力顯著提高的有利條件，在更高的層次上實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，使公司海外經(jīng)營(yíng)取得更大突破。

三是著眼于內(nèi)涵生力，瞄準(zhǔn)“做強(qiáng)做優(yōu)”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健跨越。關(guān)于公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要工作任務(wù)，付總提出幾點(diǎn)意見(jiàn)：認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)變化。當(dāng)前公司應(yīng)穩(wěn)步進(jìn)入一個(gè)適度增長(zhǎng)的平臺(tái)，明年要在今年的基礎(chǔ)之上，把工作目標(biāo)再提升一格，基本要求應(yīng)是“做強(qiáng)做優(yōu)，穩(wěn)健跨越”。要進(jìn)行戰(zhàn)略導(dǎo)航，明確發(fā)展方向。要建設(shè)全面競(jìng)爭(zhēng)型機(jī)制，全面走向市場(chǎng)，樹(shù)立“兩先一葆”目標(biāo)，即行業(yè)領(lǐng)先、集團(tuán)內(nèi)領(lǐng)先，永葆企業(yè)長(zhǎng)青。戰(zhàn)略上要制定和實(shí)施“三型三化”戰(zhàn)略，即科技創(chuàng)新型、安全環(huán)保型、質(zhì)量效益型，集團(tuán)化、國(guó)際化、信息化；要優(yōu)化機(jī)制，激發(fā)基層活力。為了促使各子分公司加快發(fā)展，公司在區(qū)域市場(chǎng)上給予扶持，在公司內(nèi)進(jìn)一步推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，把區(qū)域市場(chǎng)做大做強(qiáng)。同時(shí)大力推進(jìn)精益管理、改進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理、堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步帶動(dòng)公司的發(fā)展；要誠(chéng)信立市，維護(hù)企業(yè)形象；要自我完善，提高隊(duì)伍素質(zhì)。要以更大的力度實(shí)施科技領(lǐng)先、人才興企戰(zhàn)略。

付總在講話中還對(duì)年前需要抓緊做好的工作進(jìn)行了安排和布置。

公司黨委書記冷向陽(yáng)在主持講話中就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見(jiàn)。一是要咬定百億市場(chǎng)目標(biāo)不放松?！叭暾痉€(wěn)百億”是公司2010年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)突破百億后，在科學(xué)研判內(nèi)外形勢(shì)、客觀分析自身潛力的基礎(chǔ)上提出的。新的一年，目標(biāo)不能有絲毫動(dòng)搖，勁頭不能有絲毫松懈，還要向更高的高峰攀登。二是要堅(jiān)定謀求大發(fā)展的信心不動(dòng)搖。2011年公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成績(jī)來(lái)之不易，彌足珍貴。面對(duì)2012年的工作，謀求公司更大的發(fā)展,要有堅(jiān)定的信心。會(huì)議提出了“三型三化”戰(zhàn)略構(gòu)想，在這一戰(zhàn)略指引下要始終保持勇?tīng)?zhēng)一流的氣魄和百折不撓的信念，勇于付出自己的努力。三是要依靠職工群眾成就大事業(yè)。公司要致力營(yíng)造上下同心、和諧奮進(jìn)的良好氛圍，調(diào)動(dòng)全體員工的熱情，發(fā)揮全體員工的智慧，參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，參與企業(yè)民主管理，人人思發(fā)展、謀發(fā)展。會(huì)后，要及時(shí)作好本次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，大步向前，迎接下一個(gè)豐收之年！

張金泉在會(huì)上對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)再次站穩(wěn)百億平臺(tái)予以了高度評(píng)價(jià)，向公司2011年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)在克服諸多困難后取得的卓越成績(jī)表示祝賀，對(duì)公司在集團(tuán)內(nèi)率先召開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)會(huì)、立足于早、立足于搶、勇?tīng)?zhēng)第一的做法表示贊賞，他認(rèn)為會(huì)議非常及時(shí)、非常重要。張金泉強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)意見(jiàn)。一是克難奮進(jìn)，成績(jī)來(lái)之不易。2011年國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，五公司第二次站穩(wěn)百億平臺(tái)，來(lái)之不易，而且這個(gè)成績(jī)是不含任何水分的，是實(shí)實(shí)在在的百億。而且五公司經(jīng)過(guò)多年形成的主業(yè)得到了比較均衡的發(fā)展，發(fā)展是很健康的。二是突出重點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)推廣。五公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、目標(biāo)確定后，能堅(jiān)忍不拔的去實(shí)現(xiàn)，上上下下鍥而不舍的精神值得學(xué)習(xí)推廣；五公司突出重點(diǎn)，做強(qiáng)專業(yè)，抓住主業(yè)，全方位出擊，而且能落實(shí)責(zé)任到人到單位，是其能占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)的重要原因之一；張金泉表示公司很好的把投標(biāo)管理與在建管理結(jié)合了起來(lái)，防止了“兩張皮”現(xiàn)象的出現(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)值得推廣。他希望公司百尺竿頭，攀登更高峰，不僅要實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年站穩(wěn)百億目標(biāo)，而且要有更高的起點(diǎn)，向更高處不斷去努力。

張金泉同時(shí)對(duì)公司如何實(shí)現(xiàn)明年目標(biāo)提出了四點(diǎn)建議。一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，再創(chuàng)佳績(jī)。既要充滿必勝的信心，也要充分考量當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，注重投資對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需的影響，有的放矢的謀劃好明年市場(chǎng)。二是突出重點(diǎn)，體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步突出公司在路橋、砂石、市政、港航等方面優(yōu)勢(shì)，多元發(fā)展，重點(diǎn)突出，優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。同時(shí)進(jìn)一步加大國(guó)際工程的開(kāi)發(fā)力度。三是力求效益，保證質(zhì)量。重點(diǎn)分析、適當(dāng)介入BT項(xiàng)目。四是措施可靠，制度保證，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

在11日上午的議程中，港航分公司、云南分公司、船管中心等十家單位還做了專題發(fā)言，他們均對(duì)一年來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了深入總結(jié)，對(duì)明年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了積極謀劃。在11日下午的議程中全體與會(huì)代表分成兩組，圍繞2012年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)，結(jié)合公司當(dāng)前市場(chǎng)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀，大家對(duì)明年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作展開(kāi)了熱烈討論，紛紛建言獻(xiàn)策，均表示在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下有信心有決心完成連續(xù)三年站穩(wěn)百億平臺(tái)目標(biāo)。

并從加大信息跟蹤力度、加大責(zé)任制的獎(jiǎng)懲考核力度、加大滾動(dòng)發(fā)展的力度、加大提高公司知名度和美譽(yù)度的力度、加大合作投標(biāo)的力度、加大資質(zhì)申報(bào)的力度、加大與中國(guó)能建集團(tuán)所屬兄弟單位合作的力度、加大國(guó)際工程市場(chǎng)開(kāi)拓的力度、加大投標(biāo)評(píng)審及標(biāo)書內(nèi)部審核的力度等九個(gè)方面，對(duì)2012年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了全面部署。

第四篇：關(guān)于奧迪玩具在湘潭市市場(chǎng)消費(fèi)情況的調(diào)查問(wèn)卷1

關(guān)于奧迪玩具在湘潭市市場(chǎng)消費(fèi)情況的調(diào)查問(wèn)卷

尊敬的各位女士、先生：

您好！我是湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院07級(jí)工商管理一班的學(xué)生。因?yàn)閷W(xué)習(xí)需要，我們正在進(jìn)行有關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查。現(xiàn)在的玩具品種繁多,琳瑯滿目,你是否知道玩具不僅僅是孩童的專利!我們迫切的想要知道您對(duì)玩具的真實(shí)想法，真誠(chéng)的希望您在百忙之中抽出一點(diǎn)時(shí)間認(rèn)真回答下面的問(wèn)題，您所提供的信息對(duì)我們這次調(diào)查的結(jié)果相當(dāng)重要，敬請(qǐng)給予幫助，我們承諾會(huì)將您的個(gè)人信息完全保密！謝謝合作！

1、請(qǐng)問(wèn)您的性別

A、男B、女

2、請(qǐng)問(wèn)您的年齡段是多少？

A、20歲以下B、20-30歲C、30-40歲D、40歲以上

3、請(qǐng)問(wèn)您是否有小孩？

A、有B、沒(méi)有（請(qǐng)從第7題開(kāi)始作答）

4、請(qǐng)問(wèn)您孩子的年齡和性別？

________________________________________________________________________

5、請(qǐng)問(wèn)您為孩子購(gòu)買玩具嗎？

A、經(jīng)常B、很少C、從不D、孩子要就買

6、請(qǐng)問(wèn)您為孩子購(gòu)買玩具的目的是什么？

A、教育孩子，提高孩子智力B、僅為娛樂(lè)C、其他__________________

7、請(qǐng)問(wèn)您一般購(gòu)買什么類型的玩具？

A、益智類B、娛樂(lè)類C、健身類D、個(gè)性類E、其他__________

8、請(qǐng)問(wèn)您經(jīng)常在何地購(gòu)買玩具?

A、大商場(chǎng)B、個(gè)性小店/專賣店C、超市里D、其他____________

9、請(qǐng)問(wèn)您可以接受的玩具價(jià)格是多少?

A、50元以下B、50-100元C、100-200元D、200元-500元E、500元以上

10、請(qǐng)問(wèn)您平均每月在購(gòu)買玩具上花費(fèi)多少錢？

A50元以下B50元-100元C 100元-200元D200元以上

11、請(qǐng)問(wèn)您一般購(gòu)買哪種材質(zhì)的玩具？

A、毛絨玩具B、金屬玩具C、木制玩具D、塑膠玩具E、其他__________

12、請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為玩具除了娛樂(lè)外,還有其他什么用途或功效?

A、裝飾B、收藏C、禮品D、其他

13、請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為目前玩具應(yīng)該向哪個(gè)方面發(fā)展?

A趣味互動(dòng)型B外表精美型C工藝先進(jìn)型D益智健康型E其他

14、請(qǐng)問(wèn)您購(gòu)買玩具是選擇國(guó)外玩具品牌還是國(guó)內(nèi)玩具品牌？

A、國(guó)外品牌B、國(guó)內(nèi)品牌C、只要價(jià)格適中我不在意D、其他___________

15、請(qǐng)問(wèn)您通過(guò)什么渠道了解到一些玩具的信息？

A、廣告B、朋友C、電視D、網(wǎng)絡(luò)E、孩子口中F、其他_________

16、請(qǐng)問(wèn)您是否知道奧迪玩具嗎？

A、是B、否

17、您對(duì)于開(kāi)發(fā)新的玩具有什么建議

___________________________________________________________________________

再次感謝您配合我們此次的調(diào)查！

第五篇：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)電腦筆記本使用及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)調(diào)查問(wèn)卷

E中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)電腦筆記本使用及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)調(diào)查問(wèn)卷編號(hào)： 您好：

我是中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)在校學(xué)生，目前正在做一個(gè)關(guān)于我校筆記本電腦使用及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的調(diào)查。希望能夠得到您的支持，請(qǐng)根據(jù)您的實(shí)際情況和真實(shí)想法回答調(diào)查問(wèn)題，我會(huì)對(duì)您的身份和信息嚴(yán)格保密，請(qǐng)放心填寫，謝謝合作！祝您學(xué)習(xí)愉快~

1、性別：

A、男B、女

2、您目前擁有的筆記本是什么品牌：

A、聯(lián)想B、戴爾C、華碩D、惠普E、ACERF、三星 G、SONYH、IBMI、其它品牌

J、無(wú)筆記本

3、購(gòu)買時(shí)間：

①如果您有筆記本，您是在什么時(shí)間購(gòu)買的A、大學(xué)前 B、大一C、大二D、大三E、大四

②如果沒(méi)有，您打算什么時(shí)間購(gòu)買

A、大一B、大二C、大三D、大四E、畢業(yè)及以后

4、您已選擇或打算選擇這個(gè)品牌是因?yàn)榭粗校啥噙x）：

A、品牌B、配置C、價(jià)格D、外觀E、重量F、質(zhì)量G、服務(wù)H、其他

5、您在購(gòu)買筆記本時(shí)更看重哪些配件的性能（可多選）：

A、CPUB、內(nèi)存C、硬盤D、顯卡E、無(wú)線網(wǎng)卡F、攝像頭 G、電池巡航能力 H、其他

6、您在購(gòu)買筆記本的時(shí)候會(huì)選擇的價(jià)格段：

A、3000以下B、3001~4000C、4001~5000 D、5001～7000 E、7001～9000F、9000以上

7、您希望購(gòu)買的筆記本屏幕尺寸為：

A、12寸以下B、12寸C、13寸D、14寸E、15寸F、15寸以上

8、您購(gòu)買筆記本的主要用途是（可多選）：

A、學(xué)習(xí)B、玩游戲C、上網(wǎng)D、看電影聽(tīng)音樂(lè)E、程序設(shè)計(jì) F、其他

9、您或您身邊的人購(gòu)買筆記本的途徑是：

A、電腦城B、國(guó)美、蘇寧等賣場(chǎng)C、校園團(tuán)購(gòu)D、網(wǎng)購(gòu)E、其他

10、您知道哪些筆記本品牌（可多選）：

A、聯(lián)想B、戴爾C、華碩D、惠普E、ACERF、三星 G、SONYH、IBMI、其它品牌

11、您從哪個(gè)渠道了解到這些廠家的信息：

A、報(bào)刊B、廣播C、電視D、互聯(lián)網(wǎng)E、朋友推薦F、其他

12、如果在購(gòu)買筆記本的時(shí)候有以下促銷品，您會(huì)選擇

A、時(shí)尚生活用品（杯子、水壺、背包、電腦桌）

B、運(yùn)動(dòng)休閑用品（帳篷、越野背包、探路燈等）

C、學(xué)習(xí)、辦公、游戲類軟件

D、電腦周邊硬件設(shè)備（硬盤、無(wú)線上網(wǎng)設(shè)備）

E、其他

13、您經(jīng)常瀏覽的網(wǎng)絡(luò)媒體（可多選）：

A、搜狐B、新浪C、雅虎D、網(wǎng)易163E、校內(nèi)網(wǎng)F、QQ騰訊G、學(xué)校論壇H、貓撲I、其它

14、您希望在筆記本電腦的巡展中看到什么：

A、促銷活動(dòng)B、性價(jià)比高的產(chǎn)品C、高端形象產(chǎn)品D、企業(yè)文化介紹E、性能體驗(yàn)F、其他

15、您在學(xué)校接觸最多的媒體宣傳方式是（可多選）

A、海報(bào)、DM、條幅B、校園廣播C、食堂電視、桌貼D、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)圍欄廣告 E、校園BBS16、您最喜歡參加的校園活動(dòng)形式（多選）

A：電子競(jìng)技類比賽B、職業(yè)生涯規(guī)劃講座

動(dòng)E、校園產(chǎn)品促銷團(tuán)購(gòu)F、公益活動(dòng)

C、文藝體育類活動(dòng)D、實(shí)習(xí)培訓(xùn)就業(yè)類活