第一篇：中心幼兒園財(cái)務(wù)管理制度
為規(guī)范財(cái)務(wù)管理，切實(shí)把經(jīng)費(fèi)收好、管好、用好，根據(jù)縣教育局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)的方針、政策、制度，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)合理、合法、合規(guī)。
二、真實(shí)、準(zhǔn)確和完整地反映財(cái)務(wù)收支情況，按月編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并接受監(jiān)督和檢查。
三、按規(guī)定提取和使用各項(xiàng)專(zhuān)用資金，繳納各種稅金和有關(guān)費(fèi)用。
四、按規(guī)定使用各種票據(jù)，嚴(yán)禁使用“白條憑證”和假發(fā)票。
五、不屬于本單位的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，不得在本單位的銀行賬戶(hù)開(kāi)支。
不準(zhǔn)租借銀行賬戶(hù)、支票、公章和代開(kāi)發(fā)票。
六、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金庫(kù)存限額，現(xiàn)金使用范圍，現(xiàn)金發(fā)放手續(xù)的規(guī)定，不得賬外設(shè)賬。嚴(yán)禁現(xiàn)金坐支、套取現(xiàn)金, 嚴(yán)禁設(shè)立小金庫(kù)。
七、本單位的現(xiàn)金收付，除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、差旅費(fèi)以及支票起點(diǎn)以下的零星現(xiàn)金支付外，其他一切經(jīng)濟(jì)往來(lái)，都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接以現(xiàn)金支付。
八、嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)，堅(jiān)持“賬錢(qián)分管”的原則，指定專(zhuān)職或兼職出納人員辦理。建立現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金收支，做到日清月結(jié)，賬賬相符，賬實(shí)相符。
九、按照國(guó)家規(guī)定配備具有崗位證書(shū)的專(zhuān)職或兼職財(cái)務(wù)人員，會(huì)計(jì)不得兼任出納，會(huì)計(jì)人員或出納人員調(diào)動(dòng)工作因故離職的，必須與接管人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦好交接手續(xù)前，不得離職。
十、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章應(yīng)由專(zhuān)人保管，個(gè)人印章必須由本人或其授權(quán)人員保管，嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。
十一、嚴(yán)格憑證審批手續(xù)，報(bào)銷(xiāo)憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷(xiāo)，重大開(kāi)支須報(bào)學(xué)校行政討論決定。
十二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，對(duì)本單位每年形成的會(huì)計(jì)檔案，由會(huì)計(jì)人員按要求保管。
第二篇：中心幼兒園財(cái)務(wù)管理制度
中心幼兒園財(cái)務(wù)管理制度
為加強(qiáng)我園的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，使財(cái)務(wù)管理工作依法規(guī)、有制度、守紀(jì)律、有序地進(jìn)行收支管理與監(jiān)督，促進(jìn)增加收入?？刂浦С?，確保本園及其他分園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本園的領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)國(guó)家政策、法規(guī)，結(jié)合我園的實(shí)際情況，特制訂本制度。
一、貨幣資金管理
1、嚴(yán)格銀行賬戶(hù)管理。中心幼兒園及其他分園只能在金融機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)一個(gè)銀行賬戶(hù)。本園只設(shè)一名報(bào)賬員，報(bào)賬員除了按日常需要申領(lǐng)一定限額的備用金應(yīng)付日常開(kāi)支外，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)收付款項(xiàng)必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。嚴(yán)禁賬外賬、搞小金庫(kù)和多頭存款。
2、嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)金使用。①不準(zhǔn)從現(xiàn)金收入中直接開(kāi)支（即坐支），報(bào)賬員如收了現(xiàn)金收入應(yīng)即將款項(xiàng)存入銀行，其他分園可收齊后再存入銀行；②不準(zhǔn)與“白條”抵庫(kù)，報(bào)賬票據(jù)要求用稅票，免稅產(chǎn)品除外；③不準(zhǔn)挪用公款；④不準(zhǔn)公款私存。
3、嚴(yán)格執(zhí)行備用金制度。報(bào)賬員的備用金要做到日清月結(jié)，賬款相等，實(shí)行定期與財(cái)政“結(jié)算中心”對(duì)賬。
4、嚴(yán)格收費(fèi)收入管理，收費(fèi)要按物價(jià)部門(mén)核定去收，收費(fèi)要實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。保教費(fèi)每生每月220元，一學(xué)期合計(jì)1100元，其他分園保教費(fèi)收取，按實(shí)際情況收取，但不能超過(guò)物價(jià)部門(mén)的核定?；锸迟M(fèi)實(shí)收實(shí)支，多還少補(bǔ)?；锸迟M(fèi)每生每天暫收9元，包括早餐、午餐、午點(diǎn)，一學(xué)期900元，不吃早餐每天8元，一學(xué)期800元。中
1心幼兒園和其他分園所收保教費(fèi)全額繳入中心幼兒園賬戶(hù)，再由中心幼兒園統(tǒng)一繳到財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。所收伙食費(fèi)全額繳入中心幼兒園賬戶(hù)。
5、伙食費(fèi)的收支管理，獨(dú)立設(shè)賬核算，確保實(shí)收實(shí)支，專(zhuān)款專(zhuān)用。
二、票據(jù)管理
1、嚴(yán)格票據(jù)管理。①中心幼兒園和其他分園要規(guī)定使用財(cái)政部門(mén)提供的有效票據(jù)進(jìn)行收費(fèi)，非財(cái)政部門(mén)的票據(jù)不能使用；②收費(fèi)票據(jù)的領(lǐng)用、保管、核銷(xiāo)由中心幼兒園報(bào)賬員負(fù)責(zé)；③票據(jù)實(shí)行繳舊領(lǐng)新和定期繳制度。每次領(lǐng)用時(shí)，報(bào)賬員必須將整本用完的收費(fèi)收據(jù)存根繳回財(cái)政部門(mén)核銷(xiāo)，經(jīng)財(cái)政所票證管理員核對(duì)無(wú)誤后，予以辦理領(lǐng)取新的收費(fèi)票據(jù)手續(xù)。
三、開(kāi)支財(cái)務(wù)審批
中心幼兒園和各分園的一切財(cái)務(wù)開(kāi)支必須取得符合規(guī)定的原始憑證，有經(jīng)手人、證明人、園長(zhǎng)一支筆簽批，同時(shí)注明開(kāi)支用途，還分清保教費(fèi)或伙食費(fèi)支出，方能辦理開(kāi)支。
四、開(kāi)支財(cái)務(wù)管理
1、通訊費(fèi)的開(kāi)支。正園長(zhǎng)每月通信費(fèi)80元，副園長(zhǎng)、報(bào)賬員每月通信費(fèi)60元。
2、會(huì)議、差旅費(fèi)開(kāi)支。教師、領(lǐng)導(dǎo)到鎮(zhèn)參加會(huì)議、出差每次補(bǔ)助10元，到區(qū)每次補(bǔ)助30元，到市每次補(bǔ)助50元。
3、退費(fèi)。采取按學(xué)期收取的，每個(gè)學(xué)期按5個(gè)月計(jì)算。幼兒因請(qǐng)假、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、插班等原因?qū)W期內(nèi)累計(jì)在園時(shí)間不滿(mǎn)10天（含
10天，以工作日計(jì)算，下同）的，幼兒園按保教費(fèi)繳費(fèi)額的80%退還；超過(guò)10天但未滿(mǎn)30天的，按保教費(fèi)繳費(fèi)額的50%退還；超過(guò)30天但不滿(mǎn)50天的，按保教費(fèi)繳費(fèi)額的30%退還，超過(guò)50天的，不退還所繳保教費(fèi)。
4、采購(gòu)。成立采購(gòu)小組，每次采購(gòu)都由采購(gòu)小組進(jìn)行采購(gòu)，超過(guò)限額要實(shí)行政府采購(gòu)。
五、固定資產(chǎn)管理
組織人員對(duì)中心幼兒園固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，并按資產(chǎn)的分類(lèi)建立明細(xì)賬，分類(lèi)登記，做到賬實(shí)相符，建立管理制度，明確責(zé)任，防止固定資產(chǎn)流失。
六、本制度自公布之日起開(kāi)始實(shí)施，實(shí)施執(zhí)行單位：鎮(zhèn)中心幼兒園。
二〇一二年九月一日
第三篇：財(cái)務(wù)中心管理制度
財(cái)務(wù)中心管理制度
第一章 總則
第一條 深圳市志健實(shí)業(yè)有限公司本身是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)中的產(chǎn)業(yè)型公司，本
身具有獨(dú)立法人地位。屬下另有兩個(gè)全額投資、具有法人資格的跨行業(yè)子公司。他們是深圳市富健商業(yè)發(fā)展有限公司和深圳市志健物業(yè)管理有限公司。這三個(gè)公司在一起，其上又有若干人組成的總部。這樣一來(lái)，就有一個(gè)全新以深圳市志健實(shí)業(yè)有限公司為名的集團(tuán)公司活躍在商界之中。
第二條 志健集團(tuán)公司由鄭健明先生個(gè)人全額投資，鄭健明先生是本公司當(dāng)然的董事長(zhǎng)。董事會(huì)其他成員由各子公司總經(jīng)理和獨(dú)立董事所構(gòu)成。
第三條 財(cái)務(wù)總監(jiān)由董事會(huì)委派，是法定的董事會(huì)成員。其核心職能是對(duì)子公
司的經(jīng)理及其經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督。權(quán)限范圍包括：
1、審核公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)；
2、審定公司的財(cái)務(wù)管理制度，參與審定其他經(jīng)濟(jì)管理制度；監(jiān)查公司財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支活動(dòng)；
3、審批董事會(huì)規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營(yíng)、投資、融資等三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種各類(lèi)請(qǐng)示、請(qǐng)款報(bào)告；
4、參與董事會(huì)討論、審定公司重大財(cái)務(wù)決策、計(jì)劃、方案，并形成董事會(huì)決議；
5、對(duì)董事會(huì)業(yè)已批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案的執(zhí)行進(jìn)行全方位地監(jiān)控，對(duì)其失誤、失控負(fù)主要責(zé)任；
6、遵規(guī)檢查公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性、有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；
7、組織并主持公司各項(xiàng)審計(jì)工作；
8、代表董事會(huì)審定財(cái)務(wù)中心、各子公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。
第四條 總會(huì)計(jì)師由公司總部總經(jīng)理任命，是法定的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，與此
同時(shí)，總經(jīng)理不得重復(fù)指定主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理。總會(huì)計(jì)師的核心職能是組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等工作。權(quán)限范圍包括：
1、負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，此行為謂之開(kāi)源；
2、領(lǐng)導(dǎo)并參與進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促各子公司、各部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，此行為謂之節(jié)流；
3、主管審批財(cái)務(wù)收支工作。除一般財(cái)務(wù)收支可以授權(quán)或指定下屬財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)負(fù)
責(zé)人審批外，重大財(cái)務(wù)收支必須親自審批或報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4、負(fù)責(zé)簽署上報(bào)的預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸融資計(jì)劃、財(cái)
務(wù)專(zhuān)題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表及報(bào)告。參與會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)
劃、經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等；
5、策劃、組織屬下高層財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人建立、健全各種經(jīng)濟(jì)核算制度，指導(dǎo)財(cái)務(wù)
中心、母、子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理利用本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，審閱其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告；
6、加強(qiáng)對(duì)屬下財(cái)會(huì)工作人員的業(yè)務(wù)、職業(yè)道德的培訓(xùn)，對(duì)屬下的工作失誤負(fù)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告失真負(fù)主要責(zé)任、對(duì)各種財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)
決策發(fā)生誤導(dǎo)負(fù)全責(zé)；
7、根據(jù)總經(jīng)理的要求組建、健全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)主持上述機(jī)
構(gòu)工作人員的招聘面試、考核。對(duì)財(cái)會(huì)工作人員的任用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)
懲發(fā)表自己的意見(jiàn)；
8、配合財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)監(jiān)查工作，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)主持的各項(xiàng)審計(jì)工作。
第五條 深圳市志健實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)中心是鄭健明先生為維護(hù)投資利益對(duì)
集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制、管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)中心是一種集權(quán)
化的管理方式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的社會(huì)環(huán)境里，產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的條件下，財(cái)務(wù)中心的終極目標(biāo)不是投資利潤(rùn)最大化，而是集團(tuán)公司
價(jià)值最大化；即充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，采用
最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，指引經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行合理經(jīng)營(yíng)，在保證公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)
展的基礎(chǔ)上使集團(tuán)公司總價(jià)值達(dá)到最大。
第二章組織架構(gòu)
第六條 財(cái)務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)是總會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)中心的全部工作對(duì)總會(huì)計(jì)師負(fù)
責(zé)，財(cái)務(wù)中心不接受除總會(huì)計(jì)師之外的其他領(lǐng)導(dǎo)的任何工作指令。
第七條 財(cái)務(wù)中心由下列部門(mén)所構(gòu)成：
1、第一層次：財(cái)務(wù)中心經(jīng)理辦公室。其職能是全面組織、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)中心各項(xiàng)
業(yè)務(wù)工作
2、第二層次：并列財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算兩個(gè)部門(mén)。
⑴財(cái)務(wù)管理部。其職能是建立、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，并跟蹤監(jiān)督其
執(zhí)行情況，向財(cái)務(wù)中心經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲建議；定期審計(jì)各類(lèi)、各種會(huì)計(jì)
報(bào)表并提出自己的審計(jì)報(bào)告；定期或者專(zhuān)項(xiàng)地對(duì)各行業(yè)的子公司經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)算，并提出下期工作計(jì)劃或可行性報(bào)告。
⑵會(huì)計(jì)核算部。其職能是綜合基層提供的會(huì)計(jì)資料，登錄總賬、編制會(huì)
計(jì)報(bào)表、做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供真實(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)告。
3、基層：由會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行管理。并列銷(xiāo)售及往來(lái)核算、成本及費(fèi)用核算、存貨及倉(cāng)儲(chǔ)核算、固定資產(chǎn)及工程核算、貨幣資金結(jié)算五個(gè)工作小組。根
據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀預(yù)計(jì)，貨幣資金結(jié)算工作小組很可能在短時(shí)期內(nèi)演變成內(nèi)部銀行。
⑴ 四個(gè)會(huì)計(jì)核算小組的職能是根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)記載的各下屬公司財(cái)務(wù)部門(mén)記賬憑證原始數(shù)據(jù)登陸自己相應(yīng)的明細(xì)賬，同時(shí)亦需經(jīng)常到各下屬公司財(cái)務(wù)部門(mén)查閱原始憑證。
⑵ 貨幣資金結(jié)算小組的職能是嚴(yán)把收支兩條線(xiàn)的關(guān)口，各子公司的銷(xiāo)售收入和其他項(xiàng)目收款每日必須全額進(jìn)入財(cái)務(wù)中心的金庫(kù)，或者，進(jìn)賬到財(cái)務(wù)中心指定的銀行賬戶(hù)，不得坐支和截留；各子公司的各項(xiàng)開(kāi)支，必須按財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行。計(jì)劃外支出，須按請(qǐng)款程序操作；特殊情況下，可以先墊款執(zhí)行，然后補(bǔ)辦手續(xù)報(bào)銷(xiāo)。
第八條 財(cái)務(wù)中心在業(yè)務(wù)上領(lǐng)導(dǎo)各子公司財(cái)務(wù)部。各子公司財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)工作
全面對(duì)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)。
第三章 崗位設(shè)置
第九條 財(cái)務(wù)中心經(jīng)理：是總會(huì)計(jì)師的首席執(zhí)行官。全面組織、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)中心
工作。其工作職能是：
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、參與編制財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案；
2、配合總會(huì)計(jì)師的工作，指導(dǎo)并監(jiān)控下屬進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核；遵從總會(huì)計(jì)師的指令，具體指導(dǎo)、督促各子公司、各部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用；
3、主管審批計(jì)劃內(nèi)財(cái)務(wù)收支工作。計(jì)劃外的財(cái)務(wù)收支，除限額內(nèi)的財(cái)務(wù)收支可以自行審批外，超限額的重大財(cái)務(wù)收支必須經(jīng)自己發(fā)表意見(jiàn)后呈報(bào)總會(huì)計(jì)師處理；此類(lèi)報(bào)告文件可以退回，但不得扣留；
4、負(fù)責(zé)以自己的職務(wù)身份擬文上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸融資計(jì)劃、財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表及報(bào)告；
5、建立、健全各種經(jīng)濟(jì)核算制度，指導(dǎo)財(cái)務(wù)中心、母、子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理利用本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，審閱修正其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告；
6、協(xié)助總會(huì)計(jì)師加強(qiáng)對(duì)屬下財(cái)會(huì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德的調(diào)教，以身作則當(dāng)好財(cái)會(huì)隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊；
7、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，維護(hù)財(cái)會(huì)工作秩序，嚴(yán)保財(cái)務(wù)管理不失誤、會(huì)計(jì)核算不失真；
8、深入調(diào)查研究，廣泛接觸集團(tuán)公司內(nèi)部各界人士，關(guān)注經(jīng)營(yíng)及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響，為總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)決策提供詳盡的第一手資料。
第十條 財(cái)務(wù)中心經(jīng)理辦公室在條件成熟時(shí)可設(shè)秘書(shū)一至二名。秘書(shū)的工作職
能是替經(jīng)理起草部分指令性文件；下達(dá)經(jīng)理指令，落實(shí)經(jīng)理指令的執(zhí)行；受財(cái)務(wù)中心經(jīng)理委托，深入基層公司財(cái)務(wù)部了解財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)運(yùn)作情況，上傳基層財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、工作業(yè)績(jī)和所反映的工作問(wèn)題。第十一條財(cái)務(wù)管理部設(shè)置如下崗位：
1、財(cái)務(wù)管理師：是財(cái)務(wù)中心的核心崗位。其工作職能是制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并利用會(huì)計(jì)信息對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際，發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)采取措施糾偏；起草涉及全公司各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理制度，考核、評(píng)價(jià)
各部門(mén)工作業(yè)績(jī)，實(shí)施獎(jiǎng)懲。此崗位的工作需要下列三個(gè)崗位的配合。
2、預(yù)算會(huì)計(jì)師：其工作職能是深知本公司成長(zhǎng)發(fā)展歷史和現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，洞察本公司生存、發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，全面預(yù)算本公司生存發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
3、管理會(huì)計(jì)師：其工作職能是針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)歷史成本和財(cái)務(wù)預(yù)算未來(lái)成本進(jìn)行量本利分析，從而保證公司經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性、正確性和可行性。
4、內(nèi)審會(huì)計(jì)師：其工作職能是從日常復(fù)核記賬憑證開(kāi)始直至專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。主動(dòng)配合、積極協(xié)助總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、政府有關(guān)部門(mén)的審計(jì)活動(dòng)亦是此崗位的職能工作。
第十二條 會(huì)計(jì)核算部設(shè)置如下崗位：
1、主管會(huì)計(jì)師：其工作職能是處理總賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表（用自己入賬而得的會(huì)計(jì)信息編制此套報(bào)表實(shí)質(zhì)上也是各基層公司財(cái)務(wù)報(bào)表的合并報(bào)表，此表數(shù)據(jù)必須與基層報(bào)表相勾稽、吻合）、撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告；指導(dǎo)基層核算小組正確處理賬務(wù)、結(jié)算小組規(guī)范操作行為。
2、綜合助理會(huì)計(jì)師：協(xié)助主管會(huì)計(jì)師的工作，處理稅務(wù)、待攤、預(yù)提、無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)、長(zhǎng)、短期借款、所有者權(quán)益等明細(xì)帳務(wù)；掌握融資活動(dòng)動(dòng)態(tài)，撰寫(xiě)會(huì)計(jì)報(bào)表附注說(shuō)明。
第十三條 基層核算小組設(shè)置如下崗位：
1、銷(xiāo)售及往來(lái)核算會(huì)計(jì)員：其工作職能是負(fù)責(zé)登錄《主營(yíng)業(yè)務(wù)收入》、《其他業(yè)務(wù)收入》、《銷(xiāo)售稅金及附加》、《應(yīng)收賬款》、《預(yù)付賬款》、《其他應(yīng)收款》、《應(yīng)付賬款》、《預(yù)收賬款》、《其他應(yīng)付款》、《應(yīng)交稅金》的明細(xì)賬；負(fù)責(zé)核實(shí)收入的實(shí)現(xiàn)；作出應(yīng)收、應(yīng)付的賬齡分析報(bào)告；敦促基層直接責(zé)任人及時(shí)回籠應(yīng)收款項(xiàng)；記載《內(nèi)部往來(lái)》備用明細(xì)賬，月底根據(jù)各戶(hù)余額再正式登錄《其他應(yīng)收款》、《其他應(yīng)付款》。
2、成本及費(fèi)用核算助理會(huì)計(jì)師：其工作職能是整理、匯編基層公司的成本資料，按成本三要素歸集分類(lèi)，核銷(xiāo)、結(jié)轉(zhuǎn)、登錄《開(kāi)發(fā)成本》、《開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用》、《生產(chǎn)成本》、《勞務(wù)成本》、《庫(kù)存商品》、《原材料》、《委托加工物資》、《委托代銷(xiāo)商品》、《應(yīng)付工資》、《主營(yíng)業(yè)務(wù)成本》的明細(xì)賬；按單項(xiàng)成果分列成本構(gòu)成數(shù)據(jù)，制作三維的《成本構(gòu)成明細(xì)表》，分別作出單項(xiàng)成果成本分析報(bào)告和總成本分析報(bào)告；《銷(xiāo)售費(fèi)用》、《管理費(fèi)用》、《財(cái)務(wù)費(fèi)用》等期間費(fèi)用，需掌握其波動(dòng)狀態(tài)，作出動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，找出引起波動(dòng)包括客觀(guān)因素在內(nèi)的各種原因。
3、存貨及倉(cāng)儲(chǔ)核算助理會(huì)計(jì)師：其工作職能是嚴(yán)格按進(jìn)、銷(xiāo)、存的操作規(guī)范登錄《原材料》、《庫(kù)存商品》、《包裝物》、《低值易耗品》、《委托加工物資》、《委托代銷(xiāo)商品》、《受托代銷(xiāo)商品》、《分期收款發(fā)出商品》等存貨類(lèi)的明細(xì)賬；掌握物流管理的工作動(dòng)態(tài)，確定庫(kù)存的最高和最低儲(chǔ)量，擬定保證供應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃。
4、固定資產(chǎn)及工程核算助理會(huì)計(jì)師：其工作職能是掌握投資活動(dòng)動(dòng)態(tài)，監(jiān)控被投資單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保障本公司的投資利益；核定、落實(shí)固定資產(chǎn)的原始價(jià)值、使用年限、折舊方式、預(yù)留殘值、使用單位及保養(yǎng)責(zé)任人；核算大修、日常維護(hù)費(fèi)用；完成自制、自建固定資產(chǎn)的工程合算；登錄涉及
投資活動(dòng)的所有明細(xì)賬；撰寫(xiě)被投資單位調(diào)查報(bào)告、固定資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)報(bào)告、大修、日常維護(hù)費(fèi)用分析報(bào)告。
第十四條貨幣資金結(jié)算工作小組設(shè)置如下崗位：
1、資金結(jié)算主管出納：其工作職能是對(duì)外統(tǒng)一接受進(jìn)賬收款、繳納稅款、支付款項(xiàng)，管理、結(jié)算外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、銀行信用卡存款、信用證保證金存款和存出投資款存款；對(duì)內(nèi)調(diào)撥資金，開(kāi)設(shè)、管理各子公司的子賬戶(hù)，發(fā)行內(nèi)部支票等結(jié)算單據(jù)，辦理內(nèi)部結(jié)算手續(xù)；掌握現(xiàn)金流量，控制隔夜庫(kù)存現(xiàn)金存量。
2、對(duì)外銀行存款出納：其工作職能是協(xié)助主管出納的工作，對(duì)外辦理銀行結(jié)算手續(xù)，登錄銀行存款流水賬，月末辦理銀行對(duì)賬、調(diào)賬。
3、對(duì)內(nèi)銀行存款出納：其工作職能是協(xié)助主管出納的工作，對(duì)內(nèi)辦理財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)，登錄各子賬戶(hù)流水。
4、現(xiàn)金出納：其工作職能是協(xié)助主管出納的工作，辦理現(xiàn)金收支手續(xù)，登錄現(xiàn)金流水賬。
第四章 基層公司財(cái)務(wù)部
第十五條資產(chǎn)是總公司的血液，財(cái)務(wù)中心就是總公司的心臟，基層公司財(cái)務(wù)
部就是總公司的動(dòng)脈和靜脈。財(cái)務(wù)中心和基層公司財(cái)務(wù)部就構(gòu)成深圳市志健實(shí)業(yè)有限公司維持生存、健康發(fā)展的心血管系統(tǒng)。
第十六條基層公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理由財(cái)務(wù)中心委派，基層公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理是基層
公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的法定成員，基層公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作對(duì)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)，每月必須定期向財(cái)務(wù)中心作書(shū)面的工作匯報(bào)。
第十七條基層公司財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、工作人員招聘、選用由基層
公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子作決定，其結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)中心備案。
第十八條基層公司財(cái)務(wù)部可自行選用合適的會(huì)計(jì)制度。但會(huì)計(jì)政策必須與財(cái)
務(wù)中心保持口徑一致，電算化也必須選用和財(cái)務(wù)中心同樣的財(cái)會(huì)軟件。
第十九條基層公司財(cái)務(wù)部必須做到當(dāng)日業(yè)務(wù)當(dāng)日清，不得留未處理業(yè)務(wù)過(guò)
夜。
第二十條基層公司財(cái)務(wù)部出納保險(xiǎn)柜中不留隔夜錢(qián)。當(dāng)日尾款需自己封箱交
財(cái)務(wù)中心金庫(kù)保存；收銀臺(tái)的備用零鈔在下班時(shí)亦由收銀課長(zhǎng)集中送繳財(cái)務(wù)中心金庫(kù)保存。
第二十一條 基層公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一由財(cái)務(wù)中心檔案室保管。
第五章 工作模式
第二十二條 財(cái)務(wù)中心基本上執(zhí)行國(guó)家財(cái)政部2001年版本《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，并根據(jù)深圳市志健實(shí)業(yè)有限公司特色增添必要的明細(xì)科目；補(bǔ)充必要的會(huì)計(jì)報(bào)表附表。
第二十三條 財(cái)務(wù)中心電算化使用金碟K3版本財(cái)務(wù)軟件。第二十四條 財(cái)務(wù)中心跟進(jìn)2006年最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，逐步按準(zhǔn)則要求更改
2001年版本《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，最后取代2001年版本《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，向標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化靠攏。
第二十五條 財(cái)務(wù)中心工作模式最高境界是建立企業(yè)全面資源管理的模式，即
ERP管理平臺(tái)。我們的領(lǐng)導(dǎo)必須有超越志健實(shí)業(yè)公司現(xiàn)時(shí)的管理思想，我們財(cái)會(huì)工作人員必須夯實(shí)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)，有充分的思想準(zhǔn)備，冒上ERP找死的風(fēng)險(xiǎn)，披荊斬棘，殺出一條生路，也不能在現(xiàn)實(shí)的條件下，不上ERP等死。
第六章 附則
第二十六條 本制度由董事會(huì)解釋、修訂。
第二十七條 本制度從頒布之日起執(zhí)行。
第四篇：長(zhǎng)寧鎮(zhèn)中心幼兒園財(cái)務(wù)管理制度（精選）
長(zhǎng)寧鎮(zhèn)中心幼兒園財(cái)務(wù)管理制度
一、嚴(yán)格按上級(jí)批準(zhǔn)規(guī)定收費(fèi)；收費(fèi)員不得擅自另立項(xiàng)目收費(fèi)。
二、幼兒園各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，必須報(bào)園長(zhǎng)和中心小學(xué)校長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。
三、財(cái)會(huì)人員使用的現(xiàn)金支票，須經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字方能生效。購(gòu)物發(fā)票及公務(wù)費(fèi)的開(kāi)支須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人（證明人）和園人簽字方可報(bào)銷(xiāo)。
四、教職工節(jié)日費(fèi)、福利費(fèi)額度須由園長(zhǎng)、中心小學(xué)校長(zhǎng)統(tǒng)一核定批準(zhǔn)，并按規(guī)定發(fā)放，不得擅自發(fā)放。
五、實(shí)行金額滿(mǎn)300元以上由本縣農(nóng)村信用社代收費(fèi)，家長(zhǎng)憑銀行繳款單，回園經(jīng)本園收費(fèi)員，確認(rèn)打印繳費(fèi)數(shù)據(jù)發(fā)還家長(zhǎng)，當(dāng)天所收費(fèi)用必須當(dāng)日上交財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一調(diào)配開(kāi)支。
六、每月8號(hào)前，做好各類(lèi)月經(jīng)費(fèi)開(kāi)支結(jié)算，報(bào)會(huì)計(jì)主管審核并公布，年終做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作和經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算工作。
七、每學(xué)期由有關(guān)人員做好財(cái)務(wù)購(gòu)置計(jì)劃或修繕經(jīng)費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)審核，園長(zhǎng)審批，由有關(guān)人員執(zhí)行。
八、幼兒園經(jīng)費(fèi)必須用于保證幼兒園正常運(yùn)作和發(fā)展使用，不得挪用轉(zhuǎn)移。
長(zhǎng)寧鎮(zhèn)中心幼兒園
2008年9月1日
第五篇：中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度
中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度1為了加強(qiáng)我校的財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，特制訂《財(cái)務(wù)管理制度》，以規(guī)范我校的財(cái)務(wù)收支行為。
一、預(yù)算制度
1、每年12月份，學(xué)校制訂出第二年財(cái)務(wù)開(kāi)支預(yù)算，每年春期開(kāi)學(xué)和秋期開(kāi)學(xué)，再視其收入，具體修訂預(yù)算表。
2、除常規(guī)開(kāi)支以外的額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，應(yīng)寫(xiě)處書(shū)面報(bào)告交學(xué)校校長(zhǎng)，在校長(zhǎng)辦公會(huì)上研究同意后，才能納入預(yù)算內(nèi)開(kāi)支。
3、每年的開(kāi)支，不得超出當(dāng)年的收入。
4、不得私自開(kāi)支經(jīng)費(fèi)。計(jì)劃外的開(kāi)支，未經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)，不予以報(bào)銷(xiāo)。
二、統(tǒng)一審批制度
1、審批權(quán)限
（1）開(kāi)支50元以下，由后勤主任審批；
（2）開(kāi)支50元以上，200元以?xún)?nèi)，由分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)審批；
（3）開(kāi)支200元以上，500元以?xún)?nèi)，由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批；
（4）開(kāi)支500元以上，10000元以?xún)?nèi)，由校長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定；
（5）開(kāi)支10000以上者，原則上需經(jīng)教代會(huì)及理財(cái)小組表決通過(guò)。
2、審批程序
（1）500元以?xún)?nèi)的項(xiàng)目資金開(kāi)支，先由經(jīng)辦人簽字，再由審批人簽字，最后由校長(zhǎng)簽字報(bào)銷(xiāo)；
（2）500元以上的項(xiàng)目資金開(kāi)支，先由經(jīng)辦人簽字，再由分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)代表集體審批簽字，最后由校長(zhǎng)審批后報(bào)銷(xiāo)。
（3）對(duì)不合理的開(kāi)支和未經(jīng)審批的開(kāi)支，出納不得付款，會(huì)計(jì)不能入賬，并及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)映。
三、各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度
1、會(huì)議費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)及招待費(fèi)的管理
（1）學(xué)校舉行型活動(dòng)確需經(jīng)費(fèi)，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)擬出報(bào)告，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意并決定其總金額方能開(kāi)支。
（2）上級(jí)的各項(xiàng)收費(fèi)，報(bào)銷(xiāo)發(fā)票時(shí)，要出具上級(jí)征收費(fèi)的文件或通知。
2、差旅費(fèi)的管理
（1）教職工因公出差（含開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、考察、參觀(guān)），由學(xué)校研究確定對(duì)象和人數(shù)（去城內(nèi)辦事應(yīng)提前報(bào)告學(xué)校以便統(tǒng)籌安排）后，方可出差，否則不予以報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)。
差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、車(chē)船費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)：
1、事前審批：教職工因公外出均應(yīng)事先審批，公差、領(lǐng)導(dǎo)外出及區(qū)外出差由校長(zhǎng)室審批，車(chē)限硬席、硬座，船三等倉(cāng)以上。
2、規(guī)范填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單：車(chē)旅費(fèi)，至太和來(lái)回可報(bào)20元，至阜陽(yáng)市來(lái)回可報(bào)30元，住勤費(fèi)據(jù)實(shí)按市區(qū)內(nèi)30元/天。一般不予以報(bào)銷(xiāo)包車(chē)發(fā)票，特殊情況（緊急事情）確實(shí)需要租車(chē)，經(jīng)校長(zhǎng)同意后，方可租車(chē)和報(bào)銷(xiāo)租車(chē)發(fā)票。
四、理財(cái)制度
1、學(xué)校財(cái)務(wù)管理必須堅(jiān)持管理的原則，成立以教職工代表為主，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的'管理領(lǐng)導(dǎo)小組。成員由教職工產(chǎn)生，并由學(xué)校派。
2、管理小組有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)的實(shí)施情況，有權(quán)對(duì)資金的使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進(jìn)行檢查，有權(quán)檢查現(xiàn)金、存款、固定資產(chǎn)和會(huì)計(jì)賬目。
3、管理小組參與學(xué)校重開(kāi)支的討論和決定。
五、財(cái)務(wù)審計(jì)制度
1、定期審計(jì)。學(xué)校的財(cái)務(wù)，由學(xué)校管理小組在年中或年末進(jìn)行定期審計(jì)，做到查漏補(bǔ)缺，糾正錯(cuò)誤。對(duì)審計(jì)出的問(wèn)題要嚴(yán)肅處理。每次審計(jì)結(jié)束后要及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，向?qū)W校匯報(bào)情況，并將審計(jì)情況上墻公布，接受職工監(jiān)督。
2、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。根據(jù)職工映的問(wèn)題，由管理小組對(duì)有關(guān)項(xiàng)目和有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，及時(shí)澄清事實(shí)，妥善解決問(wèn)題。
3、離任審計(jì)。學(xué)校財(cái)會(huì)人員在離任進(jìn)行工作交換時(shí)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，向新任財(cái)會(huì)人員辦理移交手續(xù)，確保財(cái)務(wù)關(guān)系的連續(xù)性質(zhì)。
六、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度
為了增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)開(kāi)支的透明度，學(xué)校財(cái)務(wù)人員必須每月向教職工公布（在校務(wù)公開(kāi)欄中公布）財(cái)務(wù)收支情況。
七、固定資產(chǎn)管理制度
采購(gòu)制度
1、采購(gòu)物品必須有購(gòu)物申請(qǐng)單，并注明名稱(chēng)、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購(gòu)的物品一定要與購(gòu)物申請(qǐng)單內(nèi)容相同。
2、購(gòu)物申請(qǐng)單須有申請(qǐng)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、學(xué)校財(cái)產(chǎn)（管理員）三人的簽名。
3、凡列入專(zhuān)控商品和政府采購(gòu)項(xiàng)目，必須按規(guī)定的程序辦理，手續(xù)完備后方能采購(gòu)。
4、采購(gòu)的物資要適用，避免盲目采購(gòu)造成積壓浪費(fèi)。
5、簽訂購(gòu)貨合同必須注明品種規(guī)格質(zhì)量?jī)r(jià)格交貨時(shí)間，貨款支付方式供貨方式違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任等，否則造成的損失由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)。
6、采購(gòu)學(xué)生用教材，一定要從正規(guī)渠道采購(gòu)。
驗(yàn)收入庫(kù)制度
1、增添或配置固定資產(chǎn)，必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。學(xué)校歸口部門(mén)和責(zé)任人應(yīng)及時(shí)按照國(guó)家有關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同條款約定的項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不辦理結(jié)算手續(xù)或不辦理接收手續(xù)。
2、財(cái)產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù)。驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)所購(gòu)物品、購(gòu)物申請(qǐng)單、購(gòu)物發(fā)票三者缺一不可，并登記賬冊(cè)。會(huì)計(jì)入賬聯(lián)單據(jù)應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)入賬，做到賬實(shí)相符，賬賬相符。
3、庫(kù)房驗(yàn)收時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查貨物的數(shù)量質(zhì)量規(guī)格等并做到發(fā)票與實(shí)物相符，否則不予入庫(kù)。
4、不得將驗(yàn)收新購(gòu)物品與私人物品調(diào)換。
5、入庫(kù)時(shí)要區(qū)分物品性質(zhì)，危險(xiǎn)品、易蝕物品、易爆物品，區(qū)別對(duì)待，妥善保管。
6、對(duì)入庫(kù)的教學(xué)設(shè)備有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)同總務(wù)處及供應(yīng)商完成學(xué)校的教學(xué)設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并做好相關(guān)資料的存檔工作。
7、根據(jù)勤儉辦學(xué)原則，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)積壓物品應(yīng)盡量減少，但教學(xué)所需物品要保證供應(yīng)。學(xué)?？倓?wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查驗(yàn)收入庫(kù)制度執(zhí)行情況。
領(lǐng)用借用及賠償制度
1、領(lǐng)用物品需辦理領(lǐng)用手續(xù)，一律憑物資“領(lǐng)用單”到庫(kù)房領(lǐng)取各種物資，無(wú)“領(lǐng)用單”一律不受理。
2、教學(xué)物品不能挪作他用。教學(xué)物品和器材專(zhuān)供本校教學(xué)使用。
3、人員調(diào)動(dòng)一定要做好個(gè)人物品借用歸還工作。
4、歸還物品時(shí)要當(dāng)面驗(yàn)收，如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行，賠償辦法由設(shè)備管理人員填寫(xiě)賠償單，經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)再由損壞者憑賠償單到財(cái)務(wù)部門(mén)繳款。
學(xué)校內(nèi)部移交固定資產(chǎn)制度
1、學(xué)校內(nèi)部調(diào)整時(shí)，由歸口管理部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，并辦理交接手續(xù)；
2、固定資產(chǎn)管理人員崗位變動(dòng)時(shí)，應(yīng)在上一級(jí)管理部門(mén)監(jiān)督下辦理交接手續(xù)；
3、固定資產(chǎn)使用人員調(diào)離學(xué)?；蛲诵?，須交清所用固定資產(chǎn)。
專(zhuān)用教室設(shè)備的管理制度
1、專(zhuān)用教室包括圖書(shū)閱覽室、美術(shù)室、科常室、常規(guī)電教、體育辦等。
2、專(zhuān)用教室設(shè)備進(jìn)行歸口管理專(zhuān)人負(fù)責(zé)，將所有設(shè)備編號(hào)并在設(shè)備明顯位置裝上“設(shè)備卡”，其內(nèi)容包括設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)、設(shè)備管理部門(mén)、操作責(zé)任人等，做好教學(xué)設(shè)備的使用和日常維護(hù)保養(yǎng)。
3、對(duì)圖書(shū)等資產(chǎn)做好防火、防盜、防潮、防塵、防蛀等工作。
4、由各歸口管理部門(mén)（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的日常小修，當(dāng)故障較不能正常運(yùn)行時(shí)應(yīng)報(bào)校務(wù)辦（總務(wù)處）檢修并做記錄。由總務(wù)處校務(wù)辦（總務(wù)處）負(fù)責(zé)建立并保存教學(xué)設(shè)備檔案。
5、對(duì)所有資產(chǎn)，每年進(jìn)行一次清查，要在學(xué)校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下，由校務(wù)辦（總務(wù)處）具體負(fù)責(zé)，組織相關(guān)人員參加。每年固定資產(chǎn)清查都要留有書(shū)面資料，并指定人員寫(xiě)出報(bào)告，以便核查。
本制度從20xx年9月1日起執(zhí)行。
中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度2根據(jù)上級(jí)教育主管部門(mén)文件《XXX教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度的通知》以及國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)要求。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的過(guò)程和行為，提高資金使用效益，使有限的農(nóng)村義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)充分為教育教學(xué)服務(wù)，促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂XX鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度。
一、財(cái)務(wù)管理原則、任務(wù)和體制
1、財(cái)務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，國(guó)家集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。
2、財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制學(xué)校預(yù)算；依法多渠道籌集事業(yè)資金；加強(qiáng)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度；對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督；定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。
3、財(cái)務(wù)管理形式：實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、校財(cái)局管、集中管理、分校核算”的體制。
二、入帳管理
各學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)收入管理，凡學(xué)校收入一律存入XX縣財(cái)政局綜合股帳戶(hù)（帳號(hào)：65827029012），嚴(yán)禁不存入或少存入，私設(shè)小金庫(kù)。若上級(jí)審查有私設(shè)小金庫(kù)，所沒(méi)收的資金和罰款，由校長(zhǎng)承擔(dān)沒(méi)收的資金和罰款金額的70%，總務(wù)承擔(dān)30%的責(zé)任。以下資金需及時(shí)存人帳戶(hù)。
1、收取的教師房屋租金；
2、各種手續(xù)費(fèi)（科書(shū)、保險(xiǎn)和其他發(fā)生的手續(xù)費(fèi)用）；
3、勤工儉學(xué)收入（商店、土地、食堂、林地、房屋等以出租承包合同為依據(jù)）；
4、上級(jí)補(bǔ)助資金（以現(xiàn)金形式）；
5、各種捐集資；
6、學(xué)前班管理費(fèi)（以每學(xué)期開(kāi)學(xué)學(xué)生報(bào)到人數(shù)為依據(jù)）； 17、其他收入（①教師出勤，②學(xué)校出售的財(cái)物，③學(xué)校收取教師的水電費(fèi)，④學(xué)校收取教師的燃料費(fèi)，⑤教師剩余的獎(jiǎng)懲資金）
三、預(yù)算管理
根據(jù)《xx縣中小學(xué)預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》以及國(guó)家有關(guān)《預(yù)算法》的有關(guān)要求,在預(yù)算管理中,各學(xué)校要成立預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)金費(fèi)預(yù)算的支出科目,本著預(yù)算從實(shí),管理從嚴(yán)的原則,認(rèn)真編制好學(xué)校的預(yù)算工作,在預(yù)算過(guò)程中,培訓(xùn)費(fèi)必須大于總經(jīng)費(fèi)的5%,招待費(fèi)控制在5%以?xún)?nèi),校舍維修建設(shè)經(jīng)費(fèi)必須大于總經(jīng)費(fèi)的20%,各學(xué)校每年必須對(duì)資本性支出逐年增加預(yù)算改善學(xué)生課桌。具體預(yù)算科目及預(yù)算方法依據(jù)《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制輔導(dǎo)讀本》。
四、支出管理
各校根據(jù)預(yù)算編制情況，每月5日前到中心學(xué)校總務(wù)處報(bào)帳，報(bào)帳前各學(xué)校認(rèn)真做好收支明細(xì)帳，小學(xué)每月在教師例會(huì)公布本月收支情況，中學(xué)每月在行政會(huì)上公布本月收支情況。對(duì)在支出過(guò)程中弄虛作假套用國(guó)家資金，經(jīng)查實(shí)情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)教育局紀(jì)委給予處分。
寄宿制學(xué)校每次報(bào)賬前需提交上個(gè)月學(xué)生食堂核算材料，提交不出來(lái)的中心學(xué)校將拒絕與該校的任何賬務(wù)往來(lái)。
五、票據(jù)管理
1、票據(jù)的各種科目要齊全，不得涂改、挖補(bǔ)，確保票據(jù)的真實(shí)性。
2、固定資產(chǎn)的票據(jù)必須有相關(guān)政府采購(gòu)審批表，并填寫(xiě)固定資產(chǎn)增減證明單一式四份，交三份到中心學(xué)校進(jìn)行報(bào)賬。
3、學(xué)校維修和建設(shè)需提前以書(shū)面形式保中心學(xué)校審批同意后方可進(jìn)行。驗(yàn)收時(shí)必須有中心學(xué)校工程辦參與驗(yàn)收并有總務(wù)處審核。
4、代開(kāi)須有代開(kāi)證明復(fù)印件，發(fā)票上必須有納稅人私章。
5、招待費(fèi)要盡量減少陪餐人員，嚴(yán)格控制招待費(fèi)，招待須提前
鄉(xiāng)中心學(xué)校匯報(bào)，征得中心學(xué)校相關(guān)掛校領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行接待。
6、出差、培訓(xùn)必須有上級(jí)文件及通知要求，并且車(chē)船票伙食補(bǔ)助必須與上級(jí)文件要求一致。飛機(jī)票的報(bào)銷(xiāo)必須有主管教育的縣（處）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。
以上票據(jù)必須確保真實(shí)性，經(jīng)人舉報(bào)，上級(jí)機(jī)關(guān)審查發(fā)現(xiàn)，若弄虛作假、偽造票據(jù)依據(jù)《會(huì)計(jì)法》將追究當(dāng)事人的法律責(zé)任，同時(shí)還將按照按經(jīng)濟(jì)責(zé)任，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)70%，總務(wù)負(fù)責(zé)30%進(jìn)行處理。
六、固定資產(chǎn)管理
各學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行《 xx縣中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理暫行辦法》，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。按固定資產(chǎn)類(lèi)別做好臺(tái)賬，每學(xué)期對(duì)增加的資產(chǎn)上帳并以中心學(xué)校管理員對(duì)帳，對(duì)易損物品和消耗品及時(shí)到中心學(xué)校報(bào)批注銷(xiāo)資產(chǎn)，危房及時(shí)與縣城建局聯(lián)系進(jìn)行鑒定工作。各學(xué)校在采購(gòu)固定資產(chǎn)時(shí)，必須辦理控辦手續(xù)，每年3月10日及9月15日前報(bào)政府采購(gòu)表到中心學(xué)?？倓?wù)處審核，無(wú)政府采購(gòu)審批手續(xù)的發(fā)票，不予報(bào)銷(xiāo)，增加或減少固定資產(chǎn)必須及時(shí)報(bào)中心學(xué)校固定資產(chǎn)管理員增減。
七、專(zhuān)款管理
專(zhuān)款是事業(yè)單位收到的財(cái)政部門(mén)、上級(jí)單位或其他單位撥入的有指定用途，并需要單獨(dú)報(bào)帳的專(zhuān)項(xiàng)資金。任何人、單位不能改變其用途, 擠占、挪用。否則將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
1、建設(shè)專(zhuān)款
2、困難學(xué)生補(bǔ)助：各學(xué)校必須建立相應(yīng)的明細(xì)帳，要求及時(shí)發(fā)放。在推薦上報(bào)困難學(xué)生時(shí)要根據(jù)一定的程序班主任、科任教師調(diào)查→上報(bào)學(xué)?！鷮W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)討論決定→公示（7天）→上報(bào)中心學(xué)?！鷪?bào)帳→各學(xué)校按上報(bào)名冊(cè)發(fā)放補(bǔ)助→家長(zhǎng)、學(xué)生簽章→各學(xué)校總務(wù)主任到中心學(xué)校進(jìn)行核銷(xiāo)。困難學(xué)生補(bǔ)助發(fā)放后會(huì)計(jì)資料的整理順序?yàn)椋悍饷妗嚓P(guān)文件→發(fā)放統(tǒng)計(jì)表→發(fā)放花名冊(cè)→領(lǐng)條→生活補(bǔ)助券（裝
訂成冊(cè)）。
3“兩免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)發(fā)放程序同上。材料整理與上報(bào)：每年九月十五日前上交附件
一、表二），并在校內(nèi)公示。每學(xué)期開(kāi)學(xué)兩個(gè)月內(nèi)上交免費(fèi)科書(shū)附件
二、附件五。每次寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)領(lǐng)取之后10日內(nèi)上交發(fā)放統(tǒng)計(jì)表、發(fā)放花名冊(cè)、生活補(bǔ)助券（正券），副券留學(xué)校裝訂成冊(cè)。
八、教材、教輔管理
1、為節(jié)約學(xué)校經(jīng)費(fèi),提高資金使用效益,各學(xué)校要加強(qiáng)教師用書(shū)的管理,避免重復(fù)征訂,學(xué)校應(yīng)把教師用書(shū)納入圖書(shū)管理范圍,同時(shí)建立固定資產(chǎn)管理卡片。
2、循環(huán)使用教材，各學(xué)校應(yīng)制訂相應(yīng)的管理辦法，避免浪費(fèi)學(xué)校資金。若管理不善造成流失或大面積損毀將追究當(dāng)事人及校長(zhǎng)的責(zé)任。
九、收費(fèi)管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理，切實(shí)減輕學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)，鞏固“兩基”成果，貫徹“兩全”方針，各學(xué)校必須按以下要求做好收費(fèi)工作。
1、中央實(shí)行“兩免一補(bǔ)”及農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制政策后，各學(xué)校不得向?qū)W生收取任何費(fèi)用（教輔資料、勞動(dòng)工具費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)、借讀費(fèi)、轉(zhuǎn)學(xué)費(fèi)、班費(fèi)等）。
2、學(xué)前班學(xué)生按收費(fèi)許可證要求進(jìn)行收費(fèi)，并及時(shí)入賬。
3、保險(xiǎn)、教輔費(fèi)，由相關(guān)部門(mén)直接與學(xué)生收取各學(xué)校不得代收。
4、各學(xué)校不得向?qū)W生推銷(xiāo)教輔資料費(fèi)
十、民主建設(shè)
各學(xué)校必須加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的透明程度，將有助于推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性，因此校長(zhǎng)、主任應(yīng)主動(dòng)接受廣大教職工的民主監(jiān)督，讓教職工參與學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理。
1、做好經(jīng)費(fèi)收支月公示制度。
2、大額資金開(kāi)支議事制度。
3、做好學(xué)期財(cái)產(chǎn)清核制度。
4、做好周收支例會(huì)公布制度。
財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)政策強(qiáng)、法律約束嚴(yán)格的工作，要求財(cái)務(wù)管理者和經(jīng)辦人要依法、依規(guī)的開(kāi)展工作，希望參與管理的人員必須不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，按要求認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)為教育教學(xué)服務(wù)。
十一、執(zhí)行時(shí)間
本制度自20xx年秋季學(xué)期起執(zhí)行。
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