第一篇：分管學(xué)生工作副校長(zhǎng)的職責(zé)

分管學(xué)生工作副校長(zhǎng)的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理及德育工作和體育、藝術(shù)、等工作。直接領(lǐng)導(dǎo)政教處工作，指導(dǎo)、推動(dòng)和檢查班級(jí)工作的落實(shí)和評(píng)價(jià)。

2、德育工作上負(fù)責(zé)并統(tǒng)一協(xié)調(diào)政教處、團(tuán)委、政治教師的工作，充分發(fā)揮班主任、團(tuán)干部、政治課教師三支隊(duì)伍在學(xué)生思想教育活動(dòng)中的作用。

3、確定每學(xué)年班主任人選。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班主任考核評(píng)價(jià)工作，制定考核評(píng)價(jià)方案，并指導(dǎo)政教處在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

5、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)班主任的教育、培訓(xùn)和指導(dǎo)，召開班主任和學(xué)生座談會(huì)，聽取他們對(duì)學(xué)校德育工作的意見和建議，改進(jìn)工作方法。

6、定期不定期召開全體教職工參加的學(xué)生思想政治工作會(huì)議，并就學(xué)校學(xué)生思想政治工作情況，向全體教職工匯報(bào)。

7、召開校級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)校學(xué)生思想教育工作的情況，承擔(dān)并指導(dǎo)政教處主任對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校的培訓(xùn)，指導(dǎo)家長(zhǎng)配合好學(xué)校的教育工作。

第二篇：分管教學(xué)副校長(zhǎng)工作職責(zé)

分管教學(xué)副校長(zhǎng)工作職責(zé)

1．主持學(xué)校日常教學(xué)工作，領(lǐng)導(dǎo)所分管的教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)處。

2．?dāng)M訂學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃，確定學(xué)期教學(xué)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、任務(wù)。按學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃要求，定期抽查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在問題，做好學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)。

3．修改、審批學(xué)期、月度、周工作計(jì)劃和有關(guān)總結(jié)，審批學(xué)期教研組工作計(jì)劃，對(duì)部門、教研組工作定期進(jìn)行檢查、督促和考核。

4．主持全校性教學(xué)工作會(huì)議，對(duì)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的決策、教學(xué)管理等重大問題進(jìn)行研究。深入教學(xué)第一線，主持教學(xué)質(zhì)量檢查分析會(huì)議，堅(jiān)持聽課，調(diào)查研究，提出改進(jìn)教學(xué)工作的意見和措施。

5．組織教學(xué)管理部門研討和擬定教學(xué)改革方案，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。主持全校性教學(xué)研究和教學(xué)督導(dǎo)等活動(dòng)。定期主持有關(guān)教育思想、教育觀念、教育理論、教育實(shí)踐等方面的學(xué)習(xí)與研討，推動(dòng)教育創(chuàng)新。

6．審定實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃，審批全校性的教學(xué)文件和教學(xué)規(guī)章制度，并督促實(shí)施。

7．主持學(xué)期、學(xué)年考試工作；審批升留級(jí)、休學(xué)、退學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)、肄業(yè)學(xué)生名單。在實(shí)行學(xué)分制的情況下，審批自修、免修、重修、輔修學(xué)生名單。

8．審定師資隊(duì)伍進(jìn)修、培訓(xùn)計(jì)劃，組織教師和教學(xué)管理人員外出參觀、學(xué)習(xí)、考察。組織師資和教學(xué)管理干部的考核工作，提出師資隊(duì)伍和教學(xué)管理干部建設(shè)意見。

9．?dāng)M定學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)計(jì)劃，全面規(guī)劃學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)。

10．根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)的需求，提出調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)與課程設(shè)置及教學(xué)改革的原則意見，報(bào)校長(zhǎng)會(huì)議通過后組織實(shí)施。

1l．協(xié)調(diào)與其他分管校長(zhǎng)和部門間的關(guān)系。

第三篇：分管安全工作副校長(zhǎng)工作職責(zé)

分管安全工作副校長(zhǎng)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立健全校內(nèi)各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)

制，及時(shí)消除隱患，預(yù)防發(fā)生事故。遵守有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章。2、3、4、負(fù)責(zé)每周進(jìn)行一次安全大檢查。負(fù)責(zé)制定安全計(jì)劃、活動(dòng)方案。負(fù)責(zé)落實(shí)消防安全制度和消防工作責(zé)任制。對(duì)于政府

保險(xiǎn)配備的消防設(shè)施和器材加強(qiáng)日常維護(hù)，保證其能夠有效使用，并設(shè)置消防安全標(biāo)志，保證疏散通道、安全出口和消防車通道暢通。

5、負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加大型集體活動(dòng)采取安全措施，制定

安全應(yīng)急預(yù)案。

6、負(fù)責(zé)建立低年級(jí)學(xué)生上下學(xué)時(shí)接送的交接制度，不得

將晚離校的低年紀(jì)學(xué)生交與無關(guān)人員。

7、負(fù)責(zé)學(xué)生在教學(xué)樓進(jìn)行活動(dòng)時(shí)的安全，要合理安排學(xué)

生疏散時(shí)間和樓道上下順序，同時(shí)安排人員巡查，防止發(fā)生擁擠踩踏事故。

8、負(fù)責(zé)制定安全教育活動(dòng)救護(hù)，對(duì)學(xué)生開展安全教育，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)，提高學(xué)生的自我防護(hù)能力。

9、負(fù)責(zé)在開學(xué)初，放假前，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生集中開展

安全教育。新生入校后，學(xué)校應(yīng)當(dāng)幫助學(xué)生及時(shí)了解相關(guān)的學(xué)下安全制度和安全規(guī)定。10、11、負(fù)責(zé)組織師生開展多種形式的緊急疏散演練。負(fù)責(zé)選聘優(yōu)秀的法律工作者和交通安全講師擔(dān)任學(xué)校的兼職法制副校長(zhǎng)或者法制輔導(dǎo)員。

12、制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過多種途徑和方法，使教

職工熟悉安全規(guī)章制度，掌握安全救護(hù)常識(shí)，學(xué)會(huì)知道學(xué)生預(yù)防事故，自救，逃生，緊急避險(xiǎn)的方法和手段。13、14、負(fù)責(zé)學(xué)校綜合治理工作。負(fù)責(zé)檢點(diǎn)安全隱患整改工作。

第四篇：分管后勤副校長(zhǎng)工作職責(zé)

分管后勤副校長(zhǎng)工作職責(zé)

1.分管后勤工作副校長(zhǎng)，是協(xié)助校長(zhǎng)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和后勤服務(wù)工作的具體負(fù)責(zé)人。

2.全面負(fù)責(zé)所分管的工作。對(duì)分管工作及部門的中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)、每學(xué)期計(jì)劃目標(biāo)的制定及落實(shí)情況全面負(fù)責(zé)；對(duì)分管工作的實(shí)施運(yùn)作、效率質(zhì)量及效益全面負(fù)責(zé)。

3.全面行使所分管工作的職權(quán)。提出分管工作規(guī)劃、計(jì)劃的審查意見，并組織行文，提交有關(guān)會(huì)議討論；對(duì)分管工作及部門工作的過程進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)；對(duì)分管工作及部門的發(fā)文及有關(guān)重要文稿進(jìn)行審定；對(duì)分管部門人員進(jìn)行聘任；根據(jù)獎(jiǎng)懲條件，提出獎(jiǎng)懲人選并依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序提供校長(zhǎng)決策；對(duì)學(xué)校全局性、整體性工作提出建設(shè)性意見。

4.根據(jù)上級(jí)文件、校長(zhǎng)指示和學(xué)校的實(shí)際，妥善安排學(xué)校的后勤工作，提出學(xué)校后勤工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)想和學(xué)期工作計(jì)劃，建立健全學(xué)校后勤檢查、考核、評(píng)估、評(píng)比、驗(yàn)收制度及常規(guī)要求，切實(shí)增強(qiáng)后勤工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

5.根據(jù)工作分工，對(duì)分管部門和協(xié)管部門的行政正副職領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6.建立健全財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度，并狠抓落實(shí)。充分發(fā)揮總務(wù)處的職能作用，承擔(dān)起全校基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室和技能實(shí)習(xí)室的全部設(shè)備設(shè)施的購置與管理工作，嚴(yán)把設(shè)備購置的質(zhì)量關(guān)，保證教學(xué)第一線的設(shè)備的需要。

7.認(rèn)真抓好學(xué)?；锸?，辦好食堂，達(dá)到“文明、經(jīng)濟(jì)、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、方便、多樣”六條基本要求，確保師生滿意。

8.搞好校園建設(shè)。體現(xiàn)“規(guī)劃整齊，四區(qū)分明，布局合理，建筑新穎，設(shè)施配套，利用率高”的特點(diǎn)。建設(shè)綠、潔、亮、美的校園環(huán)境，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，充分發(fā)揮其育人的功能。

9.協(xié)助校長(zhǎng)落實(shí)學(xué)校的安全工作目標(biāo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，把安全責(zé)任制落實(shí)到人，對(duì)分管部門責(zé)任范圍的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五篇：分管安全副校長(zhǎng)工作職責(zé)

分管安全副校長(zhǎng)工作職責(zé)

1、牢固樹立安全第一的思想和法制觀念，將安全工作提到重要工作日程，掌握和自覺遵守國(guó)家的各類安全法律、法規(guī)。

2、協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校安全工作，分配安全工作任務(wù)，制定安全工作計(jì)劃，總結(jié)安全工作。

3、組織全體師生學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)安全工作指示精神，對(duì)全體師生進(jìn)行安全方面的教育。

4、參加上級(jí)要求參加的有關(guān)安全工作會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期組織召開安全工作會(huì)議，布署安全工作。

5、定期檢查學(xué)校安全工作，及時(shí)了解安全情況，熟悉組織學(xué)校各類大型活動(dòng)安全措施和審批權(quán)限，指導(dǎo)安全工作，并就安全工作中的問題給予指示

6、做好安全方面緊急情況下的總指揮工作。

7、協(xié)調(diào)安全工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體師生，做好安全工作。

8、努力改善辦學(xué)條件，增加安全系數(shù)。

西街實(shí)驗(yàn)小學(xué)

2009年9月

安全副校長(zhǎng)工作職責(zé)

西

街

實(shí)

驗(yàn)

小

學(xué)

2009年9月