第一篇：上周安全總結(jié)

鞍山環(huán)宇上周安全小結(jié)

我公司項(xiàng)目部對上周安全總結(jié)如下：

1、拆除腳手架時(shí)，做到有專門人員看護(hù)。

2、做到文明施工，未發(fā)生口角及打架現(xiàn)象，減少安全隱患。

3、對施工場地要倒的危險(xiǎn)磚墻進(jìn)行拆除并及時(shí)清理，減少

了安全隱患。

4、施工人員能自覺并符合要求佩戴安全帶及安全帽。

5、現(xiàn)場無吸煙現(xiàn)象發(fā)生。

6、及時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，保持良好、安全的施工環(huán)境。

鞍山環(huán)宇建設(shè)工程有限公司 臨渙焦化項(xiàng)目部 2008年12月22日

第二篇：上周總結(jié)

上周總結(jié)

1、完成期中老師的兩率考核；

2、做好課堂大賽的動(dòng)員、準(zhǔn)備；

3、召開9.1、93班老師座談會(huì)；

4、結(jié)合班主任做好個(gè)別問題學(xué)生的處理。下周計(jì)劃

1、配合學(xué)校做好課堂大賽的各項(xiàng)工作；

2、9.1、9.3班座談會(huì)老師反映問題的整改、落實(shí)；

3、月考范圍、出題的安排；

4、召開各班班干部會(huì)。

第三篇：上周工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量

質(zhì)量控制：

1、樁的制品質(zhì)量，收集質(zhì)保資料，實(shí)物量檢查。

2、主要控制靜壓樁的質(zhì)量。(樁位的正確性。樁的垂直度、標(biāo)高。樁的接頭焊接質(zhì)量措制。)

3、河道清淤及回填土密實(shí)質(zhì)量控制。

三、須業(yè)主配合事項(xiàng)：

1、望建設(shè)單位盡快提供施工用水的源頭。

2、穿越6號(hào)樓基礎(chǔ)下部的水管盡快移位、確保樁基工程正常施工。

3、提供正式的建筑坐標(biāo)控制點(diǎn)2只。及書面成果數(shù)據(jù)，以及成果布置圖。

4、盡快落實(shí)，確定河道及藕塘回填土的土源。確保1號(hào)樓樁基按計(jì)劃完成。

南通五建 2007、11、26

50％工作量。安全方面：

主要加強(qiáng)督促職工配戴好安全防護(hù)用品。做好職工安全三級(jí)教育工作，做好班前交底、班中檢查工作。質(zhì)量控制：

1、樁的制品質(zhì)量，收集質(zhì)保資料，實(shí)物量檢查。

2、要控制靜壓樁的質(zhì)量。(樁位的正確性。樁的垂直度、標(biāo)高。樁的接頭焊接質(zhì)量措制。)

3、河道清淤及回填土密實(shí)質(zhì)量控制。

三、須業(yè)主配合事項(xiàng)：

1、穿越6號(hào)樓基礎(chǔ)下部的水管盡快移位、確保樁基工程正常施工。

2、提供正式的建筑坐標(biāo)控制點(diǎn)書面成果數(shù)據(jù)，以

及成果布置圖。

南通五建 2007、12、3

改道工作量。

安全方面：

主要加強(qiáng)督促職工配戴好安全防護(hù)用品。繼續(xù)做好職工安全三級(jí)教育工作，做好班前交底、班中檢查工作。質(zhì)量控制：

1、樁的制品質(zhì)量，收集質(zhì)保資料，實(shí)物量檢查。

2、要控制靜壓樁的質(zhì)量。(樁位的正確性。樁的垂直度、標(biāo)高。樁的接頭焊接質(zhì)量措制。)

3、河道清淤及回填土密實(shí)質(zhì)量控制。

南通五建 2007、12、10

安全方面：

主要加強(qiáng)督促職工配戴好安全防護(hù)用品。繼續(xù)做好職工安全三級(jí)教育工作，做好班前交底、班中檢查工作。質(zhì)量控制：

1、樁的制品質(zhì)量，收集質(zhì)保資料，實(shí)物量檢查。

2、要控制靜壓樁的質(zhì)量。(樁位的正確性。樁的垂直度、標(biāo)高。樁的接頭焊接質(zhì)量措制。)

3、河道回填土密實(shí)質(zhì)量控制。

南通五建 2007、12、17

級(jí)教育工作，做好班前交底、班中檢查工作。質(zhì)量控制：

1、樁的制品質(zhì)量，收集質(zhì)保資料，實(shí)物量檢查。

2、要控制靜壓樁的質(zhì)量。(樁位的正確性。樁的垂直度、標(biāo)高。樁的接頭焊接質(zhì)量措制。)

南通五建 2007、12、24

1主要加強(qiáng)督促職工配戴好安全防護(hù)用品。繼續(xù)做好職工安全三級(jí)教育工作，做好班前交底、班中檢查工作。質(zhì)量控制：

1、樁的制品質(zhì)量，收集質(zhì)保資料，實(shí)物量檢查。

2、要控制靜壓樁的質(zhì)量。(樁位的正確性。樁的垂直度、標(biāo)高。樁的接頭焊接質(zhì)量措制。)

南通五建 2008、1、2

第四篇：水廠上周安全工作總結(jié)

上周安全工作

1、對?；返钠奉悺?shù)量、分類分堆情況，物品之間的消防通道和物品標(biāo)識(shí)進(jìn)行了檢查。

2、檢查了?；焚A存區(qū)的個(gè)人防護(hù)用具是否到位。

3、對氯瓶瓶身、針型閥、加氯管道、漏氯回收裝置、報(bào)警設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、堵漏應(yīng)急工具等進(jìn)行了周期性檢查。

4、粉末活性炭及聚合氯化鋁和聚丙烯酰胺貯存場所，對勞動(dòng)防護(hù)用品及場所的消防安全進(jìn)行了檢查。

5、對安全應(yīng)急救援器材進(jìn)行了維護(hù)。（包括滅火設(shè)施,緊急個(gè)人處理設(shè)施，防護(hù)裝備等。）

第五篇：財(cái)務(wù)總結(jié)上周工作

財(cái)務(wù)部周工作總結(jié) 篇二：財(cái)務(wù)周工作總結(jié)范文

財(cái)務(wù)周工作總結(jié)范文

一、合理安排收支預(yù)算。

實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)。也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，現(xiàn)有條件下，國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。

二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

其種類繁多，固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。規(guī)格不一。這一管理上，很多人臨時(shí)不重視，存在著重錢輕物，重推銷輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，平時(shí)的報(bào)銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

加強(qiáng)收支管理，收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度操持，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)。年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗所以中心校非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析演講，對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評

價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)?？傊?，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。篇三：集團(tuán)財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)及下周工作安排

集團(tuán)財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)及下周工作安排

本周工作總結(jié)：

本周是新入職的一周，對于公司財(cái)務(wù)部的具體工作流程、財(cái)務(wù)制度、付款制度已及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度尚不熟悉，公司具體會(huì)計(jì)核算方法及具體業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟悉中。對于某些關(guān)聯(lián)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不能準(zhǔn)確做出判斷，指導(dǎo)正確處理方法。

對于財(cái)務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接，考慮公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時(shí)待定。

安排出納宋姣管理財(cái)務(wù)檔案及所有公司的經(jīng)濟(jì)檔案，接受武會(huì)計(jì)工作移交時(shí)的檔案并加以整理，建立數(shù)字檔案以便備查。

督促武會(huì)計(jì)管理時(shí)遺留尚未處理的會(huì)計(jì)憑證，督促各公司主辦會(huì)計(jì)于本周14日前完成未入賬的11月會(huì)計(jì)憑證并編制稅務(wù)報(bào)表，于15日完成報(bào)稅工作。

要求主辦會(huì)計(jì)在辦理工程付款業(yè)務(wù)時(shí)，不僅以文字表述工程總價(jià)及已付金額，還要用表格詳細(xì)列明各項(xiàng)數(shù)據(jù)，清晰明了地給總工及董事長提供數(shù)據(jù)說明。

下周工作安排：

盡快熟悉集團(tuán)公司內(nèi)各公司間的業(yè)務(wù)往來，了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對2011年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不合理的不再做任何調(diào)整。2012年后按新的會(huì)計(jì)核算方法處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。

督促各公司主辦會(huì)計(jì)盡快處理手中積壓的未入賬的會(huì)計(jì)憑證，改變以前拖沓的工作陋習(xí)，要求盡快熟悉新崗位工作職責(zé)。

督促主辦會(huì)計(jì)及出納整理各種白條，對于特別事項(xiàng)的白條，按性質(zhì)及類別整理，由當(dāng)事人出具事項(xiàng)形成說明，由總經(jīng)理批復(fù)沖賬。

為提升現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)及提高財(cái)務(wù)工作效率，盡快購置辦公硬件及升級(jí)財(cái)務(wù)軟件。了解公司外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人，取得聯(lián)系方式以便初次簡單拜訪。篇四：財(cái)務(wù)部周總結(jié)計(jì)劃會(huì)議

財(cái)務(wù)部周總結(jié)計(jì)劃會(huì)議制度

1、會(huì)議目的：總結(jié)上周工作、匯報(bào)下周工作，引導(dǎo)財(cái)務(wù)部同事學(xué)會(huì)計(jì)劃工作，培養(yǎng)財(cái)務(wù)部同事的口頭表達(dá)能力。

2、會(huì)議時(shí)間：每周六下午3：00（原則上控制在60分鐘內(nèi)）

3、會(huì)議地點(diǎn)：財(cái)務(wù)部

4、會(huì)議主持：財(cái)務(wù)總監(jiān)

5、會(huì)議記錄：財(cái)務(wù)經(jīng)理

6、參加人員：財(cái)務(wù)部全體員工；總經(jīng)理視情況選擇性參加

7、會(huì)議程序：

——各位同事匯報(bào)上周工作完成情況（出納會(huì)計(jì)含資金收支情況和現(xiàn)金、銀行存款余額，對賬員含供應(yīng)商貨款結(jié)算情況，預(yù)算指標(biāo)和成本費(fèi)用分析）、下周工作計(jì)劃及需協(xié)調(diào)事宜（每人3分鐘內(nèi)）

——對需協(xié)調(diào)事宜進(jìn)行討論，形成解決方案并落實(shí)到人 ——總經(jīng)理說明對財(cái)務(wù)部下一步工作的要求

——心態(tài)教育環(huán)節(jié)：批評與自我批評

匯報(bào)順序：出納、出納主管，對賬員，財(cái)務(wù)主管，外賬會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)作總結(jié)性發(fā)言，提出工作希望和要求。

（注：會(huì)后財(cái)務(wù)經(jīng)理將會(huì)議記錄形成問題銜接表，并對工作計(jì)劃跟進(jìn)落實(shí)，列入財(cái)務(wù)人員行政考核）與會(huì)人員側(cè)重匯報(bào)一些難于解決、需要共同解決、久拖未決而又急需解決的問題；而對于一些日常性工作事務(wù)，盡量不要在會(huì)議上提出。