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      近期工作計(jì)劃和安排

      時(shí)間:2019-05-14 06:08:03下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《近期工作計(jì)劃和安排》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《近期工作計(jì)劃和安排》。

      第一篇:近期工作計(jì)劃和安排

      工作計(jì)劃

      團(tuán)購網(wǎng)站合作計(jì)劃

      1.目的: 通過團(tuán)購網(wǎng)站宣傳“豬源長”生態(tài)豬肉自有品牌,激活豬源長超市,贏得顧客的第一次光臨,繼而發(fā)展成為忠實(shí)顧客。

      2.意向合作網(wǎng)站:美團(tuán),窩窩團(tuán),糯米團(tuán),已經(jīng)提交團(tuán)購項(xiàng)目申請(qǐng),等待消息中。(沒有熟悉的人在此類網(wǎng)站工作,但是正在通過朋友聯(lián)系)

      3.企業(yè)愿景:“做青島最好吃的豬肉”,“做中國最好吃的豬肉”,“做中國最放心的豬肉”,“豬源長生態(tài)冷鮮肉,您身邊的豬肉專家”(討論決定)

      4.宣傳語:(好玩,易記,上口)“我想這可能是全青島最好吃的豬肉了”,“專注生豬養(yǎng)殖,品質(zhì)值得信賴”,“買的放心,吃的健康”,“您買的不是豬肉,是安全,是健康,是品質(zhì)”。(討論)

      5.團(tuán)購價(jià)格策略:現(xiàn)在銷售定價(jià)買1斤送1斤,售價(jià)5折銷售(討論)

      6.目標(biāo)客戶:有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并且對(duì)健康安全飲食更加關(guān)注的消費(fèi)者,細(xì)分的話,個(gè)人認(rèn)為孕期女性,30-45歲消費(fèi)者。

      7.市內(nèi)四區(qū)7*24小時(shí)上門送貨服務(wù)?(討論)

      8.郵寄豬肉產(chǎn)品資料到效益好的企事業(yè)單位,之后拜訪,看能不能成為企業(yè)福利物品。

      9.養(yǎng)殖場和超市的監(jiān)控設(shè)備,通過技術(shù)手段直接放到互聯(lián)網(wǎng),接受所有人的監(jiān)督。同事可以作為品牌的宣傳和炒作點(diǎn)。

      10.關(guān)鍵詞制作。按照一般的搜索習(xí)慣,精準(zhǔn)關(guān)鍵詞搜索能更好的定位企業(yè),為網(wǎng)站帶來可觀的流量,同時(shí)為泛關(guān)鍵詞做搜索鋪墊。

      建議網(wǎng)站關(guān)鍵詞為“豬源長”,“豬源長生態(tài)豬肉”,“青島豬源長”,“青島豬源長生態(tài)豬肉”,“青島豬源長生態(tài)豬肉專賣店”,“豬源長生態(tài)豬肉專賣店”。

      11.網(wǎng)絡(luò)推廣。目前工作主要是增加外鏈,提高網(wǎng)站權(quán)重和pr,讓搜索引擎更好的光顧。更新我們的微博,保持每天3-5條的更新,穩(wěn)步提高粉絲數(shù)量。在青島的各大論壇(如半島網(wǎng),青青島,百度青島貼吧等),發(fā)布軟文,植入品牌。

      12.總結(jié),目前的中國食品安全已經(jīng)成為關(guān)系國計(jì)民生的大事,越來越多的人會(huì)對(duì)食品安全重視起來。企業(yè)在可以預(yù)見的前景是很美好的,大家共同努力,獲得企業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展。

      第二篇:近期工作計(jì)劃安排范文

      生技科近期工作安排

      1、結(jié)合我礦實(shí)際情況與礦大就5#煤作業(yè)規(guī)程、探放水設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善(關(guān)于頂部鋼帶間距、護(hù)幫使用鋼帶規(guī)格、探水作業(yè)短鉆設(shè)計(jì)方案)。

      2、為迎接市局復(fù)工驗(yàn)收,完善相關(guān)資料。

      3、與集團(tuán)公司溝通,督促全站儀到位。

      4、與供應(yīng)部門協(xié)調(diào)購置扭力扳手、紅外指向儀、水利膨脹錨桿配套拉拔儀。

      5、掘進(jìn)工作面(1501運(yùn)輸、回風(fēng)順槽,總回風(fēng)大巷)與探水作業(yè)所需排版共計(jì)27塊已全部設(shè)計(jì)完成,需安排制作。

      山西離柳鑫瑞煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科

      2013年2月

      第三篇:食堂近期工作計(jì)劃安排

      食堂近期工作計(jì)劃安排

      為了響應(yīng)公司對(duì)食堂改善的工作,積極參與員工餐廳改造工作,食堂結(jié)合現(xiàn)有條件,為下一步IC卡用餐工作做了如下準(zhǔn)備:

      一、根據(jù)員工用餐標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有食堂條件下,改變每日菜肴菜式,并制定合理的每周食譜,為以后的刷卡就餐做準(zhǔn)備。

      需要:

      1、供應(yīng)商保證提供近期食堂菜譜所需原料。

      2、公司采購部及時(shí)提供最新供應(yīng)商報(bào)價(jià)和品種。

      二、按照IC卡用餐要求和形式對(duì)食堂內(nèi)部員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作。

      1、要求炒鍋人員提高廚藝水平,保證菜肴出品質(zhì)量,增加和變換菜肴口味和品種。

      2、要求砧板工作人員加強(qiáng)刀工練習(xí),學(xué)習(xí)各種菜肴的切配。

      3、豐富面點(diǎn)品種,加強(qiáng)面點(diǎn)工作人員熟練掌握面點(diǎn)品種的制作方法。

      4、培訓(xùn)服務(wù)員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,合理分配服務(wù)員的衛(wèi)生區(qū)域,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督。

      三、規(guī)范窗口配餐的標(biāo)準(zhǔn)化,保證以后菜肴成本核算工作。

      1、制定每種菜肴的定量標(biāo)準(zhǔn)。

      2、要求配菜人員熟練準(zhǔn)確把握份量。

      3、主食(米飯)也要求工作人員放入配量窗口。

      四、關(guān)于現(xiàn)在加點(diǎn)宵夜問題。

      1、現(xiàn)無菜品即時(shí)報(bào)價(jià),無法定價(jià)。

      2、誰來監(jiān)督現(xiàn)宵夜的成本核算。

      3、如何收費(fèi),若收現(xiàn)金如何監(jiān)督管理?

      五、給與食堂外出考察學(xué)習(xí)。

      到一些刷卡用餐的企業(yè)和酒店參觀學(xué)習(xí),掌握工作環(huán)節(jié)和流程、定價(jià)原則、采購管理、成本核算及人員崗位的配置等,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。

      公司食堂

      2010年3月17日

      第四篇:行政人事部近期工作計(jì)劃安排

      行政人事部近期工作計(jì)劃安排

      5-25——5-31

      一、完善5S管理責(zé)任人:李凱跟蹤:江翰森 時(shí)間:一周(5-25—5-28)

      存在的問題:5S管理的指導(dǎo)思想、程序、流程、制度已經(jīng)建立,但存在具體的懲罰措施。欠缺必要的溝通。執(zhí)行之前未能與各部門責(zé)任人進(jìn)行有效的討論。(完善期間,檢查必須跟進(jìn))

      二、新員工的評(píng)審責(zé)任人:江翰森時(shí)間:一周(5-25—5-28)

      制定《新員工的考核方法》和《新員工試用管理制度》以及對(duì)新員工轉(zhuǎn)正的評(píng)價(jià)

      三、營銷部門銷售管理制度責(zé)任人:江翰森時(shí)間:(5-25—5-31)

      營銷人員的管理制度:營銷人員的管理方法等。(余總輔助)

      營銷費(fèi)用的審計(jì):費(fèi)用的審核、薪資的計(jì)算、成本分析等。(周總輔助)

      營銷人員的考核:考核制度的制定、激勵(lì)機(jī)制等。(周總、余總輔助)

      四、薪酬績效體系的建立責(zé)任人:朱曉杰跟蹤:江翰森指導(dǎo):周總、韓總

      薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理:

      1、基礎(chǔ)工資體系的設(shè)計(jì)時(shí)間:(5-25—5-31)

      (備注:僅提出設(shè)計(jì)方案)

      2、績效調(diào)薪的設(shè)計(jì)

      3、福利體系的設(shè)計(jì)

      績效管理體系:

      1、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的構(gòu)建

      2、績效管理的實(shí)施

      (備注:鑒于績效管理體系的復(fù)雜性,本周先把崗位職責(zé)和部門工作目標(biāo)進(jìn)行匯總)

      五、總務(wù)管理責(zé)任人:周志蓉跟蹤:江翰森指導(dǎo):韓總時(shí)間:本周(5-25—5-28)

      重點(diǎn):華揚(yáng)電網(wǎng)改造、對(duì)公司整個(gè)電路的檢修和維護(hù)

      六、工程維護(hù)、安全防護(hù)工作責(zé)任人:錢江跟蹤:江翰森時(shí)間:本周(5-25—5-28)

      頂通雨棚的驗(yàn)收;下水道的維護(hù)

      安全防護(hù)工作:

      1、公司安全隱患的排查

      2、安全防范措施。

      七、公司網(wǎng)頁的維護(hù)責(zé)任人:李凱跟蹤:江翰森時(shí)間:(5-25—5-31)

      1、網(wǎng)頁的更新

      2、網(wǎng)頁內(nèi)容的審核

      3、網(wǎng)頁信息的處理

      聲明:以上工作已經(jīng)明確工作內(nèi)容、責(zé)任人、跟蹤人員。如未在期限內(nèi)完成,責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰(警告、薪資扣除),跟蹤人員承擔(dān)連帶責(zé)任(薪資扣除100元/項(xiàng))。績效考核方案出臺(tái)后,按績效考核制度執(zhí)行。

      第五篇:近期活動(dòng)安排

      近期活動(dòng)安排一、五四活動(dòng)準(zhǔn)備:4月15日錢上交節(jié)目名稱及伴奏。

      二、三人制籃球賽(具體細(xì)節(jié)稍后見比賽方案)。

      三、愛國主義讀書征文比賽(九年級(jí)不參加):4月2日前每班上交兩篇電子版本到政教處。

      四、“學(xué)雷鋒——文明禮貌月”活動(dòng):

      1.3月20日晚三組織觀看專題教育片;

      2.組織學(xué)生撰寫與雷鋒有關(guān)的書籍、日記、影片的讀后感及觀后感,每班選三篇上交(電子版本);

      3.組織學(xué)生開展“查找陋習(xí),告別陋習(xí)”的教育活動(dòng),并與此次政教處的班干部自查、自糾及學(xué)生情況調(diào)查結(jié)合起來,(班干部的自查及學(xué)生摸排情況本周六前收齊上交)

      4.804班下周國旗下講話主題為——學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)。

      政教處

      2012-3-20

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