第一篇：環(huán)保部工作計(jì)劃

環(huán)保部工作計(jì)劃

學(xué)生會(huì)環(huán)保部是由學(xué)生組成的一支為同學(xué)服務(wù)的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校的日常管理中起著重要作用，一直貫徹“全心全意”為學(xué)校服務(wù)的宗旨，本學(xué)期環(huán)保部將以最好的姿態(tài)，最熱誠的工作態(tài)度，繼續(xù)開拓進(jìn)取，將工作做到最好。

一、環(huán)保成員面貌：

1、環(huán)保部成員要做到嚴(yán)以律己，起模范帶頭作用。

2、成員應(yīng)熱心為同學(xué)服務(wù)，提高自身素養(yǎng)。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有自主性和創(chuàng)造性。

4、成員應(yīng)處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。

二、檢查制度：

1、學(xué)生街衛(wèi)生日常檢查。

2、班級(jí)教室衛(wèi)生日常檢查。

3、學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查。

三、工作計(jì)劃：

（一）廢舊電池回收,將收納箱放在男女生宿舍樓下，定期回收。

（二）環(huán)保部出游

1、活動(dòng)時(shí)間：2月中旬至3月初

2、活動(dòng)地點(diǎn)：仙公山

3、活動(dòng)意義：聯(lián)誼學(xué)生會(huì)其它部門，增進(jìn)部門之間及內(nèi)部凝聚力和親和力，讓成員有家和朋友的歸屬感。

（三）攝影大賽

1：活動(dòng)時(shí)間：4月初至4月中旬

2、活動(dòng)地點(diǎn)：合昌樓前

3、活動(dòng)內(nèi)容：號(hào)召學(xué)生拍攝身邊的人與物，關(guān)注身邊的大小事

（四）廢舊物品制作大賽

1、活動(dòng)時(shí)間：5月中旬

2、活動(dòng)地點(diǎn)：普照樓

3、活動(dòng)內(nèi)容：回收利用身邊的廢舊物品，動(dòng)動(dòng)巧手制作精美物件

(五)環(huán)保知識(shí)有獎(jiǎng)問答（初定和學(xué)習(xí)部聯(lián)合舉辦）

1、活動(dòng)時(shí)間：6月中旬

2、活動(dòng)地點(diǎn)：普照樓

3、活動(dòng)意義：切實(shí)提高人們的環(huán)保意識(shí)以及環(huán)保知識(shí)。

我將盡我最大的努力，帶領(lǐng)環(huán)保部部的所有成員，加強(qiáng)同學(xué)的環(huán)保意識(shí)，為同學(xué)們營造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境！

第二篇：環(huán)保部工作計(jì)劃

2012屆物信系學(xué)生會(huì)環(huán)保部工作計(jì)劃 物信系學(xué)生會(huì)環(huán)保部是由學(xué)生組成的一支為同學(xué)服務(wù)的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校的日常管理中起著重要作用，一直貫徹“全心全意”為學(xué)校服務(wù)的宗旨，本學(xué)期環(huán)保部將以最好的姿態(tài)，最熱誠的工作態(tài)度，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，將工作做到最好。

工作計(jì)劃：

一、環(huán)保成員面貌

1、環(huán)保部成員要做到嚴(yán)于律己，起模范帶頭作用。

2、成員應(yīng)熱心為同學(xué)服務(wù)，提高自身素養(yǎng)

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有自主性和創(chuàng)新性

4、成員成績達(dá)到中上游，處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾。

二、工作安排

1,環(huán)保部共五個(gè)人,每2個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)星期.2,每天中午到廣播站準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)取,做好扣分記錄,(兩份,一份留在環(huán)保部,一份交給學(xué)習(xí)部.一周一次,周五交給學(xué)習(xí)部指定的個(gè)人)下午必須送到老師辦公室的扣分袋中.負(fù)責(zé)發(fā)放、收集寢室情況調(diào)查表和周末回家名單表。

3、每個(gè)星期一晚上開班長例會(huì)收發(fā)寢室情況登記表（寢室情況登記表就是由各班級(jí)的生活委員對該班級(jí)進(jìn)行晚上查寢）

4、每周二和周四晚8：30對物工系進(jìn)行衛(wèi)生檢查

5、每周二下午六點(diǎn)召開環(huán)保部例會(huì),進(jìn)行一周的總結(jié),每個(gè)人發(fā)言對環(huán)保部的工作提出建議或意見.更好建設(shè)我們的學(xué)院.6、配合院環(huán)保部對于全院寢室衛(wèi)生的檢查.給同學(xué)們一個(gè)清潔的學(xué)習(xí)環(huán)境

7、學(xué)生會(huì)每月進(jìn)行優(yōu)秀干部的評(píng)選,在工作領(lǐng)域中表現(xiàn)出色的個(gè)人,由大家民主投票決定兩個(gè)人上報(bào)學(xué)生會(huì).三、工作目標(biāo)

1、繼續(xù)加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)交流

2、勇于開拓創(chuàng)新工作

3、提高全校學(xué)生素質(zhì)，養(yǎng)成良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣

4、由檢查督促向引導(dǎo)轉(zhuǎn)變。

以上為本環(huán)保部工作計(jì)劃，環(huán)保部全體成員將認(rèn)真落實(shí)，為全校師生創(chuàng)造一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

由于上個(gè)學(xué)期我們環(huán)保部沒有舉辦活動(dòng)，所以這個(gè)學(xué)期我想搞一個(gè)

以環(huán)保為主題的活動(dòng)，交換空間二手物品交易活動(dòng)，我們有很多閑置在宿舍的舊物，活動(dòng)旨在為同學(xué)們打造一個(gè)二手物品交易平臺(tái)，通過二手物品的買賣，同學(xué)們可以得到社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，并在充滿樂趣的活動(dòng)中鍛煉營銷能力、展現(xiàn)自我價(jià)值和積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2012-2-21

周立志

第三篇：環(huán)保部三月份工作計(jì)劃

河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 院總務(wù)會(huì)環(huán)保部

三

月

份

工

作

計(jì)

劃

三月份工作計(jì)劃

歲月流逝，時(shí)光荏苒，一個(gè)月的寒假生活很快的就走完了，經(jīng)歷了一個(gè)假期的社會(huì)實(shí)踐感覺自己有成長了一些，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到我們上學(xué)期在學(xué)生會(huì)的工作對我們自己也是有一定幫助的，在以前的工作中，我們不僅鍛煉了自己的工作實(shí)踐能力而且還鍛煉了自己平時(shí)思考問題的思維方式，在這個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐中我深深的體驗(yàn)到了我們在學(xué)校所付出的努力換來的無形的收獲，或者感覺到的是更多的是責(zé)任的擔(dān)子。

一、明確責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)

進(jìn)入這個(gè)部門快兩年了，看著這個(gè)部門慢慢的發(fā)展著，一批新人換舊人的傷感無法用語言表達(dá)。自己努力地去工作，去挽留，最終發(fā)現(xiàn)自己自努力也趕不到他們離開的步伐。再一次次的打擊后我也曾想放棄，但看到他們一張張熟悉的面孔，看到標(biāo)著環(huán)保部部長的工作證上我還是留下了，我害怕無法面對那些和我堅(jiān)持一年多的同事，對不起那些支持我的人，對不起自己。既然選擇了，就把這個(gè)擔(dān)子挑下去，就算要傳下去也要無愧于心。

二、學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)工作與學(xué)習(xí)

在大二的學(xué)期里，學(xué)習(xí)任務(wù)更加繁重了，平時(shí)的課堂作業(yè)、準(zhǔn)備論文、尋找實(shí)習(xí)工作單位，都需要我們用較多的時(shí)間和精力。所以同學(xué)們的學(xué)習(xí)壓力比較大，因此一定要學(xué)會(huì)用正確的方法來處理學(xué)習(xí)與工作在時(shí)間和精力的沖突。

效率是成功必不可少的前提，沒有效率的工作是沒有前途的，是沒有生命力的，若想要把自己的工作效率提上去，我們就得在平時(shí)的工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷的探索最合理最有效的工作方式，已達(dá)到事半功倍的效果；學(xué)習(xí)同樣也是如此，若是我們把自己的學(xué)習(xí)效率提上去了，我們就可以在最短的時(shí)間里完成學(xué)習(xí)目標(biāo)，為工作讓出時(shí)間，若是我們把工作效率提上去了，我們就可以以最短的時(shí)間完成工作任務(wù)，為學(xué)習(xí)讓出時(shí)間。

如果我們能夠把自己在平時(shí)里遇到的工作與學(xué)習(xí)上的沖突處理好，我相信我們的處理問題的能力也一定會(huì)得到不斷的提升的，在以后的社會(huì)工作中一定可以游刃有余的把工作中所遇到的種種問題給漂亮的KO掉！

三、堅(jiān)持就是勝利

正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，我們只有從小做起，做好工作中的每一細(xì)節(jié)才能把工

作做好，只有把平凡的工作的每一步做好了。播種行為，收獲習(xí)慣，播種習(xí)慣，收獲成功。無論是在過去的工作中，還是在接下來的工作中，良好的工作行為習(xí)慣都是我們把工作做好的前提與可靠保證，所以呢，我們要在平時(shí)的工作中嚴(yán)格律己，認(rèn)真按照部門的工作制度工作，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，養(yǎng)成良好的工作慣性，收獲令人滿意的工作成績。

四、團(tuán)結(jié)一致，大步向前

千人同心則得千人力，萬人異心則無一人之用。團(tuán)結(jié)永遠(yuǎn)是一個(gè)集體的生命力所在，是任何部門都不可或缺的東西，想辦法加強(qiáng)部內(nèi)成員、會(huì)內(nèi)成員的交流，大家在工作的時(shí)候才能更有默契感，整個(gè)部門、整個(gè)總務(wù)管理委員會(huì)才能形成一個(gè)緊握的拳頭，擊敗工作中所遇到的一切問題。向前、向前，大步向前，我愿為我們環(huán)保部和總務(wù)管理委員會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份微薄之力。

總務(wù)管理委員會(huì)

環(huán)保部

2012-3-6

第四篇：新學(xué)期環(huán)保部工作計(jì)劃

新學(xué)期環(huán)保部工作計(jì)劃

時(shí)光消逝，新學(xué)期伊始，環(huán)保部又迎來一個(gè)新的開始。在上學(xué)年，環(huán)保部在上級(jí)的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作支持下，順利的完成了本職工作，取得了廣大師生的一致贊同。本開始環(huán)保部將在各位老師的指導(dǎo)和新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為學(xué)生會(huì)的重要部門之一，環(huán)保部將承前啟后，致力于加強(qiáng)環(huán)保宣傳、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作，努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定、綠色的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運(yùn)行提供應(yīng)有保障。

一、招才納賢，補(bǔ)充環(huán)保部后備力量。

在新學(xué)期開學(xué)之際，環(huán)保部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識(shí)的新生，以補(bǔ)充環(huán)保部的力量。并在初期有意識(shí)的組織對新生進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到環(huán)保部團(tuán)隊(duì)之中。

二、嚴(yán)格規(guī)范，努力完成本職工作。

繼續(xù)完成校環(huán)保部安排部署下的工作任務(wù)。做好學(xué)生街，教室，宿舍衛(wèi)生的安排和檢查工作，為校園的環(huán)境衛(wèi)生工作做出自己的努力，環(huán)保部成員將在院系老師、學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，落實(shí)責(zé)任，公平公正，全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

環(huán)保部隨著工作的的需要，各成員各司其職，為了使工作順利有序，本則要求各工作人員加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通，相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。召開部門工作會(huì)議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對于紀(jì)檢部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。

四、配合會(huì)計(jì)系和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。

會(huì)計(jì)系的工作是一個(gè)大的整體，環(huán)保部在院系的指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí)，將加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動(dòng)中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)。

五、培養(yǎng)干部接班人，使環(huán)保部保持新的活力。

為了培養(yǎng)好下一個(gè)班子的領(lǐng)導(dǎo)人，我們將對本部門的干事進(jìn)行培養(yǎng)，發(fā)掘新的，有能力且負(fù)責(zé)的成員來接環(huán)保部的下一屆工作。在第一個(gè)學(xué)期里我們將對各干事進(jìn)行平行培養(yǎng)，使他們對部門的工作十分熟悉，然后在第二學(xué)期的時(shí)候，從他們中間挑選出工作能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行指導(dǎo)，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

總之，新的學(xué)期，新的開始，環(huán)保部將在新時(shí)期盡職盡責(zé)，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程！

會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)環(huán)保部

2010.年6月14號(hào)

第五篇：安全環(huán)保部2018年工作計(jì)劃

安全環(huán)保部2018年工作計(jì)劃

為堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，完成公司 2018安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，保障公司安全生產(chǎn)。特制定2018安全工作計(jì)劃。

一、2018年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、無瞞報(bào)、謊報(bào)或延遲不報(bào)的事故，不發(fā)生四級(jí)以上安全環(huán)保事故，不發(fā)生三級(jí)以上承包商安全環(huán)保事故；不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的安全環(huán)保違法事件；事故責(zé)任追究到位率100%。

2、負(fù)主要責(zé)任的交通死亡事故為0，廠內(nèi)交通事故為0；

3、勞動(dòng)防護(hù)用品正確佩戴率100%，無新增職業(yè)病案例；

4、“三項(xiàng)崗位人員”（主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員）持證率100%；安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到90%以上；新員工崗前培訓(xùn)率100%。

5、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)率100%；特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%；設(shè)備設(shè)施及設(shè)備本質(zhì)安全裝置完好率達(dá)到90%以上；環(huán)保設(shè)施有效運(yùn)行率、同步運(yùn)行率100%；

6、事故隱患及時(shí)整改率為100%；

7、消防器材、安全設(shè)施完好率100%。

8、新改擴(kuò)工程項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目“三同時(shí)”率100%。

二、工作計(jì)劃

（一）教育培訓(xùn)、有訓(xùn)必有考

2018年培訓(xùn)方面我部將改變常規(guī)培訓(xùn)模式，積極探索更有效的培 訓(xùn)方式，切實(shí)將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，做到有培訓(xùn)就有考試就有效果驗(yàn)證，同時(shí)在現(xiàn)場對員工進(jìn)行實(shí)操演練培訓(xùn)及考核，著重員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。主要的變化如下：

1、培訓(xùn)對象從以班組長以上人員為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸痪€員工為主；

2、培訓(xùn)方式從PPT講授轉(zhuǎn)變?yōu)镻PT、視頻、微信平臺(tái)分享、事故警示室學(xué)習(xí)等多種方式相互補(bǔ)充；

3、培訓(xùn)內(nèi)容將從通用性安全知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)車間特點(diǎn)細(xì)化的針對性的安全知識(shí)；

4、培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式將從崗位技能提問、檢查培訓(xùn)記錄為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐袁F(xiàn)場考核問答、試卷考試為主。

2018年除了完成根據(jù)法律法規(guī)及相關(guān)要求制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃（見附件1）外，還將組織各車間進(jìn)行崗位安全知識(shí)考試。

（二）隱患排查、全員參與

2018年安全檢查計(jì)劃見附件2，安全環(huán)保部會(huì)根據(jù)計(jì)劃按期組織開展各類安全檢查，并跟蹤隱患整改情況。4月前修訂完善隱患排查制度，并在基層班組宣貫到位。

在隱患排查方面，通過各種方式引導(dǎo)車間開展自主的隱患排查和整改，逐步將我司以安全環(huán)保部為主導(dǎo)的隱患排查模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐攒囬g全員為主導(dǎo)、安全環(huán)保部監(jiān)管的排查模式，最終實(shí)現(xiàn)全員安全管理。計(jì)劃采取的措施有：

1、每月收集各車間隱患自查清單，不僅統(tǒng)計(jì)提交的及時(shí)性，還統(tǒng)計(jì)各車間隱患排查的數(shù)量和質(zhì)量，并進(jìn)行公示，促進(jìn)車間自查質(zhì)量 逐步優(yōu)化。

2、將車間隱患自查情況及隱患整改情況與各部門績效掛鉤。

3、鼓勵(lì)員工積極參與到隱患排查工作中來，最終目標(biāo)讓全員都能查隱患、改隱患從而讓員工對自己的本職工作有一個(gè)質(zhì)的提升。

（三）中糧集團(tuán)安全管理十項(xiàng)措施與“三個(gè)一、十不準(zhǔn)”相結(jié)合

經(jīng)過細(xì)化要求，組織基層員工對自己的崗位有一個(gè)安全上的全新認(rèn)識(shí)，結(jié)合已經(jīng)有了的“三個(gè)一、十不準(zhǔn)”清單進(jìn)一步完善自己各自崗位需要注意的安全操作事項(xiàng)，具體計(jì)劃如下：

1、完成車間“三個(gè)一、十不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)（3月1日-3月7日）各車間根據(jù)車間特點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)安全管理十項(xiàng)措施，完成本車間“三個(gè)一、十不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核并制作大的宣傳版上墻。

2、完善崗位及設(shè)備“三個(gè)一、十不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)（3月8日-3月18日）

組織各車間在前期三個(gè)一、十不準(zhǔn)專項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步根據(jù)車間、崗位、設(shè)備的特點(diǎn)，細(xì)化各自的“三個(gè)一、十不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)，交部門負(fù)責(zé)人審核后，安全環(huán)保部進(jìn)行審定。安全環(huán)保部對不妥處提出修改意見，在過程中進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)，并最終定稿。

3、目視化及全員熟記階段（3月19日-3月25日）

各車間員工利用工作間隙，采用背誦、班前班后會(huì)專項(xiàng)學(xué)習(xí)、OPL培訓(xùn)等多種方式掌握本車間、本崗位及所操作設(shè)備的“三個(gè)一、十不準(zhǔn)”要點(diǎn)。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將重點(diǎn)崗位及設(shè)備的“三個(gè)一、十不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)制定成標(biāo)識(shí)牌并在現(xiàn)場張貼，實(shí)現(xiàn)目視化管理。

4、驗(yàn)證抽查階段（3月26日-3月30日）

安全環(huán)保部去車間現(xiàn)場抽查基層員工對本車間、本崗位及所操作設(shè)備的“三個(gè)一、十不準(zhǔn)”內(nèi)容的掌握情況。并公示抽查結(jié)果，未通過的人員進(jìn)行補(bǔ)試。

（四）持續(xù)推進(jìn)THM專項(xiàng)工作

2018年將以危險(xiǎn)源辨識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，以全員開展為工作方式，完善危險(xiǎn)源控制措施，促進(jìn)危險(xiǎn)源得到有效管理。落實(shí) THM 工具在基層班組的應(yīng)用，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。加大危險(xiǎn)源管控力度，提高危險(xiǎn)源管控效果，增強(qiáng)危險(xiǎn)源管理主體責(zé)任及操作人員安全意識(shí)。計(jì)劃措施： 1、3-4月份學(xué)習(xí)全員危險(xiǎn)源管理手冊，根據(jù)崗位設(shè)備實(shí)際情況和危險(xiǎn)源實(shí)際要點(diǎn)，對各車間編寫的手冊內(nèi)容進(jìn)行修訂、定稿，確保危險(xiǎn)源管理落到實(shí)處，危險(xiǎn)源安全檢查全面到位、簡單易懂。2、5月份開始，根據(jù)修改好的全員危險(xiǎn)源管理手冊，繼續(xù)推進(jìn)THM工作，組織各車間完成辨識(shí)要點(diǎn)總結(jié)及目視化作業(yè)指導(dǎo)書。以車間主管為本車間THM推進(jìn)工作的組長，充分調(diào)動(dòng)車間人員的主觀能動(dòng)性，發(fā)動(dòng)頭腦風(fēng)暴，保證本車間每月開展4-5次危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，留好相關(guān)記錄，做好危險(xiǎn)源的精細(xì)化管理。3、5月開始每兩個(gè)月對各車間推進(jìn)工作的開展情況進(jìn)行評(píng)比，分出優(yōu)中差，并采取流動(dòng)紅旗的形式，對能連續(xù)保留紅旗2次的車間 /班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)的形式促進(jìn)車間主動(dòng)推進(jìn)THM工作；

4、不定期在車間開展THM的問答測試，給予表現(xiàn)好的，能熟知本崗位THM知識(shí)的個(gè)人實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，對“一問三不知”的人員建議適當(dāng)結(jié)合績效進(jìn)行考核。

（五）持續(xù)開展5S專項(xiàng)檢查，促進(jìn)員工自覺養(yǎng)成良好習(xí)慣

1、工作目標(biāo)：

（1）車間人均提案數(shù)4個(gè)，月度提案參與率30%以上；（2）人均OPL編寫份數(shù)不少于1件/年；

（3）通過開展5S知識(shí)競賽、5S評(píng)比等活動(dòng)提高現(xiàn)場5S管理水平。

2、工作安排：

（1）改善提案數(shù)量及質(zhì)量的提升

措施：每月收集統(tǒng)計(jì)各車間改善提案，與各部門月度安全績效掛鉤； 每月月度總結(jié)會(huì)上分享學(xué)習(xí)優(yōu)秀改善案例，同時(shí)局域網(wǎng)共享其他工廠優(yōu)秀改善提案，促進(jìn)車間借鑒和引用；

月度提案評(píng)審時(shí)，對于重復(fù)的、低質(zhì)提案不予獎(jiǎng)勵(lì)，對優(yōu)質(zhì)提案重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)；

2018年年底匯編《中糧祥瑞2018年優(yōu)秀改善提案匯編》，下發(fā)各部門學(xué)習(xí)推廣。

（2）開展5S培訓(xùn)：宣傳培訓(xùn)如何進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)，如何實(shí)施看板管理，如何實(shí)施目視化，如何將前3S 的工作形成標(biāo)準(zhǔn)，予以固化。

（3）5S日常巡查及檢查：每月至少開展1次全面的5S檢查，并將檢查照片和結(jié)果公示，要求整改。同時(shí)每周至少前往車間現(xiàn)場開 展3次日常巡查，并將日常巡查發(fā)現(xiàn)的5S不符合項(xiàng)及時(shí)反饋給車間，督查整改。

（4）5S知識(shí)競賽：2018年6月，結(jié)合安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)開展一次5S知識(shí)競賽。

（六）切實(shí)提高員工應(yīng)急處置能力

以THM小組活動(dòng)的辨識(shí)為應(yīng)急處置危險(xiǎn)分析的出發(fā)點(diǎn)，以一線員工熟知本崗位應(yīng)急處置的應(yīng)知應(yīng)會(huì)為落腳點(diǎn)，以現(xiàn)場張貼應(yīng)急處置卡和隨身攜帶應(yīng)急處置小冊子的方式，在全公司范圍內(nèi)落實(shí)推進(jìn)《崗位應(yīng)急處置卡》。

5月底前，組織指導(dǎo)各車間完成崗位應(yīng)急處置卡定稿工作，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位作業(yè)規(guī)程的關(guān)鍵步驟、設(shè)備重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的全覆蓋；

6月底前，安全環(huán)保部聯(lián)系廣告公司制作應(yīng)急處置卡的卡片和隨身冊，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的目視化管理。

開展應(yīng)急處置卡考核活動(dòng)：安全環(huán)保部采取現(xiàn)場隨機(jī)抽查提問或考試的方式。通過考核，促進(jìn)每位員工熟知本崗位應(yīng)急處置步驟，提升員工應(yīng)急能力。