第一篇:2010年第一季度市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考評(píng)情況通報(bào)
北京市東城區(qū)城市環(huán)境綜合整治委員會(huì)辦公室
2010年第一季度市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考評(píng)情況通報(bào)
各街道辦事處、北京站地區(qū)管理處、王府井地區(qū)建管辦、區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)、區(qū)園林綠化局、區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心:
現(xiàn)將2010年第一季度市容環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)有關(guān)情況通報(bào)如下:
一、2010年第一季度考評(píng)結(jié)果及分析
(一)總體評(píng)價(jià)
第一季度適逢“兩節(jié)”及全國“兩會(huì)”的召開,各有關(guān)單位能夠按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,全力以赴做好各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境秩序的服務(wù)保障工作。同時(shí),各被考核單位對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考評(píng)工作給予了高度重視,對(duì)考核的各項(xiàng)要求能夠認(rèn)真落實(shí),面對(duì)今年冬季的氣候情況,積極采取有效措施應(yīng)對(duì)多年不見的大雪、大風(fēng)等惡劣天氣,通過大家的共同努力,一季度的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境秩序情況較為良好,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。
(二)考評(píng)結(jié)果
根據(jù)1-3月份考核情況,以評(píng)比分?jǐn)?shù)總和的平均值計(jì)算,第一季度考核成績?yōu)椤皟?yōu)”等級(jí)的單位有4個(gè),成績?yōu)椤傲肌钡燃?jí)的單位有9個(gè);其中辦事處組第一名為北新橋街道辦事處,地區(qū)組第一名為王府井建管辦,職能單位組第一名為區(qū)園林綠化局。詳見附表一
(三)檢查情況分析
1、在第一季度的檢查中,查出的問題共計(jì)1250個(gè),其中比較突出的問題有:垃圾暴露529處,占總數(shù)的42.3%;道路保潔265處,占總數(shù)的21.2%;無照經(jīng)營149處,占總數(shù)的11.9%;綠地保潔及白色污染135處,占總數(shù)的10.8%;店外經(jīng)營現(xiàn)象64處,占總數(shù)的5.12%;垃圾容器周邊保潔61處,占總數(shù)的4.9%;亂設(shè)燈箱廣告牌匾24處,占總數(shù)的 1.9%;散發(fā)張貼小廣告8處,占總數(shù)的0.6%;集貿(mào)市場周邊環(huán)境問題7處,占總數(shù)的0.56%;店外亂堆物品現(xiàn)象4處,占總數(shù)的0.3%;亂堆放大件廢棄物現(xiàn)象1處,占總數(shù)的0.1%;商業(yè)門店“四亂”現(xiàn)象3處,占總數(shù)的0.2%。
2、本季度總體指標(biāo)較比2009年第四季度有所增加,其中垃圾暴露增加21.3%、綠地和白色污染增加46.7%、垃圾容器周邊衛(wèi)生狀況增加10.9%。個(gè)別指標(biāo)有所下降,如:無照經(jīng)營、集貿(mào)市場周邊環(huán)境問題等。
從以上情況分析,本季度垃圾暴露、道路保潔、綠地保潔等問題仍然是影響市容環(huán)境衛(wèi)生的突出問題,主要表現(xiàn)在未按清掃作業(yè)時(shí)間要求進(jìn)行作業(yè)、生活垃圾收集不及時(shí)、道路清掃不徹底、工作期間出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象等,原因是有些地段未按《市道路和公共場所環(huán)境衛(wèi)生管理的若干規(guī)定》的要求進(jìn)行作業(yè),相關(guān)責(zé)任單位缺少內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制。另外,在市市政市容委組織的“城八區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生檢查情況”通報(bào)中我區(qū)在專業(yè)作業(yè)項(xiàng)目中連續(xù)兩個(gè)月被扣分,反映出我區(qū)在專項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理中存在漏洞,整體管理水平還需加強(qiáng)。今后各級(jí)環(huán)衛(wèi)責(zé)任部門要嚴(yán)格按照《北京市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《北京市道路和公共場所環(huán)境衛(wèi)生管理的若干規(guī)定》的要求,采取有效措施重點(diǎn)解決這些突出問題
二、本季度工作進(jìn)展
1、各單位在“春節(jié)”和“兩會(huì)”的環(huán)境衛(wèi)生秩序保障及營造喜慶氛圍的環(huán)境布置和工作中,取得了較好的效果。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生檢查情況,毛炯副區(qū)長在每月的“市容環(huán)境衛(wèi)生檢查情況通報(bào)”中均進(jìn)行了批示,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、秩序的管理工作給予了肯定,同時(shí)對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的問題提出了整改意見,各責(zé)任單位針對(duì)批示意見進(jìn)行了認(rèn)真整改,保證了相關(guān)問題的落實(shí)。
2、3月份區(qū)市政市容委布置了2010年“北京市市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)告知書”的簽訂工作,同時(shí)也與各街道、地區(qū)及職能單位簽訂了“責(zé)任區(qū)告知書”,各相關(guān)單位對(duì)“衛(wèi)生責(zé)任區(qū)”的簽訂工作予以了高度重視,至3月底簽訂工作已完成了90%。
3、針對(duì)今年的大風(fēng)、降雪天氣,區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查組及時(shí)下發(fā)通知加強(qiáng)對(duì)惡劣天氣過后的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,清除綠地內(nèi)雜物和白色污染,確保了城市環(huán)境的整體整潔有序。
4、與城管監(jiān)督中心加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生檢查的工作重點(diǎn)問題,保證了城管監(jiān)督的數(shù)量與質(zhì)量。
三、下一步工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)“北京市市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制”,加強(qiáng)對(duì)“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)告知書”中確定內(nèi)容進(jìn)行檢查,以保障將環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。
2、結(jié)合區(qū)愛衛(wèi)會(huì)環(huán)境衛(wèi)生清潔月的活動(dòng)安排,各街道、地區(qū)、環(huán)衛(wèi)、園林、城管等部門根據(jù)各自職責(zé),針對(duì)春季氣候特點(diǎn)清理街巷、胡同、綠地內(nèi)的積存雜物,消除衛(wèi)生死角,做好道路的保潔工作,加強(qiáng)對(duì)城市環(huán)境的檢查;
3、各級(jí)環(huán)衛(wèi)專業(yè)部門要調(diào)整作業(yè)力量,加大作業(yè)頻次。同時(shí)
健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)自我檢查,查找業(yè)務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)高發(fā)問題進(jìn)行針對(duì)性的管理。嚴(yán)格按照環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行作業(yè),不斷提升環(huán)境衛(wèi)生的日常管理水平。
本季度無超時(shí)限未處理的案件。
本季度沒有出現(xiàn)重大環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任追究事件。
附表1:
附表2:第一季度市容環(huán)境衛(wèi)生問題數(shù)量示意圖
年第一季度市容環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)成績表
二〇一〇年四月十二日
2010
第二篇:廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查通報(bào)
廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查通報(bào)
2017年2月,公司辦公室對(duì)門衛(wèi)、食堂等兩個(gè)部門進(jìn)行了人事調(diào)整。針對(duì)調(diào)整后的各個(gè)崗位,重新制訂了工作職責(zé),明確了工作內(nèi)容,劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),并制訂了相關(guān)的考核辦法。3月23日,綜合辦公室組織對(duì)門衛(wèi)、食堂衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行了檢查,具體如下:
一、食堂衛(wèi)生 廚房
地面衛(wèi)生基本達(dá)標(biāo),但有少量塑料袋、紙屑等垃圾未清理; 掃帚、拖把等衛(wèi)生用具放置不規(guī)范; 食堂門口未擺放垃圾桶; 餐廳
餐桌、餐椅衛(wèi)生達(dá)標(biāo); 餐廳地面無污垢,現(xiàn)本色;
清洗水池,剩飯剩菜已入桶,周邊清掃干凈; 墻壁、天花板等無蜘蛛網(wǎng)。
二、廠區(qū)綠化、道路衛(wèi)生
道路衛(wèi)生、車間周邊花壇綠化除草達(dá)標(biāo); 自行車棚內(nèi)停放有小車
車間后面花壇內(nèi)生活垃圾、地面煙頭長期未清理 車間外圍花壇內(nèi)生活垃圾、水溝污泥未清理
三、根據(jù)以上檢查情況,檢查小組做出如下評(píng)比:
食堂內(nèi)外責(zé)任區(qū)衛(wèi)生工作開展較好,基本符合6S相關(guān)要求,值得我們學(xué)習(xí),特進(jìn)行口頭表揚(yáng)。廠區(qū)綠化檢查不合格,按公司制度,本應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,考慮到各責(zé)任人工作態(tài)度有所改進(jìn),并且整改行動(dòng)比較積極,因此,對(duì)他們做出警告處理。下一步,辦公室將不斷加大檢查、考核力度,并嚴(yán)格執(zhí)行“優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者罰”的管理辦法。希望大家將責(zé)任區(qū)衛(wèi)生管理當(dāng)成一項(xiàng)常態(tài)化的工作,堅(jiān)持勤清理、勤打掃,不斷改進(jìn)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況,確保責(zé)任區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
辦公室
2017-03-26
第三篇:第一季度衛(wèi)生檢查通報(bào)
宣化鎮(zhèn)人民政府
關(guān)于對(duì)各村第一季度環(huán)境衛(wèi)生檢查的通報(bào)
各村黨支部、村委會(huì):
為了全面提升我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理水平,為村民創(chuàng)造清潔、優(yōu)美、舒適的工作、生活環(huán)境,鎮(zhèn)黨委、政府將每月15日、30日定為環(huán)境衛(wèi)生集中清掃日,實(shí)行半月一檢查、一月一評(píng)比、一季度一通報(bào)、最終年考核制度。為此,1-3月份每月15日、30日(1月30日和2月29日因客觀因素除外),鎮(zhèn)上組織相關(guān)人員對(duì)各村村容村貌、道路衛(wèi)生、垃圾及柴草清理等方面進(jìn)行了檢查評(píng)比?,F(xiàn)將第季度環(huán)境衛(wèi)生檢查情況通報(bào)如下:
一、總體情況
從檢查來看,通過去年下半年和今年第一季度的整治,全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作有了一定起色,并呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):
1.思想觀念有所轉(zhuǎn)變。大部分村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作有了初步認(rèn)識(shí),能重視起來,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入議事日程,在領(lǐng)導(dǎo)分工中明確了職責(zé),并制定了相關(guān)管理制度。
2.管理機(jī)構(gòu)逐步健全。大部分村初步形成了村委會(huì)主任分管,村婦代會(huì)主任具體負(fù)責(zé)的管理體系,成立了低保保潔隊(duì)伍,與低保戶簽訂了《保潔協(xié)議》,劃分了清掃區(qū)域,并合理配備了2-4名重點(diǎn)區(qū)域保潔監(jiān)管人員。
3.長效機(jī)制初步建立。大部分村已初步形成習(xí)慣,能在每月15日和30日,按時(shí)安排、督促低保保潔大隊(duì)和重點(diǎn)區(qū)域保潔監(jiān)管人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃和整治。清掃工作堅(jiān)持較好的村有東莊、站北、王馬灣、臺(tái)子寺、貞號(hào)、宣化、寨-1-
子、站南、朱家堡。
二、存在的問題
通過檢查,也暴露出各村環(huán)境衛(wèi)生方面存在的諸多問題和不足:
1.認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別村領(lǐng)導(dǎo)因循守舊,目光短淺,面對(duì)本村衛(wèi)生現(xiàn)狀,束手無策,任其發(fā)展。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治重視程度不夠,工作不扎實(shí),管理不到位,甚至對(duì)環(huán)境衛(wèi)生治理工作存在厭煩情緒,工作敷衍了事,致使本村環(huán)境衛(wèi)生面貌沒有得到改善。
2.宣傳不到位。大部分村對(duì)村民的教育和引導(dǎo)不夠,致使部分村民衛(wèi)生意識(shí)淡薄,沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,垃圾亂倒、衛(wèi)生不掃的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;柴草清理也不夠徹底,農(nóng)戶雖然將柴草清運(yùn)到了離房屋較遠(yuǎn)的地方,但是堆放凌亂,有些甚至堆放在主干道邊,影響了村容村貌;還有部分村民為方便牲畜喂養(yǎng),又將部分玉米秸稈運(yùn)回了后院,造成了消防安全隱患。
3.落實(shí)不到位。一是個(gè)別村每月兩次的衛(wèi)生清掃制度落實(shí)不到位,沒有形成長效機(jī)制,村環(huán)境衛(wèi)生保潔大隊(duì)的作用沒有得到充分發(fā)揮。二是垃圾點(diǎn)的整治不到位。部分村對(duì)沿路沒線、主干道路兩側(cè)垃圾及固定垃圾點(diǎn),雖進(jìn)行了不同程度的清理,但清理徹底。三是各村“三堆”問題沒有得到根本性解決。四是各村重點(diǎn)區(qū)域保潔監(jiān)管人員責(zé)任落實(shí)不到位,監(jiān)管作用沒有得到發(fā)揮。
(下面我就將幾次檢查情況的視頻資料挑重點(diǎn)的給大家播放一下,請(qǐng)看大屏幕:王馬灣站家渠、定寧渠-利豐學(xué)校操場后面-利號(hào)橋頭-上莊居民點(diǎn)巷道、東頭-朱家堡村
口橋頭-樂三官湖周圍-站南村委會(huì)南側(cè)門點(diǎn)、派出所東側(cè)樹林)
以上是2月15日和3月30日檢查的一些情況,下面我就將各村截至目前存在的問題,再做以強(qiáng)調(diào),希望能引起大家重視:
利豐村:低保保潔大隊(duì)還未成立,僅依靠鎮(zhèn)上分配的重點(diǎn)區(qū)域保潔人員的低保名額來維持村上主干道的清掃工作。
利號(hào)村:村社干部重視程度不夠,村上的幾個(gè)垃圾點(diǎn)一直未進(jìn)行徹底清理(前面視頻當(dāng)時(shí)播放的垃圾點(diǎn)都未清理徹底)。同時(shí),村上對(duì)村民的宣傳教育及管理不到位,春耕期間在主干道路邊亂倒玉米根的現(xiàn)象頗為嚴(yán)重,造成了不良影響。
高橋村:每月兩次衛(wèi)生清掃制度落實(shí)不到位,衛(wèi)生管理工作滯后,3月15日及30日均未按時(shí)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃,主干道兩邊的垃圾也未清理。
站南村:鞅溝垃圾點(diǎn)和站南至高橋路段部分橋頭垃圾點(diǎn)未清理徹底。同時(shí),春耕期間主干道兩邊有亂倒玉米根現(xiàn)象。
站北村:新城家園住宅小區(qū)北面圍墻內(nèi)垃圾未清理徹底。王馬灣村:站家渠溝邊垃圾點(diǎn)和定寧渠南側(cè)垃圾未清理徹底。
臺(tái)子寺村:定寧渠北側(cè)垃圾點(diǎn)未清理徹底。
蔣家莊村:村委會(huì)對(duì)衛(wèi)生工作重視不夠,態(tài)度不端正,村委會(huì)北邊圍墻下垃圾未徹底清理。
樂一村:宣化至樂一油路兩側(cè)個(gè)別垃圾堆未清理。樂二村:低保保潔大隊(duì)未及時(shí)成立,衛(wèi)生清掃有拖沓現(xiàn)象,主干道“三堆”較多。
朱家堡村:村口橋頭及渠邊垃圾點(diǎn)清理不夠徹底。綜合第一季度衛(wèi)生清掃情況和整治情況各村排名如下:
第1.東莊2.王馬灣3.寨子4.貞號(hào)5.臺(tái)子寺6.宣化7.站北
8.利豐9.上莊10.蔣家莊11.樂一12.樂三13.朱家堡14.樂二15.站南16.高橋17.利號(hào)
三、下一步工作要求
1.健全隊(duì)伍,發(fā)揮實(shí)效。對(duì)于每月兩次的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,各村要確定專人具體負(fù)責(zé),帶隊(duì)清掃;未成立低保保潔大隊(duì)的村,要盡快成立起來,與低保戶簽訂保潔協(xié)議,加強(qiáng)管理;已成立保潔隊(duì)伍的村要不斷完善各項(xiàng)管理制度,切實(shí)發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域保潔監(jiān)管人員和低保保潔大隊(duì)的監(jiān)督、管護(hù)作用,形成規(guī)范化管理,確保取得成效。
2.狠下功夫,徹底整治。前段時(shí)間,鎮(zhèn)上給各村多分配了2-4個(gè)低保名額,目的是徹底解決各村重點(diǎn)區(qū)域和陳年垃圾點(diǎn)的清理整治工作(也就是要用錢使人整治衛(wèi)生)。各村要管好、用好這部分人,化大力氣、下狠功夫,把各村的“陳年垃圾點(diǎn)”,采取拉運(yùn)、填埋、焚燒等有效手段,徹底清除掉,并擇地確定新的、合適的垃圾點(diǎn)。
3.強(qiáng)化宣傳,倡導(dǎo)健康生活理念。村社干部要利用召開各類會(huì)議的機(jī)會(huì),教育和引導(dǎo)廣大村民講究衛(wèi)生,摒棄陋習(xí),杜絕在道路兩邊、居民點(diǎn)周圍傾倒各類生活垃圾、農(nóng)田垃圾和在后院堆放柴草的行為,倡導(dǎo)健康、衛(wèi)生的生活和生產(chǎn)方式,促使群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
第一季度環(huán)境衛(wèi)生情況通報(bào)到此結(jié)束。
第四篇:2010年第一季度檢查通報(bào)
2010年第一季度“一通三防”工作例會(huì)材料
2010年2月6日
集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)始終對(duì)“一通三防”工作高度重視,努力構(gòu)建瓦斯綜合治理“十六字”工作體系,2009年組織開展了放炮管理專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)和瓦斯專項(xiàng)治理活動(dòng),強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),重點(diǎn)解決瓦斯治理和放炮管理中存在的突出問題,嚴(yán)格“一通三防”工作過程控制,確保了各項(xiàng)工作有序開展。
一、2009年“一通三防”主要工作回顧
1.完善制度,構(gòu)建體系,健全機(jī)構(gòu),夯實(shí)“一通三防”管理基礎(chǔ) 構(gòu)建“責(zé)任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴(yán)格”的管理體系,是瓦斯治理各項(xiàng)措施得到落實(shí)的保障。根據(jù)國家、省有關(guān)規(guī)定,先后制定了《瓦斯超限事故追查處理及獎(jiǎng)懲辦法》、《放炮管理特別規(guī)定》,修訂了《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》。新的《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》下發(fā)后,集團(tuán)公司召開了防治煤與瓦斯突出專題會(huì)議,對(duì)照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,全面查找了存在的問題與不足,積極制定整改方案;進(jìn)一步完善“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的瓦斯管理制度體系;制訂下發(fā)了《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司“一通三防”技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了“一通三防”技術(shù)管理工作。
蘆嶺等6對(duì)突出礦井成立了瓦斯治理辦公室,辦公室由礦總工程師分管,健全了瓦斯治理技術(shù)管理機(jī)構(gòu)。組建了集團(tuán)公司井下專業(yè)化打鉆隊(duì)伍,最大限度限度盤活人力和設(shè)備資源,集中優(yōu)勢力量攻克突出煤層、復(fù)雜地質(zhì)條件巖石鉆孔的打鉆工藝技術(shù)難題,提高鉆機(jī)施工效率。進(jìn)一步健全了“一通三防”管理機(jī)構(gòu)。2.優(yōu)化系統(tǒng)、簡化網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng)
2009年關(guān)閉了朔里礦南二風(fēng)井和岱河礦東風(fēng)井,簡化了礦井通風(fēng)系統(tǒng)。青東、袁店、袁店二礦三對(duì)基本建設(shè)礦井建立了地面永久性通風(fēng)系統(tǒng)。全面完成了童亭礦中央風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)更新改造工程;全公司完成新掘主要回風(fēng)巷道2530m,擴(kuò)修主要回風(fēng)巷道17380m。
(1)朔里礦關(guān)閉南二風(fēng)井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造工程完成后。西三風(fēng)井系統(tǒng)通風(fēng)阻力降低了500pa,風(fēng)量增加了410m3/min;中央風(fēng)井負(fù)壓下降了50pa,風(fēng)量增加了440m3/min;北三風(fēng)井負(fù)壓下降了20pa,風(fēng)量增加了150m3/min。年節(jié)約電費(fèi)300多萬元,系統(tǒng)的合理性、安全性、可靠性得到了顯著提高。
(2)岱河礦關(guān)閉東風(fēng)井通風(fēng)系統(tǒng)改造工程完成后,年節(jié)約電200多萬度,通風(fēng)系統(tǒng)的更加合理、可靠。
(3)袁店、青東、袁店二礦三對(duì)基本建設(shè)礦井地面主要通風(fēng)機(jī)安裝投入運(yùn)行,為加快基本建設(shè)施工進(jìn)度提高了有力保障。
(4)目前全礦區(qū)生產(chǎn)礦井的總排風(fēng)量達(dá)到22.52萬m3/min,各礦通風(fēng)系統(tǒng)正規(guī)合理、穩(wěn)定可靠,采掘工作面及峒室風(fēng)量充足,消除了采掘工作面及回風(fēng)流瓦斯超限現(xiàn)象;全礦區(qū)串聯(lián)通風(fēng)4處,絕大多數(shù)礦井消除了串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。
3.提升裝備、改進(jìn)技術(shù),提高瓦斯抽采抽放的質(zhì)量和效果
(1)打鉆工藝取得了新突破。一是蘆嶺礦在Ⅱ827綜采頂分層工作面兩巷采用ZDY3200S大功率鉆機(jī),配套螺旋鉆桿和中風(fēng)壓打鉆工藝,消除了工作面順層鉆孔控制盲區(qū),首次實(shí)現(xiàn)了8煤頂分層工作面機(jī)械化安全開采;祁南礦713、蘆嶺礦827-
1、楊柳礦10414突出煤層工作面采用中風(fēng)壓和 2 ZDY3200L、6200NM大功率履帶鉆機(jī),軟煤順層鉆孔施工深度超過100m,取得了歷史最好成績。二是海孜礦采用壓風(fēng)排渣、防噴裝臵、大功率鉆機(jī)綜合技術(shù)一次性穿透7、8、9三個(gè)突出煤層;在過煤層段安裝護(hù)孔花管和放滑動(dòng)設(shè)施,提高了瓦斯抽采效果,解決了長期困擾集團(tuán)公司突出煤層鉆孔一次性穿透多層難、抽采效果差的技術(shù)難題。
(2)積極推廣大功率、高效能鉆機(jī),提高了鉆孔施工進(jìn)度。2009年,集團(tuán)公司先后購臵大功率鉆機(jī)50多臺(tái),瓦斯治理鉆孔工程施工得到了保證。瓦斯治理打鉆工程總進(jìn)尺1390155m(不含新井籌備處),打鉆進(jìn)尺量創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄,為瓦斯抽采抽放奠定了基礎(chǔ)。鉆機(jī)平均月單進(jìn)同比提高31.6%。
(3)瓦斯抽采計(jì)量技術(shù)不斷創(chuàng)新和完善,朱仙莊礦健全了瓦斯抽采技術(shù)體系,使用重慶煤科院生產(chǎn)的V錐瓦斯抽采流量計(jì)和紅外瓦斯傳感器,抽采計(jì)量較準(zhǔn)確,穩(wěn)定性好。地面永久及井下移動(dòng)瓦斯抽放系統(tǒng)在地面負(fù)壓端、井下一翼、采區(qū)主干管、石門揭煤、回采工作面必須分別按規(guī)定安設(shè)了自動(dòng)計(jì)量裝臵和旁路孔板計(jì)量,定期觀測調(diào)校,相互驗(yàn)證,有效地提高了瓦斯抽采計(jì)量的可靠性。
(4)應(yīng)抽必抽、以用促抽,瓦斯抽采效果取得新突破。
目前全公司生產(chǎn)礦井現(xiàn)有正常運(yùn)行的瓦斯抽采系統(tǒng)58套,其中地面永久抽采系統(tǒng)10套、井下臨時(shí)抽采系統(tǒng)48套。2009年全公司瓦斯抽采抽放工作面66個(gè),掘進(jìn)工作面9個(gè),瓦斯抽采量為1.47億m3,比2008同期增長了11.55%。礦井瓦斯抽采率平均達(dá)到了48%,回采工作面瓦斯抽采率平均達(dá)到55%以上;瓦斯利用量完成4200萬m3,利用率28.97%。比2008同期增長了29.28%。瓦斯抽放量和利用量突破歷史最高紀(jì)錄。
4.區(qū)域治理,一面一策,進(jìn)一步強(qiáng)化防突措施的落實(shí)(1)落實(shí)“以區(qū)域治理措施為主,局部治理措施補(bǔ)充”的瓦斯綜合治理戰(zhàn)略思想。各礦針對(duì)本單位的瓦斯賦存、突出危險(xiǎn)程度、開采條件,制定符合本單位實(shí)際情況的2009年瓦斯治理計(jì)劃,把瓦斯治理工程分解到每個(gè)采區(qū)及采掘工作面,制定有針對(duì)性的瓦斯治理措施,實(shí)現(xiàn)了“一面一策”制管理。
(2),對(duì)桃園礦二水平、朱仙莊礦二水平、蘆嶺礦三水平、楊柳煤礦、袁店礦、青東礦等瓦斯治理設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化論證,制定了比較具體的治理方案;完成了楊柳、朱仙莊、桃園三對(duì)礦井10煤層突出危險(xiǎn)性鑒定和相應(yīng)區(qū)域突出危險(xiǎn)性區(qū)劃工作。
(3)突出煤層石門揭煤技術(shù)取得了新的突破。楊柳礦、袁店一礦石門揭煤采用水、風(fēng)交替沖煤掃孔新工藝,自鉆孔施工至安全揭開煤層持續(xù)時(shí)間不足兩個(gè)月,實(shí)現(xiàn)了安全快速揭煤,為突出煤層石門安全快速揭煤研發(fā)了新技術(shù)。
(4)堅(jiān)持井筒及石門揭煤防突、采掘工作面防突管理動(dòng)態(tài)跟蹤,實(shí)行全過程控制,及時(shí)解決瓦斯治理過程中存在的問題。對(duì)于大斷面強(qiáng)突出煤層石門揭煤推廣使用水力沖孔技術(shù),提高了揭煤安全性,揭煤速度得到較大提高; 2009年,共完成突出煤層井巷安全揭煤29處,突出煤層煤巷掘進(jìn)安全進(jìn)尺12000m、近距離巖巷掘進(jìn)6479m,煤層瓦斯壓力測定110處,為安全生產(chǎn)和采掘接替良性循環(huán)奠定了基礎(chǔ)。
5.完善裝備、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步提升了安全監(jiān)控的有效性
(1)2009年新建青東、袁店一礦、袁店二礦三對(duì)礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng),更新擴(kuò)容了袁莊礦、童亭礦、朔里礦、海孜礦、朱莊礦五對(duì)礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)。(2)根據(jù)《安徽省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》的要求,蘆嶺、石臺(tái)、朱仙莊、海孜、童亭、桃園、祁南、楊柳、青東、袁店等十對(duì)煤與瓦斯突出礦井按要求裝備了高低濃瓦斯傳感器。
(3)為加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控信息的利用,研究采掘工作面瓦斯涌出規(guī)律,以便采取針對(duì)性處理措施,下發(fā)了《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息分析制度》的通知,成立了以礦總工程師為組長瓦斯監(jiān)控信息分析領(lǐng)導(dǎo)小組,每天對(duì)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息進(jìn)行分析,查找問題,制定整改措施。
(4)全公司18對(duì)生產(chǎn)礦井和三對(duì)在建礦井(楊柳、青東、袁店)均按《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)的要求安裝了安全監(jiān)控系統(tǒng),共投入運(yùn)行監(jiān)控分站496臺(tái),瓦斯傳感器1059臺(tái),斷電器591臺(tái),風(fēng)速傳感器259臺(tái),CO傳感器62臺(tái),風(fēng)門傳感器498臺(tái),溫度傳感器271臺(tái),開停傳感器1239臺(tái),便攜式瓦斯報(bào)警儀13293臺(tái)
(5)。楊柳礦積極開發(fā)利用安全監(jiān)控視頻系統(tǒng),在抽采鉆場安裝廣角視頻探頭,對(duì)打鉆過程和進(jìn)尺情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)視,提高了鉆孔各種參數(shù)準(zhǔn)確性。
6.推行防塵屬地管理制度,抓好綜合防塵
全面推廣防塵工作“屬地管理”制度,堅(jiān)持“誰產(chǎn)塵,誰治理”。并推廣應(yīng)用水質(zhì)凈化裝臵、采煤機(jī)氣化水噴霧降塵裝臵和綜掘全自動(dòng)降塵裝臵,目前為止,朔里、許疃、渦北、童亭、桃園、石臺(tái)、臨渙、祁南、孫疃等11個(gè)礦共安裝98個(gè)強(qiáng)磁化水質(zhì)凈化裝臵。截止11月底,許疃、楊莊、蘆嶺、朔里、渦北、童亭、桃園、楊莊、孫疃等礦的綜采、綜掘工作面都按要求安設(shè)了其降塵裝臵。
7.抓好防治自然發(fā)火,防患于未然(1)積極開展隨采隨灌及采后集中灌漿等綜合防治自然發(fā)火工作,全公司15套灌漿系統(tǒng)運(yùn)行正常,累計(jì)灌漿量70.5萬m3;共有52個(gè)回采工作面實(shí)現(xiàn)了安全收作封閉,并進(jìn)行預(yù)防性灌漿。絕大多數(shù)礦井嚴(yán)格執(zhí)行了采煤工作面回采結(jié)束45天內(nèi)永久封閉制度。對(duì)有潛在自燃隱患的地點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行掛網(wǎng)噴漿、注高分子材料等,嚴(yán)格執(zhí)行采后封閉制,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年消除煤層自然發(fā)火事故。
(2)嚴(yán)格防治煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào)制度。10對(duì)礦井束管監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行正常,自燃煤層的回采工作面按規(guī)定安設(shè)了CO傳感器56處,實(shí)行不間斷監(jiān)測,瓦斯檢查員攜帶CO監(jiān)測儀進(jìn)行巡回檢測。、積極開展隨采隨灌及采后集中灌漿等綜合防治自然發(fā)火工作,8.開展放炮管理專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)格火工品管理。
1、為吸取朱仙莊礦“1.18”瞎炮崩人事故的教訓(xùn),加強(qiáng)放炮管理,規(guī)范現(xiàn)場操作,落實(shí)放炮安全管理各環(huán)節(jié)責(zé)任,杜絕放炮事故的發(fā)生。下發(fā)了《放炮管理特別規(guī)定》,組織開展了《放炮管理專項(xiàng)整治活動(dòng)》,全公司消耗炸藥5000.噸,消耗雷管1000萬發(fā)。
(2)建立健全了放炮管理三匯報(bào)制度,認(rèn)真落實(shí)放炮警戒確認(rèn)、“一炮三檢”、“清底驗(yàn)炮”等各項(xiàng)放炮制度,堅(jiān)持使用反光警戒服、放炮柵欄、機(jī)制炮泥、抗水雷管、阻燃彩帶、網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)通儀,提高了爆破效果。
(3)井下炸藥庫導(dǎo)通室按要求裝備了視頻監(jiān)控,裝備84臺(tái)監(jiān)控?cái)z像儀,實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)通、分阻及進(jìn)、出庫的實(shí)時(shí)監(jiān)控;裝備了46臺(tái)數(shù)字式導(dǎo)通儀,實(shí)現(xiàn)了快速、高效的導(dǎo)通、分阻。更換了557臺(tái)新型大功率放炮器。
9為接受海孜礦4.25事故教訓(xùn),經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,在二、三季度開展瓦斯專項(xiàng)治理活動(dòng),并下發(fā)了《關(guān)于開展瓦斯專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》(淮 礦通[2009]146號(hào))。各礦對(duì)照專項(xiàng)治理要求制訂了活動(dòng)實(shí)施方案,集中力量、集中時(shí)間、重點(diǎn)整治了礦區(qū)瓦斯方面存在的突出問題,有效提高了瓦斯綜合治理水平,取得了階段性成果。完成了活動(dòng)目標(biāo)。杜絕了“一通三防”傷亡事故,消除了煤與瓦斯突出現(xiàn)象。;瓦斯抽放量7650萬m3,超計(jì)劃650萬m3;瓦斯治理巖石巷道工程量4382m,穿層鉆孔工程量127528m,完成瓦斯參數(shù)測定68處,均超額完成了考核計(jì)劃。
10.狠抓現(xiàn)場管理,嚴(yán)格跟蹤落實(shí)。
“一通三防”工作重在現(xiàn)場管理,高瓦斯采掘工作面、抽采工作面、石門揭煤、放突采掘工作面、存在防治自然發(fā)火隱患等重要地點(diǎn),各礦均制定了安全技術(shù)措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。重大問題做到跟蹤處理、限期整改。有效地促進(jìn)了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提高。
11.強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),提高職工素質(zhì)
(1)組織舉辦了河南理工大學(xué)瓦斯地質(zhì)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)50多人,公司地質(zhì)副總、地質(zhì)科長、防突區(qū)長、瓦斯辦主任等,在瓦斯地質(zhì)方面的理論水平有一定的提高。
(2)新的《防治煤與瓦斯突出突管理規(guī)定》下發(fā)后,為了更好貫徹落實(shí)好《防治煤與瓦斯突出突管理規(guī)定》,組織舉辦了2期專題學(xué)習(xí)班,邀請(qǐng)中國礦業(yè)大學(xué)、重慶煤炭科學(xué)研究院知名專家學(xué)者授課,集團(tuán)公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各礦礦長、安全礦長、總工程師、掘進(jìn)礦長及公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人共150多人參加了培訓(xùn)。
二、主要存在問題
2009年雖然我們?cè)凇耙煌ㄈ馈惫芾矸矫孀隽舜罅康幕A(chǔ)工作,打鉆 工藝、防突技術(shù)方面取得了一些突破性進(jìn)展,但是在管理方面仍存在許多問題,亟待我們努力去解決。特別是今年發(fā)生的兩起“一通三防”事故,基本建設(shè)礦井發(fā)生了4起瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象,必須引起我們的高度警覺。
1、對(duì)照新的《防治煤與瓦斯突出突管理規(guī)定》要求,集團(tuán)公司在防突管理、制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、瓦斯地質(zhì)、瓦斯抽采、生產(chǎn)布局、人員培訓(xùn)等諸方面存在許多問題,差距較大。防范煤與瓦斯突出的技術(shù)方法手段還不完善,防治煤與瓦斯突出風(fēng)險(xiǎn)性越來越大。海孜煤電公司“4.25”煤與瓦斯突出事故已向我們防范重特大事故敲響了警鐘。特別是近期集團(tuán)公司組織防突檢查和安徽省國有煤礦重點(diǎn)監(jiān)察,8對(duì)突出礦井查處問題及隱患160多條。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是突出煤層進(jìn)距離巖石巷道掘進(jìn)方面:施工過程中對(duì)煤層的層位控制不嚴(yán)格,不能準(zhǔn)確判定掘進(jìn)工作面到突出煤層的法線距離;個(gè)別礦突出煤層進(jìn)距離巖石巷道掘進(jìn)未能做到連續(xù)預(yù)測;部分礦井地質(zhì)預(yù)想剖面圖繪制不及時(shí)或質(zhì)量較差,沒有履行會(huì)審和簽字程序;地質(zhì)探查不符合集團(tuán)公司規(guī)定要求。
二是放突與抽采鉆孔施工8個(gè)方面問題:(1)各類鉆孔的方位不能準(zhǔn)確標(biāo)定;(2)鉆孔的傾角與設(shè)計(jì)誤差較大;(3)鉆孔井下施工記錄不認(rèn)真,只填寫鉆孔的長度,鉆孔施工過程中遇到噴孔、吸鉆、頂鉆、見煤巖長度等現(xiàn)象記錄不全;(4)鉆孔驗(yàn)收不嚴(yán)格,只驗(yàn)收鉆孔長度,對(duì)鉆孔方位、傾角、見煤點(diǎn)、穿煤長度未進(jìn)行驗(yàn)收;(5)鉆孔封孔質(zhì)量差,瓦斯抽采濃度低;(6)地面鉆孔資料填寫不認(rèn)真、不及時(shí),原始記錄鉆孔編號(hào)與臺(tái)帳鉆孔編號(hào)不對(duì)口。大部分礦井鉆孔資料未及填圖分析。(7)底板穿層鉆孔的開孔間距較小,不足10mm,鉆機(jī)挪移位臵不合格。(8)鉆機(jī)施工穩(wěn)固不 牢,點(diǎn)柱數(shù)量不足或穩(wěn)固質(zhì)量低。
三是突出礦井瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃及設(shè)計(jì)與生產(chǎn)接替安排不協(xié)調(diào),相對(duì)滯后,蘆嶺礦、祁南礦、朱仙莊礦、海孜礦等都存在此類問題。新水平、新采區(qū)瓦斯治理放突設(shè)計(jì)不規(guī)范,個(gè)別礦井甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不符合《放突規(guī)定》要求。高瓦斯礦井和突出礦井的新水平、新采區(qū)煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性預(yù)測和評(píng)估不符合《放突規(guī)定》和安徽省規(guī)定要求。
四是瓦斯地質(zhì)圖未能在采掘工作面防突管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,距防突規(guī)定要求差距較大。主要表現(xiàn)在礦井瓦斯地質(zhì)圖修訂不及時(shí),采瓦斯地質(zhì)圖未能填寫正在回采的工作面和施工的掘進(jìn)工作面,采掘工作面瓦斯地質(zhì)圖防突措施的落實(shí)情況未及時(shí)填圖。瓦斯實(shí)際測定未及時(shí)填圖等。
五是施工單位人員防突意識(shí)淡薄,自我保安能力差。主要表現(xiàn)在培訓(xùn)突出煤層近距離巖石巷道掘進(jìn)施工人員不知道工作面到突出煤層的距離。突出煤層采掘工作面不懂得防突預(yù)兆,或發(fā)現(xiàn)預(yù)兆后如何采取措施。
2、基本建設(shè)礦井存在開采深度深,地壓大、瓦斯高、揭煤頻繁、斷層多、構(gòu)造控制程度低,機(jī)構(gòu)不健全,人員防突素質(zhì)低估,施工工期緊等不利于瓦斯與瓦斯突出防治的因素。2009年楊柳礦、袁店礦曾發(fā)生4次瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象,多次發(fā)生打鉆噴孔造成瓦斯超限現(xiàn)象。
3、隨著礦井開采向深部延伸,新區(qū)基本建設(shè)礦井加快,集團(tuán)公司鉆機(jī)施工主要存在問題:一是鉆機(jī)施工人員缺口較大,在一定程度上影響了瓦斯治理工程;二是鉆機(jī)工人力資源不能合理調(diào)配,鉆孔工程施工不均衡,鉆孔工程集中施工時(shí),表現(xiàn)出人員緊張,影響瓦斯治理工程進(jìn)度,工程量不足時(shí),出現(xiàn)人力資源閑臵現(xiàn)象。三是鉆孔施工防噴技術(shù)和增透技術(shù)還沒有取得有效突破,打鉆噴孔造成瓦斯超限現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,鉆孔抽排半徑小,抽采質(zhì)量和效率有待于提高。
4、放炮管理專項(xiàng)治理活動(dòng)雖然取得了階段性成果,但基礎(chǔ)還不十分牢靠,不能做到持之以恒,部分礦井在放炮制度建設(shè)、技術(shù)管理、警戒人設(shè)臵、清底驗(yàn)炮、安全確認(rèn)等方面還存在許多問題。
5、在風(fēng)門管理方面還存在差距,2009年10月18日8時(shí)10分,工程建設(shè)總公司桃園礦建項(xiàng)目部在桃園礦Ⅱ4軌道大巷發(fā)生一起電機(jī)車過風(fēng)門擠傷人事故。事故原因是:開關(guān)風(fēng)門人員擅自脫崗,電機(jī)車司機(jī)張大雷擅自用電機(jī)車抵開風(fēng)門,并在未停車的情況下下車開風(fēng)門,導(dǎo)致本人被擠傷。嚴(yán)重違章作業(yè)。風(fēng)門門框與機(jī)車最突出部分之間的安全間隙不夠。
6、煤與瓦斯突出礦井和突出煤層有不斷增多的趨勢,而防突專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)和防突管理人員技術(shù)素質(zhì)相對(duì)滯后,影響了瓦斯治理的速度和瓦斯治理技術(shù)的發(fā)展。蘆嶺礦等6對(duì)突出礦井成立了瓦斯治理辦公室,但職能定位、人員素質(zhì)還存在許多問題,亟待加強(qiáng)。
三、2010年一季度主要工作安排意見
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)淮礦安[2010]1號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)2010年安全生產(chǎn)工作的決定》、淮礦安[2010]2號(hào)文《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司2010年防范較大及以上事故的規(guī)定》和葛總在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話《堅(jiān)持技術(shù)先行 重在超前防范確保礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)》的精神,把“一通三防”工作抓早抓好,為搞好全年“一通三防”工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、按照集團(tuán)公司淮礦通[2010]15號(hào)文《關(guān)于開展“瓦斯專項(xiàng)治理活動(dòng)”》規(guī)定要求,各礦總工程師要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),分解任務(wù),責(zé)任到人,制定具體的實(shí)施意見。重點(diǎn)解決礦井瓦斯綜合治理方面存在的主要問題,確?!巴咚箤m?xiàng)治理活動(dòng)”有序開展,完成第一季度瓦斯專項(xiàng)治理各項(xiàng)工程計(jì)劃,進(jìn)一步夯實(shí)“一通三防”工作基礎(chǔ)。
3、按照淮礦紀(jì)要[2009]139號(hào)《集團(tuán)公司煤層突出危險(xiǎn)性鑒定、區(qū)劃 10 及瓦斯地質(zhì)圖編制會(huì)議紀(jì)要》要求,密切與有資質(zhì)單位協(xié)作,一季度按質(zhì)按量全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的煤層突出危險(xiǎn)性鑒定、突出煤層區(qū)劃工作。啟動(dòng)礦井、煤層、采區(qū)瓦斯地質(zhì)圖的編制工作。力爭在上半年完成。
4.2010年“一通三防”重大安措工程計(jì)劃已經(jīng)下達(dá),要盡快組織實(shí)施,發(fā)揮效益。
(1)通風(fēng)系統(tǒng)改造工程:童亭礦陳樓塊段風(fēng)井、石臺(tái)礦南風(fēng)井、蘆嶺礦東風(fēng)井、朱仙莊礦西風(fēng)井及南二風(fēng)井風(fēng)機(jī)更換,一季度要完成通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化方案和風(fēng)機(jī)選型及招標(biāo)工作。
(2)瓦斯抽采計(jì)量:蘆嶺、祁南、海孜三對(duì)礦井的井下瓦斯抽采自動(dòng)計(jì)量裝臵更新及旁路孔板抽采計(jì)量設(shè)臵,一季度要完成改造方案,并組織采購。
(3)防突實(shí)驗(yàn)室:集團(tuán)公司通風(fēng)處實(shí)驗(yàn)室、蘆嶺礦、祁南礦、海孜礦組建防突實(shí)驗(yàn)室一季度要完成方案設(shè)計(jì)和設(shè)備及儀表儀器采購計(jì)劃。
(4)朱仙莊礦西風(fēng)井、南二風(fēng)井灌漿系統(tǒng)擴(kuò)建改造工程一季度要完成改造方案設(shè)計(jì)。
5、對(duì)近期集團(tuán)公司組織防突檢查和安徽省國有煤礦重點(diǎn)監(jiān)察8對(duì)突出礦井查出問題及隱患要認(rèn)真組織分析,制定對(duì)策,落實(shí)整改。重點(diǎn)是突出煤層進(jìn)距離巖石巷道掘進(jìn)、放突與抽采鉆孔施工、突出礦井瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃及設(shè)計(jì)、瓦斯地質(zhì)圖在采掘工作面防突管理中應(yīng)用、施工單位人員和防突從業(yè)人員防突知識(shí)培訓(xùn)共5個(gè)方面需要努力抓緊抓好。
6、加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理,確保監(jiān)控有效。一季度完成朱莊、海孜、袁莊、朔里、童亭五對(duì)礦井監(jiān)控系統(tǒng)改造工程及驗(yàn)收工作;認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司瓦斯監(jiān)控信息的分析利用制度,研究采掘工作面瓦斯變化趨勢及變化 原因,及時(shí)采取相應(yīng)的措施;制定下發(fā)集團(tuán)公司瓦斯抽采計(jì)量管理辦法,確保抽采計(jì)量規(guī)范化、程序化,提高抽采計(jì)量的準(zhǔn)確性,為消突工作提供依據(jù)。
7、堅(jiān)持落實(shí)“不掘突出頭,不采突出面”的規(guī)定,積極創(chuàng)造條件與有資質(zhì)單位協(xié)作聯(lián)合攻關(guān),啟動(dòng)建立符合淮北礦業(yè)集團(tuán)公司實(shí)際的突出危險(xiǎn)區(qū)石門揭煤、煤巷掘進(jìn)工作面、回采工作面瓦斯區(qū)域治理效果評(píng)價(jià)體系,確保達(dá)到“安全煤量”要求,方可進(jìn)行揭煤和采、掘作業(yè)。
8、基本建設(shè)礦井要做好行道施工組織與瓦斯治理的時(shí)空關(guān)系,“一通三防”管理的重點(diǎn):
楊柳礦:一是要做好104采區(qū)10煤層底板巖石集中巷和107采區(qū)總回、膠帶機(jī)巷的地質(zhì)探查工作,防止誤揭煤層;二是10414機(jī)、風(fēng)巷掘進(jìn)由于瓦斯預(yù)抽采時(shí)間短,要做好防突區(qū)域措施效果檢驗(yàn)工作,發(fā)現(xiàn)防突指標(biāo)超限,及時(shí)制定局部補(bǔ)充措施;三是10414工作面機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工要按設(shè)計(jì)施工到位,消除抽采盲區(qū),并做好打鉆防瓦斯噴孔工作。
袁店一礦: 一是要做好101采區(qū)和-470底板巖石巷道的地質(zhì)探查工作,防止誤揭煤層;二是101采區(qū)10煤層首次石門揭煤做好瓦斯參數(shù)測定和石門揭煤安全工作。三是要做好地面瓦斯治理鉆孔施工和瓦斯抽采管路安裝的方案設(shè)計(jì)工作。
清東礦:一是要做好首采工作面兩條頂板抽采巷道地質(zhì)探查工作,防止誤揭煤層;二是兩條頂板抽采巷道瓦斯治理鉆孔要按照設(shè)計(jì)施工到位,做好鉆孔沖煤掃孔工作;三是要做好首采工作面機(jī)、風(fēng)巷石門揭煤的準(zhǔn)備工作,力爭在石門揭煤前風(fēng)井地面提升停止運(yùn)行,并切斷風(fēng)井一切電氣設(shè)備電源。袁店二礦: 一是要做好首采區(qū)8煤層首次石門揭煤做好瓦斯參數(shù)測定和石門揭煤安全工作。二是要做好首采區(qū)頂板巷道地質(zhì)探查工作,防止誤揭煤層。
9.繼續(xù)鞏固放炮專項(xiàng)治理活動(dòng)取得成果。按照《放炮管理特別規(guī)定》的要求,狠抓落實(shí),重在堅(jiān)持。明確放炮工作是采掘生產(chǎn)過程中的一道重要工序,當(dāng)班采掘班(隊(duì))長是現(xiàn)場放炮管理的責(zé)任主體;放炮員是現(xiàn)場放炮行為的責(zé)任主體。掘進(jìn)工作面要認(rèn)真做好放炮安全確認(rèn)和清底驗(yàn)炮工作。
10繼續(xù)抓好防塵、防治自然發(fā)火工作。
(1)堅(jiān)持推行粉塵治理“屬地管理”制度,嚴(yán)格執(zhí)行“誰產(chǎn)塵,誰治理” 制度;繼續(xù)推廣應(yīng)用強(qiáng)磁化水質(zhì)凈化裝臵、采煤機(jī)氣化水噴霧降塵和綜掘全自動(dòng)降塵等新技術(shù)。堅(jiān)持采煤面煤層、綜合機(jī)械化煤巷掘進(jìn)工作面煤壁注水,真正做到從源頭上解決煤塵生成問題;
(2)確保灌漿系統(tǒng)正常使用,開展隨采隨灌漿及采后集中灌漿等綜合防治自然發(fā)火工作,對(duì)有潛在自燃隱患的煤巷、巖巷過煤段、溜煤眼及材料眼實(shí)施掛網(wǎng)噴漿、注高分子材料等,嚴(yán)格執(zhí)行采煤工作面回采結(jié)束后在45天內(nèi)永久性封閉及過眼10日內(nèi)封閉制度。
11.11、要嚴(yán)格現(xiàn)場瓦斯管理,認(rèn)真執(zhí)行“瓦斯超限三級(jí)追查處理制度”,瓦斯超限必須及時(shí)匯報(bào),并認(rèn)真組織追查,嚴(yán)禁弄虛作假,回采工作面上隅角、高位鉆場必須充滿填實(shí),消除瓦斯積聚空間。瓦斯監(jiān)測探頭必須按規(guī)定進(jìn)行懸掛,否則按瓦斯超限進(jìn)行追查處理。通防處將堅(jiān)持每周全面解剖一到兩個(gè)礦和動(dòng)態(tài)抽查,重點(diǎn)問題跟蹤落實(shí),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并下發(fā)傳真,并對(duì)檢查的問題落實(shí)情況進(jìn)行回頭看,對(duì)問題及隱患進(jìn)行閉合管理。
12、按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》規(guī)定要求。各礦要結(jié)合本單位實(shí)際情況,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格考核,切實(shí)提高廣大干部、職工防突意識(shí)和技術(shù)素質(zhì),夯實(shí)“一通三防”管理基礎(chǔ)。
同志們,目前“一通三防”工作尚有很多困難需要我們?nèi)タ朔蝿?wù)非常艱巨,我們要切實(shí)樹立“一通三防”重中之重的思想,不能有絲毫的懈怠。在新的一年里我們要堅(jiān)定信心,腳踏實(shí)地,嚴(yán)細(xì)管理,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)取,狠抓落實(shí),就一定能夠確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在春節(jié)即將到來之際,祝大家春節(jié)愉快,萬事如意!
謝 謝!
第五篇:農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生檢查考評(píng)辦法
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生檢查考評(píng)辦法
為鞏全區(qū)X環(huán)境達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作成果,推進(jìn)村灣環(huán)境衛(wèi)生長效管理,持續(xù)改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,特制定本辦法。
一、考核內(nèi)容
全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核內(nèi)容分“環(huán)境衛(wèi)生”、“體系建設(shè)”兩大項(xiàng),共13個(gè)子項(xiàng)。具體如下:
(一)環(huán)境衛(wèi)生
1.焚燒垃圾:重點(diǎn)考核有無焚燒垃圾現(xiàn)象,是否存在焚燒印記(不包括田間的秸稈焚燒)。
2.暴露垃圾:重點(diǎn)考核村灣內(nèi)部、“八邊兩域”、河湖江沿線等范圍內(nèi)的清掃保潔、垃圾收集清運(yùn)等情況,包含生活垃圾、建筑垃圾、廢棄物等。
3.公廁衛(wèi)生:重點(diǎn)考核村灣公廁內(nèi)外是否干凈整潔,有無污水漫溢、廢棄物隨意扔棄等問題。
4.亂堆亂放:重點(diǎn)考核房前屋后有無雜物、柴草、建筑材料等亂堆亂放問題。
5.公路曬場:重點(diǎn)考核有無占用通村主要道路晾曬農(nóng)產(chǎn)品而影響交通的問題。
6.立面環(huán)境:重點(diǎn)考核村灣沿街院墻、房屋墻面、地面有無亂涂寫、亂張貼、亂刻畫。
7.問題整改:重點(diǎn)考核各街、村是否對(duì)第三方檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)有效整改并按期回復(fù)的情況。
8.沿路為市:重點(diǎn)考核通村灣主要道路兩側(cè)有無違法占道擺賣農(nóng)產(chǎn)品影響交通通行或造成安全隱患,農(nóng)產(chǎn)品臨時(shí)占道售賣點(diǎn)管理是否規(guī)范,有無配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施等問題。
9.沿線環(huán)境:重點(diǎn)考核通村灣主要道路沿線有無焚燒垃圾、暴露垃圾等重大環(huán)境衛(wèi)生問題,若發(fā)現(xiàn)問題直接對(duì)所屬街道進(jìn)行扣分。
(二)體系建設(shè)
10.收集設(shè)施:重點(diǎn)考核農(nóng)村地區(qū)是否按要求配備垃圾收集設(shè)施,生活垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)是否進(jìn)行覆蓋;收集設(shè)施設(shè)備是否保持完好、整潔;周邊有無散落垃圾;有無露天敞口垃圾池。
11.無害化處理:重點(diǎn)考核是否將垃圾運(yùn)往無害化處理廠進(jìn)行處理,是否存在非正規(guī)生活垃圾堆放點(diǎn)。
12.轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施:重點(diǎn)考核農(nóng)村地區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站管理是否規(guī)范,周邊區(qū)域是否干凈整潔。
13.社會(huì)監(jiān)督:重點(diǎn)考核群眾投訴、媒體曝光、城管信息平臺(tái)村灣環(huán)境衛(wèi)生問題的情況。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)。按照《X區(qū)2019年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。
四、考核辦法
(一)檢查辦法。招聘區(qū)級(jí)第三方社會(huì)調(diào)查機(jī)構(gòu),采用暗訪、隨機(jī)、對(duì)稱調(diào)查(拍照)方式組織實(shí)施考評(píng)。區(qū)城管委農(nóng)村工作專班負(fù)責(zé)對(duì)第三方考評(píng)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。
1、檢查數(shù)量及頻次。(1)全面檢查:每月對(duì)全區(qū)611個(gè)行政村進(jìn)行1次檢查,全年對(duì)全區(qū)所有行政村檢查不少于12次。每個(gè)行政村依次抽查6個(gè)自然灣(所含自然灣少于6個(gè)的行政村,其自然灣全部檢查)。(2)重點(diǎn)檢查:區(qū)城管委按照全面檢查情況,適時(shí)要求每月對(duì)全區(qū)不少于200個(gè)行政村進(jìn)行重點(diǎn)檢查,具體要求另行通知。
2、檢查步驟。確定檢查對(duì)象——到達(dá)村口——拍攝村頭照——村內(nèi)步行檢查(拍照)——手機(jī)上傳檢查照片——約定時(shí)間內(nèi)提交考核結(jié)果。
3、檢查要求。(1)村灣內(nèi)需徒步檢查。(2)每個(gè)自然灣檢查時(shí)間不少于10分鐘(需保存完整的檢查軌跡圖)。(3)檢查結(jié)果需嚴(yán)格保密,嚴(yán)禁將檢查情況和檢查結(jié)果泄露給受檢對(duì)象。(4)嚴(yán)禁與受檢對(duì)象私下接觸。(5)嚴(yán)禁打人情分、情緒分。
(二)回復(fù)要求。1、對(duì)區(qū)第三方檢查有異議的,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以文字、表單形式經(jīng)街鄉(xiāng)(管委會(huì))分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后報(bào)區(qū)城委農(nóng)村工作專班核實(shí)并經(jīng)區(qū)城管委分管負(fù)責(zé)人同意后修正。2、對(duì)區(qū)第三方檢查反饋的問題照片,各街鄉(xiāng)(管委會(huì))要在收到問題之日起7個(gè)工作日內(nèi)將問題整改照片相關(guān)情況反饋至區(qū)城管委農(nóng)村工作專班。區(qū)城管委農(nóng)村工作專班將進(jìn)行整改回復(fù)率統(tǒng)計(jì)(整改回復(fù)率=問題回復(fù)數(shù)÷問題總數(shù)),按考核標(biāo)準(zhǔn)“問題整改”子項(xiàng)目計(jì)入月度成績。3、區(qū)第三方每次檢查的圖片要存有具體日期,有參照物或門牌號(hào),并在每月16日之前需將當(dāng)月檢查的問題(含問題照片)按照責(zé)任單位、檢查考核問題等分類匯總反饋至區(qū)城管委農(nóng)村工作專班相關(guān)人員。
(三)評(píng)分方法
1、行政村考核評(píng)分方法:(1)質(zhì)量系數(shù)=1-(街道自評(píng)分-加權(quán)后得分)÷加權(quán)后得分;(2)最終得分=街道自評(píng)分×質(zhì)量系數(shù)。
2、街鄉(xiāng)考核評(píng)分方法:(1)質(zhì)量系數(shù)=1-(街道自評(píng)分-加權(quán)后得分)÷加權(quán)后得分(2)平均分修正值=街道自評(píng)平均分×質(zhì)量系數(shù)(3)最終得分=平均分修正值×0.7+加權(quán)后得分×0.3。注:a、行政村加權(quán)后得分:區(qū)第三方每次考評(píng)該村得分;b、街道加權(quán)后得分:區(qū)第三方每次檢查該街鄉(xiāng)所屬行政村考評(píng)得分的平均分;c、以上分?jǐn)?shù)均保留兩位小數(shù)。
3、區(qū)城管委農(nóng)村工作專班以月度為單位,定期向區(qū)城綜委辦公室呈報(bào)月度通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容包括:街鄉(xiāng)(管委會(huì))、行政村考評(píng)分?jǐn)?shù)、排名及問題分析等。
五、激勵(lì)和獎(jiǎng)懲
(一)加減分激勵(lì)。本著“公開公正、激勵(lì)適度、促進(jìn)工作、獎(jiǎng)罰對(duì)稱”的原則,對(duì)被考評(píng)對(duì)象適度加減分。對(duì)街鄉(xiāng)(管委會(huì))、行政村的月度累計(jì)加分不超過2分。
1、環(huán)境保障加分。中央領(lǐng)導(dǎo)、外國元首來陂訪問、視察,相關(guān)街鄉(xiāng)(管委會(huì))按0.5分、行政村按1分的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施加分;省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來陂視察或會(huì)議保障,相關(guān)街鄉(xiāng)(管委會(huì))按0.3分、行政村按0.5分的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施加分;對(duì)其他全市性、環(huán)境整治任務(wù)重、影響巨大的環(huán)境保障工作,報(bào)經(jīng)區(qū)城綜委辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),相關(guān)街鄉(xiāng)(管委會(huì))按0.1分、行政村按0.3分的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施加分。
對(duì)在環(huán)境保障工作中,推諉拖延、履責(zé)不力的,報(bào)經(jīng)區(qū)城綜委辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按上述標(biāo)準(zhǔn)予以扣分。環(huán)境保障工作僅限在保障當(dāng)月進(jìn)行加減分。
2、宣傳工作加分。為鼓勵(lì)各街鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際情況探索、創(chuàng)新管理新方法,在全區(qū)“城管革命”進(jìn)農(nóng)村工作中形成拼搏趕超的工作局面,各街鄉(xiāng)(管委會(huì))可在市級(jí)及以上報(bào)刊上宣傳村灣環(huán)境衛(wèi)生工作,市級(jí)報(bào)刊宣傳當(dāng)月街鄉(xiāng)(管委會(huì))按0.3分、行政村按0.5分標(biāo)準(zhǔn)予以加分;省級(jí)報(bào)刊宣傳當(dāng)月街鄉(xiāng)(管委會(huì))按0.5分、行政村按1分標(biāo)準(zhǔn)予以加分;中央報(bào)刊宣傳當(dāng)月街鄉(xiāng)(管委會(huì))按1分、行政村按2分標(biāo)準(zhǔn)予以加分。
3、履責(zé)加減分。因街鄉(xiāng)(管委會(huì))交界劃分不清、責(zé)任不明導(dǎo)致的環(huán)境問題,對(duì)主動(dòng)作為開展整治的街鄉(xiāng)(管委會(huì)),在月度考核中給予相關(guān)行政村加0.5分獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)相關(guān)街鄉(xiāng)加0.3分;對(duì)責(zé)任明晰但推諉拖延、履責(zé)不力的街鄉(xiāng)(管委會(huì)),在月度考核中對(duì)相關(guān)行政村扣1分,同時(shí)對(duì)相關(guān)街鄉(xiāng)(管委會(huì))扣0.5分。
4、重點(diǎn)環(huán)境問題專項(xiàng)督辦扣分。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示和相關(guān)部門明察暗訪、檢查督辦發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)農(nóng)村村灣環(huán)境問題,報(bào)經(jīng)區(qū)城綜委辦主要領(lǐng)導(dǎo)簽批,區(qū)城管委農(nóng)村工作專班啟動(dòng)重點(diǎn)環(huán)境問題專項(xiàng)督辦,明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改要求、整改時(shí)限。對(duì)在整改時(shí)限內(nèi)整改不徹底的,啟動(dòng)二次督辦,同時(shí)對(duì)其所屬街鄉(xiāng)當(dāng)月農(nóng)村村灣環(huán)境考評(píng)考核扣2分,對(duì)其所屬行政村扣1分,區(qū)城綜委辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)街鄉(xiāng)(管委會(huì))、行政村相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,問題嚴(yán)重的提交區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制。
5、不達(dá)標(biāo)行政村扣分。對(duì)月度考評(píng)不達(dá)標(biāo)(80分以下)的行政村,在其所屬街鄉(xiāng)(管委會(huì))月度得分中按每條0.2分的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施扣分。
6、不達(dá)標(biāo)街鄉(xiāng)扣分。對(duì)月度考評(píng)不達(dá)標(biāo)(85分以下)的街鄉(xiāng),在其所屬月度得分中按每個(gè)不達(dá)標(biāo)街鄉(xiāng)(管委會(huì))扣0.3分的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施扣分。
7、街鄉(xiāng)排名靠后扣分。對(duì)連續(xù)3個(gè)月農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生月度考核位居后列,排名后3名的街鄉(xiāng)(管委會(huì)),在其所屬月度得分中按每個(gè)街鄉(xiāng)(管委會(huì))扣0.2分的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施扣分。
8、阻礙第三方檢查扣分。受檢對(duì)象賄賂、阻礙、干擾區(qū)第三方日常檢查的,經(jīng)查證屬實(shí),屬于街鄉(xiāng)(管委會(huì))的,其當(dāng)月評(píng)定為不達(dá)標(biāo)街鄉(xiāng)(管委會(huì));屬于行政村的,其當(dāng)月評(píng)定為不達(dá)標(biāo)行政村;并在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
9、社會(huì)監(jiān)督。群眾投訴、媒體曝光的嚴(yán)重環(huán)境衛(wèi)生問題,經(jīng)核查屬實(shí)的,對(duì)所在街鄉(xiāng)(管委會(huì))當(dāng)月農(nóng)村考核成績按每次2分的標(biāo)準(zhǔn)扣分。
10、其他加減分。對(duì)其他重要的專項(xiàng)工作和環(huán)境綜合整治工作,報(bào)經(jīng)區(qū)城綜委辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),實(shí)施加減分。對(duì)市、區(qū)第三方檢查發(fā)現(xiàn)焚燒垃圾問題的,在當(dāng)月總分基礎(chǔ)上對(duì)街鄉(xiāng)(管委會(huì))每處扣2分。
(二)專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)
設(shè)立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,列入?yún)^(qū)城管委部門預(yù)算,獎(jiǎng)勵(lì)在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作中成績突出的相關(guān)街鄉(xiāng)和行政村,獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)主要用于農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作。由區(qū)城綜委辦根據(jù)區(qū)第三方每月檢查成績排名,每月通報(bào)落實(shí)獎(jiǎng)懲,年終一次性兌現(xiàn)。
1、獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)各街鄉(xiāng)(管委會(huì))、行政村月度考核成績實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)每月對(duì)街鄉(xiāng)(管委會(huì))排名第一名獎(jiǎng)勵(lì)1萬元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)8000元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)6000元。另對(duì)月度進(jìn)步最快的街鄉(xiāng)(管委會(huì))前5名各獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
(2)每月對(duì)行政村排名前20名各獎(jiǎng)勵(lì)500元,前100名(不含前20名)各獎(jiǎng)勵(lì)300元。另對(duì)月度進(jìn)步最快的行政村前30名各獎(jiǎng)勵(lì)200元。
2、處罰。(1)每月對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生月度考評(píng)排名后3名的街鄉(xiāng)(管委會(huì))進(jìn)行處罰,其中倒數(shù)第一名處罰5000元,倒數(shù)第二名處罰4000元,倒數(shù)第三名處罰3000元。
(2)對(duì)連續(xù)3個(gè)月農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生月度考核位居后3名的街鄉(xiāng)(管委會(huì)),各處罰1萬元,街鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)在區(qū)城市綜合管理成員單位會(huì)議上作表態(tài)性發(fā)言,并由區(qū)城綜委辦分管負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)街鄉(xiāng)(管委會(huì))城管辦主任進(jìn)行約談,并函告所在街鄉(xiāng)紀(jì)委。
(3)對(duì)連續(xù)3個(gè)月農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生月度考評(píng)不達(dá)標(biāo)(80分以下)的行政村,建議由相關(guān)街鄉(xiāng)(管委會(huì))分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其行政村主要負(fù)責(zé)人誡勉談話,取消當(dāng)年的評(píng)先資格,同時(shí)不得評(píng)為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“示范村”和“先進(jìn)村”。
(4)每月以市第三方檢查結(jié)果為主,在召開街鄉(xiāng)(管委會(huì))工作會(huì)上,對(duì)排名靠后的或者檢查出現(xiàn)生活垃圾的街鄉(xiāng)(管委會(huì))以PPT的工作模式專題曝光。