第一篇：安全環(huán)保管理人員述職報告

找準(zhǔn)著力點(diǎn)接受新挑戰(zhàn)

----2011年度述職報告

2008年8月，公司安全環(huán)保部正式成立，組織上安排我主持這個部門的工作。2009年1月19日，公司新疆區(qū)域14家分（子）公司因?yàn)榄h(huán)保問題被國家環(huán)保部與監(jiān)察部列為2009年第一批聯(lián)合掛牌督辦企業(yè)。如此困境既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，我篤行信念、疾馳不折，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，取得了一定的成績?，F(xiàn)在，我對2009年工作進(jìn)行述職，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正。

一、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，拉開環(huán)保招標(biāo)序幕

在接到督辦通知后，本著徹底解決中糧屯河遺留環(huán)保問題的態(tài)度，在產(chǎn)業(yè)管理部統(tǒng)一安排下，我和同事們迅速組織人員，成立09年環(huán)保項(xiàng)目招標(biāo)小組并擬定出環(huán)保工作方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)將計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目由最初的20個增加到24個。

2009年2月24日，在不斷的補(bǔ)充和完善下招標(biāo)小組向公司呈交了“關(guān)于進(jìn)行2009年xxxxxx公司環(huán)保項(xiàng)目招標(biāo)的請示”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后。對41家次投標(biāo)公司155套方案進(jìn)行了議標(biāo)。我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員加班加點(diǎn)組織好每項(xiàng)工作的推進(jìn)，并從工藝合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性等方面綜合考慮，優(yōu)化投標(biāo)方案，壓低投標(biāo)金額，使整個招標(biāo)過程在控制中有序進(jìn)行。從環(huán)保方案的擬定到招標(biāo)工作結(jié)束，我和同事們與此項(xiàng)工作中的每個難題一一過招，拼體力、1

過智力、不辭辛苦，歷時3個月將近100天，2009年4月17日，項(xiàng)目招標(biāo)工作告一段落，通過招標(biāo)小組形成定標(biāo)意見。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后招投標(biāo)工作宣告結(jié)束。在這段日子里，我得到了歷練，經(jīng)受了考驗(yàn)，也深刻認(rèn)識到工作責(zé)任的重大。

二、狠抓關(guān)鍵點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目工程進(jìn)度

2011年環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目，時間緊，任務(wù)重，我把落實(shí)工程竣工驗(yàn)收和按時完成達(dá)標(biāo)排放的工作進(jìn)度作為工作關(guān)鍵點(diǎn)，積極組織項(xiàng)目承建方和項(xiàng)目分子公司，認(rèn)真接洽工程建設(shè)細(xì)則，迅速落實(shí)合同簽訂。5月5日進(jìn)行了項(xiàng)目開工奠基儀式，所有項(xiàng)目陸續(xù)吹響了開工建設(shè)的號角。

計(jì)劃往往趕不上變化，當(dāng)工程建設(shè)開始后，實(shí)際情況的復(fù)雜性和任務(wù)的艱巨性往往出人意料，難題層出不窮。如建設(shè)方與工程承包發(fā)包方的矛盾激化。為了我公司的利益和進(jìn)度不受影響，我積極想辦法，不斷溝通協(xié)調(diào)，化解矛盾。在第一時間請公司領(lǐng)導(dǎo)出面，請求政府部門對工程給予政策支持和幫助。從而使工程進(jìn)度能夠順利進(jìn)行，在番茄和果業(yè)廢水項(xiàng)目建設(shè)過程中，xx事件直接影響了工程設(shè)備的到貨情況和后期的安裝和調(diào)試。面對這個始料未及的事件，我除了一再告知項(xiàng)目承建方不得以任何理由延誤工程進(jìn)度外，還積極與項(xiàng)目分子公司及公司財(cái)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，通過他們從資金、人力、物力等方面協(xié)助和大力支持，保證項(xiàng)目承建方如期保質(zhì)保量完成工程建設(shè)。

在環(huán)保項(xiàng)目施工過程中，我往返奔波于各環(huán)保工程建設(shè)現(xiàn)場，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。從工程的土建池體開

挖、鋼筋綁扎、澆注、回填、工藝管網(wǎng)安裝到設(shè)備就位，所有項(xiàng)目每天實(shí)時關(guān)注，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)及政府環(huán)保主管部門匯報項(xiàng)目最新進(jìn)展。由于工作能夠在現(xiàn)實(shí)中主動的持續(xù)改進(jìn)，在我和同事門的共同協(xié)作下，所有環(huán)保項(xiàng)目基本按期竣工，達(dá)標(biāo)排放，為公司和政府環(huán)保相關(guān)部門交了一份較為滿意的答卷。

三、落實(shí)學(xué)習(xí)點(diǎn)，促進(jìn)安全管理細(xì)化

1、對安全工作進(jìn)行摸底調(diào)查

安全工作是個必須要說到，必須要提醒到、必須要要求到的工作。由于工作性質(zhì)的原因，需要宣傳、協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多。在工作中，我不斷總結(jié)摸索工作規(guī)律，分類別、分階段、分重點(diǎn)的進(jìn)行關(guān)注。

首先主動積極的與自治區(qū)、各地州安全生產(chǎn)管理等部門溝通安全問題、了解安全政策和法規(guī)。對股份公司在各地州的番茄、糖業(yè)工廠的安全現(xiàn)狀和安全管理工作進(jìn)行了摸底調(diào)查，將調(diào)查情況向股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)做統(tǒng)計(jì)匯報。使股份公司對各分公司的安 全工作現(xiàn)狀有一個全面清晰的了解。為今后安全管理工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、對安全生產(chǎn)嚴(yán)格現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，為使現(xiàn)場管理的思想真正體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)一線，讓所有員工都記住崗位風(fēng)險、流程和應(yīng)急措施。我積極努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理過程有專門的機(jī)構(gòu)、人員、制度、流程，尤其是抓好關(guān)鍵控制點(diǎn)，關(guān)鍵控制點(diǎn)的分布以及可能出現(xiàn)的后果和控制措施，強(qiáng)調(diào)每個員工熟練掌握，明白預(yù)防和控制方

法。并嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制，實(shí)施安全一票否決制，我堅(jiān)信安全風(fēng)險控制在制度、流程，把一線員工培訓(xùn)好，把現(xiàn)場管理好，才能保證生產(chǎn)安全。

四、取得的成績

阿克蘇、和田、喀什3家果業(yè)公司廢水治理項(xiàng)目全部完工。和田果業(yè)、喀什果業(yè)均已通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，阿克蘇果業(yè)因生產(chǎn)周期短，未取得驗(yàn)收報告，計(jì)劃2010年生產(chǎn)期進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，此方案已通過當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門認(rèn)可。

沙灣、石河子、奎屯、烏蘇、吉木薩爾、博湖、和碩、拜城、烏什果蔬9家番茄公司廢水治理項(xiàng)目全部竣工，除烏什果蔬公司目前等待第二次監(jiān)測驗(yàn)收報告，其余8家番茄公司均已取得達(dá)標(biāo)驗(yàn)收報告。

奇臺、昌吉、額敏、朔州4家糖業(yè)公司生產(chǎn)廢水治理項(xiàng)目工程建設(shè)于十月底完工。額敏公司已于11月12日通過工程驗(yàn)收，其余三家公司分別于11月15日至22日完成了取樣監(jiān)測，目前等待驗(yàn)收報告。

8家糖業(yè)公司自備電廠脫硫項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)全部完工，目前昌吉糖業(yè)和額敏糖業(yè)已取得整體竣工驗(yàn)收報告，其余6家均已進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并積極與環(huán)保部門溝通，爭取盡快取得監(jiān)測驗(yàn)收報告。

這些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作。另外，我們積極尋求上級資金支持，自治區(qū)環(huán)保廳承

諾給予我公司2009年環(huán)保專項(xiàng)資金的補(bǔ)助，年底之前將分兩批下?lián)苤凉尽?/p>

五、存在的不足：

安全環(huán)保工作關(guān)乎現(xiàn)在，指向未來發(fā)展。夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)提升、服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)化管理、防范事故、打造和諧發(fā)展環(huán)境已是我的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我感受到：

1、作為環(huán)保工作的建設(shè)者和管理者，還需要不斷的學(xué)習(xí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)營管理，不斷的收集環(huán)保政策及法律法規(guī)。

2、注重團(tuán)隊(duì)人員的知識再增長，鼓勵向外延伸學(xué)習(xí)。集思廣益，在具體工作中，加強(qiáng)計(jì)劃性和前瞻性。

六、今后努力的方向

對照公司發(fā)展目標(biāo)和工作要求：今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：

1、對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施消缺整改，比如生產(chǎn)前提前菌種馴養(yǎng)，按生產(chǎn)要求維護(hù)、管理環(huán)保設(shè)施等。在節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)上下大功夫。

2． 強(qiáng)化股份公司安全環(huán)保管理體系的專業(yè)指導(dǎo)作用，分解總體任務(wù)、明確責(zé)任目標(biāo)，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理制度和各崗位操作規(guī)程。

3． 深入各分公司進(jìn)行實(shí)際調(diào)查研究，充分發(fā)揮安全環(huán)保職能作用。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，加大對基層員工尤其是原料員、季節(jié)工的安全教育培訓(xùn)工作力度。

4．繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提高安全管理水平，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

誠摯感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助和支持！

述職人：xxxxx

2011年 11 月 22 日

第二篇：安全管理人員述職報告(總結(jié))

述 職 報 告

2013年元月份我來到***項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來，在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來,在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)部室全員，積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、勤于學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念。

作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員，我深知，必須要有堅(jiān)定的政治立場，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時工作中，我始終以一個共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監(jiān)督，廉潔自律，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，警示告誡自己的行為，做一個合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓，認(rèn)真分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

二、不懼困難，認(rèn)真履職，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。2013年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，我與項(xiàng)目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了2013年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

(二)組織開展活動

我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求，組織項(xiàng)目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動，項(xiàng)目部在今年開展的“百日安全”活動中被業(yè)主評選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，在考評中安全環(huán)保部被評為“先進(jìn)集體”，我個人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月” 活動中及二季度、三季度、考評中被評選為“先進(jìn)個人”。

（三）抓好安全教育

身為安全環(huán)保部主任，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時，也充分認(rèn)識到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開展安全教育培訓(xùn)活動，我還在日常安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全知識灌輸、通過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動開展安全知識教育、利用休息時間在施工人員宿舍通過交談的方式對施工人員進(jìn)行安全意思教育，在今年共計(jì)組織入場安全教育18場次，培訓(xùn)人員397人.次，安全學(xué)習(xí)會議12場次，參加人員267人.次，各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次，參加人數(shù)162人.次。

（四）認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

在工作中，我具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心，堅(jiān)持每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，根據(jù)工地實(shí)際情況定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次，專項(xiàng)檢查36次，堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視，在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條，下發(fā)整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí)47份。通過項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年

度安全責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。

三、正視缺點(diǎn)，找出差距，努力克服自身不足

過去的一年，雖然我本人較好地履行了職責(zé)，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：一是不能將自己的意思很好的傳達(dá)給他人，溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，說話時不能很好的控制自己的情緒。在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長處，改進(jìn)不足，爭取更大的成績。

以上是我2013年述職情況，誠懇接受大家監(jiān)督、檢查和評議。謝謝大家！

安全環(huán)保部：***

2014-2-20

第三篇：安全環(huán)保述職報告

安全環(huán)保述職報告

2016年，在學(xué)院和學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在思政部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在思政部全體教職工的大力支持和配合下，在安全環(huán)保工作中，我努力做到加強(qiáng)安全環(huán)保知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，提高安全環(huán)保意識，強(qiáng)化安全環(huán)保管理，努力做好安全環(huán)保管理工作，本單位無安全環(huán)保問題發(fā)生，圓滿地完成了安全環(huán)保方面的工作任務(wù)?，F(xiàn)對自己的安全環(huán)保工作進(jìn)行述職。

一、加強(qiáng)安全環(huán)保知識學(xué)習(xí)，提高自己的安全環(huán)保意識 一年來，結(jié)合安全環(huán)保工作實(shí)際，能夠主動自覺地學(xué)習(xí)、了解安全環(huán)保方面的知識，時?？匆恍┯嘘P(guān)安全環(huán)保方面的新聞報道和典型案例，從中了解掌握安全環(huán)保方面的常識，從而提高自己的安全環(huán)保意識和安全環(huán)保工作管理水平。

二、能夠制定并實(shí)施個人的安全行動計(jì)劃

按照學(xué)院安全環(huán)保工作的要求，結(jié)合自己的工作實(shí)際，制定了自己的安全行動計(jì)劃，并按照安全行動計(jì)劃開展自己的安全環(huán)保管理工作。

三、按照領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)?？荚u標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容履職工作

組織進(jìn)行安全環(huán)保教育培訓(xùn)，強(qiáng)化思政部教職工全員安全環(huán)保意識；經(jīng)常深入各教研室和辦公室，定期檢查安全環(huán)保工作，抓好危險源排查工作，杜絕安全環(huán)保隱患；貫徹執(zhí)行安全環(huán)保法律法規(guī)和其他要求，工作中無違背安全環(huán)保規(guī)章行為發(fā)生，思政部沒有安全環(huán)保事故出現(xiàn)。能夠積極配合學(xué)院安全環(huán)保工作檢查，和本單位的安全員一起認(rèn)真聽取安全環(huán)保部門的意見，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按要求及時整改。

在過去的一年里，雖然我本人在思政部主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在教職工的支持下，能夠盡心盡力做好安全環(huán)保管理工作，較好地履行職責(zé)，但是在安全環(huán)保工作中還有一定差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)，促進(jìn)思政部安全環(huán)保工作取得更好的效果。

2016年11月27日

第四篇：安全環(huán)保述職報告

安全環(huán)保述職報告

一、2014年的不足

安全方面，2014年煉鐵廠共發(fā)生五起輕傷以上人身傷害事故，其中四起輕傷事故一起工亡事故，安全形勢十分嚴(yán)峻。下半年以來，通過一系列的管理措施，使得目前事故頻發(fā)的的勢頭得到有效遏制。

環(huán)保方面，崗位冒煙揚(yáng)塵現(xiàn)象仍有發(fā)生。放灰二次揚(yáng)塵、無組織排放現(xiàn)象、高爐出鐵場冒黃煙等問題大部分屬于控制措施不到位所致，部分除塵器監(jiān)測排放超標(biāo)問題得不到徹底解決。

二、2015年的工作目標(biāo)

安全方面，通過采取管理措施和培訓(xùn)教育提高員工安全意識，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象，減少和預(yù)防事故發(fā)生，2015年實(shí)現(xiàn)重傷以上人身傷害事故為零，千人負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi)。

環(huán)保方面，2015年進(jìn)一步提高作業(yè)現(xiàn)場管理水平，達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求。崗位冒煙揚(yáng)塵現(xiàn)象得到有效控制，除塵器監(jiān)測合格率爭取達(dá)到85%以上。

三、下一步工作思路

安全方面，主要開展以下幾項(xiàng)工作。首先繼續(xù)執(zhí)行煉鐵廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定，督促各級管理人員深入現(xiàn)場對違章作業(yè)行為進(jìn)行查處，安環(huán)科每月按照制度進(jìn)行監(jiān)督考核。

第二要組織好各類安全檢查，注重檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的深度和專業(yè)性，要求各單位主要負(fù)責(zé)人按照制度必須參加綜合安全檢查，按照分工定期參加各區(qū)域?qū)I(yè)安全檢查，通過現(xiàn)場檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時整改，消除危險因素。

第三繼續(xù)組織開展好“三項(xiàng)活動”，安環(huán)科每周五對各車間安全活動開展情況、員工學(xué)習(xí)記錄、管理人員掛靠情況進(jìn)行檢查通報。提高安全提案的質(zhì)量和數(shù)量，要求各級管理人員提出具有一定深度的提案內(nèi)容，安環(huán)科做好篩選把關(guān)工作，落實(shí)好員工提出的安全隱患問題得到及時整改。

第四對做好各類檢修作業(yè)和項(xiàng)目工程安全監(jiān)督檢查和監(jiān)護(hù)工作，確保危險性較大的各類作業(yè)活動安全順利進(jìn)行，嚴(yán)格落實(shí)危險作業(yè)審批制度，對危險區(qū)域動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等嚴(yán)格執(zhí)行工作票和許可證，安環(huán)科安排專人到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、確認(rèn)各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，確保檢修安全。

第五要對應(yīng)急救援工作加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，按照計(jì)劃開展應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案的修訂完善，對應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急裝備使用維護(hù)進(jìn)行定期培訓(xùn)，做好應(yīng)急救援物資的檢查、保養(yǎng)、檢驗(yàn)工作，組織各單位開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作，確保事故狀態(tài)下應(yīng)急隊(duì)伍和物資及時到位。

第六開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施工作，迎接2015年換證審核，對不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的作業(yè)條件進(jìn)行整改和完善。組織標(biāo)準(zhǔn)化和體系審核員開展培訓(xùn)活動，每月按照計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作完成情況，引導(dǎo)全體員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)現(xiàn)場安全隱患，杜絕違章作業(yè)行為，使安全管理更加規(guī)范化。

第七、安環(huán)科加大違章行為的檢查頻次，另外督促和引導(dǎo)各車間管理人員共同參與查違章的行動當(dāng)中。對于不作為的車間進(jìn)行考核，同時嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)帶責(zé)任，對于同地點(diǎn)共同作業(yè)的人員不及時制止違章的要聯(lián)帶考核。

第八、對二級危險源嚴(yán)格管控，每天安排人員對二級危險源進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確掌握真實(shí)運(yùn)行情況，要求各車間主任每天5點(diǎn)晚會進(jìn)行匯報并簽字確認(rèn)，安環(huán)科對匯報不實(shí)的單位進(jìn)行考核。

第九、為車間做好服務(wù)，安環(huán)科人員依據(jù)分工每周組織兩次所管轄車間的班組長進(jìn)行隱患排查，幫助車間消除消除危險因素。

四、工作計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，安環(huán)科2015年重點(diǎn)從以下幾方面開展工作。

一、安全方面：

1、控制物的不安全狀態(tài)：

a、依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定廠級、車間級、班組級安全檢查計(jì)劃、檢查內(nèi)容、檢查頻次等。安環(huán)科定期進(jìn)行督促落實(shí)檢查，促使全員參與安全管理。

b、每周與機(jī)動科對行車、壓力容器、壓力管道、電氣設(shè)備等進(jìn)行聯(lián)合檢查，以保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

c、每周一組織各車間負(fù)責(zé)人員在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行周一安全隱患大檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施、消防及煤氣報警系統(tǒng)，確保設(shè)備本質(zhì)安全化。

d、對二級危險源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，崗位進(jìn)行每班點(diǎn)檢，車間主任為每天點(diǎn)檢，安環(huán)科為每三天進(jìn)行覆蓋點(diǎn)檢，廠領(lǐng)導(dǎo)每周全覆蓋點(diǎn)檢，使二級危險源始終處于受控狀態(tài)。

e、安環(huán)科區(qū)域負(fù)責(zé)人每周組織相關(guān)責(zé)任區(qū)域班組長對各自管轄區(qū)域進(jìn)行全面隱患排查，以幫助班組長提高現(xiàn)場隱患的排查能力，消除現(xiàn)場存在的不安全因素。

2、人的不安全行為方面：

a、每月針對性開展一次員工培訓(xùn)，根據(jù)崗位特點(diǎn)的不同，與車間聯(lián)合制定切合崗位實(shí)際的培訓(xùn)材料。另外，以理論培訓(xùn)與實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合，改變原來單一的理論培訓(xùn)方式，提高員工的接受能力，以達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。

b、每季度組織一次參加工作1-2年的新員工的安全考試來檢驗(yàn)新員工基礎(chǔ)安全知識的掌握情況，通過這種方式督促員工學(xué)習(xí)安全知識，提高新員工個人安全防護(hù)技能。

c、每半年組織工作3年及以上老員工的安全考試，以強(qiáng)化老員工的安全意識。

d、繼續(xù)執(zhí)行煉鐵廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定，督促落實(shí)管理人員下現(xiàn)

場查處違章行為，對照辨識出的158項(xiàng)常見習(xí)慣性違章作為對違章行為進(jìn)行嚴(yán)查，并且針對違章人員進(jìn)行考試和安全積分。

3、消除管理缺陷：

a、結(jié)合精益運(yùn)營、革新轉(zhuǎn)型活動，查找出安全管理制度上的缺陷，加以完善，以制度為引導(dǎo)，促進(jìn)員工積極參與安全管理。

b、對過去安全管理工作不到位的地方進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，制定出整改措施，同時要用舉一反三的思維模式，時刻反省不足之處，做到持續(xù)改進(jìn)。

環(huán)保方面，主要開展以下幾項(xiàng)工作。

第三、按要求按計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測，并就監(jiān)測結(jié)果及時通知車間進(jìn)行預(yù)控管理?，F(xiàn)在制定的除塵器監(jiān)測計(jì)劃可以保證對燒結(jié)機(jī)機(jī)尾及篩分、高爐出鐵場需除塵跟蹤監(jiān)測的重點(diǎn)部位每月全面覆蓋，對廠內(nèi)的其它除塵器的監(jiān)測每兩個月全面覆蓋。安環(huán)科每月將監(jiān)測計(jì)劃上報廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并保證按計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測管理。否則，按除塵器管理制度進(jìn)行考核。附監(jiān)測計(jì)劃。

第四、每周至少進(jìn)行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運(yùn)行狀況、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、冒煙冒塵等除塵器各類情況進(jìn)行檢查。（聯(lián)合機(jī)動科一并進(jìn)行）月前制定檢查計(jì)劃，每月保證對除塵器覆蓋檢查一遍并落實(shí)完成情況。獎罰情況依照煉鐵廠除塵器管理制度進(jìn)行。

第五、現(xiàn)階段不能達(dá)標(biāo)排放的除塵器整改方案已由機(jī)動科上報公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。后附整改方案。

第六、針對日常生產(chǎn)中環(huán)保車間與各生產(chǎn)車間就除塵器相關(guān)問題點(diǎn)召開專題會進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理。每天下午在環(huán)保專題會時進(jìn)行。

第七、重點(diǎn)揚(yáng)塵治理項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施。協(xié)調(diào)公司裝備部組織召開專題會，制定重點(diǎn)揚(yáng)塵點(diǎn)的治理方案措施，由相關(guān)科室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌處理。以下幾點(diǎn)作為揚(yáng)塵治理重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。

原料車間GZ6轉(zhuǎn)運(yùn)站揚(yáng)塵

2#料場干熄焦上料揚(yáng)塵 3#料場焦炭場封閉

1#2#料場上料揚(yáng)塵，遠(yuǎn)程監(jiān)控 各燒結(jié)機(jī)機(jī)頭機(jī)尾等卸灰揚(yáng)塵 各小轉(zhuǎn)運(yùn)站、高爐支溝、皮帶墜陀揚(yáng)塵

二、環(huán)保方面：

1、制定除塵器監(jiān)測計(jì)劃，對排放穩(wěn)定的除塵器進(jìn)行循環(huán)固定的檢測方式，針對重點(diǎn)除塵器每天按要求進(jìn)行粉塵、SO2含量的監(jiān)測，為車間提供數(shù)據(jù)支持。

2、每周至少進(jìn)行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運(yùn)行狀況、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、冒煙冒塵等除塵器各類情況進(jìn)行檢查。（聯(lián)合機(jī)動科一并進(jìn)行）月前制定檢查計(jì)劃，每月保證對除塵器覆蓋檢查一遍并落實(shí)完成情況。獎罰情況依照煉鐵廠除塵器管理制度進(jìn)行。

3、認(rèn)真對除塵器監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，對除塵器超標(biāo)排放進(jìn)行事前預(yù)判，及時通知車間采取相應(yīng)的措施，控制超標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、對除塵器檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，重點(diǎn)督促，及時解決問題。

5近期組織一次新環(huán)保法的宣貫，同時播放國家關(guān)停超標(biāo)排放企業(yè)的視頻，讓每位員工明白，達(dá)標(biāo)排放是國家衡量企業(yè)是否能生存的紅線，提高員工個人的環(huán)保意識。

6、煉鐵廠2015年除塵設(shè)施需加在線監(jiān)測共計(jì)22項(xiàng)，目前排放不達(dá)標(biāo)的共計(jì)8項(xiàng)，分別為1#2#球團(tuán)脫硫、4#5#燒結(jié)脫硫、1#2#3#4#燒 5

結(jié)機(jī)機(jī)尾除塵排放達(dá)不到2015年排放標(biāo)準(zhǔn)。下一步與機(jī)動科共同跟蹤、督促改造項(xiàng)目的落實(shí)，在5月31日前解決上述問題點(diǎn)。

三、現(xiàn)場環(huán)境控制：

1、對現(xiàn)場衛(wèi)生、定置擺放、道路衛(wèi)生、料場出入口、洗車臺、綠化、灑水等工作繼續(xù)保持每天設(shè)專人進(jìn)行檢查，對存在的問題及時通報車間整改。

2、制定2015年綠化計(jì)劃，對施工和前期因酸雨枯死的綠化帶進(jìn)行補(bǔ)種和移植。另外報全年常青植物沿參觀路線種植，建立四季常青的綠化美感。

以上工作，安環(huán)科全部建立工作開展實(shí)施計(jì)劃，安環(huán)科將依據(jù)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)開展相應(yīng)工作，把每項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2015年1月26日

第五篇：述職報告(安全環(huán)保)

述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在即將過去的2011年，是自己在工作上逐漸轉(zhuǎn)變自我角色，提升管理能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵之年。至6月份接手安全環(huán)?？乒ぷ饕詠恚@一年里在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，以“安全第一，預(yù)防為主”理念開展工作。工作上面取得了一定的成果，也獲了更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時工作的各方面也存在諸多不足之處?；仡欉@一，現(xiàn)將工作做如下匯報：

一、安全工作的開展

（一）安全績效

在過去的一年無工亡、重傷事故、職業(yè)病；輕傷事故16起（其中5起為上下班途中交通事故；1起為廠區(qū)內(nèi)騎車引發(fā)的工傷事故；險兆事故2起；品管部2起燙傷事故；其余為生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的事故）。

（二）安全管理工作

1.制定并完善公司安全方面各類管理制度和體系，為管理提供標(biāo)準(zhǔn)。制定應(yīng)預(yù)案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行演練。外請川鋼公司專業(yè)人員，對火災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急進(jìn)行講解和培訓(xùn)。

2.制定并與各部門（車間）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并收取安全風(fēng)險抵押金。讓安全管理工作落實(shí)到班組和個人。

3.安全工作的開展主要是通過流動式管理與加大培訓(xùn)工

作相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)。在流動式管理的過程中，加強(qiáng)違規(guī)操作的糾正，勞保用品的正確穿戴，與基層員工及時交流，為安全工作的開展集思廣益。在公司檢修期間，提前和檢修班組召開安全碰頭會，并以現(xiàn)場監(jiān)管為基礎(chǔ)，在檢修期間未發(fā)生一起安全事故。

4.我科室以每周五出具巡檢通報或工作聯(lián)系單的形式將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時與相關(guān)部門（車間）溝通并得到及時整改，本發(fā)現(xiàn)安全隱患20多余處，并一一整改。

5.通過安全培訓(xùn)和事故分析會來強(qiáng)化員工意識。本共進(jìn)行培訓(xùn)12次，事故分析會10次，培訓(xùn)主要針對新建員工的安全一級培訓(xùn)和相關(guān)安全操作培訓(xùn)，同時響應(yīng)集團(tuán)公司舉辦安全月巡講。通過培訓(xùn)提高員工的安全意識，自覺防范安全事故的發(fā)生。

6.不足之處，現(xiàn)在安全工作仍是粗放式管理，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司安全管理制度無法完全執(zhí)行，公司安全管理的軟件工作不理想（如未召開班前班后會，班組安全培訓(xùn)無記錄等）。

二、文明生產(chǎn)及現(xiàn)場規(guī)劃

文明生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期狠抓的工作，通過流動式的監(jiān)督檢查、書面的整改通報、加上各車間的配合，取得了一定的成效，尤其以原生料車間為代表的，文明生產(chǎn)工作開展的十分理想，為公司的文明生產(chǎn)工作做出了表率，樹立了標(biāo)準(zhǔn)。

在這個方面，我們主要是采用“走出去”的方式，組織車間班組長以上管理人員到燒結(jié)、軋鋼等兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，借鑒他們在文明生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時我們還組織相關(guān)管理人員到峨勝、佛光、寶馬等企業(yè)去學(xué)習(xí)取經(jīng)，把別的企業(yè)先進(jìn)的地方為我所用，解決文明生產(chǎn)上的難題。不足之處，文明生產(chǎn)整治的速度過慢，我們自身施加壓力不夠，解決問題的速度太慢，發(fā)現(xiàn)問題不能及時處理，導(dǎo)致問題嚴(yán)重化。

在現(xiàn)場規(guī)劃方面，我們及時加強(qiáng)與指揮部的溝通聯(lián)系，加快對廠區(qū)土建改造，如：值班室、隔料擋墻等，同時協(xié)調(diào)相關(guān)的建筑公司對建筑垃圾的清理，保障場地的整潔。在綠化方面，把現(xiàn)場環(huán)境及時反饋于辦公室，通過辦公室與物業(yè)公司的聯(lián)系，及時的做好廠區(qū)綠化工作。在整個文明生產(chǎn)和現(xiàn)場規(guī)劃工程中，我們起到的是一個通信員和監(jiān)督員的角色，通過對現(xiàn)場的熟悉，將信息反饋到公司，通過每周出具巡檢通報，督促各部門和車間來完成相應(yīng)的工作，保障我們的文明生產(chǎn)的順行。

三、辦證和應(yīng)對檢查

公司環(huán)評監(jiān)測驗(yàn)收于3月8日進(jìn)廠監(jiān)測，在此期間我們?nèi)膛浜吓c跟蹤，同時監(jiān)測過后，到政府部門出具驗(yàn)收所需的證明（搬遷證明、無投訴證明、工況證明等），監(jiān)測出具的數(shù)據(jù)完全滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收會于8月11日在公司三樓會議室召開，但因搬遷問題未能通過。9月和10月公司分別

接受了四川省節(jié)能減排辦和環(huán)保部西南督查中心的能源對標(biāo)和環(huán)保督查，兩次檢查都順利通過。同時，與區(qū)環(huán)保局形成良好溝通，積極應(yīng)對上級對我公司的數(shù)次檢查，并順利通過。辦證工作還有特種設(shè)備手續(xù)的補(bǔ)辦，通過各種關(guān)系的銜接，現(xiàn)將壓力容器、電動葫蘆的相關(guān)手續(xù)已補(bǔ)齊。除此之外，我們還做安全評價與職業(yè)病危害評價已進(jìn)入報告編寫階段，年后將進(jìn)入評審驗(yàn)收。

四、調(diào)度工作

自4月16日接手調(diào)度工作開始，主要負(fù)責(zé)外部車輛調(diào)度、內(nèi)部調(diào)度工作以及外圍協(xié)調(diào)。調(diào)度工作是一項(xiàng)全新的工作，在個人職業(yè)過程中是從零開始的工作，在經(jīng)歷半年多的工作開展中，已經(jīng)具備了良好的溝通、組織及協(xié)同工作的能力。對外能及時有效的與相關(guān)單位溝通，便于工作的開展，對內(nèi)能讓各部門車間信息得到有效流通。

五、明年工作計(jì)劃

1.加大安全巡查力度，開展安全培訓(xùn)檢查工作。安全環(huán)保工作的開展首先要從員工的意識抓起，通過開展各式各樣的培訓(xùn)和活動，讓員工認(rèn)識到安全環(huán)保工作的意義，從自我做起杜絕任何違規(guī)操作，能發(fā)現(xiàn)并提出安全隱患，及時得到整改。加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作。

2.安全、職業(yè)病評價工作的跟進(jìn)。作為公司安全軟實(shí)力打造的重要項(xiàng)目之一，評價工作現(xiàn)已進(jìn)入 報告編寫階段，我科

室將及時與報告編制單位聯(lián)系，疏通外部評審環(huán)境，同時理順內(nèi)部管理，爭取兩項(xiàng)評審工作能順利通過。

3.脫硝項(xiàng)目的開展。作為樂山市“十二五”節(jié)能減排工作的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，明年必須啟動?，F(xiàn)已開始著手項(xiàng)目前期工作的開展（聯(lián)系相關(guān)設(shè)計(jì)單位開始前期設(shè)計(jì)方案），明年加強(qiáng)與區(qū)、市環(huán)保局聯(lián)系，爭取更多的環(huán)保政策的支持和輔助，同時抓緊項(xiàng)目所需手續(xù)的辦理（項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研、環(huán)評等工作）。

（生產(chǎn)部祝才富）