第一篇：IQC工作交接

SQE工程師工作交接

一.IQC工作內(nèi)容交接:

1.IQC日常工作管理，指導(dǎo)與監(jiān)督IQC檢驗(yàn)工作，保證IQC工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)；

2.來料異常的確認(rèn)，反饋供方改善并發(fā)出SCAR，SCAR確認(rèn)追蹤效果存檔；

3.制定以及更新原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及文件；

4.供應(yīng)商質(zhì)量的監(jiān)控及線上來料質(zhì)量異常的跟進(jìn)處理；

5.培訓(xùn)IQC檢查員；

6.對檢驗(yàn)漏失的改善檢討，不斷優(yōu)化檢驗(yàn)方法，提高工作效率；

7.供應(yīng)商輔導(dǎo)及年度稽核；

8.物料承認(rèn)書及變更履歷存檔；

9.供方質(zhì)量協(xié)議簽署的跟蹤及存檔；

10.統(tǒng)計(jì)每月主要不良廠商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，主持供方檢討會議；

11.IQC周報(bào)的制作，向上級匯報(bào)來料質(zhì)量情況。

二．環(huán)保工作內(nèi)容交接：

1．供方環(huán)保資料的索要及統(tǒng)計(jì)，包括ROHS，REACH，PAHS，PHTHS；

2．環(huán)保測試儀器的具體使用管理及狀況確認(rèn)，環(huán)保測試儀器維修及升級管理；

3．環(huán)保申請外測處理及追蹤；

4．指定客戶出貨報(bào)表的制作，客戶是美多與同方；

5．客戶環(huán)保資料的制作，提供及更新；

6．客戶環(huán)保協(xié)議簽訂，同方封樣資料提供；

7．生產(chǎn)靜電系統(tǒng)管理，控制及測試，烙鐵的點(diǎn)檢管控；

8．供方環(huán)保協(xié)議的簽訂跟蹤存檔。

交接人：譚偉接替人：

第二篇：IQC工作職責(zé)

iqc檢驗(yàn)員工作職責(zé)

1.iqc檢驗(yàn)員工作職責(zé)

.崗位設(shè)置目的：

1執(zhí)行公司規(guī)定的物料檢驗(yàn)管理流程。2.保證物料上線的合格性。3.配合生產(chǎn)需要。

二.工作職責(zé)與權(quán)限：

職責(zé)：

1.準(zhǔn)備或取得來料的檢驗(yàn)規(guī)范或EER和相關(guān)的圖紙、樣品、物料檔案

2.從功能或尺寸等方面對

4.IQC測試儀器的維護(hù)和點(diǎn)檢

5.來料檢查的執(zhí)行和標(biāo)識的制作

6.做好來料檢驗(yàn)的原始記錄，并按要求填寫IQC日報(bào)表、歸檔

7.做好產(chǎn)品的標(biāo)識，發(fā)放到倉庫或生產(chǎn)線

8.材料的有效周期的維護(hù)和確認(rèn)

9.完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

1.審核檢驗(yàn)記錄的完整性和真實(shí)性

2.有建議檢驗(yàn)方法更改/完善的權(quán)利

3.對物料到料異常提出反饋

二.工作內(nèi)容與目標(biāo)：LDEoyRfGMp

工作要項(xiàng)工作流程和內(nèi)容工作量或所占時(shí)間的比重工作期望結(jié)果

1．檢驗(yàn)工作執(zhí)行<物料檢驗(yàn)控制管理規(guī)范> 65% 保證入庫物料100%合格

2.記錄工作執(zhí)行<記錄控制程序> 20% 保證記錄數(shù)據(jù)100%準(zhǔn)確

3.儀器的維護(hù)和點(diǎn)檢 5% 保證測試儀器100%的有效性.4.DCN/ECN或其它文件參閱 5% 保證DCN/ECN100%執(zhí)行

5.物料異常信息反饋 5% 確保異常100%有專人跟蹤和處理 2最少要列舉5項(xiàng)占工作80%的比重的主要工作，并從重要到次要進(jìn)行排

四.工作/組織關(guān)系： WM~

1.工作橫向關(guān)系：

1）對外有：供應(yīng)商 jI"$8

2）對內(nèi)有：部門內(nèi)部：組長、輸單員、文員、主管、經(jīng)理 部門之間：電子部物料員、機(jī)械部物料員、倉管

2.工作縱向關(guān)系： 1）匯報(bào)對象有：組長、主管、經(jīng)理2）管理對象有：無

五.工作的復(fù)雜性/困難度：描述；一般，依據(jù)相關(guān)作業(yè)流程要求自主完成工作要求

等級：3級 5

1級為在明確詳細(xì)的指令下執(zhí)行例行工作，工作機(jī)械簡單，作業(yè)要求低 2級為在統(tǒng)一程序下執(zhí)行例行工作，工作比較簡單，但需要一定的崗位素質(zhì)或?qū)I(yè)要求；

3級為在主管監(jiān)督下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的專業(yè)素質(zhì)； 4級為有指派工作任務(wù)，能自主執(zhí)行，但有相關(guān)原則可循，工作需要較高的專業(yè)素質(zhì)，并能對工作承擔(dān)責(zé)任或需輔導(dǎo)和管理下屬；

5級為主要為指派的工作任務(wù)，需自主執(zhí)行完成；需一定的團(tuán)隊(duì)管理能力，需提供決策咨詢。

六.工作的重要性：

描述：較重要，為生產(chǎn)提供所有需要的物質(zhì)。

等級：3級

備注：以下3級—7級每級再根據(jù)崗位的重要性細(xì)分三檔；

1級為與公司的經(jīng)營或產(chǎn)品的生產(chǎn)無直接關(guān)系和無明顯影響，純屬輔助性工作；

2級為依照指令直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，能對產(chǎn)量和單個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響；

3級為對產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行直接輔導(dǎo)和品質(zhì)控制，或?yàn)樯a(chǎn)提供直接的輔助，可能產(chǎn)生批量影響；

4級為對產(chǎn)品的生產(chǎn)提供技術(shù)支持，以及各種資源的供給和提供運(yùn)作調(diào)節(jié)功能，確保正常的經(jīng)營運(yùn)作；

5級為在部門基層一定轄區(qū)內(nèi)對經(jīng)營運(yùn)作實(shí)現(xiàn)管理協(xié)調(diào)功能；

6級為對批量的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和質(zhì)量等控制負(fù)責(zé)，需高水平的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)要求；

7級為對組織中一定單位進(jìn)行系統(tǒng)管理，以確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七.勞動強(qiáng)度：

描述：一般等級：4級

備注

1級為體力勞動占90%以上，負(fù)重在10公斤以上，頻率超過1次/30分鐘； 2級為體力勞動占70--90%，負(fù)重在10公斤以下，頻率超過1次/30分鐘； 3級為體力勞動占50--70%，負(fù)重在10公斤以下，頻率少于1次/30分鐘； 4級為腦力勞動占50--70%，電腦操作時(shí)間在80%以上或技術(shù)支持在30%以下，溝通協(xié)調(diào)處理占30%以下； 8-5級為腦力勞動占70--80%以上，電腦操作時(shí)間在60--80%或技術(shù)支持在30%--60%，溝通協(xié)調(diào)處理、規(guī)劃、改進(jìn)創(chuàng)造工作占30--60%；

6級為腦力勞動占80%以上，溝通協(xié)調(diào)處理、規(guī)劃、技術(shù)支持工作占60%以上；

八.勞動環(huán)境：溫度

描述：無要求等級：1級

備注：1級為室溫5---30度；2級為31-35度；3級為35度以上。描述：無要求

等級：1級 ,備注：1級為65分貝以下；2級為66—80分貝；3級為81分貝以上?？諝?/p>

描述：正常等級：1級

備注：1級為空氣凈化指數(shù)正常；2級有粉塵或化學(xué)性刺激氣味。

九．任職資格：◆電子類、機(jī)電一體化和計(jì)算機(jī)專業(yè)中專以上學(xué)歷。經(jīng)驗(yàn): ◆1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧: ◆了解公司質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程以及有良好的實(shí)際操作能力；

◆熟悉ISO9000和14000質(zhì)量認(rèn)證體系，◆熟練操作檢驗(yàn)設(shè)備。態(tài)度:-◆誠實(shí)謹(jǐn)慎，能吃苦；◆工作認(rèn)真細(xì)致，分析能力、邏輯思維能力強(qiáng)，◆具有極強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心

第三篇：IQC工作內(nèi)容

IQC流程

IQC工作流程供應(yīng)商送材料，經(jīng)倉管員點(diǎn)收，核對物料的規(guī)格、數(shù)量相符后給予以簽收，再交品保部的IQC進(jìn)行驗(yàn)收。

2、檢驗(yàn)依照單次抽樣標(biāo)準(zhǔn)給予檢驗(yàn)判定，并且將檢驗(yàn)的結(jié)果用書面形式記錄在《進(jìn)料檢驗(yàn)日報(bào)表》上。

3、判定合格（允收），必須在物料外包裝適當(dāng)?shù)奈恢蒙腺N合格標(biāo)鑒，并加注檢驗(yàn)時(shí)間及簽名，由倉庫辦理入庫手續(xù)。

4、IQC判定不合格（拒收）的物料，必須填寫《不合格通知單》交上級領(lǐng)導(dǎo)裁定。

工作內(nèi)容

1、進(jìn)料檢驗(yàn)又稱驗(yàn)收檢驗(yàn)，是控制不讓不良物料進(jìn)入物料倉庫的控制點(diǎn)，也是評鑒供料廠商主要的資訊來源。

2、所進(jìn)物料，因供料廠商的品質(zhì)信賴度及物料的數(shù)量、單價(jià)、體積等，加以規(guī)劃為全檢、抽檢、免檢。

a、全檢：數(shù)量少，單價(jià)高；

b、抽檢：數(shù)量多，或經(jīng)常性的物料；

3、檢驗(yàn)項(xiàng)目

(1)外觀檢驗(yàn)；

(2)尺寸、結(jié)構(gòu)特性檢驗(yàn)；

4、檢驗(yàn)方法

（1）外觀檢驗(yàn)：一般用目視、手感、限度樣本。

（2）尺寸檢驗(yàn)：如游標(biāo)、分厘卡、投影儀。

（3）結(jié)構(gòu)特性檢驗(yàn)：如拉力計(jì)、扭力計(jì)。

5、抽樣檢驗(yàn)抽樣計(jì)劃品質(zhì)特性: 分一般特性與特殊特性。

一般特性：如外觀特性。

（1）檢驗(yàn)工作容易；如外觀特性，生產(chǎn)品質(zhì)有直接重要影響。

（2）品質(zhì)特性變異太高。

（3）破壞性檢驗(yàn)。

總結(jié):

1.制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)。2.進(jìn)料質(zhì)量異常的妥善處理。3.原料供應(yīng)商，協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實(shí)績的整理與評價(jià)。4.對原料規(guī)格提出改善意見或建議。

第四篇：工作交接

工作交接

一、ICTI認(rèn)證工作

1.最近認(rèn)證時(shí)間 2014.05.29-30

2.歷次審核報(bào)告和整改報(bào)告：審核報(bào)告和不符合項(xiàng)目及整改報(bào)告在電腦中（ICTI文件夾）。

3.目前狀態(tài)：待確認(rèn)

4.審核方法：突擊審核，即不通知審核。

5.審核公司：SGS

二、ISO 9000認(rèn)證工作

1.最近審核日期：2014年6月6-7日

2.所有ISO9000資料與文件在ISO9000文件夾

3.目前證書狀態(tài)：2014.6.22到期，新的證書預(yù)計(jì)七月初可以拿到

三、FCCA認(rèn)證

1.無證書，只有審核報(bào)告

2.審核結(jié)果：見審核報(bào)告

3.最近一次審核時(shí)間：2011年5月26日

4.歷次審核相關(guān)資料：見電腦“FCCA資料文件架”

四、GSV反恐認(rèn)證

1.獲證時(shí)間：2012.11.13

2.審核公司：ITS(上海天祥質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司）

3.歷次審核相關(guān)資料：文件資料在檔案柜上層《安全反恐》

4.電子檔在“反恐資料”文件夾

5.目前狀態(tài)：已過期

五、ZURU工廠審核工作

1.最近審核時(shí)間：2012年8月29日

2.再次審核時(shí)間：未定

3.該審核為客戶內(nèi)部協(xié)作企業(yè)審核，具體審核時(shí)間及審核事項(xiàng)貿(mào)易部相關(guān)人員會提前通 知，故做好ICTI的日常準(zhǔn)備工作即可。

六、商檢局出口質(zhì)量許可證認(rèn)證

1.證書狀態(tài)：2014年8月5日到期，換證工作已申請，證書有效期：3年

2.審核公司：青島商檢局

3.歷次審核相關(guān)資料：文件資料在檔案柜上層，電子檔見《商檢資料文件夾》

七、有關(guān)公司人員招聘使用的膠州人才招聘網(wǎng)登錄賬號及密碼：

賬號：xinlida密碼：822633077

八、勞動社會保障網(wǎng)單位登錄信息：賬號：3702344956密碼：123456789社保郵箱：賬號：3702344956密碼：344956

九、內(nèi)外部聯(lián)系電話：（詳見電話聯(lián)絡(luò)表）

十、玩具安全標(biāo)準(zhǔn)：2本，劉招華后面柜子上層

十一、鑰匙：

1.禮品庫鑰匙：小顓處

2.雜物房鑰匙：劉招華處

3.機(jī)房鑰匙：劉招華處

4.水房鑰匙：劉招華處

5.辦公室各房間鑰匙：鐵柜子中間抽屜

6.東廠的鑰匙：黑艷鳳處

十二、驗(yàn)廠用相關(guān)程序文件、記錄與資料：公司簡介 / 營業(yè)執(zhí)照 / 廠區(qū)平面圖 / 組織結(jié)構(gòu)圖 2 員工手冊工作時(shí)間管理制度工資與福利管理 程序童工和未成年工管理程序禁止強(qiáng)迫勞工禁止體罰和虐待員工管理禁止使用囚工管 理程序環(huán)境健康與安全政策

反對歧視管理程序/禁止歧視負(fù)

責(zé)人授權(quán)書

熱工作環(huán)境管理 程序

環(huán)境健康與安全 管理程序

密閉空間作業(yè)管 理程序

結(jié)社與自由管理 程序

員工建議、申訴 及反饋管理程序11 緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變管理程序 1213 工傷醫(yī)療事故處理程序 1415 危害能源管理程序 1617 員工代表管理程序 1819 安全防止懲戒性管理程序 20生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理程序事故調(diào)查與處理 管理程序新項(xiàng)目EHS評估管理程序蚊蟲管理程序化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序特種設(shè)備管理程 序

勞保用品管理制 度

孕婦和產(chǎn)婦職業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)管理程序

醫(yī)療垃圾管理程 序

人事檔案管理制 度

供應(yīng)商社會責(zé)任 管理程序27 招聘管理程序 2829 產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估管理程序 3031 不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序 3233 反商業(yè)賄賂管理規(guī)定 3435 外來施工人員管理程序 36

身份證辨認(rèn)管理程序

廢棄物管理程序

宿舍管理制度

食堂管理制度

內(nèi)部溝通管理程序

急救藥箱管理程 序

環(huán)境保護(hù)管理程 序43 利器管理程序 44

保安管理制度

消防管理程序

員工獎懲制度

安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)鑒

別與評估管理程

序

血液交叉感染管理程序

工作場所溫濕度 管理程序

緊急醫(yī)療事故處理程序

社會責(zé)任手冊

離職管理程序

員工宿舍防火安

全與緊急事故處

理程序

2013年工資調(diào)整方案

2013年節(jié)假日放 假安排

污染風(fēng)險(xiǎn)危害評57估記錄 56

2013年員工代表資料

2013年消防與逃生演習(xí)方案/圖片

社保憑證/員工花名冊

飲用水檢測報(bào)告書

壓力容器年檢報(bào) 告58 危險(xiǎn)廢棄物處置協(xié)議/檢查記錄/處置記錄/培訓(xùn)記錄

鍋爐廢氣監(jiān)測報(bào)告

廢水監(jiān)測報(bào)告

粉層噪音檢測報(bào)告

防雷設(shè)施檢測報(bào) 告

建筑工程消防驗(yàn)收意見書/環(huán)評資料

急救員資格證/電工證

衛(wèi)生許可證/廚師健康證

2013年社會責(zé)任內(nèi)部審核報(bào)告/供應(yīng)商社會責(zé)任內(nèi)審報(bào)

告

健康檢查記錄/體檢表

醫(yī)療合作協(xié)議書

/醫(yī)療廢棄物回

收協(xié)議

生產(chǎn)設(shè)備操作培訓(xùn)記錄

生產(chǎn)安全培訓(xùn)記錄

化學(xué)危險(xiǎn)品培訓(xùn)記錄

易燃易爆產(chǎn)品培 訓(xùn)記錄

員工廠紀(jì)廠規(guī)培 訓(xùn)記錄78 消防與安全培訓(xùn)記錄 79

急救員培訓(xùn)記錄/血液交叉感染培訓(xùn)記錄 81 滅火器使用培訓(xùn)記錄

PPE防護(hù)用品管理與使用培訓(xùn)記錄

PPE用品發(fā)放記 錄

禁止體罰和虐待 管理和培訓(xùn)記錄

招聘人員關(guān)于擇 業(yè)自由培訓(xùn)

外來人員職業(yè)健 康安全培訓(xùn)記錄

未成年工培訓(xùn)記 錄

食堂人員培訓(xùn)記 錄84 危害能源培訓(xùn)記錄 8586 密閉空間管理培訓(xùn)記錄 8788 ICTI相關(guān)內(nèi)容和要求培訓(xùn) 8990 利器管理培訓(xùn)記錄 9192 EHS會議與培訓(xùn)記錄 93

新入職員工培訓(xùn)記錄/電工崗位培訓(xùn)記錄 95 EHS健康安全管理會議記錄

公司管理層與員工代表溝通會議記錄

工廠衛(wèi)生檢查記錄

日常廢棄物收集與處理記錄

消防組織架構(gòu)圖/消防演習(xí)方案與記錄

保安上崗資格認(rèn)定/保安培訓(xùn)記錄

蚊蟲滅除記錄

五新（新工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備、產(chǎn)品）危害性評估記錄

危害因素識別和103評價(jià)表 102

工傷事故清單/意外事故清單

排污費(fèi)收據(jù)

化糞池作業(yè)指引/檢查與清理記錄

安全員資格證

生產(chǎn)設(shè)施清單/維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃/維修記錄 109 消防設(shè)施清單

MSDS資料

交接人：

2011年2月27日2010

總經(jīng)理助理簽批： 接受人： 年2月27日

第五篇：工作交接

安質(zhì)工作交接書

交班人：張唯接班人：梁浩交接時(shí)間：08年5月2日 ? 質(zhì)量檢查要點(diǎn)

一、鋼筋、模板：

1、數(shù)量、位置、標(biāo)高。

2、大小、尺寸規(guī)范。

3、形狀、質(zhì)量。

4、穩(wěn)定性，安全性。

5、附屬件(預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、插筋)。

二、基底檢查：

1、位置，開挖尺寸，標(biāo)高。

2、土質(zhì)。

3、地基強(qiáng)度。

三、原材檢查：

1、廠家合格證。資格

2、產(chǎn)品規(guī)格，數(shù)量。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量。

四、砌體檢查：

1、厚度，平直度，灰縫，配筋，構(gòu)造柱和拉帶位置。

2、門窗位置。養(yǎng)護(hù)情況。

? 工作內(nèi)容

1、每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡視，主動發(fā)現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量問題，并下發(fā)整改通知。

2、報(bào)驗(yàn)工作一定要讓隊(duì)里自己先檢查，并簽字后報(bào)到安質(zhì)。有必要時(shí)，可以自己先去看一下，再報(bào)監(jiān)理。質(zhì)檢要點(diǎn)如上述。

3、分項(xiàng)工程開工進(jìn)行安全交底。

4、定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，并記錄整改。每月不少于3次。

5、每月2號上報(bào)上月的安質(zhì)報(bào)表到公司安質(zhì)部。

6、每月進(jìn)行工作總結(jié)并下發(fā)通報(bào)。

7、獎罰需要經(jīng)理簽字。

8、熟悉資料軟件，要指導(dǎo)劉佳完善資料填寫和歸檔。目前需要做煙囪基礎(chǔ)和主體分部的分項(xiàng)工程驗(yàn)收，汽機(jī)間的主體分部的分項(xiàng)驗(yàn)收也可以做了。? 安全問題

本項(xiàng)目工程本就屬于半違法工程，安全不能有一點(diǎn)的馬虎。發(fā)現(xiàn)有安全隱患必須下整改，要是整改不聽，可以建議給領(lǐng)導(dǎo)，下停工令。我部的工程，安全重點(diǎn)是：高處墜落和物體打擊，汽機(jī)間和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)間施工中的高大腳手架也不容忽視。主要措施是安全網(wǎng)，安全帽，操作平臺防護(hù)，臨邊臨時(shí)防護(hù)欄。加大巡查密度，防止隱患擴(kuò)大。

? 資料

所有的安質(zhì)資料都在電腦“E:項(xiàng)目工程安質(zhì)部”中。其余資料在劉佳處統(tǒng)一存放。相機(jī)應(yīng)隨時(shí)用來照一些亮點(diǎn)工程、節(jié)點(diǎn)工程、證據(jù)。

? 其它注意

要注意做好一切可能與業(yè)主攤牌談判的準(zhǔn)備，有意識地收據(jù)證據(jù)。多與吳總溝通，當(dāng)不能決定時(shí)，一定要以總工和經(jīng)理的意見為準(zhǔn)。