第一篇：中國(guó)北車集團(tuán)大同電力機(jī)車有限責(zé)任公司數(shù)控組創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組事跡2

備料黨支部關(guān)于“苦學(xué)技術(shù)練硬功，技 術(shù)引進(jìn)當(dāng)先鋒”競(jìng)賽活動(dòng)的班組事跡

備料車間數(shù)控組是一個(gè)以青年黨員積極分子為主體的技術(shù)密集型班組，該組主要承擔(dān)各種型號(hào)電力機(jī)車數(shù)控等離子、激光精細(xì)切割下料任務(wù)，小組現(xiàn)有高精尖設(shè)備5臺(tái)，設(shè)備復(fù)雜系數(shù)349個(gè)，小組成員18人。長(zhǎng)期以來(lái)，班組成員通過(guò)業(yè)余自學(xué)、相互交流、共同提高的方式，在“苦學(xué)技術(shù)練硬功，技術(shù)引進(jìn)當(dāng)先鋒”的活動(dòng)中，走在了前列，成為備料車間學(xué)習(xí)的典范，班組先后多次榮獲大同市青年文明崗、公司標(biāo)桿班組、職工教育紅旗班組等稱號(hào)。

在“苦學(xué)技術(shù)練硬功，技術(shù)引進(jìn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)中，該小組從陣地建設(shè)入手，搭建良好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，設(shè)有學(xué)習(xí)閱覽陣地，配備科學(xué)技術(shù)、崗位技能、企業(yè)文化建設(shè)、班組管理等各類圖書175套冊(cè)。為建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制小組制定了圖書借閱、學(xué)習(xí)心得交流、個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃、班后集中學(xué)習(xí)半小時(shí)等制度，他們始終堅(jiān)持學(xué)以致用、互幫互學(xué)的原則，充分利用工余時(shí)間認(rèn)真開展科學(xué)技術(shù)、崗位技能、文化知識(shí)等培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《數(shù)控基礎(chǔ)知識(shí)》、《數(shù)控技術(shù)與應(yīng)用》、《數(shù)控機(jī)床故障與診斷》、《機(jī)械制圖》、《班組管理》等教材。從二OO二年至今小組成員累計(jì)借閱各類技術(shù)書籍116套冊(cè)，書寫學(xué)習(xí)筆記二十多萬(wàn)字，在“苦學(xué)技術(shù)練硬功，1技術(shù)引進(jìn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)中取得了良好的效果。小組兩名同志通過(guò)自學(xué)取得工人技師稱號(hào)，6名同志通過(guò)高級(jí)工技能鑒定，3名同志通過(guò)了山西省成人自學(xué)考試獲得大專文憑。其中許博同志撰寫的論文《宏程序在數(shù)控加工中的運(yùn)用》獲得公司優(yōu)秀論文，其編程方法在公司內(nèi)部得到推廣，該同志多次獲得公司及北車集團(tuán)技術(shù)能手稱號(hào)，并被北車集團(tuán)做為金藍(lán)領(lǐng)候選人才。近日又被公司數(shù)控維修中心聘為數(shù)控維修工程師。

該小組在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力，大搞技術(shù)革新、質(zhì)量攻關(guān)，三年來(lái)完成技術(shù)革新21項(xiàng)，其中上海昆山數(shù)控火焰等離子切割機(jī)水下切割技術(shù)攻關(guān)改造，使這臺(tái)因污染嚴(yán)重被勒令停產(chǎn)的設(shè)備，重新發(fā)揮了作用，他們利用水下切割新技術(shù)，改造傳統(tǒng)工藝，煙塵污染被徹底治理。工件熱變形問(wèn)題被徹底攻克，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，為公司節(jié)約技改經(jīng)費(fèi)36余元，而該臺(tái)設(shè)備的重新使用，其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益無(wú)法估算。小組成員還經(jīng)常開展課題研究，運(yùn)用所學(xué)的排列組合知識(shí)，在數(shù)控火焰等離子切割排料編程中，科學(xué)套料，利用相同件共邊切割原理使原材料利用率由原來(lái)的76%，提高到83.6%，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。原材料單臺(tái)節(jié)約達(dá)1.2噸，三年累計(jì)節(jié)約鋼材540噸，節(jié)約價(jià)值達(dá)216萬(wàn)元，利用系數(shù)補(bǔ)償辦法解決數(shù)控切割中因壓力變化而造成的切割偏垂問(wèn)題，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)水平。

數(shù)控組做為公司生產(chǎn)的首道工序，他們承擔(dān)了電力機(jī)車構(gòu)架件、轉(zhuǎn)向架件及受電弓件的主要生產(chǎn)任務(wù)，工作量大，其產(chǎn)品質(zhì)

量?jī)?yōu)劣直接影響下工序乃至整臺(tái)機(jī)車的質(zhì)量。多年來(lái)小組成員發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神，克服生產(chǎn)周期短、料源制約等不利因素，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，合理組織生產(chǎn)，連年優(yōu)質(zhì)高效地完成了生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷創(chuàng)新，班組學(xué)風(fēng)優(yōu)良，團(tuán)結(jié)互助、尊師愛徒、文明生產(chǎn)，在黨內(nèi)特色活動(dòng)中成為一面旗幟。

備料黨支部2007、6、28、