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      機電系2009年優(yōu)秀班長、團(tuán)支書、組織委員評定標(biāo)準(zhǔn)

      時間:2019-05-14 07:33:45下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:機電系2009年優(yōu)秀班長、團(tuán)支書、組織委員評定標(biāo)準(zhǔn)

      機電系2009年

      ——優(yōu)秀班長、團(tuán)支書、組織委員評定標(biāo)準(zhǔn)

      第一條 為考核成都電子機械高等??茖W(xué)校機電系各班班長、團(tuán)支書、組織委員的工作成績,進(jìn)一步調(diào)動各班班干部的工作積極性,強化競爭意識,鼓勵優(yōu)秀班干部的進(jìn)步,從而推進(jìn)班干部工作的不斷發(fā)展,依據(jù)《成都電子機械高等??茖W(xué)校管理條例》等相關(guān)文件制定本評定細(xì)則。

      第二條 各班班長、團(tuán)支書、組織委員在評比中地位平等,應(yīng)本著公平、公開、公正的原則,提供真實可信的參評材料。

      第三條 本次評分工作由機電系組織部執(zhí)行。

      第四條 本次評比將設(shè)定評定細(xì)則制定小組,評定小組成員將參與《機電系2009年優(yōu)秀班長、團(tuán)支書、組織委員評定標(biāo)準(zhǔn)》的制定、再由系上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。

      第五條 本細(xì)則共分五章:

      第一章 為參評資格;

      第二章 為材料評定評分細(xì)則;

      第三章 為評比流程;

      第四章 為獎勵辦法。

      第五條 本細(xì)則僅考評每學(xué)年各項情況,該學(xué)年以外所獲得的榮譽或處分不予考評。

      第六條 綜合評定的總分,取各分?jǐn)?shù)最高的前十名作為優(yōu)秀班長、團(tuán)支書、組織委員

      第七條 在評比中提供虛假材料者,取消參評資格。

      第一章參評資格

      1.各班班長、團(tuán)支書、組織委員(須擔(dān)任職務(wù)一學(xué)期及以上者)

      2.嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守《成都電子機械高等??茖W(xué)校管理條例》,該學(xué)年內(nèi)無違紀(jì)現(xiàn)象;

      3.該學(xué)年無重修記錄,過計算機一級

      第二章材料評定評分細(xì)則

      加分項目

      一、班級建設(shè)

      1.班級有完備的班規(guī),班規(guī)設(shè)置合理,班干部分工明確,班級同學(xué)團(tuán)結(jié),凝聚力好,5分;

      2.班級有明確的財務(wù)制度,設(shè)立了出納、會計且賬目清晰明確者,班上同學(xué)對本班級的財務(wù)沒有置疑的,5分;

      3.班級信息公開、處事公平、公正者,5分;

      4.班級得到了班主任、輔導(dǎo)老師、導(dǎo)生的好評,5分;

      5.班級英語二級和三級過級率,第一名加6分;第二名加5分;第三名加4分;第四名加3分;計算機一級和二級過級率,第一名加5分,第二名加4分,第三名加3分。

      二、班級活動

      1.活動情況,每開展一次班級活動加1分,每開展一次全系性活動加2分,特色活動加3分(特色活動最多報2個);

      2.積極承辦系團(tuán)委、學(xué)生會活動并優(yōu)質(zhì)完成者、活動受到相關(guān)部門好評,系級加2分,校級每次加3分;

      3.班級活動滿分30分

      三、班級獲獎(20分)

      獲得系級獎勵每次加2分、獲得校級獎勵每次加3分、獲得省級獎勵每次加4分、獲得國家級獎勵每次加5分。

      四、個人情況(25分)

      1.本學(xué)年獲得獎學(xué)金;甲等加6分;乙等加5分;丙等加4分。

      2.沒有獲得獎學(xué)金的;班上前15名加3分;15名~20名加2分;無掛科加1分。

      3.大一英語過三級加3分;大二英語過四級和計算機過二級各加3分。

      4.個人獲得系級榮譽每次加3分;校級榮譽每次加4分;獲得省級獎勵每次加分5分;獲得國家級獎勵每次加6分。

      扣分項目

      1.班干部被投訴到學(xué)生會、導(dǎo)生或老師等,經(jīng)核實后,每次扣5分。

      1.配合各部門上交資料,沒交的每次扣1分,三次以上取消參評資格。

      2.班干部例會中,沒到的每次扣1分,被點名批評者每次扣3分,被警告

      者每次扣6分,警告兩次以上取消參評資格。

      3.學(xué)習(xí)成績掛科,扣10分。

      第三章評比流程

      評比程序

      1.班干部向系組織部遞交自評材料。自評材料應(yīng)包括班級班規(guī)程及其它規(guī)章制度、班費賬目、班主任,輔導(dǎo)老師和導(dǎo)生推薦意見、班級活動相關(guān)資料、班級獲獎證書復(fù)印件、個人真實資料和個人獲獎證書復(fù)印件等;特色活動提供盡量詳實完備的證明材料;

      2.組織部依自評材料對班干部進(jìn)行初選:

      3.由系主席團(tuán)審核,再由系老師再審核;

      5.組織部將“優(yōu)秀班長、團(tuán)支書、組織委員”發(fā)布在食堂門口向全校公示,如有異議請在一周內(nèi)向組織部申報;

      第二篇:優(yōu)秀學(xué)員評定標(biāo)準(zhǔn)

      “國培計劃(2012)”—云南省農(nóng)村中小學(xué)骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目

      優(yōu)秀學(xué)員最終評定標(biāo)準(zhǔn)

      參加2013年國培計劃云南省農(nóng)村中小學(xué)骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目百年樹人網(wǎng)的學(xué)員你們好,首先恭喜大家取得不錯的成績,截止2013年11月30日網(wǎng)上培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,為了總結(jié)培訓(xùn)項目實施的成效,表彰先進(jìn),樹立榜樣,經(jīng)研究,百年樹人網(wǎng)將根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的實際情況評選“優(yōu)秀學(xué)員”,并頒發(fā)優(yōu)秀證書。

      現(xiàn)將評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、評選辦法公布如下:

      1. 積極參與模塊學(xué)習(xí),每個主題研討必須發(fā)表有質(zhì)量的文章,參與同班學(xué)員主題討論,回復(fù)有建設(shè)性文章次數(shù)不少3次的學(xué)員;

      2. 按質(zhì)、按量提交作業(yè),且有不少于1篇作業(yè)被輔導(dǎo)老師推薦給專家的學(xué)員 3. 積極參與校本研修,并被學(xué)科專家推薦的學(xué)員

      4.積極參與在線集中答疑,能夠?qū)⒔虒W(xué)實際問題與專家溝通,運用到教學(xué)實際 的學(xué)員

      5.由輔導(dǎo)老師根據(jù)不超過班級學(xué)員10%推薦上來的優(yōu)秀學(xué)員中選取。

      第三篇:機電班班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

      中國鋁業(yè)貴州分公司工作標(biāo)準(zhǔn)

      Q/CHALCO-GZ 32 C1524—2010

      檢修班班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了六車間檢修班班長崗位職責(zé)、工作內(nèi)容要求及檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于碳素廠六車間檢修班班長工作崗位。2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.3 2.3.1 職責(zé) 基本職責(zé)

      在車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本班的日常工作。

      負(fù)責(zé)安排車間設(shè)備的日常維護(hù),布置并組織完成車間大、中、小修任務(wù)。組織本班的各種工作,搞好班組建設(shè)和民主管理。組織本班人員完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)和工作任務(wù)。組織搞好車間的設(shè)備潤滑工作,確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。開展班組活動,搞好安全文明生產(chǎn)?;緳?quán)限

      對不按規(guī)程作業(yè)與檢修設(shè)備的行為有權(quán)制止。有權(quán)向車間匯報設(shè)備的狀況。

      有權(quán)對設(shè)備檢修的質(zhì)量進(jìn)行檢查及指導(dǎo)。有權(quán)調(diào)派本班人員參與設(shè)備搶修,及時恢復(fù)生產(chǎn)。有權(quán)對本班人員的勞動紀(jì)律、工作情況進(jìn)行檢查考核。協(xié)作關(guān)系

      車間檢修班班長應(yīng)與各生產(chǎn)班組取得聯(lián)系,隨時掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行情況,各生產(chǎn)場地的照明情況,確保生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

      貴州分公司2010—08—16 批準(zhǔn) 2010—08—17 實施

      Q/CHALCO-GZ 32 C1524—2010

      2.3.2 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 配合生產(chǎn)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。工作內(nèi)容要求

      安排車間設(shè)備的日常維護(hù)任務(wù),布置車間的大、中、小修工作。檢查督促班組的設(shè)備巡視檢查情況。

      根據(jù)本班組人員的技術(shù)掌握程度劃分責(zé)任到組,負(fù)責(zé)檢修各責(zé)任設(shè)備。負(fù)責(zé)本班組各項規(guī)章制度和績效考核的制定和完善工作。負(fù)責(zé)本班組的勞動紀(jì)律、檢修紀(jì)律的檢查考核。對檢修設(shè)備的檢修質(zhì)量進(jìn)行檢查,并填寫檢查記錄。負(fù)責(zé)本班組原材料的使用、保管,搞好班組成本核算。

      管好,用好班組的工器具及備品備件材料,嚴(yán)格按照定置管理的要求進(jìn)行擺放,杜絕工器具,設(shè)備的損壞或丟失,備件材料的浪費,有效控制班組成本。3.9 根據(jù)班組費用的定額情況,經(jīng)常組織班員共同分析,及時了解費用情況,嚴(yán)格把費用控制在定額之內(nèi),并按要求寫出成本分析報告上交車間。3.10 抓好責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生,杜絕設(shè)備跑、冒、滴、漏。物料堆放有序,作業(yè)完畢后,要做到工完料盡場地清,做到文明生產(chǎn)。3.11 3.12 4 組織本班各種活動的開展,搞好班組建設(shè)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。檢查與考核

      本標(biāo)準(zhǔn)每月按《貴州分公司碳素廠績效考核方案》進(jìn)行檢查與考核。

      第四篇:班長團(tuán)支書考核制度

      信息科學(xué)與工程學(xué)院

      2012級各班班長、團(tuán)支書考核制度

      為表彰對班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé),帶領(lǐng)本班共同發(fā)展的班長團(tuán)支書,提醒指正班級風(fēng)氣不正,工作有所懈怠的部分班長團(tuán)支書。特制定本制度,考核各班的班級負(fù)責(zé)人。

      一、考核對象

      信息科學(xué)與工程學(xué)院2012級各班班長,團(tuán)支書和副班長。

      二、考核方式

      個人積分量化。將所考核內(nèi)容按一定比例進(jìn)行評分,按個人積分高低評定等級。

      三、考核內(nèi)容

      個人成績,班級工作,評價與總結(jié)。

      四、考核細(xì)則

      (一)個人成績(15分)

      在學(xué)習(xí)方面起到模范帶頭作用。成績排名為專業(yè)前15%者15分,15%-30%者12分,30%-50%者9分,50%-70%者6分,70%-85%者4分,85%以后2分。

      (二)班級工作(45分)

      1)思想工作(10分)

      該項基礎(chǔ)分為5分。若本學(xué)期級風(fēng)氣良好,所帶領(lǐng)班級取得院級獎勵,根據(jù)具體情況,每項加2分;取得校級獎勵,根據(jù)具體情況,每項加4分。若本學(xué)期內(nèi)班內(nèi)有同學(xué)成為預(yù)備黨員或優(yōu)秀團(tuán)干部,則每人次加一分。

      若班內(nèi)有同學(xué)受到校級處分,受到警告則每人次減2分,受到嚴(yán)重警告每人次減4分,受到退學(xué)處理該項為0分。

      該項滿分為10分。

      2)班級學(xué)習(xí)成績(25分)

      根據(jù)班級掛科率以及班級平均成績評定工作業(yè)績。

      1.班級掛科率(10分)

      按照全年級各班的掛科率,由高到低排名。

      所帶領(lǐng)的班級掛科率在全年級前25%的,該班班長和團(tuán)支書該項得4分;處于25%-75%之間的該項得7分;掛科率最低,排在最后25%的,該項得10分。

      2.班級平均成績(15分)

      按照全年級各班的平均成績,由高到低排名。

      所帶領(lǐng)的班級平均成績在全年級前25%的,該班班長和團(tuán)支書該項得15分,;處于25%-50%之間的,該項得12分;處于50%-75%的,該項得9分;處于最后25%的,該班班長與團(tuán)支書該項得6分。

      3)班級生活(10分)

      根據(jù)生活自律股所評定的寢室結(jié)果,統(tǒng)計各班所獲寢室稱號。

      該班班長和團(tuán)支書按照每一個優(yōu)秀寢室加4分,每一個衛(wèi)生寢室加2分,最高分為10分。

      (三)個人總結(jié)與評價(40分)

      1)個人總結(jié)(15分)

      由組織股與綜合辦公室根據(jù)上學(xué)期末每人所寫的各人總結(jié)對該項進(jìn)行評分。要求按時提交。

      2)年級長與團(tuán)總支評價(10分)

      由本年級所有年級長和團(tuán)總支根據(jù)被考核人的工作量,工作效果,工作態(tài)度等日常表現(xiàn)進(jìn)行評價和總結(jié)并給出評分。

      3)輔導(dǎo)員評價(15分)

      由輔導(dǎo)員老師根據(jù)被考核人的工作量,工作效果,工作態(tài)度,日常表現(xiàn)進(jìn)行評價和總結(jié)并給出評分。

      信息科學(xué)與工程學(xué)院2012級年級會組織股

      二○一二年十月一日

      第五篇:班長、團(tuán)支書職責(zé)

      二中班長、團(tuán)支書職責(zé)

      一、明確班長、團(tuán)支書在班級建設(shè)中的重要作用:

      1、學(xué)生與老師、學(xué)校溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶 班長主要職責(zé):

      ①制定班級工作計劃,與其他班委研究討論班級工作; ②督促檢查《中學(xué)生守則》和各項規(guī)章制度在本班的執(zhí)行; ③指導(dǎo)和協(xié)助其他班委開展工作,具體領(lǐng)導(dǎo)小組長工作;

      ④代表班委會向班主任和學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報班級情況及提出建議和意見;

      ⑤做好班級工作小結(jié)。團(tuán)支書主要職責(zé):

      ①配合學(xué)校團(tuán)委工作、學(xué)校布置的活動;

      ②嚴(yán)于律己、嚴(yán)守職責(zé)做好班委建設(shè),協(xié)調(diào)班干部之間的關(guān)系;

      ③負(fù)責(zé)學(xué)生政治學(xué)習(xí)的召開,團(tuán)結(jié)同學(xué),使同學(xué)們端正政治方向,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀;

      ④了解同學(xué)思想動態(tài),增加集體意識,關(guān)注班級的團(tuán)體狀態(tài)(班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、精神狀態(tài)),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)想辦法解決或及時上報;

      ⑤積極在班內(nèi)大面積發(fā)展團(tuán)員,使同學(xué)們在思想上積極向團(tuán)組織靠攏,按時按量做好班級推優(yōu)發(fā)展入團(tuán)等工作。

      2、模范帶頭作用: ①以身作則;

      ②模范遵守各種規(guī)章制度; ③吃苦在前,享受在后;

      ④建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

      3、監(jiān)督作用:

      ①監(jiān)督班級課堂和自習(xí)紀(jì)律; ②監(jiān)督班級衛(wèi)生和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生; ③監(jiān)督同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí);

      ④監(jiān)督同學(xué)之間是否發(fā)生矛盾,是否吸煙、喝酒、打架、罵人等。

      4、提醒作用:

      有同學(xué)犯了錯誤要及時提醒,不至于釀成大錯。

      二、給班干部的幾條建議(如何做)

      1、以自身行為影響其他同學(xué),能讓其他同學(xué)自覺的聽從班干部的安排,信服班干部。

      2、對同學(xué)進(jìn)行勸勉教育時要注意方式,以理服人,動之以情,曉之以理;而不是威嚇敲桌子、大聲呵斥、喊叫、甚至吵鬧。

      3、注意維護(hù)自身形象。嚴(yán)于律己,寬以待人。如吃飯、穿衣、走路、說話、作業(yè)、發(fā)言、衛(wèi)生等。

      4、面對困難要勇于克服??朔嗉壒芾碇械奈窇中睦怼@щy誰都會遇到,就看誰有辦法,誰會想辦法,誰能想出好辦法。

      5、有辦法。想辦法去做班級工作。想辦法把同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動起來。

      6、班委之間明確分工,搞好協(xié)作。

      7、學(xué)習(xí)帶頭。做學(xué)生最大的任務(wù)就是學(xué)習(xí)。我們要的是班級管理與學(xué)習(xí)成績雙豐收。

      三、希望我們班干部共同努力,為把班級建設(shè)成為優(yōu)秀班集體、把二中建設(shè)成為和諧校園而奮斗!二中團(tuán)委會

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