第一篇：電氣班組培訓(xùn)制度（共）

電氣班組培訓(xùn)制度

為了提高職工業(yè)務(wù)水平，盡快盡早地適應(yīng)檢修工作的需要，按照生產(chǎn)科要求，結(jié)合本班組實(shí)際，制訂電氣班培訓(xùn)工作實(shí)施細(xì)則如下：

1、本班組培訓(xùn)工作的責(zé)任人為本班主值。主值在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

2、根據(jù)我電廠目前實(shí)際情況，所有人員必須按照設(shè)備分工對(duì)所轄設(shè)備自覺的進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求達(dá)到能熟悉所轄設(shè)備的安裝方式、掌握設(shè)備的檢修與維護(hù)方法；熟悉工藝系統(tǒng)流程，能熟練默畫系統(tǒng)圖。

3、每月由主值向生產(chǎn)科上報(bào)一次班組月度培訓(xùn)計(jì)劃，要求計(jì)劃內(nèi)容詳細(xì)、具體、可操作性強(qiáng)，如計(jì)劃不詳細(xì)、不具體，執(zhí)行生產(chǎn)科有關(guān)規(guī)定。

4、主值負(fù)責(zé)按照月度培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí)工作。月度計(jì)劃未完成，按完不成工作任務(wù)執(zhí)行生產(chǎn)科的有關(guān)規(guī)定。

5、每月按照培訓(xùn)內(nèi)容，組織考試一次、現(xiàn)場提問四次，默畫系統(tǒng)圖一次，默寫工作票一次，主值班員負(fù)責(zé)做好記錄。

6、積極參加電廠、生產(chǎn)科組織的設(shè)備檢修問答、檢修工序、系統(tǒng)流程考問等競賽活動(dòng)或考試。

6、創(chuàng)造條件參加電廠、生產(chǎn)科組織的技術(shù)講課活動(dòng)。

7、本規(guī)定自下發(fā)之日執(zhí)行。

電氣車間

2013年3月

第二篇：電氣班組交接班制度

班組交接班管理制度

交接班是兩個(gè)運(yùn)行班組的一個(gè)正常銜接，是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)生產(chǎn)狀況的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn)，特制定以下《班組交接班管理制度》。

一、交接班時(shí)間：

夜班交白班為早上的7：45――8：00點(diǎn)，白班交中班為下午的16：45――17：00，中班交夜班為凌晨的00：45――1：00。

二、交接班地點(diǎn)：

1、主控崗位在乙炔主控室進(jìn)行交接。

2、破碎崗位在主控室進(jìn)行記錄與手電筒的交接，而后去現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)與交接。

3、發(fā)生崗位在主控室進(jìn)行記錄與對(duì)講機(jī)的交接，而后去現(xiàn)場發(fā)生樓與渣泵房進(jìn)行確認(rèn)與對(duì)接。

4、清凈崗位在主控室進(jìn)行記錄交接與清凈配置房進(jìn)行工具交接，而后到清凈現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)交接。

5、班長崗位在主控室進(jìn)行記錄交接，而后到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)對(duì)接。

三、交接班手續(xù)：

雙方以在記錄本的簽字欄簽字認(rèn)可為界，簽字確認(rèn)后，代表交接班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭執(zhí)。

四、交接班內(nèi)容：

1、接班人員必須提前15分鐘到達(dá)工段，換好工作服，在班長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真檢查現(xiàn)場后進(jìn)行交接班。

2、交班完畢的班長在班長的帶領(lǐng)下，參加班會(huì)后，講評(píng)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況，處理完本班遺留的問題。

3、交工藝，當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。現(xiàn)在的乙炔流量是多少，電石庫存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況，一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等。

4、交設(shè)備，當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動(dòng)靜設(shè)備的現(xiàn)狀，尤其是大型設(shè)備的情況，如破碎機(jī)、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機(jī)的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進(jìn)度。

5、交衛(wèi)生，當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛(wèi)生，交班時(shí)交接清楚。

6、交工具，交接班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

7、交記錄，交接班時(shí)，崗位運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

8、凡上述幾項(xiàng)不合格時(shí)，接班人有權(quán)拒絕接班，并有權(quán)向工段反映。

9、傳達(dá)工段或分廠的指示與任務(wù)。

10、接班人員要認(rèn)真開展班前會(huì)議，并做好記錄；交接人員也要認(rèn)真開展班會(huì)總結(jié)會(huì)議。

五、“十交”與“五不交”；

（一）十交：

1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。

2、交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況。

3、交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。

4、交設(shè)備潤滑三級(jí)過濾和工具數(shù)量及缺損情況。

5、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作。

6、交原始記錄是否正確完整。

7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。

8、交上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)。

9、交跑冒漏情況。

10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。

（二）五不交

1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。

2、設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交。

3、崗位衛(wèi)生未搞好不交。

4、記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交。

5、工段指定本班的任務(wù)未完成不交。

第三篇：班組培訓(xùn)制度

班組培訓(xùn)及考試制度

為提高班組人員技能水平，根據(jù)局職培中心及檢修中心要求，結(jié)合本班組實(shí)際，特制訂班組培訓(xùn)制度

1、本培訓(xùn)制度適用于變電檢修中心檢修二班所有成員。

2、新進(jìn)人員在獨(dú)立擔(dān)任檢修工作前,必須經(jīng)過基本訓(xùn)練和檢修、實(shí)習(xí)兩個(gè)階段。簽訂《師徒合同》，師傅應(yīng)對(duì)徒弟發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。

3、技術(shù)培訓(xùn)：

按照省公司要求培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合本專業(yè)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備存在問題的實(shí)際情況，每兩個(gè)月進(jìn)行一次考問講解培訓(xùn)、每兩個(gè)月進(jìn)行一次技術(shù)問答，并做好錄音及相關(guān)記錄。

4、安全培訓(xùn)：

按照省公司要求培訓(xùn)內(nèi)容，每月進(jìn)行一次安全相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，做好錄音及相關(guān)記錄。1）、基本培訓(xùn)內(nèi)容為：

1、《電氣事故處理規(guī)程》；

2、開展事故預(yù)想，危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)及預(yù)控知識(shí)培訓(xùn)；

3、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）》；

4、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》；

5、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》；

6、《國家電網(wǎng)公司重大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》；

7、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》；

8、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》；

9、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》；

10、觸電現(xiàn)場急救、心肺復(fù)蘇和緊急救護(hù)；

11、消防知識(shí)及消防器材的使用；

12、安全工器具管理和使用。

2）、其他安全培訓(xùn)內(nèi)容以上級(jí)單位通知為準(zhǔn)。

5、試卷考問:

(1)、內(nèi)容本著干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則進(jìn)行.(2)、員工每季度登陸攀枝花電業(yè)局“現(xiàn)場培訓(xùn)系統(tǒng)”進(jìn)行網(wǎng)上答題。(3)、技術(shù)專責(zé)對(duì)員工試卷合格情況做出統(tǒng)計(jì)。

6、技術(shù)比賽和技術(shù)示范: 技術(shù)比賽和技術(shù)示范是現(xiàn)場進(jìn)行交流,傳授,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)技術(shù)水平提高的有效方式,形式可以多種多樣。

1）、每一個(gè)成員必須踴躍參加技術(shù)比賽培訓(xùn)。

2)、每半年開展一次技術(shù)比賽。原則上全體班組成員均應(yīng)參加技術(shù)比賽，賽前一周班組組織賽前培訓(xùn)，對(duì)比賽項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

7、考核:

為保證班組培訓(xùn)工作有序開展，班組將制定以下考核辦法。

1、技術(shù)專責(zé)無故不組織培訓(xùn)，網(wǎng)上現(xiàn)場培訓(xùn)系統(tǒng)試題不及時(shí)出題，每項(xiàng)每次考核50元；

2、網(wǎng)上現(xiàn)場培訓(xùn)系統(tǒng)答題均以60分及格，并納入學(xué)分管理；班組人員應(yīng)在試題更新15天內(nèi)做題。

3、對(duì)于不認(rèn)真答題、代答或亂答者，以不及格處理，同時(shí)不記入學(xué)分；

4、對(duì)于不認(rèn)真答題者每一項(xiàng)考核50元/次。

5、對(duì)因工作原因不能參加培訓(xùn)者，應(yīng)在空余時(shí)間參加補(bǔ)學(xué)，補(bǔ)學(xué)后計(jì)入學(xué)分；對(duì)不參加補(bǔ)學(xué)者，該次培訓(xùn)不計(jì)學(xué)分，并考核當(dāng)事人50元/次。

8、解釋權(quán)

班組培訓(xùn)制度由班長及技術(shù)專責(zé)負(fù)責(zé)解釋。

2017-01-10

第四篇：班組培訓(xùn)制度

班組培訓(xùn)制度

為保障運(yùn)行檢修班班組培訓(xùn)工作的開展，提高班組培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，使班組培訓(xùn)工作真正起到提高班組人員素質(zhì)的作用，提高班組工作能力的作用，特制定本制度。

1、班組的培訓(xùn)每月應(yīng)不少于一次，如有工作安排未進(jìn)行的可以在第二個(gè)月進(jìn)行，但不得有遺漏。

2、班組培訓(xùn)的主題內(nèi)容必須精要簡練、具有針對(duì)性和實(shí)效性，要從解決班組工作中存在的問題和個(gè)人的不足之處著手，切實(shí)提高班員的素質(zhì)。培訓(xùn)工作可結(jié)合送電線路等級(jí)工考試內(nèi)容及電業(yè)安全工作規(guī)程及制度、現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)。班組培訓(xùn)的形式應(yīng)多樣化，如：專題討論、專業(yè)技術(shù)人員講課、現(xiàn)場操作培訓(xùn)、參加學(xué)習(xí)、安全工器具的檢查、事故分析等。

3、班長和班組技術(shù)培訓(xùn)員每月應(yīng)根據(jù)本月工作的主題內(nèi)容積極商議，作好充分準(zhǔn)備。班組培訓(xùn)工作原則上由班長主持。在開展培訓(xùn)工作時(shí)，班長和班組安全員要調(diào)動(dòng)好班員的積極性，正確引導(dǎo)班員圍繞主題開展活動(dòng)。班組的培訓(xùn)記錄要真實(shí)反映學(xué)習(xí)的情況。

4、班組在完成培訓(xùn)工作后，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)情況，如有需要應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)。

5、班組培訓(xùn)的開展和記錄應(yīng)按以下幾個(gè)步驟進(jìn)行，培訓(xùn)記錄由班組技術(shù)培訓(xùn)員負(fù)責(zé)：

①明確培訓(xùn)的主題內(nèi)容；

② 講清培訓(xùn)的目的和要求；

③說明進(jìn)行此次培訓(xùn)的步驟和注意事項(xiàng)；

④培訓(xùn)工作的實(shí)際開展情況；

⑤培訓(xùn)工作的討論、小結(jié)。

6、班組培訓(xùn)工作每個(gè)季度進(jìn)行一次考試，考試內(nèi)容將圍繞一個(gè)季度的培訓(xùn)工作進(jìn)行，如有不合格的人員可以重做一次，重做一次扣30元作為班費(fèi)。

7、班組每月對(duì)個(gè)人的培訓(xùn)記錄進(jìn)行檢查，必須做到有學(xué)習(xí)有記錄，缺一次記錄扣50元，責(zé)令在兩天內(nèi)重新進(jìn)行記錄，如再次檢查有問題將累加扣罰。班組培訓(xùn)所有班員必須按時(shí)到場，如有未到者必須有原因，無故不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員每人扣50元/次。

第五篇：電氣培訓(xùn)制度

培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)工作是保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，應(yīng)結(jié)合本單位的具體情況采取考問講解、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、技術(shù)講座、技術(shù)表演、背畫系統(tǒng)圖以及基本工藝專業(yè)訓(xùn)練班等行之有效的培訓(xùn)方法，從難、從嚴(yán)、從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，苦練基本功。

二、每個(gè)運(yùn)行人員都要做到“三熟三能”即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理，熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位的規(guī)章制度；能分析運(yùn)行狀況，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障，能掌握一般維修技能。

維修人員的“三熟三能”是：熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理，熟悉設(shè)備工藝質(zhì)量和運(yùn)行知識(shí)，熟悉本崗位的規(guī)章制度；能看圖紙和畫簡單的加工圖，能修理設(shè)備和排除故障，能掌握一般的檢修工藝和常用材料性能。

三、運(yùn)行人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、《電氣安全工作規(guī)程》和其他有關(guān)規(guī)程、制度。

2、對(duì)本單位的事故（包括人身傷亡事故）報(bào)告及異常運(yùn)行的技術(shù)資料（包括原因分析、反事故技術(shù)措施）等進(jìn)行討論，從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)預(yù)防發(fā)生事故和迅速、妥善地處理事故的能力。

3、分析、研究反事故演習(xí)的結(jié)果，學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的通知及通報(bào)、事故資料匯編和反事故技術(shù)措施及指示等。

4、了解現(xiàn)有設(shè)備和新加入運(yùn)行的設(shè)備的構(gòu)造和性能。

5、學(xué)習(xí)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方法。

6、在設(shè)備檢修或安裝時(shí)，了解設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造。

四、對(duì)新人員的培訓(xùn)：

1、新值班人員進(jìn)車間后，首先學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)行車間級(jí)安全教育及一般生產(chǎn)常識(shí)教育，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入班組。

2、新值班人員進(jìn)班組后，首先學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)行班組級(jí)安全教育及一般生產(chǎn)常識(shí)教育，經(jīng)考試合格后方可參與工作。

3、新值班人員進(jìn)班組后，班組要指定技術(shù)好的同志作為師傅，負(fù)責(zé)他的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、業(yè)務(wù)技術(shù)及安全等方面知識(shí)的培訓(xùn)。在未獲得上崗證之前不得進(jìn)行電工作業(yè)。

五、為了提高運(yùn)行、檢修人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)在主控值班室和檢修班內(nèi)設(shè)置技術(shù)問答欄。結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和設(shè)備存在的問題，向運(yùn)行人員提出設(shè)備知識(shí)和有關(guān)的專業(yè)理論問題，在技術(shù)問答欄內(nèi)布，促使各專業(yè)的工作人員都能作解答準(zhǔn)備，以培養(yǎng)工作人員的自學(xué)能力。技術(shù)問答欄一般每月不得少于一期，并作為培訓(xùn)資料保存。

六、針對(duì)本單位供用電方面的關(guān)鍵問題、各專業(yè)人員技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)，或配合某些新技術(shù)、新設(shè)備的采用，定期組織各種類型的技術(shù)講座，組織技術(shù)人員和工人參加聽講。

反事故演習(xí)

一、進(jìn)行反事故演習(xí)的目的如下：

1、定期考查生產(chǎn)人員的操作能力，了解值班人員在設(shè)備運(yùn)行方式發(fā)生不正?，F(xiàn)象時(shí)能否迅速準(zhǔn)確地運(yùn)用現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行正確處理。

2、使生產(chǎn)人員學(xué)會(huì)迅速防止或處理事故和異?，F(xiàn)象。

3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行上的缺陷和運(yùn)行組織上的問題以及規(guī)程執(zhí)行中的不

足之處。

二、擬定反事故演習(xí)的題目時(shí)，應(yīng)考慮下列各點(diǎn)：

1、本車間和外單位過去發(fā)生事故的教訓(xùn)和異?，F(xiàn)象。

2、設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備可能發(fā)生的故障。

3、影響設(shè)備安全運(yùn)行的季節(jié)性事故和新設(shè)備投入運(yùn)行的特點(diǎn)。

4、值班人員業(yè)務(wù)上的薄弱環(huán)節(jié)和可能造成誤操作的事故。

5、在該設(shè)備所允許的范圍內(nèi)可能進(jìn)行的復(fù)雜操作。

三、每次演習(xí)都要指定監(jiān)護(hù)人（從非當(dāng)班的其他值班員和工程技術(shù)人員中指定）。演習(xí)前，演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)會(huì)同所有的臨護(hù)人，仔細(xì)研究演習(xí)計(jì)劃，并明確監(jiān)護(hù)人的任務(wù)和在演習(xí)過程中應(yīng)負(fù)的責(zé)任：

1、監(jiān)護(hù)人要正確及時(shí)地發(fā)布事故現(xiàn)象，監(jiān)視演習(xí)人，看其動(dòng)作是否正確，判斷是否迅速。

2、如果演習(xí)人違反演習(xí)方案，有可能觸動(dòng)運(yùn)行設(shè)備時(shí)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)立即制止。

3、監(jiān)護(hù)人要熟悉運(yùn)行方式和設(shè)備情況，并掌握正確處理事故的方法，防止事故發(fā)生。

4、演習(xí)過程中如果發(fā)生事故，監(jiān)護(hù)人應(yīng)立即宣布停止演習(xí)，令演習(xí)人員退出現(xiàn)場，由當(dāng)值人員進(jìn)行事故處理。

四、反事故演習(xí)開始前，演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)將電氣設(shè)備運(yùn)行情況和負(fù)荷等資料通知演習(xí)人員，演習(xí)人員各就崗位后，演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人按照演習(xí)計(jì)劃，將演習(xí)開始的情況和擬定的事故狀態(tài)發(fā)展的補(bǔ)充情況依次通知演習(xí)人員。

五、本演習(xí)過程中，演習(xí)人員不得妨礙當(dāng)值班人員的工作，不準(zhǔn)對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行實(shí)際操作。為了保證演習(xí)過程中不現(xiàn)出事故，應(yīng)采取以下措施：

1、演習(xí)人員不準(zhǔn)觸動(dòng)運(yùn)行設(shè)備，操作可用模擬方法表示（如喊“拉”、“合”或其他口令），或在培訓(xùn)用的模擬盤上進(jìn)行操作。

2、可以準(zhǔn)備好演習(xí)用的標(biāo)示牌，用掛牌的方法進(jìn)行，但演習(xí)用的標(biāo)示牌必須與運(yùn)行中的標(biāo)示牌在顏色上明確區(qū)分開。

3、在主要設(shè)備區(qū)或高、低配電室內(nèi)演習(xí)時(shí)，為了避免引起真正的事故，應(yīng)在帶電設(shè)備安全距離以外的地方劃出分界線，演習(xí)人員只能在線外演習(xí)。

六、演習(xí)結(jié)束后，演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)將監(jiān)護(hù)人員、演習(xí)人員召集在一起，進(jìn)行總評(píng)并擬出必要的反事故措施，消除演習(xí)過程中所發(fā)現(xiàn)的缺陷。演習(xí)計(jì)劃和演習(xí)結(jié)果均應(yīng)填寫在演習(xí)記錄簿內(nèi)。