第一篇：安全質(zhì)標(biāo)目錄

1、紅頭文件關(guān)于成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的通知

2、安全管理機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置

3、安全生產(chǎn)管理基本制度：38項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，57項(xiàng)崗位責(zé)任制，16大項(xiàng)管理制度。

4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制（礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等在43-46頁）

5、各種安全操作規(guī)程

6、安全投入保障及安全費(fèi)用提取、使用和管理制度

7、安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)和使用管理辦法

8、安全費(fèi)用年度使用計(jì)劃

9、季度安全費(fèi)用項(xiàng)目管理臺(tái)賬與驗(yàn)收記錄

10、礦長月度安全隱患排查總結(jié)（8——11月

11、安全隱患分級(jí)分類及標(biāo)準(zhǔn)

12、重大安全隱患掛牌督辦制度

13、隱患排查治理信息體系

14、“三違”人員管理臺(tái)賬（8-10月）

15、“三違”處罰實(shí)施細(xì)則

16、重大安全隱患排查、登記、治理與報(bào)告制度

17、事故隱患排查制度

18、重大隱患臺(tái)賬

19、安全隱患排查治理臺(tái)賬（2013、掘進(jìn)隊(duì)、采煤隊(duì)）

20、安全隱患治理臺(tái)賬(2013)

21、班組交接班、隱患排查治理臺(tái)賬

22、總工程師職責(zé)及安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系

23、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編

24、紅頭文件成立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的通知

25、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度

26、安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃

27、紅頭文件2013年度特種人員和從業(yè)人員培訓(xùn)教育計(jì)劃的通知

28、安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)（1、2、3季度）

29、紅頭文件：2013年10月新工人崗前安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃的通知

和培訓(xùn)計(jì)劃）

30、班組定員管理制度

31、班組定員標(biāo)準(zhǔn)方案 2013年度安全教育（32、班組安全管理基本規(guī)章制度

33、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

34、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事故處置方案

35、基層班組安全獎(jiǎng)勵(lì)制度

36、紅頭文件：大方新民煤礦設(shè)置采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電科（班組）工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的通知

37、紅頭文件： 新民煤礦 班組設(shè)置群眾安全監(jiān)督員機(jī)構(gòu)的通知

38、班組交接班、隱患排查治理記錄(8、9、10月)

39、掘進(jìn)班組（采煤隊(duì)班組）工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收臺(tái)賬

40、班組民主活動(dòng)細(xì)則

41、班務(wù)公開制度

42、紅頭文件：新民煤礦關(guān)于建立安全信息管理機(jī)構(gòu)的通知

43、安全信息管理制度

44、新民煤礦安全事故匯報(bào)、調(diào)查、處理、分析、歸檔制度

45、安全工作總結(jié)（8、9、10月三季度）

46、安全工作規(guī)劃（2013年度、三、四季度、8、9、10月）

47、紅頭文件：新民煤礦印發(fā)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度的通知

i.及安全例會(huì)記錄簿

48、安全承諾書

49、紅頭文件：關(guān)于大方新民煤礦工會(huì)開展文化活動(dòng)的通知

i.（2013年6月10日和2013年8月8日）

50、紅頭文件：關(guān)于加強(qiáng)煤礦群眾安全文化建設(shè)是工會(huì)工作的重要任務(wù)的通知

第二篇：質(zhì) 量 標(biāo) 語

質(zhì) 量 標(biāo) 語

1.今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。

2.質(zhì)量是企業(yè)的生命。

3.讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著遠(yuǎn)征之帆、踏著正和大道駛向全國、走向世界！

4.質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠。

5.重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。

6.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是打開市場(chǎng)的金鑰匙。

7.質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。

8.堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)皮質(zhì)量，企業(yè)將立于不敗之地。

9.質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量靠全體員工來保證。

10.杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。

11.優(yōu)質(zhì)精神，上下一心，同心協(xié)力，提高質(zhì)量。

12.自我檢驗(yàn)不放松，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中。

13.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的明天邁進(jìn)。

14.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

15.質(zhì)量就是資源，保證不了產(chǎn)品質(zhì)量，就是最大的資源浪費(fèi)。

16.產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，適應(yīng)的用戶信賴的關(guān)鍵。

17.不接受不合格產(chǎn)品，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，不交付不合格產(chǎn)品，我們才能睡一個(gè)安穩(wěn)覺。

18.居安思危，提高責(zé)任心，堅(jiān)持不懈嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量。

19.沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的明天。

20.質(zhì)量上，成本降，開拓市場(chǎng)有保障。

21.一人疏忽百人忙，人人細(xì)心質(zhì)量強(qiáng)。

22.寧愿事前多驗(yàn)一遍，不可事后返修一件。

23.老毛病要根治，小問題要重視。

24.百分之一的失誤，百分之百的損失。

25.制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。

26.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品——企業(yè)良好形象的體現(xiàn)。

27.信譽(yù)來源于質(zhì)量，質(zhì)量來源于素養(yǎng)。

28.質(zhì)量觀念把握好，產(chǎn)品出貨無煩惱。

29.質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。

30.善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。

第三篇：質(zhì)標(biāo)所事跡材料

質(zhì)標(biāo)所事跡材料

六項(xiàng)舉措，推動(dòng)質(zhì)標(biāo)所科學(xué)發(fā)展

質(zhì)標(biāo)所事跡材料

近年來，質(zhì)標(biāo)所在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長、所領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全所職工實(shí)施了“堅(jiān)持規(guī)劃先行，立足科技興農(nóng)，突出科技創(chuàng)新，完善科技設(shè)施，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，營造先進(jìn)文化氛圍”等六項(xiàng)舉措，推動(dòng)質(zhì)標(biāo)所向標(biāo)準(zhǔn)化研究所建設(shè)、為浙江“三農(nóng)”事業(yè)作大貢獻(xiàn)的目標(biāo)邁進(jìn)，取得了階段性的成效。

一、堅(jiān)持規(guī)劃先行

自建所以來，質(zhì)標(biāo)所堅(jiān)持制定實(shí)施中、長期發(fā)展規(guī)劃。去年一月，結(jié)合所長任期目標(biāo)，在充分調(diào)研和把握所情的基礎(chǔ)上，制訂了四年規(guī)劃。規(guī)劃確定了

四年總體目標(biāo)和每年的具體目標(biāo)，內(nèi)容包含科技興農(nóng)、人才、條件保障、管理體系、科研業(yè)績(jī)、檢測(cè)服務(wù)、國際合作、文化建設(shè)等，并結(jié)合本所實(shí)際，提出了改革發(fā)展措施和對(duì)策建議，作為全所的努力方向。每年我所還根據(jù)院的中心任務(wù)，結(jié)合學(xué)科調(diào)整等專題，提出一些專題計(jì)劃。規(guī)劃和計(jì)劃的制定提出，既注重長遠(yuǎn)發(fā)展，更注重近期實(shí)施；既注意本所學(xué)科戰(zhàn)略方向的調(diào)整，也注意與院中心任務(wù)的結(jié)合，并為未來發(fā)展留足空間。

二、立足科技興農(nóng)

科學(xué)研究是手段，使全浙江農(nóng)事日浙發(fā)達(dá)是目的，這是浙江農(nóng)科院的宗旨，也是質(zhì)標(biāo)所的立足點(diǎn)。近年來，質(zhì)標(biāo)所在推動(dòng)浙江省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)方面所作的貢獻(xiàn)有：

1、配合浙江省近年狠抓無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)這一重點(diǎn)工程，我所積極投入無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證檢測(cè)工作，經(jīng)本所檢測(cè)而認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量占一半以上。據(jù)

省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)計(jì)，2007年浙江省新增無公害認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品543個(gè)，其中由我所完成的認(rèn)證檢測(cè)無公害農(nóng)產(chǎn)品有316個(gè)，約占全省新增無公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)的58、2%。從2002年起至今，我省通過認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品累計(jì)為2327個(gè)，其中由我所完成的本省無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證檢測(cè)數(shù)量為1214個(gè)，占全省總數(shù)的52、2%。

2、為農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)全程控制提供技術(shù)支撐，特別是在蔬菜生產(chǎn)全程控制技術(shù)研究上位于全省前列。目前正在實(shí)施的有上虞出口蔬菜科技示范基地院地合作項(xiàng)目。上虞基地面積為5050畝，示范推廣的目標(biāo)是，通過院地合作，示范推廣當(dāng)前國際權(quán)威的農(nóng)產(chǎn)品全程質(zhì)量控制管理體系，促進(jìn)上虞北部5萬畝加工出口蔬菜基地的蔬菜生產(chǎn)水平更上一層樓。另外還有已經(jīng)完成的《食用菌生產(chǎn)質(zhì)量控制體系研究與示范》項(xiàng)目。2004-2007，在我省麗水市各縣市及武義等地，四年累計(jì)示范、推廣應(yīng)用食用菌種3.56億袋，生產(chǎn)安全鮮菇產(chǎn)量

26.7萬噸，增加產(chǎn)值1.07億元。

3、建立“突發(fā)應(yīng)急事件檢測(cè)”工作機(jī)制，積極為浙江“三農(nóng)”解憂排困。例如浙江景寧高山蔬菜出口受阻事件。再如浙江蘭溪蔬菜大面積死苗事件。還有分管農(nóng)業(yè)的省領(lǐng)導(dǎo)十分重視的耕牛中毒死亡事件，浙江省農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)水產(chǎn)品中毒事件等，不一一列舉。

三、突出科技創(chuàng)新

農(nóng)業(yè)科研單位科技興農(nóng)的優(yōu)勢(shì)就在于能不斷地通過知識(shí)生產(chǎn)，原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新,產(chǎn)生新的科技成果，來為浙江三農(nóng)服務(wù)。對(duì)科研工作做個(gè)形象比喻，也就是“頂天立地”，“頂天”就是攀登科技高峰，取得大成果；“立地”就是實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，為浙江三農(nóng)作貢獻(xiàn)。幾年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過全所上下的共同努力，我所突出科技創(chuàng)新，取得了顯著進(jìn)展，具體從以下兩方面闡述。

在科技興農(nóng)源頭創(chuàng)新方面，我所已有良好開端，取得初步成效。近幾年，我所在科研項(xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)、科研成果等方面都有較大幅度的增長，科研創(chuàng)新能力得到不斷提高?？蒲许?xiàng)目從2003年的21項(xiàng)/年，增長到2007年的49項(xiàng)/年，翻了一番多；科研經(jīng)費(fèi)從2003年的242萬/年，增長到2007年的770萬/年，增長了3倍多；科研成果從2003年的1項(xiàng)，增長到2007年的3項(xiàng)，其中1項(xiàng)獲得省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；已申報(bào)并被受理5項(xiàng)國家專利，其中3項(xiàng)已獲授權(quán)；已完成標(biāo)準(zhǔn)制定13項(xiàng)，其中有5項(xiàng)部級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，5項(xiàng)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。此外，前幾年中，我所全體員工努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，鉆研新技術(shù)、新方法，使全體員工的技術(shù)服務(wù)能力得以迅速提升，技術(shù)服務(wù)范圍有了極大拓展。目前，我所能夠合法承檢的產(chǎn)品達(dá)24大類、個(gè)品種，是2001年的 倍，能夠合法承檢的項(xiàng)目 個(gè)，是2001年的 倍。以上工作已為今后科研創(chuàng)新的開展建立了良好的基礎(chǔ)條件和環(huán)境條件。

在建設(shè)科技平臺(tái)方面，我所取得長

足進(jìn)步，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2004年我所在原有基礎(chǔ)上，新取得國家農(nóng)藥登記環(huán)境行為和環(huán)境毒理試驗(yàn)雙資質(zhì)，成為全國僅有三家四資質(zhì)單位之一。同年又獲得省科技廳授牌—成為“浙江省食品安全重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”合作單位之一。2006年順利通過國家計(jì)量認(rèn)證和農(nóng)業(yè)部機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可“雙認(rèn)證”復(fù)評(píng)審認(rèn)證，成為農(nóng)業(yè)系統(tǒng)承檢產(chǎn)品、參數(shù)最多，業(yè)務(wù)領(lǐng)域最廣的質(zhì)檢中心之一。2007年通過國家綠色食品專家組的考評(píng)，同年又通過了農(nóng)業(yè)部轉(zhuǎn)基因擴(kuò)項(xiàng)“雙認(rèn)證”評(píng)審，成為全國為數(shù)不多的綠色食品和轉(zhuǎn)基因食品定點(diǎn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)之一。就在這一年，我所還建立了二個(gè)新平臺(tái)，一是與浙江省標(biāo)準(zhǔn)化研究院合作成立的“食品與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究中心”；二是獲得杭州市食藥局授牌，使我所成為“杭州市食品安全評(píng)價(jià)中心”。我所上述平臺(tái)的建立，已為當(dāng)前及今后科技創(chuàng)新的開展提供了寬暢的渠道和良好的基礎(chǔ)條件。

四、完善科技設(shè)施

科技設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)科研和科技興農(nóng)的硬件條件和基礎(chǔ)保障。近年來，我所科技設(shè)施建設(shè)得到了院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門的高度重視和大力支持，撥給了多個(gè)科技設(shè)施建設(shè)財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。其中包括農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)、轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)、動(dòng)物產(chǎn)品中獸藥殘留研究檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)、食品生物毒素檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)等，共獲得和即將獲得省財(cái)政專項(xiàng)1000多萬元的投入，為我所科研、檢測(cè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，我所的科研范圍有了持續(xù)擴(kuò)展，標(biāo)準(zhǔn)研究水平正在逐步提升，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)能力獲得迅速增強(qiáng)，高素質(zhì)人才得以不斷引進(jìn)和施展。

五、狠抓隊(duì)伍建設(shè)

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、人才觀，著力引進(jìn)培養(yǎng)與科技自主創(chuàng)新和發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，是保證質(zhì)標(biāo)所快速、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。針對(duì)我所原有科技人員數(shù)量少、年齡較輕、素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)的實(shí)際情況，我所領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持樹立“人才資源是第一資源”和“人才強(qiáng)所”的戰(zhàn)略思想，不斷加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，為本所科技興農(nóng)與科研創(chuàng)新發(fā)展提供人才保障。

質(zhì)標(biāo)所2005年職工人數(shù)為37人，2008年已上升到57人。根據(jù)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展需要，2007年引進(jìn)博士3人，2008年引進(jìn)博士8人，已到崗7人。今年新引進(jìn)的博士數(shù)比前三年引進(jìn)的博士總數(shù)還要多。近幾年來還引進(jìn)副高職稱的人員3 人。為克服引進(jìn)學(xué)科帶頭人的困難，我所還聘請(qǐng)1名院士和2名著名國內(nèi)外專家做顧問或兼職研究員，延聘院內(nèi)2位專家，返聘院內(nèi)外3位專家來所工作。通過狠抓人才引進(jìn)、培養(yǎng)，努力形成學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干、操作人員的三級(jí)人員梯隊(duì)，強(qiáng)化科研和技術(shù)兩支隊(duì)伍的建設(shè)。

在招聘引進(jìn)人才的同時(shí)，我所還堅(jiān)持以自學(xué)自培為主，以外派培訓(xùn)為輔的方針，注意加強(qiáng)在職員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工

作，不斷更新和提高在職員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。自

年來，我所先后計(jì)派出

人次赴國內(nèi)和國外

等國家接受培訓(xùn)，取得了較好的效果。

六、營造先進(jìn)文化氛圍

“三個(gè)代表”的重要思想，向我們揭示了先進(jìn)文化建設(shè)的重要性。先進(jìn)文化建設(shè)是科技創(chuàng)新的靈魂和精神動(dòng)力。近年來，我所黨支部認(rèn)真貫徹院黨委的指示精神，大力開展先進(jìn)文化建設(shè)，努力營造先進(jìn)文化氛圍。開展工作的重點(diǎn)主要是，組織廣大黨員職工積極開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)；開展黨員先進(jìn)性教育，并建立長效機(jī)制；學(xué)習(xí)貫徹社會(huì)主義榮辱觀；開展創(chuàng)新文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。僅去年一年，我所就產(chǎn)生院“三創(chuàng)”先進(jìn)個(gè)人2名，省級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員1名，院”巾幗奉獻(xiàn)”先進(jìn)女職工1名。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全研究室被省委宣傳部、省總工會(huì)授予浙江省職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)班組稱號(hào)。去年，我所黨支部按照院黨政領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真組織退休老專家

積極參加院《科技人生》一書的編撰工作，我所有2篇文章、3位專家入圍。今年，又通過多種形式，組織黨員、青年科技人員積極參加《科技人生》的學(xué)習(xí)和演講，在院演講比賽中獲二等獎(jiǎng)的《傳承科技人生精神，讓青春在奉獻(xiàn)中閃光》的演講，展示了我所年輕一代科技人員的心聲和風(fēng)采。所黨支部還積極組織廣大黨員職工凝煉本所創(chuàng)新文化內(nèi)涵，努力形成全所職工認(rèn)同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。積極倡導(dǎo)“平安和諧、優(yōu)質(zhì)高效、敬業(yè)創(chuàng)新、精進(jìn)一流”的精神，為本所科技興農(nóng)和科研創(chuàng)新提供精神動(dòng)力。

雖然我所近幾年有了較快的進(jìn)步，取得了初步的成效，但我們也清醒地看到存在的問題，我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，與科技興農(nóng)的宗旨，與科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)方針還有很大的差距。我們將繼續(xù)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步狠抓六項(xiàng)舉措，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，決心帶領(lǐng)全所員工加快標(biāo)準(zhǔn)化所建設(shè)，為浙江“三農(nóng)”事業(yè)立新功。

第四篇：技術(shù)標(biāo)目錄

目錄

第一部分編制說明

1、編制依據(jù)-----------

2、工程概況------------------------

第二部分 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

2、崗位人員職責(zé)----------------------------

第三部分 工程現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備

1、工程技術(shù)資料準(zhǔn)備----------------------------

2、工程現(xiàn)場(chǎng)材料準(zhǔn)備-----------

第四部分 工程項(xiàng)目施工方法和技術(shù)措施

1、主要施工方法------------------------------

2、先進(jìn)技術(shù)、機(jī)械的應(yīng)用---------------------------第五部分 主要?jiǎng)趧?dòng)力及機(jī)具安排

1、勞動(dòng)力配置計(jì)劃及保證措施----------------------第六部分 施工進(jìn)度計(jì)劃說明及保證措施（附表1）

第七部分 工程質(zhì)量保證措施及施工安全措施

1、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量通病預(yù)防----------------------

2、安全生產(chǎn)施工措施------------------------------

3、防火制度及防火措施

4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理--

5、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保施工措施--

6、工程成本控制和節(jié)約措施---------------------------

7、與其他單位的配合措施-----------------------------

8、季節(jié)性施工措施----

9、成品、半成品保護(hù)措施------------------------------附表1：施工進(jìn)度計(jì)劃表

附表2：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖

第五篇：安質(zhì)標(biāo)匯報(bào)材料13.11.24

匯報(bào)材料

鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

二〇一三年十一月二十五日

鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

首先，我代表恒泰煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!下面就我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

一、礦井概況

鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司位于新密市劉寨鎮(zhèn)西馬莊村，隸屬鄭州宏源鄭宏煤業(yè)有限公司，礦井六證齊全有效，核定生產(chǎn)能力60萬噸/年，井田面積5.3078Km2，現(xiàn)有可采資源儲(chǔ)量1300萬噸，服務(wù)年限18年。礦井所采煤層為二1煤，煤層平均厚度6.28m，瓦斯等級(jí)為瓦斯礦井，煤塵無爆炸危險(xiǎn)性，煤層自燃等級(jí)為Ⅲ級(jí)，不易自燃，水文地質(zhì)條件中等，正常涌水量160m3/h，最大涌水量為300m3/h。

礦井采用一對(duì)反斜井單水平上下山開拓，通風(fēng)方式為中央邊界式，主、副井進(jìn)風(fēng)，立風(fēng)井回風(fēng)，通風(fēng)方式為抽出式。礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)各系統(tǒng)完善，運(yùn)行正常。

目前，礦井有兩個(gè)采區(qū)（12采區(qū)為生產(chǎn)采區(qū)、13采區(qū)為準(zhǔn)備采區(qū)），但自2013年7月20日已經(jīng)實(shí)施全面停產(chǎn)，根據(jù)2013年10月21日新密市煤炭管理局《關(guān)于鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司隱患整改的通知》（新密煤字[2013]347號(hào)）文件要求，我礦開始進(jìn)行隱患整改。

二、加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作、是改善安全 生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)行管[2013]1號(hào)文《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》的通知及近期關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取全國發(fā)生重特大事故的教訓(xùn)，全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平，2013，我礦按照省、市、新密市煤炭局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排和要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績(jī)和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅(jiān)定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)，我礦自實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以來，始終將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，全礦上下形成了“要安全、先達(dá)標(biāo)”的理念。重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)小組的成員構(gòu)成，各級(jí)職責(zé)明確，制度健全，成立以總經(jīng)理為組長，分管安全、技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)電副總經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，其領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)十一個(gè)專業(yè)小組，各職能科室負(fù)責(zé)人為各小組組長、各隊(duì)隊(duì)長為成員的組織機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在公司安全科。形成了從上到下，逐級(jí)落實(shí)、層層負(fù)責(zé)，全員做到“說標(biāo)準(zhǔn)話、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全人”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，齊抓共管。進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的“礦、區(qū)隊(duì)、班組”三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制體系。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評(píng)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 全員、全方位、全過程實(shí)施。

三、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》要求，按照我礦2013年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃，結(jié)合我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各專業(yè)實(shí)際進(jìn)展情況，我們召開標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃和安排，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)、逐級(jí)達(dá)標(biāo)。各專業(yè)進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，制定階段性目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)，進(jìn)一步把規(guī)劃目標(biāo)分解到每月，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，公司在每月的作業(yè)計(jì)劃中對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做了明確的要求，每月進(jìn)行三次周查、一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，對(duì)查出的隱患實(shí)行閉環(huán)管理，誰查問題誰銷號(hào)，誰簽字誰負(fù)責(zé)。對(duì)驗(yàn)收評(píng)分達(dá)不到90分的單位領(lǐng)導(dǎo)按缺少分?jǐn)?shù)進(jìn)行處罰，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷鞏固提高。

四、突出重點(diǎn)、持續(xù)改進(jìn)，不斷鞏固和提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平

我們以爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。圍繞達(dá)標(biāo)計(jì)劃，根據(jù)目前各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況，本著“在保持中發(fā)展，在鞏固中提高”的原則，對(duì)照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，找出差距和不足，集中力量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，從資金、人員、措施等多方面予以落實(shí)，促進(jìn)總體推進(jìn)，保證各專業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。

（一）搞好人才隊(duì)伍建設(shè) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵是人才，為了持久開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使標(biāo)準(zhǔn)化工作再上臺(tái)階，公司從鄭煤集團(tuán)引進(jìn)人才補(bǔ)充到管理團(tuán)隊(duì)，用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和精細(xì)化管理來更新我們的管理理念。通過辦短期培訓(xùn)班、進(jìn)修學(xué)習(xí)、高校代培、引進(jìn)人才等途徑和手段，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理制度。做到了事事有人管、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作體系，從各個(gè)方面有力地保證制度的落實(shí)和安全的實(shí)現(xiàn)，從各方面把安全生產(chǎn)中存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。

（二）重點(diǎn)抓好礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)

我礦根據(jù)上級(jí)主管部門要求，2013年投資350萬元完成了避難硐室的安裝，同時(shí)投資30萬元建設(shè)完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控、壓風(fēng)自救、通訊聯(lián)絡(luò)、供水施救、人員定位系統(tǒng)，并通過上級(jí)部門的驗(yàn)收?，F(xiàn)各系統(tǒng)運(yùn)行正常，安全可靠。

（三）突出重點(diǎn)，抓好“一通三防”管理工作

在“一通三防”方面，公司始終把“一通三防”管理做為礦井安全管理的重中之重，牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴(yán)防重特大瓦斯事故的發(fā)生。為了搞好 “一通三防”工作，實(shí)現(xiàn)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠，強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施的管理，確保通風(fēng)設(shè)施完好，10月份全面開展 “一通三防”大會(huì)戰(zhàn)，由通風(fēng)科制訂風(fēng)門管理標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)至中層以上管理人員，從礦總經(jīng)理到科長隊(duì)長分片包干，責(zé)任到人，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)包一組風(fēng)門，掛牌管理并定期進(jìn)行評(píng)比。由總工辦制訂巷道斷面標(biāo)準(zhǔn)，主要通風(fēng)線路巷道斷面不低于14m２，十字頭處、丁字頭處、皮帶機(jī)頭處 巷道斷面不低于16m２，對(duì)原有的巷道先進(jìn)行落底，然后再進(jìn)行維修，保證巷道的通風(fēng)斷面，降低了礦井的通風(fēng)阻力，目前礦井的負(fù)壓由原來的3000Pa降至2400Pa。

對(duì)礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)全面更新升級(jí)，在掘進(jìn)工作面安裝視頻探頭，24小時(shí)不間斷觀察井下掘進(jìn)工作面情況，有效杜絕了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。聘請(qǐng)河南理工大學(xué)對(duì)礦井瓦斯參數(shù)進(jìn)行測(cè)定和瓦斯等級(jí)鑒定，針對(duì)測(cè)定的瓦斯參數(shù)和瓦斯等級(jí)鑒定結(jié)果，編制瓦斯治理方案。同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段的瓦斯監(jiān)管與檢查力度，安排專職瓦檢員盯點(diǎn)、盯面。杜絕無計(jì)劃停電、停風(fēng)和瓦斯積聚和瓦斯超限現(xiàn)象，規(guī)范供電接線管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字準(zhǔn)確、斷電可靠。2月份組織進(jìn)行全礦井反風(fēng)演習(xí)，保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

對(duì)“一通三防”管理制度，重新進(jìn)行了完善修改，明確崗位責(zé)任制。制定了“礦井通風(fēng)管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”多項(xiàng)管理制度，并能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度貫徹執(zhí)行。建立了各類基礎(chǔ)臺(tái)帳，并每月按要求整理歸檔，現(xiàn)各種資料齊全完善。

綜合防塵方面，風(fēng)水管路由安全科統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制作牌板掛牌管理，完善了工作面凈化水幕及轉(zhuǎn)載點(diǎn)的灑水降塵設(shè)施；完善了井下消防材料庫并配備了相應(yīng)數(shù)量的消防器材，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，定期對(duì)井下防滅火設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)整改，及時(shí)更換。

（四）加大投入，提高裝備，嚴(yán)防水患

在防治水方面，我們配備有DZ-IIA型防爆型數(shù)字直流電法儀１臺(tái)，2ZBQ-11.5/3氣動(dòng)注漿泵2臺(tái)，2013年新增ZDY1900S型探放水鉆機(jī)2 臺(tái)和ZDY4000S型探放水鉆機(jī)2臺(tái)，為礦井探放水工作的開展提供了有力的設(shè)備保障。投入28萬余元購置了煤礦井下視頻攝像監(jiān)控設(shè)備，并在掘進(jìn)工作面窩頭、采煤工作面后出口、采面轉(zhuǎn)載機(jī)頭進(jìn)行了安裝，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)采掘工作面探放水及其它相關(guān)作業(yè)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，若有水害發(fā)生，能使井下和地面同時(shí)監(jiān)測(cè)，做到第一時(shí)間及時(shí)撤離人員，保障職工人身安全。投資56萬元安裝了語音廣播系統(tǒng)，這套礦用廣播通訊系統(tǒng)具有尋呼分區(qū)廣播功能、緊急廣播功能、雙向通信功能和錄音功能。該系統(tǒng)可作為井下發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)急指揮救援系統(tǒng)。通過廣播系統(tǒng)以最簡(jiǎn)捷、最快的途徑，組織井下相關(guān)人員緊急疏散，為應(yīng)急救援提供了可靠的保障。

（五）提高標(biāo)準(zhǔn)，完善制度，杜絕失爆

在機(jī)電方面，以完善機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)為重點(diǎn)。采掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限自動(dòng)斷電。加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸、主扇、排水等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)井下機(jī)電設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行排查，實(shí)行隊(duì)干包片，電器設(shè)備操作工包機(jī)的方法，全面開展機(jī)電設(shè)備大會(huì)戰(zhàn)，杜絕失爆設(shè)備。

在運(yùn)輸方面，為了加強(qiáng)大巷、采區(qū)下山運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理，先后赴鄭煤集團(tuán)米村煤礦、趙家寨煤礦學(xué)習(xí)，從道岔、軌道以及道床的清理到絞車鋼絲繩鉤頭的上墻，從細(xì)處入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備的零故障，環(huán)境管理的零死角。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程，它隨著礦井生產(chǎn)條件的變化而不斷發(fā)生變化，最根本的一條是必須有持之 以恒的態(tài)度，不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，緊跟科學(xué)發(fā)展步伐，強(qiáng)力推行管理創(chuàng)新、科技進(jìn)步。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將以這次檢查為動(dòng)力，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干、不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。

謝謝大家！

鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司 二〇一三年十一月二十五日