第一篇:班組建設(shè)目錄
目錄
1.電解車間2011年度班組建設(shè)工作規(guī)劃
2.電解車間班組建設(shè)考核細(xì)則
3.2011年度班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實施細(xì)則
4.班組五大員暨班委會職責(zé)
5.2011年度班組建設(shè)班組達(dá)標(biāo)升級規(guī)劃
6.季度班組達(dá)標(biāo)升級規(guī)劃及班組建設(shè)工作計劃檢查分析總結(jié)
7.2011年度班組建設(shè)績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)
8.班組長任職資格管理考核方案
9.2011年度班組建設(shè)班組生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)
10.2011年度班組建設(shè)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核辦法
11.每月經(jīng)濟(jì)活動分析報告
12.2011年度各月份班組生產(chǎn)計劃分解及考核
13.2011年度班組長建設(shè)班組長管理考核辦法
14.2011年度質(zhì)量目標(biāo)分解考核記錄
15.2011年度各月份工藝工作總結(jié)
16.2011年度各月份主要工藝指標(biāo)合格率統(tǒng)計表
17.2011年度班組建設(shè)崗位技術(shù)比武計劃方案
18.技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)效活動實施辦法及計劃
19.電解車間2011年度臺帳目錄
20.電解車間班組建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)圖及機構(gòu)成員
21.2011年班組生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書
22.2011年度班組建設(shè)管理方案
23.廠控工藝指標(biāo)合格率統(tǒng)計臺帳
24.電解車間班組長后備人才庫
25.2011年度質(zhì)量目標(biāo)分解責(zé)任書
26.電解車間各月班組生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
27.看板存根
第二篇:班組建設(shè)所需資料目錄
首頁維護(hù)
1.公告欄
2.榮譽欄
3.班組簡介
4.班組愿景
5.工作感悟
6.班組園地
班組建設(shè)
一、班組基礎(chǔ)建設(shè)
1、崗位與人員設(shè)置人員基本信息
2、工作過程管理工作目標(biāo)
工作計劃
工作檢查、總結(jié)及改進(jìn)
3、資料管理
(1)管理規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)管理制度班組內(nèi)部管理
(2)技術(shù)資料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程圖紙
作業(yè)指導(dǎo)書
(3)綜合性記錄工作日志安全活動記錄班務(wù)記錄
4、文件管理
品牌標(biāo)示
辦公室、倉庫等環(huán)境情況作業(yè)現(xiàn)場
二、班組安全建設(shè)
1、安全目標(biāo)及責(zé)任制安全目標(biāo)
安全責(zé)任書
2、安全管理
3、反違章工作
三、班組技能建設(shè)
1、培訓(xùn)管理、崗位實訓(xùn)
2、激勵措施
四、班組創(chuàng)新建設(shè)
1、過程資料及成果
五、班組民主建設(shè)
1、班務(wù)公開
2、建言獻(xiàn)策
六、班組思想建設(shè)
1、過程資料
七、班組文化建設(shè)
1、過程資料及成果
2、小家建設(shè)
八、班組長隊伍建設(shè)
1、班組長任職條件
2、隊伍建設(shè)情況 班組考評
一、公司各單位評比辦法
1、班組專業(yè)分配
2、班組專業(yè)分配查看
二、公司個單位考評
1、班組自評
三、國家電網(wǎng)公司考評
1、班組自評
四、評選推薦
1、班組自查申報 班組對標(biāo)
一、查看對標(biāo)結(jié)果
二、得分曲線圖
第三篇:班組安全建設(shè)目錄
目 錄
1、關(guān)于成立白水社區(qū)班組安全建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
2、白水社區(qū)班組安全建設(shè)管理辦法
3、工會關(guān)于成立群眾安全監(jiān)督檢查委員會和協(xié)管安全委員會的通知
4、白水社區(qū)群安工作管理制度
5、反“三違”承諾制度6、2013年職工培訓(xùn)計劃7、2013年職工培訓(xùn)計劃匯總表
8、安康杯競賽活動安排
9、白水礦社區(qū)班組長培訓(xùn)臺賬
10、班組長信息表
11、班組長培訓(xùn)考勤表
12、白水礦社區(qū)反“三違”承諾書
13、反事故預(yù)想記錄
14、供水組、供電組、房產(chǎn)組安全工作記錄
15、生活科班前會記錄
第四篇:班組學(xué)習(xí)目錄[范文模版]
關(guān)于勞動節(jié)愛崗敬業(yè)主題培訓(xùn)
辛勤勞動作為一種傳統(tǒng)美德,任何時代都不會過時。愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的偉大勞動精神,永遠(yuǎn)是社會主義價值觀和道德觀的重要內(nèi)容。勞動也沒有貴賤之分,每一位勞動者都應(yīng)該受到平等的尊重。不管是腦力勞動,還是體力勞動,復(fù)雜也好,簡單也罷,只要為社會創(chuàng)造價值,服務(wù)于人民,就是光榮的,勞動者就該得到承認(rèn)和尊重。在共和國的史冊上,記載著一串響亮的名字:趙占魁、王進(jìn)喜、時傳祥、蔣筑英、史來賀??他們是普通而平凡的工人、農(nóng)民、知識分子,但都以辛勤的勞動創(chuàng)造了不平凡的工作業(yè)績。
我們要努力克服目前少數(shù)干警中存在的安于現(xiàn)狀、精神不振、不思進(jìn)取、得過且過、不注意學(xué)習(xí)新知識、不認(rèn)真開拓工作新局面、靠老辦法、老經(jīng)驗“吃飯”等不良習(xí)性,使全體干警都振奮精神,不斷提高學(xué)習(xí)與工作自覺性,拓寬視野,尊重客觀規(guī)律,積極探索檢察工作發(fā)展的新觀念、新思想、新路子、新機制,使檢察工作不斷適應(yīng)新形勢大發(fā)展。
員工職業(yè)道德、文明禮儀培訓(xùn)
任何社會的職業(yè)道德總要受到該社會占統(tǒng)治地位的一般社會道德的影響和制約,它們之間在一定意義上是共性與個性的關(guān)系。資本主義社會的職業(yè)道德,尤其是資產(chǎn)階級直接操縱和參與的那些職業(yè)的道德,受資產(chǎn)階級利己主義道德原則的影響和制約最直接、最嚴(yán)重,它們是資產(chǎn)階級一般道德原則的體現(xiàn)和具體補充。社會主義的職業(yè)道德則受共產(chǎn)主義道德原則的指導(dǎo),同時又是共產(chǎn)主義道德原則和規(guī)范在各行各業(yè)的具體體現(xiàn)和補充。
1、禮貌:態(tài)度要誠懇、親切;聲音大小要適宜,語調(diào)要平和沉穩(wěn);尊重他人。
2、用語:敬語,表示尊敬和禮貌的詞語。如日常使用的“請”、“謝謝”、“對不起”,第二人稱中的“您”字等。初次見面為“久仰”;很久不見為“久違”;請人批評為“指教”;麻煩別人稱“打擾”;求給方便為“借光”;托人辦事為“拜托”等等。要努力養(yǎng)成使用敬語的習(xí)慣?,F(xiàn)在,我國提倡的禮貌用語是十個字:“您好”、“請”、“謝謝”、“對不起”、“再見”。這十個字體現(xiàn)了說話文明的基本的語言形式。
七一 政治理論學(xué)習(xí)
高溫期間員工安全無事故的培訓(xùn)
本市自6月份起將進(jìn)入汛期。根據(jù)上海市防汛指揮部、閔行區(qū)防汛指揮部關(guān)于做好2010年防汛防臺工作的有關(guān)精神,以及上海市教育委員會關(guān)于2010年防汛防臺工作的文件要求,結(jié)合我校實際情況,現(xiàn)就我校2010年防汛防臺工作有關(guān)要求通知如下:
一、要從維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的高度,切實重視防汛防臺工作 今年是世博之年,全社會都在為上海2010年世博會的成功舉辦而共同努力。同時,我校正值“985工程”項目建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段,做好2010年我校的防汛防臺工作,關(guān)系到學(xué)校穩(wěn)定大局,關(guān)系到安全校園、和諧校園建設(shè),意義十分重大。各單位領(lǐng)導(dǎo)要按防汛防臺工作行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的要求,全面部署,狠抓落實。
1、學(xué)校成立防汛防臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛防臺辦公室,辦公室設(shè)在后勤管理處,統(tǒng)一指揮和調(diào)度全校防汛防臺工作。
2、各單位消防安全簽約責(zé)任人即為防汛防臺責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本單位的防汛防臺工作,并成立本單位的防汛防臺工作小組。汛期和臺風(fēng)期間要安排專人在辦公室或在家值班,以處理防汛防臺期間的突發(fā)事件。
3、學(xué)校設(shè)立常用應(yīng)急電話,應(yīng)急處理突發(fā)事件。
二、要從實際情況出發(fā),切實做好防汛防臺各項準(zhǔn)備和檢查工作
由于閔行新校區(qū)建設(shè),學(xué)校校舍面積增加,新老校區(qū)都有河流,加上一校兩區(qū)等,都給學(xué)校防汛防臺工作帶來很大困難。各單位要從本單位實際情況出發(fā),切實加強組織,認(rèn)真排查隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
相關(guān)職能部門要著重加強對危房簡屋(包括工棚等)、高空構(gòu)筑物、大樹老樹、各類建筑物避雷措施、地下室、危險品倉庫、屋頂天溝、落水和防水設(shè)備、空調(diào)外機、碟形天線、玻璃幕墻、建筑外貼面、室外廣告牌等重要部位進(jìn)行防汛防臺檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改。對麗娃河排水泵站進(jìn)行檢修,對下水道及窨井進(jìn)行疏通等,防止下水不暢。
各項檢查要做到“六個不放過”,即“沒有檢查過的地方不放過,檢查中發(fā)現(xiàn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)不放過,造成隱患和薄弱環(huán)節(jié)原因沒弄清楚不放過,整改措施不落實不放過,責(zé)任人不明確不放過,整改后沒經(jīng)過復(fù)查不放過”。
三、加強信息溝通,做好防汛防臺預(yù)案工作
要重視預(yù)警預(yù)報的接收和信息的處置工作,對臺風(fēng)、暴雨、高潮位等預(yù)警情況要有響應(yīng)措施。本市如發(fā)出風(fēng)、暴、潮緊急警報,主要職能部門負(fù)責(zé)人必須到崗值班,做到反應(yīng)及時,處置有力,救助有序,切實把可能造成師生生命安全降低到最低限度。各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際情況,做好防汛防臺工作預(yù)案和值班工作,并及時上報有關(guān)信息。各單位領(lǐng)導(dǎo)特別要關(guān)心和關(guān)注閔行校區(qū)防汛防臺工作。
四、具體工作部署
(一)加強對危房、簡屋的自查
各單位應(yīng)對本單位的房屋進(jìn)行檢查和維修,對確實存在安全隱患的房屋,要以書面形式報后勤管理處,由后勤管理處現(xiàn)場勘查,并及時提出處理意見。
(二)加強對建筑工地管理
基建處、華大房地產(chǎn)開發(fā)公司、后勤管理處、各校區(qū)綜合辦及其有基建、修建任務(wù)的單位,要加強對施工單位的管理,要與施工單位簽訂有關(guān)防汛防臺的協(xié)議;施工泥漿排入下水道,要及時疏通和清掃。同時,要督促施工單位對腳手架、吊車等進(jìn)行加固,對施工用電進(jìn)行安全檢查。
(三)加強教室、實驗室、宿舍、地下室、危險品倉庫的管理
1、各單位應(yīng)落實安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)在下班時切斷電源、煤氣等,防止隱患。
2、各單位要在下班時,特別在臺風(fēng)期間,關(guān)好門窗,防止門窗玻璃損壞傷人。
3、各單位要檢查和加固窗外的空調(diào)等懸掛物,防止高空懸掛物和花盆掉落傷人。
4、設(shè)備管理部門和使用部門對實驗室及危險倉庫進(jìn)行防澇安全檢查,消除事故隱患。
5、要開展重點部位的防汛防臺工作。注意各類地下空間的防雨水倒灌、滲水和防觸電工作,要提前落實有關(guān)預(yù)防措施。
(四)加強對公共設(shè)施安全檢查
1、對污水管道、大樓平頂明溝、落水管進(jìn)行徹底疏通。
2、對各校區(qū)內(nèi)生活水泵房、變電所進(jìn)行檢修。
3、對家屬區(qū)水泵房、變電所進(jìn)行檢修。
4、對麗娃河、櫻桃河水位進(jìn)行監(jiān)測,并根據(jù)水位情況采取相應(yīng)的措施。
5、校內(nèi)及周邊建筑物上設(shè)有戶外廣告的單位應(yīng)對廣告牌進(jìn)行加固,并對用電設(shè)施進(jìn)行安全檢查,清理檢查年久失修、棄置不用的廣告牌、墻面標(biāo)志等設(shè)施。
6、保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對全校的消防安全設(shè)施、避雷設(shè)施等進(jìn)行檢查。
7、各責(zé)任部門按工作范圍對室外電視天線、煙囪、路燈、室外機組、松動玻璃、樹木等室外設(shè)施進(jìn)行檢查和加固,防止事故發(fā)生。
8、汛期要加強對鍋爐房、配電間、圖書館、機房等部位的實時監(jiān)控,防止發(fā)生惡性事故。
五、物質(zhì)準(zhǔn)備以及搶修隊伍準(zhǔn)備
1、建立防汛防臺應(yīng)急物質(zhì)倉庫,從物質(zhì)上作好充分準(zhǔn)備。
2、成立一支由多工種組成的防汛防臺搶修隊伍,隨時聽候調(diào)遣,應(yīng)付突發(fā)事件。
六、加強預(yù)案、預(yù)警及信息報送工作
各單位務(wù)必于5月30日前將防汛防臺前期檢查工作情況、防汛防臺工作值班表書面報防汛防臺辦公室,學(xué)校將組織力量對防汛防臺重點部門和重點設(shè)施進(jìn)行檢查。
防臺防汛期間提升清潔質(zhì)量
十一 愛國主義教育
顯卡設(shè)置問題,推薦2個方法。如果你是n卡直接推薦使用第二種的n卡設(shè)置,快捷方便。
一、Windows7下游戲全屏問題通用解決方法(推薦使用):
Win鍵+R鍵,打開運行窗口,輸入regedit 回車,這樣就打開了注冊表編輯器,然后,定位到以下位置:
HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMControlSet001ControlGraphicsDriversConfiguration
在Configuration這上面右鍵,選擇查找,輸入Scaling,在右框找到scaling,右鍵scaling修改
將數(shù)值改為3即可(原值是4),這種方法基本通殺所有Windows7下游戲的全屏問題。
例如,有的用戶找到了:
HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMControlSet001ControlGraphicsDriversConfiguration BNQ7820G5904027026_14_07D9_0D^982BE6B19D3412E0FED7CFC9082CBA39