第一篇：08電子信息班、班長述職報告

08電子信息（2）班、班長述職報告

老師，同學(xué)們：

大家好！首先感謝同學(xué)們對我的支持和老師對我的信任，讓我再次當(dāng)上了我們班的班長，并給了我這次寶貴的機會能讓我和同學(xué)們交流一下以后的打算。

班長作為一個班組的核心人物，應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能，我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力，憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來，使每個班委成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。其次，我還具有較強的應(yīng)變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。再次，我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私，必要時，我還能“忍辱負(fù)重”。最后，因為本人平時與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。

同時班長是班級的帶頭人，是班級形象的體現(xiàn)。首先我自己就要做好表率作用，為我們大家?guī)б粋€好頭。其次，要做好統(tǒng)籌工作，對于班級的事務(wù)要有明確的工作安排與計劃，堅持每月一次班干部會議，總結(jié)本月周工作，做好下一月工作安排。班級的各項事務(wù)都要經(jīng)過班長與各個班委的協(xié)商，班長還是同學(xué)們與輔導(dǎo)員溝通的橋梁，要及時的向大家傳達(dá)系里的安排，及時向輔導(dǎo)員反映我們班級的情況，能向老師提出同學(xué)們的合理建議，向同學(xué)們傳達(dá)老師的苦衷。我保證做到在任何時候，任何情況下，都首先是“想同學(xué)們之所想，急同學(xué)們之所急”。班長還應(yīng)該樹立好我們班級的形象，不論對內(nèi)還是對外都要體現(xiàn)我們班良好的精神風(fēng)貌。

站在新學(xué)期的新起點上，回首剛剛過去的一學(xué)期的班級工作?？傮w來說，上學(xué)期的班級活動搞得還是有聲有色，無論是學(xué)校組織的頂崗實習(xí)、系里面組織的班級籃球賽、還是班里組織的爬山活動??在這些活動中都體現(xiàn)出了我們班同學(xué)們的集體榮譽感和集體凝聚力。

本學(xué)期，我班重點圍繞以“搞好學(xué)習(xí)為主，提高能力并重”的原則及“共同進步，共創(chuàng)和諧班級”的目標(biāo)，以“優(yōu)秀帶動落后”的辦法，并以此為前提開展班級各項工作。具體如下：

在學(xué)習(xí)方面樹立學(xué)習(xí)第一的觀念，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍。舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會，使大家將學(xué)習(xí)和考試重視起來，提高大家學(xué)習(xí)的主動性，督促大家抓緊課程學(xué)習(xí)，避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生。

在文體活動方面，班干部首先要積極宣傳學(xué)校組織的各種活動，調(diào)動大家的積極性，保證每一個活動我們班都積極參加。除此之外還可以聯(lián)系大家的喜好適當(dāng)?shù)慕M織一些活動，要以鍛煉大家能力為根本目的。

我相信在我們?nèi)嗤瑢W(xué)的共同努力08電子信息（2）班的明天一定會更好！述職人：白鵬飛

2010年3月29日星期一

第二篇：小車班班長述職報告

小車班班長述職報告

2014年，在中心和部門各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)幫助下，我緊密圍繞中心業(yè)務(wù)經(jīng)營和階段性各項工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省公司政策、法律法規(guī)和中心的各項工作指示精神，執(zhí)行“依法治企，精細(xì)化管理，用心服務(wù)”的指導(dǎo)思想，始終以中心利益至上、顧全大局為宗旨，堅定不移地按照中心領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，在認(rèn)真履行駕駛員崗位職責(zé)的同時，積極主動參與中心業(yè)務(wù)經(jīng)營，自覺協(xié)調(diào)小車班進行服務(wù)的工作，為中心后勤保障和各項工作的順利進行發(fā)揮著一定的作用。

一、加強學(xué)習(xí)，努力充實提高自己的思想素質(zhì)和工作能力。

1、在政治學(xué)習(xí)上，我能夠時刻嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在思想行動上與中心各領(lǐng)導(dǎo)保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守國家的法律、法規(guī)和上級的各項指示精神，通過不斷加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的執(zhí)行力水平，使我有了進一步提高，為中心服務(wù)的意識進一步增強。

2、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，能認(rèn)真鉆研自身業(yè)務(wù)知識。自己作為一名老駕駛員，始終把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為中心服務(wù)牢記在心上，堅持刻苦鉆研汽車?yán)碚撔轮R，在做好自身本職工作的同時，我還積極組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全管理規(guī)定和汽車管理、維護保養(yǎng)等知識，牢固樹立安全至上，安全就是效益和預(yù)防為主的思想，使全體駕駛員職業(yè)道德素質(zhì)得到不斷提高，安全防范意識和責(zé)任意識不斷增強，為中心工作提供良好的服務(wù)。

二、工作情況

小車班班長不僅擔(dān)負(fù)日常出車任務(wù)，還負(fù)責(zé)中心全部車輛管理工作，包括保險、年審等各項事務(wù)處理工作，以及維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理、班組建設(shè)等。一年來不斷完善健全車輛管理制度，建立車輛使用、維護、安全檢查登記制度。

（一）認(rèn)真工作，為領(lǐng)導(dǎo)和同事做好服務(wù)。積極挖潛增效，致力中心發(fā)展。作為中心小車班班長，雖然職務(wù)不大，卻肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)服務(wù)的重任。我平時的工作職責(zé)是管理司機的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎。首先從自身做起，時時刻刻能嚴(yán)格要求自己，在干好本職駕駛員工作的同時，能夠認(rèn)真做好車輛的管理工作，合理利用車輛，使每臺車輛達(dá)到最大利用率，為了給中心節(jié)省開支，自學(xué)了車輛維修技術(shù)知識，如果哪輛車輛出了毛病，我首先自己先對車輛進行一次全面排查，查清楚是哪種故障應(yīng)該怎樣修理。為中心節(jié)省汽車維修費用，起到管控的作用，而且這種做法也感動著小車班的同事們，他們能夠在平時的工作中加強對車輛的愛護工作，增強了班員平時工作的敬業(yè)心和責(zé)任感。

（二）念好“安全經(jīng)”，確保安全行車。交通安全可以說是全中心各項安全工作中的重中之重，我在小車班的安全管理上，始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育班組人員要遵章駕車，不可習(xí)慣性違章，安全問題來不得半點僥幸心理。在出車制度上，要求班組成員做到不私自出車，不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。

小車班人少事務(wù)雜，面對全中心的長短途出車任務(wù)。司機們常常是風(fēng)里來雨里去，不分晝夜，沒有節(jié)假日。小車班的同事們都毫無怨言，踏踏實實的履行自己的職責(zé)。小車班堅持良好的駕駛作風(fēng)，文明行車。

小車班服從領(lǐng)導(dǎo)、服從調(diào)度，從不挑肥揀瘦。并按照要求，調(diào)整自己的服務(wù)方式，做到隨時用車，隨時出車，同時小車班積極配合各部門的公務(wù)用車，遇到用車緊張，及時與各部門溝通協(xié)調(diào)解決，盡最大能力解決同事的出行困難。

四、存在的問題和今后努力方向

2014年的工作中，我們小車班根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，做了一些工作，有一些成績，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，也還存在著一些差距。在今后的工作中，我們將不斷繼續(xù)抓好安全法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，增強安全觀念，切實加強服務(wù)意識，認(rèn)真做好服務(wù)工作，力爭取得更好的成績。

加強日常管理，我們認(rèn)真開展安全自檢、自查活動，對反映的隱患與問題及時開展整改。存在的不足和問題: 一是主觀能動性仍然不強，有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望。二是對一些駕駛員的思想動態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、及時。

主要表現(xiàn)在:（1）、管理問題

盡管中心制定了相對健全的管理制度，可在不少環(huán)節(jié)上流于形式，存在貫徹落實不及時，學(xué)習(xí)教育不深入、思想認(rèn)識不到位等情況，沒有達(dá)到有效監(jiān)督管理的目的。對各駕駛員沒有做到更科學(xué)化、規(guī)范化的管理。

（2）、服務(wù)品質(zhì)問題

雖然中心多次開展駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但是個別同志并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。具體表現(xiàn)為：個別駕駛員的技駕水平相對較高，但是服務(wù)意識淡薄，服務(wù)做法不夠規(guī)范。

解決措施

（1）、多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高駕駛員整體認(rèn)識，對駕駛員當(dāng)前存在的問題及時歸納總結(jié)。有必要時，召開座談會，分組討論、集思廣益征求大家意見解決問題。讓駕駛員充分認(rèn)識自己所從事工作的性質(zhì)，提高職業(yè)道德，提升服務(wù)水平。（2）、與兄弟單位多搞交流活動，學(xué)習(xí)他們的先進管理經(jīng)驗，揚長避短，在班組建設(shè)管理工作上狠下功夫。各司其職，各負(fù)其責(zé)，建立健全獎罰機制，對集中投訴車輛要開展批評教育。

以上述職如有不妥，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

第三篇：電工班班長述職報告

電工班班長述職報告

尊敬的唐經(jīng)理及各位同仁大家下午好！我是電工班班長徐xx。借此述職的機會首先感謝唐經(jīng)理及兄弟班組對我班組的關(guān)心與大力支持。2010年是我擔(dān)任電工班班長的第三個年頭。伴隨著新年的鐘聲2010年已悄然而過?；仡欉@一年的工作我感慨頗多，在這里向領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我2010年的工作做個簡短的匯報。

作為電工班班長我深感責(zé)任的重大，因為電工班的工作直接關(guān)乎到酒店的經(jīng)營，大家可以試想一下如果沒有電酒店還能運轉(zhuǎn)起來嗎？還會有客人來嗎？為了很好的為酒店經(jīng)營保駕護航，我及班組成員在2010年里做了以下工作。

一、帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識。想必大家也都知道沒有過硬的專業(yè)技術(shù)與理論知識只憑一番熱情事情是做不好的。（我們電工班目前只有8個人，通過不斷的學(xué)習(xí)，我們班現(xiàn)在就有一名高級電工、5名高壓電工、一名在學(xué)習(xí)大專文化課程。）

二、在日常維護與計劃檢修方面。2010年在班組長期缺編的情況下，我及班組成員毫無怨言按部就班的完成了所管轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施的日常維修與計劃維護保養(yǎng)工作，使酒店的電氣設(shè)備設(shè)施時刻在良好的工作狀態(tài)，并且做好了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項臨時工作，如及時參加復(fù)合型人才與給兄弟班組幫忙。

三、在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實部門指示精神，定期每周五我組織班組成員對本周進行工作總結(jié)，并對酒店主要電氣設(shè)備設(shè)施進行培訓(xùn)，取得了預(yù)期效果。通過兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工，內(nèi)部也形成了良好的運轉(zhuǎn)模式，這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。

四、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。1修舊利廢方面，大家也都知道酒店運行已經(jīng)三個年頭，部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進入老化期，我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴，10多臺加濕器。

2、節(jié)能降耗方面，我主動與各運營部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時間，制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序，并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比09年同期均有不同程度的下降。

五、在團隊建設(shè)方面。舉兩個小事例：

1、去年10月份的一個周六的晚上中餐洗碗間污水泵堵塞，為了不影響第二天的宴會洗碗。我們電工班的兄弟們能主動加班毫無怨言的去排水，并且三四個人自動自發(fā)的去清理污水井到第二天早上近9點鐘，清理出廚余垃圾7大垃圾桶之多。

2、去年室外圣誕布置有很多人都知道。我們電工班的兄弟們接到上級下達(dá)任務(wù)后，室外零下幾度的嚴(yán)寒與四五級的大風(fēng)，連保安部的人員穿著大棉襖、戴著棉帽子、穿著大頭皮鞋都凍得哆嗦。我們電工班的兄弟們爬到充滿針刺的槐樹上三天掛彩燈，在這樣艱苦的條件下，沒有人有抱怨、沒有人退縮。上面兩個小例子充分的可以證明我們電工班是充滿戰(zhàn)斗力的團隊。

六、不足之處。對部分設(shè)備還不是太了解，沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。

七、2011年工作展望。

1、充實自己、完善自我，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認(rèn)真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。

2、繼續(xù)發(fā)揚五葉飯店綠色理念，配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導(dǎo)；繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長一職。今年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為酒店的安全經(jīng)營保駕護航，以回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。電工班的兄弟們有沒有信心做好今年的工作？

第四篇：工段班班長述職報告

工段班班長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任制灰一工段甲班班長。

下面將我2013年上半年甲班生產(chǎn)及設(shè)備運行情況做一簡單概況：

我班上半年生產(chǎn)白灰xx噸，平均本班每天生產(chǎn)白灰xx噸。其中合格品占xx%，不合格品占xx%，設(shè)備運行率是xx%，其中內(nèi)部原因停窯占2%，外部原因停窯占5%。由于設(shè)備運行時間較長布袋損壞嚴(yán)重，于今年5月底已將所有布袋更換完畢。

下面我將下半年生產(chǎn)目標(biāo)。存在的問題及合理化建議做以下幾點看法：

一、生產(chǎn)目標(biāo)

上半年的生產(chǎn)未能完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，主要原因在于工藝方面不能精益求精，石灰成產(chǎn)是碳酸鈣生成氧化鈣的一個比較復(fù)雜的熱分解反映過程，由于窯型不同，原料質(zhì)量和成分有別，燃?xì)夥N類和熱值也各不相同，所以在燃燒中會出現(xiàn)各種各樣的問題，主要原因在于供風(fēng)不合理，燃?xì)夂吞烊粴獾臒嶂蹬浔炔煌?，?dǎo)致窯內(nèi)局部結(jié)瘤、窯壁掛料。結(jié)瘤或掛料處阻礙物料不能正常下落和通風(fēng)不良，使白灰生燒增大的主要原因，所以下半年的成產(chǎn)目標(biāo)中一定要完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，保質(zhì)保量并且超標(biāo)。

二、存在的問題

1、由于窯壁鼓包部分觀察孔有掉轉(zhuǎn)嚴(yán)重現(xiàn)象，導(dǎo)致部分周邊燒嘴不能合理的運用。

2、周邊燒嘴溫度過高致使燒嘴燒壞，燒嘴更換頻繁，造成部分燒嘴有跑鳳漏氣情況。

3、燃燒梁內(nèi)膽堵灰嚴(yán)重，致使生燒增大。

三、合理化建議

1、由于部分廢舊物料的過多不能合理二次的運用，希望公司能夠建立一個廢舊物品回收站。

2、電器廢舊品也過多，希望公司以后多舉行一些技能比武大賽，把一些廢舊品讓電工合理的維修，作為技能比武大賽的主要比試方法。

四、今后打算

在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求創(chuàng)新，在煅燒的過程中不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)摸索新工藝，做好節(jié)能降耗工作，為公司的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。

制灰一工段

第五篇：電費班班長述職報告1

電費班班長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

我叫xxx，現(xiàn)任xxx電力局電費班班長，現(xiàn)就本人在2010工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一下匯報：

2010年里，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，電費班全體職工的共同努力、團結(jié)奮進、開拓進取、扎實工作、實干創(chuàng)新，較好地完成了政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、電費抄核收等各方面工作取得了長足的進步：抄表正確率達(dá)99%、實抄率達(dá)100%、電費回收率達(dá)100%。同時，班組精神面貌也發(fā)生了很大的變化，年輕人的進入，給我們班組增添了新的活力，出現(xiàn)了朝氣蓬勃的發(fā)展勢頭，兩個文明建設(shè)也獲得了新的發(fā)展。在2010年里局領(lǐng)導(dǎo)先后多次到電費班檢查指導(dǎo)，我班組也不斷獲得局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在電費回收方面，針對縣委、縣政府、大用戶及自來水公司等催繳困難戶，局領(lǐng)導(dǎo)多次指導(dǎo)我們的工作，協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系。我們向客戶講解電費回收的重要性，電費是國家經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)部分，電費回收的重要性由此可見。國家要發(fā)展，電力要先行，電費回收情況的好壞直接影響到電力的供應(yīng)和發(fā)展，影響到國家的經(jīng)濟建設(shè)，影響到千家萬戶正常照明。通過耐心的講解，縣委、縣政府及自來水公司的領(lǐng)導(dǎo)非常理解我們的難處，想盡一切辦法，逐步、分批地解決了長期積壓的陳欠電費，并完成了當(dāng)月電費的繳納，支持了我們的工作?；仡?010年，我班組的電費回收實現(xiàn)了月月結(jié)零、陳欠電費催繳完成率達(dá)95%以上，我個人也受到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評。如此大的進步和好成績離不開全班職工的刻苦努力，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)。

對照崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，總結(jié)一年來的工作，自我評價做到勤業(yè)、敬業(yè)，多想事、多干事，干好事、干實事。

挑戰(zhàn)與機遇并存，在良好的發(fā)展勢頭下，認(rèn)真反思，我的工作也存在一些明顯的不足、問題以及需要努力的方向，概括起來主要有以下三點：一是與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請示及匯報不夠；二是急躁情緒嚴(yán)重，工作中有急于求成，工作中方式方法不夠嚴(yán)謹(jǐn)，操之過急；三十發(fā)揮中間層次的作用沒有完全到位。針對存在的問題，在下一步工作中，決心努力做到以下方面：一是加強政治理論學(xué)習(xí)，組織全班人員學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)江澤民的“三個代表”的理論思想和科學(xué)發(fā)展光，提高全班人員的理論政治水平；二是克服急躁情緒，注意用有效的工作方法調(diào)動全班人員的工作積極性，干好本職工作；三是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高班組人員業(yè)務(wù)水平，重點培養(yǎng)年輕人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，形成良好的“傳、幫、帶”學(xué)習(xí)型師徒制度。為xxx電力局的發(fā)展和xxx區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出自己的貢獻。

以上是我的述職報告，如有不妥處請領(lǐng)導(dǎo)和各位同志批評指正。

電費班班長:xxx