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      公司四好班子申報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-14 07:14:50下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司四好班子申報(bào)材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司四好班子申報(bào)材料》。

      第一篇:公司四好班子申報(bào)材料

      ***公司四好班子申報(bào)材料

      2007年,***公司黨委在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,進(jìn)一步激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大黨員干部為促進(jìn)***公司的新一輪發(fā)展而努力奮斗的決心。

      一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高思想水平,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬業(yè)務(wù)精通的班子隊(duì)伍。

      公司黨委注重在學(xué)習(xí)的廣度和深度上下功夫,中心組學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有安排、重質(zhì)量,著重在提高班子成員的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力上下功夫,在武裝頭腦、聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,在解決實(shí)際問題、工作難題、推動(dòng)工作上下功夫,堅(jiān)持圍繞主題、抓住精髓、吃透精神,把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入。一年來在公司黨委的組織下通過個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、專題講座輔導(dǎo)和撰寫學(xué)習(xí)筆記相結(jié)合的方式,中心組成員相繼學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、集中聽取培訓(xùn)中心周秀云作黨的十六屆六中全會(huì)精神輔導(dǎo)報(bào)告、《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》、集中觀看電視教育片《慎交友啟示錄》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)合同法》、《江澤民文選》等,平均每季度至少集中學(xué)習(xí)一次,集中學(xué)習(xí)共計(jì)48學(xué)時(shí)。學(xué)習(xí)提高了班子成員的理論水平,思想水平,提高了班子成員的決策能力,增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對性。

      二、集中精力抓市場,生產(chǎn)經(jīng)營上臺(tái)階/

      32007年國內(nèi)物資貿(mào)易流通行業(yè)競爭異常激烈,***公司主要經(jīng)營領(lǐng)域的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步惡化,工程物資招標(biāo)條件更加苛刻,鋼廠資源和流動(dòng)資金日趨緊張。面對殘酷的競爭市場,班子領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)調(diào)整了銷售策略,調(diào)整了經(jīng)營機(jī)構(gòu),對不同的銷售領(lǐng)域采取不同的政策,堅(jiān)持局內(nèi)局外兩個(gè)市場齊抓共進(jìn)的策略,不斷擴(kuò)大鐵道部工管中心物資招標(biāo)投標(biāo)工作力度,有效拓展了局外市場份額。經(jīng)過銷售政策的調(diào)整,2007年公司完成經(jīng)營總額億元,同比增長,實(shí)現(xiàn)利潤 同比增長;新簽合同額同比增長。其中局外工程物資銷售占公司總額的左右。良好的經(jīng)營業(yè)績和誠實(shí)守信的經(jīng)營風(fēng)格使公司信譽(yù)大幅提升。公司先后被**鋼鐵集團(tuán)公司評(píng)為“優(yōu)秀客戶”;被**省統(tǒng)計(jì)局評(píng)為**地區(qū)行業(yè)“十強(qiáng)”單位,被**省國資委評(píng)為省級(jí)文明單位稱號(hào)。

      三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,起好帶頭作用

      領(lǐng)導(dǎo)班子始終把團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展放在第一位。班子成員互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解,都為一個(gè)共同目標(biāo)努力拼搏。

      1、是狠抓了班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持了民主生活會(huì)制度和民主集中制原則。班子成員在民主生活會(huì)上緊密結(jié)合班子整體和個(gè)人實(shí)際,本著坦城相待、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問題、促進(jìn)共同進(jìn)步的目的查擺問題,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),真正達(dá)到了交流思想促進(jìn)工作的目的。同時(shí)班子成員在工作中一貫堅(jiān)持民主集中制原則,如對涉及到公司的重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,使班子成員的意愿,主張都得到充分的表達(dá),從而保證了決策的的科學(xué)性。

      2、是堅(jiān)持班子成員職責(zé)明確,各管一片,以身作則,對分管部門的工作,堅(jiān)持勤指導(dǎo)、勤檢查、勤督促,并注意狠抓落實(shí)。

      四、加強(qiáng)廉政建設(shè),保持清正廉潔

      2007年按集團(tuán)紀(jì)委的部署,班子成員學(xué)習(xí)了省紀(jì)委八次全會(huì)、省國資委紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議和監(jiān)管企業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和效能監(jiān)察會(huì)議精神,并結(jié)合“八榮八恥”為主要內(nèi)容的榮辱觀教育,在班子成員中開展反腐倡廉教育。班子成員均按集團(tuán)公司的要求簽定了07年度《廉政檔案》和廉政責(zé)任書,并且黨政一把手好填寫了《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況登記表》,四月份,班子成員集中學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作要點(diǎn)》,《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案》,并對照要點(diǎn)檢查班子成員,給班子成員敲警鐘。通過學(xué)習(xí)研討,制定了《***公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施意見(試行)》。一年來,班子成員中始終從求真務(wù)實(shí)出發(fā),廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)的行為,職責(zé)范圍內(nèi)未發(fā)生重大事故,未出現(xiàn)重大的經(jīng)濟(jì)損失,也沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女利用其地位謀取非法利益。班子的整體形象是廉潔,作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信的一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的集體。

      一年來,公司黨委緊緊圍繞創(chuàng)“四好”班子、建先進(jìn)黨委的目標(biāo),狠抓班子建設(shè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)民主、勤政為民、清正廉潔,帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)努力、不斷進(jìn)取,開創(chuàng)了***公司持續(xù)健康發(fā)展的大好局面。

      二〇〇八年二月一日

      ***公司黨委

      第二篇:四好班子申報(bào)

      勤政廉潔作表率聚精會(huì)神謀發(fā)展

      ——XX鄉(xiāng)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”申報(bào)材料

      我鄉(xiāng)黨委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在突出位置,納入重要議事日程。嚴(yán)格按照縣委“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要求,深入開展以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為載體的班子建設(shè)活動(dòng)。班子成員始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,緊緊圍繞縣委提出的“實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)”、“實(shí)施五千工程”、“建設(shè)幸福XX”目標(biāo)任務(wù),以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,全力提升領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷局勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法行政和總攬全局的能力,切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等農(nóng)村重點(diǎn)工作,為推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

      一、學(xué)習(xí)創(chuàng)新好,整體素質(zhì)高

      (一)注重結(jié)合,學(xué)習(xí)的針對性強(qiáng)。一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,做到集體、個(gè)人學(xué)習(xí)有系統(tǒng)內(nèi)容、有專題安排、有目標(biāo)任務(wù)、有考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),保證了學(xué)習(xí)效果。二是堅(jiān)持常規(guī)學(xué)習(xí)與高層次學(xué)習(xí)相結(jié)合。堅(jiān)持搞好常規(guī)化學(xué)習(xí)的同時(shí),注重提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)層次,邀請縣紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)專題輔導(dǎo),班子成員積極參加上級(jí)組織的專題培訓(xùn),廣泛吸納新思維、新觀念和新見解,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員知識(shí)層次的突破性提升。三是堅(jiān)持封閉學(xué)習(xí)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,緊緊圍繞解放思想、更新觀念,破除小進(jìn)即滿、小績即安的思想。緊密結(jié)合工作實(shí)際,結(jié)合分管工作,班子成員先后到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,開闊了視野,理清了思路,確立了目標(biāo)。

      1四是堅(jiān)持專業(yè)型學(xué)習(xí)與復(fù)合型學(xué)習(xí)相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在注重強(qiáng)化各自分管工作學(xué)習(xí)、努力爭做行家里手的同時(shí),拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,擴(kuò)大知識(shí)覆蓋面,做到專精兼通,提高整體綜合素質(zhì),使領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中能各展所長,優(yōu)勢互補(bǔ),班子整體效能得到充分發(fā)揮。

      (二)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)的自覺性高。一是學(xué)習(xí)興趣濃。結(jié)合自身工作職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn),積極主動(dòng)參與學(xué)習(xí),有效推動(dòng)了“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變。二是學(xué)習(xí)態(tài)度正。主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí),班子成員齊頭跟進(jìn),刻苦學(xué)習(xí)。三是學(xué)習(xí)方式好。采取重點(diǎn)發(fā)言、專題討論等多種學(xué)習(xí)方法,努力提高班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。同時(shí),班子成員主動(dòng)深入一線,搞好調(diào)研,體察民情,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,為科學(xué)決策提供保證。

      (三)學(xué)用互促,學(xué)習(xí)的實(shí)效性好。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極探索學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化新機(jī)制,以工作任務(wù)為主體,以實(shí)踐鍛煉為基礎(chǔ),做到以用促學(xué),學(xué)用相長,把對科學(xué)理論學(xué)習(xí)的理解和學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到工作實(shí)際中,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,破解工作難題。

      二、民主團(tuán)結(jié)好,凝聚能力強(qiáng)

      一是加強(qiáng)思想道德建設(shè)。加強(qiáng)黨性修養(yǎng),注重事業(yè)、淡泊名利,具有寬容之度,大事講原則,小事講風(fēng)格,站在黨性立場團(tuán)結(jié)一致干工作。主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持民主決策,對各項(xiàng)工作統(tǒng)攬不包攬,不搞一言堂。主要負(fù)責(zé)人敢于放權(quán),積極鼓勵(lì)班子成員各司其職,各負(fù)其責(zé),積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作。在決策實(shí)施過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間不拆臺(tái)、多補(bǔ)臺(tái),少埋怨、多支持,遇到問題、難題,班子成員一起研究,共同解決,形成合力,減少內(nèi)耗,使班子的整體效能得以充分發(fā)揮。

      二是堅(jiān)持民主集中制原則。嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)服從”的組織原則,堅(jiān)持集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。重大事項(xiàng)集體研究,講原則、講協(xié)調(diào),增強(qiáng)決策的民主性、科學(xué)性和透明性,形成了“追求實(shí)干、真誠團(tuán)結(jié)、相互支持、清正廉潔、共促工作”等共識(shí)。日常工作中,注重?fù)Q位思考,加強(qiáng)交流溝通,營造了“地位互尊、思想互通、職責(zé)互補(bǔ)、工作互促”的良好氛圍。

      三是提高民主生活會(huì)質(zhì)量。遵守黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則,全面提高民主生活會(huì)質(zhì)量,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。廣開言路,樂于接受各方意見和建議,認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在的的問題,對征求到的群眾意見和建議,進(jìn)行匯總和梳理,積極落實(shí)整改措施,并做到時(shí)限明確、責(zé)任到人、目標(biāo)具體、措施到位,民主生活會(huì)情況及時(shí)通報(bào)。

      四是開展好交心談心。每半年開展一次談心交心活動(dòng),及時(shí)溝通思想、化解矛盾。主要負(fù)責(zé)人帶頭與班子成員溝通思想、交流工作,班子成員之間經(jīng)常性談心交心,相互分析問題,相互交流心得,相互促動(dòng)工作,真正做到思想上高度一致,工作上密切配合,生活中相互關(guān)心,形成了凝神聚智謀發(fā)展,齊力同心干事業(yè)的良好局面。

      三、勤政為民好,發(fā)展建設(shè)實(shí)

      (一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。全鄉(xiāng)2011年農(nóng)作物產(chǎn)量均有不同程度增長,基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)目標(biāo)。今年春耕期間,組織召開了專題會(huì)議,印發(fā)了春耕生產(chǎn)意見,分解下達(dá)了大春、小春農(nóng)作物任務(wù),營造了濃厚春耕生產(chǎn)氛圍,掀起了春耕備耕熱潮。積極開

      展試點(diǎn)示范,建立了100畝示范點(diǎn),并確保形成看點(diǎn)和亮點(diǎn),起好了示范帶動(dòng)作用。全鄉(xiāng)水稻旱育秧達(dá)到90%以上,玉米肥團(tuán)育苗達(dá)到95%以上。

      (二)基礎(chǔ)建設(shè)提質(zhì)增速。高度重視農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)提灌作用,保證了農(nóng)業(yè)灌溉所需。堅(jiān)持“交通暢、百業(yè)旺”的發(fā)展理念,把農(nóng)村公路建設(shè)作為解決“三農(nóng)”問題、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要載體,全鄉(xiāng)農(nóng)村公路網(wǎng)已初具雛形,通達(dá)深度不斷延伸。

      (三)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)跨步。針對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展滯后的現(xiàn)狀,積極探索特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子,為農(nóng)戶增收想辦法、添措施。如:同重慶千驕公司協(xié)作,發(fā)展訂單辣椒。結(jié)合我鄉(xiāng)土質(zhì)狀況,栽種本地花生,引種黑花生。建立了種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范點(diǎn),取得初步成效,并得到縣上領(lǐng)導(dǎo)肯定。引進(jìn)優(yōu)質(zhì)矮晚柚栽植,建立土雞養(yǎng)殖基地,探索出一條快速致富的新路子。

      (四)畜牧獸防取得新績。一是養(yǎng)殖大戶明顯增多,二是春秋防疫力度增強(qiáng),轄區(qū)內(nèi)無重大疫情發(fā)生,三是補(bǔ)助政策落實(shí)到位,確保了公開透明,提高了養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性。四是狂防工作取得突破。開展違規(guī)犬只捕殺,組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行犬只免疫,完善了狂防“五簿一冊”資料,我鄉(xiāng)狂防工作受到縣狂防辦高度肯定,并受到縣政府督查室通報(bào)表揚(yáng)。

      (五)扶貧工作高效開展。雙峰村2011年被我縣確定為第二輪特困村。按照基礎(chǔ)先行、產(chǎn)業(yè)支撐、民生為本、黨建保證的總體要求,制定了三年脫貧規(guī)劃,落實(shí)了具體目標(biāo)和建設(shè)方案,確保扶貧工作順利進(jìn)行,推進(jìn)速度快,步子實(shí)。

      (六)其他工作同步推進(jìn)。落實(shí)退耕還林補(bǔ)助政策,嚴(yán)格落

      實(shí)林業(yè)法律法規(guī),加強(qiáng)了群眾森林防火宣傳教育,全年無森林火災(zāi)事件發(fā)生。制定了防汛預(yù)案,落實(shí)了防汛值班制度和物資,嚴(yán)防汛情。積極銜接人飲工程,積極協(xié)調(diào)病險(xiǎn)水庫整治和山坪塘整治。積極開展違法排污清理,確保了轄區(qū)生態(tài)環(huán)境。完成省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)申報(bào)和評(píng)審,深化生態(tài)細(xì)胞建設(shè),完成2個(gè)市級(jí)生態(tài)村和5戶市級(jí)生態(tài)家園的申報(bào)工作。完成了全鄉(xiāng)11個(gè)新村聚居點(diǎn)調(diào)研論證,部分聚居點(diǎn)已開工建設(shè)。

      四、清正廉潔好,工作形象佳

      一是做到廉潔自律。加強(qiáng)班子成員常態(tài)教育,提高覺悟,堅(jiān)定信念,錘煉意志,增強(qiáng)免疫力,做到理想信念不動(dòng)搖,大是大非不糊涂,黨性原則不喪失,不被歪理邪說所俘虜。樹立正確的人生觀和利益觀,耐得住寂寞,守得住清貧。嚴(yán)格要求班子成員,遠(yuǎn)離腐敗污染源,管好自己的手,不該拿的堅(jiān)決不拿;管好自己的腳,不該去的堅(jiān)決不去。常吹廉潔自律“風(fēng)”,給班子成員打“預(yù)防針”、敲警鐘。鄉(xiāng)紀(jì)委對班子成員進(jìn)行監(jiān)督,接受群眾舉報(bào),班子成員未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)行為。

      二是作好表率帶動(dòng)。黨委一把手帶頭喊響“廉政向我看、勤政跟我干”的口號(hào),班子成員以身作則、率先垂范,堅(jiān)持從我做起,帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定和要求,自覺抑制各種不良風(fēng)氣,牢固樹立廉潔自律意識(shí)。班子成員就黨風(fēng)廉政建設(shè)作出了莊重承諾,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

      三是完善配套制度。建立了學(xué)習(xí)制度、述學(xué)制度、考評(píng)制度,規(guī)范了作息、考勤制度,班子成員嚴(yán)格執(zhí)行,帶頭遵守。按照職能特點(diǎn)和分管工作,班子成員深入查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和相關(guān)政策,不越權(quán)、不錯(cuò)位、不觸碰紅線。

      四是構(gòu)建懲防體系。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求,把深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為從源頭上防治腐敗的根本舉措。把工作納入重要工作日程,圍繞教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲處重點(diǎn)工作,抓好目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。把懲防體系示范點(diǎn)建設(shè)成為反腐倡廉教育的陣地、制度建設(shè)的樣板、權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的標(biāo)桿、展示黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的窗口,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭和輻射帶動(dòng)作用。圍繞風(fēng)險(xiǎn)排查、制度構(gòu)建、預(yù)警處置、責(zé)任追究等環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)督制度建設(shè)。

      中共XX鄉(xiāng)委員會(huì)

      2012年5月6日

      第三篇:四好班子

      “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施方案

      根據(jù)公司黨委的要求,結(jié)合我分公司的實(shí)際,創(chuàng)建好班子經(jīng)驗(yàn)和繼續(xù)開展創(chuàng)建團(tuán)結(jié),廉潔,開拓好班子活動(dòng)的同時(shí),制訂和實(shí)施公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中,四中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)省公司各項(xiàng)工作部署.圍繞一條主線,三個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)突出開展工作,落實(shí)三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)而努力奮斗.二,主要內(nèi)容

      (一)政治素質(zhì)好:有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān),職工利益的代表,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.1,政治堅(jiān)定.具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義理論水平,忠實(shí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想;思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場堅(jiān)定,顧全大局.2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動(dòng),有強(qiáng)烈的爭先率先意識(shí),妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系.3,品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹立積極的人生價(jià)值觀,道德品質(zhì)好,帶頭堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實(shí)深入;立

      足本職,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng);堅(jiān)持原則,公道正派,誠實(shí)守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻(xiàn),敢于吃苦,嚴(yán)以律己,寬以待人.真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).1,能力突出,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識(shí)水平高,善于學(xué)習(xí);有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對復(fù)雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力;能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗(yàn),總攬全局能力,科學(xué)決策能力強(qiáng);有敏銳的市場意識(shí)和較強(qiáng)的法制觀念,經(jīng)營管理能力,依法治企能力強(qiáng).2,工作成效明顯,高水平全面完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù).通過扎實(shí)有效,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績顯著,科學(xué)管理水平明顯提高;認(rèn)真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項(xiàng)基本職責(zé),妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長遠(yuǎn)利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定.(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好:認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,決策能力,組織能力強(qiáng).堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng),班子成員全局意識(shí)強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),很好的發(fā)揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾,組織指揮能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng).4,開展批評(píng)和自我批評(píng),嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時(shí)又敢于開展批評(píng),批評(píng)時(shí)有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信.1,思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn);學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈;工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干;生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約,克己奉公.2,群眾基礎(chǔ)好,群眾威信高.貫徹八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對,得到廣大職工群眾的擁護(hù),密切聯(lián)系群眾,開展批評(píng)和自我批評(píng).堅(jiān)持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干;堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律.嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè).嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標(biāo)

      通過加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子百分之六十以上成為公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子.五,總體要求

      公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報(bào)告的要求,堅(jiān)持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實(shí)施公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見》,落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,達(dá)到建設(shè)目標(biāo).

      第四篇:四好班子

      中煤五建公司進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

      中國煤炭新聞網(wǎng) 2011-3-16 9:47:59礦建勘探

      本網(wǎng)訊 為深入落實(shí)公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的通知》要求和《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見》精神,中煤五建公司黨委要求各單位結(jié)合2011公司工作重點(diǎn),在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中,以作風(fēng)建設(shè)為主題,持續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

      公司要求,一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。各單位要建立健全、正常堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),提高思想境界,增強(qiáng)全局意識(shí),做到登高望遠(yuǎn)、勇于擔(dān)當(dāng),把本單位的工作置于公司打造王牌軍、集團(tuán)公司打造世界一流能源企業(yè)的高度去謀劃,使理論學(xué)習(xí)不斷轉(zhuǎn)化為推動(dòng)和提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的源動(dòng)力。第一,規(guī)范中心組學(xué)習(xí)。第二,開展“每季一書”讀書活動(dòng)。三,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。

      二是切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)一個(gè)主題內(nèi)容,強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)、制度約束、管理責(zé)任、履職能力在執(zhí)行過程中的作用,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè),在施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中,做到凡事有人負(fù)責(zé)、過程有人督查、績效有人考核。第一,提升執(zhí)行的境界。第二,強(qiáng)化執(zhí)行的力度。第三,提高工作效率和質(zhì)量。第四,弘揚(yáng)真抓實(shí)干之風(fēng)。

      三是提高發(fā)展質(zhì)量,爭創(chuàng)一流業(yè)績。今年是集團(tuán)公司的“質(zhì)量年”,為確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司2011年工作會(huì)議精神,弘揚(yáng)“爭創(chuàng)闖”精神,強(qiáng)化“干不到一流就是失職、爭不到先進(jìn)就是落后”的意識(shí),注重領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè),養(yǎng)成協(xié)同、協(xié)調(diào)、配合、補(bǔ)臺(tái)的自覺習(xí)慣,努力把各項(xiàng)工作打造成精品。第一,落實(shí)“五個(gè)提高”的質(zhì)量要求。即:提高發(fā)展質(zhì)量、提高建設(shè)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高工作質(zhì)量、提高職工生活質(zhì)量。第二,開展打造“王牌軍”工作調(diào)研。第三,提升安全管理的科學(xué)化水平。

      四是加強(qiáng)“創(chuàng)建”的領(lǐng)導(dǎo)與考核。第一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。第二,加強(qiáng)“四好”創(chuàng)建考核。第三,“四好”創(chuàng)建要與經(jīng)營業(yè)績相結(jié)合。

      第五篇:公司“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)情況匯報(bào)

      公司“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)情況匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

      按照集團(tuán)公司黨委“四好”班子的建設(shè)要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對如何開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的討論和安排,明確開展創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)的意義。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、業(yè)績觀和權(quán)力觀為要點(diǎn)。堅(jiān)持黨組織在公司生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)作用,并積極參與各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),現(xiàn)將“四好”班子建設(shè)情況匯報(bào)如下:

      一、政治素質(zhì)好,領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用突出。

      (一)加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得積極成果。根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署,公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和十七屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)指導(dǎo),全面完成了各階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過集中學(xué)習(xí)和討論以及對工作中存在的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理分析并召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)、針對突出問題制定整改措施、整改方案等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識(shí)和整體素質(zhì)有了明顯提高,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),黨員工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到了進(jìn)一步發(fā)揮,黨群關(guān)系更加密切。做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤,兩促進(jìn)”,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

      (二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,做到了學(xué)習(xí)計(jì)劃、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮表率作用,積極參與組織生活,帶頭認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記并寫出心得體會(huì)。通過對科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和和十七屆四中全會(huì)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。班子成員以實(shí)事求是,密切聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀指導(dǎo)工作,在金融危機(jī)的沖擊下,努力化危為機(jī),克服畏難情緒,在專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)上,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,堅(jiān)定了在逆境中 1

      求發(fā)展的信心和決心。

      (三)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,努力適應(yīng)公司發(fā)展的需要。在年初制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對各類管理干部、特種作業(yè)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn),在集團(tuán)公司的組織下完成了兩期班組長培訓(xùn)和兩期中干培訓(xùn)。不斷提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)、管理水平和工作能力。

      (四)統(tǒng)籌兼顧、積極發(fā)揮核心作用。公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞企業(yè)生產(chǎn)的中心工作,在抓好黨建工作的同時(shí),積極支持工會(huì)及共青團(tuán)組織開展各種有益活動(dòng),職工思想政治工作、企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)都取得了較好成績。在開展“廠在我心中,幫困見真情”的主題實(shí)踐活動(dòng)中,為兩位職工踴躍捐款,以及“金秋助學(xué)計(jì)劃”為部份家庭困難職工幫助孩子升學(xué)就讀的問題;還開展了“立足崗位發(fā)揮作用”為主題的“黨員模范崗、黨員示范崗”活動(dòng),工會(huì)組織開展的民主管理、職業(yè)健康、技能競賽、合理化建議、技術(shù)革新等系列活動(dòng),為企業(yè)凝聚職工完成生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了組織基礎(chǔ)和思想保證。

      二、經(jīng)營業(yè)績好,經(jīng)營管理水平不斷提升。

      2009年,國際金融危機(jī)仍在不斷蔓延和加劇,面對金融危機(jī)和十分嚴(yán)峻的經(jīng)營形式,公司積極應(yīng)對金融危機(jī)的不利影響,努力采取各項(xiàng)措施促進(jìn)生產(chǎn),狠抓成本控制,克服種種困難,努力完成今年生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)。

      今年以來,公司通過加強(qiáng)生產(chǎn)工藝控制,從細(xì)節(jié)上下功夫,加大設(shè)備節(jié)能技改投入,同時(shí)注重成本管理,生產(chǎn)各項(xiàng)物耗指標(biāo)與去年同期相比都有所下降,生產(chǎn)成本與去年同期相比也下降了4.14%,但仍然處于虧損狀況:一是因受金融危機(jī)影響,市場疲軟,市場價(jià)早已跌破了公司生產(chǎn)成本,導(dǎo)致今年8月份才滿負(fù)荷生產(chǎn),所以產(chǎn)量低。二是原材料供應(yīng)緊張導(dǎo)致質(zhì)量及價(jià)格無法控制,從而使生產(chǎn)成本增加。受去年市場因素影響,原材料供應(yīng)緊缺,導(dǎo)致各原材料價(jià)格大幅上漲。

      三、基層設(shè)施布局不合理,導(dǎo)致人工成本、運(yùn)行成本及運(yùn)輸成本大幅上升。

      (三)、經(jīng)營管理工作開展情況:面對這場空前嚴(yán)重的金融危機(jī),公司領(lǐng)

      導(dǎo)班子進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,挖掘成本潛力,想方設(shè)法降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高市場競爭能力。今年以來公司大力開展增收節(jié)支、降本增效工作,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,使企業(yè)管理水平得到了進(jìn)一步提高。

      1、注重目標(biāo)管理,強(qiáng)化制度執(zhí)行。因受金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)營外部環(huán)境各種不確定因素的增多,通過認(rèn)真分析目前及今后一段時(shí)的經(jīng)濟(jì)形勢,充分考慮一些不確定因素可能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響,科學(xué)合理的制定了本生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)。并將目標(biāo)逐月制定工作目標(biāo)計(jì)劃,強(qiáng)化工作目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施,對各部門各月的工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考評(píng)。

      2、強(qiáng)化定額管理,細(xì)化成本考核。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,對原成本定額考核方案進(jìn)行了修改和調(diào)整,進(jìn)一步細(xì)化成本考核指標(biāo)和壓縮成本,使其考核指標(biāo)更具科學(xué)性、合理性和可操作性,進(jìn)一步增強(qiáng)職工成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。

      3、加快企業(yè)信息化建設(shè),降低辦公成本。今年公司投入20多萬元建立了OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng),該系統(tǒng)已于4月份投入運(yùn)行,目前正逐步完善系統(tǒng)的運(yùn)行,為最終實(shí)現(xiàn)無紙化辦公奠定了基礎(chǔ),這不僅節(jié)約了辦公費(fèi)用,同時(shí)也使各部門的工作效率得到了提高。

      4、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。加強(qiáng)了公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管,千方百計(jì)籌措資金,保證了員工工資和企業(yè)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn),提高了資金的使用效率。

      (四)、健全安全管理制度,工作目標(biāo)、安全責(zé)任明確。安全管理部門加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患必須及時(shí)整改;安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常;安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況良好;強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn);制定了重大危險(xiǎn)源管理方案和應(yīng)急預(yù)案。

      (五)、全面推進(jìn)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓住建設(shè)干部隊(duì)伍的重要環(huán)節(jié),進(jìn)一步深化人事制度改革。堅(jiān)持對干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以“民主推薦,公開選聘”為手段,堅(jiān)持實(shí)行任前測評(píng)和任前公示制度。堅(jiān)持選聘干部既發(fā)揮年輕干部的聰明才智,又注意調(diào)動(dòng)各個(gè)年齡段干部的積極性,既要選拔高知識(shí)層次人才,又要選拔那些通過刻苦自學(xué),長期實(shí)踐,確有真才實(shí)學(xué)的人。使一批年輕干部走上中層管理崗位,擔(dān)當(dāng)起部門領(lǐng)導(dǎo)的重任。同時(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),對后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,有意識(shí)地進(jìn)行教育培養(yǎng)。

      三、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,整體功能得到有效發(fā)揮

      (一)堅(jiān)持民主集中制原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、大額資金運(yùn)作及重要人事任免堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,按照各自分工負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)行溝通和交流,圍繞大局團(tuán)結(jié)一致開展工作,相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。

      (二)組織生活會(huì)和民主生活會(huì)會(huì)議規(guī)范。班子成員自覺參加“雙重”組織生活。會(huì)前廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見,經(jīng)過梳理反饋給班子成員;班子成員根據(jù)群眾意見認(rèn)真反思,做好發(fā)言準(zhǔn)備;會(huì)上大家暢所欲言,相互之間開展批評(píng)與自我批評(píng),達(dá)到統(tǒng)一思想,振奮精神,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。形成了既有民主,又有集中,既有紀(jì)律,又有自由,既有統(tǒng)一意志,又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑局面。

      (三)班子成員講政治、講黨性、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)。注重增強(qiáng)大局觀念和第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。注重把握大局,統(tǒng)籌兼顧,注重發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的作用,調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)把班子建設(shè)成既有分工負(fù)責(zé),更有團(tuán)結(jié)協(xié)作的富有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

      四、作風(fēng)形象好,領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中具有良好形象。

      (一)堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開、職工提案和職代會(huì)決議。公司堅(jiān)持一年一度的職工代表大會(huì)制度,向大會(huì)報(bào)告行政工作和財(cái)務(wù)狀況,接受職工代表的監(jiān)督。對職工代表提出的議案,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究討論,作出了認(rèn)真的回答和解釋。對能夠解決的問題立即解決,對暫時(shí)不能解決的問題,向職工代表做出解釋,希

      望得到職工代表的理解,在日常工作中切實(shí)幫助職工解決生活和工作中的困難問題。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議干部制度,公司工會(huì)會(huì)同公司黨總支相關(guān)部門對公司中層干部進(jìn)行了民主評(píng)議,發(fā)揮了職代會(huì)和職工代表在企業(yè)民主管理中的作用。

      (二)廉潔從業(yè),嚴(yán)于律已。公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用各種學(xué)習(xí)和會(huì)議的機(jī)會(huì),對黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育,對重要職能部門強(qiáng)化預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育,加大監(jiān)察力度,公司全年沒有發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件,也沒有收到關(guān)于黨員干部違法違紀(jì)的舉報(bào)信訪或舉報(bào)電話。

      (三)關(guān)心職工生活,堅(jiān)持不懈為職工辦實(shí)事,解決職工實(shí)際困難。

      1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子把確保職工在生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)與職業(yè)健康作為維護(hù)職工切身利益的重要內(nèi)容,在生產(chǎn)過程中組織開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

      2、注重關(guān)心女職工切身利益,11月份安排女職工進(jìn)行了身體檢查。

      3、支持工會(huì)組織開展職工文化體育活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活。

      4、持續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),繼續(xù)走訪慰問傷病、退休和特困職工。

      (四)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究,有針對性地、及時(shí)地、積極主動(dòng)地幫助基層解決生產(chǎn)和群眾生活中遇到的困難和問題。

      (五)堅(jiān)持誠信為本。求真務(wù)實(shí),實(shí)事求是,不弄虛作假,不急功近利。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)的方針,反對鋪張浪費(fèi)、大手大腳、內(nèi)部吃請等不正之風(fēng)。以信念堅(jiān)定、熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、關(guān)心職工疾苦,在職工中樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。

      五、公司對2010年的工作打算:

      (一)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,將中心工作自覺融入科學(xué)發(fā)展的要求之中。

      (二)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全工作一號(hào)令”和“依法經(jīng)營二號(hào)令”的工

      作方針。

      (三)繼續(xù)加強(qiáng)黨的組織建設(shè),確?!八?、五、六”工程的順利開展。

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