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      班組安全日活動管理規(guī)定(精選五篇)

      時間:2019-05-14 07:49:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《班組安全日活動管理規(guī)定》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班組安全日活動管理規(guī)定》。

      第一篇:班組安全日活動管理規(guī)定

      班組安全日活動管理規(guī)定

      安全日活動是班組安全管理工作的一項重要內容,它不僅是企業(yè)安全管理的有機組成部分,亦是班組開展安全評價分析的基本形式,不僅是提高員工安全生產自覺性和自我保護意識教育的好機會,亦是培養(yǎng)員工遵紀守法,增強員工責任感的良好教育形式。為使公司的班組安全日活動真正發(fā)揮作用,特制定如下管理規(guī)定,請各單位認真遵照執(zhí)行。

      一、指導思想

      從基層生產班組入手,發(fā)動各級領導、管理專職、班組員工開展企業(yè)安全文化建設活動,大力弘揚求真務實的工作精神,營造“人人講安全,人人要安全”的班組安全生產氛圍,樹立“以人為本”的觀念和“關注安全、關愛生命”的安全文化價值觀,共同研究防范事故的對策,制各類事故、障礙的發(fā)生。

      二、工作目標

      通過開展企業(yè)安全文化建設活動,提高班組安全管理水平,增強班組員工的責任感和安全意識,努力將“任何人一進入生產場所,自己就是自身安全的第一責任人,要控制自己的行為不能違章,要按規(guī)矩做事,保證個人安全”的意識變成生產班組每一位員工的自覺行為和意愿,真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想轉變和工作轉變,規(guī)范個人工作行為和工作程序,徹底消滅“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人,實現(xiàn)“個人控制自身行為,不發(fā)生違章;班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙;生產部門控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故?!钡娜壈踩a責任控制目標。

      三、基本要求

      1、學習上級和本單位的安全文件、事故通報、快報、安全簡報等;

      2、學習本單位專業(yè)安全規(guī)章制度,電力行業(yè)的專業(yè)安全工作規(guī)程以及安全生產責任制、消防管理度、設備管理制度、安全工器具使用管理制度等;

      3、一周來的安全狀況分析、講評、交流、總結以及下周安全工作要求和安排,認真貫徹“五同時”;

      4、每月班組對年度安全目標和“兩措”及“兩票三制”執(zhí)行情況進行對照檢查,提出存在問題,整

      改要求,月度安全分析評價工作、事故預想、安全技術知識考試問答等;

      5、布置落實安全檢查工作和專項安全檢查工作;

      6、班組管轄的安全工器具試驗檢查;

      7、班組管轄的設備(機具),現(xiàn)場設備檢查后的分析、研究;

      8、班組安全工作臺帳的檢查整理等。

      四、基本要求

      1、在學習內容上屬上級布置要求的必須做到認真、完全、徹底,不能馬虎了事;

      2、班組人員均應全部參加,認真作好活動記錄,所有參加活動的人員均應由本人簽到,如有缺席應注明缺席原因,凡缺席人員應在活動后及時補課;

      3、學習內容必聯(lián)系對照本單位、本班組實際,有針對性地選擇學習內容,把其它單位、車間、班組或個人發(fā)生的異常、事故情況當作自己的問題來對待、檢查,找出存在問題,布置整改。

      4、班組長、安全員在安全日活動前要作好充分的準備,安全日活動內容在充實、聯(lián)系實際、形式多樣、講求實效,切忌流于形式,每次活動均應有所側重,有所收獲;

      5、公司領導、各職能部門領導和有關技術專職,以及生產部門領導應定期到班組參加安全日活動,了解、幫助、指導班組安全工作,并將參加人員記入安全日活動記錄簿中。上述領導除參加定期的活動外平時應抽查班組的安全日活動記錄簿,及時掌握班組的安全情況和班組人員提出的安全生產問題,并簽注意見,作出評價;

      6、所有參加活動的人員均應聯(lián)系實際,積極發(fā)言,并認真做好記錄,要求記錄齊全,字跡清楚;

      7、安全日活動定于每周五下午開展,每周一次,每次活動時間不少于2小時,變電站等值班班組的安全活動在輪值的當日進行。

      8、一些安全日活動內容,可根據實際情況與班組的其它活動內容結合進行。各單位、各部門應根據本單位每月生產任務及上級有關部門下達本月安全學習內容,并報市公司安監(jiān)部。

      五、公司領導每季至少參加一次掛鉤點的安全日活動。部門經理以及各職能部門有關技術專責每月至少參加一次掛鉤點的安全日活動,并負責監(jiān)督班站安全日活動開展情況。

      六、各生產部門專責、各供電所長應直接參加相應班組的安全活動。

      七、公司領導、部門經理以及職能部門有關技術專責掛鉤點由公司安監(jiān)部統(tǒng)一公布,各生產部門專責、供電所長掛鉤點由各單位自行確定。

      八、班組安全員應每月進行一次學習效果的交叉檢查,部門和基層單位安全專責每月抽查不少于10%的班組安全學習情況,公司安監(jiān)部不定期抽查考問學習效果。

      第二篇:如何開展好班組安全日活動

      如何開展好班組安全日活動作者:張彩蘭

      班組安全日活動開展得好壞,不僅表現(xiàn)在安全日活動記錄的優(yōu)劣,更重要的是表現(xiàn)在生產活動的各個環(huán)節(jié)中,體現(xiàn)在現(xiàn)場工作的作業(yè)行為與貫徹落實各項規(guī)章制度的具體行動中。

      在班組安全活動檢查中,常發(fā)現(xiàn)“班組安全日活動流于形式,針對性和可操作性較低;特別是活動無措施、無領導檢查和批示,活動題目和內容不相符”等問題,表明生產班組對如何開展好安全日活動認識不清,有待于在安全生產管理過程中進一步理順和強化。

      對如何開展好班組安全日活動,筆者認為有3點要求:首先班組長要身體力行、以身作則,認真組織開展安全日活動,決不能流于形式,突擊搞安全日活動的記錄來應付檢查,或者只是專人抄資料、編記錄;其次作為應參加安全日活動的各負責人和有關職能部門,應按規(guī)定參加班組安全日活動(特殊情況不能參加的也應派代表參加),及時了解班組的安全情況并對其安全日活動的質量進行考核,同時以實際行動表明對班組安全日活動的重視程度;第三,對于開展安全日活動的班組來講,應從3個方面加大力度進行學習:

      (1)要聯(lián)系現(xiàn)場實際學習通報、簡報、事故快報等安全情況資料。通過學習、分析資料中的經驗教訓,對照實際情況,找出現(xiàn)場存在的問題,在逐步培養(yǎng)組員從技術角度分析事故或異常能力的同時,制定有針對性的防范措施。

      (2)在學習《安規(guī)》、反措、行為規(guī)范等有關規(guī)章制度時力戒教條。在學習中應結合實際,遵循“學以致用”的原則,深刻挖掘其豐富的內涵,這樣就不會感到單調、枯燥。

      (3)安全日學習應注重動手能力的訓練,要讓全體組員學會本崗位需要掌握的各類現(xiàn)場急救措施、現(xiàn)場安措的規(guī)范設置及安全用具、消防器械的正確使用方法。

      安全活動方式還可以多樣化,如安全技術問

      答、安全知識競賽、安全培訓、安全分析、事故預想和反事故演習等,使安全日活動內容豐富、實用性強。班組長應及時收集在各類安全檢查中,上級檢查人員留下的有關指導性建議或意見,以便更好、更全面地開展今后的安全日活動。

      開展班組安全日活動是提高班組成員安全思想意識的最佳途徑之一,也是生產管理人員及時了解生產現(xiàn)場安全狀態(tài)的有效途徑;班組安全日活動是對生產班組成員進行安全教育培訓的主課堂,活動的質量與人身安全、設備安全和檢修質量有著密切的關系;作為班組安全第一責任人的班長,應該帶頭組織好每次的安全日活動,把好安全第一關。

      第三篇:怎樣搞好班組安全日活動

      怎樣搞好班組安全日活動

      安全日是班組安全活動的基本方式,是班組安全建設的重要內容。堅持開展定期的安全日活動,是為加強企業(yè)從業(yè)人員安全教育,扎扎實實做到“安全第一、預防為主”而開展的一項長期性工作。班組安全日活動也是企業(yè)安全管理的主要內容之一,為此,鞏固和加強企業(yè)安全基礎的重要一環(huán),就是堅持開展好每周一次的班組安全日活動。所以各生產單位必須認真抓好班組安全日活動,使班組安全日活動做到制度化、規(guī)范化、經常化,促進人員安全素質提高,進一步夯實安全生產基礎。

      一、班組安全日活動的基本要求

      1、開展班組安全日活動是企業(yè)保證安全生產的行之有效的方法之一,是夯實安全基礎的有力保障。各生產班組(檢修)應堅持開展每周四下午兩小時的安全活動,運行班組也應堅持每一輪值學習班上午進行安全日活動,其他承包維護單位也要堅持每周一次安全日活動,時間不能少于兩小時。

      2、安全日活動時間不得隨意占用。除特殊情況本部門的班組不能按時進行活動時,應取得公司分管領導或安全總監(jiān)同意變更時間;某一班組因現(xiàn)場生產工作的需要不能按時進行活動,應經部門主要領導或安全員同意變更活動時間,但事后必須進行補課。機組大小修或有特殊檢修作業(yè)時,班組安全日活動應在上下午出工前或當天收工后進行。

      3、安全日活動應以班組為主組織進行,也可由部門統(tǒng)一組織專題安全教育活動。安全日活動由班長主持,班組安全員負責做好記錄;生產部門的主要領導、安全員要根據公司安全日活動的主題,結合本單位工作實際對每周安全日活動進行具體安排確定活動內容。

      4、班組安全日活動要有針對性?;顒忧氨仨氂杏媱潯⒂兄攸c,要創(chuàng)造條件 1

      讓每個成員都能參與討論、分析,發(fā)言中要結合自身實際,真正把自己融入到活動中去。通過安全活動使班員的安全意識得到強化,安全技能得到加強,使班組的安全管理水平得到提高。

      5、為使班組安全日活動真正收到實效,各生產單位的領導和管理人員必須參加每周安全日活動,作為包班干部與班員一起進行安全日活動的學習和討論,包班管理人員每次參加班組安全日活動后,要及時在班組安全臺帳上簽字。對安全日活動中存在問題或不足,包班干部應會同班長、安全員進行研究及時改進,并制定搞好安全日活動的對策措施。

      6、“安全日”活動結束前,應留一定時間,用來征求員工對安全工作的意見,班長及包班干部對大家提出相關問題給于明確的答復(解釋),以便“安全日”活動取得比較滿意的效果。

      二、班組安全日活動的方式方法

      1、安全日活動要形式多樣、注重實效。可以采用觀看安全展覽、安全錄象片或到安全教育室進行專題教育;以及采用現(xiàn)場會、座談會、參觀、演講及寫安全心得體會外,還要組織培訓講課等多種形式的安全教育。

      2、動員班組人員積極參與主持安全日活動。班組安全日活動也可由班長組織,讓班組人員輪流主持安全日活動,班員在主持安全日活動以前,要開動腦筋、認真思考、征求其他班員的意見,并準備好活動內容,這樣可以集思廣益搞好安全日活動,使班組安全日活動收到實效。

      3、突出專業(yè)特點進行安全日活動。班組要針對專業(yè)特點,在安全日活動中分析本專業(yè)工作中可能出現(xiàn)的危險點、危險源,討論制定消除危險因素和控制措施,達到超前管理,真正使安全日活動在生產活動中起到作用。

      4、結合生產實際在現(xiàn)場開展班組安全日活動。組織全班人員開展自我安全

      檢查活動,或到現(xiàn)場參加有利于安全生產的實踐活動。如整理完善安全設施、設備標志,清理易燃易爆物品,消除設備的泄漏及清理文明衛(wèi)生死角等。

      5、班長要與每位員工簽定“四不傷害”保證書,應讓每一位班組成員明確自己的安全責任和制定實現(xiàn)“四不傷害”的控制措施;并在安全日活動中不定期的進行檢查落實情況,指出存在問題和注意事項,確保“四不傷害”的控制措施在具體工作中的落實。

      6、“安全日”活動要有充分準備,活動前準備好上周(月)的安全工作總結,總結存在的問題和應吸取的教訓和改進措施。班長在平時要注重對生產骨干的培養(yǎng),提高他們的安全知識和安全意識,在“安全日”活動前提示骨干帶頭發(fā)言、拋磚引玉,確保安全活動順利進行。

      7、班組安全日活動也可以采用“請進來、走出去”的方法。組織本班組成員參加其他班組的安全日活動,學習他們的先進經驗,從中達到啟發(fā)和教育;也可以請其他班組人員參加本班組的安全日活動,幫助排查和分析本班組的不安全情況。

      三、班組安全日活動的主要內容

      1、安全日活動內容的安排要具體。部門領導、安全員要根據廠部下發(fā)安全日活動主題,結合本單位實際對班組安全日活動內容進行具體安排。安全日活動內容一般為每月第一周為總結上月本班安全情況,本月最后一周為對班組的安全管理和現(xiàn)場所轄設備及安全設施進行檢查;月中其它周安全日活動內容為學習討論或進行培訓教育等。

      2、班組安全日活動內容主要包括以下八個方面:

      ⑴對廠安全生產例會及本部門安全例會精神認真組織學習貫徹開展討論,做到班組內人人皆知。

      ⑵學習討論上級和本廠安全通報、安全文件,吸取外單位的事故教訓和安全生產經驗。

      ⑶總結分析一周的安全生產情況,對發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析,擺違章、違制的危害,吸取教訓、改進工作,提出下一周的安全工作打算和措施。

      ⑷重溫學習《安全工作規(guī)程》及“兩票”制度,找出執(zhí)行規(guī)程制度中存在的問題,提出進一步嚴格執(zhí)行規(guī)程制度的具體辦法。

      ⑸總結、交流、推廣安全生產先進經驗,表揚安全生產中的好人好事。⑹開展危險點分析是班組安全日活動的重要內容之一。以一項工作任務為一個專題,在班組安全日活動中發(fā)動全班討論分析,找出此項工作的危險點并有針對性地提出預控措施,并在實際工作中加以落實。

      ⑺為使班組實現(xiàn)無異常、未遂以上不安全事件的奮斗目標,在安全日活動中班長要組織全體成員,認真討論制定班組“控制異常未遂”的措施。

      ⑻參加部門組織的集體安全日活動,完成上級下達的其它安全活動任務。

      3、安全日活動學習應注重動腦、動手能力的訓練,與讓全體人員學會本崗位各類急救措施、現(xiàn)場安全設施的規(guī)范設置,以及熟悉安全用具和消防設施、滅火器材的使用。

      4、在班組安全日活動中,讓大家在本班范圍內采用演講、征文、寫心得體會外,還要組織安全技術問答、安全知識競賽、安全培訓、事故預想、反事故演習和應急預案演練等。

      四、搞好班組安全日活動的措施

      1、搞好安全日活動的重要措施之一,就是加強班組安全活動的領導。部門主任要親自抓并督促副職及管理人員一起包班參加安全活動。部門主任要在第二天廠早例會上簡要匯報班組安全日活動情況,部門安全員每月初要將班組安

      全日活動情況專題匯報公司安全總監(jiān)。

      2、班長首先要提高對安全日活動重要性認識,持之以恒抓好班組安全日活動,開動腦筋、思考問題,講究工作方法和藝術,發(fā)揚民主不搞“一言堂”,讓大家暢所欲言、人人參加討論,使安全日活動充滿民主氣氛。

      3、對出現(xiàn)不安全問題的員工要事前做好思想教育工作,幫助其在“安全日”時主動提高認識、談體會、找原因、定對策,及通過其他員工一起參加討論,做到共同接受教育、共同提高。

      4、為了使對安全日活動真正收到實效。公司及生產部門領導和安監(jiān)人員要檢查班組安全日活動情況,要查閱班組安全日活動記錄、簽注意見;并參加安全日活動和大家一起討論。

      5、各級生產領導要十分重視安全日活動中提出的安全建議和對策,要責成有關部門進行落實,提出對策措施和整改期限。生產部門安全員應督促有關人員或班組貫徹執(zhí)行領導批示,并將落實情況登記在安全臺帳上。

      6、認真做好安全日活動記錄,是開展好班組安全日活動的重要環(huán)節(jié)。安全日活動完畢后班組安全員要立即進行登記。記錄內容包括:時間、應到人數、實到人數、學習內容、發(fā)言討論情況、教訓和問題及改進措施等。

      7、班組安全日活動能否真正收到實效,是衡量部門領導政績的重要依據之一,也是安全工作考評的主要內容;為此,班組安全日活動能否收到實效要與部門領導及包班人員的經濟責任制考核掛勾,并加大獎懲力度。

      二00八年十二月十日

      第四篇:安全日活動

      安全日活動:公司的生產班組、輔助生產班組、后勤性質班組,每周必須開展一次安全日活動,安全日活動時間原則上為每周一上班前的半小時。沒有特殊情況,各級領導安排的其他活動不得占用安全日活動時間,如果必須占用時,應在本周內安排補上。

      1.班組每周安全日活動的內容,由各單位統(tǒng)一安排,并以書面的形式下達到各班組。安全日活動的內容應該包括:學習黨和國家有關安全方針政策、上級有關的安全規(guī)定、本崗位區(qū)域的安全技術規(guī)程、事故案例、查隱患、研究整改方案等。

      2.組長是班組安全日活動的組織者,對活動效果負有直接責任,在組織安全日活動中,必須做到以下幾點。

      2.1 按時、按規(guī)定組織每周的安全日活動。

      2.2 對參加安全日活動的員工進行考勤。一般情況下,班組所有成員都必須按時參加安全日活動。特殊情況有人請假時,班組長必須予以補課。

      2.3班組長必須按照單位安排的內容組織活動,并將單位下達的書面活動計劃貼在安全日活動記錄本上,以備查閱。

      2.4 班組長組織安全日活動時,可按下列程序進行:開始三分鐘左右,由班組長小結上周工作情況,布置活動內容、要求和本周安全要點;中間二十分鐘組織學習和討論,討論內容應遵循查隱患、找問題、提建議、定措施等原則;結束前五分鐘左右,由班組長對本次活動小結和講評。

      2.5 班組長必須指定專人按規(guī)定認真進行記錄。記錄者必須在活動時如實地記錄,不得修飾,更不得作假。

      班前會:班前會由當班班長(或臨時負責人)主持全班人員開展,時間5~10分鐘。班長要進行安全講話,安全講話內容如下:當班生產或檢修任務;

      2作業(yè)條件危險因素與防范措施;措施落實到人及安全負責人;

      4落實臨時互保對子。

      傷害預知預警(KYT)活動活動步驟

      1、班前會班長按作業(yè)任務組建作業(yè)小組,指定作業(yè)組長(項目負責人)。

      2、作業(yè)小組(項目)負責人在作業(yè)現(xiàn)場組織小組人員按KYT卡片要求逐項開展傷害預知預警活動,活動時間原則上控制在10分鐘以內。

      3、活動內容

      3.1作業(yè)危險因素查找與確認;

      3.2 采取安全防范措施與確認;

      3.3作業(yè)小組負責人審定。

      3.4活動的分類開展

      4、生產崗位作業(yè):崗位員工根據當班生產任務安排,查找出本崗位危險因素,提出防范措施,再由作業(yè)組長組織作業(yè)小組成員補充查找危險因素并完善安全防范措施。

      第五篇:安全日

      4月1日是國家電網“安全日”,為全面貫徹國家電網公司黨組織部署和劉振亞總經理的指示要求,按照“國家電網公司加強安全工作緊急電視電話會議”、蒙東電力公司、興安電業(yè)局安排和部署,扎賚特旗電力公司切實加強安全管理,有效防范重特大自然災害對電網的影響,防止發(fā)生大面積停電,重大設備、人身事故為重點的“安全日”工作并制定工作方案。

      4月1日8點30分,該公司召開安全分析會,結合春檢安全大檢查工作,全面深入分析電網、設備、基建工程,農網改造、高危客戶存在的潛在風險,進一步強調加強隱患排查治理,防犯于未然,提高應急管理能力,有力保障電網暢通,保障設備安全運行,保障人員安全。會上,該公司向各基層單位、各站所負責人和生產、多經、高壓修試及相關負責人強調“安全日”的重要意義和加強安全管理重要性。安監(jiān)部負責人傳達了日本福島核泄漏事故情況通報和《國家電網公司加強安全工作通知》,以及蒙東公司和興安電業(yè)局緊急通知的精神,并且立即下發(fā)了該公司“安全日”活動方案。

      會議要求要以加強預防為重點,結合春檢工作計劃,做好近期防大風、防沙塵天氣的預防工作,保持電網安全運行的可靠性、安全性。

      月1日上午,局黨委組織召開黨群工作緊急會議,安排部署以特色活動過“安全日”。

      會上,局紀委書記、工會主席佟國清對國網公司加強安全工作緊急電視電話會議帥總講話精神進行了傳達,該局黨委思政部對“安全日”活動方案、各基層黨組織如何開展安全日特色活動、“安全日”活動宣傳報道工作進行了部署。

      局黨委書記呼和圖就開展“安全日”活動提出了具體要求:一是全員參與、不留死角。要求各支部圍繞中心,圍繞大局,搞靈活多樣、群眾喜歡參與的活動。二是注重效果、不走過場。要求各支部做好正面教育和正面宣貫活動,保證活動做出實效;三是結合黨員“一帶二”活動和本單位實際制定“安全日”活動方案,積極開展活動,并及時以文字和圖片形式報送信息。

      截至發(fā)稿時,局黨委已向全局725名干部職工發(fā)送安全短信3次2175條;開展“查隱患、糾違章、防事故”反習慣性違章簽名活動1次;其他活動正陸續(xù)開展中。

      月1日,烏蘭浩特農電局召開國家電網公司“安全日”查找違章點座談會,烏蘭浩特農電局局屬各單位、各供電所負責人、供電所所長及安全員參加了座談會。會議對國家電網公司安全工作緊急電視電話會議精神進行了傳達。與會人員對轄區(qū)內線路、變臺、低壓進戶線所存在的隱患進行分析,商討了解決方案,要求各供電所結合春查工作解決好各項工作。會上還結合創(chuàng)無違章班組活動的各項內容,查找違章點并提出整改的時間節(jié)點。隨后,烏蘭浩特農電局組組織全體職工進行了“安全在我心中”簽名活動。

      月1日上午9:30,調度班組織全班人員開展安全日學習討論活動,張局長參加了此次的安全生

      產分析會。

      調度班認真學習日本福島核電站事故,吸取事故教訓,舉一反三,并結合本單位實際,深入分析電網、設備、高危客戶存在的潛在風險,組織排查本單位安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患。張局長聽取了大家的發(fā)言后,要求調度部門要做好事故預想及電網風險管控,做好典型操作下的事故處理預案,合理安排運行方式,認真做好臨時運行方式的承載力分析;做好安全穩(wěn)定管理,嚴格執(zhí)行調度規(guī)程及運行規(guī)程,杜絕誤操作、誤整定事故,加強安穩(wěn)裝置管理,并使其滿足電網運行要求。

      調度所領導表示,認真學習領會張局長的講話精神,一是切實加強電網安全管理,有效防范重特大自然災害對電網的影響,防止發(fā)生大面積停電、重大設備、人身事故;二是結合春檢工作計劃,深入分析電網存在的潛在風險,加強隱患排查治理,加強電網應急管理,完善臨時運行方式、過渡運行方式的應急預案。

      一步夯實安全生產基礎,3月10日,我局全面啟動春季安全大檢查工作。

      為確保春檢工作按期、保質、保量完成,我局結合興安電網運行特點,提出六項具體措施。一是堅持“穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求好、應修必修、修必修好”的原則,確保工作現(xiàn)場安全有保障、工作有秩序、質量有標準;二是強化安全職責和各項安全措施的落實。各級領導和管理人員要帶頭堅持到崗到位,認真履行“五必看”,增強自我保護意識,自覺遵章守紀,以自身的“零”違章來確保企業(yè)的“零”事故;三是嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。在春檢期間堅定不移地開展現(xiàn)場標準化作業(yè),實行現(xiàn)場安全措施標準化、倒閘操作標準化、檢修作業(yè)標準化 ;四是全面推進“兩抓一鍵”風險管控活動的開展。通過深入開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動,進一步制定治理措施和事故預案,確保電網迎峰度夏;五是將春檢工作和深入開展隱患排查治理相結合,落實保證體系和監(jiān)督體系的共同責任,分級建立安全隱患檔案,逐步建立隱患排查治理長效機制;六是加強作業(yè)現(xiàn)場的文明生產管理。做到設備無滲漏,場地無雜物保證春檢工作中的現(xiàn)場環(huán)境和良好秩序。

      據悉,此次春季安全大檢查活動分為動員準備階段、實施階段和總結驗收階段,預計到6月30日結束。

      4月1日,興安電業(yè)局修試所召開“安全日”活動會議,認真貫徹落實國家“電網公司加強安全工作緊急電視電話會議”精神,結合本單位實際,安排部署近期安全工作重點。

      該所所長在會議中指出:全體干部職工要統(tǒng)一思想、提高認識,認真吸取日本特大地震引發(fā)核泄漏和大面積停電的事故教訓,把防止發(fā)生大面積停電作為當前工作的重中之重。結合現(xiàn)階段本單位工作實際和重點工作,精心組織安排安全生產工作,制定措施,加強安全管理,將各項工作抓嚴、抓細、抓實,有效防范重特大自然災害對電網的影響,繼續(xù)保持全局安全穩(wěn)定的良好局面。

      會議要求:全體干部職工要始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,集中精力學習貫徹國家電網公司安全工作部署,站在講政治、講大局的高度,充分認識到電網安全穩(wěn)定運行的重要性。結合此次“安全日”活動,全面梳理完善現(xiàn)場應急處理預案,加強應急隊伍建設和反事故演練,全面提高應對各類災害和突發(fā)事故的處理能力。各班組要結合春檢工作計劃要求和工作實際,精心安排生產工作,認真梳理不安全因素,制定相應的安全防范措施,以保人身、電網和設備安全,保檢修質量為重點,嚴格落實安全責任,同時加大對現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,采取切實可行的有效措施,全力以赴確保安全生產。

      客戶服務中心為迅速落實國家電網公司加強安全工作緊急電視電話會議精神,全面落實我局開展“4.1安全日”活動,成立了活動領導小組,制訂了活動辦法。

      組織全體職工學習會議文件精神。為認真吸取日本福島核電站事故教訓,增強安全生產的責任意識、危機意識和風險意識,堅決杜絕大面積停電事故的發(fā)生。吸取事故教訓,舉一反三,結合業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,對顯漏的問題進行梳理,采取切實有效的措施防止安全事故的發(fā)生。制定了《95598突發(fā)事件應急預案》,進一步加強優(yōu)質服務工作,不斷提高服務水平。

      國家電網公司召開加強安全工作緊急電視電話會議,決定在4月1日開展安全日活動,興安電業(yè)局客服中心積極響應上級黨委的號召,認真開展安全日活動。

      一是立即宣傳動員。召開大會傳達會議精神,從日本的核電站事故中吸取教訓,堅決克服松懈麻痹思想,進一步強化各級安全責任落實,采取堅決有力的措施,切實加強安全管理,全面防控事故風險,確保不出現(xiàn)安全事故。二是利用營業(yè)廳大屏幕,開展安全警示宣傳活動,人人講安全、時時注意安全,安全工作從我做起,安全工作從預防開始。三是開展好黨員“一帶二”安全工程活動。黨員與群眾結對互幫互帶,搞好以“帶安全思想、帶安全知識、帶安全技能、帶安全作業(yè)、帶安全業(yè)績”為內容的安全“五帶”工作,黨員帶頭起模范作用,確保安全工作的落實。四是領導下現(xiàn)場。客服中心書記、主任親自到業(yè)擴報裝工程勘查現(xiàn)場,檢查了安全落實情況,宣傳了開展“安全日”活動的意義和要求,讓安全扎根于職工的心中,保證營銷工作零事故,為全局安全生產作貢獻。

      3月18日,局黨委正式出臺“執(zhí)行力提升年”活動實施方案,要求各基層黨組織以貫徹落實公司兩會精神為主線,繼續(xù)深化“三個建設”,以全面加強執(zhí)行力建設為突破口,強化責任意識、建立責任體系、加強責任監(jiān)督、嚴格責任追究。旨在全面提升隊伍素質,用自上而下的執(zhí)行力的落實,促進企業(yè)管理水平和工作效率的整體提升。

      為確?!皥?zhí)行力提升年”活動取得實效,局黨委成立了以黨政一把手為組長的領導機構,從抓各級領導班子建設、抓干部隊伍建設、抓人才培養(yǎng)體系建設、抓制度體系建設四個方面入手,按照“完善制度、查找問題、整改落實、總結提高”四個步驟實施執(zhí)行力提升年活動,將通過逐一對查找到的問題進行整改、完善、提高,有針對性地強化和培養(yǎng)全員的執(zhí)行力習慣,徹底解決責任意識不強、責任體系不完善、責任追究不到位的情況,將提高執(zhí)行力落實到每項工作中。

      局黨委要求各部門、各單位切實把執(zhí)行力建設作為全局性的工作抓實抓好,嚴格控制執(zhí)行的責任單位、責任人和完成時限,加強考核與獎懲力度。把“執(zhí)行力提升年”活動與標桿管理、“不找理由、找方法”活動、本質安全體系建設、制度梳理工作、績效考核工作、企業(yè)維穩(wěn)工作、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作相結合,把這些具體工作作為提升執(zhí)行力的具體實踐,確?!皥?zhí)行力提升年”活動有抓手、出實效,促進全局各項工作取得良好業(yè)績。

      目前,各基層黨組織已把“執(zhí)行力提升年”活動作為創(chuàng)先爭優(yōu)的一項重要內容,深入查找和糾正在執(zhí)行意識、執(zhí)行能力、執(zhí)行作風等方面存在的問題,促進廣大黨員干部爭做強化執(zhí)行的表率。

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