第一篇：水電安裝班組管理制度

水電安裝班組管理制度

為了確保工程的順利完成，特對(duì)水電安裝班組制定以下制度，班組須嚴(yán)格遵守。

一、安全管理:

1)班組人員進(jìn)場(chǎng)施工前必須接受三級(jí)安全教育及施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底。

2)班組須設(shè)立兼職安全員一名，做好班組安全管理工作（該人員以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部）。

3）牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，嚴(yán)格遵守工地安全制度，服從管理人員指揮，無(wú)操作證人員一律不準(zhǔn)操作機(jī)械，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，以便及時(shí)組織整改。

4)班組必須遵守“生產(chǎn)服從安全”的原則，在施工過(guò)程中，如有重大安全隱患或生產(chǎn)與安全相沖突時(shí)，在有項(xiàng)目部制定安全施工方案，在項(xiàng)目部專職安全員的指導(dǎo)和監(jiān)督下方可施工。

5）班組安全員每天上班前必須對(duì)職工進(jìn)行班前安全教育、交底，每周進(jìn)行安全講評(píng)，并做好記錄。

6）班組應(yīng)杜絕違章指揮或違章操作造成事故發(fā)生。

7）項(xiàng)目部安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全具有監(jiān)督權(quán)和處理權(quán)，對(duì)違規(guī)行為有權(quán)加以制止、教育、處罰和勒令限時(shí)整改，班組應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。

8）嚴(yán)禁酒后施工，嚴(yán)禁帶病施工，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止打鬧，個(gè)人防護(hù)用品需佩戴齊全。

二、文明管理

1）進(jìn)場(chǎng)人員必須攜帶本人身份證明，必須辦理相關(guān)手續(xù)。

2）班組人員必須遵紀(jì)守法、講究社會(huì)公德，宿舍保持清潔、整齊、文明有序；嚴(yán)禁亂拉亂接；嚴(yán)禁使用大功率電氣；嚴(yán)禁堆放危險(xiǎn)物品，施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，不能有剩料現(xiàn)象產(chǎn)生。

3）施工現(xiàn)場(chǎng)不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現(xiàn)象。

4）尊重甲方、監(jiān)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受批評(píng)、教育及建議；主動(dòng)協(xié)調(diào)與其它工種的配合。

三、質(zhì)量管理

1）班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工，質(zhì)量驗(yàn)收以建設(shè)、監(jiān)理、項(xiàng)目部等單位驗(yàn)收為準(zhǔn)。

2）當(dāng)技術(shù)人員員提出質(zhì)量整改措施時(shí)，班組須及時(shí)、認(rèn)真整改，如整改不及時(shí)或不到位造成損失，對(duì)班組采取賠償、罰款直到退場(chǎng)等處理。

3)班組必須具備與所施工工程的技術(shù)水平和技術(shù)力量，杜絕盲目施工，由此造成的材料和其它損失由班組承擔(dān)。

4）由班組負(fù)責(zé)的資料須及時(shí)準(zhǔn)確按規(guī)范要求完成，并與施工日志相吻合。

5）施工過(guò)程管理：（1）主體施工過(guò)程中，預(yù)留、預(yù)埋必須及時(shí)、準(zhǔn)確到位；管線走向合理，點(diǎn)位準(zhǔn)確，管徑不得隨意更改，否則所造成的損失由班組承擔(dān)，并視情況給予處罰。（2）所有給水管隱蔽之前必須進(jìn)行第一次試壓，二次配管后進(jìn)行第二次試壓，竣工驗(yàn)收之前進(jìn)行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進(jìn)行滲水試驗(yàn)，所有隱蔽工程必須由監(jiān)理旁站檢查驗(yàn)收合格。（3）所有明裝設(shè)備必須符合規(guī)范要求，統(tǒng)一、整齊、清潔，如須貼標(biāo)識(shí)（標(biāo)牌）的設(shè)備要張貼齊全、統(tǒng)一、整齊。

6）班組應(yīng)配合和提醒項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員組織各部位的驗(yàn)收和資料的填寫。

四、材料管理

1）班組長(zhǎng)須提前5天書面申請(qǐng)材料，交項(xiàng)目部技術(shù)人員審核后由項(xiàng)目部技術(shù)人員交予材料負(fù)責(zé)人，如由于班組申報(bào)不及時(shí)或不完整造成工期拖延，班組須承擔(dān)項(xiàng)目部所有損失，班組長(zhǎng)不能私自與采買人員溝通。

2）班組必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù)，按要求堆放整齊，不能入庫(kù)的按照項(xiàng)目部指定位置碼放整齊，不得隨意亂放，不服從管理的將相應(yīng)班組撤場(chǎng)。

3)班組領(lǐng)用材料須由技術(shù)人員同意并出具領(lǐng)料單，按施工員出具數(shù)量領(lǐng)用。

4）施工現(xiàn)場(chǎng)水電安裝材料分項(xiàng)分類堆放有序，施工時(shí)實(shí)行長(zhǎng)材長(zhǎng)用，短材短用，廢料再利用的原則，完工后材料清場(chǎng)登記入庫(kù)，廢料及時(shí)收集，不得隨意亂丟。

5）工程完工后由材料人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)水電班組剩料情況。如有剩料按照材料價(jià)格的40%扣相應(yīng)班組的工程費(fèi)

五、班組管理要求

1）班組長(zhǎng)必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，親自管理本班組事務(wù)，如需外出須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，并妥善安排好班組工作。

2）班組成員必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮和安排，在質(zhì)量、安全、文明、技術(shù)、進(jìn)度等方面必須達(dá)到項(xiàng)目部的要求。

3）班組必須愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)成品，強(qiáng)化與其它班組的協(xié)調(diào)，樹立“土建、水電本一家，成品保護(hù)靠大家”的思想意識(shí)。

4）班組整體應(yīng)具有組織性、紀(jì)律性，有足夠的技術(shù)力量和施工人員，有強(qiáng)大的突擊能力，無(wú)條件服從項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃和臨時(shí)加班搶工安排。

5）每次澆筑混凝土?xí)r，必須安排專業(yè)水電工值班，如 值班不到位造成管線堵塞，一切損失有班組負(fù)責(zé)，后期發(fā)生的任何剔鑿修補(bǔ)工時(shí)項(xiàng)目部一概不予承擔(dān)。

六、獎(jiǎng)罰制度

1）對(duì)排除工地重大安全事故發(fā)生的特別貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2)對(duì)保護(hù)工地財(cái)物免遭損失的貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3）對(duì)違章指揮、違章操作，每次罰款50~200元。如發(fā)生事故，全部責(zé)任和費(fèi)用由班組按照施工合同承擔(dān)。

4）不服從項(xiàng)目部指揮的班組，罰款200元。

5）人為浪費(fèi)材料或破壞成品，按損失的雙倍予以處罰。

6）無(wú)正當(dāng)理由影響工期罰款，每次罰款500元。

7）進(jìn)入工地不戴安全帽或配戴不正確，不戴安全帽50元，不系帽扣罰款50元。

8）現(xiàn)場(chǎng)隨地大、小便罰款100-500元。

9）宿舍文明衛(wèi)生不符合要求罰款200元/次。

10）工地發(fā)生打架斗毆罰款雙方隊(duì)組各500元，嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

11）偷盜工地材料、設(shè)備者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?，開除工地永不錄用，并扣除當(dāng)月工資。

12）下班后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備電源不切斷，罰款100元/次。

13）其它違規(guī)行為視情節(jié)給予處罰。

第二篇：水電安裝班組管理制度

水電安裝班組管理制度

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為了確保工程的順利完成，特對(duì)水電安裝班組制定以下制度，班組須嚴(yán)格遵守。

一、安全管理: 1)班組人員進(jìn)場(chǎng)施工前必須接受三級(jí)安全教育及施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底。2)班組須設(shè)立兼職安全員一名，做好班組安全管理工作(該人員以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部)。

3)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，嚴(yán)格遵守工地安全制度，服從管理人員指揮，無(wú)操作證人員一律不準(zhǔn)操作機(jī)械，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，以便及時(shí)組織整改。

4)班組必須遵守“生產(chǎn)服從安全”的原則，在施工過(guò)程中，如有重大安全隱患或生產(chǎn)與安全相沖突時(shí)，在有項(xiàng)目部制定安全施工方案，在項(xiàng)目部專職安全員的指導(dǎo)和監(jiān)督下方可施工。

5)班組安全員每天上班前必須對(duì)職工進(jìn)行班前安全教育、交底，每周進(jìn)行安全講評(píng)，并做好記錄。

6)班組應(yīng)杜絕違章指揮或違章操作造成事故發(fā)生。

7)項(xiàng)目部安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全具有監(jiān)督權(quán)和處理權(quán)，對(duì)違規(guī)行為有權(quán)加以制止、教

育、處罰和勒令限時(shí)整改，班組應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。8)嚴(yán)禁酒后施工，嚴(yán)禁帶病施工，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止打鬧，個(gè)人防護(hù)用品需佩戴齊全。

二、文明管理

1)進(jìn)場(chǎng)人員必須攜帶本人身份證明，必須辦理相關(guān)手續(xù)。

2)班組人員必須遵紀(jì)守法、講究社會(huì)公德，宿舍保持清潔、整齊、文明有序;嚴(yán)禁亂

拉亂接;嚴(yán)禁使用大功率電氣;嚴(yán)禁堆放危險(xiǎn)物品，施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，不能有

剩料現(xiàn)象產(chǎn)生。

3)施工現(xiàn)場(chǎng)不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現(xiàn)象。

4)尊重甲方、監(jiān)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受批評(píng)、教育及建議;主動(dòng)協(xié)調(diào)與其它工種的

配合。

三、質(zhì)量管理

1)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工，質(zhì)量驗(yàn)收以建設(shè)、監(jiān)理、項(xiàng)目部等單位

驗(yàn)收為準(zhǔn)。

2)當(dāng)技術(shù)人員員提出質(zhì)量整改措施時(shí)，班組須及時(shí)、認(rèn)真整改，如整改不及時(shí)或不到

位造成損失，對(duì)班組采取賠償、罰款直到退場(chǎng)等處理。

3)班組必須具備與所施工工程的技術(shù)水平和技術(shù)力量，杜絕盲目施工，由此造成的材

料和其它損失由班組承擔(dān)。

4)由班組負(fù)責(zé)的資料須及時(shí)準(zhǔn)確按規(guī)范要求完成，并與施工日志相吻合。5)施工過(guò)程管理:(1)主體施工過(guò)程中，預(yù)留、預(yù)埋必須及時(shí)、準(zhǔn)確到位;管線走

向合理，點(diǎn)位準(zhǔn)確，管徑不得隨意更改，否則所造成的損失由班組承擔(dān)，并視情況給

--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改---------------------------============================--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改---------------------------============ 予處罰。(2)所有給水管隱蔽之前必須進(jìn)行第一次試壓，二次配管后進(jìn)行第二次試

壓，竣工驗(yàn)收之前進(jìn)行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進(jìn)行滲水試驗(yàn)，所有隱蔽工程

必須由監(jiān)理旁站檢查驗(yàn)收合格。(3)所有明裝設(shè)備必須符合規(guī)范要求，統(tǒng)一、整齊、清潔，如須貼標(biāo)識(shí)(標(biāo)牌)的設(shè)備要張貼齊全、統(tǒng)一、整齊。

6)班組應(yīng)配合和提醒項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員組織各部位的驗(yàn)收和資料的填寫。

四、材料管理

1)班組長(zhǎng)須提前5天書面申請(qǐng)材料，交項(xiàng)目部技術(shù)人員審核后由項(xiàng)目部技術(shù)人員交予 材料負(fù)責(zé)人，如由于班組申報(bào)不及時(shí)或不完整造成工期拖延，班組須承擔(dān)項(xiàng)目部所有

損失，班組長(zhǎng)不能私自與采買人員溝通。

2)班組必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù)，按要求堆放整齊，不能入庫(kù)的按照項(xiàng)目部指定

位置碼放整齊，不得隨意亂放，不服從管理的將相應(yīng)班組撤場(chǎng)。

3)班組領(lǐng)用材料須由技術(shù)人員同意并出具領(lǐng)料單，按施工員出具數(shù)量領(lǐng)用。4)施工現(xiàn)場(chǎng)水電安裝材料分項(xiàng)分類堆放有序，施工時(shí)實(shí)行長(zhǎng)材長(zhǎng)用，短材短用，廢料

再利用的原則，完工后材料清場(chǎng)登記入庫(kù)，廢料及時(shí)收集，不得隨意亂丟。5)工程完工后由材料人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)水電班組剩料情況。如有剩料按照材料價(jià)格的40% 扣相應(yīng)班組的工程費(fèi)

五、班組管理要求

1)班組長(zhǎng)必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，親自管理本班組事務(wù)，如需外出須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，并妥善

安排好班組工作。

2)班組成員必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮和安排，在質(zhì)量、安全、文明、技術(shù)、進(jìn)度等

方面必須達(dá)到項(xiàng)目部的要求。

3)班組必須愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)成品，強(qiáng)化與其它班組的協(xié)調(diào)，樹立“土建、水電本一家，成品保護(hù)靠大家”的思想意識(shí)。4)班組整體應(yīng)具有組織性、紀(jì)律性，有足夠的技術(shù)力量和施工人員，有強(qiáng)大的突擊能

力，無(wú)條件服從項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃和臨時(shí)加班搶工安排。

5)每次澆筑混凝土?xí)r，必須安排專業(yè)水電工值班，如 值班不到位造成管線堵塞，一

切損失有班組負(fù)責(zé)，后期發(fā)生的任何剔鑿修補(bǔ)工時(shí)項(xiàng)目部一概不予承擔(dān)。

六、獎(jiǎng)罰制度

1)對(duì)排除工地重大安全事故發(fā)生的特別貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。2)對(duì)保護(hù)工地財(cái)物免遭損失的貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3)對(duì)違章指揮、違章操作，每次罰款50~200元。如發(fā)生事故，全部責(zé)任和費(fèi)用由班

組按照施工合同承擔(dān)。

4)不服從項(xiàng)目部指揮的班組，罰款200元。

5)人為浪費(fèi)材料或破壞成品，按損失的雙倍予以處罰。6)無(wú)正當(dāng)理由影響工期罰款，每次罰款500元。

7)進(jìn)入工地不戴安全帽或配戴不正確，不戴安全帽50元，不系帽扣罰款50元。

8)現(xiàn)場(chǎng)隨地大、小便罰款100-500元。9)宿舍文明衛(wèi)生不符合要求罰款200元/次。

10)工地發(fā)生打架斗毆罰款雙方隊(duì)組各500元，嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?1)偷盜工地材料、設(shè)備者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?，開除工地永不錄用，并扣除當(dāng)月工資。

--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改---------------------------============================--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改---------------------------============ 12)下班后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備電源不切斷，罰款100元/次。13)其它違規(guī)行為視情節(jié)給予處罰。

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第三篇：水電安裝班組管理制度

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水電安裝班組管理制度

為進(jìn)一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平，確保在各階段的施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和文明形象，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，在保證工期和質(zhì)量滿足合同的要求下，加強(qiáng)工地范圍管理，項(xiàng)目部特對(duì)木工班作如下規(guī)定：

一、安全管理: 1)班組人員進(jìn)場(chǎng)施工前必須接受三級(jí)安全教育及施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底，經(jīng)考核合格后方可留用。

2)班組須設(shè)立兼職安全員一名，做好班組安全管理工作（該人員以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部）。3）牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，嚴(yán)格遵守工地安全制度，服從管理人員指揮，無(wú)操作證人員一律不準(zhǔn)操作機(jī)械，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，以便及時(shí)組織整改。4)班組必須遵守“生產(chǎn)服從安全”的原則，在施工過(guò)程中，如有重大安全隱患或生產(chǎn)與安全相沖突時(shí)，班組可以制定安全施工預(yù)案報(bào)項(xiàng)目部，再有項(xiàng)目部制定安全施工方案，經(jīng)單位安全部門審核同意后，在單位及項(xiàng)目部專職安全員的指導(dǎo)和監(jiān)督下方可施工。

5）班組安全員每天上班前必須對(duì)職工進(jìn)行班前安全教育、交底，每周進(jìn)行安全講評(píng)，并做好記錄。

6）對(duì)班組違章指揮或違章操作造成事故發(fā)生，事故責(zé)任所需費(fèi)用均有班組承擔(dān)。同時(shí)對(duì)違章行為視情節(jié)給予罰款處理。

7）項(xiàng)目部安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全具有監(jiān)督權(quán)和處理權(quán)，對(duì)違規(guī)行為有權(quán)加以制止、教育、處罰和勒令限時(shí)整改。

8）嚴(yán)禁酒后施工，嚴(yán)禁帶病施工。

二、文明管理

1）進(jìn)場(chǎng)人員必須證件齊全（身份證、暫住證、上崗證），必須辦理相關(guān)手續(xù)。

2）班組人員必須遵紀(jì)守法、講究社會(huì)公德，宿舍保持清潔、整齊、文明有序；嚴(yán)禁亂拉亂接；嚴(yán)禁使用大功率電氣；嚴(yán)禁堆放危險(xiǎn)物品，施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清。3）施工現(xiàn)場(chǎng)不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現(xiàn)象。

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4）尊重甲方、監(jiān)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受批評(píng)、教育及建議；主動(dòng)協(xié)調(diào)與其它工種的配合。

三、質(zhì)量管理

1）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工，質(zhì)量以建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位驗(yàn)收為準(zhǔn)。2）當(dāng)施工員提出質(zhì)量整改措施時(shí)，班組須及時(shí)、認(rèn)真整改，如整改不及時(shí)或不到位造成損失，對(duì)班組采取賠償、罰款直到退場(chǎng)等處理。

3)班組必須具備與所施工工程的技術(shù)水平和技術(shù)力量，杜絕盲目施工，由此造成的材料和其它損失由班組承擔(dān)。

4）由班組負(fù)責(zé)的資料須及時(shí)準(zhǔn)確按規(guī)范要求完成，并與施工日志相吻合。

5）施工過(guò)程管理：（1）主體施工過(guò)程中，預(yù)留、預(yù)埋必須及時(shí)、準(zhǔn)確到位；管線走向合理，點(diǎn)位準(zhǔn)確，管徑不得隨意更改，否則所造成的損失由班組承擔(dān)，并視情況給予處罰。（2）所有給水管隱蔽之前必須進(jìn)行第一次試壓，二次配管后進(jìn)行第二次試壓，竣工驗(yàn)收之前進(jìn)行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進(jìn)行滲水試驗(yàn)，所有隱蔽工程必須由監(jiān)理旁站檢查驗(yàn)收合格。（3）所有明裝設(shè)備必須符合規(guī)范要求，統(tǒng)一、整齊、清潔，如須貼標(biāo)識(shí)（標(biāo)牌）的設(shè)備要張貼齊全、統(tǒng)一、整齊。

四、材料管理

1）班組須提前7天書面申請(qǐng)材料，交水電施工員審核后申報(bào)單位，如由于班組申報(bào)不及時(shí)或不完整造成工期拖延，班組須承擔(dān)項(xiàng)目部所有損失。2）班組必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù)，按要求堆放整齊。3)班組領(lǐng)用材料須由施工員同意，按施工員出具數(shù)量領(lǐng)用。

4）施工現(xiàn)場(chǎng)水電安裝材料分項(xiàng)分類堆放有序，施工時(shí)實(shí)行長(zhǎng)材長(zhǎng)用，短材短用，廢料再利用的原則，完工后材料清場(chǎng)登記入庫(kù)，廢料及時(shí)收集，不得隨意亂丟。

五、班組管理要求

1）班組長(zhǎng)必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，親自管理本班組事務(wù)，如需外出須向施工員請(qǐng)假，并妥善安排好班組工作。

2）班組成員必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮和安排，在質(zhì)量、安全、文明、技術(shù)、進(jìn)度等方面

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必須達(dá)到項(xiàng)目部的要求。

3）班組必須愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)成品，強(qiáng)化與其它班組的協(xié)調(diào)，樹立“土建、水電本一家，成品保護(hù)靠大家”的思想意識(shí)。

4）班組整體應(yīng)具有組織性、紀(jì)律性，有足夠的技術(shù)力量和施工人員，有強(qiáng)大的突擊能力，無(wú)條件服從項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃和臨時(shí)加班搶工安排。

5）每次澆砼結(jié)平或墻體，必須安排專業(yè)水電工值班，如 值班不到位造成管線堵塞，一切損失有班組負(fù)責(zé)。

六、獎(jiǎng)罰制度

1）對(duì)排除工地重大安全事故發(fā)生的特別貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。2)對(duì)保護(hù)工地財(cái)物免遭損失的貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3）對(duì)違章指揮、違章操作，每次罰款50~200元。如發(fā)生事故，全部責(zé)任和費(fèi)用由班組承擔(dān)。4）不服從項(xiàng)目部指揮者，罰款。

5）人為浪費(fèi)材料或破壞成品，按損失的雙倍予以處罰。6）無(wú)正當(dāng)理由影響工期罰款，每次罰款1000元。

7）進(jìn)入工地不戴安全帽或配戴不正確，不戴安全帽100元，不系帽口50元。8）現(xiàn)場(chǎng)隨地大、小便罰款200-1000元。9）宿舍文明衛(wèi)生不符合要求罰款200元/次。

10）工地發(fā)生打架斗毆視情節(jié)罰款，嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?1）偷盜工地材料、設(shè)備者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?，并罰款、賠償。12）下班后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備電源不切斷，罰款200元/次。13）其它違規(guī)行為視情節(jié)給予處罰。

14）如獎(jiǎng)罰制度與單位制度相沖突，按單位制度執(zhí)行。

15）嚴(yán)禁偷拿變賣工地財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)財(cái)物大小，處罰500-1000元。、班組長(zhǎng)： 日期：

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第四篇：水電安裝班組

班組勞務(wù)協(xié)議

甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

從本地建筑市場(chǎng)實(shí)際情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要出發(fā)，為明確甲、乙雙方的利益關(guān)系，維護(hù)各方的合法權(quán)益，在平等友好的，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方訂立如下條款，以資共同執(zhí)行。

一、甲方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)

1、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和本協(xié)議有關(guān)款項(xiàng)行使完整的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理權(quán)。

2、對(duì)違反規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指令的人和事有權(quán)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并視情況給予行政的、經(jīng)濟(jì)的處分、處罰。

3、對(duì)乙方進(jìn)行作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)章制度教育。

4、當(dāng)乙方作業(yè)的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度不能確保標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方采取有力措施，予以保證，在必要時(shí)甲方有權(quán)對(duì)乙方的作業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配組合，倘若乙方不服從調(diào)配，甲方則有權(quán)勒令乙方退場(chǎng)，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方全額承擔(dān)。對(duì)已完成工程量按40%結(jié)算。

5、乙方按時(shí)足額支付勞務(wù)作業(yè)班組內(nèi)的人員工資，并在支付工程款時(shí)應(yīng)出具有效票據(jù)并附帶職工簽字的工資單、考勤表及職工授權(quán)委托書。

6、施工末，按乙方完成的工程量，結(jié)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)。

二、乙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)

1、在服從法律、法規(guī)、隊(duì)規(guī)、隊(duì)紀(jì)的前提下，乙方在生產(chǎn)、生活、社會(huì)活動(dòng)等方面擁有自主權(quán)，同時(shí)負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。

12、服從甲方管理，接受甲方在技術(shù)、作業(yè)、安全、紀(jì)律等方面的指導(dǎo)、教

育、檢查、監(jiān)督，乃至必要而合理的處分，處罰。

3、切實(shí)組織有生力量，確保作業(yè)任務(wù)保質(zhì)按期完成，若因乙方原因拖延工

期，降低了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按協(xié)議第三條進(jìn)行處罰。

4、按圖紙、技術(shù)交底，操作規(guī)程，施工規(guī)范組織施工，若因乙方責(zé)任造成工程質(zhì)量缺陷，乙方負(fù)責(zé)無(wú)償修理或返工，由此造成的損失和材料費(fèi)由乙方

負(fù)責(zé)，并接受甲方的處罰。

5、加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想、精神文明、職業(yè)道德、法制觀念、住宿衛(wèi)生等

教育，提高品德素質(zhì)，自覺(jué)遵章守紀(jì)，執(zhí)行甲方的管理制度和獎(jiǎng)罰條例。

6、指派一名懂技術(shù)有組織能力的現(xiàn)場(chǎng)帶班人，密切配合甲方的管理和調(diào)控。

7、加強(qiáng)材料管理，注意節(jié)約用料，自覺(jué)執(zhí)行甲方物料管理和限額領(lǐng)料制度，超額用料由乙方按實(shí)賠償，借用的料具如數(shù)歸還，遺失賠償。

8、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，不損人、不鬧事、不行兇打人。

9、除經(jīng)許可否則不得在施工作業(yè)期間離開工地，違者負(fù)起相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

和處罰。

10、確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工，加強(qiáng)安全教育和防范措施，接受甲方安全管理人員的檢查、監(jiān)督和處罰。乙方職工自身原因造成自身傷害或他人傷害，其責(zé)任

和費(fèi)用自負(fù)，由它因造成的傷害則由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

11、如因乙方違反法規(guī)或紀(jì)律或不宜擔(dān)當(dāng)此一項(xiàng)作業(yè)任務(wù)而受到清退處

分的按自行離隊(duì)處理，結(jié)付定額基價(jià)人工費(fèi)。

12、自帶必需的勞動(dòng)工具、用具及必需的勞保用品。

三、勞務(wù)報(bào)酬

1、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、服從調(diào)度等獎(jiǎng)項(xiàng)的結(jié)算依據(jù)為甲方管理人員開出的整改通知單為證。

2、結(jié)算在工程竣工后進(jìn)行，跨工程在年前按工程進(jìn)度預(yù)結(jié)。

3、兌付在分配時(shí)進(jìn)行，兌付比例不小于建設(shè)方或總包方撥款比例的%。

4、向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門交納的相關(guān)費(fèi)用在報(bào)酬結(jié)算中列項(xiàng)扣除。

四、其他

特別明確事宜

1、勞務(wù)內(nèi)容，按書面簽證。

2、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保優(yōu)創(chuàng)精，施工現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)，掛紅牌。

3、不得使用未滿18周歲的童工和行品惡劣的人員，家屬和小孩一律不準(zhǔn)帶入工地和生活區(qū)。

4、安全帽甲方提供；各類機(jī)械操作工，持證上崗，證件乙方自備；各類機(jī)械定機(jī)定人，經(jīng)常做好維修保養(yǎng)，若因乙方原因損壞機(jī)械按價(jià)賠償。

5、對(duì)違法亂紀(jì)、無(wú)理取鬧、不聽勸阻、造成打架，群架的視情節(jié)輕重，肇事者每人罰1000—2000元，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理，工資按 50%結(jié)算。

6、因總包方或建設(shè)方原因及人力不可抗拒因素，導(dǎo)致階段性工期延遲，但總工期不變，必須采取有效的措施彌補(bǔ)。

7、因停電、停水、待料等引起停工、窩工，在自身無(wú)法調(diào)劑的情況下，甲方視情況安排調(diào)劑勞務(wù)。

8、乙方確保施工人員人限三日內(nèi)全部到場(chǎng)。

9、乙方不服從甲方管理擅自罷工，甲方有權(quán)將乙方清除出場(chǎng)，工程款不予結(jié)算。

10、甲方對(duì)乙方的經(jīng)濟(jì)處罰，不需乙方簽字，在當(dāng)月或下月生活費(fèi)中扣除。

11、乙方如未按形象進(jìn)度計(jì)劃組織施工，甲方有權(quán)另派人員支援，每工按500元計(jì)，并依情節(jié)適當(dāng)扣除乙方工期獎(jiǎng)。

12、未盡及未料事宜參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方另行協(xié)議。

13、執(zhí)行本協(xié)議有異議或有關(guān)問(wèn)題雙方協(xié)商不成時(shí)，報(bào)甲方上級(jí)主管部門裁決，雙方均得服從。

五、補(bǔ)充協(xié)議：

1、承包范圍：樓工程的水電安裝等除建設(shè)單位甩項(xiàng)外的一切工作。

2、承包方式：。

3、質(zhì)量要求：（1）本工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量要求;（2）以質(zhì)檢員及主管部門驗(yàn)收為準(zhǔn)并作為結(jié)算依據(jù)；（3）配合甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量檢查；（4）未詳之處等進(jìn)場(chǎng)之后再作補(bǔ)充。

4、安全文明要求：（1）配合項(xiàng)目部迎接每次安全檢查；（2）所張?jiān)O(shè)的安全平網(wǎng)、立網(wǎng)不得私自解除或損壞，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50～100元，損壞的平網(wǎng)、立網(wǎng)按進(jìn)價(jià)的雙倍賠償，并張?jiān)O(shè)到位；（3）現(xiàn)場(chǎng)用電私自拉閘，每次罰款2000～5000元；（4）正確使用安全防護(hù)用品,安全帽乙方向甲方領(lǐng)用，損壞、遺失按進(jìn)價(jià)賠償；（5）不得在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)理取鬧，不得私自罷工，發(fā)現(xiàn)一次罰款500-2000元；（6）加強(qiáng)自身安全防護(hù)，施工中不根據(jù)安全操作

規(guī)程、違章施工所導(dǎo)致的一切后果自負(fù)；（7）乙方必須將雨靴、手套、雨衣等自理；（8）安全平網(wǎng)內(nèi)的一切與之相關(guān)的水電等材料及時(shí)清理干凈；（9）你班組不得在腳手架上放臵任何建筑材料，發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元；（10）配合甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全檢查；（11）工人不得偷拿工地的材料，發(fā)現(xiàn)后視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理；（12）乙方配合項(xiàng)目部有關(guān)人員給乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理工傷保險(xiǎn)，并由乙方承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)；（13）如乙方施工人員在甲方食堂就餐必須遵守甲方食堂就餐制度；（14）按照甲方的例會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)參加甲方的例會(huì)；（15）未詳之處等進(jìn)場(chǎng)之后再作補(bǔ)充。

甲方給予乙方的所有罰款在當(dāng)月發(fā)放班組生活費(fèi)中統(tǒng)一扣除。

5、具體承包內(nèi)容：（1）樓工程的水電安裝等除建設(shè)單位甩項(xiàng)外的一切工作量；（2）乙方安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)電工,包括所有外包班組的一切臨時(shí)用電,必須做到隨叫隨到；乙方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)資料及施工過(guò)程中的預(yù)算報(bào)價(jià)和竣工結(jié)算并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用，審計(jì)費(fèi)由乙方繳納；（3）乙方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水的安裝；（4）負(fù)責(zé)水、電管洞的吊模和線槽的修補(bǔ)及你班組的產(chǎn)生的垃圾的清理；（5）負(fù)責(zé)安排人員在保修期內(nèi)維修處理質(zhì)量問(wèn)題；（6）乙方負(fù)責(zé)安裝資料的完善及整理并由乙方承擔(dān)費(fèi)用，送檢材料試驗(yàn)費(fèi)及材料費(fèi)乙方自理；（7）所有用具自理并承擔(dān)費(fèi)用；（8）主材由建設(shè)單位與乙方共同認(rèn)定價(jià)格，并由乙方自購(gòu)，購(gòu)買材料必須是建設(shè)單位認(rèn)價(jià)的合格材料，如自行購(gòu)買不合格產(chǎn)品而返工造成的一切后果由乙方承擔(dān)，輔材乙方自購(gòu)；（9）乙方施工人員的住房及水、電費(fèi)自理，如甲方提供，甲方將收取費(fèi)用。

6、結(jié)算及付款方式：（1）結(jié)算執(zhí)行建設(shè)單位與甲方的施工合同標(biāo)準(zhǔn)，按工程結(jié)算總造價(jià)的上繳管理費(fèi)，稅金由乙方繳納；（2）根據(jù)建設(shè)單位的撥款比例付款，付款時(shí)扣除完成工程量造價(jià)的管理費(fèi)及稅金；（3）結(jié)算時(shí)定額含量的土建材料歸甲方所有，或由乙方自購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)甲方保管員簽簽生效。

7、工期要求：符合土建施工進(jìn)度要求，滿足建設(shè)單位的工期要求。

8、協(xié)議簽訂時(shí)乙方向甲方繳納壹萬(wàn)元作為保證金，如乙方在履行合同過(guò)程中不遵守合同約定該壹萬(wàn)元將歸甲方所有，如按合同履行，按期、保質(zhì)、保量交

工，甲方返還。

本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)一份，報(bào)甲方上級(jí)主管部門一份，甲方公司一份。協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字生效。

甲方代表：乙方代表：

年月日

第五篇：水電班組管理制度

班組管理制度

水電班組管理制度

為順利完成本項(xiàng)目工程施工任務(wù)，在保證工期和質(zhì)量，滿足合同的要求下，加強(qiáng)工地管理，項(xiàng)目部對(duì)水電安裝班組制定以下制度,班組須嚴(yán)格遵守：

一、施工管理

1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工，質(zhì)量以建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位驗(yàn)收為準(zhǔn)。當(dāng)項(xiàng)目部提出質(zhì)量整改措施時(shí)，班組須及時(shí)、認(rèn)真整改，如整改不及時(shí)或不到位造成損失，對(duì)班組采取賠償、罰款直到退場(chǎng)等處理。

2、班組必須具備與所施工工程的技術(shù)水平和技術(shù)力量，杜絕盲目施工，由此造成的材料和其它損失由班組承擔(dān)。

3、預(yù)留、預(yù)埋必須及時(shí)、準(zhǔn)確到位；管線走向合理，點(diǎn)位準(zhǔn)確，管徑不得隨意更改，否則所造成的損失由班組承擔(dān)，并視情況給予處罰。

4、施工過(guò)程管理：（1）主體施工過(guò)程中，預(yù)留、預(yù)埋必須及時(shí)、準(zhǔn)確到位；管線走向合理，點(diǎn)位準(zhǔn)確，管徑不得隨意更改，否則所造成的損失由班組承擔(dān)，并視情況給予處罰。（2）所有給水管隱蔽之前必須進(jìn)行第一次試壓，二次配管后進(jìn)行第二次試壓，竣工驗(yàn)收之前進(jìn)行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進(jìn)行滲水試驗(yàn)，所有隱蔽工程必須由監(jiān)理旁站檢查驗(yàn)收合格。（3）所有明裝設(shè)備必須符合規(guī)范要求，統(tǒng)一、整齊、清潔，如須貼標(biāo)識(shí)（標(biāo)牌）的設(shè)備要張貼齊全、統(tǒng)一、整齊。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)水電安裝材料分項(xiàng)分類堆放有序，施工時(shí)實(shí)行長(zhǎng)材長(zhǎng)用，短材短用，廢料再利用的原則，完工后材料清場(chǎng)登記入庫(kù)，廢料及時(shí)收集，不得隨意亂丟。

二、文明施工管理

1、進(jìn)場(chǎng)人員必須攜帶本人身份證明，必須辦理相關(guān)手續(xù)。

2、班組人員必須遵紀(jì)守法、講究社會(huì)公德，宿舍保持清潔、整齊、文明有序；嚴(yán)禁亂拉亂接；嚴(yán)禁使用大功率電氣；嚴(yán)禁堆放危險(xiǎn)物品，施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，不能有剩料現(xiàn)象產(chǎn)生。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現(xiàn)象。

4、尊重甲方、監(jiān)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受批評(píng)、教育及建議；主動(dòng)協(xié)調(diào)與其它工種的配合。

三、安全管理

1、班組人員進(jìn)場(chǎng)施工前必須接受三級(jí)安全教育及施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底。

2、班組須設(shè)立兼職安全員一名，做好班組安全管理工作（該人員以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部）。

班組管理制度

3、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，嚴(yán)格遵守工地安全制度，服從管理人員指揮，無(wú)操作證人員一律不準(zhǔn)操作機(jī)械，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，以便及時(shí)組織整改。

4、必須遵守“生產(chǎn)服從安全”的原則，在施工過(guò)程中，如有重大安全隱患或生產(chǎn)與安全相沖突時(shí)，在有項(xiàng)目部制定安全施工方案，在項(xiàng)目部專職安全員的指導(dǎo)和監(jiān)督下方可施工。

5、安全員每天上班前必須對(duì)職工進(jìn)行班前安全教育、交底，每周進(jìn)行安全講評(píng)，并做好記錄。

6、應(yīng)杜絕違章指揮或違章操作造成事故發(fā)生。

7、部安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全具有監(jiān)督權(quán)和處理權(quán)，對(duì)違規(guī)行為有權(quán)加以制止、教育、處罰和勒令限時(shí)整改，班組應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。

8、嚴(yán)禁酒后施工，嚴(yán)禁帶病施工，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止打鬧，個(gè)人防護(hù)用品需佩戴齊全。

四、材料管理

1、班組長(zhǎng)須提前5天書面申請(qǐng)材料，交項(xiàng)目部技術(shù)人員審核后由項(xiàng)目部技術(shù)人員交予材料負(fù)責(zé)人，如由于班組申報(bào)不及時(shí)或不完整造成工期拖延，班組須承擔(dān)項(xiàng)目部所有損失，班組長(zhǎng)不能私自與采買人員溝通。

2、必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù)，按要求堆放整齊，不能入庫(kù)的按照項(xiàng)目部指定位置碼放整齊，不得隨意亂放，不服從管理的將相應(yīng)班組撤場(chǎng)。

3、領(lǐng)用材料須由技術(shù)人員同意并出具領(lǐng)料單，按施工員出具數(shù)量領(lǐng)用。

4、現(xiàn)場(chǎng)水電安裝材料分項(xiàng)分類堆放有序，施工時(shí)實(shí)行長(zhǎng)材長(zhǎng)用，短材短用，廢料再利用的原則，完工后材料清場(chǎng)登記入庫(kù)，廢料及時(shí)收集，不得隨意亂丟。

5、完工后由材料人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)水電班組剩料情況。如有剩料按照材料價(jià)格的40%扣相應(yīng)班組的工程費(fèi)。

五、班組管理要求

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)則。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，講求職業(yè)道德，班前、班后布置工作時(shí)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全教育，自身把關(guān)，人人遵守。

3、件的接受有關(guān)部門的安全、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，應(yīng)積極采取有效措施加以預(yù)防。

4、穿好安全防護(hù)用品，合理安排工作，做到力所能及，嚴(yán)禁強(qiáng)行違章指揮。

5、生事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門，共同協(xié)助事故處理，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全管理水平。

6、律不準(zhǔn)工人帶不在現(xiàn)場(chǎng)施工的家屬和朋友進(jìn)入我司工地，違反規(guī)定者，每人每次扣除300

班組管理制度

元處罰；嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入工地，每次發(fā)現(xiàn)罰款500元。一切責(zé)任由乙方班組負(fù)責(zé)。

7、必須給雇傭工人購(gòu)買工傷意外保險(xiǎn)，并在工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)向項(xiàng)目部提供已購(gòu)買的工人工傷意外保險(xiǎn)憑證的復(fù)印件。如果乙方不給雇傭工人購(gòu)買工傷意外保險(xiǎn)，則甲方有權(quán)在結(jié)算時(shí)從工程款中扣除五萬(wàn)元。

六、獎(jiǎng)罰制度

1、排除工地重大安全事故發(fā)生的特別貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2、保護(hù)工地財(cái)物免遭損失的貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3、違章指揮、違章操作，每次罰款100-200元。如發(fā)生事故，全部責(zé)任和費(fèi)用由班組按照施工合同承擔(dān)。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款100-500元。

5、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆，違者罰款500-5000元，情節(jié)嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān)。

6、嚴(yán)禁酒后上班，不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋上班，不準(zhǔn)高處向下扔物品，違規(guī)罰款100元。

7、人為浪費(fèi)材料或破壞成品，按損失的雙倍予以處罰。

8、影響工期罰款，每次罰款1000-50000元。

9、現(xiàn)場(chǎng)隨地大、小便罰款100-200元。

10、偷盜工地材料、設(shè)備者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚恚_除工地永不錄用，并扣除當(dāng)月工資。

備注：

1、以上條款自簽字之日生效

2、損失和罰款從工程款中扣除。

3、除以上約定外，還必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)定。

4、一式二份水電班組和項(xiàng)目部各一份。

5、項(xiàng)目部任何人只要發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題都有罰款的權(quán)力。

6、罰款程序班組長(zhǎng)、當(dāng)事人簽字（不簽字以相機(jī)取證，項(xiàng)目部蓋章即可）。罰款單班組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各一份。

水電班組負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：

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