第一篇：班組安全獎(jiǎng)罰制度

煤礦班組安全獎(jiǎng)懲機(jī)制

建平鴻達(dá)煤業(yè)有限責(zé)任公司二井

二零一三年

煤礦班組安全獎(jiǎng)懲機(jī)制

第一條為了加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步規(guī)范我礦的班組管理，提高礦井安全管理水平，特制定安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

第二條組織結(jié)構(gòu)：煤礦成立以礦長(zhǎng)為主任，其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各副總、生產(chǎn)、科室負(fù)責(zé)人為成員的班組建設(shè)工作委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)班組建設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)開展日常工作。

第三條班組建設(shè)辦公室工作職責(zé)：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化礦井基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

二、礦班子負(fù)責(zé)修定完善班組建設(shè)管理的有關(guān)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，使班組建設(shè)考核工作更具科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、實(shí)用性，提高班組管理水平，促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。

三、礦班子組織定期檢查指導(dǎo)班組建設(shè)管理情況，負(fù)責(zé)班組建設(shè)檢查、評(píng)比、考核、驗(yàn)收工作。

四、嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和上級(jí)關(guān)于班組建設(shè)的有關(guān)要求，每月對(duì)各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，確定達(dá)標(biāo)等級(jí)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。

五、礦班子對(duì)班組建制的確定、班組長(zhǎng)的選聘、班組管理制度及考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)執(zhí)行。

六、建立班組、班組長(zhǎng)及后備班組長(zhǎng)個(gè)人檔案，制定班組長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃，逐步規(guī)范班組管理。

第四條班組安全獎(jiǎng)懲機(jī)制組織：

一、班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)責(zé)。

二、人數(shù)多的班組可以設(shè)一名副班長(zhǎng)，協(xié)助班長(zhǎng)全面開展安全管理工作。

三、班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)點(diǎn)必須指定一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，該點(diǎn)的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

第五條班組安全獎(jiǎng)懲機(jī)制教育：

一、工作人員必須熟悉本班組工作范圍，掌握本崗位、工種操作技能。

二、工作人員熟悉本班組的危險(xiǎn)源及控制措施。

三、工作人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，正確操作機(jī)械設(shè)備、工具。

四、工作人員在使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備前，必須進(jìn)行針對(duì)性的安全教育與培訓(xùn)，成績(jī)合格后，方可上崗。

五、班組長(zhǎng)必須對(duì)所屬班組人員的理論知識(shí)、實(shí)際操作技能了如指掌，安排工作時(shí)，合理、正確使用人員，做到人員適應(yīng)崗位要求。

六、組織安全教育培訓(xùn)，提高員工理論水平。

第六條班前會(huì)具體內(nèi)容：

一、班前會(huì)的各項(xiàng)工作必須以班組長(zhǎng)為中心。

二、認(rèn)真開展班前安全教育培訓(xùn)。

三、學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)指示和事故案例。

四、結(jié)合當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，詳細(xì)布置各項(xiàng)工作。

五、根據(jù)工作環(huán)境狀況，布置安全工作，人員分散作業(yè)時(shí)，小組必須明確安全負(fù)責(zé)人。

六、認(rèn)真做好班前會(huì)記錄。

第七條班組安全檢查項(xiàng)目及問題（隱患）整改：

一、班組長(zhǎng)必須組織班前、班中、班后檢查。班前對(duì)工作地點(diǎn)的安全狀況、設(shè)備安全設(shè)施等進(jìn)行檢查，有問題必須交待人員處理后方可生產(chǎn)。各崗位人員在班前要對(duì)所管轄區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查，電鉗工應(yīng)

對(duì)本班范圍內(nèi)的設(shè)備做重點(diǎn)檢查。班中要對(duì)作業(yè)過程中的動(dòng)態(tài)工程質(zhì)量、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、安全保護(hù)裝置的完好情況進(jìn)行檢查。班后應(yīng)對(duì)所干工程的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等做全面驗(yàn)收，對(duì)存在的問題應(yīng)當(dāng)班處理完畢，且應(yīng)在下班班前會(huì)上做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

二、班組長(zhǎng)在工作過程中應(yīng)檢查班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品是否正確使用，各崗位人員是否執(zhí)行《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》，各崗位存在的問題是否得到徹底整改。

三、現(xiàn)場(chǎng)排查出的問題（隱患）必須立即整改，不能整改的要制定措施并匯報(bào)區(qū)隊(duì)、安監(jiān)調(diào)度，由區(qū)隊(duì)采取措施處理，區(qū)隊(duì)處理不了的，由礦協(xié)調(diào)解決。

第八條班組人員自保、互保、聯(lián)保要求：

一、班組所有人員必須實(shí)行自保、互保、聯(lián)保責(zé)任，明確互保、聯(lián)保對(duì)象。

二、作業(yè)中互保、聯(lián)保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相，即：互相提醒，發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正；互相照顧，工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象、合理分工，互相關(guān)心，互相照顧；互相監(jiān)督，工作中要互相監(jiān)督，看互保對(duì)象是否嚴(yán)格按《規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)；互相保證，保證互保對(duì)子安全作業(yè)，不發(fā)生人身事故。

第九條班組交接班制度：

一、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行，各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

二、交接班時(shí)，必須由上一班班長(zhǎng)向下一班班長(zhǎng)交接，不得委托他人交接班。

三、交接班時(shí)，必須交待本班安全及生產(chǎn)完成情況和存在的問題、以及對(duì)問題的處置措施，并對(duì)下一班工作重點(diǎn)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)提出明確要求。

四、班組長(zhǎng)必須認(rèn)真填寫交接班記錄。

五、交接班記錄必須由專人妥善保管，以備檢查考核。

第十條班組管理：

一、各班組必須嚴(yán)格管理，增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組，并要有具體措施。

二、各班組實(shí)行精細(xì)化管理模式，以工作目標(biāo)為中心，細(xì)化工序管理，控制影響工序質(zhì)量的人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等因素，推動(dòng)各班組安全、文明生產(chǎn)。

三、以規(guī)范職工行為為切入點(diǎn)，行走做到“倆人成排、三人成行”，集體行動(dòng)統(tǒng)一化；接受任務(wù)做到，“安排清楚，責(zé)任明確”，工作安排命令化；現(xiàn)場(chǎng)管理做到“文明施工，質(zhì)量可靠”，環(huán)境衛(wèi)生清新化。

四、班前會(huì)要突出重點(diǎn)、方法新穎、效果明顯。

五、現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)行確認(rèn)制，工作前要進(jìn)行安全確認(rèn)、工作中要規(guī)范操作、工作后要現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)。

第十一條班組安全文化管理：

一、班組安全文化應(yīng)從觀念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化入手，總結(jié)提煉適合本班組的文化形式，做為指導(dǎo)班組管理的方法。

二、班組安全文化就是要通過員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全科學(xué)技術(shù)，班組利用各種形式宣傳安全科學(xué)理念、安全文化基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)急救知識(shí)、典型事故案例分析和工作經(jīng)驗(yàn)介紹等，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的技能。

三、班組安全文化還要結(jié)合會(huì)議精神、安全活動(dòng)日、班前會(huì)、技能比武等活動(dòng)，提高班組安全文化的實(shí)效性。

第十二條班組安全獎(jiǎng)罰機(jī)制內(nèi)容：

一、發(fā)生輕微傷事故的，班組負(fù)責(zé)人全部安全崗薪，10%崗薪；當(dāng)事人全部安

全崗薪，50%崗薪。

二、發(fā)生微傷事故的，班組負(fù)責(zé)人全部安全崗薪，15%崗薪；當(dāng)事人全部安全

崗薪，60%崗薪。

三、發(fā)生險(xiǎn)肇事故的，班組負(fù)責(zé)人全部安全崗薪，20%崗薪；當(dāng)事人全部安全

崗薪，80%崗薪；

四、勞護(hù)用品穿戴不齊全或不規(guī)范的，50元/人。

五、作業(yè)活動(dòng)中安全措施不到位的50元/人。

六、作業(yè)監(jiān)護(hù)人未盡到監(jiān)護(hù)職責(zé)的50元/人。

七、作業(yè)時(shí)使用存在安全缺陷的工器具的50元/人。

八、對(duì)查出的隱患未及時(shí)整改或整改處理不徹底的責(zé)任人處以50～200元/人。

九、出現(xiàn)設(shè)備事故的，按情節(jié)，責(zé)任人處以100～500元/人。

十、區(qū)域衛(wèi)生，設(shè)備衛(wèi)生未清理或清理不到位，備件備品定置不合理的20元/人。

十一、交接班不清的，兩班負(fù)責(zé)人罰款50元/人。

十二、給下班留下隱患或設(shè)備出現(xiàn)故障的按情節(jié)處以50～200元/人。

十三、交接班時(shí)出現(xiàn)公用器具損壞或丟失的，先關(guān)責(zé)任人照價(jià)賠償。

十四、安全活動(dòng)中遲到、早退者50元/人，無故缺席者，按曠工論處100～300元/人，活動(dòng)筆記未及時(shí)上交者50元/人，經(jīng)督促仍未上交者100元/人，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容檢驗(yàn)不合格者30元/人。

十五、每月評(píng)出三名優(yōu)秀學(xué)習(xí)代表，并獎(jiǎng)勵(lì)100/80/60元/人。

十六、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，獎(jiǎng)勵(lì)100～200元/人。

十七、技術(shù)改造每次50元。

第二篇：班組獎(jiǎng)罰制度[范文]

班組獎(jiǎng)罰制度

為貫徹公司及項(xiàng)目部的質(zhì)量理念及管理目標(biāo)，創(chuàng)省安全文明示范工地、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯、泰山杯更好的服務(wù)，特制定本制度。項(xiàng)目部將對(duì)提高施工質(zhì)量的班組及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)管理不到位，不按圖紙施工，造成質(zhì)量、安全事故的班組給予處罰。

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、對(duì)于按施工計(jì)劃按時(shí)完成工程量的班組，每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

2、對(duì)于甲方、監(jiān)理驗(yàn)收一次性檢查合格的班組，給予獎(jiǎng)勵(lì)500元/次。

3、對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)500元/次。

4、對(duì)于提出可行性的意見及措施，并得到項(xiàng)目部及上級(jí)部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)500元/次。

處罰標(biāo)準(zhǔn)

一、1、對(duì)于項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方及上級(jí)部門檢查不積極配合、現(xiàn)場(chǎng)指出的問題不及時(shí)整改的班組，給予500～1000元/次的罰款。

2、對(duì)于不按圖紙施工，造成質(zhì)量事故的班組，給予500元/次的罰款。

3、各班組應(yīng)做好成品保護(hù)，不得任意破壞，否則應(yīng)無償修繕，并罰款500元/次。

4、各班組應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，做到工完場(chǎng)清，材料分類堆放整齊，否則給予相應(yīng)班組500元/次的罰款。

6、對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題隱瞞不報(bào)，并造成嚴(yán)重后果者，給予500元/次的罰款。

7、因某班組未能及時(shí)施工或施工質(zhì)量不到位造成返工、整改不到位造成驗(yàn)收延誤，每延誤半天處罰1000元。

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按標(biāo)準(zhǔn)戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，違者每人次罰款50元。屢次發(fā)現(xiàn)者，加倍處罰，直至清退出場(chǎng)。本制度自制定之日起開始執(zhí)行。

附：各班組獎(jiǎng)罰細(xì)則

山東寧建定陶供電公司項(xiàng)目部

2013年5月29日

一、鋼筋班組罰款細(xì)則

鋼筋班

1、對(duì)于不按圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范進(jìn)行施工，造成嚴(yán)重后果的，給予200～500元/次的罰款。

2、鋼筋下料要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸及施工規(guī)范規(guī)定，認(rèn)真配料加工。下料長(zhǎng)度過長(zhǎng)或過短造成返工，每處罰款500元。

3、鋼筋綁扎所使用的鋼筋規(guī)格、數(shù)量不符合設(shè)計(jì)要求每處罰200元

4、剪力墻、柱的主筋移位，超過保護(hù)層每處罰50元，其它鋼筋移位超過保護(hù)層每處每人罰20元。

5、馬凳、墊塊認(rèn)真墊好，不得遺漏，隱蔽驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)一跨梁、一塊板未墊，罰款50元。

6、對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)取樣的焊接、機(jī)械連接試件檢測(cè)不合格的，給予罰款200元/次。

7、鋼筋班應(yīng)與其他班組緊密配合，相互銜接，不影響整個(gè)工期，否則罰款200元/次。

8、鋼筋驗(yàn)收前，把綁扎剩余的鋼筋、扎絲、焊渣、垃圾等收拾干凈，如發(fā)現(xiàn)一處未收拾干凈，罰款50元。

9、澆筑砼中，有專人值班，對(duì)澆筑中的鋼筋位置移動(dòng)、鋼筋變形等加以整理，否則，每次罰款200元。

10、做好自檢工作，對(duì)要求整改的及時(shí)認(rèn)真整改，應(yīng)付整改或不整改罰款200元。

11、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，若發(fā)現(xiàn)鋼筋保護(hù)層錯(cuò)誤，鋼筋型號(hào)錯(cuò)誤等質(zhì)量問題時(shí)，將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并給予罰款500元/次。

二、木工班組獎(jiǎng)罰細(xì)則

木工班

1、模板應(yīng)合理使用，嚴(yán)重浪費(fèi)的，給予罰款200元/次。

2、滿堂腳手架應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)牢固，否則罰款200元/次。

3、支撐架禁止與防護(hù)外架連接，梁、板、柱底模、側(cè)模支撐時(shí)應(yīng)支撐牢固，否則罰款200元/次。

4、模板鋪設(shè)時(shí)嚴(yán)格按圖紙組織施工，控制好垂直度、水平度及接頭縫隙，否則給予罰款200元/次。

5、模板支好后，應(yīng)將作業(yè)面剩余模板和木方清理干凈，否則影響其它工種施工罰款100元；未用完的鐵絲、鐵釘、三星扣等收拾干凈，歸類存放，發(fā)現(xiàn)亂擲亂放，一處罰款100元。

6、門窗洞口內(nèi)框固定不嚴(yán)、支撐不牢造成門窗洞口傾斜、移位每處每人罰300元。

7、砼面垂直度、平整度偏差過大超過規(guī)范驗(yàn)收要求每處罰款100元。

8、模板縫隙過大、堵縫不嚴(yán)、漏漿造成砼出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面，視情節(jié)每處20-100元。

9、澆筑砼時(shí)若發(fā)現(xiàn)漲模等情況，應(yīng)及時(shí)處理，否則罰款200元/次。

10、模板拆除時(shí)應(yīng)待砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)格遵守先支的后拆、后支的先拆、先拆非承重、后拆承重結(jié)構(gòu)。因拆除模板造成的成品破壞或安全事故，每次罰款500元。

11、模板拆除后應(yīng)做好清理工作，模殼刷好脫模劑，材料歸類堆放整齊，發(fā)現(xiàn)亂堆亂發(fā)每處罰款200元。

三、砼工班組獎(jiǎng)罰細(xì)則

砼工班

1、振搗要密實(shí)，不得漏振，漏振一處罰款100元。

2、嚴(yán)格控制標(biāo)高、板厚及面層平整度，抹光后應(yīng)當(dāng)有人看護(hù)，砼終凝后如果出現(xiàn)平整度超標(biāo)、腳印等罰款每處100元。

3、澆筑砼時(shí)，不得任意加水，如果砼較稠無法施工，應(yīng)及時(shí)和工地技術(shù)人員及項(xiàng)目值班人員聯(lián)系，征得攪拌站的意見后，方可加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

4、澆筑混凝土快要結(jié)束時(shí)，作業(yè)面的施工人員應(yīng)提前與泵輸送人員聯(lián)系，避免剩余砼，造成不必要的損失。否則出現(xiàn)一次以上情況，罰款100元。

5、澆筑砼將結(jié)束時(shí)，應(yīng)將掉在樓面的砼、石子及其架板上的零星砼清理干凈，否則發(fā)現(xiàn)一處未清理，罰款100元。

6、拆模后，對(duì)有缺陷的砼及時(shí)修補(bǔ)，若不修補(bǔ)，每處罰款50元。

7、施工縫、后澆帶、樓梯接槎處雜物未清理干凈每處罰30元

8、砼有專人養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或不到位，每次罰款50元。

四、架子工班組獎(jiǎng)罰細(xì)則

架子工班：

1.架子工搭外架時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，按規(guī)定與墻體拉結(jié)部位未拉結(jié)、支撐節(jié)點(diǎn)有松動(dòng)，架板綁扎不牢固，違反其中之一者，罰款100元。

2.架板、鋼管用完后，應(yīng)妥善保管，不能亂堆亂摔，應(yīng)在指定的位置堆放有序，違者罰款100元。

3.安全網(wǎng)固定牢固，不得留下空隙，違者每處罰50元。

4.按施工進(jìn)度及時(shí)搭設(shè)腳手架，跟不上施工進(jìn)度要求，每次罰50元。5.安全通道、臨邊、洞口防護(hù)模板拆除一層做一層，不得遺漏。

6.外架上升速度應(yīng)比主體結(jié)構(gòu)高出一步架，并掛好安全網(wǎng)，做好三步一隔離措施，否則罰款500元/次。7.不得拋接扣件，違者罰50元。

8.高空作業(yè)，系好安全帶，違者罰50元。

第三篇：班組安全生產(chǎn)及質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

班組安全生產(chǎn)及質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

（2012年12月1日開始執(zhí)行）

－、完成指標(biāo)（個(gè)組以噸單價(jià)：550元為月結(jié)算單位）

1.出銅率（光亮銅、鍍白銅、1號(hào)銅、2號(hào)銅）：達(dá)22．50％（含22．50％）以上；

2.銅米率（銅米線、待解線、雜米線）：低于29％（含29％）以下（油米線紙米線除外）；

3.出膠率：42％（含42％）以上。

二、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（個(gè)組以月為結(jié)算單位）：

1.凡達(dá)到上述三項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)達(dá)到當(dāng)月未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的個(gè)組，經(jīng)有關(guān)部門審核確定后獎(jiǎng)勵(lì)3000元；

2.各組產(chǎn)出的成品與半成品不得出現(xiàn)爛單支、鐵皮線、花泡銅等，如有做假行為的個(gè)組經(jīng)查實(shí)扣除班組長(zhǎng)津貼及當(dāng)日產(chǎn)量；

3.將不好拆解的線種丟棄，或以其他手段處理的個(gè)組及個(gè)人，經(jīng)查實(shí)后扣除組長(zhǎng)津貼及個(gè)人接受100元處罰。

四、分配形式

1.所獎(jiǎng)勵(lì)的3000元，為體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶的原則，班組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)本組在冊(cè)相關(guān)的人員實(shí)行二次分配，但要合理公證并接受大家的監(jiān)督。

2.班組長(zhǎng)將分配的名單交廠長(zhǎng)審核，并將發(fā)放后的名單交廠長(zhǎng)保存。

以上制度每月對(duì)各組進(jìn)行評(píng)比并報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理審批。

第四篇：安全獎(jiǎng)罰制度

安全獎(jiǎng)罰制度

為了保證安全生產(chǎn)的紀(jì)律有效約束，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，維護(hù)正常安全秩序，特制訂本實(shí)施細(xì)則。

一、不服從管理，違反操作規(guī)程，違反安全紀(jì)律，一次罰款20元。

二、不戴安全帽進(jìn)場(chǎng)，酒后作業(yè)，穿拖鞋、穿高跟鞋、上班，一次罰款20元。

三、無證操作機(jī)電設(shè)備，擅自拆卸機(jī)電設(shè)備，罰款50元。擅自拆卸安全設(shè)施，安全標(biāo)志，一次罰款50元。

四、向開挖槽底拋擲物品，一次罰款100元。

五、在禁火區(qū)域吸煙一次罰款50元。

六、接到整改通知不執(zhí)行，或故意拖延的，罰款100元。

七、對(duì)危險(xiǎn)源及災(zāi)情及時(shí)發(fā)現(xiàn)，上報(bào)處置得當(dāng)，贏到了工期，避免了事故的當(dāng)事人，視情況獎(jiǎng)勵(lì)50—1000元。

武漢市青山區(qū)市政工程總公司

高科路道排工程項(xiàng)目部

第五篇：安全獎(jiǎng)罰制度

國(guó)際大廈安全獎(jiǎng)罰制度

一、總則

1、為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷落實(shí)完善安全生產(chǎn)約束和激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，特制定本規(guī)定。

2、本規(guī)定基本原則是從嚴(yán)管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二、一般規(guī)定

1、公司每年組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全文明樣板工地、安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，并表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)公司組織的安全檢查中成績(jī)突出的經(jīng)理部和項(xiàng)目部，優(yōu)先評(píng)選為安全文明工地和安全生產(chǎn)先進(jìn)單位；對(duì)較差的經(jīng)理部和項(xiàng)目部立即采取通報(bào)批評(píng)、停產(chǎn)整頓、罰款以及撤銷先關(guān)責(zé)任人的職務(wù)等處罰。

3、公司所屬單位根據(jù)本規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況，制定本單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

三、公司針對(duì)國(guó)際大廈管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、國(guó)際大廈若獲得國(guó)家安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，按照公司規(guī)定，項(xiàng)目部可申請(qǐng)獲得30000元獎(jiǎng)勵(lì)；受到建設(shè)部表彰，項(xiàng)目部可申請(qǐng)獲得2000元獎(jiǎng)勵(lì)；受到?。ㄖ陛犑校┍碚茫?xiàng)目部可申請(qǐng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)10000元；受到市（地級(jí)）或總公司表彰，項(xiàng)目部可申請(qǐng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)8000元；受局表彰，項(xiàng)目部可申請(qǐng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)5000元。以上獎(jiǎng)金凡申請(qǐng)到位后將對(duì)經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理或安全總監(jiān)、安全部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行15%的獎(jiǎng)勵(lì)，其余由經(jīng)理配。

2、國(guó)際大廈若受到公司表彰的安全文明樣板工地項(xiàng)目，除發(fā)給榮譽(yù)獎(jiǎng)外，可申請(qǐng)獲得2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，其中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人分別獎(jiǎng)勵(lì)15%，其余由項(xiàng)目經(jīng)理分配。

3、國(guó)際大廈受表彰的安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者凡獲得建設(shè)部表彰榮譽(yù)的獲得獎(jiǎng)勵(lì)2000元，受到省、總公司表彰的獎(jiǎng)勵(lì)1000，受到地級(jí)表彰的獲得獎(jiǎng)勵(lì)800，公司級(jí)安全先進(jìn)工作者獲得獎(jiǎng)勵(lì)500元。

4、凡在建設(shè)部組織的全國(guó)安全大檢查中獲得國(guó)家建筑安全獎(jiǎng)的項(xiàng)目，項(xiàng)目部可獲得獎(jiǎng)勵(lì)20000元，其中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人分別獎(jiǎng)勵(lì)15%，其余項(xiàng)目經(jīng)理分配。

5、凡是被地級(jí)政府核定為省級(jí)文明工地的項(xiàng)目按照本項(xiàng)目情況可申請(qǐng)獲得15000元的獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人分別獲得15%的獎(jiǎng)勵(lì)其余由項(xiàng)目經(jīng)理分配。凡被核定為市級(jí)安全文明工地，按照本項(xiàng)目的規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)6000元，其中獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人分別為15%其余由項(xiàng)目經(jīng)理分配。獎(jiǎng)勵(lì)采取就高原則。

6、在安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月、安康杯、青年安全崗等活動(dòng)中取得優(yōu)勝的集體或者個(gè)人，由主辦單位給予榮譽(yù)獎(jiǎng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

7、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)報(bào)告并且采取一定措施避免重大傷亡的有功人員給予800-1500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

8、凡省或者市當(dāng)?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)督部門組織在現(xiàn)場(chǎng)召開安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)大小給予項(xiàng)目部20000到50000元獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)結(jié)束后以報(bào)告形式報(bào)公司安委會(huì)審批后發(fā)放。

四、公司對(duì)國(guó)際大廈管理人員的處罰制度

1、一年內(nèi)凡是發(fā)生因公死亡事故的經(jīng)理部，死亡一人，對(duì)經(jīng)理部罰款50000元，對(duì)經(jīng)理部主要人員處罰20000元（經(jīng)理承擔(dān)50%，生產(chǎn)經(jīng)理承擔(dān)30%,安全總監(jiān)承擔(dān)20%）。死亡2人對(duì)經(jīng)理部處罰100000元，對(duì)經(jīng)理部組要人員處罰40000元（經(jīng)理承擔(dān)50%，生產(chǎn)副經(jīng)理承擔(dān)30%、安全總監(jiān)承擔(dān)20%）。死亡3人對(duì)經(jīng)理部罰款150000元，對(duì)經(jīng)理部主要人員處罰80000元（經(jīng)理承擔(dān)50%，生產(chǎn)經(jīng)理承擔(dān)30%，安全總監(jiān)承擔(dān)20%）。若死亡超過3人，對(duì)經(jīng)理部經(jīng)理及相關(guān)人員的處罰由公司報(bào)局安全安全生產(chǎn)委員會(huì)討論，加重處罰。對(duì)經(jīng)理部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)的最高罰款不超過應(yīng)該兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)年薪和其抵押之和。

2、一年以內(nèi)發(fā)生較大事故（含較大事故）以上或連續(xù)發(fā)生一般事故（含一般事故）的經(jīng)理部，經(jīng)理部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理自動(dòng)辭職。對(duì)其他責(zé)任人由公司安委會(huì)決定給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

3、發(fā)一次一般事故（含有一般事故）以上的項(xiàng)目，事故記錄入工作檔案，三年內(nèi)不再聘任項(xiàng)目經(jīng)理，并且由公司（經(jīng)理部）給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。其他有關(guān)責(zé)任人由公司（經(jīng)理部）給予處罰。

4、工作嚴(yán)重失職、違章指揮造成安全事故；對(duì)發(fā)生安全事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或者拖延報(bào)告；發(fā)生傷亡事故時(shí)不積極進(jìn)行搶救，在事故調(diào)查中，偽造或破壞現(xiàn)場(chǎng)，毀滅證據(jù)，弄虛作假；事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的責(zé)任人予以重罰，將由公司安委會(huì)討論決定處理意見，直至追究法律責(zé)任。

5、公司組織的對(duì)經(jīng)理部的安全檢查中，凡是安全保證體系不健全，未認(rèn)真落實(shí)企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全資金未按批準(zhǔn)的安全費(fèi)用方案投入使用，且明顯不足的，責(zé)成經(jīng)理部寫出書面檢查，并且給予2000-5000元罰款，其中經(jīng)理部經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理或安全總監(jiān)各承擔(dān)15%。情節(jié)特別嚴(yán)重的由公司安委會(huì)討論進(jìn)行處理。

6、凡在國(guó)家、省、市、區(qū)組織的安全檢查中，被評(píng)為不合格或者被通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目，除全公司通報(bào)批評(píng)外并給予5000-20000元經(jīng)濟(jì)處罰，在總公司、局組織的安全檢查中被評(píng)為不合格或被通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目給予5000-10000元的罰款，其中經(jīng)理部經(jīng)理和項(xiàng)目部經(jīng)理各自承擔(dān)15%。凡制造了不良后果的，撤銷項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，故意隱瞞不報(bào)的加倍處罰。

7、在公司組織的對(duì)項(xiàng)目的安全檢查中，凡是未認(rèn)真落實(shí)企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全資金投入明顯不足、特種作業(yè)人員未執(zhí)政上崗、經(jīng)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患（外腳手架搭拆、卸料平臺(tái)管理、基坑支護(hù)、塔吊、施工電梯、井架、吊籃、支模體系、施工用電、防火、防毒防爆、塔吊鋼絲繩、材料吊繩、料斗、臨邊洞口防護(hù)、個(gè)人個(gè)人防護(hù)等方面）安裝JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，被評(píng)為不合格的，并給予項(xiàng)目500-2000元罰款，其中項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)15%.8、在公司組織的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)第7條中隱患的項(xiàng)目而經(jīng)理部在近期的檢查中也發(fā)現(xiàn)了相似的問題并且提出整改，對(duì)未及時(shí)提出整改的項(xiàng)目給予項(xiàng)目2000-5000元的罰款，其中項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)15%，情節(jié)特別嚴(yán)重的建議安委會(huì)討論撤銷項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。

9、公司安全生產(chǎn)檢查根據(jù)檢查情況簽發(fā)的整改通知，項(xiàng)目必須根據(jù)隱患整改單的要求及時(shí)進(jìn)行整改的項(xiàng)目，給予項(xiàng)目1000-3000元罰款，其中項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)15%，造成嚴(yán)重后果的加倍處罰，建議安委會(huì)討論撤銷項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不認(rèn)真履行安全職責(zé)，對(duì)所管區(qū)域內(nèi)的違章行為熟視無睹，不加阻止，對(duì)存在隱患不積極要求整改的，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行批評(píng)教育，并給予100-1000元罰款，屢教不改的上報(bào)經(jīng)理部予以處理，并報(bào)公司安委會(huì)辦公備案。

11、由于安全管理不到位受到地方政府主管部門或上級(jí)主管部門罰款的，對(duì)按經(jīng)理部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各15%的經(jīng)濟(jì)處罰；被停業(yè)整頓的，由上級(jí)主管部門按照損失大小對(duì)經(jīng)理部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分；造成極壞影響的經(jīng)公司安委會(huì)討論決定給予相關(guān)人員撤職處理。

12、在“安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽”“安全知識(shí)競(jìng)賽”“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“安全崗位能手”等安全活動(dòng)中，經(jīng)公司檢查達(dá)不到活動(dòng)安排要求的經(jīng)理部和項(xiàng)目，由主辦單位給予1000-3000元罰款，其中經(jīng)理部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理各自承擔(dān)15%。

13、因?yàn)楸締挝滑F(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境控制未達(dá)標(biāo)，受到政府部門通報(bào)批評(píng)，每發(fā)生一次對(duì)經(jīng)理部第一責(zé)任人按照下列標(biāo)準(zhǔn)罰款：市級(jí)通報(bào)批評(píng)罰款10000元，省級(jí)罰款20000元，國(guó)家部委通報(bào)批評(píng)罰款30000元。

五、曲江國(guó)際大廈工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、勞務(wù)分包工人進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過三級(jí)教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款30元，工人罰款20元。并且告公示牌，全項(xiàng)目通報(bào)批評(píng)。

3、嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋，打赤膊，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)告公示牌，全項(xiàng)目通報(bào)批評(píng)，并罰款20元。

4、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對(duì)無證上崗人員處以200元罰款。

5、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護(hù)用品，未穿戴防護(hù)用品人員或穿戴不全視情節(jié)處以50-100元罰款。

6、機(jī)械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用、未按照規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)，處以50-100元罰款。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁吸煙，違者罰款20-50元。

8、安全文明施工，做到活完料盡腳下清，違者追究相關(guān)帶班責(zé)任，處以50-100元罰款。并對(duì)違反者告公示牌，全項(xiàng)目通告批評(píng)。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)處以50-300元處罰，并告公示牌，全項(xiàng)目通告批評(píng)。情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除其全部工資并直接將相關(guān)人員清離出場(chǎng)。

10、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員高空拋物，違者處以300元罰款。并告公示牌，全項(xiàng)目通告批評(píng)

11、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)隨意拆除防護(hù)設(shè)施，凡未經(jīng)過項(xiàng)目部同意隨意拆除人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以300元罰款。并告公示牌，全項(xiàng)目通告批評(píng) 嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)隨意挪動(dòng)安全警示標(biāo)識(shí)，凡未經(jīng)過項(xiàng)目部允許隨意挪動(dòng)標(biāo)識(shí)人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以300元罰款。并告公示牌，全項(xiàng)目通告批評(píng)。

12、吊裝區(qū)域嚴(yán)禁非非操作人員入內(nèi)，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元罰款。并告公示牌，全項(xiàng)目通報(bào)批評(píng)。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)消防設(shè)施嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)，違者處以100元罰款。并告公示牌，全項(xiàng)目通告批評(píng)。

14、無故缺席安全教育大會(huì)等教育性質(zhì)活動(dòng)的人員，告公示牌，全項(xiàng)目通報(bào)批評(píng)，并處以20元罰款。

15、非電工嚴(yán)禁隨意動(dòng)用電器設(shè)備及用電工具，違者罰款100元.并告公示牌，全項(xiàng)目通告批評(píng)

16、現(xiàn)場(chǎng)施工做好成品保護(hù)工作，根據(jù)有意無意視情節(jié)處以200-500元罰款。并告公示牌，全項(xiàng)目通告批評(píng)

17、在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，嚴(yán)禁開灶做飯，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所使用電器、廚具全部沒收，并告公示牌批評(píng)。對(duì)再犯者除以上處罰外處以200元罰款。

18、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用花線，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收花線，并告公示牌，全項(xiàng)目通報(bào)批評(píng)。對(duì)再犯者另加以50元罰款。

19、嚴(yán)禁任何人以任何形式將施工過程中的建材私自使用，違者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，收回建材。對(duì)違反者搞公示牌，全項(xiàng)目通告批評(píng)。對(duì)再犯者另加以50元罰款。

20、每月安全檢查達(dá)標(biāo)，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。施工勞務(wù)班組能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制作違章。預(yù)防重大安全事故發(fā)生視情節(jié)給予50-100元獎(jiǎng)勵(lì)

21、出現(xiàn)突發(fā)事故主動(dòng)參加現(xiàn)場(chǎng)急救，排除故障，視情節(jié)給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。