第一篇：12、國(guó)航工程技術(shù)分公司天津維修基地安天下班組

腳踏實(shí)地 昂揚(yáng)進(jìn)取

——國(guó)航股份工程技術(shù)分公司天津維修基地安?天下班組經(jīng)驗(yàn)

材料

2010年開始，國(guó)航股份工程技術(shù)分公司天津維修基地啟動(dòng)新型班組建設(shè)，目前有16個(gè)班組，安?天下是其中的兩個(gè)標(biāo)桿班組之一。2010年，安?天下被評(píng)為工程技術(shù)分公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，2011年，獲分公司標(biāo)桿班組稱號(hào)，2012年8月在工程技術(shù)分公司25個(gè)班組建設(shè)的擂臺(tái)賽上，安?天下又取得二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。那么，這個(gè)得到了廣泛贊揚(yáng)的班組究竟是在怎樣建設(shè)他們自己的團(tuán)隊(duì)呢？

在為什么開展班組建設(shè)這個(gè)問(wèn)題上，安?天下總結(jié)了五個(gè)需要：安全生產(chǎn)需要，經(jīng)濟(jì)效益需要，員工發(fā)展需要，執(zhí)行力的需要，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)的需要。他們成立了監(jiān)察工作組，安全工作組，案例工作組和文化工作組，四個(gè)小組分工明確，分別在班、校、家三個(gè)方面作出努力，不斷開展各個(gè)方向的特色亮點(diǎn)工作，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

一、家——構(gòu)建關(guān)懷和諧的友愛港灣

想打造一支和諧向上的團(tuán)隊(duì)，“齊家”是首要任務(wù)。安?天下從三個(gè)方面入手，努力為員工營(yíng)造一種家的歸屬感。

第一，建立醫(yī)療保健體系。安?天下50歲以上老員工較多，高血壓、心臟病等急發(fā)癥給他們帶來(lái)隱患，安?天下組員自發(fā)將一些應(yīng)急藥品集中到這個(gè)“家”中，做成了有多種藥品和部-1-

分醫(yī)療器械的小藥箱。正如一位老師傅編的打油詩(shī)“小小醫(yī)藥箱，班組來(lái)安家，實(shí)用又方便，幸福安天下”。

第二，加強(qiáng)信息交流平臺(tái)。安?天下還在基地首例開通了小組微博，使大家能將自身在工作生活中的感悟及時(shí)分享，瀏覽他們的微博，所說(shuō)的都是一些細(xì)碎平常的想法和提示，但卻讓人從心底透出暖意，就如班組成員鄧黔師傅在上班途中看到津漢公路途中發(fā)生特大交通事故之后，想到工段中幾個(gè)喜歡開快車的伙伴，他立刻在微博上詳細(xì)描述了車禍現(xiàn)場(chǎng)和他的心理轉(zhuǎn)變，分析了開快車可能帶來(lái)的后果，提醒大家為了自己的家庭一定要安全駕駛，這些生活中的點(diǎn)滴關(guān)懷讓每位員工都感受到了集體的溫暖。

第三，在年輕人的事業(yè)和前途上加以關(guān)懷。除了生活中的相互關(guān)心和幫助，安?天下為了讓青年員工更快的成長(zhǎng)起來(lái)，還對(duì)青年人實(shí)行了“四給”政策——“給青年一些問(wèn)題，讓他們自己去思考；給青年一些困難，讓他們自己去解決；給青年一些條件，讓他們自己去鍛煉；給青年一片天空，讓他們自己去飛翔”。

二、班——打造追求卓越的協(xié)同團(tuán)隊(duì)

安?天下以“安不忘危，全員齊動(dòng)，第功有序，一路領(lǐng)先”的班組口號(hào)為標(biāo)準(zhǔn)，努力打造一支卓越的協(xié)同團(tuán)隊(duì)。

第一，加強(qiáng)安全意識(shí)、確保安全生產(chǎn)。班組建設(shè)初期，“安﹒天下”組織召開了“讓不安全因素遠(yuǎn)離我們”青年講壇教育

活動(dòng)，從解剖人為差錯(cuò)“破題”，查找每個(gè)人身上的安全隱患、查找團(tuán)隊(duì)的不安全因素，以自我管理為手段，將全員參與“講安全、學(xué)安全、保安全”活動(dòng)推向深入，為樹立安全責(zé)任意識(shí)積累了有益經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，“安﹒天下”班組長(zhǎng)在班組建設(shè)成果發(fā)布會(huì)上說(shuō)過(guò)一句博得滿場(chǎng)喝彩的話：“機(jī)務(wù)人“安全是碗，效益是飯”，我們連碗都沒(méi)有了，拿什么去吃飯？我們是這么說(shuō)的，更是這么做的！”

第二，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，努力讓“安全規(guī)范”為“安全生產(chǎn)”提供良好的保障。安?天下班組給自己提出了五點(diǎn)要求：一是一切行動(dòng)聽指揮，令行禁止；二是行動(dòng)迅速果斷，雷厲風(fēng)行；三是敢于克服一切困難，敢于亮劍；四是工作有計(jì)劃性、周密性、規(guī)范性；五是敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)。他們講究團(tuán)隊(duì)精神，講究做事認(rèn)真，布臵的任務(wù)再困難也沒(méi)有說(shuō)過(guò)一個(gè)不字。俗話說(shuō)細(xì)微之處見真章，從穿衣戴帽小事細(xì)節(jié)，從遵章守紀(jì)崗位規(guī)范，他們都力求做到最好。接送飛機(jī)的統(tǒng)一溫馨語(yǔ)言、整齊劃一的著裝，現(xiàn)如今他們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為天津?yàn)I海機(jī)場(chǎng)機(jī)坪上的一道最亮麗的風(fēng)景線。

第三，創(chuàng)新績(jī)效管理?！鞍博q天下”班組在原有員工績(jī)效管理主卡的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新增加了個(gè)人管理副卡，詳細(xì)記錄了航前、過(guò)站、航后、完成指令、獎(jiǎng)懲的具體情況，細(xì)化了績(jī)效合約，做到第功有序、公正透明，得到了每個(gè)員工的支持。此項(xiàng)工作嚴(yán)格了工作標(biāo)準(zhǔn)，并且能讓領(lǐng)導(dǎo)更有效的把關(guān)。

三、?！步ㄩ_拓創(chuàng)新的有效平臺(tái)

“讓質(zhì)控檢驗(yàn)人員下崗！”這是安?天下全員起草并全員簽字的倡議書，安?天下時(shí)刻不忘自己的口號(hào)，努力在貫徹執(zhí)行、開拓創(chuàng)新上“下苦功”。

第一，安?天下班組開展了以學(xué)習(xí)地圖為主線的自我拓展。根據(jù)工程技術(shù)分公司的要求，結(jié)合員工的晉級(jí)之路，他們制定了每位員工的個(gè)人檔案，同時(shí)根據(jù)自身不同特點(diǎn)，制定短期、中期、長(zhǎng)期的發(fā)展計(jì)劃，更加有針對(duì)性的進(jìn)行培養(yǎng)。他們把成員劃分為老中青三代，根據(jù)各自特點(diǎn)安排任務(wù)，重點(diǎn)人物重點(diǎn)監(jiān)控，例如將從前做法散漫、漏洞較多、安全意識(shí)較差的一個(gè)師傅設(shè)定為負(fù)責(zé)機(jī)坪巡查的安全監(jiān)察員，用責(zé)任幫助他快速成長(zhǎng)。

第二，建立了內(nèi)部自查機(jī)制。他們從車輛、機(jī)坪、工具、航材、班組成員等方面進(jìn)行監(jiān)督和檢查，把檢查結(jié)果和績(jī)效相結(jié)合，用手段達(dá)到效果，提高班組安全意識(shí)和自查能力，在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的同時(shí)他們還創(chuàng)建了案例文檔，利用對(duì)典型事件的分析和討論讓員工自己思考事件錯(cuò)在哪里，對(duì)在哪里，加深了現(xiàn)場(chǎng)安全、車輛安全的認(rèn)識(shí)，將安全隱患根除于未萌。

第三，開展了師徒模式的在崗培訓(xùn)。為了使剛進(jìn)入工作崗位的新員工學(xué)習(xí)能夠更加系統(tǒng)化、實(shí)效化，安?天下發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的精神，以“師徒共進(jìn)”的方法將機(jī)務(wù)人過(guò)硬的作風(fēng)、良好的習(xí)慣、豐富的經(jīng)驗(yàn)代代傳承。經(jīng)過(guò)師徒模式的在崗培訓(xùn)，新員工對(duì)工作不再迷茫，對(duì)知識(shí)也能夠有更加全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，幫助他們快速成長(zhǎng)。

四、展望——充滿希冀的美好藍(lán)圖

對(duì)于今后的發(fā)展，安?天下對(duì)自己充滿了信心，也做好了細(xì)致的規(guī)劃：

第一，“家”之展望。把安?天下班組建成“忠、孝、禮、義、仁、信”之家。這六個(gè)字是兩千多年中華文明的根基所在，但在安?天下這個(gè)“家”中，又賦予了他們新的含義：“忠”——集體主義，服從制度 ；“孝”——盡職盡責(zé)的責(zé)任感 ；“禮”——文明禮貌，良好溝通 ；“義”——相互關(guān)愛，任勞任怨；“仁”——包容寬容；“信”——誠(chéng)信守約。

第二，“班”之展望。把安?天下班組建成一支紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué)、效益領(lǐng)先的團(tuán)隊(duì)，他們承諾在工作中保持人為差錯(cuò)不突破零的記錄，對(duì)例行和非例行工作完成率百分之百。

第三，“?！敝雇０寻?天下打造成基地培養(yǎng)技術(shù)骨干和管理人才的搖籃，他們計(jì)劃在三至五年內(nèi)培養(yǎng)2名值班經(jīng)理，3名排故工程師，在業(yè)務(wù)層面上三級(jí)技術(shù)員比例達(dá)到70%。

安?天下一步一個(gè)腳印，以創(chuàng)新的思維、實(shí)干的精神，腳踏實(shí)地地走好每一步，創(chuàng)造了自己的輝煌，在全體成員的共同努力拼搏之下，在天津維修基地新的騰飛軌道上，他們一飛沖天，用他們最真誠(chéng)向上的團(tuán)隊(duì)力量，譜寫了一曲高亢的機(jī)務(wù)贊歌！

第二篇：13、國(guó)航工程技術(shù)分公司重慶維修基地護(hù)航班組)

火紅青春在歷練中成長(zhǎng)

——國(guó)航工程技術(shù)分公司重慶維修基地護(hù)航班組

紅色，象征火一般的激情和朝氣；盾牌，象征牢不可摧的團(tuán)隊(duì)；鷹，象征堅(jiān)毅、敏銳和傲視群雄的實(shí)力，守護(hù)國(guó)航機(jī)隊(duì)安全。這是工程技術(shù)分公司重慶維修基地護(hù)航班組LOGO最精確的詮釋，也是對(duì)護(hù)航班組成員最完美的詮釋。他們是一支由25名平均年齡不超過(guò)30歲的人員組成的年輕團(tuán)隊(duì)，30歲以下人員為近幾年剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生占全班組的80%，不少曾經(jīng)在崗位上做出優(yōu)良業(yè)績(jī)。這樣一只團(tuán)隊(duì)，他們肩負(fù)著29架波音737NG飛機(jī)的航線維護(hù)工作。通過(guò)近兩年的新型班組建設(shè)，在圍繞分公司班組建設(shè)總目標(biāo)“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)過(guò)硬、士氣高昂、管理科學(xué)、保障有力”的班組建設(shè)活動(dòng)，讓這群年輕人在工作中不斷迸發(fā)出青春的活力，活躍的思想在工作中碰撞出新的激情，將各自的希望和夢(mèng)想在工作中盡情的放飛！

班組基石：作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)煉團(tuán)隊(duì)

護(hù)航班組在日常工作中引入《班組日常監(jiān)管單》，結(jié)合公司實(shí)行的《關(guān)鍵工作安全檢查單》和基地的《十三個(gè)安全工作點(diǎn)》，針對(duì)工作中容易疏漏的地方由班組長(zhǎng)或值班經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)控，并將監(jiān)控結(jié)果納入到員工的績(jī)效考核中去。

護(hù)航班組為加強(qiáng)機(jī)務(wù)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力，我們?cè)?011年7月開展了“向解放軍學(xué)習(xí)”的活動(dòng)，走進(jìn)了武警軍營(yíng)，參觀了他們整潔的營(yíng)房，學(xué)到了他們“一切行動(dòng)聽指揮”的優(yōu)良作風(fēng)。我們還在工作中開展了“黨員身邊無(wú)違章”活動(dòng)，由班組長(zhǎng)與每位黨員

演?！钡壤世噬峡谟衷溨C幽默的順口溜道出了機(jī)務(wù)人安全為本的職業(yè)操守。同時(shí)，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核在年終評(píng)選出班組的安全明星，將照片張貼到班組展板的榮譽(yù)平臺(tái)上，用事跡感染、激勵(lì)全體班組成員。

班組學(xué)習(xí)：技術(shù)過(guò)硬提技能

護(hù)航班組始終倡導(dǎo)“一枝獨(dú)秀不是春”的理念，建立了班組學(xué)習(xí)制度。首先給新員工安排經(jīng)驗(yàn)豐富、級(jí)別在T2以上的師傅進(jìn)行傳、幫、帶及OJT的培訓(xùn)；其次建立輔導(dǎo)員制度，由班組高級(jí)別的技術(shù)員對(duì)低級(jí)別的員工進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃輔導(dǎo)，用前者的親身經(jīng)歷給后者制定切實(shí)可行的目標(biāo)；另外，利用通訊網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，由班組長(zhǎng)牽頭建立班組QQ群、飛信群，向廣大班組成員傳達(dá)最新的公司文件和學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作安排、排故方案講解以及一些非重要的培訓(xùn)內(nèi)容。

此外，在班組內(nèi)部定期開展技術(shù)比武，由新員工比專業(yè)知識(shí)、比動(dòng)手能力，這樣的比試結(jié)果不僅反映了新員工的學(xué)習(xí)成果，也反映了師傅們是否在用心傳、幫、帶，形成了師傅認(rèn)真教、徒弟努力學(xué)的良性環(huán)境。為了鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)，班組定期評(píng)選出學(xué)習(xí)標(biāo)兵在看板展示，形成了“規(guī)章制度定時(shí)學(xué)、重大故障及時(shí)學(xué)、業(yè)務(wù)交流隨時(shí)學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氣氛，護(hù)航班組正在成為“班組是學(xué)校，人人是老師”的學(xué)習(xí)型班組的道路上不斷探索。

班組創(chuàng)新：保障有力增效能

護(hù)航班組在工作中重視引導(dǎo)員工立足本崗，從小事做起，發(fā)現(xiàn)

每當(dāng)班組有成員生病了，大家都會(huì)集體送上真摯的祝福，祝愿他早日康復(fù)。

此外，因?yàn)榘嘟M中大部分是朝氣蓬勃的年輕人，班組經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間組織形式不同的體育運(yùn)動(dòng)和愛國(guó)主義教育活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)大家的共同愛好，增進(jìn)了大家的友誼，使得整個(gè)班組團(tuán)結(jié)一心，親如一家人，在工作中也相互幫助、齊心協(xié)力，將整個(gè)班組打造成了一個(gè)溫馨的大家庭。

護(hù)航班組借著新型班組建設(shè)這股春風(fēng)在一路前行，這支年輕的隊(duì)伍在發(fā)生著潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的改變。截止目前，護(hù)航班組全體人員實(shí)現(xiàn)了零違章記錄、零安全記錄，多次在航線一車間各班組的安全競(jìng)賽中奪得第一名。班組內(nèi)先后有4名同志通過(guò)自學(xué)獲得了民航維修人員基礎(chǔ)執(zhí)照。2011年7月在成都舉行的中航集團(tuán)職工技能比賽中，班組的涂劍代表重慶維修基地取得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

護(hù)航班組將用火一般的激情和朝氣，緊緊圍繞在以分公司和基地的領(lǐng)導(dǎo)下，以班組長(zhǎng)為核心的組織單元中，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。并以維護(hù)國(guó)航機(jī)隊(duì)安全運(yùn)行為服務(wù)宗旨，將護(hù)航班組打造成為“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)過(guò)硬、士氣高昂、管理科學(xué)、保障有力”的新型班組，為國(guó)航的飛機(jī)安全運(yùn)行保駕護(hù)航。