第一篇：公推直選班組長

神華寧夏煤業(yè)集團公司“黨建工作創(chuàng)新獎”申報表

附件一：“2009年度神華寧煤集團黨建工作創(chuàng)新獎實施方案”

棗泉煤礦黨建創(chuàng)新工作實施方案

——公推直選班組長

班組是企業(yè)管理的基石，是一切工作的出發(fā)點和落腳點,是安全生產(chǎn)的基礎。公推直選班組長是對黨內(nèi)公推直選模式的繼承和延伸，有利于發(fā)揮員工在選舉班組長過程中的決定性因素。加強班組建設既是開展專項安全整治活動，又是創(chuàng)建安全、優(yōu)質(zhì)、文明達標的重要內(nèi)容。為了確保棗泉煤礦安全生產(chǎn)的長治久安，礦工會根據(jù)《關于印發(fā)<神華寧夏煤業(yè)集團公司班組長管理辦法>（試行）的通知》（神寧辦?2009?50號）及《關于印發(fā)<棗泉煤礦加強班組建設規(guī)定>的通知》（神寧棗礦?2009?37號）文件精神，自2009年3月，在全礦各區(qū)隊開展了以“公推直選”的方式競聘各個區(qū)隊的工班長。截止2009年8月，全礦各基層區(qū)隊通過“公推直選”方式共選出工班長59名。

一、創(chuàng)新載體，延伸觸角，推動機制創(chuàng)新，發(fā)揮員工民主決策作用

公推直選班組長改變了過去區(qū)隊“選苗子，定調(diào)子”的大包干式班組長選拔任用傳統(tǒng)，根本實現(xiàn)“班組長誰來干？員工說了算”的格局。建立班組長年度打分評價制度，使班組長能上能下，時刻置于員工的監(jiān)督之中，改變過去“選前使勁干，選后減一半”的狀態(tài)。讓員工自主決定班組長的命運，有利于當選班組長和員工之間建立和諧的關系，同時也讓員工對自己選舉產(chǎn)生的班組長更加擁護，能大大提高班組戰(zhàn)斗力。

二、提高班組長的政治素養(yǎng)和班組管理能力

隨著近年員工隊伍結構發(fā)生變化，我礦80、90后員工已占絕對

主體地位，這部分年輕員工文化層次高，自我意識和民主意識強烈，對班組傳統(tǒng)管理模式和班組長個人素質(zhì)提出了更高的要求。鑒于此，我礦出臺班組建設實施細則，對班組長的產(chǎn)生方式由過去區(qū)隊研究任命的模式進行變革，一律采取公推直選模式產(chǎn)生，并制定了年度班組長打分考核制度，讓員工自主決定班組長的人選。選聘的班組長必須具備以下素質(zhì)：

（一）有較高的思想政治覺悟和良好的職業(yè)道德，熱愛本職工

作，有較強的責任心和班組管理能力。

（二）具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務技能，熟悉所管轄的設備系統(tǒng)和主要工種的業(yè)務技術及工藝要求。

（三）遵紀守法，以身作則，堅持原則，作風正派，辦事公道，敢于批評和自我批評，關心、愛護和團結同志，群眾基礎良好。

（四）具有知人善用、協(xié)調(diào)溝通的能力，且要有一定的分析和

判斷的能力。

棗泉煤礦此次班組長公推直選活動，發(fā)揮了員工民主決策作用。棗泉煤礦在班組建設過程中，一直把民主管理作為“提高人心士氣、確保公平正義”的民心工程來抓，把黨內(nèi)換屆“公推直選”的程序進行簡化，大膽采用“海選提名——直選產(chǎn)生”、“兩步走”的模式，探索出一條最大限度發(fā)揮員工民族全力的路子，提高了員工參與區(qū)隊事物的責任感、歸屬感、成就感，使區(qū)隊在管理過程中“凝聚了人氣，提高了士氣，樹立了正氣”。

附件二：公推直選班組長的相關照片

棗泉煤礦區(qū)隊公推直選班組長的相關照片

第二篇：公推直選班組長實施方案

建安公司班組長選舉

“公推直選”

實

施

方

案

二零一三年六月

建安公司班組長“公推直選”實施方案

為全面貫徹落實黨的十八大精神，進一步擴大基層黨內(nèi)民主，加

強公司建設，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關規(guī)定，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，現(xiàn)就公司班組長 “公推直選”制定如下工作方案。

一、指導思想

以落實科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以提高領導

能力、推進公司發(fā)展、促進社會和諧為目標，引入班組長選拔任用競爭機制，尊重員工主體地位，提高班組長公信度，努力建設一支群眾基礎好、管理能力強、業(yè)務素質(zhì)精、勇爭一流的班組長隊伍，推進員工創(chuàng)新民主管理形式。

二、工作原則、1、堅持黨管干部；

2、堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)；

3、實行三結合，即員工推薦、單位審核、組織審批任用；

三、競選方式

個人自薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、黨組織推薦三種方式公開推薦班

組長候選人。

四、任職條件

（一）有較高的思想政治覺悟和良好的職業(yè)道德，熱愛本職工作，有較強的責任心和班組管理能力。

（二）具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務技能，熟悉所管轄的設備系統(tǒng)和主要工種的業(yè)務技術及工藝要求。

（三）遵紀守法，以身作則，堅持原則，作風正派，辦事公道，敢于批評和自我批評，關心、愛護和團結同志，群眾基礎良好。

（四）具有知人善用、協(xié)調(diào)溝通的能力，且要有一定的分析和判

斷的能力。

五、實施步驟

（一）準備階段

1、宣傳發(fā)動。廣泛宣傳動員，使廣大黨員群眾充分了解“公推

直選”的形式及意義。

2、成立機構。成立公司黨支部換屆選舉“公推直選”領導小組，由黨支部書記任組長，切實加強對“公推直選”工作的領導和指

導。

3、制定方案。根據(jù)工作有關要求，結合公司實際，廣泛聽取黨

員群眾意見，制定公司班組長“公推直選”實施方案，明確公司

班組長結構要求、報名資格、報名人員范圍、實施方法步驟和相

關紀律要求等。

（二）選舉階段

1、黨支部委員會負責公開報名工作。報名采取黨組織推薦、黨

員聯(lián)名推薦和個人自薦 方式進行，時間不少于7天。黨組織推

薦書面推薦；黨員群眾聯(lián)名推薦，原則上應有10名以上黨員群

眾共同書面舉薦；黨員個人自薦由本人直接到報名點報名。報名

人數(shù)達到1:3的比例，方可進入公推直選程序。

2、資格審查。將已報名人員材料進行資格審查，并征求被推薦

人意見，對審查合格報名人員名單進行公布，同時對不符合條件的要作出說明。

3、召開公開推薦大會。參加推薦大會人員范圍為：公司全體黨

員，非中共黨員的干部和員工代表，其他需要參加的人員。參加

公推大會的實到會人數(shù)達到應到會人數(shù)三分之二以上方可開會。

大會按競選演講、無記名投票、當場公布得票結果等程序進行。

按得票多少依次確定候選人初步人選2名。

4、黨內(nèi)選舉。召開全體黨員大會進行黨內(nèi)選舉，黨員大會在實

到會黨員人數(shù)超過應到會黨員人數(shù)的五分之四以上情況下方可

召開。有選舉權的黨員因特殊情況不能參加會議的，經(jīng)上級黨組

織同意，可以不計入應到會人數(shù)。選舉大會按競選演講、當場投

票、當場計票、公布選舉結果等程序進行。實行差額選舉，候選

人得贊成票數(shù)達到實到會人數(shù)的半數(shù)以上,始得當選。

（三）總結階段

換屆選舉工作結束后，將“公推直選”工作的開展情況、存在問

題、經(jīng)驗和做法、制度建設情況以及對加強黨組織班子建設的建

議和計劃等形成總結材料。

五、加強組織領導

高度重視公司班組長選舉“公推直選”工作，把組織開展好選舉

工作作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要任務和加強組織建設的一項具體措施來對待，擺上重要日程，切實加強領導，精心安排部署，強化工作指導，靠實工作責任，加強溝通協(xié)調(diào)，按進度、按程序圓滿完成黨組織“公推直選”工作。

第三篇：修理班組長公推直選帶動修理大提速

修理班組長公推直選帶動修理大提速

班組誰當家職工說了算

本報訊“汽運公司一車隊1-3月份共完成車輛二保維護作業(yè)44臺，4-5月份共完成車輛二保維護作業(yè)53臺”，三個月PK二個月，居然二個月的工作量還勝出9臺，正當筆者面對這樣一組懸殊的數(shù)據(jù)疑惑不解時，該車隊一位負責人道出了其中的玄機：“這一碩果的取得，還得歸功于我們班組兩個月前開展的當家人的公推直選??”

如何使有限的人員充分發(fā)揮出應有的生產(chǎn)效能？如何以人為本、調(diào)動職工參與管理的積極性？如何發(fā)揮出“兵頭將尾”的作用？為了能徹底改變“大鍋飯”環(huán)境下滋生出來的推、拖、等、靠的不良風氣，該隊經(jīng)過全面的調(diào)研，一改過去班組長由車隊任命聘用的做法，將任命權交到職工手中，誰當班組長全由職工自己說了算。

經(jīng)過三個修理班組的推薦，9名敢于管理、善于管理、職工認可的人員成為了班組長的候選人，在支部對推薦出來的候選人進行審核并確定符合條件后，該隊在全體修理工中召開了職工大會，職工根據(jù)候選人平日工作和生活中的綜合表現(xiàn)，進行無記名投票、差額選舉，使整個公推直選過程真正體現(xiàn)出了公開、公平、公正的原則和廣泛的民意。在選舉中，共有4名班組長被淘汰，4名普通職工走上了班組長的崗位。

隨同新任班組長一同上崗的還有該隊新出臺的工時計獎制，兩項新措施一經(jīng)實施立即促進了修理質(zhì)量、速度的大跨越。以往“車等修”逐步開始向“修等車”轉(zhuǎn)變，修理班抓住車輛歸隊停放的有限時間，迅速對二保車輛進行維護，對于車輛發(fā)生的小修故障，根據(jù)任務緩急，班組成員齊心協(xié)力利用二保作業(yè)間隙進行突擊處理，大大提升了出車率，同時職工們也根據(jù)收獲的工時多少，得到了相應的獎勵報酬，真正把按勞分配體現(xiàn)在了明處。

在該隊的修理車間一名修理師傅高興地告訴筆者，職工自己投票選出心中認可的班組長，肯定更有號召力和凝聚力，也能提高工作效率。手拿一把大扳手正在一旁忙碌的張小林以前只是普通工人，通過職工直選上任的他表示：“既然職工信任我，干了就一定要帶頭干好，以后不斷學習先進經(jīng)驗，發(fā)揮好班組長的作用。”（王帥）

第四篇：公推直選工作總結

汽車隊黨支部公推直選換屆選舉工作總結

2012年8月30日，汽車隊黨支部公推直選產(chǎn)生新一屆支部委員?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、宣傳透徹、廣泛動員黨支部公推直選工作

1、按照工作要求，多渠道深入宣傳。礦黨委充分利用班前會、調(diào)度會、支委會、支部黨員大會等渠道向全體黨員、員工群眾宣傳公推直選換屆選舉工作的指導思想、目的意義、指導思想、方法、程序。有針對性地做好黨員群眾的思想政治工作，積極引導廣大黨員群眾行使好手中的民主權利。

2、根據(jù)《公司基層黨支部公推直選換屆選舉工作實施方案》，結合我隊黨支部實際，并在黨員中貫徹學習。

3、按照公司黨委的要求，起草完成了本支部工作報告，各位候選人認真準備了競職演講稿和提問答辯的相關資料。

4、召開黨員大會，討論了本支部工作報告，討論了黨員大會議程，確定了監(jiān)票人、唱票人和計票人，并在全體黨員中通過。

二、周密安排、按章操作、全程公開此次換屆選舉工作

1、召開黨員大會，嚴格按照程序，采取組織推薦、黨內(nèi)聯(lián)名推薦、群眾聯(lián)名推薦、個人自薦的方式，黨員大會討論和本人同意，在全隊干部、員工黨員中進行選舉。通過全 隊員工無記名投票，確定張秀奇、馬西寧、周逢濤、韓冀寧四名同志作為黨支部委員候選人，并及時向公司黨委上報了《黨支部公推直選換屆選舉支部委員候選人的申請報告》，同時向公司黨委提交了關于召開汽車隊黨支部公推直選換屆選舉黨員大會的請示。

2、公司黨委對四名候選人進行了資格審查，研究同意張秀奇、馬西寧、周逢濤、韓冀寧四名同志為汽車隊黨支部公推直選換屆選舉委員候選人，并下達了批復，在我隊公開欄進行了3天公示。

3、公司黨委組宣科主持汽車隊黨支部公推直選換屆選舉大會，直接選舉產(chǎn)生汽車隊新一屆支部書記、委員。公司領導、汽車隊全體黨員、員工代表兩名列席會議。換屆選舉大會應到具有選舉權的黨員代表6名，實到黨員代表6名。直接選舉采用無記名投票辦法，當場開箱，公開唱票，統(tǒng)計投票結果，在4名正式候選人中選舉產(chǎn)生了3名黨支部委員，其中支部書記1名。選舉結果報公司黨委批文任命。整個選舉大會程序清晰，選舉過程做到了公開透明，公平公正。

三、嚴格程序，保障權利，是換屆選舉取得成功的關鍵 在公推直選換屆選舉工作中，公司組宣科制定了黨支部公推直選換屆選舉實施方案，方案中明確了新一屆黨支部支部委員和支部書記的構成、職數(shù)、任職條件，在選舉工作過程中，嚴格按照各階段的重要環(huán)節(jié)來操作，做到程序公開透 明、公平公正。選舉工作過程，確保了黨員對黨內(nèi)事務的知情權、參與權和監(jiān)督權，保障了黨員的選舉權與被選舉權，尊重了黨員的主體地位，保障了黨員的民主權利。

四、結合實際，注重實效，是實現(xiàn)換屆選舉工作創(chuàng)新的基礎

在實施公推直選這項工作過程中，公司公推直選工作，汽車隊黨支部認真按照程序，嚴格要求，選舉產(chǎn)生了黨支部書記、支部委員每個程序都明確規(guī)定了目的、內(nèi)容、要求、范圍、辦法，確保了直選工作安排到位、組織到位、實施到位。

1、在直選工作中，擴大了選舉范圍和資格條件，采取組織推薦、黨內(nèi)聯(lián)名推薦、群眾聯(lián)名推薦、個人自薦的方式，面向全隊干部、員工黨員進行選舉，具備一年黨齡，改變了以往 “在少數(shù)人中選人”為“在多數(shù)人中選人”的選拔干部方式；擴大了候選人考察范圍，確保干部初始提名范圍廣而不“失真”。

2、是民主推薦選人。加大了推薦、表決或選舉權的落實力度，在初步候選人推薦中，組織了全隊黨員以無記名投票推薦產(chǎn)生了1名支部書記、3名支部委員為初步候選人；在正式候選人的推薦中，在黨員直選大會上，由汽車隊黨支部黨員等額選舉出支部書記1名，差額選舉出支部委員2名，3 讓每位黨員充分行使推薦、表決和選舉權，保障了黨員的民主權利。

汽車隊此次公推直選換屆選舉，在汽車隊黨員中產(chǎn)生了積極的影響，大家一致認為：公推直選的形式體現(xiàn)了公開、公平、競爭的原則，是擴大基層民主形式的一項重要舉措。采取公推直選方式，可以把年紀輕、素質(zhì)高，肯辦事、能辦事、辦實事的黨員放到黨支部委員崗位上，切實增強了基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

汽車隊黨支部

2012-9-6

第五篇：公推直選實施方案

為貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神，進一步完善干部人事改革，改進和完善基層黨組織選舉制度，積極推進黨內(nèi)民主，提高黨在城市社區(qū)的執(zhí)政能力，決定采取公推直選（在社區(qū)黨員和群眾中公開推薦黨委委員和書記、副書記候選人，通過社區(qū)黨員大會直接差額選舉產(chǎn)生社區(qū)黨委委員和書記、副書記）的辦法產(chǎn)生**社區(qū)首屆黨委班子成員。根據(jù)《中國黨章程》、《中國黨基層組織選舉工作暫行條例》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關規(guī)定和市、區(qū)委組織部有關要求，結合**社區(qū)實際，經(jīng)街道黨工委研究制定如下實施方案：

一、指導思想

此次公推直選工作要堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨和十六大和十六屆四中全會精神，按照《中國黨章程》、《中國黨基層組織選舉工作暫行條例》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)的有關規(guī)定，通過公開推薦候選人、黨員大會直接差額選舉等程序，產(chǎn)生社區(qū)黨委班子，探索改進、完善基層干部選拔任用方法和基層黨組織選舉辦法，進一步建立健全充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，努力把政治上靠得住、發(fā)展上有本事、人民群眾信得過的優(yōu)秀黨員選拔進社區(qū)領導班子，增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。在公推直選工作過程中，必須堅持以下工作原則：

１、黨管干部的原則

２、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

３、群眾公認的原則；

４、依法辦事的原則；

二、競職崗位和條件

（一）黨委組成人員的職數(shù)設置

根據(jù)區(qū)委組織部《關于調(diào)整全區(qū)基層黨組織設置的意見》文件精神，結合**社區(qū)實際情況，經(jīng)街道黨工委研究決定，**社區(qū)首屆黨委組成人員職數(shù)設置為：黨委委員７名，其中設書記1名、副書記２名。

（二）具體崗位競職條件

1、黨委委員競職條件