第一篇：白國(guó)周管理法學(xué)習(xí)感想

白國(guó)周管理法學(xué)習(xí)心得體會(huì)

我作為一名基層班組長(zhǎng)，在自己的崗位上工作10余年，卻始終沒(méi)能高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，白國(guó)周同志如同一面鏡子，讓我看清了自己，讓我看到了自己身上存在的不足。

俗話說(shuō)：細(xì)節(jié)決定成敗。白國(guó)周在平凡的崗位上用實(shí)際行動(dòng)見(jiàn)證了這句話的豐富內(nèi)涵。他的事跡深深感染著我，啟發(fā)了我：要做好班組長(zhǎng)，必須做到以下幾點(diǎn)：

1、有熟練的操作技能和豐富的安全文化知識(shí)。俗話說(shuō)：打鐵還需自身硬。特別是工作在一線的班組長(zhǎng)，扮演著兵頭將尾的角色，既要保證生產(chǎn)任務(wù)，又要保證職工安全，還得保證工程質(zhì)量。如何做好這三點(diǎn)，首先得有豐富的技術(shù)理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵時(shí)候能夠幫助職工解決生產(chǎn)中、工作中遇到的各種技術(shù)難題，就像白國(guó)周同志那樣處處、時(shí)時(shí)留心，邊干邊學(xué)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新工藝，理論結(jié)合實(shí)踐，在實(shí)踐中讓理論升華，為自己在工作中儲(chǔ)蓄第一筆“財(cái)產(chǎn)”?！鞍寻嘟M帶好，讓大伙兒都安全是我最大的心愿。要不，我沒(méi)法向弟兄們的家人交待??！”白國(guó)周用他的實(shí)際行動(dòng)履行著自己的職責(zé)和義務(wù)。作為基層班組長(zhǎng)，我們應(yīng)該改變工作方法，不要把多出煤、多洗煤看作是評(píng)價(jià)班組長(zhǎng)能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。首要的是能夠監(jiān)督好自己班組中每位職工工作中出現(xiàn)的失誤和違章行為，能夠準(zhǔn)確判斷哪些可為，哪些不可為，保證自己的隊(duì)伍中每個(gè)人都安全，在安全的基礎(chǔ)上出成績(jī)，那才是作為班組長(zhǎng)最大的收獲，那才是真正的效益。

2、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)的精神。22年來(lái)，白國(guó)周用強(qiáng)烈的責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)精神為他和他的班組撐起了保護(hù)傘，在日復(fù)一日的工作中，不但自己沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何工傷事故，而且他所帶領(lǐng)的班組連碰手碰腳的事都沒(méi)發(fā)生過(guò)。這簡(jiǎn)直是個(gè)奇跡。白國(guó)周的事跡再一次向我們證明，只要向白國(guó)周那么想安全、會(huì)安全、能安全，時(shí)刻注意工作中的細(xì)節(jié)，就能真正起到防患于未然，根本不像平常所說(shuō)的“開(kāi)煤礦哪有不死人，不死人就不叫煤礦了”。作為班組長(zhǎng)，我們都應(yīng)該時(shí)刻銘記自己的職責(zé)，時(shí)刻為整個(gè)集體著想，在保證個(gè)人安全的同時(shí)，一切從細(xì)節(jié)出發(fā)，用強(qiáng)烈的責(zé)任心和責(zé)任感去說(shuō)服、教育、引導(dǎo)身邊的每一個(gè)職工，真正做到本質(zhì)安全。

3、有“雙面”精神。既要做到關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，同時(shí)在原則問(wèn)題上還要鐵面無(wú)私。經(jīng)營(yíng)一個(gè)班組，就像經(jīng)營(yíng)一個(gè)家庭一樣，需要我們每個(gè)人的細(xì)心呵護(hù)，需要我們每個(gè)人的團(tuán)結(jié)協(xié)助。所以做為班組長(zhǎng)，我們要正確行駛自己手中的權(quán)利，在原則問(wèn)題面前，要鐵面無(wú)私，正確引導(dǎo)職工改進(jìn)錯(cuò)誤，使職工能夠切身體驗(yàn)到安全工作的重要性；在工作中，生活中，要像長(zhǎng)輩一樣，關(guān)心和愛(ài)護(hù)每位職工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工心理、生理上存在的問(wèn)題，經(jīng)常與職工溝通，幫助職工解決困難，讓職工感受到一種家庭的溫暖，使每位職工在班組大家庭中快樂(lè)健康地成長(zhǎng)。我身為一班組長(zhǎng)，在今后的工作中，我要以白國(guó)周同志為榜樣，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的責(zé)任心，用自己的熱心與責(zé)任心，鑄就安全這把傘，做好安全生產(chǎn)的帶頭人。

白國(guó)周的先進(jìn)事跡十分感人，令人敬佩.在22年的工作中，他時(shí)時(shí)牢記“安全第一”思想，把確保安全生產(chǎn)，確保自身和工友的安全作為最重要的事去抓。生產(chǎn)中，他認(rèn)真做好自保和互保，每次下井做到“三必查”，即班前必檢查，班中必巡查，班后必復(fù)查。特別是管理中的“三必談”。對(duì)我來(lái)說(shuō)尤其重要。

因?yàn)樵诎嘟M安全生產(chǎn)中，真正的做到“發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談”“對(duì)受到批評(píng)的人必談”“每月必須召開(kāi)一次談心會(huì)”，這種“以人為本”的關(guān)愛(ài)之心，一定能提高班組的凝聚力；尊重愛(ài)護(hù)班組成員，時(shí)時(shí)刻刻為員工的利益著想，一定能夠形成一個(gè)精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)；這種以心感人、以情動(dòng)人、以理服人，一定能把班組建設(shè)成一個(gè)和諧的大家庭，為做好安全工作奠定良好的基礎(chǔ)。我要汲取白國(guó)周“安全秘訣”中的智慧，發(fā)揮班組職工的聰明才智，眾人所長(zhǎng)，眾人智慧那么這個(gè)班組才能搞好。這個(gè)班組才會(huì)出現(xiàn)勃勃生機(jī)，職工才會(huì)喜歡這個(gè)班組，才會(huì)把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個(gè)班組，這個(gè)班組在企業(yè)當(dāng)中才最有競(jìng)爭(zhēng)力。所以學(xué)習(xí)了白國(guó)周管理方法體會(huì)很深，再以后工作中多多汲取其中智慧，使電工班百尺日竿頭，更上一層樓

第二篇：學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法

學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法

和楊苗苗的動(dòng)人事跡心得

1、學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度。每天下井是很枯燥的，白國(guó)周他們搞班前禮儀法點(diǎn)名，講當(dāng)班注意問(wèn)題，宣誓，然后排著隊(duì)、唱著歌集體上下井。楊苗苗能把10米車廂當(dāng)成家，把坐車的人當(dāng)成家人去照顧去幫助去愛(ài)護(hù)。

2、刻苦學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。白國(guó)周同志，從一個(gè)僅有初中文化的農(nóng)民工起步，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉系統(tǒng)地掌握、電車、耙斗機(jī)等10多工種的工作原理和操作要領(lǐng)。一個(gè)人通過(guò)考試拿到了5種特殊工種的上崗證。成為知識(shí)型、安全型、技能型、創(chuàng)新型的工人代表。多次獲得集團(tuán)“技術(shù)狀元”、“首席技工”稱號(hào)。楊苗苗不但自己能開(kāi)還學(xué)習(xí)修車，利用出差學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)向同行里的師傅學(xué)習(xí)“節(jié)油法”，通過(guò)實(shí)踐總結(jié)出自己的節(jié)油法則。

3、團(tuán)結(jié)同事，起表率帶頭作用。白國(guó)周同志經(jīng)常組織大家一起聚會(huì)，談工作、談家庭。長(zhǎng)期的交往使全班十幾個(gè)小家庭形成一個(gè)和諧的“大家庭”。多年來(lái)白國(guó)周班組的工友們像親兄弟一樣抱成團(tuán)。心往一處想，勁往一處使。生活上互相關(guān)心、工作上互相幫助。還通過(guò)言傳身教，簽訂師徒合同等多種方法幫助工友學(xué)習(xí)本領(lǐng)，提高技能，把許多工友培養(yǎng)成了技術(shù)骨干。白國(guó)周班組多次被公司評(píng)為“和諧班組”和“先進(jìn)班組”。楊苗苗不但自己節(jié)油、節(jié)

氣。通過(guò)傳幫帶，帶出一批節(jié)油能手，使公司得到好的效益。

咱們通過(guò)學(xué)習(xí)以后要怎么做：

1、端正工作態(tài)度。對(duì)工作熱情，對(duì)接待的人和事熱心，自己解決不了的事情，給人交待清楚應(yīng)該找誰(shuí)或者找哪個(gè)部門，或者說(shuō)你把資料交給我我?guī)湍k，辦好了給您。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)施工員、造價(jià)員、水電安裝、安全員、建造師等。力爭(zhēng)把自己改變成知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的人才。

3、團(tuán)結(jié)同事，互相幫助。任何一個(gè)單位都講團(tuán)結(jié)、講和諧、講團(tuán)隊(duì)精神。首先，部門團(tuán)結(jié)、公司團(tuán)結(jié)、集團(tuán)團(tuán)結(jié)。在公司里能像親姐妹、親兄弟一樣抱成團(tuán)。

心往一處想，勁往一處使。生活上互相關(guān)心，工作上互相幫助。如果都能這樣的話，什么困難也能克服掉，什么工作都能干好。那么我們公司的發(fā)展指日可待。

第三篇：學(xué)習(xí)白國(guó)周管理法心得

學(xué)習(xí)白國(guó)周管理法心得 白國(guó)周，一個(gè)普普通通的煤礦工人，他沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，更沒(méi)有什么英雄事跡，他有的是腳踏實(shí)地，22 年如一月，工作在井下一線，不斷創(chuàng)新班組安全管理的精神，他有的是不斷學(xué)習(xí)，孜孜追求的意志，他有的是律己嚴(yán)、分己明、嚴(yán)管理、重方式、講公道、善激勵(lì)班組安全管理法。22 年來(lái)，白國(guó)周這個(gè)僅有初中文化程度的煤礦工人通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)，先后拿到電車、絞車、斗司機(jī)等五個(gè)工種的操作證書，在他手下帶出的 230 名職工，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一例工傷。長(zhǎng)期以來(lái)，他潛心研究，現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方法，他創(chuàng)造的“三勤、三快、三細(xì)、三不少“的管理方法，平煤集團(tuán)的班組管理師普遍推廣，同時(shí)，他也被集團(tuán)公司于為安全型、創(chuàng)新型、技能型、知識(shí)型，新時(shí)期的杰出工人代表。我們學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他不斷追求和創(chuàng)新管理精神，學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他 22 年如一日，時(shí)刻牢記“安全為天”的理念。我作為一名班組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)白國(guó)周。一要結(jié)合自己的實(shí)際工作。二要同我礦的企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)白國(guó)周變成企業(yè)文化學(xué)習(xí)的一部分，把白國(guó)周的五到位管理方法融合自己的實(shí)際工作中，不但要自己學(xué)，而且要引導(dǎo)自己的班組學(xué)，把白國(guó)周獨(dú)創(chuàng)的物質(zhì)激勵(lì)、感情凝聚、師徒幫帶、平等協(xié)商等一系列班組現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法運(yùn)用到班組的現(xiàn)場(chǎng)管理中。

第四篇：白國(guó)周班組管理法

白國(guó)周班組管理法

白國(guó)周，男，今年39歲，中平能化集團(tuán)七星公司（原平煤集團(tuán)七礦）的一名普通礦工，現(xiàn)任七星公司開(kāi)拓四隊(duì)班長(zhǎng)。然而就是這樣一個(gè)普通而又平凡的礦工，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)。

白國(guó)周同志1970年出生在河南省寶豐縣的一個(gè)農(nóng)民家庭，1987年因家庭困難而不得不放棄學(xué)習(xí)來(lái)到煤礦當(dāng)一名礦工。白國(guó)周同志在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和班組管理方法，創(chuàng)造出了可學(xué)可用的“白國(guó)周班組管理法”，不僅保證了白國(guó)周班組22年的生產(chǎn)安全，而且為煤礦班組建設(shè)和煤礦安全生產(chǎn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。白國(guó)周本人也因此成為煤礦安全的典范和基層班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的楷模。白國(guó)周事跡引起了媒體的高度關(guān)注。

白國(guó)周在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”：即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。

精神特點(diǎn)

“白國(guó)周班組管理法”雖然是一種方法，但其內(nèi)在卻潛藏著令人折服的精神光芒，有著鮮明的時(shí)代特點(diǎn)和精神追求。概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面：

一是秉遵安全第一理念，執(zhí)守

安全管理制度，任何情況下都把安全生

“三勤” “三細(xì)” “三到位” 產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)決做到不安全絕不生

產(chǎn)。

二是生產(chǎn)過(guò)程中注重質(zhì)量，盯

住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實(shí)，時(shí)刻注

勤動(dòng)腦 心細(xì) 布置工作到位 意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言

勤匯報(bào) 安排工作細(xì) 檢查工作到位

傳身教，帶領(lǐng)工友努力成為開(kāi)拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手。

勤溝通 抓工程質(zhì)量細(xì) 隱患處理到位

四是堅(jiān)持以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚工友思想

意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。

五是22年始終如一，持之以恒，“三不

“三必談” 盡職盡責(zé)，在崗位上書寫奉獻(xiàn)，在平凡

少”

“三提高” 中創(chuàng)造奇跡。

發(fā)現(xiàn)情緒不正

班前檢查

常的人必談 提高安全意識(shí)

不能少

對(duì)受到批評(píng)的提高崗位技能

人必談

提高團(tuán)隊(duì)凝聚

每月必須召開(kāi)力和戰(zhàn)斗力

班后復(fù)查

一次談心會(huì)

不能少

班中排查不能少

第五篇：“白國(guó)周管理法”讀后感

“白國(guó)周管理法”讀后感

礦上自宣傳推廣和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”以來(lái)，掘進(jìn)五隊(duì)根據(jù)本隊(duì)的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，把“白國(guó)周班組管理法”工作方法和具體工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把班組工作方案進(jìn)行分解，要求生產(chǎn)班組，在施工前做到“三到位”，施工中做到“三細(xì)”“三不少”，要求后勤班組和機(jī)車司機(jī)人員工作中當(dāng)班要做到“三勤”。

通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)一段時(shí)間以來(lái)，掘進(jìn)磧頭和施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢修工作中，減少各類安全隱患近30條。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)于白國(guó)周長(zhǎng)年堅(jiān)持井下一線，堅(jiān)持不懈地狠現(xiàn)場(chǎng)管理的工作力度感到折服。以前，我也聽(tīng)說(shuō)過(guò)，做一件好事并不難，難的是一輩子做好事，將一件簡(jiǎn)單的事情做好并不難，難的是杜絕浮躁，長(zhǎng)期堅(jiān)持，并不出現(xiàn)差錯(cuò)。以我的切身體會(huì)深知，煤礦礦工常年鉆山拱洞，整天不見(jiàn)太陽(yáng)，時(shí)間長(zhǎng)了難免心理浮躁，有些時(shí)候的確不能再堅(jiān)持認(rèn)真做事的態(tài)度，對(duì)于手中的工作采取應(yīng)付差事的態(tài)度，以便早日結(jié)束任務(wù)，早早出井。自從學(xué)習(xí)白國(guó)周管理法后，我還真相信了，世界上還真有對(duì)于工作一以貫之的人，能夠?qū)⑺摹叭凇?、“三?xì)”、“三不少”、“三到位”堅(jiān)持始終，毫不松懈，并且做到了超長(zhǎng)周期安全無(wú)事故。

班組是企業(yè)的最小單元，是安全生產(chǎn)的第一道防線，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)，抓好班組建設(shè)管理，確保班組安全生產(chǎn)是整個(gè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。企業(yè)的安全重在管理，白國(guó)周班組管理的成功實(shí)踐告訴了我們，現(xiàn)場(chǎng)管理更重要。

學(xué)習(xí)白國(guó)周要像他那樣有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)工作盡職盡責(zé)，要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正做到“三勤”“三細(xì)”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，在追求中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。學(xué)習(xí)白國(guó)周要像他那樣，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，鐵面無(wú)私，安全對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)意味著健康，對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)意味著幸福，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著發(fā)展，一次寬容，一次心軟，換來(lái)的可能是血的教訓(xùn)。

安全生產(chǎn)重于泰山,通過(guò)學(xué)習(xí)白國(guó)周事跡,讓我更加深刻的理解了這句話的內(nèi)涵,在白國(guó)周的工作中,安全是對(duì)工友的責(zé)任,是對(duì)自己的負(fù)責(zé),是對(duì)大家家人的負(fù)責(zé),我認(rèn)為他的班組多年無(wú)發(fā)生事故的原因在于預(yù)防,在于認(rèn)真查找安全隱患,排除安全隱患,更在于他能自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。在綠水洞這個(gè)煤礦生產(chǎn)單位中安全是第一的,不容置疑。作為我們最一線職工都要時(shí)刻有清醒的頭腦,要認(rèn)真檢查,及早發(fā)現(xiàn),盡快排除,嚴(yán)格遵守煤礦安全操作規(guī)程,這樣我們才能做到平平安安的上班來(lái),高高興興的回家去。