第一篇：印刷車間班長、值班長、機臺長責(zé)任

印刷車間班長、值班長、機臺長責(zé)任

（一）班長的責(zé)任

一、產(chǎn)品質(zhì)量

班長應(yīng)把關(guān)好本班的產(chǎn)品質(zhì)量，要生產(chǎn)出套色準(zhǔn)確、尺寸一致、無糊版、無長短腳、無色差的符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

二、崗位分配

班長應(yīng)充分發(fā)揮本班人員的特長，合理地安排他們的工作崗位，使本班人員在生產(chǎn)過程中能夠既分工又合作，做到既保證產(chǎn)品質(zhì)量又能夠超產(chǎn)。

三、衛(wèi)生

班長應(yīng)督促本班人員搞好車間衛(wèi)生，早班9：00要準(zhǔn)時加機油、倒粉塵，下班時應(yīng)把洗潔間的衛(wèi)生搞好。每班換盤紙時應(yīng)把卸下來的紙芯筒堆放整齊。生產(chǎn)完一款時，剩余的油墨、盤紙要歸位并做好生產(chǎn)記錄，空油墨桶要統(tǒng)一堆放在指定地點，卸下來的版當(dāng)班要及時清洗，否則追究班長的責(zé)任。

四、人員關(guān)系

班長有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整班內(nèi)人員的工作崗位，本班人員要服從班長的安排，積極配合班長的工作；班長有責(zé)任培訓(xùn)本班的新人員，要協(xié)調(diào)好本班人員之間的人際關(guān)系。

五、小結(jié)

作為班長，應(yīng)起好帶頭作用，凡事要以身作則，出現(xiàn)問題時要冷靜對待，及時處理，若不能處理好的應(yīng)及時反映。

（二）值班長和機臺長的責(zé)任

一、監(jiān)督作用

值班長和機臺長要密切配合班長的工作，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，要起到監(jiān)督作用。生產(chǎn)中若出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，值班長、機臺長和班長一樣，要負(fù)主要責(zé)任。

二、人員關(guān)系

值班長和機臺長都應(yīng)協(xié)調(diào)好當(dāng)班人員之間的關(guān)系，調(diào)動他們的積極性，保質(zhì)保量生產(chǎn)。

三、相互關(guān)系

值班長、機臺長在上班過程中不能私自離崗或睡覺，若有業(yè)務(wù)要處理，應(yīng)事先跟班長打聲招呼；若連上兩個以上的班，太疲勞，也應(yīng)先跟班長協(xié)調(diào)好工作，再稍作休息。

（三）總結(jié)

值班長、機臺長、班長三者之間應(yīng)互相配合，遇事多商量，做到互相理解、互相包容，目標(biāo)一致，共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)量。

第二篇：收費站值機班長工作總結(jié)

收費站值機班長工作總結(jié)

在這里我首先要感謝公司管理處站部各級組織對我的信任,任命我為收費站值機班班長.在過去的**年工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守國家法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作合同和崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作.現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進行總結(jié): 一.以人為本,以工作為中心,做好班組建設(shè)

針對**高速公路擴建分流及國道擴建我們可能遇到前所未有的大流量，如何更好地收足通行費，并把我們站區(qū)管理工作推上一個新臺階，更好地完成各項工作任務(wù)就切實地擺在我們面前。作為值機班長的我在站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署下，緊緊圍繞收費工作這個工作重心在年初就制定了相應(yīng)班組工作計劃，并結(jié)合自身特點，挖掘潛力，細(xì)化工作，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目，左右手”的作用，全體班組人員在我的帶領(lǐng)下，都能認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流和技能研討,做到思想上行動上一致.狠抓班組內(nèi)部建設(shè)，合理安排工作計劃，突出重點加強安全工作同時工作落實到人，要求當(dāng)班人員工作中出現(xiàn)的問題要做到當(dāng)班解決，不解決不下班。對工作中的各類臺帳，數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時迅速完整準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。對道口各類特殊情況處理過程及時總結(jié)歸納，不斷提高自己處理問題的能力對各類收費設(shè)備出現(xiàn)的故障如：停電，打印機卡紙，色帶更換，車道機死機等及時排除外，并將處理措施過程記錄下來，積累自己專業(yè)知識。二.認(rèn)真監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,維護系統(tǒng)設(shè)備為收費班組做好服務(wù)

帶領(lǐng)本班組人員借助監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)動現(xiàn)場工作,監(jiān)督收費人員文明服務(wù),杜絕違紀(jì)違規(guī)情況.由于值機員平時的工作主要是做好對內(nèi)對外監(jiān)督工作。尤其是監(jiān)督收費員服務(wù)質(zhì)量的好壞對公司形象有著極大的影響，所以要做到多提醒。但提醒工作又是值機員平時最難處理的工作，因為每個人都難免有情緒不好的時候，提醒的多了收費員就自然有想法，但不提醒是我們值機員的失職。因此我要求班組人員都能在實際工作中對不同人，不同事采用不同的提醒方式，提醒語氣，使收費員樂于接受，同時值機員要自身端正工作態(tài)度，保持高度的責(zé)任心，樹立一個良好的榜樣。督促收費員文明規(guī)范服務(wù)時自己也能以身作則。在接聽電話，電臺及接人待物時，都能做到文明禮貌，面帶微笑起到表率作用。我們工作還有一個重點就是對收費站相關(guān)設(shè)備維護工作，但由于值機班組人員較難集中，因此針對這一點我要求班組人員都能做到每個班次人員都深入收費一線對收費現(xiàn)場設(shè)備進行清潔保養(yǎng)，對一些小故障做到當(dāng)班排除決不留尾巴。對一些存在比較大的故障及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，并采取相對的應(yīng)急措施，保證道口充足，收費現(xiàn)場正常有序，同時對值機房內(nèi)的設(shè)備同樣做到每個班次都能清潔保養(yǎng)。而每個月由我?guī)ьI(lǐng)班組人員對設(shè)備進行全面的檢查維護，保證設(shè)備始終處于一個良好的狀態(tài)。三.安全工作常抓不懈

雖然我在平時的工作中認(rèn)認(rèn)真真一絲不茍，但是我始終把安全放在第一位，對于整個值機班組來講。只有保證了安全才能使工作正常地開展。為此我要求做到安全人人負(fù)責(zé)，落實到人，每天除了對系統(tǒng)進行認(rèn)真地檢查維護保養(yǎng)外，還要時刻注意收費現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作是否落實到位，及時提醒現(xiàn)場稽查人員對收費區(qū)域可疑人員物品車輛的檢查，認(rèn)真記錄安全臺帳，值機室要做好日常的出入制度，定期檢查防盜、消防等安全設(shè)施，準(zhǔn)時開閉報警裝置，機房門做好時刻反鎖，多學(xué)習(xí)安全防范知識，切實的做好安全保衛(wèi)工作，使安全防范工作真正落實到實處。在抓好安全的同時也不放松勞動紀(jì)律，班組每個人員都要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，并形成相互監(jiān)督機制，在監(jiān)督好別人之前先監(jiān)督好自己，做好表率作用。四.貫標(biāo)學(xué)習(xí)落到實處

貫標(biāo)工作一直以來都是我工作的重點，如何保障貫標(biāo)工作的順利實施，對公司每個員工來講都必須積極對待。而一開始有人對貫標(biāo)工作不理解，認(rèn)為多此一舉。為此我們值機班組針對這種情況，在班組中開展學(xué)習(xí)大討論，積極貫徹實施貫標(biāo)工作,反復(fù)學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件，對貫標(biāo)文件中涉及我們基層人員的問題更是重點學(xué)習(xí)，對三個體系的內(nèi)容進行針對性地學(xué)習(xí)，使每名值機員都能清醒地認(rèn)識到貫標(biāo)的重要性，對基礎(chǔ)差的同志進行重點培訓(xùn)，從而班組全體人員都能全面的理解貫標(biāo)的精神和意義。只有這樣我們公司貫標(biāo)工作才能得到全面的實施和完善，為企業(yè)進一步發(fā)展奠定扎實地基礎(chǔ).由于科技高度發(fā)展，技術(shù)日新月異，我們現(xiàn)有的知識已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代的節(jié)奏，因此我要在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機及相關(guān)設(shè)備方面的知識并且認(rèn)真參加公司組織的各項設(shè)備培訓(xùn)工作，并在班組內(nèi)推廣工作心得體會，互相交流，用各自的優(yōu)點彌補各自的缺點。通過這一年大家的努力使班組全體人員的業(yè)務(wù)水平都有了個很大的提高，雖然這一工作很重但意義卻很深遠(yuǎn)，不僅我站很好的完成了各項工作任務(wù)，站區(qū)管理也上了一個臺階，更重要的事我們班組全體人員通過這一年的辛勤勞動換來了公司、管理處、站部各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許和肯定，使我們增強了更多的責(zé)任感自信心，榮譽感工作更加努力，我們堅信這份值機工作不是枯燥乏味的，平凡的崗位干好了也能干出不平凡，因為我們付出了就一定能得到回報。

第三篇：車間班長職責(zé)責(zé)任

車間班長職責(zé)責(zé)任

1、主要負(fù)責(zé)底漆、面漆車間的噴涂管理工作

2、加強設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進行檢查;

3、合理分配各成員工作，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進行。

4、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。

5、熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點。

車間班長職責(zé)21、負(fù)責(zé)本車間的安全管理與EHS相關(guān)要求的推行實施;

2、負(fù)責(zé)組織、實施包裝計劃;協(xié)調(diào)和解決現(xiàn)場運作異常問題，按時完成生產(chǎn)計劃;

3、負(fù)責(zé)提升包裝人員質(zhì)量意識，獨到員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝、質(zhì)量要求，確保品質(zhì)符合要求;

4、負(fù)責(zé)降低生產(chǎn)過程中的損耗與浪費;負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場的成本節(jié)約，識別現(xiàn)場浪費并推動改善;

5、負(fù)責(zé)包裝車間人員的培訓(xùn)、發(fā)展、月度考核;

6、負(fù)責(zé)該工段團隊的激勵考評，梯隊建設(shè)，良好團隊氛圍的建立等(了解員工揚長避短;作好崗位績效考核，激勵下屬，使之有良好職業(yè)操守和精神風(fēng)貌;保持下屬團隊穩(wěn)定，控制員工流失率;定期根據(jù)需要對下屬培訓(xùn)，使之具有良好操作技能和多面手。);

7、保證車間現(xiàn)場整潔有序(5S有效執(zhí)行;現(xiàn)場5S管理優(yōu)化);

車間班長職責(zé)3

1.帶領(lǐng)潔凈區(qū)班組依照GMP程序進行物料烘干、包裝等工序;

2.潔凈生產(chǎn)任務(wù)安排，監(jiān)督生產(chǎn)人員有無違規(guī)操作;

___車間環(huán)境的監(jiān)控，潔凈區(qū)定期清潔、消殺等;

2.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

車間班長職責(zé)41、負(fù)責(zé)管理車間人員，對新員工進行培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)接收并執(zhí)行每日工單計劃，保證生產(chǎn)順利進行，完成生產(chǎn)要求。

3、統(tǒng)計分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)品質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

5、產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控與改善，定期組織班組做品質(zhì)檢討活動，對產(chǎn)品品質(zhì)進行持續(xù)性改善。

6、完成上級交代的其它任務(wù)。

車間班長職責(zé)5

負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)調(diào)度，保證本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成。

定期召開本班組質(zhì)量分析會，分析總結(jié)存在的質(zhì)量問題并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

負(fù)責(zé)本班組的結(jié)料工作。

負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品GMP實施工作。

負(fù)責(zé)督促本班組人員及時填寫崗位操作記錄并審核。

負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

對本班組的清場和衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)，下班時負(fù)責(zé)檢查水、電、氣是否關(guān)好。

組織崗位操作工自檢、互檢，保證不合格品不流入下一道工序。

根據(jù)技術(shù)和質(zhì)量要求，幫助本班組操作工提高操作技能。

車間班長職責(zé)6

1.熟練掌握壓鑄機操作技能

___組織并指揮壓鑄車間生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)

3.定期參加和召開壓鑄車間的各項會議

4.做好班上的日常管理工作

5.服從廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的管理和安排等

車間班長職責(zé)71、根據(jù)車間的生產(chǎn)安排和工藝要求嚴(yán)格進行生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格按照工藝的要求對產(chǎn)品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向匯報。

3、負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生工作。

4、其它臨時性工作安排。

第四篇：值周班長的責(zé)任

值周班長的責(zé)任

1.每天到校開門。

2.，檢查是否有人遲到，同時提醒大家及時交作業(yè)，檢查個人衛(wèi)生及?；請F徽的佩帶情況。

3.作業(yè)收完后向課代表了解交作業(yè)的情況。

4.每節(jié)課上課前提醒同學(xué)們做好兩分鐘預(yù)備鈴準(zhǔn)備工作。

5.負(fù)責(zé)一周的班級常規(guī)工作，并做好記錄。

6.上午三節(jié)課后監(jiān)督眼保健操，發(fā)現(xiàn)動作未到為者予以糾正，并檢查一次地面衛(wèi)生。

7.開始午休，檢查是否有人遲到或無故缺席，并管理紀(jì)律。

8.下午第一節(jié)課后監(jiān)督眼保健操，發(fā)現(xiàn)動作不到位或搶拍者及時給予提醒。

9.中午和晚自習(xí)前要去班主任辦公室一次。若老師不在，看桌上是否留有紙條。

10.放學(xué)前提醒同學(xué)關(guān)好門窗。

11.周五下午第三節(jié)課之前將一周的情況小結(jié)（草稿）連同記錄本交給班主任。

12.每周一向全班同學(xué)匯報一周情況，并把行為規(guī)范評比情況以書面形式（姓名、時間、扣分原因）反饋給各小組長。

13.每周一將行為規(guī)范評比記錄本及教室門鑰匙交給下一任值周班長。

第五篇：機運車間值班長

機運車間值班長崗位職責(zé)

一、崗位名稱：機運車間值班長

二、直接上級：機運車間主任

三、本職工作：運輸日常現(xiàn)場管理工作

四、工作職責(zé)：

1、協(xié)助機運車間主任、副主任搞好日?，F(xiàn)場管理工作，柴油機車檢查、維護、保養(yǎng)工作，確保運輸正常。

2、負(fù)責(zé)柴油機車檢修工作，執(zhí)行柴油機車包機管理制，對違反規(guī)定的進行處罰，確保運輸設(shè)備的完好率。

3、協(xié)助車間組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，積極參加車間的各種安全生產(chǎn)會議并做好記錄。

4、現(xiàn)場跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)運輸隱患及時處理，對當(dāng)班采、掘生產(chǎn)所需礦車的調(diào)配，確保正常生產(chǎn)。

5、狠抓反“三違”工作，對違章搭乘煤車和超拉空、重車的行為進行查處，督促搭乘人車提升的規(guī)定，嚴(yán)禁超員搭乘人車。

6、管理好井下的運輸提升工作，定期或不定期的檢查運輸提升設(shè)備，保持有備用設(shè)備。

7、每月規(guī)定下井天數(shù)不少于26天。

10、完成機運車間及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。