第一篇：領(lǐng)導(dǎo)推薦后備三年工作總結(jié)

本人于2006年1月任xx區(qū)xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)，xxxx年xx月任xx鎮(zhèn)黨委書(shū)記。近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾奮力拼搏、銳意進(jìn)取，保持了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好快發(fā)展的勢(shì)頭，較好地履行了崗位職責(zé)?，F(xiàn)將近三年來(lái)的思想、工作情況總結(jié)如下：

一、把學(xué)習(xí)作為立業(yè)的根基，提高政治素質(zhì)

和領(lǐng)導(dǎo)水平

本人始終認(rèn)為，學(xué)無(wú)止境，同時(shí)學(xué)習(xí)要為工作服務(wù)。長(zhǎng)期的基層工作特別是作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，本人更加體味到知識(shí)的重要性，沒(méi)有足夠的理論做基礎(chǔ)，很難做出科學(xué)的決策和判斷，也很難實(shí)現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作上面千條線，下面一根針，很多事務(wù)纏身，很難有時(shí)間坐下來(lái)靜心學(xué)習(xí)。為了克服這個(gè)工學(xué)矛盾，自從擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái)，本人徹底改變了以往學(xué)習(xí)的方式，在認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及中央和省、市、區(qū)重要會(huì)議精神的同時(shí)，只要有時(shí)間就深入到村社，找老黨員、村干部和群眾談心談話，征求他們對(duì)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，了解村情和民情，從而積累了很多成熟的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。正因?yàn)槿绱耍救瞬耪J(rèn)識(shí)到農(nóng)田水利設(shè)施的薄弱、維護(hù)穩(wěn)定工作的重要、農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活環(huán)境改善的必要以及畜牧業(yè)、種植業(yè)發(fā)展迫在眉睫的實(shí)際，為本人在今后工作中破解百姓生產(chǎn)生活難題提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。在謀劃全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展時(shí)，本人堅(jiān)持博采眾長(zhǎng)、開(kāi)闊視野，把自身學(xué)習(xí)和借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)作為一條有效的途徑，為合理制定本鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向提供了有益借鑒，增強(qiáng)了工作的可操作性和目的性。2009年，結(jié)合各方面實(shí)際，我鎮(zhèn)確定了“以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)攬全局，立足城郊優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“三大戰(zhàn)略”，實(shí)施“十大工程”，壯大四大產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)村改革，構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展”的工作思路。實(shí)踐證明，這些決策是符合發(fā)展實(shí)際和要求的，在工作中取得了應(yīng)有的成效。

二、把團(tuán)結(jié)作為創(chuàng)業(yè)的基石，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

作為一班之長(zhǎng)，本人始終把團(tuán)結(jié)作為一種能力來(lái)培養(yǎng)，作為一種境界來(lái)追求，作為一種修養(yǎng)來(lái)塑造，作為一種素質(zhì)來(lái)體現(xiàn)，作為一種責(zé)任來(lái)落實(shí)，堅(jiān)持“抓班子，帶隊(duì)伍，促發(fā)展”的思路，狠抓班子建設(shè)，在班子中形成了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的團(tuán)結(jié)干事局面。一是以人格的力量帶班子。本人首先是堅(jiān)持鼓勵(lì)講真話、說(shuō)實(shí)話，讓班子成員敢于說(shuō)真話、講實(shí)情，最大限度地發(fā)揮班子的整體合力和整體效率，努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、生動(dòng)、活潑的局面。對(duì)工作有失誤的同志，不一味埋怨和無(wú)端指責(zé)，既肯定其成績(jī)，又幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鼓勵(lì)他們大膽工作。其次是堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格。要求每個(gè)班子成員要珍惜同志之間的友誼，堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，做到在大局問(wèn)題上講黨性、講原則；在大是大非面前不含糊、不和稀泥；在一般問(wèn)題上講友誼、講團(tuán)結(jié)，做到有問(wèn)題多溝通，有意見(jiàn)當(dāng)面講，將心比心、以心換心，形成合力和向心力，最大限度地發(fā)揮每一位同志的作用。二是以規(guī)范的制度帶班子。本人首先是堅(jiān)持民主集中制。帶頭堅(jiān)持科學(xué)決策，帶頭堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決定。其次是健全班子民主生活會(huì)制度。盡量把民主生活會(huì)開(kāi)成相互掏心、相互信任的會(huì)，努力營(yíng)造健康積極、開(kāi)誠(chéng)布公的民主生活氛圍。第三是建立溝通聯(lián)系制度。加強(qiáng)班子成員之間溝通交流，在重大會(huì)議召開(kāi)前、重大決策前、重大項(xiàng)目安排前必須溝通，變誤解為理解，變猜疑為信任，變異心為同心。三是以公道正派的作風(fēng)帶班子。作為一把手，只有堅(jiān)持公道正派，才能帶出一支作風(fēng)正派、真心干事的干部隊(duì)伍來(lái)。為此，本人堅(jiān)持做到光明磊落、襟懷坦蕩、表里如

一、不徇私情，凡事以大局為重，堅(jiān)持原則，不搞感情交易、不搞親疏遠(yuǎn)近，在班子成員中做到了清正廉潔的表率，有力促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)。四是以清正廉潔的行為帶班子。本人認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)，始終加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身的拒腐防變能力。在工作生活中，時(shí)刻用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的行為，認(rèn)真遵守和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，凡是要求別人做到的，自己首先遵守做到，切實(shí)發(fā)揮了班子一把手的表率帶頭作用。

三、把發(fā)展作為興業(yè)的根本，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展

本人始終把發(fā)展作為解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵和根本所在，全力以赴抓緊抓好，取得了良好成效。一是項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。立足城郊優(yōu)勢(shì)，按照“抓項(xiàng)目、促發(fā)展”的總體思路，把招商引資和企業(yè)新上項(xiàng)目作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓，使招商引資項(xiàng)目建設(shè)成為了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大助推器。近年來(lái)，先后引進(jìn)投資4000萬(wàn)元的xx面粉有限公司、投資6000萬(wàn)元的xx新村續(xù)建工程、投資1200萬(wàn)元xx生態(tài)園建設(shè)工程等各類(lèi)工業(yè)項(xiàng)目18項(xiàng)，引進(jìn)資金3.5億元。連續(xù)三年，全鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)

均走在了全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。種植業(yè)上，充分發(fā)揮城郊優(yōu)勢(shì)，突出發(fā)展以蔬菜種植為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展以商品小麥、商品玉米、加工番茄等為主的訂單農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展以高原夏菜為重點(diǎn)蔬菜瓜類(lèi)產(chǎn)業(yè)，確保了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。三年來(lái)，訂單農(nóng)業(yè)面積由過(guò)去的45%提高到了現(xiàn)在的82%。畜牧業(yè)上，以“穩(wěn)定雞產(chǎn)業(yè)、提升豬產(chǎn)業(yè)、發(fā)展牛羊業(yè)，突出奶牛業(yè)”的工作思路，強(qiáng)力推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。至目前，已建成養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)示范村10個(gè)、萬(wàn)口豬場(chǎng)2個(gè)、千口豬場(chǎng)5個(gè)、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)社32個(gè)。全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖總量達(dá)80萬(wàn)頭（只），畜牧業(yè)收入達(dá)9500萬(wàn)元，全鎮(zhèn)60%的農(nóng)戶(hù)從事畜牧業(yè)，畜牧業(yè)產(chǎn)值占到了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的近60%。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，切實(shí)加大渠、路、林、電、人居環(huán)境、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。近年來(lái)，共鋪設(shè)低壓輸水管道36.5公里，完成農(nóng)電網(wǎng)改造17.3公里，鋪設(shè)村社主干道路18公里；建成了全區(qū)一流的鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)政府辦公大樓、xxx小學(xué)教學(xué)樓、中心汽車(chē)站等一些公共服務(wù)設(shè)施，完成投資1000多萬(wàn)元。目前，我鎮(zhèn)新?tīng)?zhēng)取的中心敬老院、xx中心學(xué)校、鎮(zhèn)中心計(jì)生服務(wù)站等一系列建設(shè)項(xiàng)目即將開(kāi)工建設(shè)，一座現(xiàn)代化的中心小城鎮(zhèn)即將展現(xiàn)在我們面前。四是重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展迅速。采取一切積極有效措施，全力確保國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)和城市道路建設(shè)等一系列重點(diǎn)建設(shè)工程的順利實(shí)施。先后出色地完成了武嘉線、西氣東輸及復(fù)線等國(guó)字號(hào)工程、xxx大道北段、南環(huán)路延伸段xx部分等城市道路建設(shè)工程和市法院、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、警察培訓(xùn)中心、濕地保護(hù)局等市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的征地拆遷協(xié)調(diào)服務(wù)等工作任務(wù)，積極支持配合市、區(qū)做好土地儲(chǔ)備工作，為入駐單位、企業(yè)辦公用地、建設(shè)用地儲(chǔ)備土地1000畝，從而有效地提升了我鎮(zhèn)整體形象，也結(jié)束了作為一個(gè)城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能融入城市建設(shè)的歷史，當(dāng)中沒(méi)有因協(xié)調(diào)不利發(fā)生一起群眾上訪事件，沒(méi)有因協(xié)調(diào)不利影響工程進(jìn)度，受到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。五是民生保障進(jìn)一步加強(qiáng)。本人一直把人民群眾的安危冷暖、民意訴求放在第一位。近年來(lái)，全鎮(zhèn)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置、退耕還林補(bǔ)助、“兩免一補(bǔ)”等各項(xiàng)惠農(nóng)資金全部落實(shí)到位，沒(méi)有出現(xiàn)擠占、挪用、發(fā)放不及時(shí)等現(xiàn)象。同時(shí)，鎮(zhèn)政府在財(cái)力嚴(yán)重不足的情況下，先后拿出10多萬(wàn)元，關(guān)注弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活。切實(shí)加大社會(huì)治安綜合治理工作力度，認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，親自參與矛盾糾紛處理，先后成功調(diào)處了xxx、xxx、xxx、長(zhǎng)期赴省進(jìn)京越級(jí)上訪的纏訴纏訪戶(hù)的信訪問(wèn)題，使一些長(zhǎng)期沒(méi)有得到解決的問(wèn)題得到了徹底解決。三年來(lái)，沒(méi)有因調(diào)處不利發(fā)生重復(fù)或越級(jí)上訪和激化矛盾事件。六是財(cái)政實(shí)力明顯提升。在擔(dān)任政府鎮(zhèn)長(zhǎng)的兩年里，本人本著開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，千方百計(jì)提高財(cái)政運(yùn)行能力。政府負(fù)債由三年前的870萬(wàn)元，下降到目前的不足300萬(wàn)元，徹底扭轉(zhuǎn)了過(guò)去靠貸款發(fā)工資的局面。同時(shí)，通過(guò)法律途徑徹底解決了凌志學(xué)校遺留問(wèn)題，為我鎮(zhèn)增加經(jīng)濟(jì)收入100多萬(wàn)元。還完成房屋構(gòu)件廠改制工作，盤(pán)活土地120畝。

三年來(lái)，我鎮(zhèn)先后被授予全區(qū)“信訪工作先進(jìn)集體”、全市“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“廉政文化示范點(diǎn)”和全省“文明標(biāo)兵鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。本人先后被授予全區(qū)“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人”、“信訪工作先進(jìn)個(gè)人”、“禁毒工作先進(jìn)個(gè)人”、“營(yíng)造發(fā)展環(huán)境先進(jìn)個(gè)人”和全省“鐵路護(hù)路先進(jìn)個(gè)人”、“禽流感防治工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

四、把黨建作為事業(yè)的靈魂，增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力

自擔(dān)任鎮(zhèn)黨委書(shū)記以來(lái)，本人以提高執(zhí)政能力和加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，全面加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)，鞏固發(fā)展先進(jìn)性教育成果。堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員干部，不斷提高黨員干部的理論思維、戰(zhàn)略思維水平和思想政治素質(zhì)。加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析問(wèn)題和破解難題的能力。積極探索廣大黨員長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育的成果。先后制定完善《黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度》等，開(kāi)展了黨員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)等主題實(shí)踐活動(dòng)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。堅(jiān)持民主集中制，完善黨委議事規(guī)則和決策程序，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，努力形成政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。注重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強(qiáng)與班子成員交流，鼓勵(lì)副職大膽工作，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。完善了鎮(zhèn)村干部管理制度、年終考核制度等一系列制度。三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。深入實(shí)施“先鋒工程”，全面推行黨員承諾制，扎實(shí)開(kāi)展村級(jí)班子集中整建，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，狠抓農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮黨員和黨組織的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。組建黨總支1個(gè)，在企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社成立黨支部7個(gè)。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力塑造良好的執(zhí)政形象。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，體察群眾疾苦，關(guān)心群眾冷暖，解決實(shí)際問(wèn)題。狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷完善群眾評(píng)議制度，改進(jìn)工作方式方法，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮斗的社會(huì)氛圍和發(fā)展環(huán)境。

五、存在的不足和下一步努力的方向

三年來(lái)，通過(guò)努力，全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，結(jié)構(gòu)調(diào)整趨于合理，財(cái)稅收入增長(zhǎng)明顯，民生保障顯著增強(qiáng)，各項(xiàng)事業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步，社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定。這些成績(jī)的取得，是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。本人雖然認(rèn)真履職，做了一些工作，但與上級(jí)的要求和人民群眾的期盼還有一定差距。一是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題的水平尚需提高；二是在造就一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、作風(fēng)好、干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍建設(shè)方面尚需加強(qiáng)；三是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還比較低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、鏈條短，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，沒(méi)有形成鮮明的產(chǎn)業(yè)特色。在今后的工作中，本人將繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，不斷提高個(gè)人素質(zhì)，全力以赴做好本職工作，以身作則，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員努力為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：中層領(lǐng)導(dǎo)后備人員管理辦法(7頁(yè))

××集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)后備人員管理辦法（試行）

第一章 總

則

第一條 為落實(shí)××集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)集團(tuán)公司后備隊(duì)伍管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，優(yōu)先實(shí)施集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員的后備隊(duì)伍建設(shè)，探索后備人員選拔培養(yǎng)與中層領(lǐng)導(dǎo)人員任用有機(jī)結(jié)合的新思路，健全后備人員選拔、培養(yǎng)與任用的新機(jī)制，拓寬××集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)渠道，努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量合理、結(jié)構(gòu)科學(xué)、堪當(dāng)重任的后備隊(duì)伍，促進(jìn)高端人才的全面發(fā)展，根據(jù)《××集團(tuán)人事管理暫行規(guī)定》及《××集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定（試行）》，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司后備人員的選拔、培養(yǎng)、任用、考核和調(diào)整。本辦法所指的后備人員包括：

（一）總部部門(mén)正職、副職的后備人員；

（二）集團(tuán)（股份）公司所屬全資子公司和獨(dú)立核算的直屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的后備人員；

（三）集團(tuán)（股份）公司所屬控股及參股子公司章程規(guī)定或股東方商定由集團(tuán)公司派出班子成員的后備人員。

第三條 后備隊(duì)伍管理必須堅(jiān)持以下原則：

（一）黨管干部與依法管理相結(jié)合原則；

（二）德才兼?zhèn)?、以德為先原則；

（三）民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

（四）重在培養(yǎng)，同樣使用的原則；

（五）統(tǒng)一調(diào)配，動(dòng)態(tài)管理的原則。

第四條 集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)公司后備人員歸口管理的職能部門(mén)。

第二章 后備人員的條件和資格

第五條 后備人員應(yīng)具備的基本條件。

（一）思想政治素質(zhì)好，品行端正，誠(chéng)信廉潔，勤勉敬業(yè)，熱愛(ài)××事業(yè)，具有發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

（二）善于團(tuán)結(jié)合作，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，職業(yè)素養(yǎng)好；

（三）具有現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取精神；

（四）有良好的履職記錄，業(yè)績(jī)突出，群眾認(rèn)可；

（五）具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責(zé)的身體素質(zhì)；

（六）服從組織調(diào)配。

第六條 后備人員還應(yīng)具備以下資格：

（一）具有累計(jì)8年以上工作經(jīng)歷；

（二）正職的后備人員，應(yīng)當(dāng)具有同層級(jí)副職一年以上工作經(jīng)歷，未滿一年的應(yīng)當(dāng)具備同層級(jí)副職和下一層級(jí)正職累計(jì)三年以上的工作經(jīng)歷；副職的后備人員，應(yīng)當(dāng)具有下一級(jí)正職一年以上工作經(jīng)歷，未滿一年的應(yīng)當(dāng)具備下一層級(jí)正職和下一層級(jí)副職累計(jì)三年以上的工作經(jīng)歷；

（三）具有本科以上文化程度；

（四）具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；

（五）正職的后備人員，年齡一般應(yīng)在50周歲以下；副職的后備人員，年齡一般應(yīng)在45周歲以下；

（六）黨群序列的后備人員還應(yīng)當(dāng)符合黨章、《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定；

（七）法律法規(guī)另有規(guī)定的。

按照《××集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展管理辦法（試行）》產(chǎn)生的具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，按對(duì)應(yīng)職級(jí)參加后備人員的選拔。

第七條 其他不具備上述規(guī)定的學(xué)歷、任職經(jīng)歷和年齡等條件，但表現(xiàn)特別優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的員工，經(jīng)組織推薦可參加后備人員的選拔。

第三章 后備人員的選拔

第八條 后備人員一般在子分公司等所屬單位及總部現(xiàn)有人員中產(chǎn)生，選拔工作由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織，選拔產(chǎn)生的后備人員由集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)配任用。后備人員的總量根據(jù)集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)，總體按照正職1:

2、副職1:1的比例確定。第九條 中層副職后備人員的選拔堅(jiān)持個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦與競(jìng)爭(zhēng)性選拔相結(jié)合。選拔程序一般包括：個(gè)人自薦、民主推薦、組織推薦、綜合考試、黨組初議、組織考察及公示、黨組研究確定。

（一）個(gè)人自薦。由總部和子分公司分別組織報(bào)名工作?？偛亢妥臃止痉蠗l件的人員，可自愿報(bào)名。報(bào)名表（見(jiàn)附件1）中應(yīng)詳細(xì)填報(bào)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方向和業(yè)務(wù)板塊意愿。

專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方向一般包括：經(jīng)營(yíng)管理、黨群管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、安全管理、基建管理、行政綜合管理。

（二）民主推薦。中層副職后備人員的民主推薦由集團(tuán)公司人力資源部組織，統(tǒng)一印發(fā)推薦票（見(jiàn)附件2）。子分公司參加推薦的范圍為領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門(mén)副職以上人員、所屬二級(jí)單位正職以及部分職工代表；總部部門(mén)參加推薦的范圍為本部門(mén)全體人員。

（三）組織推薦。子分公司召開(kāi)黨委會(huì)（或黨政聯(lián)席會(huì)），根據(jù)民主推薦結(jié)果和集團(tuán)公司明確的推薦數(shù)量（或比例）確定推薦人選，推薦結(jié)果以紙質(zhì)文件報(bào)集團(tuán)公司黨組，直送集團(tuán)公司人力資源部。推薦材料包括推薦人選名單、專(zhuān)業(yè)方向、人選簡(jiǎn)歷以及子分公司的推薦材料。集團(tuán)公司總部有關(guān)人選的產(chǎn)生方式、程序和數(shù)量，由集團(tuán)公司黨組研究決定。

（四）綜合考試。對(duì)各單位推薦的人選由集團(tuán)公司統(tǒng)一進(jìn)行綜合考試。綜合考試一般采取筆試、面試等方式，測(cè)試內(nèi)容主要包括知識(shí)、能力、素質(zhì)和心理健康水平等。

（五）黨組初議。根據(jù)民主推薦、組織推薦和綜合考試成績(jī)，考慮集團(tuán)、板塊以及各單位整體發(fā)展和全面建設(shè)的需要，由集團(tuán)公司黨組研究確定考察對(duì)象。

（六）組織考察與公示。由集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一組織，各子分公司配合，到考察對(duì)象所在單位進(jìn)行組織考察。根據(jù)需要可延伸考察?？疾焱瑫r(shí)對(duì)考察對(duì)象有關(guān)情況進(jìn)行公示。

（七）黨組研究確定。集團(tuán)公司黨組根據(jù)組織考察與公示的結(jié)果，研究確定后備人員。

第十條 中層正職后備人員由集團(tuán)公司黨組研究確定。第十一條 經(jīng)確定的后備人員納入集團(tuán)公司后備人員庫(kù)統(tǒng)一管理。后備人員庫(kù)由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)維護(hù)和動(dòng)態(tài)管理。

第四章 后備人員的培養(yǎng)、考核和任用

第十二條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)后備人員培養(yǎng)和考核的統(tǒng)籌管理協(xié)調(diào)，各子分公司具體負(fù)責(zé)后備人員的培養(yǎng)和考核。

第十三條 各子分公司要從××科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā)，高度重視后備人員培養(yǎng)工作，要針對(duì)后備人員特點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司備案。

第十四條 后備人員培養(yǎng)可采取院校學(xué)習(xí)、專(zhuān)題培訓(xùn)班、出國(guó)學(xué)習(xí)、崗位鍛煉等多種方式，促進(jìn)后備人員夯實(shí)理論基礎(chǔ)、更新知識(shí)、開(kāi)闊視野，提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第十五條 按照培養(yǎng)復(fù)合型人才的要求，積極推進(jìn)本單位內(nèi)部輪崗鍛煉、子分公司間掛職鍛煉、在集團(tuán)總部工作的后備人員到基層掛職鍛煉、在基層工作的后備人員到總部掛職鍛煉等工作，加強(qiáng)對(duì)后備人員全面培養(yǎng)。

第十六條 對(duì)后備人員的考核內(nèi)容應(yīng)包括政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、廉潔從業(yè)、決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力等。后備人員的考核一般結(jié)合總部及子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核進(jìn)行?？己艘话悴扇【C合測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱有關(guān)資料相結(jié)合的方式。后備人員參加培訓(xùn)、掛職鍛煉以及個(gè)人學(xué)習(xí)提升等情況，作為對(duì)其考核的重要參考依據(jù)。

第十七條 集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，由集團(tuán)公司統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先從后備人員中提任。子分公司應(yīng)樹(shù)立全局觀，積極為全集團(tuán)培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀后備人員。

第十八條 通過(guò)公開(kāi)選拔產(chǎn)生的后備人員，參加集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)職位公開(kāi)競(jìng)聘時(shí)，可適當(dāng)簡(jiǎn)化選拔任用程序。

第十九條 后備人員有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備人員庫(kù)：

（一）在政治思想、道德品質(zhì)、廉政方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的；

（二）工作業(yè)績(jī)不突出、發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>

（三）工作失職，造成較大損失或不良影響的；

（四）群眾意見(jiàn)較大，威信不高的；

（五）健康狀況不好，不宜擔(dān)負(fù)更繁重工作任務(wù)的；

（六）不服從組織任用安排的。

第二十條 后備人員實(shí)行“用備結(jié)合”的制度，后備人員出現(xiàn)空缺時(shí)應(yīng)及時(shí)增補(bǔ)。對(duì)在公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)人員和在競(jìng)爭(zhēng)上崗中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕人才,受崗位數(shù)量限制一時(shí)未能使用的,經(jīng)集團(tuán)公司黨組同意，可納入后備人員庫(kù)。

第五章 附

則

第二十一條 本辦法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。子分公司要制定本辦法的具體實(shí)施細(xì)則，也要參照本辦法制定和完善各自管理權(quán)限范圍內(nèi)的管理干部后備人員的管理辦法，接受集團(tuán)公司人力資源部的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。《××集團(tuán)公司人事管理暫行規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行，與本辦法不一致的，按照本辦法執(zhí)行。

附件：1.報(bào)名表 2.推薦票

第三篇：后備人才科工作總結(jié)

今年以來(lái)，干部科工作能緊緊圍繞年初全區(qū)宣傳思想工作的指導(dǎo)思想、工作任務(wù)和部里的部署，結(jié)合新時(shí)期干部人事工作的要求和宣傳口干部隊(duì)伍的特點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委、部里關(guān)于貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于抓緊培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的通知》和《中共中央組織部關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的意見(jiàn)》精神，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定和《公務(wù)員管理?xiàng)l例》以及干部人事工作政策法規(guī)，強(qiáng)化六種意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拚搏，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、嚴(yán)格堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)宣傳系統(tǒng)區(qū)管后備干部選拔工作

l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)委關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》、《公務(wù)員管理?xiàng)l例》等政策法規(guī)，按照區(qū)委組干[XX]15號(hào)文件精神，繼續(xù)貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于抓緊培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的通知》和中共中央組織部《關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的意見(jiàn)》加強(qiáng)宣傳系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)宣傳系統(tǒng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，積極認(rèn)真有效地配合區(qū)委做好宣傳口選拔優(yōu)秀年輕后備干部，發(fā)動(dòng)宣傳口各單位區(qū)管后備干部報(bào)名參加區(qū)里科級(jí)干部公開(kāi)選拔。

2、加強(qiáng)推薦、提名、考核、考察決定等工作環(huán)節(jié)，落實(shí)報(bào)備制。認(rèn)真做好宣傳系統(tǒng)各班子成員向黨組織推薦的領(lǐng)導(dǎo)干部人選的各項(xiàng)工作，為本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把好材料關(guān)和程序關(guān)，并協(xié)同有關(guān)部門(mén)辦理手續(xù)。按職能要求，根據(jù)部里和上級(jí)要求宣傳系統(tǒng)區(qū)管干部及部管干部的有關(guān)人員的述職材料及其他方面的工作材料實(shí)行報(bào)備制，以便了解各班子成員的德，能，績(jī)，廉等情況，為部領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動(dòng)態(tài)，當(dāng)好助手提供信息。

3、根據(jù)中小學(xué)教育工作特點(diǎn)考核了部分中小學(xué)校長(zhǎng)，順利完成了各中小學(xué)主要領(lǐng)導(dǎo)和班子的配備；協(xié)調(diào)人事、編辦、財(cái)政等相關(guān)單位的工作關(guān)系，召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，研究制訂XX年教師進(jìn)城選調(diào)方案，有效配合了教育工作；參與廣電系統(tǒng)組織實(shí)施的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站站長(zhǎng)競(jìng)聘上崗人事制度改革，并配合制定方案。

4、嚴(yán)格按照本部[XX]12號(hào)文件規(guī)定的程序，認(rèn)真選拔任用干部，對(duì)各局各局推薦的干部能注重綜合素質(zhì)的全面了解，采取民主測(cè)評(píng)、組織考核與個(gè)別談話相結(jié)合的方法，按照聽(tīng)、看、議、評(píng)的形式，深入群眾傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力和工作水平上全面細(xì)致地了解，客觀公正、實(shí)事求是寫(xiě)好考核材料，并按嚴(yán)格的工作程序做好干部的選拔任用。今年共考核任免各局推薦上報(bào)的共6批計(jì)2xxxx次；

二、認(rèn)真執(zhí)行人才發(fā)展戰(zhàn)略工作，落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府引進(jìn)人才各項(xiàng)工作。

1、按照區(qū)委、區(qū)政府要求，努力配合區(qū)里做好普通高校本科以上學(xué)歷畢業(yè)生分配工作。

2、加強(qiáng)與組織人事部門(mén)的密切聯(lián)系，及時(shí)了解人才供需動(dòng)態(tài)，積極為區(qū)里引進(jìn)人才，使用人才提供服務(wù)．

3、根據(jù)宣傳系統(tǒng)事業(yè)單位多、工作要求高的特點(diǎn)(衛(wèi)生系統(tǒng)、文體、廣電等系統(tǒng))急需高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，積極向有關(guān)部門(mén)呼吁，力所能及為基層急需人才搖旗吶喊．

三、配合機(jī)構(gòu)改革，做好公務(wù)員考錄、軍轉(zhuǎn)干部、大、中專(zhuān)畢業(yè)生的分配工作。

1、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府關(guān)于開(kāi)展清理在編不在崗人員工作，確保政務(wù)政令的暢通和區(qū)委區(qū)政府方針、政策的貫徹落實(shí)。

3、對(duì)各單位借進(jìn)借出人員進(jìn)行摸底、登記、分析原因，提出工作建議，協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)工作。

六、鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)人員參加職稱(chēng)評(píng)定，積極開(kāi)展職稱(chēng)評(píng)審工作

1、抓好職稱(chēng)工作的落實(shí)情況．認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)職稱(chēng)工作文件，做好一年一度的企業(yè)政工職稱(chēng)、新聞職稱(chēng)評(píng)審工作，為專(zhuān)業(yè)人員提高技術(shù)水平提供平臺(tái)。

2、深入了解全區(qū)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，并在政策規(guī)定下與人事、職稱(chēng)部門(mén)配合，拓展部門(mén)和行業(yè)的空間界線，延伸觸角到其他領(lǐng)域，行業(yè)、私營(yíng)企業(yè)的企業(yè)職稱(chēng)的評(píng)審工作，調(diào)動(dòng)政工人員工作，加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)。

3、掌握并管理新聞職稱(chēng)、政工職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的任職、使用情況和工作變動(dòng)情況。

七、加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)

1、著力抓好集中正規(guī)化培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式。求精求新，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地確定干部培訓(xùn)內(nèi)容，全方位、多層次地開(kāi)展干部培訓(xùn)工作，為使培訓(xùn)工作適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，干部科堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，從全區(qū)改革和發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，確定培訓(xùn)內(nèi)容，力求培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)用性。并根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，針對(duì)宣傳系統(tǒng)干部工作、思想中存在的差距和需求，突出了三個(gè)方面的教育。一是突出理論武裝。二是突出加強(qiáng)了干部思想作風(fēng)教育。三是加強(qiáng)了法律、科技等知識(shí)教育。同時(shí)，利用生動(dòng)活潑的培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。

2、切實(shí)抓好干部在崗自學(xué)。一是結(jié)合先進(jìn)性教育要求全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、“xxxx”主要思想等，要求每個(gè)黨員的讀書(shū)筆記不少于一萬(wàn)字，為檢驗(yàn)自學(xué)效果，對(duì)各支部進(jìn)行了一次抽查，共抽查3xxxx科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書(shū)筆記和聯(lián)系實(shí)際撰寫(xiě)的學(xué)習(xí)《黨章》、“xxxx”重要思想心得體會(huì)文章，效果良好。二是鼓勵(lì)干部在崗自學(xué)，開(kāi)展干部“終身教育”活動(dòng)。實(shí)行“雙輪”驅(qū)動(dòng)，脫產(chǎn)培訓(xùn)、函授、在崗自學(xué)互為補(bǔ)充、互為發(fā)展。同時(shí)，建立嚴(yán)格、規(guī)范、完善的干部在崗自學(xué)的約束機(jī)制。加強(qiáng)干部在崗學(xué)習(xí)過(guò)程的監(jiān)督管理。健全組織，成立相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的監(jiān)督小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、檢查和考核。定期對(duì)干部的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行抽查，了解干部的學(xué)習(xí)進(jìn)度和質(zhì)量；及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果以鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。三是處理工學(xué)矛盾，努力解決干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。為干部參加培訓(xùn)搭建平臺(tái)、營(yíng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍，積極鼓勵(lì)干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育和崗位工作的各類(lèi)培訓(xùn)，對(duì)參訓(xùn)人員科學(xué)有效地安排時(shí)間，做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤，同時(shí)為他們解決培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，使參訓(xùn)人員能全身心地投入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中。

第四篇：后備區(qū)開(kāi)發(fā)辦技術(shù)工作總結(jié)

后備區(qū)開(kāi)發(fā)辦技術(shù)管理9月工作總結(jié)

及10月份工作計(jì)劃

結(jié)合新井建設(shè)現(xiàn)狀，圍繞新井7105大采高一次采全高工作面于2012年6月底前投產(chǎn)的中心任務(wù)目標(biāo)，后備區(qū)開(kāi)發(fā)辦對(duì)新井投產(chǎn)前剩余工作量進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)算和工期倒排，籌劃以技術(shù)創(chuàng)新和施工組織優(yōu)化為切入點(diǎn)，全面完成各項(xiàng)既定任務(wù)目標(biāo)。

一、2011年9月份技術(shù)管理工作總結(jié)

1、利用《工程網(wǎng)絡(luò)圖》對(duì)新井剩余工作量進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)算和工期倒排，合理安排施工組織。

2、完成了新井膠帶輸送機(jī)大巷、膠輪車(chē)大巷和換裝站硐室的雙頭對(duì)掘施工組織方案。

3、完善了新井永久通風(fēng)機(jī)投運(yùn)后井上下相關(guān)輔助設(shè)施和相關(guān)管理制度，確保了新井通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、穩(wěn)定。

二、2011年10月份技術(shù)管理工作安排

1、籌劃選用先進(jìn)的電動(dòng)出矸機(jī)出矸，混凝土澆筑施工選用攪拌機(jī)和速送泵。

2、對(duì)新井換裝站硐室采用一次設(shè)計(jì)、分次支護(hù)的方式進(jìn)行施工。即在條件允許的情況下，盡量采用加強(qiáng)型錨網(wǎng)（索）噴支護(hù)代替混凝土澆筑施工，減少施工工期。

3、完善技術(shù)管理和驗(yàn)收管理程序工作。即完善各類(lèi)技術(shù)管理表格和臺(tái)賬，為新井投產(chǎn)等工作準(zhǔn)備資料。

后備區(qū)開(kāi)發(fā)辦

2011年9月29日

第五篇：三年工作總結(jié)

三年工作總結(jié)

三年來(lái)，我在政府辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將三年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

三年來(lái)，自己利用工作和業(yè)余時(shí)間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和掌握新時(shí)期黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的法律、法規(guī)，準(zhǔn)確把握中央、省上的政策導(dǎo)向，自覺(jué)增強(qiáng)依法依規(guī)辦事的自覺(jué)性，不斷提高工作的原則性和規(guī)范性。在工作中，主動(dòng)向周?chē)碚撍礁?、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力；提高了思想覺(jué)悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性；提高了對(duì)黨在新時(shí)期的作用和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的認(rèn)識(shí)。

二、求真務(wù)實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)

在工作中，自己始終堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的工作原則，立足崗位，恪盡職守，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

（1）上報(bào)信息工作：進(jìn)一步完善了全市政務(wù)信息工作網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化對(duì)信息報(bào)送單位和直報(bào)點(diǎn)的指導(dǎo)和調(diào)度；結(jié)合民生、信訪、突發(fā)事件等重點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，組織信息上報(bào)。三年來(lái)，共上報(bào)政務(wù)信息700余篇，其中，專(zhuān)報(bào)信息《米面肉蔬菜實(shí)施補(bǔ)貼平抑物價(jià) 主要食品價(jià)格大幅回落》、《關(guān)于進(jìn)一步完善西部大開(kāi)發(fā)財(cái)稅政策的建議》等重要信息得到省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。（2）調(diào)查研究工作：緊扣中心，認(rèn)真選題，督促相關(guān)單位按時(shí)完成調(diào)研課題；根據(jù)階段重點(diǎn)工作，采取臨時(shí)立題、緊急征稿等方式組織信息約稿；加強(qiáng)與基層的溝通聯(lián)絡(luò)，全面掌握實(shí)際情況，注重剖析矛盾、分析問(wèn)題。三年來(lái)，共組織信息約稿90篇，編輯調(diào)研類(lèi)信息67篇，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要參考。

（3）緊急信息工作：進(jìn)一步貫徹落實(shí)省市關(guān)于緊急信息報(bào)送工作的要求，在第一時(shí)間將重大緊急信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)，確保緊急事件的處理高效有序，緊急信息報(bào)送準(zhǔn)確無(wú)誤，三年內(nèi)共處理各類(lèi)緊急信息40余件。

三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

三年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

存在的問(wèn)題和不足：一是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；二是對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等等。在以后的工作中，自己將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，戒驕戒躁，開(kāi)拓進(jìn)取，努力使自己在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面都有新的突破。