第一篇：桂東縣安監(jiān)局2010年領(lǐng)導班子工作總結(jié)

桂東縣安監(jiān)局2010年領(lǐng)導班子

工作總結(jié)

2010年，我局領(lǐng)導班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞班子建設(shè)“五好”目標，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際，與時俱進強素質(zhì)，開拓創(chuàng)新謀監(jiān)管，民主集中增團結(jié)，嚴格監(jiān)督促廉政，求真務(wù)實抓作風，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供了有力的思想和組織保證。今年我縣發(fā)生各類事故6起（交通事故5起、火災事故1起），死亡1人（道路交通事故死亡1人），受傷8人。同比事故減少7起,下降53.8%,少死亡3人，下降75%。煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、民爆物品、特種設(shè)備等行業(yè)（領(lǐng)域）均保持生產(chǎn)安全零事故,各項控制指標均在市政府下達的指標之內(nèi)，獲得了市政府安全生產(chǎn)工作年終考核組的充分肯定?，F(xiàn)將安監(jiān)局領(lǐng)導班子思想作風建設(shè)和主要工作情況總結(jié)報告如下：

一、加強理論學習，增強領(lǐng)導班子的原動力

堅持日常學習制度，做到了有計劃、有安排，按要求參加各類干部培訓，保證了學習內(nèi)容的落實。今年全局安監(jiān)人員分批參加了全省執(zhí)法資格培訓，全部取得執(zhí)法資格。把創(chuàng)優(yōu)爭先活動作為一項重要政治任務(wù)，成立了以局黨組書記為組長的創(chuàng)

1先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了《桂東縣安監(jiān)局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》和《桂東縣安監(jiān)局開展“解放思想大討論、科學跨越大問計、干部作風大整頓”活動實施方案》。開展了爭創(chuàng)先進黨支部、“五個好五帶頭”、結(jié)對幫扶等活動。通過召開動員會，制作宣傳欄，公布黨員承諾書，領(lǐng)導點評，群眾評議，整個活動效果顯著。

二、堅持民主集中，增強領(lǐng)導班子的凝聚力

一是堅持和健全民主集中制。集體研究本單位“三重一大”具體事項。班子在決定重大問題時,先深入調(diào)研,然后集體討論決定?！耙话咽帧卑l(fā)現(xiàn)問題,能同班子成員坦誠交換意見,在民主基礎(chǔ)上，集中、科學地做出決策。在領(lǐng)導班子中，我們突出強化了五個意識：即強化維護上級領(lǐng)導權(quán)威的意識，強化維護單位班子核心意識，強化局部服從全局，樹立全局一盤棋的意識，強化組織紀律意識，強化民主監(jiān)督意識。二是開展批評與自我批評。堅持民主生活會制度，通過召開民主生活會開展批評與自我批評，旗幟鮮明地反對好人主義。三是建立和諧的人際關(guān)系。強化班子團結(jié),必須營造內(nèi)部成員之間的信任感與親密感。建立了交心談心制度，主要領(lǐng)導與班子成員之間經(jīng)常交心通氣，交換意見，溝通思想，做到相互理解、相互支持。在堅持原則的前提下，大事講團結(jié)，小事講風格，不斷完善自身

2修養(yǎng)，實現(xiàn)了班子成員在志同道合基礎(chǔ)上的人格、感情的融合。四是充分發(fā)揮班子戰(zhàn)斗保壘作用。主要領(lǐng)導能堅持正派公道，善于團結(jié)，充分民主。各位班子成員做到了分工不分家，多講協(xié)作不孤行、善作參謀不拍板、善于解難不非難、會干事情不攬功，維護了班子的團結(jié)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、加強廉政建設(shè)，提高班子執(zhí)政能力

局領(lǐng)導班子嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格按“四自”要求加強修養(yǎng)，嚴格執(zhí)行了主要領(lǐng)導不直接分管財務(wù)、組織人事、項目建設(shè)三項重要工作，分別由三位副職分管。全體班子成員清正廉潔、勤政為民，從來不參與大吃大喝、高消費娛樂、鋪張浪費、打牌賭博和到企業(yè)“吃、拿、卡、要”等違法違紀活動，能夠自覺抵制社會上的不良風氣。領(lǐng)導班子成員都能嚴格要求自己，在利益和人情面前嚴格按制度辦事，不搞特殊。始終堅持“以民為本、為民解困”的宗旨，做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”，真正做到了自重、自省、自警、自勵、慎獨、慎權(quán)、慎欲。一年來，全局干部職工未發(fā)生違紀違法行為。

四、加強隊伍建設(shè)，提高安全監(jiān)管能力

根據(jù)郴發(fā)?2010?8號文件精神，成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法大隊，落實了人員編制，編制了“三定”方案報縣委、縣政

3府審批。為充實我局專業(yè)技術(shù)力量，5月份到省人才市場招聘了一名化工專業(yè)技術(shù)人員，9月份已到崗上班。積極向組織部門推薦，提拔了一名副科級干部為局黨組成員、工會主席，為班子增添新鮮血液。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照要求，充實了主管安全生產(chǎn)的行政領(lǐng)導和安監(jiān)站工作人員，做到了機構(gòu)、職責、人員、經(jīng)費四落實。全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管體系進一步完善，監(jiān)管能力明顯提高。

五、抓住防范事故關(guān)鍵，提高駕馭全局的能力

為做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，在工作中不搞平行推進，而是抓住那些事關(guān)全局的重大問題，實施重點突破。突出抓了七個方面的工作：一是推行“一崗雙責”，全面落實安全生產(chǎn)責任制。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則，形成了主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓、其他領(lǐng)導協(xié)助抓，各司其職、各盡其責、分兵把口、齊抓共管安全生產(chǎn)工作的新局面。二是深入開展安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”專項行動。以“安全生產(chǎn)大檢查”、“打非治違”為抓手，重點對道路交通、礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、公眾聚集場所消防安全、水利、特種設(shè)備、中小學校安全等重點行業(yè)（領(lǐng)域）進行了全面的安全生產(chǎn)大檢查。全縣共檢查企事業(yè)單

4位195家，查出安全隱患245條，投入整改資金126萬元，整改到位率99%。三是強化行政執(zhí)法和安全隱患大治理。全年共組織執(zhí)法行動35次，出動執(zhí)法人員230余人（次），檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位190余家，下達限期整改通知書58份，整改安全隱患123處，責令停產(chǎn)整頓企業(yè)8家，經(jīng)濟處罰3萬元。四是認真落實煤礦整頓關(guān)閉工作任務(wù)。及時對2家煤礦下達了停工、停止技改的指令，封存了煤礦的火工產(chǎn)品，制定了煤礦關(guān)閉工作方案，對煤礦關(guān)閉社會穩(wěn)定風險進行了評估和預警。五是認真實施行政許可，嚴格市場準入。及時更新了《桂東縣高危企業(yè)行政許可和辦事流程圖》,并交政務(wù)中心進行網(wǎng)上公布。今年共審核危險化學品經(jīng)營許可證換證申請資料4家、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》換證1家、非煤礦山安全生產(chǎn)許可證5家（其中新辦證1家，延期4家）。六是宣傳教育有聲有色。扎實開展了安全生產(chǎn)月、應(yīng)急知識宣傳、安全技能培訓教育活動，認真抓好了國務(wù)院23號文件和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的宣講工作。七是開展職業(yè)安全健康監(jiān)管。逐步建立我縣職業(yè)危害項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，對全縣礦山粉塵危害、化工有毒物品危害、煙花爆竹易爆物品危害、施工場地噪聲危害等方面的職業(yè)危害情況進行了摸底調(diào)查，完成10家企業(yè)網(wǎng)上申報工作。

五、提升服務(wù)質(zhì)量，增強領(lǐng)導班子的公信力

縣安監(jiān)局在班子成員帶動下，圍繞中心，服務(wù)大局，盡心履職，服務(wù)為先，寓監(jiān)管于服務(wù)之中，為我縣建設(shè)“三個桂東”營造了良好的安全環(huán)境。局班子成員經(jīng)常深入基層一線，積極為基層、為企業(yè)、為群眾做好事、辦實事、解難事。在人員少，工作任務(wù)重的情況下，統(tǒng)籌兼顧，傾注我局的人力、物力、財力認真抓好新農(nóng)村建設(shè)、綜合治理、計劃生育、招商引資等工作。

一年來，我局領(lǐng)導班子積極開展“五好班子”創(chuàng)建活動，取得了一些成績。今后，我們將繼續(xù)深入持久地開展“五好班子”創(chuàng)建活動，不斷提高班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為把我局領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政的堅強領(lǐng)導集體而不懈努力。

第二篇：桂東監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)

桂東縣橋頭鄉(xiāng)尚義中低產(chǎn)田改造項目經(jīng)參建各單位的共同努力，現(xiàn)已順利完工。為此，特將本公司監(jiān)理該項目的情況總結(jié)如下：

一．工程概況

橋頭鄉(xiāng)尚義中低產(chǎn)田改造項目區(qū)位于桂東泉江中上游，轄橋頭鄉(xiāng)尚義順義2個村12個小組，涉及農(nóng)戶556戶，人口2483人，勞動力1602個。該項目區(qū)東與2010年項目區(qū)（橋頭鄉(xiāng)白水片項目區(qū)）相連，西與清泉鎮(zhèn)項目區(qū)（規(guī)劃2012年實施）相接，北為橋頭鄉(xiāng)尚義村，南為橋頭鄉(xiāng)順義村。橋頭鄉(xiāng)尚義中低產(chǎn)田改造0.27萬畝，設(shè)計項目區(qū)建設(shè)的主要項目工程為：一是水利措施。

1、水源工程。新建攔河壩9座。

2、新修溪間引水和田間排灌渠系工程。渠系長度13.43km。其中襯砌U渠18條13.23km，漿砌石渠1條0.2km。二是農(nóng)業(yè)措施。新修砂石機耕路1條0.7km，新建沼氣池30處。項目區(qū)總投資312萬元。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師肖四喜、土建監(jiān)理工程師周友鋒、王炎輝等11名監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)，于2011年9月進場，對本工程進行監(jiān)理。其中監(jiān)理工程師周社會常駐臨武工地，現(xiàn)場處理各項事宜。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，圓滿完成了各項監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況

1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計檔編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容、驗收標準和工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后方可使用。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對U型槽、砂漿、混凝土等主要材料、半成品都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆渠道等。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單1份，監(jiān)理工程師通知單2份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、進度、安全、合同管理等事宜召開了工地例會，共召開專題工地例會3次。編制了5份監(jiān)理月報，及時向業(yè)主通報了當月項目工程建設(shè)進度，質(zhì)量狀況，認真分析項目施工中存在的問題，提出切實可靠的處理意見，及時加以整改。同時，總結(jié)當前監(jiān)理工作特點以努力方向

4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工。我監(jiān)理組首先配合業(yè)主制訂了施工總進度計劃要求，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。項目監(jiān)理部參與工程的預決算審查，按實結(jié)算，投資方向得到了有效的控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工

本工程施工過程中未發(fā)生任何安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、使用功能要求。預祝桂東中低產(chǎn)改造項目，順利通過驗收。

在此，對桂東縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

在今后的監(jiān)理工作中，我們一要認真學習監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，提高工作水平。二要深入現(xiàn)場，繼續(xù)實行現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題和困難，三要加強與市、縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦和項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，求得他們的大力支持，力爭項目監(jiān)理工作上新臺階。

湖南環(huán)宇建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限責任公司郴州分公司

桂東中低產(chǎn)田改造項目工程監(jiān)理部 2012年4月15日

第三篇：桂東財政

尊敬的桂東縣財政局預審科：

首先非常感謝您們的辛勤，但是您們在非?？低暪俜骄W(wǎng)站查到的產(chǎn)品價格我公司無法在海康威視的正常渠道采購到，而非正常渠道采購的所謂?？低暜a(chǎn)品，得不到產(chǎn)品公司的正常服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量保證和5年維保（請見附上的?？低晱S家報價和申明），這樣的非正常渠道產(chǎn)品不能作為平安城市的工程產(chǎn)品，因為質(zhì)量無法得到保證。我們工程公司本著質(zhì)量第一，服務(wù)第一的原則，恭請您們根據(jù)產(chǎn)品的官方廠家咨詢正規(guī)產(chǎn)品價格進行核審，從而使得我們能夠按質(zhì)按量按時完成縣委下達的2013年底完工的工程指標。

我們認為貴科把施工費15%降到10%難以接受，這樣的平安城市工程需要大量的人力和設(shè)備，安裝調(diào)試工作極為復雜，工程量很大，我們認為15%的施工安裝、維護培訓費是合理的。

謝 謝！

長沙市全通智能科技有限公司2013年11月16日

第四篇：安監(jiān)局領(lǐng)導班子民主生活會發(fā)言材料

縣安監(jiān)局領(lǐng)導班子專題民主生活會

發(fā)言材料

馬偉林縣安監(jiān)局局長

（2012年7月31日）

各位領(lǐng)導、同志們：

我謹代表縣安監(jiān)局領(lǐng)導班子就專題民主生活會作以發(fā)言，不妥之處，請指正。

按照《關(guān)于召開全縣科級領(lǐng)導班子專題民主生活會的通知》（康紀發(fā)【2012】21號）文件的精神要求，縣安監(jiān)局領(lǐng)導班子利用認真學習文件精神、廣泛征求意見、和單位干部交流談心等形式，通過學習討論、發(fā)放征求意見表、座談的方式征集各類意見建議。對這些意見和建議，局領(lǐng)導班子進行了認真梳理、分析、自查和反思。歸納出了存在的問題，并分析了問題產(chǎn)生的原因。下一步我們將根據(jù)實際，制定有針對性的整改措施，使領(lǐng)導班子在深刻認識和剖析的基礎(chǔ)上，切實解決存在的突出問題，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力提升安全監(jiān)管水平，保障我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。對征求到的意見和建議，局領(lǐng)導班子認真討論，對照檢查如下：

一、存在的主要問題

對局領(lǐng)導班子提出的意見和建議，經(jīng)過梳理，歸納起來涉及以下四個方面：

1、是班子學習方面，學習熱情比較高，但時緊時松，不夠深刻，缺乏持之以恒的精神。在政治理論學習和業(yè)務(wù)學習方面都不夠深入細致，缺乏鉆研精神。

2、是班子解放思想方面，更新觀念，開拓創(chuàng)新的力度不夠。主要表現(xiàn)為：工作中創(chuàng)新不足，有時仍是按部就班開展工作，這些問題的出現(xiàn)，凸顯了我們班子解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新的力度不足。

3、是班子工作作風方面，在辦事效率，調(diào)查研究、了解情況、深入基層等有待于進一步加強。這些問題的存在導致工作主動性和服務(wù)意識不強，工作方法有時簡單、缺少必要的工作經(jīng)驗，有時覺得能把日常事務(wù)處理好就行了，工作上有些束手束腳，缺乏大膽進取的精神。

4、是班子的自身建設(shè)方面，班子成員與干部間雖開展了交流談心活動，但經(jīng)常性聽取意見建議堅持不夠，對干部職工的思想、工作、生活掌握不夠全面。

二、分析存在問題的原因：

上述問題的存在，原因是多方面的:一是對政治理論和業(yè)務(wù)知識學習的重要性和必要性認識不足。二是貫徹落實單位各項規(guī)章制度不到位。沒有很好地形成用制度管人、用制度管事的氛圍；三是班子全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不強，沒有很好地推動安監(jiān)業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展。四是業(yè)務(wù)工作與黨支部建設(shè)結(jié)合不夠緊密，黨員模范帶頭作用和支部戰(zhàn)

斗堡壘作用發(fā)揮欠佳。

三、今后努力的方向：

針對查找出來的這些問題，局領(lǐng)導班子要在今后的工作中下大力氣抓好整改，從而開創(chuàng)安監(jiān)工作的新局面。

一是要不斷加強整治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，增強政治敏銳性和政治鑒別力。用先進的思想和豐富的知識武裝頭腦，改進班子運用科學發(fā)展觀解決問題的能力。

二是要理論聯(lián)系實際，學用結(jié)合。立足本職工作，從安全監(jiān)管和便民服務(wù)兩個方面入手，認真做好事故預防和隱患整治，積極主動提供服務(wù)，提高班子求真務(wù)實的能力。

三是要強化制度建設(shè)，規(guī)范工作要求。形成按制度辦事，按原則辦事，并通過轉(zhuǎn)變工作作風，規(guī)范辦事程序和內(nèi)務(wù)管理，形成用制度管人、按制度辦事的良好習慣。

四是提升黨支部工作水平，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。發(fā)揚黨員的先鋒模范帶頭作用，重視團隊協(xié)作精神。將重大事項的決策和業(yè)務(wù)工作的開展自覺置于黨組織的領(lǐng)導之下，講求民主集中制，重視黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，樹立安監(jiān)局的良好形象。

五是加強安全監(jiān)管能力和隊伍建設(shè)。想方設(shè)法匯報爭取項目和資金，配備必要的辦公設(shè)施，改善工作條件。培養(yǎng)和吸收年輕專業(yè)技術(shù)人才。努力打造一支業(yè)務(wù)精通、作風過硬、團結(jié)向上的安監(jiān)隊伍。

總之，通過召開民主生活會這一形式，使我們能夠正視

自身的問題，尋找存在的差距，更加明確了今后努力的方向。希望與會的各位領(lǐng)導和同志們，多提批評意見，幫助我局班子在今后的工作中認真做好整改，改進工作作風，提高工作效能。在全面做好我縣安全生產(chǎn)工作的同時，開創(chuàng)我局各項工作新局面。

二〇一二年七月三十一日

第五篇：安監(jiān)局領(lǐng)導班子民主生活會情況匯報

內(nèi)江市市中區(qū)安全產(chǎn)監(jiān)督管理局

領(lǐng)導班子民主生活會情況匯報

按照區(qū)委關(guān)于作風建設(shè)的安排，我局班子于3月12日開展民主生活會。會議由局黨組書記、局長王裕偉同志主持，局黨組成員、全體黨員參加，會議整個時間為半天，會議分三個議程，第一查找問題，第二是針對問題分析原因，第三是提出整改辦法。會議主要針對當前班子及班子成員存在的不足開展批評與自我批評和如何進一步加強作風整頓取得實效提出了建議和意見。現(xiàn)就民主生活會的具體情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，查找問題

在查找問題中，局長王裕偉率先發(fā)言，首先強調(diào)了此次作風整頓和重要意義和今天會議要開展的主要議題，接著對班子和個人存在的不足進行了客觀評價，指出了班子中還有待加強的不足方面；同時也講到希望參會同志看到問題要敢于指出來講出來，認真對待，積極改進。隨后各參加領(lǐng)導也依次發(fā)言，針對自己的本職崗位存在的不足開展批評與自我批評。通過查找主要提出了以下幾個不足：一是思想解放不夠，創(chuàng)新意識不強。二是學習不多，調(diào)研不夠。三是服務(wù)意識不夠，工作作風欠深入。四是執(zhí)政能力不夠高，自身建設(shè)需加強。

二、客觀對待，深入剖析

針對查找出的問題，大家積極發(fā)言，各抒已見，認真剖析其

1原因，認為其存在的原因主要有這幾個方面：

1.由于受地理位置、物質(zhì)條件限制和主觀上進取意識不強的思想影響，走出去學習得少、見得少、思想封閉，視野放不遠的問題，習慣性做法多，開拓性做法較少，方法創(chuàng)新不夠，缺乏一定的開拓進取精神。

2.由于局日常業(yè)務(wù)工作多，任務(wù)重，忙于事務(wù)，忙于具體問題的時間多，而靜下心來讀書、讀報、學理論、學現(xiàn)代科技知識、相關(guān)政策的時間少。主觀上對學習理論的重要性認識不足，認為主要工作就是抓執(zhí)法、保隊伍安全，業(yè)務(wù)工作是硬指標，學習是軟指標，從而在有意和無意中放松了學習和調(diào)研。

3.在對安監(jiān)工作上，傾向于常規(guī)性化，在廣度、深度上還做得不夠，深入基層的時間還得加強，在為企業(yè)排憂解難、為企業(yè)提供相關(guān)信息，努力促進開拓方面還做得不夠。給職工干部談工作、交任務(wù)的時候多，談生活、交流思想的時候少。主要在于全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念樹立得不夠牢。

三、加強作風整頓努力的方向

1.加強理論學習，提高班子整體理論素養(yǎng)。一是班子成員要充分認識加強和改進作風建設(shè)的重要性，提高加強思想道德修養(yǎng)、改造主觀世界的自覺性，堅持用先進的理論武裝頭腦、推動工作，指導實踐。二是堅持不懈地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，以胡錦濤總書記的“八個要求”嚴格要求提高班子自身思想修養(yǎng)。三是以此次作風整頓為

契機，進一步加深對黨的根本性質(zhì)、宗旨的認識，真正樹立執(zhí)政為民的理念。四是樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立科學的發(fā)展觀和政績觀，提高解決重大問題的能力，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力。

2.認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，努力做好表率。一是進一步提高認識，提高政府班子成員拒腐防變的能力。班子成員要帶頭常修為政之德，常思貪欲之害，常棄非分之想，自覺加強黨紀條規(guī)的學習，努力成為清正廉潔的表率。二是加強對部門干部的監(jiān)督管理，加強對分管對象、家屬和身邊工作人員的教育、管理、監(jiān)督，接受人民群眾的監(jiān)督。三是進一步推進政務(wù)公開，從實際出發(fā)，靈活多樣，及時公開政務(wù)工作，強化對行政權(quán)力的監(jiān)督，規(guī)范行政行為，遏制消極腐敗現(xiàn)象。

3.加強班子自身建設(shè)，增強班子執(zhí)政能力。一是繼續(xù)堅持群眾路線和民主集中制，堅持維護班子團結(jié)和權(quán)威，充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動性，堅持重大事項、重點工作的集體研究、集體決策制度，努力創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境。二是進一步建章立制，完善決策機制、執(zhí)行機制和督查檢查制度，提高班子的科學執(zhí)政水平。三是進一步樹立過緊日子的思想，勤儉節(jié)約，齊心協(xié)力，共度難關(guān)。四是堅持求真務(wù)實的作風，班子帶頭落實，減少文山會海，講實話，辦實事，求實效。

4.堅持科學發(fā)展觀，切實貫徹落實安監(jiān)工作的法律法規(guī)。一是大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，做到一切事都以科學發(fā)展觀為指導，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，增強全局意識、大局觀念，努力構(gòu)建和諧班子。二是狠抓依法行政和依法執(zhí)法，嚴格落實上級黨組關(guān)于領(lǐng)導干部管理監(jiān)督制度，同時加強對安監(jiān)法律法規(guī)的學習，提高執(zhí)法水平和依法行政水平。

內(nèi)江市市中區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局二00七年三月二十七日