第一篇：濟(jì)源市豐田肥業(yè)有限公司優(yōu)秀五星共產(chǎn)黨員推薦材料

濟(jì)源市豐田肥業(yè)有限公司

優(yōu)秀五星共產(chǎn)黨員推薦材料

“凡事都要腳踏實(shí)地去作，不馳于空想，不鶩于虛事，而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可成。”這是李大釗的一句格言，也是濟(jì)源市豐田肥業(yè)有限公司五分廠盧功良同志的真實(shí)寫照。

44歲的盧功良是五分廠一名普通的共產(chǎn)黨員。自1985年9月參加工作至今，他一直在生產(chǎn)崗位工作，先后參加了諸多生產(chǎn)、檢修、科研等工作。2006年9月?lián)挝宸謴S廠長(zhǎng)，在這些年里，他在這個(gè)平凡的崗位上，作出了不平凡的成績(jī)，按照自己的理解和一名普通共產(chǎn)黨員的要求演繹著一段人生真義。

不斷學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新

在廣泛深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”的形勢(shì)下，積極參加了支部“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”系列學(xué)習(xí)、座談和討論活動(dòng)。在座談會(huì)上，他說，作為一名生產(chǎn)管理者，他最揪心的是遇到物料情況復(fù)雜，雜質(zhì)成分特殊，生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品而返工。如果沒有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)就不可能找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因，就不可能完成生產(chǎn)任務(wù)。因此，這就需要不斷學(xué)習(xí)。他沒有豪言壯語，但他在平凡的工作崗位上時(shí)刻想的是生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，在他心中，共產(chǎn)黨員就應(yīng)該是那永不熄滅的烈烈火焰。

從擔(dān)任分廠廠長(zhǎng)以來，盧功良同志總是用自己的業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己，他認(rèn)為一名合格的企業(yè)員工必須要有較高的思想道德、科學(xué)文化、專業(yè)技術(shù)、崗位技能和創(chuàng)新能力。他從學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)開始，找來各種業(yè)務(wù)書籍，認(rèn)真鉆研，仔細(xì)記錄。他在學(xué)習(xí)中遇到問題虛心請(qǐng)教，不論何時(shí)何地，直到把問題弄懂，把事情解決為止。在短時(shí)間內(nèi)他掌握的專業(yè)技術(shù)對(duì)各項(xiàng)工作的有序開展起到了推動(dòng)作用，為保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)正常運(yùn)行筑起了一道堅(jiān)實(shí)的“屏障”。

作為一名黨員，盧公良同志不僅自己技術(shù)過硬，還不忘“傳、幫、帶”，他對(duì)自己的技術(shù)從不保留。從點(diǎn)滴小事做起，用自己的行動(dòng)履行共產(chǎn)黨員的職責(zé)，影響著、帶動(dòng)著身邊的每一個(gè)同事?！白约杭夹g(shù)再好，渾身是勁也不能完全派上用場(chǎng)，只有讓更多的人掌握了技術(shù)，后繼有人，公司才會(huì)發(fā)展得更好。”盧公良同志為了讓新進(jìn)員工少走彎路、盡快熟悉并掌握崗位操作技術(shù)，他耐心提示、反復(fù)示范，把自己掌握的技術(shù)和總結(jié)出來的工作方法毫無保留地傳授給他們?，F(xiàn)在，有些人已成為獨(dú)當(dāng)一面、技術(shù)過硬的技術(shù)骨干。

嚴(yán)以律己，愛崗敬業(yè)

五分廠的崗位是平凡的，但毫無疑問的是他的工作業(yè)績(jī)

是不平凡的。雖然樸實(shí)的他說，他是做了他應(yīng)該做的，但毫無疑問他是把他應(yīng)該做的工作盡可能的做到了最好，他真正實(shí)踐了“干一行，愛一行；干一行，就要干好一行”的信念。一直從事合成氨的他擔(dān)任五分廠廠長(zhǎng)后，更加認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，細(xì)心踏實(shí)地開展工作，從班組管理入手建立健全了各種管理制度，制定了各種考核細(xì)則，完善和細(xì)化了班組人員的職責(zé)。每逢有生產(chǎn)任務(wù)，他始終依照安全生產(chǎn)目標(biāo)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真指揮和嚴(yán)格監(jiān)督。在生產(chǎn)工作中他始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，處處起到模范帶頭作用，他忠于職守、愛崗敬業(yè)，聞險(xiǎn)而動(dòng)、身先士卒，充分調(diào)動(dòng)全組人員的積極性，鼓勵(lì)大家為提高產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

今年，一組面對(duì)的生產(chǎn)任務(wù)繁重而復(fù)雜，從每天正常巡視，檢查各崗位生產(chǎn)記錄，到檢修機(jī)械設(shè)備、處理各種不正?，F(xiàn)象等工作他從不懶散懈怠，都必須細(xì)心的過問一番。特別是從3月中旬到現(xiàn)在，他一直奮斗在崗位上，控制臺(tái)、操作大廳是他工作的場(chǎng)地，管線閥門是他的朋友，他熱愛他的工作，在生產(chǎn)中積極組織、合理分工、精心操作，以強(qiáng)烈的責(zé)任感全力確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行，憑著自己對(duì)公司的熱忱，他指揮崗位員工齊心協(xié)力、群策群力，處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題，做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成，決不能影響第二天的工作。6月初的一天，運(yùn)輸小車出現(xiàn)故障，他立即組織

班組人員及電工、機(jī)修工進(jìn)行檢修，從下午2點(diǎn)一直到晚上11點(diǎn)多，終于使小車恢復(fù)正常。在他的帶動(dòng)下，分廠員工沒有一句牢騷話，堅(jiān)守各自崗位，一直到深夜2點(diǎn)多完成了當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。由于生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊，需要安排倒班生產(chǎn)，這樣造成個(gè)別崗位缺員，他一方面加強(qiáng)巡視力度，及時(shí)掌握各崗位的生產(chǎn)情況和設(shè)備的運(yùn)行狀況，另一方面他看到哪里人員少，哪里工作量大，他就出現(xiàn)在哪個(gè)崗位，協(xié)助完成生產(chǎn)任務(wù)。他就是這樣以一種老黃牛的精神日復(fù)一日地默默無聞、踏踏實(shí)實(shí)地工作，總是高質(zhì)量、高效率的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。他那過硬的技術(shù)，謙和的態(tài)度，時(shí)時(shí)地感染著周圍的同事們，成為帶動(dòng)分廠員工不斷努力工作的動(dòng)力，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊許和支持。

扎根基層，服務(wù)群眾

盧公良同志雖為一名生產(chǎn)管理人員，卻處處能嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持服務(wù)為上。在為同志們服務(wù)上，生活中當(dāng)兄弟姐妹，待之以誠，待之以情，經(jīng)常關(guān)心體恤同志們的困難，能夠傾囊相助，贏得了大家的尊重。在為群眾服務(wù)上，對(duì)他們所提出的意見、建議都認(rèn)真聽取，及時(shí)快速、妥善處理，得到各方面群眾的一致好評(píng)。

紀(jì)律嚴(yán)明，遵紀(jì)守法

他模范遵守國家法律法規(guī)，清正廉潔，敢于同不良風(fēng)氣和違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。對(duì)分管范圍工作經(jīng)常進(jìn)行檢查，把

廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。教育分管干部既要做事，又要做人。堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)決執(zhí)行黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨的決定決議，積極完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，作遵紀(jì)守法的表率。把勞動(dòng)人事工作、對(duì)外服務(wù)工作的管理和監(jiān)督作為工作重點(diǎn)，更是從源頭抓起，防止出現(xiàn)違紀(jì)問題。

弘揚(yáng)正氣，抵御歪風(fēng)

人無德不立，國無法不治，社會(huì)缺少正氣就會(huì)不和諧。在社會(huì)轉(zhuǎn)型、思想多元化的今天，尤其需要大力弘揚(yáng)正氣，使真善美成為思想主流，假丑惡遭到鞭笞討伐，形成一種見賢思齊、見不肖內(nèi)自省的良好社會(huì)風(fēng)氣。

多年來，盧功良同志堅(jiān)持把群眾利益放在第一位，解放思想，奮力拼搏，為公司發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。他始終堅(jiān)信共產(chǎn)黨員要帶頭弘揚(yáng)正氣、抵制不正之風(fēng)，牢固樹立政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)，只有這樣，才能提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，才能創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。盧公良同志以自己的模范行為，樹立黨員干部的良好形象，通過黨員干部的骨干作用、示范作用、帶頭作用，帶動(dòng)分廠乃至公司全黨風(fēng)氣端正，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。

第二篇：江西開門子肥業(yè)集團(tuán)有限公司新產(chǎn)品多肽復(fù)合肥（范文模版）

近日，從江西開門子肥業(yè)集團(tuán)有限公司又傳出佳音，公司投巨資引進(jìn)的多肽技術(shù)新型復(fù)合肥產(chǎn)品成功下線。第一批新型復(fù)合肥產(chǎn)品---“肽給力”多肽復(fù)合肥當(dāng)日搶購一空。

江西開門子肥業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的“肽給力”多肽復(fù)合肥是添加了多肽增效劑，多肽是一種人工仿生合成的水溶性高分子物質(zhì)，具有無磷、無毒、無公害和可完全生物降解的特性，是一種國際公認(rèn)的“綠色化學(xué)品”。多肽系列肥料可以強(qiáng)化作物對(duì)氮、磷、鉀及中微量元素的全面吸收，從而提高肥料利用率，增加農(nóng)作物產(chǎn)量，改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。施用多肽復(fù)合肥可以減少化肥流失，活化養(yǎng)分元素，提高化肥利用率，增加產(chǎn)量10%-30%。促進(jìn)作物對(duì)鐵、鋅、錳等微量元素吸收，促進(jìn)作物早熟 7－10天，延長(zhǎng)采收期10－15天。促進(jìn)根系生長(zhǎng)，增強(qiáng)抗逆性。

“肽給力”多肽復(fù)合肥與普通復(fù)合肥相比施肥方法不變，但其多肽的特殊增效功能，使肥料利用率大大提高，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)與農(nóng)作物產(chǎn)量也得到改善和提高，是當(dāng)前老百姓較為喜愛的一種新型肥料。連續(xù)使用多肽復(fù)合肥能改良土壤，提高農(nóng)作物免疫力，對(duì)農(nóng)作物有抗衰老，抗倒伏等獨(dú)特功效。多肽復(fù)合肥還具有催化植物生命活動(dòng)，縮短生命活動(dòng)周期，從而達(dá)到早熟和省肥的效果，一般可提前7-12天收獲，產(chǎn)品提前上市，增加收益，還具有延緩植物衰老，從根本解決農(nóng)產(chǎn)品的保鮮問題，并且可以延長(zhǎng)采收期。

近期，江西開門子肥業(yè)集團(tuán)連續(xù)推出新型復(fù)合肥產(chǎn)品，標(biāo)志著該企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)步入高速發(fā)展的快軌道，公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到豐富。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理方秋保說道：公司目前正在進(jìn)行上市的籌備工作，等上市成功，公司的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力將得到質(zhì)的提升。屆時(shí)，公司將投入更多的人力物力研發(fā)新型產(chǎn)品，極大增強(qiáng)公司產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)人才和資金的支持力度，努力研發(fā)和推廣更多節(jié)能、環(huán)保型的綠色新型生態(tài)肥料，服務(wù)于中國農(nóng)業(yè)，助農(nóng)增產(chǎn)增收！

第三篇：五星嶺林場(chǎng)譚潤(rùn)昕同志優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

五星嶺林場(chǎng)譚潤(rùn)昕同志優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

譚潤(rùn)昕，男，漢族，雙牌人，1973年2月出生，大專文化，1994年參加工作，2003年入黨，現(xiàn)任國營(yíng)雙牌縣五星嶺林場(chǎng)黨政辦主任、組織干事。多年來，該同志無論身處何種崗位都把黨的信任、上級(jí)組織的關(guān)懷，作為自己奮勇向上的起點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作；把加強(qiáng)黨性鍛煉，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，貫穿于現(xiàn)實(shí)生活的每時(shí)每刻；用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝頭腦，做“三個(gè)代表”及科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)實(shí)踐者，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了干部職工群眾的好評(píng)，曾多次被評(píng)為縣、場(chǎng)優(yōu)秀工作者和林場(chǎng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全縣優(yōu)秀通訊員。

一、堅(jiān)定信念，率先垂范

在日常生活和平時(shí)的工作中，他始終維護(hù)黨員形象。堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來豐富個(gè)人的政治頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。在平時(shí)的工作中，他能夠時(shí)時(shí)刻刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的信念，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。日常生活中，力求率行垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時(shí)，總是以“與人為善”的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人，十幾年如一日，盡心盡力，無私奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出令人振奮的浩然正氣，勾畫出人生一道亮麗的弧線，詮釋了“共產(chǎn)黨員”、“人民公仆” 深刻內(nèi)涵。

二、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)

雷鋒同志曾說過“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，共產(chǎn)黨 1

員就像釘子一樣，無論在任何崗位上，都必須像永不生銹的螺絲釘一樣，閃閃發(fā)光。多年以來，他無論是在分場(chǎng)、在機(jī)關(guān)，或是在護(hù)林、保安、檢尺,或是基層管理崗位上，還是任黨政辦主任，他都做到嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，事無世細(xì)，不急不燥，酷暑寒冬，始終如一。他默默無聞，任勞任怨，夜以繼日，加班加點(diǎn)，過細(xì)的工作態(tài)度和不計(jì)其數(shù)的業(yè)余時(shí)間，從不計(jì)較個(gè)人得失。

在任分場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)兼技術(shù)員時(shí)他分管所在分場(chǎng)營(yíng)林生產(chǎn)和林政工作，走遍了林場(chǎng)的山山嶺嶺，走遍了林場(chǎng)6個(gè)分場(chǎng)，6年間累計(jì)組織社會(huì)勞力造林15000余畝，幼林撫育38000余畝，生產(chǎn)木材6000余立方米，未發(fā)生一起林政案件，管轄范圍內(nèi)林政秩序整然有序。

三、廉潔奉公，嚴(yán)格自律

作為共產(chǎn)黨員，他把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo)，做到了政治上堅(jiān)定、思想上清醒、工作上有作為，對(duì)黨、對(duì)國家、對(duì)人民無限忠誠，時(shí)刻保持著思想上的純潔和先進(jìn)。一是強(qiáng)根固本，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，確立了自身的價(jià)值取向，自覺抵制拜金主義、享樂主義和利已主義的侵蝕；二是強(qiáng)化自我約束，自覺運(yùn)用黨紀(jì)國法和道德準(zhǔn)則規(guī)范自己行為，稍微有不符合、不適應(yīng)的苗頭就及時(shí)糾正；三是注重小節(jié)，從一點(diǎn)一滴做起，時(shí)刻牢記黨的宗旨，能夠正確處理好國家、單位、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。他黨性強(qiáng)、團(tuán)結(jié)同志、誠實(shí)守信，與大家坦然相見、真誠相待，配合默契，齊心協(xié)力，使單位形成了內(nèi)部團(tuán)結(jié)、寬松和諧的氣氛。

四、勇于創(chuàng)新，勤政務(wù)實(shí)

1、謀善策，保和諧。作為黨政辦主任，他能夠認(rèn)真研究各項(xiàng)工作措施，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，他經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間在建立各項(xiàng) 2

工作臺(tái)帳、整資料，指導(dǎo)村(分場(chǎng))干部做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。對(duì)群眾反映的問題，他都一件件登記好、反饋好、傳達(dá)好、跟蹤好，確保件件有回音、件件有落實(shí)。

2、勤學(xué)習(xí)，促規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公辦文系統(tǒng)，規(guī)范文書檔案歸檔，使文書檔案管理得井井有條。認(rèn)真做好上級(jí)來文處理工作，做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱，按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，提高辦文質(zhì)量，加快辦文速度。同時(shí)嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量。在印信管理方面實(shí)行了等級(jí)責(zé)任審批和印信登記制度，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可開信函、加蓋公章，并按要求落實(shí)了一章一登記制度。參與制定了方太鄉(xiāng)學(xué)習(xí)、值班等十五項(xiàng)管理制度。

3、強(qiáng)管理，樹形象。抓在事物管理方面，始終按“周到、熱情、節(jié)約”的服務(wù)方針，做好機(jī)關(guān)管理工作，嚴(yán)格了用餐管理制度，堅(jiān)持衛(wèi)生打掃日常制，確保了場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)外整潔。為改善機(jī)關(guān)環(huán)境，組織并參與了場(chǎng)機(jī)關(guān)建設(shè)，監(jiān)督機(jī)關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量。注重細(xì)節(jié)，著力提高接待水平，為林場(chǎng)樹立了良好形象。

4、善團(tuán)結(jié)，作表率。作為黨政辦主任，能向主要領(lǐng)導(dǎo)積極建言獻(xiàn)策，遇到重大事項(xiàng)能及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，積極落實(shí)各項(xiàng)決策部署，重視團(tuán)隊(duì)精神，善于調(diào)動(dòng)場(chǎng)村干部職工的積極性，發(fā)揮干部職工的智慧和力量，在團(tuán)結(jié)干部職工方面作出表率。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作能力

2007年12月到黨政辦公室以來，他始終不忘加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公辦文，學(xué)習(xí)現(xiàn)代文書檔案管理先進(jìn)方法，注重平時(shí)積累，嚴(yán)格履行收發(fā)文手續(xù)，3年來檔案歸檔工作變得有條不紊。同時(shí)，在林場(chǎng)面臨財(cái)政、資源雙重短缺和人心喚散的困境下，受命于場(chǎng)黨委深 3

入職工群眾中調(diào)研，掌握一手材料供黨委決策，協(xié)助場(chǎng)黨委制定了以“調(diào)動(dòng)職工積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)，財(cái)政資源增長(zhǎng)、職工群眾增收”為目標(biāo)的改革方案及圍繞實(shí)現(xiàn)場(chǎng)域穩(wěn)定和發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一中心，作活山、城兩篇文章，大力打造生態(tài)小城鎮(zhèn)，以毎年1萬畝的速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)向“山”上要效益，向“山”上要資源；實(shí)施綠色、民生、民安林業(yè)產(chǎn)業(yè)化四大工程，每年抓好五件實(shí)事；深化三項(xiàng)改革，實(shí)行分類經(jīng)營(yíng)的 “五大”奮斗目標(biāo)的發(fā)展思路。在08年春特大冰災(zāi)和09年9〃17及2010年5〃

28、6〃20特大洪災(zāi)中，深入實(shí)地救災(zāi)、查災(zāi)、核災(zāi)，為農(nóng)民送大米，送衣被，安置災(zāi)民。同時(shí)，寫請(qǐng)示、報(bào)信息，制訂《五星嶺林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)方案》，及集體林權(quán)制度改革、人口普查、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等林場(chǎng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、國有集體、黨政方方面面工作。并在場(chǎng)黨委的安排下先后打造了20個(gè)災(zāi)后恢復(fù)重建及新農(nóng)村建設(shè)林農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上報(bào)省林農(nóng)業(yè)廳和縣發(fā)改委，為林場(chǎng)的災(zāi)后恢復(fù)重建和新農(nóng)村建設(shè)盡了自己最大的努力，受到領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)和贊譽(yù)。

第四篇：廣州藏一酒業(yè)有限公司招商政策

廣州藏一酒業(yè)有限公司統(tǒng)一招商政策

一、代理商所具備的資格

1、誠實(shí)守信，有廣泛的社會(huì)資源和商業(yè)信譽(yù)。

2、無論何種經(jīng)營(yíng)體制，何種行業(yè)，只要您有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力。

3、有豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的市場(chǎng)開發(fā)能力；有良好的商業(yè)網(wǎng)信譽(yù)

4、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識(shí)及嚴(yán)格的管理體制。

二、給代理商的支持

1、廠家對(duì)代理商實(shí)施市場(chǎng)投入 + 首批進(jìn)貨激勵(lì) + 返利 + 年終返利。

2、廠家負(fù)責(zé)對(duì)代理商所在的區(qū)域市場(chǎng)提供銷售方案，負(fù)責(zé)培訓(xùn)代理商的從業(yè)人員。

3、提供合理的運(yùn)作空間，嚴(yán)格的市場(chǎng)保護(hù)，區(qū)域獨(dú)家代理，合法的經(jīng)營(yíng)手續(xù)。

4、提供市場(chǎng)的硬件廣告、軟件廣告和一年2次以上的讓利促銷活動(dòng)（只對(duì)代理經(jīng)銷商）。

5、廠家對(duì)代理商提供常年銷售指導(dǎo)服務(wù)。

三、首批進(jìn)貨激勵(lì)及年終返利

1、區(qū)三級(jí)：首批進(jìn)貨2萬元，配送5%品嘗酒；年銷售數(shù)量500箱以上，返5%的贈(zèng)品酒（另免費(fèi)配送宣傳冊(cè)、POP、各類禮品）。

2、市二級(jí)：首批進(jìn)貨5萬元，配送5%品嘗酒；年銷售數(shù)量800箱以上，返7%的贈(zèng)品酒（另免費(fèi)配送宣傳冊(cè)、POP、各類禮品）。

3、省一級(jí)：首批進(jìn)貨50萬元，配送5%品嘗酒；年銷售數(shù)量3000箱以上，返10%的贈(zèng)品酒（另免費(fèi)配送宣傳冊(cè)、POP、各類禮品）。

4、大區(qū)代理：首批進(jìn)貨200萬元，配送5%品嘗酒；年銷售數(shù)量10000箱以上，返12%的贈(zèng)品酒（另獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金人民幣10萬元）。