第一篇：安全生產(chǎn)聯(lián)系與檢查制度

安全生產(chǎn)聯(lián)系與檢查制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，理順管理渠道，分清責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度紀(jì)律，全面提高發(fā)電生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)電力體制改革要求，特制定本制度。

一、生產(chǎn)綜合管理部負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組檢修計(jì)劃的編制、機(jī)組可調(diào)出力的核定、機(jī)組運(yùn)行異常狀況及正常情況的信息收集與匯報(bào)等日常管理工作。

二、發(fā)電部負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組及其輔助設(shè)備的日常維護(hù)和檢修，負(fù)責(zé)機(jī)組異常及正常情況的匯報(bào)，負(fù)責(zé)機(jī)組異常情況及事故的正確及時(shí)處理。服從電力調(diào)度命令，聽從統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程，遵守調(diào)度紀(jì)律和匯報(bào)制度。

三、生產(chǎn)工作聯(lián)系匯報(bào)

1、生產(chǎn)任務(wù)的布置按“廠領(lǐng)導(dǎo)→生產(chǎn)部→工作班”順序進(jìn)行，一般不越級(jí)調(diào)度。特殊情況下，上級(jí)可以越級(jí)調(diào)度下級(jí)單位。工作匯報(bào)則按照相反順序進(jìn)行。

2、生產(chǎn)計(jì)劃的編制采取由下至上的程序，交由生產(chǎn)部匯總、審查、下達(dá)。計(jì)劃編制要考慮中、長(zhǎng)期計(jì)劃的落實(shí)。

3、將設(shè)備停止運(yùn)行或退出備用轉(zhuǎn)入檢修，均必須在預(yù)定開工日前1工作日12:00前由生產(chǎn)部向上級(jí)調(diào)度報(bào)送檢修申請(qǐng)。電站只有得到當(dāng)值調(diào)度員的命令，才允許將設(shè)備轉(zhuǎn)入檢修狀態(tài)及許可開工。

4、重大試驗(yàn)和設(shè)備更新改造，由主管領(lǐng)導(dǎo)或由其指定的負(fù)責(zé)人召集，要有經(jīng)過批準(zhǔn)的組織措施和技術(shù)方案，并在開工前1天連同開工申請(qǐng)交中控室。

5、系統(tǒng)運(yùn)行正常時(shí)，當(dāng)班值班人員認(rèn)為電力調(diào)度安排的發(fā)電機(jī)組出力不合理，建議無效后，應(yīng)立即匯報(bào)值長(zhǎng)、生產(chǎn)部。

6、進(jìn)水口底格欄柵浮渣較多，影響機(jī)組出力時(shí)，當(dāng)班值班人員應(yīng)立即通知維護(hù)人員清渣，需要停機(jī)或采用減負(fù)荷沖渣，應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)或電站主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)同意。

7、機(jī)組存在某些缺陷，有可能在運(yùn)行中擴(kuò)大，但調(diào)度要求開機(jī)運(yùn)行或繼續(xù)運(yùn)行時(shí)，當(dāng)班值班人員必須請(qǐng)示生產(chǎn)部或廠領(lǐng)導(dǎo)，由其決定是否開機(jī)運(yùn)行或繼續(xù)運(yùn)行或停機(jī)消缺。

8、發(fā)現(xiàn)重要或重大設(shè)備缺陷時(shí)，當(dāng)班值班人員應(yīng)立即通知維護(hù)人員、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員處理，同時(shí)詳細(xì)記錄通知情況及人員到場(chǎng)時(shí)間（或處理意見、指示等）。

9、當(dāng)發(fā)現(xiàn)涉及到多個(gè)專業(yè)面或需要多個(gè)專業(yè)人員共同處理的缺陷，值長(zhǎng)和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人要督促處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10、發(fā)現(xiàn)有威脅安全生產(chǎn)的重大設(shè)備異常情況和影響機(jī)組出力的重大設(shè)備缺陷時(shí)，正值班員要及時(shí)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，不得無故拖延或隱瞞現(xiàn)場(chǎng)情況。

11、發(fā)生不安全事件后，當(dāng)班值班人員應(yīng)立即通知維護(hù)人員及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行處理，并盡快匯報(bào)值長(zhǎng)、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、總工、站長(zhǎng)等。同時(shí)詳細(xì)記錄通知情況及人員到場(chǎng)時(shí)間（或處理意見、指示等）。

212、事故發(fā)生后，當(dāng)班值班人員要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及值班調(diào)度報(bào)告相關(guān)情況，遇危及人身和設(shè)備安全的緊急情況時(shí)可按規(guī)定先行處理，事后再向相關(guān)人員報(bào)告。

13、發(fā)生下述情況時(shí)，當(dāng)班值班人員應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部或領(lǐng)導(dǎo)：

（1）重大人身傷亡事故；

（2）全站停電事故；

（3）重大及以上設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故；

（4）垮壩事故；

（5）發(fā)生惡性電氣誤操作事故；

（6）生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施發(fā)生重大火災(zāi)事故；

（7）運(yùn)行機(jī)組故障跳閘；

（8）運(yùn)行機(jī)組因電網(wǎng)或機(jī)組原因甩負(fù)荷到零；

（9）開機(jī)并網(wǎng)不成功；

（10)發(fā)生重大交通事故；

（11）對(duì)社會(huì)可能造成直接影響的重大事件。

（12）當(dāng)上級(jí)調(diào)度以電話或傳真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)會(huì)議精神、通知、檢修或其他調(diào)令至中控室時(shí)，正值班員應(yīng)立即將其詳細(xì)內(nèi)容匯報(bào)到其指定的受電人，并做好記錄。

（13）新設(shè)備投產(chǎn)或經(jīng)改造、技術(shù)革新或雖為原安裝的設(shè)備，但因?yàn)楦鞣N原因沒有正式投運(yùn)的設(shè)備，在投入運(yùn)行前，應(yīng)經(jīng)相關(guān)試驗(yàn)合格，并有相關(guān)專業(yè)人員的書面交代，在請(qǐng)示電站主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人同意后，方可投入運(yùn)行。

（14）在所有請(qǐng)示或匯報(bào)過程中，如果相關(guān)人員正在輪休或出差，則只需向在工地值班的負(fù)責(zé)人進(jìn)行請(qǐng)示或匯報(bào)，由值班負(fù)責(zé)人向上一級(jí)相關(guān)人員進(jìn)行請(qǐng)示或匯報(bào)，并將其請(qǐng)示的結(jié)果反饋給值長(zhǎng)。

(15)當(dāng)發(fā)生設(shè)備事故、障礙和一般異常情況后，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員匯報(bào)時(shí)，不重復(fù)匯報(bào)，只向各級(jí)第一負(fù)責(zé)人匯報(bào)，如果第一負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)或工地，則按照順推原則進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)。

四、對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常運(yùn)行和缺陷隱患，已達(dá)消滅設(shè)備事故于萌芽狀態(tài)之目的，因此值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度的規(guī)定。

五、接班人員在換班之前應(yīng)進(jìn)行一次接班檢查。

六、巡回檢查應(yīng)按規(guī)定的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并應(yīng)以手摸、眼看、耳聽、鼻聞四道并舉，根據(jù)需要攜帶絕緣、測(cè)電等專用工具。

七、巡回檢查中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)，應(yīng)報(bào)告值班長(zhǎng)，以便采取必要措施，組織人員及時(shí)處理，并將異常情況記入設(shè)備記錄薄內(nèi)，同時(shí)通知上級(jí)，待組織有關(guān)專業(yè)人員處理。

八、以下設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)巡回處理：

1、尚未消除隱患缺陷的設(shè)備；

2、檢修技術(shù)改造后和新投入運(yùn)行的設(shè)備；

3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)或氣候情況認(rèn)為容易發(fā)生問題的設(shè)備。

九、暴風(fēng)雷雨之后，應(yīng)作特殊巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)視。

十、巡回檢查周期為每小時(shí)一次，一般選擇在電網(wǎng)高峰負(fù)荷時(shí)

4進(jìn)行，每班20時(shí)左右在負(fù)荷高峰期熄燈檢查一次。

十一、雷暴期間，應(yīng)增加對(duì)設(shè)備正常巡視的次數(shù)。

洋縣昊辰水電發(fā)展有限責(zé)任公司5

第二篇：生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

山東陽光礦業(yè)有限公司崖頭煤礦

生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

二0一0年六月十二日

生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

一、地質(zhì)測(cè)量與設(shè)計(jì)、施工、回采等應(yīng)相互協(xié)作，相互配合，相互監(jiān)督。有關(guān)業(yè)務(wù)必須通過委托書、會(huì)議等制度進(jìn)行。

二、計(jì)部門需要地質(zhì)測(cè)量部門提供資料時(shí)，必須事先聯(lián)系，并由總工程師簽字。

1、礦井技術(shù)改造、擴(kuò)建、水平延伸等設(shè)計(jì)所需地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)在正式設(shè)計(jì)前半年交付。

2、采區(qū)設(shè)計(jì)所需地質(zhì)測(cè)量資料至少應(yīng)在設(shè)計(jì)前二年通知地質(zhì)測(cè)量部門。地質(zhì)測(cè)量資料在正式設(shè)計(jì)前三個(gè)月交付。

3、回采工作面所需的地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)在采面出來后五天提交。

4、掘進(jìn)各類巷道所需的地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)提前一個(gè)月通知地質(zhì)測(cè)量部門。地質(zhì)測(cè)量資料在設(shè)計(jì)前十五天交付。

5、零星小型設(shè)計(jì)所需的地質(zhì)測(cè)量資料須事先聯(lián)系，商定交付期限。

6、重要井巷貫通工程，設(shè)計(jì)部門應(yīng)提前向地質(zhì)測(cè)量部門提供設(shè)計(jì)圖，并在總工程師主持下，通過業(yè)務(wù)會(huì)議共同確定貫通允許偏差，保證地質(zhì)測(cè)量部門有足夠的測(cè)算時(shí)間。

三、與施工的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、地質(zhì)測(cè)量部門必須向施工區(qū)隊(duì)提供掘進(jìn)地質(zhì)說明書，作為編寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質(zhì)依據(jù)。

2、各類巷道開口，需提前三天填寫委托書，通知地質(zhì)測(cè)量部門準(zhǔn)備資料，以便按要求放線。停頭或復(fù)工也應(yīng)及時(shí)通知地質(zhì)測(cè)量部門。

3、各類巷道的中腰線標(biāo)志，施工單位必須妥善管理和正常交接，遇有損壞或懷疑時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知地質(zhì)測(cè)量部門進(jìn)行檢校。

4、施工單位在測(cè)量給線、地質(zhì)調(diào)查和超前鉆進(jìn)時(shí)應(yīng)密切配合，提供方便。地質(zhì)測(cè)量部門應(yīng)隨時(shí)把獲得的情況通知施工單位。

5、巷道掘進(jìn)在透巷或進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)前，地質(zhì)測(cè)量部門必須按規(guī)定的安全距離，用通知單等形式事先通知施工單位。

6、巷道進(jìn)尺、收尺，應(yīng)由施工等有關(guān)部門配合地質(zhì)測(cè)量部門進(jìn)行，并以測(cè)量的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。施工單位擅自開口的巷道進(jìn)尺不予驗(yàn)收。

四、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、地質(zhì)測(cè)量部門須向回采部門提供回采地質(zhì)說明書，作為編制作為編制規(guī)程的依據(jù)。

2、回采工作面進(jìn)度，應(yīng)由回采單位配合地質(zhì)測(cè)量部門按規(guī)定進(jìn)行丈量，并以地質(zhì)測(cè)量部門的數(shù)字為準(zhǔn)。

3、實(shí)際采高、浮煤、煤柱尺寸應(yīng)及時(shí)通知回采單位并向總工程師匯報(bào)。

4、對(duì)回采工作面的各種停采線，由地質(zhì)測(cè)量部門根據(jù)設(shè)計(jì)在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定出來，其他人不得擅自更改。

五、測(cè)量通知單發(fā)放聯(lián)系

1、當(dāng)掘進(jìn)工作面接近各種采礦安全邊界時(shí)，為了避免出現(xiàn)事故，由測(cè)量科長(zhǎng)及時(shí)填寫，地測(cè)部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)，接受單位必須簽字。

2、貫通測(cè)量通知單兩工作面間的距離應(yīng)符合要求，如不符合要求，按有關(guān)規(guī)定處理。

3、通知單編號(hào)、草圖、內(nèi)容齊全后，測(cè)量負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、水文負(fù)責(zé)人、地質(zhì)負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)。

4、貫通測(cè)量通知最后標(biāo)定位置必須實(shí)測(cè)，如不實(shí)測(cè)，不準(zhǔn)下發(fā)通知單。

5、開門、貫通、停頭、復(fù)工、停采通知單按規(guī)定時(shí)間提前發(fā)放施工單位。

6、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排的需要，不間斷地提供水情資料和年（每年2月底前）、季（第一個(gè)月份的10日前）、月（每月10日前）水害情況預(yù)報(bào)，井巷接近危險(xiǎn)地段或水情發(fā)生變化要根據(jù)有關(guān)規(guī)定提供臨時(shí)水害通知單。各種水情資料、水患預(yù)報(bào)要翔實(shí)、具體，要有超前性，措施要有針對(duì)性，經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后，進(jìn)行實(shí)施。

7、防治水工作進(jìn)行老空水排放，探放含水體工作提供測(cè)量數(shù)據(jù)及施工放線；對(duì)有積水巷道貫通、預(yù)透前及時(shí)提供測(cè)量資料，并及時(shí)發(fā)放貫通、預(yù)透通知書。

二0一0年六月十二日

第三篇：安全生產(chǎn)聯(lián)系制度

安全生產(chǎn)聯(lián)系制度1、2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則.加強(qiáng)片區(qū)管理原則。地質(zhì)測(cè)量、防治水工作要按周期及時(shí)進(jìn)行，并形成報(bào)告。

3、形成報(bào)告要在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)上及時(shí)通報(bào)，以便礦及時(shí)作出決策。

4、礦對(duì)重大隱患要及時(shí)研究解決。

第四篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度

第一條為加強(qiáng)全鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立建設(shè)項(xiàng)目“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，構(gòu)建項(xiàng)目建設(shè)與安全生產(chǎn)“同安排、同部署、同檢查、同推進(jìn)、同考核”的工作新格局，進(jìn)一步明確建設(shè)項(xiàng)目安全工作任務(wù)，靠實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)安全工作責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改各類事故隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，切實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和政策精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本制度。

第二條本制度所稱的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目是指本市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的各類重點(diǎn)工程項(xiàng)目（以下統(tǒng)稱“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”）。

第三條本制度所稱的領(lǐng)導(dǎo)干部是指重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目牽頭負(fù)責(zé)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門負(fù)責(zé)人。

第四條每個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目牽頭聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)干部履行督促項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度質(zhì)量和督查建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作的雙重職責(zé)。在抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全管理動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中的重大問題。

第五條重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目牽頭單位具體實(shí)施安全生產(chǎn)聯(lián)系工作，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，制定科學(xué)合理的檢查方案，有針對(duì)性地確定檢查的重點(diǎn)、難點(diǎn)和要解決的突出問題，檢查督促項(xiàng)目施工單位、建設(shè)單位和行業(yè)監(jiān)管單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)整改和消除事故隱患，確保工程建設(shè)安全。認(rèn)真做好記錄，并且及時(shí)做好督促整改、復(fù)查、通報(bào)等工作。

第六條鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室對(duì)市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，縣（區(qū)）安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室對(duì)本區(qū)域的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)落實(shí)不力的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并督促整改。

第七條本制度自發(fā)布之日起施行，有效期五年。

第五篇：安全生產(chǎn)檢查與整改制度

安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度

1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效進(jìn)行改進(jìn)

2、范圍：公司全體員工

3、責(zé)任者：公司各車間、部門

4、程序： 4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。

4.1.3 查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

4.1.5 查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級(jí)安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。

4.2.2 部級(jí)安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。

4.2.3 車間級(jí)安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報(bào)部安全主管。

4.2.4 班組級(jí)安全檢查，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月至少二次，檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

4.2.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.7 季節(jié)性檢查，應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.8 經(jīng)常性檢查：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場(chǎng)，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時(shí)性檢查：緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的，對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰，并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。