第一篇：二0一一年安全工作總結(jié)

二0一一年安全工作總結(jié)

2009年已經(jīng)結(jié)束了，在2009年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展！企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！

回顧一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

（一）完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。

（二）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行

車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

（三）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時進(jìn)行上報，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

（四）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在2009年內(nèi)的（）安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20091月至2009年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全

事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從200910月至200912月，我主要負(fù)責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn)，每天按時對試驗線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用。

（六）組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實際情況及特點(diǎn)，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到

了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達(dá)的2009年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處。

2009年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多。

2010年的工（）作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的發(fā)展，相信2010年，我們企業(yè)一定會更好！

第二篇：二一一年第十三期-余杭農(nóng)村商業(yè)銀行

二○一一年第十三期

(總第155期)

七月五日

業(yè)務(wù)拓展

我行與財政部門合作開創(chuàng)服務(wù)新模式

今年以來，我行全面貫徹落實2011工作會議精神，圍繞“質(zhì)量、規(guī)模、效益”的戰(zhàn)略調(diào)整，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，在做好前期已拓展的財政契稅代收和非稅代收業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)與財政部門的合作，不斷拓展和創(chuàng)新合作模式。前期利用POS刷卡安全、方便和投入成本小的特點(diǎn)，在短短4個工作日內(nèi)為全區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）20個稅征組安裝POS 21臺。

此次POS刷卡代收稅款業(yè)務(wù)的開辦，一方面創(chuàng)新了地稅稅金繳納方式，實現(xiàn)了個體戶納稅業(yè)務(wù)前臺無現(xiàn)金辦理，大大降低以往現(xiàn)金納稅中存在的錯收假幣、找零出錯等風(fēng)險，確保稅款及時足額繳入。另一方面，增加了我行的收單業(yè)務(wù)存款額，預(yù)計全年可增加財政性存款資金3000萬元，新的服務(wù)模式也得到了區(qū)財政相關(guān)部門的肯定。

【業(yè)務(wù)發(fā)展部】

喬司支行“四到位”強(qiáng)抓機(jī)遇性存款組織工作

隨著喬司城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，大量征地拆遷項目陸續(xù)啟動，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)并重的金融環(huán)境，喬司支行在堅持“立足當(dāng)?shù)?、服?wù)三農(nóng)”的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，以情為農(nóng)、以心惠農(nóng)，全力以赴做好“四到位”，積極搶占市場份額，鞏固金融主力軍地位。截至5月末，各項存款余額達(dá)18.9億元，比年初上升2.6億元，增幅16%；二線項目機(jī)遇性存款留存比達(dá)60%以上，比年初喬司鎮(zhèn)永和村拆遷款留存比上升約10個百分點(diǎn)。

分工協(xié)作，多方聯(lián)系，確保“信息到位”

成立專項工作小組，制訂具體措施，明確各崗位人員職責(zé)及重大情況應(yīng)對處理程序，積極動員，充分發(fā)揮每位員工的人脈優(yōu)勢，收集各方儲源信息。班子成員負(fù)責(zé)做好與鎮(zhèn)黨委、財辦及征地拆遷工作小組的溝通聯(lián)系工作，全面跟蹤掌握相關(guān)資金下?lián)芮闆r；客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)做好分管村的聯(lián)系及農(nóng)戶資金下發(fā)的跟蹤服務(wù)工作，及時掌握各村征地拆遷工作的進(jìn)度及動態(tài)信息；臨柜人員通過在服務(wù)過程中與客戶面對面交流等方法，從側(cè)面了解資金流向，盡力做好存款留存工作。

逐戶走訪，傾情交流，確?！靶麄鞯轿弧?/p>

面對多家銀行惡意競爭和民間借貸現(xiàn)象的“復(fù)蘇”，該行化被動為主動，積極宣傳并營造合規(guī)金融氛圍。發(fā)動員工對征地拆遷農(nóng)戶挨家挨戶進(jìn)行上門走訪，向他們發(fā)放《致廣大拆遷戶的一封信》，提醒他們提高警惕，防范資金風(fēng)險。同時積極向農(nóng)戶宣傳我行“三農(nóng)”政策及各項支農(nóng)產(chǎn)品與服務(wù)，為 他們提供理財信息，傾聽他們的需求，贏得他們的信任。

全員參與，全情投入，確?！胺?wù)到位”

為確保高效率、高質(zhì)量完成所有征地拆遷資金存單的開立工作，該行營業(yè)部配足人手，放棄休息時間加班進(jìn)行存單開立及臺賬登記工作。存單開立后，客戶經(jīng)理全員出動，對拆遷戶中的關(guān)系客戶，實施“單兵作戰(zhàn)”的包干營銷，對潛在客戶，實施“團(tuán)隊作戰(zhàn)”的分組營銷，并特別安排客戶經(jīng)理到各村委進(jìn)行“蹲點(diǎn)服務(wù)”，和前來領(lǐng)取存單的農(nóng)戶進(jìn)行近距離溝通，并向他們發(fā)放“惠農(nóng)卡”，告知各項優(yōu)惠措施及惠農(nóng)服務(wù)，以真心和誠心留住客戶。

制訂辦法，完善監(jiān)督，確?！翱己说轿弧?/p>

為最大程度調(diào)動員工的工作積極性及能動性，充分發(fā)揮員工潛力，該行制訂了“機(jī)遇性存款單項考核辦法”，從職責(zé)分工、營銷方式、存款留存比、客戶管理盡職度、獎勵標(biāo)準(zhǔn)等方面落實考核內(nèi)容，并要求客戶經(jīng)理及營業(yè)部臨柜人員清楚了解每筆征地拆遷存單的支取和流向，登記臺賬后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，便于支行掌握最新最全的客戶信息，采取應(yīng)對措施。

【喬司支行

胡】

信息動態(tài)

對口交流謀創(chuàng)新 共同學(xué)習(xí)求發(fā)展

近期,總行營業(yè)部開展了窗口部門員工對口交流學(xué)習(xí)活動，旨在促成營業(yè)大廳與時代廣場分理處業(yè)務(wù)知識與服務(wù)理念的融合，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)的目的；通過活動促進(jìn)營業(yè)部窗口部門員工在業(yè)務(wù)、規(guī)范化服務(wù)等方面的均衡發(fā)展。據(jù)悉，該項活動歷時8個月，一個月為一期，共分8期，采取兩個部門間員工對口交流上崗學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。營業(yè)大廳員工主要學(xué)習(xí)時代廣場分理處規(guī)范化服務(wù)理念、規(guī)范化服務(wù)措施、規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗，感受規(guī)范化服務(wù)氛圍，通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的服務(wù)習(xí)慣；而時代廣場分理處員工主要學(xué)習(xí)營業(yè)大廳種類豐富的業(yè)務(wù)，以及相應(yīng)的操作流程、政策制度。通過學(xué)習(xí)，拓寬應(yīng)知應(yīng)會范圍，掌握我行各項業(yè)務(wù)種類的操作，增強(qiáng)專業(yè)技能和理論知識的應(yīng)用效率，并帶動營業(yè)大廳員工提升規(guī)范化服務(wù)水平。學(xué)習(xí)期滿后，各接受交流部門負(fù)責(zé)人要對交流員工進(jìn)行學(xué)習(xí)鑒定，參加對口交流學(xué)習(xí)的員工必須及時總結(jié)，達(dá)到鞏固學(xué)習(xí)成果的目的。

【營業(yè)部 張蕾】

兩支行積極推廣網(wǎng)點(diǎn)晨會模式

晨會是我行深入實施“贏在大堂”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一，我行各支行已普遍推行營業(yè)部晨會制度并取得良好效果。近日，臨平和良渚兩家支行總結(jié)了推行營業(yè)部晨會制度的成功經(jīng)驗，在原有模式基礎(chǔ)上正逐步探索將晨會制度推廣至各分理處。

臨平支行開始實施網(wǎng)點(diǎn)“10分鐘晨會”制度，晨會內(nèi)容包括：整理儀容儀表、接待禮儀練習(xí)、分析近期的OCR差錯、通報警情及安保工作要點(diǎn)、傳達(dá)行內(nèi)的最新動態(tài)及相關(guān)文件、解答業(yè)務(wù)開展過程中的疑難問題等。在前期該行服務(wù)禮儀小分隊隊員對支行員工進(jìn)行服務(wù)禮儀、客戶投訴處理培訓(xùn)，觀看“服務(wù)規(guī)范禮儀”視頻的基礎(chǔ)上，網(wǎng)點(diǎn)自創(chuàng)溫馨手勢、激勵口號，通過每日10分鐘的互動與交流，員工們以更飽滿、高昂的狀態(tài)投入工作，提升了網(wǎng)點(diǎn)的團(tuán)隊凝聚力。

良渚支行結(jié)合實際，制定《良渚支行晨會管理規(guī)定》，支行范圍內(nèi)推廣實行晨會制度。各分理處、部門每日營業(yè)前20分鐘，在營業(yè)大廳指定地點(diǎn)準(zhǔn)時集合，統(tǒng)一站姿，統(tǒng)一隊形，以檢查員工規(guī)范著裝和儀容儀表、總結(jié)上日工作情況、布置安排當(dāng)天工作、及時傳達(dá)工作會議精神為主要內(nèi)容召開晨會，展示員工激情和活力，為每一天的工作吹響號角。

【施麗杰 鄭婷婷】

瓶窯支行開展“學(xué)分制”崗位練兵活動

為全面提升支行員工特別是年輕員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的崗位練兵氛圍，瓶窯支行今年探索開展了“學(xué)分制”崗位練兵活動，在強(qiáng)化考核的同時融入競爭性和新穎性，開展近半年來已取得明顯成效。

早在年初，該行就著手制定“學(xué)分制崗位練兵考核實施方案”，明確“計分規(guī)則”和“考核獎懲措施”等具體內(nèi)容，根據(jù)實際情況對活動內(nèi)容和要求做出具體規(guī)定，在員工自覺開展崗位練兵、支行定期組織技能培訓(xùn)、按季開展業(yè)務(wù)考試和比賽的基礎(chǔ)上，將練兵情況和測試成績按“計分規(guī)則”量化為“學(xué)分”進(jìn)行統(tǒng)計，按季排名、通報、獎罰，年末再根據(jù)每個員工全年所得學(xué)分與年終獎金直接掛鉤。

“學(xué)分制”崗位練兵活動一經(jīng)實施，支行就形成了良好的趕超氛圍。員工們抓住業(yè)務(wù)空隙，自覺練習(xí)漢字輸入、點(diǎn)鈔等；為提高成績，有的員工還主動上網(wǎng)觀摹比賽型選手正確快速的手法、姿勢；支行還將適時外請老師或業(yè)務(wù)能手進(jìn)行 集中授課或現(xiàn)場輔導(dǎo)。隨著崗位練兵主動性和積極性的提高，近幾次的業(yè)務(wù)技能測試中，員工的業(yè)務(wù)技能成績有了明顯進(jìn)步。

【瓶窯支行 周莉芳】

崇賢支行開展客戶溝通與服務(wù)營銷技巧培訓(xùn)

近日，崇賢支行開展了一場關(guān)于客戶經(jīng)理溝通與管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷技巧的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)作為該行加強(qiáng)內(nèi)部隊伍建設(shè)“三個一”活動即“一書一會一課”中的重要一課，為“三個一”活動畫上了圓滿的“句號”。

培訓(xùn)邀請優(yōu)秀培訓(xùn)師劉星老師就如何提升客戶經(jīng)理溝通能力、客戶管理能力和提升臨柜人員服務(wù)營銷能力等三大內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。該行全體干部員工參加了培訓(xùn)。劉星老師從鎖定客戶目標(biāo)、尋找成功方法，培育價值客戶、提升合作空間，創(chuàng)造銷售感覺等幾方面入手，引用大量實例，深入淺出地教員工如何與客戶“打好關(guān)系”，“做好生意”；要求員工學(xué)會聆聽客戶、提倡換位思考、熟悉自身業(yè)務(wù)，調(diào)整角色定位，特別是促進(jìn)臨柜員工的工作職能盡快從交易核算型向服務(wù)營銷型轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)金融服務(wù)需要。劉星老師還現(xiàn)場與員工互動交流，模擬演練，整個培訓(xùn)課堂高潮迭起、精彩紛呈，員工們在輕松幽默的氛圍中學(xué)到溝通智慧、營銷技巧。許多員工感嘆這次的培訓(xùn)很實用，很受啟迪，會盡快運(yùn)用到工作中，促使自己的服務(wù)更專業(yè)、更到位。

【崇賢支行

陸敏娟】

黨建專欄 我行喜獲區(qū)慶祝建黨90周年 “贊歌獻(xiàn)給黨”大型合唱比賽二等獎

慶祝建黨90周年，唱響經(jīng)典紅歌，重溫激情歲月。6月22日晚，由余杭區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦、區(qū)總工會主辦的“合作銀行杯”慶祝建黨90周年“贊歌獻(xiàn)給黨”大型合唱比賽在偉鵬家電城展開激烈角逐，我行大合唱的隊員們個個信心滿滿，深情投入，激情高歌，頌揚(yáng)偉大黨恩，唱響感恩旋律。最后，我行演唱的《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》和《彈起我心愛的土琵琶》喜獲二等獎。7月1日晚，我行和獲獎的十三支合唱隊在人民廣場登臺亮相，表達(dá)了對共產(chǎn)黨90華誕的生日祝福。同時，我行也被組委會授予最佳合作伙伴獎。

【辦公室】

我行在杭州農(nóng)信系統(tǒng)

紅歌賽·文藝匯演中再獲佳績

7月2日，杭州農(nóng)信系統(tǒng)“建黨90周年、存款超二千億”紅歌賽·文藝匯演在杭州紅星劇院隆重開演。各行社代表隊和觀眾歡聚一堂，縱情高歌，慶祝建黨90周年。

上半場，我行的合唱曲目《我們走進(jìn)十月的陽光》以柔美的旋律、深情的演唱最終奪得了紅歌賽的二等獎。下半場，精心編排的節(jié)目舞蹈《走進(jìn)春天》，舞出了農(nóng)信系統(tǒng)在晨曦中沐浴黨明媚的霞光，在新時代的春天里激情徜徉的美好意境；小品《你在忙啥》以其詼諧的風(fēng)格，展現(xiàn)農(nóng)信員工積極開展資金調(diào)查走訪，支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富，幫助群眾解決實際 困難，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的生動畫面。最終，獲得了評委和觀眾的一致肯定，喜獲文藝匯演的二等獎。

【辦公室】

企業(yè)文化

運(yùn)河支行開辟生態(tài)農(nóng)場 員工爭當(dāng)“開心農(nóng)夫”

“采桃支行苑，悠然觀運(yùn)河”，到過運(yùn)河支行的人不禁有了這樣的感嘆。在該行偌大的后院里，桃子、梨子、枇杷、杏子掛滿枝頭，角落里的石榴樹花開正稠；辣椒、番茄、碗豆、茄子、大白菜密密麻麻，拔苗冒尖。

借助支行后院有寬闊空地的優(yōu)勢，該行拾掇出了四塊區(qū)域，員工給它取了“誠信、合作、發(fā)展、創(chuàng)新”四個響亮名字，工作午休及節(jié)假之余，大家爭相前往他們認(rèn)領(lǐng)的區(qū)域，親身下地“種田”，給自己的菜園果園耕種、除草、收獲，體驗著不同的播種樂趣。在支行的小菜園里，閉上眼睛深呼息，仿佛一天工作的倦煩都隨風(fēng)吹散?！吧鷳B(tài)農(nóng)場”的開辟，在收獲了更多的知識、體驗、快樂和放松的同時，有效地增強(qiáng)了員工的勞動觀念和凝聚力，讓員工的業(yè)余生活充滿生機(jī)。日前，支行員工在盡享田園之樂的同時，伴隨著清脆欲滴的果蔬掛滿枝頭，正收獲一份份日積月累的成熟。

【運(yùn)河支行

劉施琪】

小作為體現(xiàn)大服務(wù)

------總行營業(yè)部收到一封來自區(qū)紀(jì)委監(jiān)察室的函

2011年6月10日上午，總行營業(yè)部收到一封由區(qū)紀(jì)委 派駐區(qū)行政服務(wù)中心監(jiān)察室送來的函，以及一份有關(guān)營業(yè)部時代廣場分理處的《窗口服務(wù)質(zhì)量評議表》。來函表達(dá)了區(qū)紀(jì)委派駐區(qū)行政服務(wù)中心監(jiān)察室對時代廣場分理處及評議人對4號窗口工作人員的感激與謝意。

原來是客戶任女士于6月3日在時代廣場4號窗口辦理業(yè)務(wù)，不慎將錢包遺忘在柜臺上，柜員姚紅霞發(fā)現(xiàn)錢包時客戶已經(jīng)離開。憑著留存的身份證復(fù)印件，柜員想通過核心系統(tǒng)查找客戶信息，可是卻沒有有效的聯(lián)系方式。再通過保安在市民之家尋找該客戶，但由于市民之家部門多，人流多，也無法找到失主。情急生智，最終柜員通過廣播尋找到了心急的失主。

當(dāng)寫著多個“感謝”的《窗口服務(wù)質(zhì)量評議表》轉(zhuǎn)交到時代廣場分理處的時候，大家深有感觸。柜員這樣說：“這是我們?nèi)粘９ぷ髦薪?jīng)常遇到的事情，但就是這點(diǎn)微不足道的服務(wù)卻讓客戶感概萬千，我們的工作價值得到了體現(xiàn)，我們的服務(wù)得到了認(rèn)可，這是我們應(yīng)該做的?！?/p>

【營業(yè)部 張蕾 丁蓮霞】

報：省銀監(jiān)局、省聯(lián)社，杭州辦事處，人行余杭支行。

發(fā)：各部室、支行，董事、監(jiān)事，通訊員。聯(lián)系人：許淑貞

份）

浙江杭州余杭農(nóng)村合作銀行辦公室

聯(lián)系電話：0571-86209987

（共印195

2011年7月5日印發(fā)

第三篇：二一一年吳江人力資源和社會保障工作要點(diǎn)

二○一一年吳江市人力資源和社會保障工作要點(diǎn)

2011年是“十二五”發(fā)展的開局之年，也是黨的90周年華誕的喜慶之年，更是我市深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、構(gòu)建“樂居吳江”，進(jìn)一步保障和改善民生、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的攻堅之年。全市人力資源和社會保障系統(tǒng)要積極應(yīng)對國際國內(nèi)發(fā)展環(huán)境的新變化和新形勢，有效把握發(fā)展面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，科學(xué)規(guī)劃2011年人力資源和社會保障工作思路，積極實踐、大膽探索、努力創(chuàng)新，促進(jìn)全市人力資源和社會保障工作實現(xiàn)新跨越。

一、總體要求

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神以及市十一屆第六次黨代會和上級人社工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)人才、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展”宗旨，大力實施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略和“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，推進(jìn)促進(jìn)就業(yè)鼓勵創(chuàng)業(yè)工程，提升城鄉(xiāng)社會保障一體化水平，深化干部人事制度改革，協(xié)調(diào)發(fā)展勞動關(guān)系，提高公共管理服務(wù)能力，努力開創(chuàng)我市轉(zhuǎn)型升級發(fā)展和“樂居吳江”建設(shè)的新局面。

二、主要目標(biāo) ——人才工作。新增創(chuàng)新型科技人才100人，新增重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)緊缺人才500人，新增高層次人才1500人，應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)率92%以上，實現(xiàn)“985”、“211”高校優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)企業(yè)300人。新增6個畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地；舉辦周六專場和特色招聘會100場次；新增人事外包10家單位；增加人才派遣人員100人，獵取中高檔人才100人。

——就業(yè)培訓(xùn)。全市新增就業(yè)人數(shù)15000人，開發(fā)公益性崗位1000個，實現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)6000人，推介創(chuàng)業(yè)項目50個，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率穩(wěn)定在3%以內(nèi)。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)800人；增加職業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)3家；全市人力資源工作者崗位培訓(xùn)1000人。職業(yè)技能鑒定發(fā)證9000人，高技能人才培養(yǎng)1500人，其中技師200人，企業(yè)內(nèi)技能評價試點(diǎn)單位12家。

——社會保障。社保擴(kuò)面15000人，參保單位8600家；調(diào)整企業(yè)基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)比例為20%，調(diào)整外資、民營企業(yè)基本養(yǎng)老保險最低繳費(fèi)基數(shù)從960元/月調(diào)整為1140元/月，且不低于全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)；辦結(jié)“獨(dú)生子女父母養(yǎng)老保險”和“新婚夫婦養(yǎng)老保險”32500人。

——勞動關(guān)系。完成用人單位定期書面審查4000家，用人單位無效勞動合同控制在5%以內(nèi)，集體合同審核率100%。評定勞動保障誠信A級單位110家。監(jiān)察案件結(jié)案率100%。全市配備具有仲裁員資格證的專兼職仲裁員20名，建立勞動爭議人民調(diào)解工作室10個；勞動爭議案件 調(diào)解結(jié)案率不低于80%。

三、重點(diǎn)工作

1、人才隊伍建設(shè)方面

一是探索創(chuàng)新人才開發(fā)工作。進(jìn)一步加大“55352”配套政策的貫徹執(zhí)行和宣傳力度；籌備組織好第三屆蘇州國際精英周吳江分會場活動；申請成立“吳江市海外人才服務(wù)中心”；發(fā)布《2011-2012緊缺人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄》，通過政策引導(dǎo)、資助獎勵、宣傳典型等措施，引導(dǎo)一批重點(diǎn)領(lǐng)域高素質(zhì)緊缺人才來吳創(chuàng)新就業(yè)；探索人才開發(fā)社會化辦法，發(fā)揮企業(yè)主動作用，創(chuàng)新服務(wù)人才方式。

二是繼續(xù)加大人才培育力度。建立博士后工作站申報梯隊，進(jìn)一步擴(kuò)大我市企業(yè)博士后工作站隊伍；創(chuàng)新博士后工作站管理辦法，扶持困難博士后工作站，拓展招收范圍和創(chuàng)新招收模式，建立評先表彰機(jī)制等；做好專家人才選拔推薦工作，完善專家型后備人才庫建設(shè)；嘗試地方職稱并軌國家職稱工作；抓好8個引智項目的執(zhí)行和落實工作。

三是不斷強(qiáng)化人才服務(wù)建設(shè)。扎實做好2011年畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作；積極開展人才招聘服務(wù)，不斷提升服務(wù)人才和企業(yè)的公共服務(wù)功能，進(jìn)一步加強(qiáng)與各鎮(zhèn)（區(qū)）、企業(yè)、人才的溝通聯(lián)系；切實做好人事代理、勞務(wù)輸出和獵頭服務(wù)工作；進(jìn)一步強(qiáng)化人才培訓(xùn)服務(wù)，延伸人才培訓(xùn)公共服務(wù)的輻射面，建立健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)上信息管理系統(tǒng)。四是扎實做好考試培訓(xùn)工作。切實組織好公務(wù)員初任培訓(xùn)及新事業(yè)單位工作人員崗前培訓(xùn)、公務(wù)員任職培訓(xùn)班、機(jī)關(guān)人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、公務(wù)員普通話和吳江方言培訓(xùn)；全市副處級以下公務(wù)員參加“5+X”公務(wù)員能力建設(shè)培訓(xùn)；組織好同濟(jì)大學(xué)MPA2010級、2011級學(xué)歷（學(xué)位）班和2012年考前輔導(dǎo)班；做好專業(yè)技術(shù)人員職稱考試培訓(xùn)工作及各類人事考試考務(wù)工作；加快升級“吳江人事培訓(xùn)（考試）在線”。

2、就業(yè)創(chuàng)業(yè)鑒定方面

一是進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。全面貫徹落實穩(wěn)定就業(yè)鼓勵創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)政策；建立健全就業(yè)援助體系，加大就業(yè)困難人員扶持力度；做好人力資源的開發(fā)，加強(qiáng)和企業(yè)的聯(lián)系與服務(wù)；爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，大力開展公共就業(yè)服務(wù)專項活動；進(jìn)一步規(guī)范管理人力資源中介機(jī)構(gòu)；深入推進(jìn)創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)（村），實現(xiàn)充分就業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)；深化“一鎮(zhèn)一品”活動，形成促進(jìn)就業(yè)倍增效應(yīng)。

二是進(jìn)一步擴(kuò)大職業(yè)培訓(xùn)社會效應(yīng)。加大職業(yè)培訓(xùn)宣傳力度；強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)配套服務(wù)，包括加強(qiáng)師資建設(shè)，擴(kuò)充專家志愿團(tuán)，做好小額貸款審核等；做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地管理及各項優(yōu)惠政策落實工作；指導(dǎo)各鎮(zhèn)（區(qū)）及定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考核力度；做好公共實訓(xùn)基地和勞動力輸出實訓(xùn)基地建設(shè)及管理工作；開展以農(nóng)村剩余勞動力和外來務(wù)工人員為主要對象的技能培訓(xùn)。三是進(jìn)一步提升高技能人才培養(yǎng)評價水平。加強(qiáng)技能鑒定政策宣傳，擴(kuò)大職業(yè)技能鑒定社會影響力；舉辦一次全省職業(yè)技能大賽，推動高技能人才隊伍建設(shè)；結(jié)合蘇州市高技能人才培養(yǎng)工程計劃和我市“55352”高技能人才培養(yǎng)要求，落實各鎮(zhèn)（區(qū)）及院校的高技能人才指標(biāo)，重點(diǎn)做好技師數(shù)量的突破；推行行業(yè)和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)評價體系；進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才考評員隊伍建設(shè)，爭取更多的全國全省統(tǒng)考工種；加快技能鑒定題庫全面升級；優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，加快高技能人才網(wǎng)站建設(shè)。

3、社會保障體系方面

一是繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)社會保障制度一體化建設(shè)。大力宣傳《社會保險法》和新《工傷保險條例》；繼續(xù)完善新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度；完善農(nóng)村養(yǎng)老保險待遇支付正常調(diào)整機(jī)制；貫徹實施“獨(dú)生子女父母養(yǎng)老保險”和“新婚夫婦養(yǎng)老保險”接軌辦法；實施農(nóng)村養(yǎng)老保險待遇按月發(fā)放機(jī)制；妥善銜接被征地農(nóng)民轉(zhuǎn)城保政策與現(xiàn)行城保政策；探索建立我市基本養(yǎng)老保險基金省級預(yù)算管理制度和統(tǒng)籌調(diào)劑基金制度。

二是繼續(xù)完善社會醫(yī)療保障體系。做好《吳江市社會醫(yī)療保險管理辦法》、《吳江市社會醫(yī)療救助辦法》宣傳實施工作；開展異地醫(yī)保結(jié)算工作；繼續(xù)完善藥品庫、診療庫、疾病代碼庫和醫(yī)保結(jié)算辦法；強(qiáng)化對醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管稽查；大力發(fā)展慈善事業(yè)，健全社會醫(yī)療保險救助體系。三是穩(wěn)步提高參保人員待遇水平。加大社會保險擴(kuò)面力度；做好企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的調(diào)整和發(fā)放工作；探索建立城鄉(xiāng)各類人群社會保障待遇調(diào)整機(jī)制，提高低收入群體的社會保障待遇；認(rèn)真實施養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法；加強(qiáng)對企業(yè)特殊工種崗位設(shè)置管理，著重做好現(xiàn)有人事檔案管理工作。

四是探索居住農(nóng)村退休人員的管理服務(wù)辦法。在做好走訪慰問、組織文體活動和開展企業(yè)退休職工免費(fèi)體檢的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展調(diào)研，結(jié)合各鎮(zhèn)的實際情況，探索建立居住農(nóng)村退休人員社會化管理服務(wù)的新模式，出臺居住農(nóng)村退休人員的管理服務(wù)辦法，加強(qiáng)農(nóng)村退管協(xié)理員隊伍建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)退管服務(wù)一體化。

4、工資人事制度方面

一是繼續(xù)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置，宣傳貫徹《事業(yè)單位人員管理辦法》；二是做好2011公務(wù)員、“985”高校優(yōu)秀學(xué)生及事業(yè)單位派遣制人員的招錄工作；三是實行市級機(jī)關(guān)公務(wù)員平時考核規(guī)范化管理，探索鎮(zhèn)區(qū)基層公務(wù)員平時考核辦法；四是完善并落實公務(wù)員考核、獎勵評優(yōu)、行政處分等相關(guān)配套政策；五是規(guī)范公務(wù)員中層職位競爭上崗，逐步推進(jìn)全市公務(wù)員輪崗交流機(jī)制和基層鍛煉管理機(jī)制；六是調(diào)研出臺衛(wèi)生系統(tǒng)和其他事業(yè)單位實施績效工資方案；七是強(qiáng)化企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)和穩(wěn)控措施。

5、和諧勞動關(guān)系方面

一是進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)察“服務(wù)”“維權(quán)”效能。以定點(diǎn)聯(lián)系制度和誠信單位培育為抓手，繼續(xù)推進(jìn)用工指導(dǎo)服務(wù)；以專項檢查和全面排查為重點(diǎn)，不斷加大監(jiān)察執(zhí)法維權(quán)力度；以“兩網(wǎng)化”管理考核要求為標(biāo)準(zhǔn)，貫徹實施信息采集報告制度，不斷提升“兩網(wǎng)化”運(yùn)行效能。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)勞動爭議仲裁體制機(jī)制建設(shè)。妥善處理各類勞動爭議案件，鞏固提高勞動爭議案件調(diào)解結(jié)案率；加強(qiáng)仲裁員隊伍建設(shè)，不斷提高工作效率和按期結(jié)案率；完善調(diào)解勞動爭議組織建設(shè)，實現(xiàn)勞動爭議人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；繼續(xù)保持勞動爭議調(diào)解重心在基層，最大限度預(yù)防和減少勞資對立。

6、基層基礎(chǔ)建設(shè)方面

一是全面提升信息化建設(shè)水平。加大“吳江市就業(yè)新干線”的開發(fā)與利用；開展人力資源調(diào)查和系統(tǒng)錄入比對工作，建設(shè)全員人力資源庫；開發(fā)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理功能，實現(xiàn)人力資源庫數(shù)據(jù)共享；以社會保障卡管理劃歸人社部門為契機(jī)，發(fā)行社會保障卡，逐步清理錯誤數(shù)據(jù)。

二是深入開展依法行政工作。做好各項新近出臺法律法規(guī)的宣傳工作；落實本局行政指導(dǎo)工作，規(guī)范使用重點(diǎn)行政權(quán)力；逐項逐條梳理和法核人力資源和社會保障網(wǎng)政務(wù)公開、政策法規(guī)類欄目；有效開展行政案卷評議工作；建立健 全人社信訪工作制度，加大政策法規(guī)宣傳力度。

三是繼續(xù)提高管理服務(wù)水平。完善人力資源和社會保障三級服務(wù)體系，建立村（社區(qū)）級人社專職協(xié)理員隊伍；實現(xiàn)局行政處罰運(yùn)行平臺與市行政權(quán)力網(wǎng)的優(yōu)化整合；匯編典型案例分析，健全重大行政決策機(jī)制；鞏固和提高ISO9001－2000質(zhì)量管理體系的成果。

四是繼續(xù)深化黨建效能工作。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進(jìn)“四型”支部建設(shè)；深化創(chuàng)先爭優(yōu)志愿服務(wù)活動；貫徹實施領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度；有效開展“周六”課堂學(xué)習(xí)活動。繼續(xù)堅持黨內(nèi)民主集中制，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，促進(jìn)隊伍團(tuán)結(jié)，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，開展反腐倡廉警示教育，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)。

第四篇：二一一年大興區(qū)中小學(xué)體育傳統(tǒng)校田徑比賽

二○一一年大興區(qū)中小學(xué)體育傳統(tǒng)校田徑比賽

競賽規(guī)程

一、競賽時間：2011年9月23日（星期五）

二、競賽地點(diǎn)：大興區(qū)體育局運(yùn)動場

三、參賽單位：大興區(qū)田徑傳統(tǒng)校、長期堅持田徑訓(xùn)練的學(xué)校

四、競賽分組：

1．高中男子組高中女子組

2．初中男子組初中女子組

3．小學(xué)男子組小學(xué)女子組

五、競賽項目：

1．高中男子組：（15項）

100米、200米、400米、800米、1500米、5000米、110米欄、400米欄、跳高、跳遠(yuǎn)、三級跳遠(yuǎn)、鉛球（6kg）、標(biāo)槍（700g）、鐵餅（1.5 kg）、4×100米接力

2．高中女子組：（15項）

100米、200米、400米、800米、1500米、3000米、100米欄、400米欄、跳高、跳遠(yuǎn)、三級跳遠(yuǎn)、鉛球（4 kg）、標(biāo)槍（600 g）、鐵餅（1kg）、4×100米接力

3．初中男子組（15項）

100米、200米、400米、800米、1500米、3000米、110米欄、300米欄、跳高、跳遠(yuǎn)、三級跳遠(yuǎn)、鉛球（5 kg）、標(biāo)槍（600 g）、鐵餅（1kg）、4×100米接力

4．初中女子組：（15項）

100米、200米、400米、800米、1500米、3000米、100米欄、300米欄、跳高、跳遠(yuǎn)、三級跳遠(yuǎn)、鉛球（4 kg）、標(biāo)槍（500 g）、鐵餅（1kg）、4×100米接力

5．小學(xué)男子組：（10項）

60米、100米、200米、400米、800米、1500米、跳高、跳遠(yuǎn)、鉛球（3 kg）、4×100米接力

6．小學(xué)女子組：（10項）

60米、100米、200米、400米、800米、1500米、跳高、跳遠(yuǎn)、鉛球（3 kg）、4×100米接力

六、運(yùn)動員資格：

1．高中組運(yùn)動員為1993年1月1日以后出生；初中組運(yùn)動員為1996年1月1日以后出生；小學(xué)組運(yùn)動員為1999年1月1日以后出生。

2．參賽運(yùn)動員必須有北京市正式戶口和本校正式學(xué)籍。

3．大會設(shè)立資格審查組，如在比賽中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、冒名頂替者，取消該名運(yùn)動員錄取資格，取消該單位團(tuán)體總分。

七、報名辦法

1．各田徑傳統(tǒng)項目學(xué)校以校為單位統(tǒng)一組隊報名，設(shè)領(lǐng)隊一人（主管校長），教練員2人。

2．傳統(tǒng)校各組別每項限報2人，每人限報1項。非傳統(tǒng)校各校報名人數(shù)不得超過10人，每人限報1項。

3．運(yùn)動員各組別、男女之間不得調(diào)換。

4．報名時間：

2011年9月16日上午8：00—下午2：30

5．報名地點(diǎn)：大興區(qū)教委體美科

6．報名要求：

（1）報名時攜帶運(yùn)動員本人第二代身份證原件、學(xué)籍卡和運(yùn)動員證報名參賽(臨時身份證無效)，運(yùn)動員證需粘貼

近期一寸免冠彩色照片，并加蓋學(xué)校公章，否則不予報名。

（2）報名后不得更改，過期不予補(bǔ)報，郵寄無效。

（3）報名表一式兩份，加蓋單位公章和醫(yī)務(wù)章（校長鑒章）報名有效。

（4）報名參賽隊員必須上人身意外傷害保險。報名時帶學(xué)校證明。

八、競賽辦法：

1．競賽采用國家體育總局審定的最新田徑規(guī)則。

2．比賽中運(yùn)動員必須胸前、背后佩帶號碼，號碼字跡清楚，無號碼者不得參加比賽，運(yùn)動員號碼各單位自備（用中小學(xué)運(yùn)動會號碼布）。

運(yùn)動員號碼顏色：高中組：白底黑字

初中組：白底紅字

小學(xué)組：白底黑字

3．運(yùn)動員必須在比賽前30分鐘到檢錄處點(diǎn)名，點(diǎn)名時出示經(jīng)大會核準(zhǔn)的運(yùn)動員證，點(diǎn)名后不得離隊，否則按棄權(quán)處理。

九、錄取名次和計分辦法：

1．單項：各組別分別錄取前八名，按9、7、6、5、4、3、2、1計分，名次并列得分平均計算，同時去掉一個或幾個名次。報名不足9人，按名次減1錄取，不足3人取消該項比賽。接力項目加倍計分。打破區(qū)最高記錄加20分。

2．團(tuán)體總分：各組別分別錄取團(tuán)體前六名（不分區(qū)直與區(qū)鎮(zhèn)）。

十、9月21日下午2：00在教委10樓會議室召開領(lǐng)隊會。本規(guī)程未盡事宜，另行通知。

第五篇：河北省交通運(yùn)輸廳公路管理局 二一一年一月十一日

河北省交通運(yùn)輸廳公路管理局 二○一一年一月十一日

農(nóng)村公路專刊

（一）【綜合信息】

◎截至12月底，全省農(nóng)村公路完成投資42.3億元，完工里程10021公里

◎交通運(yùn)輸部公路局到我省調(diào)研農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革情況 ◎省廳通報2010年全省農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年活動檢查情況 ◎廳公路局對全省農(nóng)村公路工作進(jìn)行綜合考核 ◎廳公路局舉辦全省農(nóng)村公路管理及技術(shù)人員培訓(xùn)班 【各地動態(tài)】

◎邢臺市農(nóng)村公路GPS影像 采集工作做到“全、準(zhǔn)、快” ◎邢臺市積極做好春節(jié)及春運(yùn)期間農(nóng)村公路安全暢通工作 ◎邯鄲縣地道站三措并舉加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作 【簡訊】

◎柏鄉(xiāng)縣交通局開展法制宣傳活動 【綜合信息】

截至12月底，全省農(nóng)村公路完成投資42.3億元

完工里程10021公里

2010年全省農(nóng)村公路建設(shè)計劃投資30億元，完成新改建里程1萬公里，新增通油（水泥）路行政村510個。截至12月底，完成投資42.3億元，占目標(biāo)的141%；完工里程10021 公里，占目標(biāo)的100%；完成橋梁改造15378 延米，占目標(biāo)的103%；新增通油（水泥）路行政村724個，占目標(biāo)的142%，通油（水泥）路率達(dá)到99%。

各市完成情況為：

石家莊市：計劃投資5.1億元，完成新改建里程1091公里，完成橋梁改造1137延米。截至12月底，完成投資5.3億元，占計劃投資的 103%;建成通車1140 公里，占計劃的105%；完成橋梁改造1137 延米，占計劃的100%；

承德市：計劃投資3.6億元，完成新改建里程682公里，完成橋梁改造5736 延米，其中新增通油（水泥）路行政64個。截至12月底，完成投資3.2億元，占計劃投資的95%；建成通車656 公里，占計劃的96%；完成橋梁改造2993 延米，占計劃的52%；新增通油（水泥）路建制村64個，占計劃的100%。

張家口市：計劃投資6.7億元，完成新改建里程2617 公里，完 成橋梁改造500延米，新增通油（水泥）路行政690 個。截至12月底，完成投資6.5億元，占計劃的97%；建成通車2535 公里，占計劃的92.6%；完成橋梁改造390 延米，占計劃的78%；新增通油（水泥）路建制村675個，占計劃的96%。

秦皇島市：計劃投資1.0億元，完成新改建里程292公里，橋梁改造1330延米。截至12月底，完成投資1.0億元，占計劃的100%；建成通車292公里，占計劃的100%；完成橋梁改造1330 延米，占計劃的100%。

唐山市：計劃投資5.0億元，完成新改建里程546公里，橋梁改造794延米。截至12月底，完成投資5.0億元，占計劃的100%；建成通車546公里，占計劃的100%；完成橋梁改造794延米，占計劃的100%。

廊坊市：計劃投資2.0億元，完成新改建里程370 公里，完成橋梁改造1029延米。截至12月底，完成投資2.0億元，占計劃投資的100%；建成通車370 公里，占計劃的100%；完成橋梁改造1029延米，占計劃的100%。

保定市：計劃投資7.0億元，完成新改建里程1507 公里，完成橋梁改造3526延米。截至12月底，完成投資5.9億元，占計劃的85%；建成通車1213公里，占計劃的80%.滄州市：計劃投資3.1億元，完成新改建里程967公里，完成橋梁改造404 延米。截至12月底，完成投資3.1億元，占計劃投資的 100%；建成通車978 公里，占計劃的100%；完成橋梁改造404延米，占計劃的100%。

衡水市：計劃投資2.3億元，完成新改建里程689 公里，橋梁維修加固1648 延米。截至12月底，完成投資2.5億元（含結(jié)轉(zhuǎn)項目），占計劃投資的109%；建成通車698公里（含結(jié)轉(zhuǎn)項目），占計劃的101%；橋梁維修加固完成1948延米（含結(jié)轉(zhuǎn)項目），占計劃的118%。

邢臺市：計劃投資2.8億元，完成新改建里程708公里，完成橋梁改造24延米。截至12月底，完成投資4.2億元（含結(jié)轉(zhuǎn)項目），占計劃投資的151%；建成通車874 公里（含結(jié)轉(zhuǎn)項目），占計劃的123%；橋梁維修加固完成24延米，占計劃的100%。

邯鄲市：計劃投資2.7億元，完成新改建里程731 公里，完成橋梁改造246 延米。截至12月底，完成投資3.1億元，占計劃投資的117%；建成通車731 公里，占計劃的100%；橋梁維修加固1804延米（含結(jié)轉(zhuǎn)項目）。（省農(nóng)村辦）

交通運(yùn)輸部公路局到我省調(diào)研農(nóng)村公路

管理養(yǎng)護(hù)體制改革情況

12月8日至11日，交通運(yùn)輸部公路局一行4人到我省調(diào)研農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革情況，并對“十一五”農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)完成 情況等進(jìn)行督導(dǎo)。調(diào)研組先后考察了石家莊、邯鄲、涉縣、館陶、辛集、深澤等市縣的農(nóng)村公路情況，并聽取了全省農(nóng)村公路工作情況匯報。廳公路局從飛山書記陪同調(diào)研。

調(diào)研組充分肯定了我省近年來農(nóng)村公路建設(shè)和管理養(yǎng)護(hù)工作取得的成績，并指出，一是“十一五”期間河北農(nóng)村公路建設(shè)取得了快速發(fā)展，圓滿完成了“部省共建”目標(biāo)，特別是在危橋改造方面，完成了階段性目標(biāo)任務(wù)。二是認(rèn)真貫徹落實了國辦49號文件精神，初步建立起農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體系，有力地推動了農(nóng)村公路健康發(fā)展。三是辛集市通過養(yǎng)護(hù)資金納入財政預(yù)算、建立健全政府考核機(jī)制，形成了“政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施”長效機(jī)制的養(yǎng)護(hù)市場化做法，值得認(rèn)真總結(jié)和推廣。

調(diào)研組針對“十二五”農(nóng)村公路工作提出建議。一是“十二五”期間，農(nóng)村公路將進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段，要在提高發(fā)展質(zhì)量和技術(shù)等級、完善附屬設(shè)施等方面下功夫。二是“十二五”投資重點(diǎn)應(yīng)向縣鄉(xiāng)道改造、危橋改造、安保工程、鄉(xiāng)連村連等方面轉(zhuǎn)移，按照輕重緩急確定階段性建設(shè)目標(biāo)。三是要進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革，理順管養(yǎng)體制和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，逐步實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的常態(tài)化、規(guī)范化。（省農(nóng)村辦）

省廳通報2010年全省農(nóng)村公路 建設(shè)質(zhì)量年活動檢查情況

近日，省廳下發(fā)文件，對2010年全省農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年活動檢查情況進(jìn)行了通報，并對三年來農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年活動的成效進(jìn)行了綜合評價。

通報指出，農(nóng)村公路質(zhì)量年活動開展以來，各地對質(zhì)量工作的重視程度不斷提高。通過質(zhì)量年活動的不斷深入，質(zhì)量管控模式日趨成熟，質(zhì)量管理措施更加完善和具體，實現(xiàn)了“質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，監(jiān)管力度明顯加大、質(zhì)量水平明顯提升，安全狀況明顯改善，群眾滿意度明顯提高”五個明顯的既定目標(biāo)。農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年主要有六方面成效：一是工程實體質(zhì)量逐年提高。二是工程質(zhì)量管理日趨規(guī)范。三是質(zhì)量保證體系更加健全。四是施工工藝水平不斷提高。五是工程實驗室建設(shè)明顯加強(qiáng)。六是安全生產(chǎn)措施進(jìn)一步落實。

《通報》也明確指出目前存在的一些問題，要求各單位認(rèn)真自查整改，夯實質(zhì)量年活動基礎(chǔ)。同時，認(rèn)真梳理三年質(zhì)量年活動開展以來取得的好經(jīng)驗、好做法，從各市的管理層面做好總結(jié)、規(guī)范、深化和推廣工作，進(jìn)一步將農(nóng)村公路質(zhì)量管理推向新的高度。（省農(nóng)村辦）

廳公路局對全省農(nóng)村公路工作進(jìn)行綜合考核

按照省廳公路局《關(guān)于開展全省農(nóng)村公路綜合考核工作的通知》 7（冀交公路[2010]470號）要求，2010年11月15日至11月22日，廳公路局分五個考核組，采取聽取匯報、現(xiàn)場抽查、內(nèi)業(yè)資料查驗等方式，對2010全省農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理工作進(jìn)行了綜合考核。此次考核的主要內(nèi)容包括：2010年國家和省下達(dá)項目的計劃執(zhí)行情況和質(zhì)量管理情況、完善農(nóng)村公路質(zhì)量保證體系出臺的措施和收到的成效、內(nèi)業(yè)管理水平、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金到位和管理使用情、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效果、養(yǎng)護(hù)市場化和養(yǎng)護(hù)示范縣推進(jìn)情況。

從考核情況看，全省農(nóng)村公路工作表現(xiàn)出幾方面特點(diǎn)，一是領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。各地市均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了適合本地實際的規(guī)章制度及管理辦法。各縣也能夠落實農(nóng)村公路責(zé)任主體，將農(nóng)村公路建設(shè)資金基本納入當(dāng)?shù)刎斦A(yù)算，確保了農(nóng)村公路基本步入健康發(fā)展軌道。二是質(zhì)量保證體系較為完善。農(nóng)村公路質(zhì)量保證體系落實較好，全省所有縣（市、區(qū)）基本建立了實驗室，其中，有近三分之一的實驗室達(dá)到丙級實驗室標(biāo)準(zhǔn)。三是建設(shè)程序執(zhí)行較好，建設(shè)和質(zhì)量管理規(guī)范。農(nóng)村公路“陽光工程”七公開落實到位，各種臺帳、資料及施工原始記錄較規(guī)范，大部分縣市實行了“一路一檔”規(guī)范化管理。四是各地大力推廣市場化養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗，積極推行養(yǎng)護(hù)市場化，通過進(jìn)行招投標(biāo)，成立了專業(yè)的養(yǎng)護(hù)隊伍，收到了較好的效果。五是落實安全措施到位，確保安全生產(chǎn)。各縣農(nóng)村公路現(xiàn)場管理能夠按照技術(shù)規(guī)范要求，落實好各項安全生產(chǎn)責(zé)任，并且大部分建立了事故應(yīng)急預(yù)案，避免安全風(fēng)險。（省農(nóng)村辦）廳公路局舉辦全省農(nóng)村公路管理及技術(shù)人員培訓(xùn)班

12月13日至17日，廳公路局在石家莊平山縣舉辦了全省農(nóng)村公路管理及技術(shù)人員培訓(xùn)班，各設(shè)區(qū)市、各縣（市、區(qū)）農(nóng)村公路技術(shù)管理人員近300人參加了培訓(xùn)。廳公路局黨委書記從飛山出席開班儀式。

會上，從飛山書記對全國農(nóng)村公路建設(shè)形勢進(jìn)行了介紹，并指出“十二五”期仍是我省農(nóng)村公路大發(fā)展時期，國家建設(shè)投資規(guī)模不減，特別是東部地區(qū)的縣鄉(xiāng)公路建設(shè)、危橋改造工程的投資規(guī)模不減。他要求，廣大學(xué)員要充分利用這次學(xué)習(xí)機(jī)會，提高自身管理水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，立足崗位，奉獻(xiàn)農(nóng)村公路事業(yè)。

此次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理全過程，主要包括農(nóng)村公路的建設(shè)管理程序及內(nèi)容、農(nóng)村公路施工過程中主要技術(shù)指標(biāo)與基本要求、農(nóng)村公路建設(shè)臺賬的建立及竣工資料的整理、農(nóng)村公路實驗室的建立及主要試驗項目內(nèi)容與要求、農(nóng)村公路建設(shè)過程中推行精細(xì)化管理、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容與主要做法以及農(nóng)村公路橋梁動態(tài)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用及問題解答。（省農(nóng)村辦）

【各地動態(tài)】

邢臺市農(nóng)村公路GPS影像 采集工作做到“全、準(zhǔn)、快”

“全”是對全市農(nóng)村公路現(xiàn)狀進(jìn)行一個拉網(wǎng)式采集，并對采集工作進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，力爭做到全面細(xì)致，不留遺漏。“準(zhǔn)”是指派專人進(jìn)行監(jiān)督，確保采集數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，為做好“十二五”規(guī)劃提供可靠的依據(jù)。“快”是指集中人力、物力和財力，爭取在最短時間內(nèi)取得高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的采集成果。截至目前，GPS影像采集工作共出動車輛500次，人員2000多人次，增臵影像采集設(shè)備25臺，耗資近5萬余元。（邢臺市地道處）

邢臺市積極做好

春節(jié)及春運(yùn)期間農(nóng)村公路安全暢通工作

一是對全市農(nóng)村公路進(jìn)行一次深入細(xì)致地拉網(wǎng)式大檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，對不能及時處理的，必須在顯眼部位安設(shè)警示樁（牌），必要時安排專人進(jìn)行24小時監(jiān)管。二是認(rèn)真做好雨雪等惡劣天氣預(yù)防預(yù)控工作，提高應(yīng)急處臵能力。要求各縣建立健全應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小分隊，如有情況能確保在第一時間趕赴現(xiàn)場。三是積極做好冬季預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作。全面清理亂堆、亂放、亂占現(xiàn)象，做好路面保潔，以及雨雪天的道路安全暢通工作。四是嚴(yán)格值班制度。要求全處人員保證24小時開機(jī)，值班人員堅守崗位，如有情況及時上報值班領(lǐng)導(dǎo)及市局，如因瞞報、漏報、遲報造成嚴(yán)重后果者，將嚴(yán)懲 不怠。（邢臺市地道處）

邯鄲縣地道站三措并舉加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作

一是方式科學(xué)化。在健全養(yǎng)管機(jī)制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的指導(dǎo)，實行月檢查、季考評、年終總結(jié)的養(yǎng)護(hù)管理方法，更好地促進(jìn)管養(yǎng)工作開展。在養(yǎng)護(hù)管理方式上實行“包路段、包質(zhì)量、包責(zé)任、定獎懲”的三包一定原則，將養(yǎng)護(hù)管理直接與員工責(zé)任利益掛鉤，充分做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一、分工明確，有效的保證了農(nóng)村公路的暢通與完好。

二是宣傳經(jīng)常化。從加大宣傳力度入手，采取發(fā)放宣傳單、貼標(biāo)語等多種形式宣傳《公路法》。同時，為進(jìn)一步加大宣傳力度，先后多次投入車輛到縣鄉(xiāng)公路進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳材料800余份，接受咨詢200余人次。

三是責(zé)任群眾化。全面實行市場化運(yùn)作，形成政府主導(dǎo)與市場化運(yùn)作共同管理的局面。（邯鄲縣地道站 陳轉(zhuǎn)敏）

【簡訊】

柏鄉(xiāng)縣交通運(yùn)輸局開展法制宣傳活動。近日，柏鄉(xiāng)縣交通運(yùn)輸局在槐東大街中心地段開展了“法制宣傳日活動”，通過宣傳，進(jìn)一步提高了服務(wù)對象和廣大群眾的法律意識，增強(qiáng)了他們對交通工作的理 解與支持，此次活動共發(fā)放宣傳資料300余份，現(xiàn)場解答群眾和服務(wù)對象有關(guān)問題10余件。（柏鄉(xiāng)縣地道站 張勝佑，王少三）

報:交通運(yùn)輸部公路局農(nóng)村處、省交通運(yùn)輸廳領(lǐng)導(dǎo)、省公路局領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)：各市、縣（市、區(qū)）農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員 簽發(fā)：從飛山 審核：劉秀菊 編輯：呂蘭明 陳霖 電話：（0311）83030202-2195 郵箱:gljddk@sina.com