第一篇：電廠專工職責(zé)

檢修主管崗位職責(zé)

1、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響生產(chǎn)時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向部門主任報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，保證檢修工作質(zhì)量，提高工作效率。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督促檢修嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏汽、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)檢修的工作。

4、做好技術(shù)檔案管理工作，督促檢修做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換、安全記錄，每月整理歸檔。

5、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

水處理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)水處理技術(shù)、生產(chǎn)工藝及流程，處理項(xiàng)目上出現(xiàn)的技術(shù)問題。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

二、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行工藝的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)工作。

三、負(fù)責(zé)設(shè)備的檔案管理。

四、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清潔工作。

五、負(fù)責(zé)了解掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并作出相關(guān)的判斷和及時(shí)的處理。

六、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃及工作計(jì)劃。

七、參加技術(shù)部組織的培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高技術(shù)水平。

八、完成上級(jí)安排的其他工作。

統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

一、在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)管理制度履行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及會(huì)計(jì)的各種規(guī)章制度。

三、了解生產(chǎn)部各生產(chǎn)線的工藝流程，熟悉各產(chǎn)品生產(chǎn)所需的各種原料、物料，熟悉生產(chǎn)領(lǐng)料、退料、入庫(kù)等相關(guān)流程，以便更好的開展生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。

四、按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，全面收集、填報(bào)、匯總統(tǒng)計(jì)資料，做好每日的生產(chǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)資料的加工整理，定期出具統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。根據(jù)日?qǐng)?bào)匯總做出月報(bào)、年報(bào)統(tǒng)計(jì)，為公司制定正確的生產(chǎn)策略提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，并對(duì)各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)考核和提出處理意見。

六、根據(jù)統(tǒng)計(jì)局等政府部門要求，填制并及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)部門主任審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

七、保存好各類原始憑證及統(tǒng)計(jì)報(bào)表分類存放，便于隨時(shí)調(diào)閱。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

第二篇：電廠化學(xué)專工

化學(xué)專工崗位職責(zé)

化學(xué)專工崗位職責(zé)

1、崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部化學(xué)專工

2、崗位等級(jí)：53、所屬部：生產(chǎn)技術(shù)部

4、直屬上級(jí)崗位名稱：主任

5、崗位職責(zé)：

5.1 在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的各項(xiàng)運(yùn)行管理和專業(yè)培訓(xùn)等工作。

5.2 負(fù)責(zé)化學(xué)設(shè)備及相關(guān)系統(tǒng)正常運(yùn)行和水、煤、油、汽等化驗(yàn)分析工作，主持全廠熱力系統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督工作和環(huán)保監(jiān)察工作，指導(dǎo)督促班長(zhǎng)和班組技術(shù)員做好技術(shù)管理工作。

5.3 負(fù)責(zé)制定、修訂化學(xué)運(yùn)行和化驗(yàn)分析的各種規(guī)章制度和各項(xiàng)技措、安措，包括運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖、檢查操作卡和儀表校驗(yàn)制度，負(fù)責(zé)核對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行標(biāo)志，如閥門掛牌、介質(zhì)流向、開關(guān)刻度、狀態(tài)指示等，確保正確、清晰。

5.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解、掌握所管轄設(shè)備的運(yùn)行情況，每天了解專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷，對(duì)重大缺陷及時(shí)進(jìn)行分析聯(lián)系，提出處理整改意見，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

5.5 了解掌握各項(xiàng)化驗(yàn)分析的情況，及時(shí)分析生產(chǎn)異常的原因，并采取措施加以消除，確保指標(biāo)合格率達(dá)到規(guī)定要求。

5.6 組織制定化學(xué)人員的安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核計(jì)劃，主持有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)考核等工作，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。

附件6

化學(xué)專工崗位職責(zé)

5.7 做好所屬人員的思想政治工作，提高工作責(zé)任心和自覺性，協(xié)調(diào)處理好化學(xué)各班的人際關(guān)系，保證各項(xiàng)工作正常開展。

5.8 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)檢查化學(xué)人員的勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章度和各類技措、反措的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并提出考核處理意見。

5.9每月進(jìn)行一次本專業(yè)安全經(jīng)濟(jì)專題分析，提出問題，找出原因，采取改進(jìn)措施。

5.10 負(fù)責(zé)做好化學(xué)人員學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作，參加或主持有關(guān)崗位的學(xué)習(xí)考試，審閱班組運(yùn)行分析，做好在崗人員的日常培訓(xùn)工作，如技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問、反事故演習(xí)等。

5.11 完成上級(jí)交辦的專業(yè)性任務(wù)。

5.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6、人員素質(zhì)要求：

6.1 具有大專以上及相當(dāng)學(xué)歷；具備工程師及以上或相當(dāng)職稱；具有較較強(qiáng)工作能力；從事化學(xué)工作五年以上，具有化學(xué)生產(chǎn)和技術(shù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，并具有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。

6.2 掌握全廠生產(chǎn)系統(tǒng)的概況，熟悉化學(xué)水設(shè)備及相關(guān)系統(tǒng)的的技術(shù)規(guī)范、設(shè)備性能、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、運(yùn)行要領(lǐng)、裝設(shè)地點(diǎn)及系統(tǒng)間的聯(lián)系。熟悉機(jī)組熱力設(shè)備的結(jié)構(gòu)。運(yùn)行過程和運(yùn)行特點(diǎn)。

6.3 熟知部頒安全規(guī)程、檢修規(guī)程、上級(jí)及廠制定的有關(guān)規(guī)章制度。

6.4 為人正派，辦事公道，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，堅(jiān)持原則。

附件6

第三篇：競(jìng)聘演講稿(電廠專工模版)

XXXX熱電有限公司環(huán)保專工競(jìng)聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺(tái)。我叫XXX，現(xiàn)年31歲，?？茖W(xué)歷，從事過脫硫調(diào)試、運(yùn)行、管理等工作。今天我競(jìng)聘的崗位是環(huán)保專工。

我之所以競(jìng)聘環(huán)保專工一職，是因?yàn)槲抑饕幸韵聝?yōu)勢(shì)：

一、是有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái)，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

二、是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。

三、是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

如果我當(dāng)選為環(huán)保專工，我將著重從以下幾個(gè)方面去開展工作：

一、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)。

我司在2014年的環(huán)境保護(hù)工作中取得了一定的成績(jī)，但2015年環(huán)境保護(hù)形勢(shì)及當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的，作為環(huán)保專工，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，隨時(shí)掌握國(guó)家、地方最新環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，按照工作分工，積極主動(dòng)開展業(yè)務(wù)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。

過去的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選環(huán)保專工，我將繼續(xù)積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率。作為環(huán)保專工，在工作上還要主動(dòng)與其它專業(yè)搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，在電力企業(yè)大的環(huán)境保護(hù)管理環(huán)境下，通過規(guī)范的環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制、流程，使電力生產(chǎn)、基建、施工過程的環(huán)境保護(hù)管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，從根本上杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。使電力企業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理步入良性的運(yùn)行軌道。

以上是我對(duì)做好環(huán)保專工職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。XXXX熱電有限公司還很年輕，他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我相信，XXXX熱電有限公司的全體員工，會(huì)抓住電力改革這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造XXXX熱電有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

謝謝！

XXX

2015年2月7日

第四篇：電廠環(huán)保專工競(jìng)聘演講材料

電廠環(huán)保專工競(jìng)聘演講材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，大家好！

感謝公司給我們所有競(jìng)聘人員參與競(jìng)聘、展現(xiàn)自我的平臺(tái)。我叫xxx，x年x月加入公司，一直從事鍋爐運(yùn)行管理崗位。我今天要競(jìng)聘的崗位是——環(huán)保專工。首先，談?wù)勎覍?duì)環(huán)保專工這個(gè)崗位工作的認(rèn)識(shí)。個(gè)人認(rèn)為，環(huán)保專工主要崗位工作主要有兩大方面：一是公司內(nèi)部涉及環(huán)保方面工作的管理，二是對(duì)外的溝通協(xié)調(diào)，主要是針對(duì)環(huán)保局。

在公司環(huán)保管理方面主要工作：一是嚴(yán)格按照環(huán)評(píng)報(bào)告及批復(fù)及有關(guān)法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度開展日常管理工作；二是編制公司環(huán)保管理工作計(jì)劃；三是對(duì)污染物排放指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)控制、考核；四是組織開展污染事故調(diào)查分析。

在對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)方面：主要是加強(qiáng)與政府環(huán)保管理單位的溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)公司的利益，按照環(huán)保管理要求，及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料；二是做好排污許可的管理，排污許可到期申請(qǐng)辦理。

其次，談?wù)勎业木邆鋬?yōu)勢(shì)與存在的不足。優(yōu)勢(shì)方面：

一是專業(yè)及崗位優(yōu)勢(shì)，我專業(yè)是電廠與熱能動(dòng)力裝置，對(duì)垃圾發(fā)電系統(tǒng)及設(shè)施設(shè)備有全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)；

二是經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，參加工作十多年來(lái)，一直從事鍋爐運(yùn)行管理，參加了多次安全環(huán)保管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也了解一些環(huán)保責(zé)任事故，對(duì)環(huán)保管理有一定的基礎(chǔ)。

三是責(zé)任優(yōu)勢(shì)，具有較高的責(zé)任心，一直以“責(zé)任第一，能力第二”為工作準(zhǔn)則。在環(huán)保工作方面存在的不足：主要是沒有以管理角色去開展工作。

假如競(jìng)聘成功后，我將從以下幾點(diǎn)開展崗位工作：

一是學(xué)習(xí)提升，彌補(bǔ)不足。學(xué)習(xí)國(guó)家最新政策法規(guī)，公司管理制度，依托制度開展管理工作，按排放指標(biāo)做好監(jiān)控；學(xué)習(xí)環(huán)保設(shè)施設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理，努力做到 “三懂四會(huì)”工作要求。

二是建立完善相關(guān)環(huán)保制度及內(nèi)部管理考核指標(biāo)，做到有管理有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有依據(jù)、考核有指標(biāo)。

三是掌握了解公司環(huán)保設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行成本分析，尋找突破口，降低運(yùn)營(yíng)成本。

各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)，我的競(jìng)聘演講結(jié)束，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝！

第五篇：2016電廠安全專工個(gè)人工作總結(jié)

2016個(gè)人工作總結(jié)

李治平

自2016年3月被任命為設(shè)備部安全環(huán)保專工以來(lái)，我非常重視、珍惜這個(gè)崗位角色，一直以“做一名合格的安全員”作為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，將自己作為設(shè)備部與安環(huán)室聯(lián)系的紐帶，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、熱情、積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，工作中嚴(yán)格按照2016年公司、廠部、部門年初制定的全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針這一工作目標(biāo)，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。

現(xiàn)將個(gè)人2016年3月份以來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、安全制度建設(shè)方面

1）、2016，根據(jù)電力公司、廠部下發(fā)各類安全文件精神及部門領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合部門安全工作實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定設(shè)備部各類安全管理制度。2016年，設(shè)備部共新下發(fā)各類安全管理制度5條，各類規(guī)定10余條，進(jìn)一步完善了部門的安全管理制度，使安全管理有章可循，有法可依，方便了部門的安全管理工作。

2）、2016，設(shè)備部共更換、增設(shè)部門、各專業(yè)安全員共7人，進(jìn)一步完善了設(shè)備部安全員網(wǎng)絡(luò)，建立了以張俊峰副部長(zhǎng)為分管領(lǐng)導(dǎo)的安全監(jiān)督與保障體系，明確了安全員工作分工，為提升部門安全管理水平提供堅(jiān)實(shí)保障。

2、安全生產(chǎn)管理方面 1）、兩票方面 2016將抓好工作票安全工作作為安全工作的重中之重，嚴(yán)查嚴(yán)管，對(duì)工作票的填寫、審批、辦理、執(zhí)行、終結(jié)、收存等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，制定了工作票辦理規(guī)定，規(guī)范了工作票自查制度，將工作票自查工作落實(shí)到日常工作中，對(duì)自查及各類檢查中查出的問題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照制度進(jìn)行考核并進(jìn)行分析原因，杜絕類似問題發(fā)生，另一方面為方便及規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作票填寫，參與起草制定了標(biāo)準(zhǔn)工作票庫(kù)，工作票危險(xiǎn)點(diǎn)分析庫(kù)等資料性文件，進(jìn)一步規(guī)范工作票管理工作，2）、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全方面

2016年全年共進(jìn)行8次檢修，自營(yíng)及外委項(xiàng)目多，安全監(jiān)管壓力大，針對(duì)此種情況，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全監(jiān)督，一方面對(duì)重大檢修項(xiàng)目提前制作安全技術(shù)措施，明確項(xiàng)目危險(xiǎn)源，對(duì)作業(yè)人員提前進(jìn)行安全交底，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度高的項(xiàng)目安全專人進(jìn)行安全監(jiān)管，另一方面嚴(yán)把落實(shí)，對(duì)檢修項(xiàng)目的安全監(jiān)管實(shí)施進(jìn)行跟蹤，檢查安全措施、制度是否落實(shí)到位，嚴(yán)厲查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為始終保持高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)查處的“三違”責(zé)任人依照相關(guān)管理制度給予處罰的同時(shí)，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅幫教培訓(xùn)，使其深刻反省認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤行為，避免類似行為再次發(fā)生，有力的保障了安全生產(chǎn)。2016年共查處“三違”行為20起，嚴(yán)重“三違”4起，較嚴(yán)重“三違”5起，一般“三違”11起，有力的整頓了違章現(xiàn)象，規(guī)范了作業(yè)行為。

3）、人員持證方面

2016年完成了設(shè)備部特種設(shè)備作業(yè)證、安全資格證的到期復(fù)審工作，對(duì)部門轉(zhuǎn)崗、新增人員及時(shí)進(jìn)行取證，并制定2017年人員取證計(jì)劃，確保全員持證上崗。

4）、隱患排查治理方面

2016年以來(lái)，配合公司開展各類安全檢查11次，配合廠內(nèi)自查18次，組織部門內(nèi)自查3次，通過安全檢查，找出從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找人的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，管理方面的不安全因素，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，檢查共查出各類安全隱患409條，對(duì)于檢查出的安全隱患，組織部門各專業(yè)負(fù)責(zé)人主動(dòng)進(jìn)行分析，對(duì)因管理不善造成的問題進(jìn)行考核，同時(shí)對(duì)安全隱患舉一反三，開展自查，同時(shí)督促各專業(yè)按照“四定表”要求進(jìn)行整改并組織復(fù)查驗(yàn)收，確保整改工作完成閉環(huán)。

3、安全文件、制度落實(shí)及學(xué)習(xí)管理方面 1）、安全文件落實(shí)制度、案例學(xué)習(xí)

2016年積極學(xué)習(xí)和落實(shí)公司、廠部及部門下發(fā)的各類安全管理文件、制度及事故案例，主動(dòng)安排各級(jí)人員在班前班后會(huì)、安全例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)把文件、制度貫徹關(guān)，確保安全管理文件、制度落實(shí)到設(shè)備部每一個(gè)人。

2）、安全專項(xiàng)培訓(xùn)

2016針對(duì)部門現(xiàn)場(chǎng)工作現(xiàn)狀及職工安全知識(shí)掌握情況，前后開展了安全知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)7場(chǎng)，組織觀看安全警示教育片2場(chǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)短板，切合實(shí)際，使部門安全氛圍提高一個(gè)檔次。

2016年針對(duì)輸煤接產(chǎn)人員安全教育，通過三級(jí)安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)電廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識(shí)，使其盡快的融入到工作中去。

4、安全活動(dòng)方面

2016年積極按照公司及廠部要求開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，全年開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全有獎(jiǎng)知識(shí)問答、反事故演習(xí)、安全隱患隨手曝、安全宣誓等各類安全活動(dòng)，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，各項(xiàng)安全活動(dòng)前精心安排，積極組織落實(shí)，使安全意識(shí)深入人心，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

5、工作中存在的不足

3月份來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面；

1、安全管理嚴(yán)細(xì)實(shí)不夠，存在安全管理的盲區(qū)，內(nèi)本部門職工發(fā)生了2起“三違”行為。

2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距；應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。

3、對(duì)部門及外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是外委單位 “三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕“三違”現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度，從源頭上杜絕違章的根源。

在2017年的工作中，我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì)，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定，加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，緊緊圍繞部門的安全管理工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

匯報(bào)人：李治平

2017年1月13日