第一篇：車間各崗位安全職責

車間主任崗位安全職責

1.1對車間的安全生產(chǎn)全面負責，并接受上級安全管理部門的監(jiān)督檢查。

1.2認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和公司的安全管理制度。審定本部門的安全管理目標，并認真組織實施。

1.3在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，把安全工作貫穿到每一個環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。

1.4組織編寫安全技術(shù)措施，經(jīng)批準后組織實施。

1.5組織對生產(chǎn)項目開工前的安全檢查，對重要項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

1.6組織制定車間安全文明生產(chǎn)實施細則。

1.7負責車間職工安全培訓(xùn)，認真組織與檢查每周一的安全日活動。

1.8每月至少組織一次安全例會，研究、解決生產(chǎn)中的安全問題。

1.9每月至少組織一次安全、文明生產(chǎn)檢查。

1.10在生產(chǎn)調(diào)度會上，匯報生產(chǎn)任務(wù)時首先匯報安全工作。

1.11認真執(zhí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，嚴肅查處違章違紀行為，對安全工作實行重獎重罰。

提出對事故責任者的處理1.12組織并主持輕傷事故和嚴重未遂事故的調(diào)查分析，意見，報公司安全管理部門。

車間技術(shù)員崗位安全職責

2.1負責車間的安全技術(shù)工作。

2.2負責組織安全管理制度和安全技術(shù)的教育、培訓(xùn)、考試。

2.3督促檢查班（組）技術(shù)員按規(guī)定填寫安全生產(chǎn)作業(yè)票。

2.4負責編制本車間（班組）的安全技術(shù)措施計劃，從技術(shù)方面指導(dǎo)安全員的工作。

2.5組織安全設(shè)施的研制和推行，積極參加安全風險的評定工作。

2.6負責對外協(xié)班組的生產(chǎn)項目進行安全技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。

2.7參加本車間（班組）的安全生產(chǎn)檢查和安全工作例會，解決存在的安全技術(shù)問題。

2.8參加輕傷事故和嚴重未遂事故的調(diào)查分析，提出防范事故的技術(shù)性措施。

車間安全員崗位安全職責

組織制定本車間的安全管理目標，3.1嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和公司的安全管理制度，負責日常的安全管理工作。

3.2負責監(jiān)督、檢查、驗證本車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、文明生產(chǎn)情況，對查出的事故隱患，應(yīng)立即督促整改。

3.3負責查禁各類違章，對違章者進行教育和經(jīng)濟處罰。對嚴重危及人身、設(shè)備安全的，先停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

3.4參加生產(chǎn)項目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工的安全生產(chǎn)條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。

3.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動，督促班（組）加強安全管理。

3.6參加本車間安全生產(chǎn)例會，通報車間的安全情況，布置、檢查、總結(jié)安全工作。

3.7組織本車間的安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則督促整改。

3.8參加生產(chǎn)技術(shù)部門組織的專業(yè)檢查。

用具和重要工器具的定期鑒定工作。3.9督促并協(xié)助生產(chǎn)人員做好勞動防護用品、3.10建立健全各類安全管理臺帳。

3.11負責組織二級安全教育、培訓(xùn)和考試。

3.12按“四不放過”原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理工作，并監(jiān)督防范措施的落實。

班長崗位安全職責

4.1班（組）長是本班（組）安全生產(chǎn)第一責任者，對全班（組）人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責。

4.2負責組織本班（組）人員學習和執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定、措施。帶頭遵章守紀，不違章作業(yè)，并及時糾正和查處違章違紀行為。

4.3負責制定班（組）的安全管理目標，并組織實施。

4.4認真組織每周一的安全日活動，及時總結(jié)、布置班（組）安全工作。

4.5認真進行每天的班前安全講話（站班會）和班后安全小結(jié)，做到有記錄。

4.6經(jīng)常檢查（每天不少于一次）生產(chǎn)場所的安全情況，解決存在的問題，確保本班（組）人員在生產(chǎn)中正確使用勞動保護用品、用具。

4.7負責新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。

4.8在開工前，負責組織本班（組）參加生產(chǎn)的人員安全交底并簽字，對未參加交底和簽字的人員不得安排參加該項目的生產(chǎn)。

4.9負責本班（組）生產(chǎn)項目開工前的安全生產(chǎn)條件的檢查與落實，對危險作業(yè)的生產(chǎn)點，必須設(shè)監(jiān)護人并安排做好安全設(shè)施的使用與維護。

4.10督促本班（組）人員在收工時清理作業(yè)場所，做到工完料盡場地清。

4.11貫徹實施安全生產(chǎn)與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴明。

4.12組織本班（組）人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時改進班（組）工作。

班組技術(shù)員崗位安全職責

5.1負責本班（組）的安全技術(shù)工作。

5.2協(xié)助班（組）長組織本班（組）人員學習與執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施。

5.3做好安全生產(chǎn)作業(yè)票的填寫、報批以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。

5.4協(xié)助班（組）長進行本班（組）生產(chǎn)場所的安全檢查和生產(chǎn)項目開工前的生產(chǎn)條件檢查。

5.5參加本班（組）的事故調(diào)查分析，協(xié)助班（組）長填報“職工傷亡事故登記表”。

班組安全員崗位安全職責

6.1協(xié)助班（組）長組織本班（組）人員學習上級有關(guān)安全工作的指示與要求，認真執(zhí)行安全操作工作規(guī)程。

6.2協(xié)助班（組）長進行班（組）安全管理，開展安全活動，做好安全活動記錄。

6.3負責本班（組）安全設(shè)施計劃的編制和報批工作。

6.4協(xié)助班（組）長組織安全文明生產(chǎn)。

6.5檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況；督促本班（組）人員正確使用勞動防護用品、用具，并嚴格按措施生產(chǎn)。

6.6負責建立和健全安全管理臺帳；保管好有關(guān)安全資料。

6.7發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時報告，積極搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。

6.8參加本班（組）事故的調(diào)查處理。

6.9負責制止和糾正違章作業(yè)行為。

生產(chǎn)人員崗位安全職責

7.1認真學習并嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的安全管理制度。

7.2正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品，并在使用前進行檢查。

7.3不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械設(shè)備。

7.4生產(chǎn)項目開工前，認真接受安全技術(shù)交底，并在交底書上簽字。

按安全措施的要求完善安全設(shè)施，以確保不傷害自己，7.5作業(yè)前檢查作業(yè)場所，不傷害他人，不被他人傷害。作業(yè)過程中堅持文明生產(chǎn)，下班前及時清理現(xiàn)場。

7.6生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告。愛護安全設(shè)施，不亂拆亂動。

7.7認真參加安全活動，積極提出改進安全生產(chǎn)的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。

7.8對無安全生產(chǎn)措施、或未參加安全交底、或安全設(shè)施不完善、或指揮性違章，應(yīng)拒絕生產(chǎn)，并可越級上告。

7.9尊重和支持安監(jiān)人員的工作，服從安監(jiān)人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

7.10發(fā)生人身傷亡事故時，應(yīng)立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并盡快報告；調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。

7.11嚴格按照崗位操作規(guī)程和安全措施生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)他人違章及時制止。

第二篇：車間各崗位安全生產(chǎn)職責

湖北三環(huán)勁通汽車有限公司安全生產(chǎn)職責

一、售后服務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度，對本部門的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

2、組織部門員工學習并貫徹執(zhí)行公司、部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護條例的制定。

4、負責組織部門安全生產(chǎn)日常檢查和定期大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，防止事故發(fā)生。發(fā)生事故應(yīng)立即向上報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，主持本部門安全事故的調(diào)查、分析、落實防范措施。

5、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)、安全知識競賽和合理化建議活動。

6、組織部門人員定期開展生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用安全消防器材。

7、負責本部門的安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

二、車間主任安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度，對車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

2、協(xié)助部門經(jīng)理制定并實施安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

3、組織對新員工（包括實習、代培人員）進行車間安全教育和班組安全教育，對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核，積極處理員工提出的意見。

4、負責組織車間的安全生產(chǎn)日常檢查和定期大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，防止事故發(fā)生。發(fā)生事故應(yīng)立即向上報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

5、組織車間人員定期開展生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。教育員工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用消防安全器材。

6、建立車間安全管理崗，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

三、班組長安全生產(chǎn)職責

1、貫徹執(zhí)行公司和部門對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。

2、組織班組員工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4、負責對新進員工（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

6、負責班組使用或管理的生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

7、組織班組安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)經(jīng)驗。

8、負責班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

四、車間安全管理員職責

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。

2、負責或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負責編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負責新員工（包括實習和代培人員）的車間級安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

5、負責安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習。

6、按照安全技術(shù)規(guī)范、標準的要求，參加車間新建、改建、擴建工程的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實裝置檢修、停工、開工的安全措施。

7、負責車間安技裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進意見和建議。

8、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實各項安全措施，確保生產(chǎn)安全。

9、參與車間各類事故的調(diào)查處理，負責統(tǒng)計分析，按時上報。

五、基層員工安全生產(chǎn)職責

1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負責直接責任；

2、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況；

3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄；

4、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告；

5、正確操作，精心維護環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)；

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材；

7、積極參加各種安全活動；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作為加以勸阻和制止。

第三篇：車間各崗位工作職責

PE雙壁波紋生產(chǎn)部崗位職責

1.目的明確生產(chǎn)部個崗位工作職責，加強本部門內(nèi)的工作管理。

2.范圍

PE雙壁波紋管生產(chǎn)車間。

3.責任

生產(chǎn)總經(jīng)理、車間主任、統(tǒng)計員。

4.內(nèi)容

4.1車間主任崗位職責

4.1.1制定部門的、季度以及每月每天的生產(chǎn)作業(yè)計劃以及部門的需求計劃，并及時檢查督促相關(guān)人員的落實情況；

4.1.2 組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)，控制生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)秩序；

4.1.3 嚴格管理生產(chǎn)現(xiàn)場的物流，配備適宜的工位器具，指定物品放置區(qū)域合理堆放；

4.1.4 檢查配備勞動力的情況，發(fā)現(xiàn)勞動力負荷不平衡時，進行適當?shù)恼{(diào)整；

4.1.5 檢查生產(chǎn)設(shè)備的運行情況，了解設(shè)備的利用情況，檢查和督促有關(guān)人員做設(shè)備維護；

4.1.6 檢查、督促各崗位人員做本崗位工作，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4.1.7 負責生產(chǎn)計劃的制定及貫徹執(zhí)行，主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)提出工作要求；

4.1.8 貫徹落實公司的規(guī)章制度，對生產(chǎn)車間進行全面的管理；

4.1.9 根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向采購、物流等相關(guān)部門提出需要解決的物資需求、并檢查完成的情況；

4.1.10 根據(jù)生產(chǎn)情況制定產(chǎn)品原料的合理配方，分局實際生產(chǎn)情況對配方進行修改或研制；

4.1.11 考核車間人員的工作業(yè)績及工作完成情況，發(fā)現(xiàn)勞動力不平衡時，進行合理的人員調(diào)配；

4.1.12 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃對所負責的班組進行指揮及協(xié)調(diào)，并合理地安排生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

4.1.13 合理安排人員作好設(shè)備維護、模具保養(yǎng)與更換，新原材料的試用等工作；

4.1.14檢查、督促各崗位員工做好本崗位工作，及時解決值班期間生產(chǎn)中發(fā)生的一切問題并做好生產(chǎn)部人員作風紀律管理；

4.1.15負責監(jiān)督質(zhì)量問題；

4.1.16積極參與相關(guān)技術(shù)改造和設(shè)備改進工作，掌握生產(chǎn)及設(shè)備規(guī)律，對生產(chǎn)發(fā)生的技術(shù)問題進行判斷及處理；

4.1.17積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交于的其他任務(wù)。

4.2 設(shè)備管理員（兼安全員）崗位職責

4.2.1 貫徹落實上級部門有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度和決定；

4.2.2 負責掌握車間區(qū)內(nèi)設(shè)備現(xiàn)狀，保證安全，順利完成生產(chǎn)任務(wù)；

4.2.3 抓好設(shè)備各個環(huán)節(jié)的管理，即參與設(shè)備、模具驗收工作，又要作好固定資產(chǎn)查定，設(shè)備的使用、維修、改造、更新和報廢等的后期管理工作；

4.2.4 編制生產(chǎn)線設(shè)備為維修計劃和作業(yè)進度計劃，并組織實施；

4.2.5 監(jiān)督維修班搞好設(shè)備的日常維護和檢修工作，并注意采用現(xiàn)代維修保養(yǎng)新技術(shù)；

4.2.6 負責設(shè)備和模具備件、工器具、潤滑材料等的管理；

4.2.7 經(jīng)常對車間進行巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患做出及時的糾正及整改措施。若發(fā)生安全事故馬上對事故進行調(diào)查，并向有關(guān)部門提供事故的書面報告；

4.2.8 對新員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，有計劃、有組織地對車間所有員工進行安全培訓(xùn)及消防演習。

4.3 統(tǒng)計員崗位職責

4.3.1 服從車間主任的工作安排，負責車間原始數(shù)據(jù)的復(fù)查、整理、統(tǒng)計、上報工作；

4.3.2 及時做好每天產(chǎn)品的統(tǒng)計、審計、校對工作；

4.3.3 負責車間庫存物資的管理工作，清點并登記好各種領(lǐng)用物資，保證生產(chǎn)要求；

4.3.4 根據(jù)電腦匯編的統(tǒng)計資料，及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供各項統(tǒng)計數(shù)字，定期在車間內(nèi)公報車間生產(chǎn)狀況。

4.3.5 辦理生產(chǎn)用原材料、工具、領(lǐng)入手續(xù)及成品、廢次品的入庫手續(xù)；

4.3.6 收集相關(guān)車間成本數(shù)據(jù)，為財務(wù)成本計算提供核算依據(jù)；

4.3.7 負責日報、周報、月報的統(tǒng)計、整理并進行車間期末盤點，編制月份產(chǎn)品盤點表；

4.3.8 積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

4.3.9 協(xié)助部門主管人員對相關(guān)文件的編制，并制定部門員工的個人檔案；

4.3.10核查文件落實情況，并及時向主管人員做出匯報；

4.3.11核查并分類保管好生產(chǎn)部的外來、外發(fā)文件、內(nèi)部資料文件及統(tǒng)計資料；

4.3.12負責部門各種資料的打印、復(fù)印工作，并組織人員懸掛宣傳標語及裝訂文件鏡框；

4.3.13負責部門辦公室用品的管理工作，做好員工的勞保用品、醫(yī)藥用品等的發(fā)放等相關(guān)后期協(xié)調(diào)工作。

4.3.14制定員工每月考核內(nèi)容及考核結(jié)果的公布，兼任生產(chǎn)部考勤員、會計。

4.4 生產(chǎn)班長崗位職責

4.4.1 必須服從上級主管人員的工作安排，認真負責落實主管人員交予的任務(wù)；

4.4.2 直接對車間主任負責，認真及時完成車間主任安排的工作，無法完成時應(yīng)馬上匯報，由上級協(xié)調(diào)解決。虛心聽取上級的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，共同保證生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。對當班產(chǎn)品的質(zhì)量以及當班產(chǎn)品的產(chǎn)量負直接責任；

4.4.3 每次開、停機時，當班班長必須認真填寫開、停機記錄，對產(chǎn)品批號的更改進行負責填寫《生產(chǎn)線開機前巡檢表》《停機審批表》和《生產(chǎn)批號變更記錄表》，生產(chǎn)批號的更改方法見《管材生產(chǎn)批號管理規(guī)定》；

4.4.4 經(jīng)常檢查、督促本班人員積極自動完成生產(chǎn)任務(wù)，合理分配勞動力，發(fā)現(xiàn)勞力不均衡時應(yīng)及時做出調(diào)整。身先士卒，帶領(lǐng)班組人員快捷有效的完成上級主管人員安排的生產(chǎn)任務(wù)；

4.4.5 嚴格根據(jù)《雙壁波紋管生產(chǎn)線調(diào)整區(qū)巡查表》的項目進行系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)馬上組織人員進行排除，并根據(jù)產(chǎn)品的實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。以保證產(chǎn)品的質(zhì)量及產(chǎn)量，盡可能降低損耗，切實保障安全生產(chǎn)；

4.4.6 負責檢查、督促員工作好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)出品的擺放、機臺維護等工作，所有成品必須擺放在指定的區(qū)域并堆放整齊，廢次品要根據(jù)種類分開整齊堆放并標上相應(yīng)的標簽，以保持干凈整潔的工作環(huán)境；

4.4.7 負責本班生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防火工作，消除隱患；

4.4.8 杜絕違規(guī)操作，保證生產(chǎn)線和模具的安全運作，對當班發(fā)生的質(zhì)量及安全事故負連帶責任；

4.4.9 認真做好交接班記錄，將設(shè)備運行情況、產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)任務(wù)等情況如實交接清楚給接班者。

4.5 調(diào)整工（副班長）崗位職責

4.5.1 必須服從上級主管人員的工作安排，配合生產(chǎn)班長做好管理工作，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)。有異議時需在完成任務(wù)后方可向主管人員匯報，由上級主管人員如實協(xié)調(diào)解決；

4.5.2 經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的運行狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況時應(yīng)及時做出調(diào)整，不能解決時應(yīng)馬上匯報；

4.5.3 經(jīng)常檢查擠出機的溫度、壓力、轉(zhuǎn)速，并根據(jù)管材的檢測結(jié)果作相應(yīng)的參數(shù)調(diào)整，同時認真做好相關(guān)的記錄；

4.5.4 經(jīng)常檢查真空定徑機的真空度以及水環(huán)的密封狀態(tài)，并根據(jù)管材的實際情況作相應(yīng)的調(diào)整；

4.5.5 經(jīng)常檢查成品表觀質(zhì)量，在線管材出現(xiàn)質(zhì)量問題負有連帶責任；

4.5.6 嚴格按照規(guī)定辦理原料領(lǐng)用手續(xù)，并及時做好使用情況記錄，同時負責當班原料的核算工作；

4.5.7 做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作；

4.5.8 認真負責地搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)。

4.6 操作工崗位職責

4.6.1 必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)；

4.6.2 開機前要仔細檢查各保護開頭及機械保護裝置的完好及適用性，嚴格按照《雙壁波紋管生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》操作；

4.6.3 未經(jīng)上級許可，不得隨意更改機臺工藝參數(shù)；

4.6.4 隨時注意設(shè)備、模具的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時向班長或上級主管人員匯報；

4.6.5 負責檢測儀器和生產(chǎn)設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作；

4.6.6 嚴格按照《雙壁波紋管材現(xiàn)場檢測標準》、《雙壁波紋管生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的要求質(zhì)量進行檢測。

4.6.7 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時，負責及時通知調(diào)整工（副班長）或相關(guān)的技術(shù)人員并作出相應(yīng)調(diào)整

4.6.8 在包裝過程中要輕拿輕放，嚴禁野蠻作業(yè)，以避免刮傷、撞壞管材。嚴格按照要求包裝，并且按照區(qū)域整齊擺放。

4.6.9 負責生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測及標識情況進行檢驗和判定分級并做出相應(yīng)的檢驗記錄，對檢驗合格成品簽發(fā)相應(yīng)合格證書和說明文件。

4.6.10負責當班生產(chǎn)的成品按照《雙壁波紋管生產(chǎn)部成品擺放規(guī)定》進行擺放。

4.7配混料組長崗位職責

4.7.1對當班生產(chǎn)班長負責，合理安排本班人員的日常工作。

4.7.2負責配混料班組安全操作，嚴格執(zhí)行配混料工藝流程。如有異常情況及時報告上級主管，確保生產(chǎn)用料的質(zhì)量。

4.7.3根據(jù)生產(chǎn)需要定時、定量完成混料任務(wù)。

4.7.4對新員工進行崗位技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，定期對班組成員進行考核。

4.7.5檢查混料機組的日常工作狀態(tài)，負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，如有解決不了的設(shè)備問題及時找相關(guān)人員進行維修，以免延誤生產(chǎn)。

4.7.6檢查、督促班組人員搞好所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，嚴格遵守公司及車間的管理規(guī)定，對班組人員進行考勤。

4.7.7積極完成部門領(lǐng)導(dǎo)交于的一切任務(wù)。

4.8配混料工崗位職責

4.8.1必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)。

4.8.2上機前要仔細檢查混料設(shè)備保護裝置的完好以及其適用性。

4.8.3所有原料應(yīng)分區(qū)域整齊擺放。任何配料工不得對外公開所用的原材料以及所有配方，并時刻注意做好保密工作。

4.8.4做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作。

4.8.5認真負責地搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)。

4.9維修組長崗位職責

4.9.1在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負責所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責如下：

4.9.1.1堅持以維護、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。

4.9.1.2根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進行；安排機修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

4.9.1.3安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4.9.1.4加強各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。

4.9.1.5定期進行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4.9.1.6努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機修工、電工進行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能；配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進行設(shè)備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。

4.9.1.7制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電；帶頭嚴格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。

4.9.1.8堅持：無《動火許可證》，不在重點防火部位動火；重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位，防護措施不落實不動火。

4.9.1.9制定設(shè)備維護保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設(shè)備檔案。

4.9.1.10搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。

4.9.1.11配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關(guān)。

4.9.1.12有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

4.9.1.13向公司和生產(chǎn)部提出工作改進建議。

4.9.1.14完成上級交給的其它任務(wù)。

4.10維修工崗位職責

4.10.1必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)

4.10.2全力配合設(shè)備管理員做好設(shè)備、模具的維修和保養(yǎng)、管理工作，對設(shè)備管理員負責，嚴格服從設(shè)備管理員的工作安排。

4.10.3要經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的擠出機、干燥機、真空定型機、牽引機、切割機和主控柜等設(shè)備零部件的運行、潤滑及磨損狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)及時解決。

4.10.4定期對生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的機械、電氣和模具部分作仔細的檢查、保養(yǎng)和維護管理，無法解決時應(yīng)馬上請示上級主管人員。

4.10.5詳細、準確地記錄模具的使用時間，做好模具的領(lǐng)出、收回、檢修和報廢等記錄。

4.10.6認真負責實施設(shè)備的、季度以及每月的保養(yǎng)工作，并作好相應(yīng)的記錄。

4.10.7每天必須做好設(shè)備的運行情況交班表，并及時匯總到設(shè)備管理員處。

4.10.8定期給機械的轉(zhuǎn)動部件添加潤滑油，要經(jīng)常檢查設(shè)備的易損部件，發(fā)現(xiàn)異常時要及時更換，以避免影響設(shè)備的正常動作或縮短其使用壽命。

4.10.9保持維修現(xiàn)場整潔、干凈，并且要仔細檢查后，認真填寫《維護值班記錄》《設(shè)備巡檢記錄》《模具使用記錄》《模具維修記錄》《生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)計劃表》等表格并做好交接班。

4.11破碎工崗位職責

4.11.1必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)。

4.11.2全力配合生產(chǎn)車間的工作，對生產(chǎn)出的廢品及時的分類、破碎及稱重回收。

4.11.3要經(jīng)常巡查破碎間設(shè)備零部件的運行、潤滑及磨損狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)及時解決。

4.11.4定期對破碎機及輔助設(shè)備作仔細的檢查、保養(yǎng)和維護管理，無法解決時應(yīng)馬上請示上級主管人員。

4.11.5對當班破碎的產(chǎn)量進行統(tǒng)計，并做出產(chǎn)量報表交給生產(chǎn)班長。

4.11.6認真負責地搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)。

4.11.7負責當班破碎出的回收料按要求進行擺放整齊。

第四篇：車間安全各職責

一、生產(chǎn)班組職責

（一）認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度及項目部有關(guān)規(guī)定，做到安全文明與清潔生產(chǎn)。

（二）按規(guī)范要求指揮與使用起重設(shè)備，確認吊具掛牢和現(xiàn)場人員與設(shè)備處于安全狀態(tài)時，方可指揮吊物升降。

（三）班前、班中、班后及時檢查和整改設(shè)備、生產(chǎn)工裝（具）和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，采取防范措施并報車間整改，確保安全生產(chǎn)。

（四）針對重大安全事項和安全操作隱患/頑疾，積極進行“小改小革”活動，提高安全生產(chǎn)操作技能，拒絕生產(chǎn)過程中的違章指揮和違章作業(yè)，不斷提高安全防范意識。

（五）積極參加車間應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提出改進意見。

二、車間值班長、班長職責

（一）貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。

（二）組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

（三）組織并參加班組安全學習、班前五分鐘等活動，組織進行各項工作的危險預(yù)知預(yù)控活動并負責監(jiān)督執(zhí)行，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

（四）負責對新工人（包括實習、代培人員）進行細致的崗位安全教育。

（五）負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

（六）負責生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

（七）組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗，不斷進行安全管理創(chuàng)新，提高班組安全管理水平。

（八）自覺接受上級的安全管理監(jiān)督，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

車間安全各職責及日常規(guī)范

設(shè)立班組輪值安全員其職責如下：

（一）協(xié)助本班班組長做好本班組的日常安全管理。

（二）協(xié)助本班班組長傳達上級、廠、車間有關(guān)安全會議和文件精神，并監(jiān)督檢查本班成員安全學習情況。

（三）協(xié)助本班班長組織班組成員進行安全學習，準備好學習資料，做好學習記錄。

（四）協(xié)助本班班長定期組織班組的安全活動（周、月），做好記錄。

（五）班前了解上班的安全情況，對現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境進行檢查，了解和掌握班組成員的身體、情緒狀況，并做好安全檢查表記錄。

（六）班前會負責布置安全工作，提出注意事項，組織工前5分鐘活動及安全誓約活動。

（七）監(jiān)督檢查班組成員的安全規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行情況，聯(lián)系處理現(xiàn)場隱患及三違現(xiàn)象。

（八）班組出現(xiàn)事故及時按規(guī)定組織救護、匯報，負責調(diào)查了解情況，參加事故分析會并據(jù)實報告。

（九）協(xié)助班長制定月度安全工作計劃，并組織討論完善。員工安全職責

（一）認真學習和嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本崗位的安全生產(chǎn)負全責。

（二）工作前進行細致深入的危險源辨識和控制，工作中保持高度的安全警惕，做到三不傷害（自己不傷害自己；自己不傷害他人；自己不被他人傷害），隨時制止他人違章作業(yè)。及時消除事故隱患，自覺抵制違章指揮。

（三）積極參加各種安全學習和活動，積極提出合理化建議，與班組成員共同搞好班組的安全管理。

（四）嚴格按安全操作規(guī)程進行操作，妥善保管、正確使用各種安全防護用品器具、保持作業(yè)環(huán)境整潔有序，積極創(chuàng)造的良好安全生產(chǎn)條件。

（五）及時進行安全生產(chǎn)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

（六）發(fā)生事故時，如實向上級報告，并按照事故預(yù)案程序處理。

（七）不斷提高安全意識，豐富安全生產(chǎn)知識，增加自我防范能力。

安全員 定期檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況，按照車間規(guī)章制度對安全生產(chǎn)責任制履行良好的班組和人進行獎勵，對違反或不落實安全生產(chǎn)責任制的班組和個人進行處罰。

班組安全活動

1、班組每周二開展安全學習活動，學習時間不少于30分鐘。班組安全學習活動開展前，要提前準備好學習內(nèi)容，由班組長或輪值安全員主持，每個職工必須認真作好學習筆記，每次字數(shù)不少于200字。學習內(nèi)容同時記入安全環(huán)保臺帳和班組臺帳。

2、班組安全學習的主要內(nèi)容為：安全環(huán)保法律法規(guī)；上級有關(guān)安全文件、會議、指示精神；公司有關(guān)安全文件、會議、通知精神；廠組織下發(fā)的安全學習資料、安全規(guī)定；崗位安全操作規(guī)程；事故隱患預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案；日常安全知識；雙貫標知識；安全培訓(xùn)資料等。

3、不定期進行安全論談、事故討論、安全演講、危險源辨識、安全評價等。

安全教育工作形式

1、每年一月份車間組織職工簽訂三不傷害卡、個人安全保證書、安全生產(chǎn)互保條約。車間歸檔保存。

2、車間每季度進行一次安全考試，考試試卷存檔保留?；蚪M織一次事故應(yīng)急演練。

3、車間在節(jié)日前進行安全教育，淡化節(jié)日氣氛，做好節(jié)前節(jié)后的安全工作。

4、車間根據(jù)實際情況進行季節(jié)性安全教育。

安全學習抽查

1、車間主任、安全員定期抽查班組人員的安全環(huán)保知識的學習情況，每月檢查一次個人學習筆記和班組臺帳。

2、車間進行不定期監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)一次未按要求開展活動考核班長100元，記錄不真實考核50元，不參加安全學習考核50元，遲到考核20元等的處罰.安全宣傳

1、車間根據(jù)具體情況（安全生產(chǎn)月），組織職工開展安全宣傳活動，普及安全知識，增強職工安全意識和自我防范能力。

2、積極配合公司組織的各類安全活動，按要求完成布置的工作，有針對性的進行冬季四防、夏季四防、職業(yè)防護、事故案例等專項安全宣傳教育。

3、車間利用宣傳欄及時進行安全宣傳教育，公示安全績效評比情況，報道安全工作信息與動態(tài)。

安全生產(chǎn)檢查制度 第一條 安全檢查的目的

1、及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工不安全行為，提高職工安全意識。

2、及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，消除事故隱患，改善勞動條件。

3、及時發(fā)現(xiàn)和彌補安全管理缺陷，促進安全制度建設(shè)。

4、強化安全責任制度落實。，做到責任清晰、檢查到位。

5、發(fā)現(xiàn)潛在的危險，制定防范措施，落實安全規(guī)章制度。

6、深入落實車間各班組安全管理的責任。第二條 安全檢查機構(gòu) 車間安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：主任（李建東）副組長：、安全員（孟廣福）

檢查小組成員：各班長及各班輪值安全員（張偉盟、何正明、馬凱、劉現(xiàn)卿）第三條 車間檢查制度

1、車間第一負責人、分管負責人帶領(lǐng)值班長、安全員、輪值安全員每月底組織一次車間綜合性安全檢查，并填寫檢查記錄，查出的問題要及時組織處理，本單位不能解決的，報公司有關(guān)部門聯(lián)系解決。

2、車間負責人每天不定期對車間現(xiàn)場進行巡回檢查，查出的問題及時聯(lián)系整改，督促各班組安全員做好分管區(qū)域的安全監(jiān)督管理工作，抽查班組危險源量化檢查表落實情況、工作前開展情況及記錄。每月抽查一次班組得安全臺帳并簽字。

4、臨時性工作任務(wù)或檢修，車間負責人、安全員必須在現(xiàn)場檢查各項安全措施的落實情況。

第四條 班組安全檢查

1、班組長、班組輪值安全員必須對人員狀況、工作場所、機器設(shè)備、安全設(shè)施進行工作前的檢查，做到心中有數(shù)。

2、工作中密切注視生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施，并向有關(guān)單位和人員反映。

3、班組輪值安全員每天在班前會前之前對所分管的現(xiàn)場進行班前、班中、班后的安全檢查，及時制止、解決班中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和事故隱患。

4、每班定時檢查所轄區(qū)域內(nèi)的危險源點，填寫重點危險源量化控制班組檢查表，確保責任到位，措施到位。煤氣使用及相關(guān)單位的各班組，每兩小時進行一次檢查。

5、工作前對臨時性工作任務(wù)或檢修，要及時進行危險源的辨識，并指定可靠的防范措施。

6、班組長、輪值安全員要在班中及時檢查班組成員的遵章守紀情況、設(shè)備設(shè)施情況、安全設(shè)施和防護情況，有問題及時處理。

第五條 安全檢查的責任

1、車間安全檢查由第一責任人、分管負責人帶隊，組織車間有關(guān)人員進行，檢查情況要進行認真記錄并留存。班組進行檢查后，填寫好崗位安全檢查表。車間安全員每日進行巡回檢查并做好相應(yīng)記錄。

安全生產(chǎn)例會制度 第一條

為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，特制定安全生產(chǎn)例會制度。

第二條

每月召開一次車間安全例會，時間在公司月度安全例會后。

1、參加人員：車間第一責任人、分管負責人、安全員、班長、輪值安全員，安全員主持。

3、上個月輪值安全員進行工作總結(jié)，下個月的輪值安全員公布安全計劃。

4、由車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員、值班長組成評委對輪值安全員的績效評比，并在車間內(nèi)部公示。

5、由車間安全員對上月的安全工作進行總結(jié)，公布對上月評出的優(yōu)秀輪值安全員。

6、車間安全第一責任人講話。主要傳達貫徹上級文件精神，公司安全例會議精神及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出的要求，布置近期安全工作重點及要求。

第三條

車間每周組織一次安全例會，傳達學習上級文件精神、公司安全會議精神，通報車間近期安全形勢，布置車間安全工作任務(wù)要求，把會議精神及時傳達貫徹落實到每個職工。車間安全員要及時對各班組貫徹落實情況進行了解，察看會議記錄。對無記錄、不及時傳達貫徹落實會議精神扣責任人20元。因不及時貫徹車間要求，出現(xiàn)問題對責任人進行考核。嚴格會議制度，各班長要按時參加會議，有事請假或找副職參加會議，無故不參加會議扣款20元。

第四條

對會議制度檢查落實考核要認真，安全員定期檢查會議記錄。領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期抽查會議制度落實情況進行考核。

車間重點危險源管理控制制度 第一條

為加強對車間重點危險源的管理和控制，預(yù)防事故發(fā)生，保護車間財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全，特制定本制度。

第二條

車間每年組織一次危險源辨識活動?；顒硬扇∽韵露系姆绞竭M行，崗位、班組先辨識，車間再組織辨識。對辨識出的危險源進行風險評價，確定風險等級，填寫危險源辨識、風險評價和策劃表。

第三條

車間重點危險源有：行車作業(yè)、電氣設(shè)施、高空作業(yè)、。第四條

重點危險源的控制

（一）班組控制措施

1.操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，上崗期間嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和操作規(guī)程。2.嚴格執(zhí)行安全檢查制度。班組每班對重點危險源進行一次檢查，填寫《重點危險源量化控制班組檢查表》，對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施；難以保證安全運行時，操作人員應(yīng)及時向車間負責人報告，車間負責人及時妥善處理。

（二）車間控制措施

1、車間制定重點危險源控制措施并組織對職工進行培訓(xùn)。

2、車間制定重點危險源《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施。每季組織一次進行應(yīng)急演練，對預(yù)案進行評價、總結(jié)、完善。成立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，組建應(yīng)急救援隊伍，配備、維護好應(yīng)急救援裝備和器材。

3、對重點危險源，車間每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查，填寫《重點危險源量化控制專項檢查表》。

4、對存在安全隱患的重點危險源，必須制定整改方案，落實整改措施和整改責任人，立即整改，并采取切實可行的安全措施，防止事故的發(fā)生。附：重點危險源控制措施

電氣設(shè)備安全控制措施

一、目的：規(guī)范電氣設(shè)備操作規(guī)程，提高安全作業(yè)能力，確保作業(yè)過程中設(shè)備與人身安全；

二、作業(yè)前的準備工作 1.首先穿戴好勞保護品；

2.電氣設(shè)備使用前要先檢查其電源線路是否完整無破損； 3.檢查手持電動工具是否安裝漏電保護器、開關(guān)是否靈敏； 4.熟悉好作業(yè)場地，對現(xiàn)場物的安全狀態(tài)加以確認。

三、使用與控制措施

1.首先對各種電氣設(shè)備進行規(guī)程學習，做到全面掌握； 2.認真執(zhí)行好各項電氣安全操作規(guī)程；

3.班中作業(yè)過程中執(zhí)行三級檢查：輪值安全員、班長、車間檢查； 4.輪值安全員每天進行正常檢查；

5.每季度車間與班組聯(lián)合開展全面檢查； 6.各項作業(yè)要有2人以上并作好互保；

7.作業(yè)過程中要執(zhí)行好“三不傷害和反三違” 8.做好自我防護工作；

9.作業(yè)結(jié)束后要清理現(xiàn)場，消除遺留火種，做到人走地凈； 10各種電氣設(shè)備采取誰使用誰控制的原則。

四、指定負責人：

當班班長及本崗位操作人員、本班輪值安全員

安全檢查工作日常程序

1、班前會首先進行點名考勤；

2、檢查班組人員的精神狀態(tài)，勞動護品的穿戴并整理著裝；

3車間主任宣傳安全工作重要精神，布置當天的工作，明確安全要求，臨時性作業(yè)要指定負責人；主導(dǎo)區(qū)域安全；

4員工以工作實際情況，個人匯報安全隱患及安全注意事項

5、輪值安全員總結(jié)昨天的安全工作，指出作業(yè)中存在的問題點；針對當天的工作進行動態(tài)危險源辨識，并說明注意事項；

第五篇：各崗位安全職責

4.5.2收費站站場主管

（1）負責收費站班組的安全管理工作，落實收費站各項安全制度。

（2）做好當班期間安全檢查工作，督促員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。糾正違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患；

（3）協(xié)助收費站施工工程進行現(xiàn)場安全管理，檢查督促施工單位及時消除安全隱患，檢查施工人員相關(guān)證件，落實進場施工的相關(guān)規(guī)定。

（4）教育和指導(dǎo)班組員工掌握必要的安全自救能力，熟悉并掌握基本的報警處理程序；

（5）認真執(zhí)行交接班制度，遇到不安全問題，在未排除之前，或者責任未分清之前，可不交接班。（6）負責組織班組員工的安全學習和培訓(xùn)，提高員工安全防范意識。收集員工反映的不安全信息和建議，并及時向站領(lǐng)導(dǎo)報告；

（7）負責監(jiān)督和指導(dǎo)安全管理員做好安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；

（8）協(xié)助對收費站施工工程的安全監(jiān)管，檢查督促施工單位整改安全隱患，并及時向站長報告檢查情況。

4.5.3收費站監(jiān)控員

（1）負責監(jiān)控、監(jiān)督收費員和安全管理員落實執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（2）認真負責對于進入監(jiān)控樓（室）人員的檢查工作，在核實身份無誤后，方可開啟監(jiān)控樓（室）電磁門；

（3）對要求進入監(jiān)控樓的外來人員，要請示主管、站長或者上級部門同意后方可允許對方進入監(jiān)控樓（室），同時做好登記工作。并密切留意外來人員動向，晚間（自18時至第二天8時期間）不接待外來人員；

（4）嚴格執(zhí)行公司相關(guān)收費系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)程，確保收費系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)使用安全；不得隨意使用各種存儲媒介（包括：光碟、軟盤、U盤、移動硬盤等各類移動存儲載體）；不得隨意使用他人身份密碼登陸系統(tǒng)；不得泄露本站使用的工作密碼；

（5）不得向無關(guān)人員泄露收費數(shù)據(jù)及收費站運作情況，未經(jīng)許可不得接受媒體采訪；

（6）清點期間協(xié)助主管確保資金清點正常有序，清點時大門要上鎖，要確保進入清點室人員的身份無誤后方可開啟清點室大門，確保資金和人員的安全；

（7）協(xié)助主管做好當班安全管理工作，重點監(jiān)督安全管理員做好交接班、清點、押款車到達時段的安全工作；

（8）熟悉收費站突發(fā)事件現(xiàn)場處置方案，協(xié)助處置收費站場突發(fā)事件。

（9）認真執(zhí)行交接班制度，遇到不安全問題，在未排除之前，或者責任未分清之前，可不交接班；（10）協(xié)助主管做好班組員工安全學習培訓(xùn)工作，并收集員工反映的不安全信息和建議，及時向主管和站領(lǐng)導(dǎo)報告。4.5.4收費員

（1）認真執(zhí)行交接班制度，遇到不安全問題，在未排除之前，或者責任未分清之前，可不交接班；（2）了解和掌握工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時上報管理人員，并做好記錄；發(fā)現(xiàn)直接危害人身安全的緊急情況時，可停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施 后，撤離作業(yè)場所；交接時必須對安全情況進行交接。

（3）嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，嚴格遵守站場勞動紀律，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品；

（4）自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握收費員崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

（5）愛護各種安全設(shè)施和消防設(shè)施，并能正確使用；

（6）穿越車道、上下班、進出監(jiān)控樓，必須提高安全意識，遵守相關(guān)規(guī)定； 4.5.5安全管理員班長

（1）負責安全管理員的日常管理，加強安全管理員安全教育，提高安全管理員安全素質(zhì)；（2）組織開展收費站廣場安全檢查，消除安全隱患；

（3）組織召開安全管理員工作例會，分析收費站廣場安全形勢，提出安全防范和處置措施；（4）掌握相關(guān)應(yīng)急處置知識和措施，積極協(xié)助處理突發(fā)事件。（5）協(xié)助收費站做好安全管理檔案。4.5.6安全管理員

（1）負責收費站廣場及重點防范部位的巡查，維護收費站的安全秩序，保護人、財、物的安全；（2）及時報告和處理工作場所存在的不安全因素，糾正員工的不安全行為，并做好記錄；（3）負責檢查和維護收費站廣場的防火、防毒等安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并做好記錄；（4）熟知防火、防毒器材的性能和操作程序，并能正確使用；（5）熟悉相關(guān)應(yīng)急處置知識和措施，參與應(yīng)急事件的自理；

（6）協(xié)助對收費站施工工程的安全監(jiān)管，檢查督促施工單位整改安全隱患，并及時向站長報告檢查情況。