第一篇：建筑工程項(xiàng)目部員工入職通訊稿內(nèi)刊稿-我的新生活

我的新生活

生活不僅僅是工作，而工作往往是一種生活。繼校園生活后，工作成為我生命中另一個(gè)主旋律。當(dāng)浦發(fā)銀行又提示工資到賬的時(shí)候，我才意識(shí)到，自己已經(jīng)不知不覺在三公司兩個(gè)月了。我以為從校園邁入崗位需要一段時(shí)間去適應(yīng)，可當(dāng)自己真正進(jìn)入這個(gè)角色后，發(fā)現(xiàn)適應(yīng)便是自然而然的事情。

最初在項(xiàng)目部的時(shí)候，我為沒有很多的私人時(shí)間而感到懊惱，為工程遲遲未開工而心急，為不能馬上跟隨我的師傅而感到更加迫不及待。可漸漸地，我安下心來(lái)。沒有周末，意味著每天都有充實(shí)的價(jià)值，工作的思路和熱情都因此而十分連貫。周末搭著公交車想著同車的人或許是去游玩而我卻是在上班路上，還頗有些小時(shí)候勤勞的小蜜蜂的自豪情懷。雖說自己自由支配的時(shí)間不寬裕，可生活因此變得簡(jiǎn)單、整潔，亦不失為一件好事。而對(duì)于工程的遲遲未動(dòng)工，我也不再浮躁。所謂“磨刀不誤砍柴工”——開工前的這兩個(gè)月，不正給了我磨刀的功夫嗎？我可以有時(shí)間溫故所學(xué)的工程造價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí)，有條不紊地熟悉圖紙、提出問題，能夠更多地和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流感情，還有機(jī)會(huì)參加各種集體活動(dòng)，更好地體會(huì)企業(yè)文化，豈不悅乎？

從赤日炎炎到金風(fēng)颯颯，我的生活簡(jiǎn)單而豐富。早六點(diǎn)起床，搭乘公交七點(diǎn)四十到達(dá)項(xiàng)目部。和清晨各自忙碌的同事說早，為我的盆景擦擦葉子換換水，將項(xiàng)目部的一對(duì)還在成長(zhǎng)的小土狗喂得飽飽的。這之后，便開始一天的常規(guī)工作。開工之前，事情并不算多。很多時(shí)候需要自己安排學(xué)習(xí)計(jì)劃和請(qǐng)教身邊有經(jīng)驗(yàn)的前輩。工作時(shí)間看圖紙圖集，熟悉軟件和手算方法；課余時(shí)間和同事聊天打球，生活有松有弛。我們伙食團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)是一個(gè)有意思的人——他脾氣稱不上好，可廚藝無(wú)可挑剔，味道征服了項(xiàng)目部所有的人。食堂前有一排空地，我們也沒讓它閑著，利用下班時(shí)間把它變成了花壇——碧綠挺拔的蘆薈，雪白溫潤(rùn)如半枚雞蛋的雞蛋花，就地取材的大蒜和蔥，幾株清涼的薄荷草，一棵小小的橘子樹和一株紅紅的辣椒，儼然一個(gè)微型生態(tài)園。有同事開玩笑，要是再養(yǎng)養(yǎng)雞，等蔬菜花草長(zhǎng)大了，說不定可以申請(qǐng)個(gè)生態(tài)項(xiàng)目部哩。

我喜歡這樣的生活，因?yàn)樯磉呌锌蓯鄣娜藗?。?xiàng)目部的老大朱經(jīng)理三十歲不到，年輕有為。工作不僅有條不紊，還十分注重細(xì)節(jié)，對(duì)我們嚴(yán)格要求，贏得每個(gè)人的敬畏。張經(jīng)理呢，黝黑的臉上總是笑瞇瞇的，沒有一點(diǎn)架子。別看他年紀(jì)不大，可遇到問題處變不驚，解決問題周到細(xì)致。他還是國(guó)米的忠實(shí)球迷，大家和他聊天總是有很多話題，代溝什么的都是

浮云。李總工和藹親切，作為中冶建工的“老字號(hào)”人才，經(jīng)驗(yàn)十分豐富，不僅僅在工作上給我們很多指導(dǎo)及點(diǎn)撥，生活中也很愛護(hù)我們，讓我們既獲益匪淺又感到溫暖，大家都很愛戴他。

和我一起共事的同事們也很有趣可愛、多才多藝。同事媛媛溫柔可愛，話雖不多，但常常語(yǔ)出驚人，將大家逗樂得不行，還常常能在晚上喝上她熬的銀耳湯；劉師兄是我們?nèi)净@球隊(duì)的隊(duì)員，球技自然不在話下；還有文藝青年李龍——我們愛叫他小白龍，斯斯文文愛看書；白白胖胖的章浩總是精力充沛，十分活躍，讓項(xiàng)目部增添了更多活力；還有“全能型”人才小馬哥——從施工到后勤有事找他準(zhǔn)沒錯(cuò)；還有……要一個(gè)一個(gè)介紹還真說不過來(lái)呢。每個(gè)迥異的面龐下，都是一顆“熱”心——對(duì)工作熱情，對(duì)同事熱心，對(duì)生活熱愛。大家在同一個(gè)項(xiàng)目部共同努力彼此關(guān)照，讓辛苦的工地生活有了很多快樂和欣慰。

我的生活就是這樣，簡(jiǎn)單，但充實(shí)。有不了解的朋友對(duì)我說：“你為什么要選擇這個(gè)工作呢？既沒有周末，工作也不輕松。”盡管這樣，我依然熱愛這樣的生活，無(wú)悔當(dāng)初的選擇。

第二篇：內(nèi)刊002期新員工入職培訓(xùn)

企業(yè)軍訓(xùn)——21世紀(jì)“拯救”企業(yè)的殺傷型武器

眾所周知，21世紀(jì)的今天，全球最優(yōu)秀的商學(xué)院不是哈佛、不是斯坦福、而是——西點(diǎn)軍校。在世界500強(qiáng)企業(yè)中，西點(diǎn)軍校出身的董事長(zhǎng)1000多名，副董事長(zhǎng)2000多名，總裁高達(dá)5000多名。

ABB公司董事長(zhǎng)巴爾維克曾經(jīng)說過，“一個(gè)企業(yè)的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行”，如不能很好地將戰(zhàn)略落實(shí)于具體執(zhí)行的時(shí)間表上，再好的思路和戰(zhàn)略也是空談。執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力！誰(shuí)的執(zhí)行力最強(qiáng)？軍人！哪里有完美的團(tuán)隊(duì)？軍隊(duì)！軍人就是執(zhí)行力最強(qiáng)的職業(yè)人！

“企業(yè)軍訓(xùn)”主要通過一系列有針對(duì)性的沙盤模擬和演練讓企業(yè)員工從根本上改變以往陳舊的思想觀念，從而使員工以全新的姿態(tài)投入到工作當(dāng)中?！捌髽I(yè)軍訓(xùn)”首先帶給學(xué)員的是一種全新的觀念—— “服從”(軍人的天職)，惟有“服從”意識(shí)的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人才會(huì)擁有世界一流的執(zhí)行力、忠誠(chéng)度、責(zé)任心，一流的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，一流的時(shí)間觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及協(xié)作精神，企業(yè)才會(huì)有強(qiáng)大的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)斗力。

軍訓(xùn)是企業(yè)執(zhí)行力的原動(dòng)力。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！企業(yè)家們都在實(shí)踐中努力尋找著這個(gè)道理，但是，這些現(xiàn)象卻總讓人有太多無(wú)奈：屬下執(zhí)行不果斷，工作效率低，錯(cuò)失良機(jī)；執(zhí)行過程中標(biāo)準(zhǔn)低，馬馬虎虎，得過且過，敷衍了事；屬下執(zhí)行過程中沒有站在團(tuán)隊(duì)的高度來(lái)思考問題，執(zhí)行打折扣：以自己為中心，拒絕執(zhí)行上級(jí)指令，自以為是??

企業(yè)引入培訓(xùn)的機(jī)制已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，而且很多企業(yè)已經(jīng)開始建立起自己的企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。國(guó)外的大企業(yè)自不用說，微軟、IBM等企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)校早已是名聲赫赫，而就國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)也開辦了很多比較專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)校，比如中國(guó)房地產(chǎn)50強(qiáng)之列的成都置信實(shí)業(yè)團(tuán)隊(duì)，比如中國(guó)家電翹楚海爾等。他們的學(xué)校里開設(shè)了很多企業(yè)管理、職業(yè)化、人力資源建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)內(nèi)部MBA等課程，但他們開設(shè)的課程中幾乎都是企業(yè)的軍事化訓(xùn)練。軍人以服從為天職，所以才有了軍隊(duì)強(qiáng)大的執(zhí)行力。日復(fù)一日的軍訓(xùn)告訴全體官兵：軍人第一是服從，第二是服從，第三還是服從。哪怕前面刀山火海，哪怕前面槍林彈雨，軍人唯一的選擇就是繼續(xù)前進(jìn)。這絕對(duì)不是軍隊(duì)死板的紀(jì)律所能夠達(dá)到的，這必須依靠平時(shí)的訓(xùn)練，將這種軍人的天職潛移默化到每個(gè)人的骨子里面去，讓軍人形成一種習(xí)慣，在接到任務(wù)的時(shí)候永遠(yuǎn)只有第一反應(yīng)：執(zhí)行。企業(yè)當(dāng)然需要集體的智慧，集思廣益。但有再好的產(chǎn)品，有再好的策劃而沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行也永遠(yuǎn)是空談。

軍訓(xùn)是企業(yè)新員工的必修課。軍人因有嚴(yán)格的規(guī)定，才使軍隊(duì)步調(diào)一致，才有閱兵時(shí)的颯爽英姿。同樣也是因?yàn)檫@些看似無(wú)用的隊(duì)列訓(xùn)練才形成了軍隊(duì)鐵的紀(jì)律，超強(qiáng)的執(zhí)行力，鑄就了鋼鐵長(zhǎng)城。雖然服從不是企業(yè)人員的天職，但強(qiáng)大的執(zhí)行力可以成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在很多的企業(yè)大聲疾呼員工沒有很好的執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)松散。有效的企業(yè)軍訓(xùn)就能解決這些問題，軍訓(xùn)就是企業(yè)員工的必修課。

軍訓(xùn)是一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的締造者。軍訓(xùn)是磨練意志力和強(qiáng)化紀(jì)律性、組織性的有力武器，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)一定是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而企業(yè)的成敗也更多的取決于這支團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。軍訓(xùn)讓每個(gè)人懂得了作為領(lǐng)導(dǎo)，首先自身要嚴(yán)格要求，提高個(gè)人素質(zhì)，為下屬做好榜樣，以身作則；軍訓(xùn)也讓每個(gè)人懂得了遇到困難不能回避，而要以積極的態(tài)度迎難而上，在解決困難的過程中，把自己鍛煉的更加堅(jiān)強(qiáng)；軍訓(xùn)增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感，讓每個(gè)人體會(huì)到了那種雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)；軍訓(xùn)也讓每個(gè)人體會(huì)到做每一件事情都要認(rèn)真去對(duì)待凡事盡自己最大的努力才會(huì)成功。個(gè)人英雄主義時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時(shí)代早已來(lái)臨。而將才、帥才的最大區(qū)別也在于你能否訓(xùn)練和糅合一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。軍訓(xùn)是形成有效溝通的大殺器。在共同的訓(xùn)練中，教官將無(wú)數(shù)次的傳達(dá)訓(xùn)練的指令，而學(xué)員也將無(wú)數(shù)次的依據(jù)教練的指令做出相應(yīng)的反應(yīng)，這種反復(fù)久而久之就會(huì)形成信息發(fā)出者與信息接收者的默契。教官的一個(gè)眼神、一個(gè)手勢(shì)就會(huì)使學(xué)員立刻明白教官是什么意思，學(xué)員也會(huì)馬上做出正確的動(dòng)作反應(yīng)。而學(xué)員的一個(gè)細(xì)小的動(dòng)作也會(huì)使教官明白這個(gè)學(xué)員需要什么樣的幫助，學(xué)員是什么樣的心態(tài)。這就跟企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在隨時(shí)向下屬發(fā)出指令，而下屬需要隨時(shí)與上級(jí)保持良好的共同是一樣的，但往往企業(yè)未經(jīng)過訓(xùn)練時(shí)的溝通又變的異常的艱難。很多領(lǐng)導(dǎo)都覺得下屬不敢與自己面對(duì)面的交流，自己的吩咐經(jīng)常不被下屬所領(lǐng)悟。所以要想企業(yè)的共同順暢，企業(yè)軍訓(xùn)對(duì)此有著很大的幫助。

通過軍訓(xùn)統(tǒng)一思想、激勵(lì)士氣、鼓舞勇氣、團(tuán)結(jié)人心；通過軍訓(xùn)融洽關(guān)系、擺正心態(tài)、擴(kuò)展視野、提升素質(zhì)；通過軍訓(xùn)快速提升執(zhí)行力與時(shí)間觀念，養(yǎng)成執(zhí)行的習(xí)慣；擁有團(tuán)隊(duì)精神，提升精神面貌、綜合素質(zhì)，養(yǎng)成優(yōu)良的工作作風(fēng)和生活習(xí)慣，保障執(zhí)行力的落實(shí)；通過軍訓(xùn)把軍隊(duì)的團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)文化相結(jié)合，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的非常突破，把軍隊(duì)管理理念融入企業(yè)文化建設(shè)中，提升企業(yè)執(zhí)行力；通過軍訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激勵(lì)員工上下一心、眾志成城，讓企業(yè)員工思想與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致，促進(jìn)員工的真誠(chéng)的溝通、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造積極向上、合作團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

企業(yè)借助軍事化訓(xùn)練和管理的理念,將軍隊(duì)的先進(jìn)管理理念進(jìn)行商業(yè)化應(yīng)用,培養(yǎng)員工對(duì)待生活的正確態(tài)度，克服困難的能力,堅(jiān)忍不拔的毅力，超強(qiáng)的執(zhí)行力，提升在團(tuán)隊(duì)中的人格魅力、良好的溝通和協(xié)作能力、百折不撓打不爛拖不垮的鐵血精神。通過企業(yè)軍訓(xùn)的平臺(tái)全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)，成就現(xiàn)實(shí)生活的“許三多”“袁朗”“李云龍”“王暉”??成就中國(guó)未來(lái)的商業(yè)王牌軍，“企業(yè)軍訓(xùn)”注定是21世紀(jì)拯救危機(jī)企業(yè)最具威力的殺傷型武器。企業(yè)員工培訓(xùn)——我們共同收益的一把“雙刃劍”

隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，“事”對(duì)人、人與“事”相匹配的要求，越來(lái)越高、越來(lái)越新，人和事的結(jié)合常常處在動(dòng)態(tài)的矛盾之中?；蛟S今天的你是一名很優(yōu)秀的員工，如不堅(jiān)持學(xué)習(xí)呢，明年就有可能被OUT啦。人與事的不協(xié)調(diào)是絕對(duì)的，解決這一矛盾的方法之一就是進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，是組織人力資源管理與開發(fā)、造就人才的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織效益提高的有效手段。同時(shí)企業(yè)員工培訓(xùn)還是一項(xiàng)高回報(bào)的投資，是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉。一個(gè)企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須高度重視對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)。

一、從對(duì)企業(yè)角度來(lái)看，主要有以下幾點(diǎn):

1、員工培訓(xùn)是培育企業(yè)共同的價(jià)值觀的關(guān)鍵性工作

文化是企業(yè)的靈魂，它是一種以價(jià)值觀為核心對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)意識(shí)教育的微觀文化體系。企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)行員工培訓(xùn)，向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀，培訓(xùn)良好的行為規(guī)范，使員工能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍，從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會(huì)責(zé)任感，形成上上下下塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)，能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁的責(zé)任感，同時(shí)不僅提高了員工的技能，而且提高了員工對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作目標(biāo)有了更好的理解，滿足員工個(gè)人發(fā)展的需求，讓員工擁有一種與企業(yè)一起共同成長(zhǎng)的感覺，促使新入崗員工能以最快的速度融入到我們這個(gè)大家庭之中。

2、員工培訓(xùn)是多向溝通增加內(nèi)部凝聚力的有力武器

培訓(xùn)實(shí)際上提供了一個(gè)多向交流的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合，培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，相互之間有了更多的了解。不同部門的合作問題也可借助一起培訓(xùn)的機(jī)會(huì)進(jìn)行探討并得以解決。還可以增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)員工與員工、員工與管理人員之間的向心力和凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。

3、員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)和能力水準(zhǔn)的有效途徑

員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面就是崗位培訓(xùn)，其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)。崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提高，參加更高層次的技術(shù)升級(jí)和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)，使各自的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)未來(lái)崗位的需要。同時(shí)也加強(qiáng)人員調(diào)動(dòng)的靈活性，員工掌握的技能越多，范圍越廣，越能提高企業(yè)內(nèi)部不同崗位人力調(diào)撥的靈活性。實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效途徑，培訓(xùn)提升了員工的綜合素質(zhì),提高了生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立了企業(yè)的良好形象，增強(qiáng)了企業(yè)的盈利能力。

4、員工培訓(xùn)是激勵(lì)企業(yè)員工工作積極性的重要措施 員工培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的人力資源投資，同時(shí)也是一種有效的激勵(lì)方式，例如：組織業(yè)績(jī)突出的員工去外地參觀先進(jìn)企業(yè)，鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修予以報(bào)銷費(fèi)用等。據(jù)有關(guān)調(diào)查，進(jìn)修培訓(xùn)是許多員工看重的一個(gè)條件，因?yàn)榻疱X對(duì)于有技術(shù)、知識(shí)型員工的激勵(lì)是暫時(shí)的，一段時(shí)間可以，長(zhǎng)時(shí)間不行，他們更看重的是通過工作得到更好的發(fā)展和提高。

5、員工培訓(xùn)是學(xué)習(xí)型組織培養(yǎng)后備力量的最佳手段

培訓(xùn)的特點(diǎn)之一即 “前瞻性”。企業(yè)內(nèi)部有一定的自然減員，需要補(bǔ)充新鮮血液。同時(shí)，養(yǎng)兵千日，用在一時(shí)。人力資源部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，提前對(duì)人員進(jìn)行開發(fā)。同時(shí)學(xué)習(xí)型組織是現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐的創(chuàng)新，是企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)理論與實(shí)踐的創(chuàng)新。企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織，除了有效開展各類培訓(xùn)外，更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學(xué)習(xí)型企業(yè)與一般的企業(yè)最大的區(qū)別就是，永不滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來(lái)提高效率。

企業(yè)需要人才，一種方式是從外面聘請(qǐng)，另一種方式是在內(nèi)部培養(yǎng)。相比之下，內(nèi)部培養(yǎng)的人才，更適合于企業(yè)，更能融入到企業(yè)文化之中。在國(guó)際上，很多大企業(yè)的總裁，都是內(nèi)部培養(yǎng)起來(lái)的，比如麥當(dāng)勞公司美國(guó)總裁，最初只是一位發(fā)報(bào)紙的工人，通過培訓(xùn)和他自身的努力，最終成為了總裁。適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說穿了是人才的競(jìng)爭(zhēng)。明智的企業(yè)家愈來(lái)清醒地認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”，是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。事實(shí)證明，人才是企業(yè)的第一資源，有了一流的人才，就可以創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，企業(yè)就可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、從對(duì)員工角度來(lái)說，體現(xiàn)在多方面

1、通過專業(yè)技能培訓(xùn)提高了自身崗位工作能力、業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了對(duì)工作的質(zhì)量的信心。可能有長(zhǎng)時(shí)間不清楚的問題雖然以前沒有影響到正常的工作，通過培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)工作的理解。

2、通過綜合素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)未來(lái)個(gè)人在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力。人才如果要參與到人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之中，就必須時(shí)時(shí)“充電”，及時(shí)吸收新知識(shí)和新技能，以增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。員工培訓(xùn)，是一項(xiàng)回報(bào)極高的投資，通過培訓(xùn)，自身的素質(zhì)得以提升，從而實(shí)現(xiàn)增收和節(jié)支雙重回報(bào)。

3、通過培訓(xùn)可以加強(qiáng)自身的多向溝通交流和關(guān)系的改善。它實(shí)際上提供了一個(gè)多向交流的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合，讓我們同經(jīng)理，同事或其他部門員工之間的有了更多的了解，進(jìn)而相互理解、相互信任。

4、同時(shí)還增強(qiáng)了安全感和未來(lái)吸引力，滿足了自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。培訓(xùn)作為一種激勵(lì)的手段，使員工感到一種認(rèn)可。企業(yè)培訓(xùn)，不僅有利于企業(yè)，更有利于員工個(gè)人；參與培訓(xùn)，是對(duì)企業(yè)的支持，更是享受一種“福利”。

由此我們可以看出，培訓(xùn)是企業(yè)和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)不單是一種知識(shí)的傳遞或技能的傳授手段。它具有一劍雙雕的多重作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和個(gè)人追求的多元化，培訓(xùn)必將起到更大的作用，讓我們珍惜每次培訓(xùn)，共同努力為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展而努力奮斗，為把阿超燈飾建設(shè)成名牌企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的聰明才智。

第三篇：保安部新入職員工須知

入職須知

首先歡迎你加入本公司，為了能讓你有一個(gè)更好的工作環(huán)境，使我們的合作輕松愉快，請(qǐng)您詳細(xì)閱讀本公司的有關(guān)規(guī)定。

1、公司相關(guān)部門已對(duì)應(yīng)聘、工作情況、各項(xiàng)福利待遇等相關(guān)事宜進(jìn)行了說明，新員工保證向公司提交的所有證件及資料等均真實(shí)有效，否則公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任，因所提供證件或資料不真實(shí)及自身存在違法記錄、傷病而造成得各種經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)及其他事件的，本人負(fù)全責(zé)，與公司無(wú)任何關(guān)系。

2、新入職員工根據(jù)公司管理規(guī)定有3個(gè)月的試用期，新入職的員工試用期間不享受公司任何福利待遇。

3、員工離職必須提前30日填寫離職申請(qǐng)單，所有費(fèi)用結(jié)算以實(shí)際考勤、離職單及其他相關(guān)單據(jù)為準(zhǔn)，結(jié)算日期為每月26日，其他時(shí)間不予辦理（遇節(jié)假日另行調(diào)整）。

4、任何形式的離職未交接工作及公司相關(guān)物品的，公司有權(quán)利不予以結(jié)算工資。

5、服裝領(lǐng)取后其費(fèi)用從工資中扣除，入職滿一年以上，服裝免費(fèi)，每年可更換一套，隊(duì)員領(lǐng)取服裝30日內(nèi)退回時(shí)進(jìn)行折扣處理（如有特殊損壞，全額扣款）。

6、在工作內(nèi)容范圍內(nèi)及以外、觸犯法律條規(guī)者，后果自負(fù)、與公司無(wú)關(guān)。

7、接受公司的工作時(shí)間、環(huán)境、制度及各項(xiàng)福利待遇。

8、不請(qǐng)假、擅自離崗，產(chǎn)生的任何后果，均由本人承擔(dān)，與公司無(wú)關(guān)。

9、駐點(diǎn)員工未經(jīng)批準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕私拿、私用甲方物品的行為，立即開除，造成嚴(yán)重后果的移送司法機(jī)關(guān)處理與公司無(wú)任何勞動(dòng)及經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

10、服從公司工作調(diào)配及調(diào)動(dòng)；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理，因自身原因造成的各項(xiàng)事件，本人負(fù)全責(zé)，與公司無(wú)任何關(guān)系。

以上《入職須知》本人已閱讀并接受，合同已簽訂，本人一定會(huì)嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度，如有違反，愿意接受公司的相關(guān)處罰。

新員工簽名確認(rèn)：

日期：年月日

第四篇：模特部員工入職流程須知（范文）

模特部員工入職流程須知

1.應(yīng)聘業(yè)務(wù)部員工僅限年齡在18歲---25歲之間的女性，五官端正、相貌清秀、端莊大方，具有時(shí)尚女性氣息和文化素養(yǎng)等，并從事該職工作有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

2.所有應(yīng)聘人員不允許有任何犯罪記錄和勞教、勞改等前科，倘若有意隱瞞實(shí)情者，一經(jīng)查證，將立即除名、永不錄用；

3.所有應(yīng)聘人員必須無(wú)任何不良嗜好，如：吸毒、賭博等行為，以及無(wú)任何疾病、無(wú)任何殘疾、無(wú)精神病癥等狀況，若有上述行為狀況者，將拒絕錄用；

4.應(yīng)聘人員必須具備優(yōu)良的職業(yè)精神，對(duì)待工作認(rèn)真、服務(wù)熱情大方、態(tài)度誠(chéng)實(shí)穩(wěn)定，處事低調(diào)和協(xié)，并能嚴(yán)格服從管理；

5.應(yīng)聘人員必須穿著大方得體、略化淡妝，并帶好本人身份證原件和身份證復(fù)印件一份，近期免冠一寸照片兩張，親赴公司應(yīng)聘處參加應(yīng)聘；

6.應(yīng)聘人員需親赴應(yīng)聘處領(lǐng)取業(yè)務(wù)部員工人事登記表一張，并認(rèn)真統(tǒng)一填寫個(gè)人履歷。

7.應(yīng)聘人員填寫表格必須字跡清楚，情況真實(shí)無(wú)誤，嚴(yán)禁冒名頂替或有意隱瞞實(shí)情，若有虛假，經(jīng)查實(shí)將立即除名；

8.應(yīng)聘人員填寫完履歷表后，持相關(guān)證件、照片，辦理費(fèi)用等一并交由辦證文員統(tǒng)一辦理工號(hào)牌；（工號(hào)牌費(fèi)用為50元，拍照片費(fèi)用為20元）；

9.應(yīng)聘人員需填寫好的個(gè)人簡(jiǎn)歷到公司高層管理人.尹,康兩位老總復(fù)試得到批示認(rèn)可后到后勤湯總交納500元管理費(fèi)并且收取公司收據(jù)作票據(jù);（如當(dāng)前無(wú)錢交費(fèi)用需有公司認(rèn)可人擔(dān)保,在三天內(nèi)交齊）

10.經(jīng)核對(duì)查證無(wú)誤后，應(yīng)聘人員即可領(lǐng)取公司發(fā)放的上崗工號(hào)牌，憑該工號(hào)牌則正式加入本公司；

11.入職正式加入公司后三個(gè)月內(nèi)不允許從任別場(chǎng)所任職,如發(fā)現(xiàn)扣除所有管理費(fèi)及服裝費(fèi);

12.在工作期內(nèi)公司不退任何管理費(fèi);

13.三個(gè)月后如需退管理費(fèi)不得在長(zhǎng)沙娛樂當(dāng)任職務(wù);

14.三個(gè)月后如有特殊情況據(jù)事實(shí)落實(shí)得到批準(zhǔn);（需要一個(gè)月前打離職報(bào)告）

15.所有模特隊(duì)員歸納公司演藝吧統(tǒng)一管理;

康民強(qiáng)

第五篇：保安部新入職員工須知1

新入職員工保證書

首先歡迎你加入本公司，為了能讓你有一個(gè)更好的工作環(huán)境，使我們的合作輕松愉快，請(qǐng)您詳細(xì)閱讀本公司的有關(guān)規(guī)定。

1、新入職的員工必須完整的填好人事資料表，出示所有有效證件及原件交驗(yàn)，并將身份證、畢業(yè)證、工行卡的復(fù)印件及一寸近期面冠照片兩張前來(lái)辦理有關(guān)手續(xù)，新員工必須保證向公司提交的所有證件及資料等均真實(shí)有效，否則公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

2、本部門上班為12小時(shí)制，兩班倒

1）每天早7點(diǎn)至晚7點(diǎn)為白班

晚7點(diǎn)至早7點(diǎn)為夜班

2）每周星期天中午白夜班進(jìn)行倒班

3、新入職員工試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。

4、新入職員工根據(jù)公司管理規(guī)定有15天的試用期，15（含）天之內(nèi)離職或被辭退者，不計(jì)薪金。（15天為雙方自由選擇期）

5、新入職的員工試用期間無(wú)任何福利補(bǔ)貼。

6、試用期過后的員工每月有2天公休待遇，但不累計(jì)。

7、試用期過后每月工資為2200元，全勤獎(jiǎng)200元，包食宿。

8、正常上班后的員工每月請(qǐng)假超過8小時(shí)的，包括遲到、早退、礦工、脫崗的取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

9、辭職員工的各項(xiàng)薪金在辦理完交接手續(xù)后于次月的（15日）發(fā)放。

10、任何形式的離職未交接工作的，公司有權(quán)利不予以結(jié)算工資。

11、新入職的員工如對(duì)公司管理及其他方面有所了解可直接咨詢上級(jí)或人事部。再次歡迎您成為本公司的一員，因?yàn)橛辛四愕募尤牍镜拿魈鞎?huì)更加輝煌。

******公司綜合部

以上的《新員工入職須知》本人已清晰了解并同意，本人一定會(huì)嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度，如有違反，愿意接受公司的相關(guān)處罰

新員工簽名確認(rèn)：

日期：年月日