第一篇：生產(chǎn)質(zhì)量巡查制度

生產(chǎn)質(zhì)量巡查制度

第一章 總則

第一條為了加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，監(jiān)控生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。

第二條本制度適用于本公司工藝執(zhí)行管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理

第三條責(zé)任部門為生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部、生產(chǎn)車間。

第四條責(zé)任人為：生產(chǎn)部工藝員、質(zhì)量巡查員、生產(chǎn)現(xiàn)場巡查員。

第二章 工藝執(zhí)行

第六條質(zhì)量巡查人員負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)全過程工藝規(guī)程、崗位SOP執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反工藝規(guī)程和崗位SOP的行為予以糾正和處罰，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

第七條質(zhì)量巡查人員對生產(chǎn)過程中的原、輔、包材進(jìn)行監(jiān)督檢查，不合格的不準(zhǔn)投入生產(chǎn)使用。

第八條質(zhì)量巡查人員對生產(chǎn)過程中的半成品進(jìn)行監(jiān)督檢查，不合格半成品不能進(jìn)入下一個(gè)工序，并責(zé)令返工，直至合格。

第二章 現(xiàn)場管理

第九條 生產(chǎn)現(xiàn)場巡查人員每天上班前對各工序人員著裝以及個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行抽檢，不符合上崗要求的堅(jiān)決糾正和處罰。

第十條每天對各工序班前后衛(wèi)生、生產(chǎn)過程中衛(wèi)生進(jìn)行檢查（容器衛(wèi)生、工器衛(wèi)生）。對不符合要求的給予糾正。

第十一條生產(chǎn)現(xiàn)場巡查人員對生產(chǎn)前后、生產(chǎn)過程中的工器具、物料、半成品、成品進(jìn)行定置定位的檢查，不合格的予以糾正。

第十二條每班對生產(chǎn)記錄（生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡、生產(chǎn)原始記錄）進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正不合格生產(chǎn)填寫的記錄。

第十三條每天對生產(chǎn)過程中的物料狀態(tài)、生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行核對并復(fù)核，保證不出偏差，防止質(zhì)量事故發(fā)生。

第十四條每天對生產(chǎn)投料、半成品交接的復(fù)核進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)防質(zhì)量事故的發(fā)生。

第三章 生產(chǎn)安全管理

第十五條 現(xiàn)場巡查人員每天對生產(chǎn)各工序設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，違章作業(yè)行為及時(shí)糾正，并有權(quán)處罰。

第十六條 現(xiàn)場巡查對下班后的水、電、氣、閥進(jìn)行檢查，防止安全事故發(fā)生。

第十七條 現(xiàn)場巡查人員對生產(chǎn)過程中存在的“帶病”運(yùn)行設(shè)備、存在安全隱患、質(zhì)量隱患的設(shè)備進(jìn)行檢查，并報(bào)部門。

第十八條 現(xiàn)場巡查對不安全設(shè)備和行為要有記錄，督

促、消除和修復(fù)。

第四章 質(zhì)量管理

第十九條質(zhì)量巡查人員每天將存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行書面匯報(bào)，并責(zé)令相關(guān)部門及時(shí)整改。

第二十條質(zhì)量巡查人員每周對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和事故進(jìn)行總結(jié)，提交每周生產(chǎn)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)處理或匯總至廠部質(zhì)量分析會(huì)議，落實(shí)整改措施，消除隱患，避免事故發(fā)生。

第二十一條質(zhì)量巡查人員對一般質(zhì)量事故和隱患當(dāng)日排除，不能排除的，應(yīng)24h內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)部和分管領(lǐng)導(dǎo)。

第二十二條質(zhì)量巡查人員對較大以上質(zhì)量事故和隱患應(yīng)書面逐級匯報(bào)，由生產(chǎn)部或公司組織核查、技術(shù)部參與，共同解決質(zhì)量事故，消除事故隱患。

第二十三條 質(zhì)量巡查人員每天應(yīng)有記錄。

第二十四條 質(zhì)量巡查人員應(yīng)建立質(zhì)量事故及隱患的臺(tái)賬。

第五章 QA人員工作職責(zé)

第二十五條愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)責(zé)任心。

第二十六條熟練掌握本公司所有生產(chǎn)工藝規(guī)程和操作規(guī)程，并指導(dǎo)生產(chǎn)。

第二十七條熟悉生產(chǎn)中各種原輔料標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量、包裝標(biāo)準(zhǔn)。

第二十八條每天對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)質(zhì)量、工藝規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并做好記錄。

第二十九條對生產(chǎn)車間關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，并做好記錄。

第三十條及時(shí)糾正違章行為及違規(guī)操作，并有權(quán)處罰。

第三十一條每天向生產(chǎn)管理人員匯報(bào)當(dāng)日工作情況，特別是異常情況應(yīng)及時(shí)書面匯報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)。

第六章檢查與考核

第三十二條生產(chǎn)部每周對生產(chǎn)部工藝員、生產(chǎn)現(xiàn)場巡查員工作作考核，其考核結(jié)果與其每月崗位津貼掛鉤執(zhí)行。

第三十三條質(zhì)量技術(shù)部每周對質(zhì)量巡查員工作進(jìn)行考核，每月考核與其崗位津貼掛鉤執(zhí)行。

第七章附則

第三十四條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第三十五條本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部。

第二篇：質(zhì)量巡查制度

質(zhì)量巡查制度

一、范圍

適用于武漢市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量保證措施監(jiān)督檢查

二、權(quán)責(zé)

監(jiān)督人員：組織實(shí)施市政工程質(zhì)量保證措施監(jiān)督檢查；

科室負(fù)責(zé)人：對工作進(jìn)行檢查管理。

三、內(nèi)容

（一）市政工程開工前質(zhì)量措施監(jiān)督檢查工作內(nèi)容包括：

1.辦理市政工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記；

2.質(zhì)量保證措施監(jiān)督檢查。

（二）質(zhì)量保證措施檢查程序

建設(shè)單位辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)委派監(jiān)督員組成監(jiān)督小組。由質(zhì)量監(jiān)督員在首次進(jìn)場監(jiān)督檢查時(shí)，對工程建設(shè)、施工、監(jiān)理單位質(zhì)量行為及質(zhì)量保證措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1.對建設(shè)單位質(zhì)量保證措施主要檢查以下內(nèi)容：

（1）質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查制度；

（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的委托書或授權(quán)書；

（3）設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄。

2.對施工單位質(zhì)量保證措施主要檢查以下內(nèi)容：

（1）質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施的建立情況；

（2）施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審批記錄；

（3）重要技術(shù)方案、深基坑專項(xiàng)施工方案專家論證、審查報(bào)告；

（4）建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）的授權(quán)書及執(zhí)業(yè)資格證書；

（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)員、安全員、試驗(yàn)員、取樣員、資料員等專業(yè)技術(shù)管理人員構(gòu)成資料，及相應(yīng)的資格證書或上崗證書；

（6）見證取樣送檢計(jì)劃；

（7）施工主要機(jī)械、設(shè)備配置情況，主要原材料、構(gòu)件進(jìn)場情況。

3.對監(jiān)理單位質(zhì)量保證措施主要檢查以下內(nèi)容：

（1）質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施的建立情況；

（2）監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批記錄；

（3）監(jiān)理例會(huì)制度、材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、見證取樣制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度以及旁站、巡視及平行檢驗(yàn)制度；

（4）關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序，旁站監(jiān)理工作方案；

（5）總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、見證員資格證書。

（三）對監(jiān)督檢查不符合要求的項(xiàng)目，由監(jiān)督小組提出書面整改意見，并立即督促整改，待整改完成后，重新組織檢查。

第三篇：飼料生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量巡查制度

現(xiàn)場質(zhì)量巡查制度

1.目的

為規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督，確保飼料質(zhì)量安全，制定本制度。

2.適用范圍

適用于本公司現(xiàn)場質(zhì)量巡查。

3.職責(zé)及權(quán)限

現(xiàn)場質(zhì)量巡查由品管部設(shè)立的現(xiàn)場品管員負(fù)責(zé)實(shí)施。

4.具體條款規(guī)定

4.1巡查位點(diǎn)及內(nèi)容

生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗(yàn)內(nèi)容和程序，主要包括：

——檢驗(yàn)各投料口，查看原料質(zhì)量狀態(tài)、現(xiàn)場衛(wèi)生、原料雜質(zhì)清理、廢包裝袋收集整理整潔、工作記錄等；

——檢驗(yàn)成品庫，查看垛位整齊、垛位卡齊全、撒料漏料現(xiàn)象、蟲害鼠害、發(fā)貨記錄；

——檢驗(yàn)小料配料現(xiàn)場，查看是否清潔有序、原料是否合格、配料秤是否準(zhǔn)確、配料單是否清晰明確、配料工器具是否清潔、配料記錄；

——檢驗(yàn)小料預(yù)混合，是否執(zhí)行規(guī)定的混合時(shí)間、是否及時(shí)洗倉； ——檢驗(yàn)小料的分裝轉(zhuǎn)運(yùn)，分裝秤是否準(zhǔn)確、小料重量復(fù)核、有無撒漏； ——檢驗(yàn)制粒、調(diào)質(zhì)溫度是否符合品種的質(zhì)量要求；

——檢查顆粒冷卻系統(tǒng)，設(shè)備運(yùn)行、顆粒料的溫度是否符合要求； ——檢驗(yàn)中控，混合時(shí)間、粉碎粒度、洗倉等是否符合品種要求； ——檢驗(yàn)打包，是否對成品進(jìn)行感官檢驗(yàn)，包裝標(biāo)簽是否正確、是否取樣留存；

——檢驗(yàn)成品重量，檢查打包秤是否正常、復(fù)核成品包重； 4.2 異常情況界定及處置方式 4.2.1 配小料異常

發(fā)現(xiàn)小料外觀發(fā)生明顯變化，小料名稱發(fā)生錯(cuò)誤等異常情況時(shí)應(yīng)立即停機(jī)查找原因，待查明原因進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幹煤蠓娇砷_機(jī)生產(chǎn)。4.2.2大宗原料異常

發(fā)現(xiàn)大宗原料明顯霉變、外觀質(zhì)量發(fā)生明顯變化、投料錯(cuò)誤等異常情況時(shí)立即停機(jī)查找原因，待查明原因進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幹煤蠓娇砷_機(jī)生產(chǎn)。4.2.3生產(chǎn)過程異常

發(fā)現(xiàn)串倉、投料錯(cuò)誤、計(jì)量錯(cuò)誤、主要生產(chǎn)設(shè)備（混合、調(diào)制、制粒）運(yùn)行異常等異常情況時(shí)立即停機(jī)查找原因，待查明原因進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幹煤蠓娇砷_機(jī)生產(chǎn)。

4.2.4產(chǎn)品異常

在打包、成品倉發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品外觀異常、配料錯(cuò)誤、包裝物和標(biāo)簽使用錯(cuò)誤等異常情況時(shí)立即停止包裝，已包裝的產(chǎn)品要停止發(fā)貨，查找原因，待查明原因進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幹煤蠓娇砂b成品或發(fā)貨。4.2.5 處置方式

由異常情況產(chǎn)生的不合格品，按不合格品處置程序進(jìn)行處置。4.3巡查方法及頻次

每日至少1次巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，認(rèn)真記錄檢驗(yàn)的結(jié)果，建立《現(xiàn)場質(zhì)量巡查記錄》。

5.相關(guān)工作記錄

《現(xiàn)場質(zhì)量巡查記錄》

第四篇：安全生產(chǎn)巡查制度

段純鎮(zhèn)安全巡查制度

為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，制定本制度。

一、鎮(zhèn)安委會(huì)每季度至少組織一次區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全生產(chǎn)大檢查，特別是元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)前和“安全生產(chǎn)月”期間均應(yīng)組織安全生產(chǎn)大檢查。各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)也要親自安排部署、親自參加開展大檢查。各單位、各部門要認(rèn)真組織對下屬單位或轄內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全大檢查，對查出的安全隱患，做到分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，切實(shí)消除事故隱患。

二、全鎮(zhèn)性的安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查和專項(xiàng)安全整治活動(dòng)檢查由鎮(zhèn)政府或鎮(zhèn)安委會(huì)統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各街道、鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)和各有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)、各司其職，密切配合，協(xié)同完成。全鎮(zhèn)性安全生產(chǎn)大檢查的計(jì)劃、方案、總結(jié)等相關(guān)文字材料由鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)起草；專項(xiàng)整治活動(dòng)計(jì)劃、方案、總結(jié)由相關(guān)部門牽頭負(fù)責(zé)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室匯總。

三、各村委、鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)要建立安全生產(chǎn)檢查制度，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)程度，對轄內(nèi)企業(yè)進(jìn)行分類檢查，并督促企業(yè)做好整改落實(shí)工作。檢查應(yīng)深入轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位，進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)，督促各單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，對易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位、設(shè)施、場所要重點(diǎn)防范，明確責(zé)任，采取措施，嚴(yán)格檢查。

四、各職能部門要按照職責(zé)分工，加強(qiáng)各行業(yè)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促本單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，對易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位、設(shè)施、場所要重點(diǎn)防范，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

五、各專項(xiàng)整治責(zé)任部門要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑工地等安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的管理，按規(guī)定開展專項(xiàng)治理工作。

六、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并確保落實(shí)到位。加強(qiáng)自身的安全檢查，加強(qiáng)對各類設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)工作，確保各類設(shè)備設(shè)施不帶病運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對一時(shí)不能整改到位的，要采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施，并制定相應(yīng)的事故防范預(yù)案和組織開展演練。

七、對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，各村委、鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)和各有關(guān)部門要及時(shí)研究，制定整改措施，定計(jì)劃、定措施、定責(zé)任單位和責(zé)任人；對存在重大安全事故隱患的單位或企業(yè)，應(yīng)立即責(zé)令其排除，不能立即排除或無法保證安全的，應(yīng)責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用；對超出管理或職權(quán)范圍的問題，應(yīng)當(dāng)立即向有管轄權(quán)的部門或鎮(zhèn)政府報(bào)告。有關(guān)部門接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即依法進(jìn)行查處，檢查中要有完整的檢查記錄、隱患整改措施和隱患整改的記錄。

段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

第五篇：生產(chǎn)車間巡查制度

生產(chǎn)車間巡查制度

一、宗旨：為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行制訂以下巡查制度。

二、適用范圍：思泰電子有限公司生產(chǎn)部電子車間

三、職責(zé)：

1、生產(chǎn)部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本制度，每天派專人對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。

2、生產(chǎn)部巡查人員在現(xiàn)場檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)異常，須及時(shí)與各班組負(fù)責(zé)人反饋，并向車間主任反饋，按“良好的作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況”進(jìn)行處罰，并責(zé)令

限期改正。

3、每次檢查、巡視應(yīng)做到文字記錄，并由檢查人員簽字，注明檢查時(shí)間、部位，查出的問題，由部門負(fù)責(zé)人或班組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可、落實(shí)情況等

內(nèi)容。

4、生產(chǎn)部巡查人員按制訂的《巡查記錄表》進(jìn)行檢查，檢查前先了解前一天的巡查情況，并對前一天的巡查是否已解決進(jìn)行確認(rèn)。

5、巡查記錄作為生產(chǎn)部各班組組長和員工的績效依據(jù)，每月末整理好上交辦公室存檔。

6、巡查過程出現(xiàn)的問題，累計(jì)同一類3次以上仍未解決的，當(dāng)月扣除生產(chǎn)部各級負(fù)責(zé)人績效分50分。

7、進(jìn)行巡視檢查時(shí)，要認(rèn)真細(xì)致，全面具體，不留死角，區(qū)域內(nèi)存在故障和隱患（突發(fā)性的除外）未被檢查的給予每次100元—500元不等的經(jīng)濟(jì)

處罰。

8、巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令其使用人和使用班組馬上整改，不得拖延，拖延

者給予每次100元—500元不等經(jīng)濟(jì)處罰。

9、巡視記錄按制定的規(guī)定表格認(rèn)真填寫（表格見附件）

四、巡查依據(jù)：

1、早會(huì)制度：

1）員工每天上班必須提前5分鐘進(jìn)入車間開早會(huì)，不行遲到早退。

2）員工在開早會(huì)時(shí)必須站立端正，認(rèn)真聽取組長講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事。

3)組長每天上班必須提前10分鐘進(jìn)入車間組織員工準(zhǔn)備開早會(huì)。

4）早會(huì)內(nèi)容：總結(jié)前天工作情況以及布置員工今天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi)。

5）組長開早會(huì)時(shí)應(yīng)聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。

2、人員管理：

1>請假制度;

1）如果特殊事情，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的方式請假，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才能請假生效，不得代請假或事后請假。（如病假無法提前請假，事后

必須有醫(yī)生證明方可，否則按曠工論處。）

2）杜絕上班時(shí)間請假或批假。

3）每日請假不得超過2次，每組每天請假不得超過2人。

4）請假批準(zhǔn)權(quán)限：1天—3天以內(nèi)，經(jīng)組長批準(zhǔn)，車間主任審批。3天以上經(jīng)組長、車間主任批準(zhǔn)，辦公室審批。

2>人員流失：

1）員工在班組正常上班超過7天，人為流失1名員工扣生產(chǎn)部各級負(fù)責(zé)人績效得分20分。

3>人員在崗在位管理：

1）員工在上班時(shí)間內(nèi)，不允許無故離崗、竄崗，如有事離崗，必須經(jīng)本班組負(fù)責(zé)人同意后，攜帶離崗證，方可離崗，離崗時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)，超出時(shí)間，按曠工論處。

2）班組長在上班時(shí)間必須在崗在位，如特殊原因離崗，必須由直接領(lǐng)導(dǎo)同意，超過10分鐘必須寫請假條，否則按曠工處理，并扣績效分50分/次。

4>行為規(guī)范：（違反者扣班組負(fù)責(zé)人績效10分/次）

1）員工上班必須衣表整潔，不得打赤膊、穿拖鞋、以及超短類的衣服。

2）員工上班不允許接、打手機(jī)，聽手機(jī)音樂和MP3等。

3、衛(wèi)生制度：

1）員工要保持崗位清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得亂放，組長要保持辦工區(qū)域干凈整齊。

2）每天下班要打掃衛(wèi)生，保持門、窗、生產(chǎn)線設(shè)備、等須清潔干凈。

3）衛(wèi)生工具使用后，必須放在指定位置，不得亂丟，倒置，甚至損壞。

4）不得隨意在公司園區(qū)內(nèi)亂扔垃圾。

5）以上4點(diǎn)根據(jù)責(zé)任大小與班組長績效掛鉤，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣班組長績效10分/次。

4、車間生產(chǎn)秩序管理制度：

1）上班時(shí)，要及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

2）員工在作業(yè)過程中，必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向組長反應(yīng)，不可擅自將不良品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)。

3）每道工序接受公司巡檢和品制專員檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)據(jù)，并配合其檢查工作，不得頂撞辱罵。

4）所有員工必須按照操作流程（作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范）操作，如有違反，視情節(jié)輕重給予處罰。

5）員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者重罰。

6）工作時(shí)間離崗時(shí)，要經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)10分鐘內(nèi)。

7）上班時(shí)注意節(jié)約用電，生產(chǎn)線下班后及時(shí)關(guān)閉電源。

8）下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子必須擺放整齊。

9）員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為一經(jīng)查處嚴(yán)勵(lì)處罰。

10）任何掊訓(xùn)和會(huì)議，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

11）以上10條根據(jù)實(shí)際情況，如有違反任何1條扣班組長績效10分/次。

12）鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采納根據(jù)實(shí)用價(jià)值不低于500無的獎(jiǎng)

勵(lì)。

5、設(shè)備保養(yǎng)：詳見公司《設(shè)備保養(yǎng)制度》

五、巡查細(xì)則：

1）早晨7:20開始檢查各班組開早會(huì)情況。

2）每天分3次檢查各班組請假情況：時(shí)間段分為9：00，14:00，20:00。

3）每天分3次檢查各班組衛(wèi)生情況，班組是否按“5S”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：時(shí)間段

分為:9:30，14:30，21:00。

4）每天每隔1小時(shí)不間斷檢查車間各班組生產(chǎn)秩序狀況，在下班后總巡查

1次。