第一篇：優(yōu)秀班長(zhǎng)1

優(yōu)秀班長(zhǎng)自薦書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！本人XX自XXX年XX月進(jìn)入XX公司，任XXX操作工，與XXX年XX月任XXX班班長(zhǎng)，愛崗敬業(yè)一直是個(gè)人工作的準(zhǔn)則，作為領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通橋梁，我用最短的時(shí)間總結(jié)好的工作方法，及時(shí)與同事進(jìn)行交流和傳授，工作上嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，并以身作則，合理協(xié)調(diào)崗位生產(chǎn)，確保生產(chǎn)有序高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行日常生產(chǎn)的同時(shí)積極探索新的操作方法，加強(qiáng)崗位人員的操作水平。

剛開始XXX這道工序造成后續(xù)工序早生產(chǎn)過程中出現(xiàn)很多的XXX，經(jīng)過仔細(xì)研究思考，終于想出一個(gè)XXXX的好方法。就是不動(dòng)XX的根部在中間位置折成XX角。這樣既美觀而且還避免了后續(xù)工位出現(xiàn)玻璃碎。減少了材料的浪費(fèi)，大大提高了合格率和產(chǎn)量，產(chǎn)能從每個(gè)人每天800的產(chǎn)量提高到每人每天1400的產(chǎn)量。

XX班從之前的5、6個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在近30人。對(duì)我來說也是非常大的挑戰(zhàn)。在以后的工作中，我將繼續(xù)提高努力學(xué)習(xí)，以身作則，發(fā)揮基層班組長(zhǎng)的模范帶頭作用。繼續(xù)為XX貢獻(xiàn)力量，迎接新的挑戰(zhàn)。

此致

敬禮

XXXXXX年XX月XX日

第二篇：優(yōu)秀班長(zhǎng)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、全體與會(huì)代表們： 大家好!我是來自的班長(zhǎng)***。

今天我十分榮幸的代表先進(jìn)班級(jí)在這里發(fā)言。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表所有基層班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！

我來到公司已經(jīng)有幾年了，在這幾年里我明顯感覺到了公司的發(fā)展，也感覺到自身的成長(zhǎng)。記得剛來到公司時(shí)，我還是個(gè)初學(xué)者，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)。這幾年，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下，在同事們的支持與幫助下，我從一名初學(xué)者成長(zhǎng)為一名合格的員工，再成長(zhǎng)為一名合格的班長(zhǎng)。同時(shí)我的人生也在逐漸成長(zhǎng)，我對(duì)班組長(zhǎng)在基層管理工作的重要作用也有了深刻的認(rèn)識(shí)，體會(huì)有以下幾點(diǎn)：

1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對(duì)不同的生產(chǎn)情況，積極組織組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并帶動(dòng)員工，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、班組長(zhǎng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組長(zhǎng)應(yīng)該是最基礎(chǔ)的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(zhǎng)身上，通過班長(zhǎng)的組織管理來實(shí)現(xiàn)。

3、班長(zhǎng)必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班組長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班級(jí)成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)中，班組長(zhǎng)必須保持保持充足的工作熱情。

4、班長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)絡(luò)者。在生產(chǎn)過程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確地了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)的各類指令及時(shí)的實(shí)施到班級(jí)中去。

其次，我認(rèn)為我取得這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，我們的加工設(shè)備也越來越先進(jìn)，工作環(huán)境也越來越舒適。我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

不平凡的2014年已經(jīng)過去，今天的成績(jī)只能說明過去，新的一年一切將從零開始。在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，盡職、盡責(zé)！

道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出2015年的宏偉藍(lán)圖，并吹響了前進(jìn)的號(hào)角，我們每一個(gè)興隆人都應(yīng)該承擔(dān)起歷史賦予我們的責(zé)任和使命，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，為興隆又快又好的發(fā)展，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，努力奮斗。我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們公司的明天將會(huì)越來越好！

第三篇：優(yōu)秀班長(zhǎng)自薦信

大家好!

新的一年迎來了新的學(xué)期，你、我、他（她）都長(zhǎng)大了一歲。

經(jīng)過上個(gè)學(xué)期擔(dān)任班干部的鍛煉，更加增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感，并且鍛煉了我的工作能力。

這個(gè)學(xué)期我想競(jìng)選班長(zhǎng)。因?yàn)楫?dāng)班長(zhǎng)能更加全面地培養(yǎng)我的能力、還能給班級(jí)爭(zhēng)得一個(gè)個(gè)鮮艷的獎(jiǎng)狀。

我將繼續(xù)保持上課認(rèn)真聽講、不做小動(dòng)作；認(rèn)真做好眼保健操；不打架等優(yōu)點(diǎn)。努力克服做事拖拖拉拉、體育鍛煉不夠積極、作業(yè)時(shí)好時(shí)壞等缺點(diǎn)。同時(shí)，更加以身作則，為班級(jí)爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。

相信我，沒錯(cuò)的。請(qǐng)大家投我一票。

謝謝大家！

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第四篇：優(yōu)秀班長(zhǎng)總結(jié)

優(yōu)秀班長(zhǎng)總結(jié)

我是湖北金源化工股份有限公司硝銨車間的一名化工班長(zhǎng)。是由一名由普通職工成長(zhǎng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)的普通人。在平凡的工作崗位上，勤勤墾墾，腳踏實(shí)地。由于化工生產(chǎn)的特殊性，相對(duì)于其他工業(yè)部門存在著更大的危險(xiǎn)性。所以對(duì)生產(chǎn)安全方面有著更高的要求，在擔(dān)任班長(zhǎng)的這段時(shí)間內(nèi)我一直把安全生產(chǎn)放在第一位，防止工傷和重大事故。有了安全不一定有了一切，但是沒有安全就沒有一切。我一直堅(jiān)持安全第一，防止工傷和重大事故，努力改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全性能，監(jiān)督職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)存在的問題及隱患，在我們今后的工作中逐步改善和調(diào)整。

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。在我作為硝銨車間化工班長(zhǎng)的這段時(shí)間里認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在化工班全體成員的共同努力下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高。自從擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)以來，本人感慨萬千，在辛勞中度過，在歡樂中度過，在苦悶中度過??曾經(jīng)的一切都銘記在心中。在此，我很榮幸，也很感謝班組同事和車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作中的支持和幫助，給我提供一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，讓自己提高能力，增加智慧，不斷走向成功。總之，過去的幾年里通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，化工班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但

我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，班組在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)工作任務(wù)班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，金源公司的明天會(huì)更加美好。

第五篇：優(yōu)秀班長(zhǎng)自薦書

優(yōu)秀班長(zhǎng)自薦書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好！

我叫冉xx，是煤氣站一班班長(zhǎng)。很榮幸這次被提名評(píng)選XX年優(yōu)秀班長(zhǎng)，這全是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的配合支持，謝謝你們！

俗話說：火車跑的快，全靠車頭帶！作為一個(gè)班長(zhǎng)，他既是一個(gè)管理者，也是一個(gè)直接生產(chǎn)者?？芍^是兵之頭，將之尾，起著一個(gè)承上啟下的重要作用。

“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。”當(dāng)班長(zhǎng)的第一天，我就告誡自己，只有全心全意依靠全班員工，工作才能做好?！耙鰝€(gè)好班長(zhǎng)，首先得是個(gè)好員工”，正是這種樸實(shí)的想法督促我，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，熟練并掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，把本班的任何一道工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)了然于胸，真正做到哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備一出了問題，馬上就會(huì)想到是什么原因?qū)е碌慕Y(jié)果，并及時(shí)采取相應(yīng)措施去解決問題，以豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和安全知識(shí)，去處理好工作中各種各樣難以預(yù)見的困難，保護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行。

平時(shí)的工作中我總是把保證安全放在第一位，經(jīng)常對(duì)員工們說：“我當(dāng)過幾年兵，可以說是個(gè)軍人，在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上，我要這樣說：在戰(zhàn)場(chǎng)上看到戰(zhàn)友流血，我會(huì)覺得那是光榮的，而在工作中，如果我們因?yàn)檫`章而流血，在痛心的同時(shí)，更應(yīng)該感到恥辱！所以，安全一定要擺在第一位置，如果保證不了安全，企業(yè)就談不上建設(shè)和發(fā)展，我們也沒有地方來打工了”。大家都明白這樸實(shí)而又鏗鏘有力話語中的意思和份量，安全思想和防患意識(shí)有了很大的提高。在今年我當(dāng)班長(zhǎng)以來，班上沒有發(fā)生過一起安全事故，為氣站的安全生產(chǎn)起到了模范帶頭作用。

今年開工以來，由于很多老員工走了，x%都是新員工，他們經(jīng)驗(yàn)欠缺，思想波動(dòng)大。我按照《車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，一方面積極引導(dǎo)新員工立足崗位鉆研技術(shù)，一方面利用各種機(jī)會(huì)搞好新進(jìn)員工的工廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，不光提高他們的安全意識(shí)，還要他們盡快地掌握各崗位的操作技能，向能夠去獨(dú)立完成工作的目標(biāo)靠近，同時(shí)鼓勵(lì)他們技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工各自的優(yōu)勢(shì)，做到人盡其才，才盡其用，使班組各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

在執(zhí)行任務(wù)中，我因?yàn)樵诓筷?duì)中鑄就了剛毅果斷的性格和拼命三郎的勁頭，遇到困難時(shí)我都是要大家“跟我上”，而不是要他們“給我上”。很多員工說：“跟他在一起干活，從來沒聽他叫苦喊累，真的讓我們很感動(dòng)”。我始終保持對(duì)工作孜孜不倦、勤懇踏實(shí)的態(tài)度，臟活累活搶著干。有很多時(shí)候，他們看到我全身上下都是黑灰，汗水使勁往下流，就有人說：“你是班長(zhǎng)，指導(dǎo)一下就行了，何必非要親自干呢”！我說：“不管班長(zhǎng)員工，大家都是打工的，只不過是分工不同，我們都是平等的，我是班長(zhǎng)，出現(xiàn)問題，我不帶頭干能行嗎？”我想，我應(yīng)該保持和發(fā)揚(yáng)一種革命軍人所特有的能吃苦、能戰(zhàn)斗，困難面前不低頭，甘于奉獻(xiàn)的精神。

大家都知道，所謂一個(gè)班組，既是企業(yè)組織的最小單元，又是生產(chǎn)組織的基本單位。我把發(fā)揮班組的潛力優(yōu)勢(shì)，當(dāng)成是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)。把車間安全生產(chǎn)、7S管理、節(jié)能降耗、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德的培訓(xùn)工作按照企業(yè)管理的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)層次內(nèi)容都在班上予以落實(shí)。通過首先從我做起的以身作則、言傳身教，加強(qiáng)班組管理最直接、最有效的轉(zhuǎn)換機(jī)制，與員工們共同學(xué)習(xí)，共同努力，大大提高了班員對(duì)安全規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律的自覺執(zhí)行力?，F(xiàn)在，不管我在不在那里，員工們都能自覺按照我的要求和規(guī)程去合理控制設(shè)備運(yùn)行，做細(xì)做好以安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)合格煤氣為主要目標(biāo)的每一事情，為氣站正常、安全、高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，保質(zhì)保量地完成了各方面任務(wù)，把我班的工作打開一個(gè)全新的局面。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神，用實(shí)際行動(dòng)去感染每一位同事，用積極的心態(tài)去面對(duì)工作與生活，牢固樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想，充滿信心、一如既往地干好本職工作，絕不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！