第一篇：電動(dòng)摩托可行性研究

湛江生產(chǎn)電動(dòng)摩托車可行性報(bào)告

一、市場(chǎng)需求大

湛江市市區(qū)摩托車已經(jīng)禁止上牌，電動(dòng)摩托車作為及經(jīng)濟(jì)又方便的交通工具越來(lái)越受到人們的喜愛(ài)，走在街道上，只見(jiàn)各界層的人騎著各種款式的電動(dòng)摩托車川流不息，市場(chǎng)擁有量及需求量非常大。在農(nóng)村由于湛江地區(qū)的地勢(shì)比較平坦，電動(dòng)摩托車同樣擁有廣闊的市場(chǎng)，特別受到老年人、婦女以及學(xué)生的喜愛(ài)。而且湛江附近地區(qū)沒(méi)有較大的電動(dòng)車生產(chǎn)廠家，在湛江生產(chǎn)電動(dòng)車占有地利優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小。因此在湛江生產(chǎn)電動(dòng)摩托車銷售不成問(wèn)題，前景非常可觀。

二、配件采購(gòu)容易

目前電動(dòng)摩托車的配件生產(chǎn)已經(jīng)比較成熟，電動(dòng)踏板車配件的生產(chǎn)主要集中在江蘇無(wú)錫、浙江黃巖一帶。無(wú)錫的配件價(jià)格較低，但質(zhì)量相對(duì)較差，浙江的配件價(jià)格相比無(wú)錫一套高出大約200元左右，質(zhì)量相對(duì)較好。初期生產(chǎn)可采用整套件采購(gòu)的方式，這樣可以大大節(jié)省研發(fā)時(shí)間，以利盡早生產(chǎn)出產(chǎn)品擠占市場(chǎng)。待生產(chǎn)基本穩(wěn)定產(chǎn)量逐步擴(kuò)大后，可對(duì)配件逐步拆解，單獨(dú)采購(gòu)，可以降低成本。取得配件生產(chǎn)廠家的認(rèn)可后，即可采取延期付款的方式，利用配件廠的資金生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，基本不需要太大的資金投入。

三、國(guó)家門檻較低、設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)單

生產(chǎn)電動(dòng)摩托車只要取得省批發(fā)的生產(chǎn)許可證就可以了。廠家只要具有一定的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備，合理的質(zhì)量控制體系，恰當(dāng)?shù)娜藛T配置，就可向省級(jí)部門申報(bào)，申報(bào)期間即可生產(chǎn)。電動(dòng)摩托車的生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)比較簡(jiǎn)單，資金占用較少。初期可采購(gòu)50米25工位自動(dòng)流水線一條，價(jià)格大約10萬(wàn)元左右，上輪胎機(jī)一臺(tái)，氣泵及氣動(dòng)工具一套。配備生產(chǎn)工人25人，管理人員3人，工人熟練后月生產(chǎn)量可達(dá)1500輛。流水線采購(gòu)以前可以采取打地鋪的方式生產(chǎn)，當(dāng)然這樣生產(chǎn)效率很低，也證明了電動(dòng)摩托車生產(chǎn)設(shè)備比較簡(jiǎn)單，生產(chǎn)容易的特點(diǎn)。

四、單車成本

以市場(chǎng)擁有量較大的中鯊款800瓦電動(dòng)踏板摩托車浙江黃巖配件為例。

1、車體件（除電瓶外的所有配件）1700元/套；

2、電瓶（選用較高質(zhì)量的）840元/套；

3、運(yùn)費(fèi)（每臺(tái)貨車可裝200套）50元/套；

4、工人工資攤算（以月生產(chǎn)1500輛計(jì)）約30元/套；

5、銷售費(fèi)用、水電及其他180元/套

成本合計(jì)：2800元/輛

五、利潤(rùn)

目前該款車型臺(tái)鈴在市場(chǎng)上的銷售價(jià)格是3500元/輛，減去品牌優(yōu)勢(shì)及銷售商利潤(rùn)，公司產(chǎn)品的出廠價(jià)格可定在3000元左右，單車?yán)麧?rùn)200元，月利潤(rùn)30萬(wàn)元。

總結(jié)：通過(guò)以上分析可以看出，電動(dòng)摩托車具有生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)單，資金投入較低，投產(chǎn)快的特點(diǎn)，基于同樣的原因，由于門檻較低市場(chǎng)上的品牌很多，魚龍混雜，造成單車?yán)麧?rùn)較低。不過(guò)工廠可利用兩輪電動(dòng)摩托車為基礎(chǔ)，逐步向三輪及四輪電動(dòng)車發(fā)展，逐步邁向更高的臺(tái)階，這樣就可甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，打出一片新的天地?？傊灰ê盟悸?，確定發(fā)展的目標(biāo)和方向，在湛江生產(chǎn)電動(dòng)摩托車還是可行的。

第二篇：新和縣摩托(電動(dòng))車專項(xiàng)整治成效顯著

新和摩托（電動(dòng)）車專項(xiàng)整治成效顯著

本報(bào)新和訊：（通訊員張永宏）為維護(hù)人民群眾的生命安全，有效遏制摩托車、電瓶車非法載人、超員、不按規(guī)定行駛等違法行為，維護(hù)新和縣道路交通秩序，從2012年12月15開(kāi)始，新和縣組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、宣傳、教育、公安、監(jiān)察、住建、交通、運(yùn)管、安監(jiān)、農(nóng)機(jī)等部門開(kāi)展為期半年的摩托車、電動(dòng)車專項(xiàng)整治行動(dòng)工作。

據(jù)悉，該縣組織開(kāi)展的摩托車、電動(dòng)車專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，堅(jiān)持“教育與處罰并重，教育在先、處罰在后”的原則，嚴(yán)格、公正、文明、規(guī)范執(zhí)法。以遏制和防范較大以上道路交通事故發(fā)生為根本出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化摩托車、電動(dòng)車管理，建立健全摩托車、電動(dòng)車安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

據(jù)了解，截止目前，該縣開(kāi)展的摩托車、電動(dòng)車專項(xiàng)整治行動(dòng)中，已出動(dòng)執(zhí)法人員468人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛80臺(tái)次，查處摩托車涉牌涉證474起、非法載客210起，處置報(bào)廢摩托車50多輛；開(kāi)展道路交通安全法規(guī)知識(shí)講座12場(chǎng)，制作宣傳板塊12塊，懸掛交通安全標(biāo)語(yǔ)條幅24條，發(fā)放20000份道路交通安全宣傳材料，受教育群眾達(dá)12500余人。

目前，全縣無(wú)牌無(wú)照摩托車得到有效治理，報(bào)廢摩托車得到有效清理，摩托車安全管理等到進(jìn)一步加強(qiáng)，摩托車、電動(dòng)車違法行為明顯減少，摩托車、電動(dòng)車較大交通事故得到有效遏制。農(nóng)村公共交通得到有力發(fā)展，農(nóng)民群眾出行難、不安全的問(wèn)題得到有力緩解。

第三篇：電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可行性研究分析報(bào)告

電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可行性研究分析報(bào)告

報(bào)告說(shuō)明：

泓域咨詢機(jī)構(gòu)編寫的《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)項(xiàng)目科學(xué)深入的市場(chǎng)需求和供給分析、未來(lái)價(jià)格預(yù)測(cè)、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、節(jié)能減排、投資估算、資金籌措、盈利能力等方面的科學(xué)研究，從市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供了公正的、可靠的、科學(xué)性的投資咨詢意見(jiàn)。

《電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見(jiàn)。具體而言，本報(bào)告體現(xiàn)如下幾方面價(jià)值：

——作為向電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門備案的依據(jù)； ——作為籌集資金向銀行申請(qǐng)貸款的依據(jù)； ——作為建設(shè)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目投資決策的依據(jù)；

——作為電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備等基本建設(shè)前期工作的依據(jù)；

——作為電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)、新設(shè)備的研制和進(jìn)行地形、地質(zhì)及工業(yè)性試驗(yàn)的依據(jù)；

——作為環(huán)保部門審查電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)。

泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu)（簡(jiǎn)稱“泓域企劃”）成立于2011年，是一家專注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目管理咨詢、、商業(yè)品牌推廣，并提供全方位解決方案的項(xiàng)目戰(zhàn)略咨詢及營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢策劃”的服務(wù)模式，通過(guò)信息資源整合，可為客戶定制提供“行業(yè)+項(xiàng)目+產(chǎn)品+品牌”的全案策劃方案。

泓域企劃是領(lǐng)先的信息咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要針對(duì)企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場(chǎng)調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報(bào)告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。作為一家專業(yè)的投資信息咨詢機(jī)構(gòu)，泓域咨詢及其合作機(jī)構(gòu)擁有國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)工程咨詢資格，其編寫的可行性報(bào)告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細(xì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、服務(wù)好而在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)，已經(jīng)累計(jì)完成上千個(gè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告的編寫，可為企業(yè)快速推動(dòng)投資項(xiàng)目提供專業(yè)服務(wù)。

泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu)有國(guó)家工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)，其電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可行性研究服務(wù)的專家團(tuán)隊(duì)均來(lái)自政府部門、設(shè)計(jì)研究院、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)成員具有廣泛社會(huì)資源及豐富的實(shí)際電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地為客戶提供電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可研專項(xiàng)咨詢服務(wù)，研究員長(zhǎng)期的電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)可以保障報(bào)告產(chǎn)品的質(zhì)量。

作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可行性研究報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過(guò)的基礎(chǔ)上，主要對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精.確系統(tǒng)、完備無(wú)遺的分析，完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià)，選定最佳方案，依此就是否應(yīng)該投資開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開(kāi)發(fā)等給出結(jié)論性意見(jiàn)，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)，并作為進(jìn)一步開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。

電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱—— 第一部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目總論

第二部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性 第三部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 第四部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案 第五部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī) 第六部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案 第七部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員 第八部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第九部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

第十部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià) 第十一部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控 第十二部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

延安，簡(jiǎn)稱“延”，古稱膚施、高奴、延州，原陜甘寧邊區(qū)政府首府。國(guó)務(wù)院首批歷史文化名城。延安位于陜北南半部，地處北緯35°21′～37°31′，東經(jīng)107°41′～110°31′之間，屬高原大陸性季風(fēng)氣候。北接榆林市，南連咸陽(yáng)市、銅川市、渭南市，東隔黃河與山西省臨汾市、呂梁市相望，西依子午嶺與甘肅省慶陽(yáng)市為鄰。延安全市總面積37037平方公里，共轄2區(qū)11縣，196個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3426個(gè)行政村，總?cè)丝?36萬(wàn)（2012年），常住人口223.13萬(wàn)（2015年），平均海拔1000米左右，年均無(wú)霜期170天，年均氣溫9.2℃，年均降水量500多毫米。延安地處陜北金三角經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)腹地。歷來(lái)是陜北地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和軍事中心。城區(qū)處于寶塔山、清涼山、鳳凰山三山鼎峙，延河、汾川河二水交匯之處的位置，成為兵家必爭(zhēng)之地，有“塞上咽喉”、“軍事重鎮(zhèn)”之稱，被譽(yù)為“三秦鎖鑰，五路襟喉”。2016年9月，被國(guó)家林業(yè)局授予“國(guó)家森林城市”稱號(hào)。2016年12月7日，延安被列為第三批國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)地區(qū)。

電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄—— 第一部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目背景

（一）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目名稱

（二）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的承辦單位

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

（四）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的主管部門

（五）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（五）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

（二）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

（三）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

（四）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

（五）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

（六）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

（七）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

（八）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

（九）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

（十）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

（十一）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)背景

（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

二、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)必要性

延安，簡(jiǎn)稱“延”，古稱膚施、高奴、延州，原陜甘寧邊區(qū)政府首府。國(guó)務(wù)院首批歷史文化名城。延安位于陜北南半部，地處北緯35°21′～37°31′，東經(jīng)107°41′～110°31′之間，屬高原大陸性季風(fēng)氣候。北接榆林市，南連咸陽(yáng)市、銅川市、渭南市，東隔黃河與山西省臨汾市、呂梁市相望，西依子午嶺與甘肅省慶陽(yáng)市為鄰。延安全市總面積37037平方公里，共轄2區(qū)11縣，196個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3426個(gè)行政村，總?cè)丝?36萬(wàn)（2012年），常住人口223.13萬(wàn)（2015年），平均海拔1000米左右，年均無(wú)霜期170天，年均氣溫9.2℃，年均降水量500多毫米。延安地處陜北金三角經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)腹地。歷來(lái)是陜北地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和軍事中心。城區(qū)處于寶塔山、清涼山、鳳凰

山三山鼎峙，延河、汾川河二水交匯之處的位置，成為兵家必爭(zhēng)之地，有“塞上咽喉”、“軍事重鎮(zhèn)”之稱，被譽(yù)為“三秦鎖鑰，五路襟喉”。2016年9月，被國(guó)家林業(yè)局授予“國(guó)家森林城市”稱號(hào)。2016年12月7日，延安被列為第三批國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)地區(qū)。

2016年是“十三五”開(kāi)局之年，是承前啟后之年，是“十三五”工業(yè)規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵之年。繼延安市人民政府2015年下半年出臺(tái)了關(guān)于《促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的十條政策措施》以來(lái)，于2016年下半年又出臺(tái)了《關(guān)于工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的實(shí)施意見(jiàn)》的文件。使延安工業(yè)經(jīng)濟(jì)在好的預(yù)期情況下運(yùn)行。但受國(guó)內(nèi)國(guó)外原油價(jià)格波動(dòng)影響，延安工業(yè)經(jīng)濟(jì)，尤其是石油工業(yè)發(fā)展受此影響較大，使延安工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)三期疊加后的余震期。全市工業(yè)持續(xù)下行，但好于預(yù)期?！耙辉觥保喊l(fā)電量38.46億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)5.7倍?！拔褰怠保涸彤a(chǎn)量1514.27萬(wàn)噸，下降9.6%，其中長(zhǎng)慶油田697.02萬(wàn)噸，下降5.6%，延長(zhǎng)油田817.26萬(wàn)噸，下降12.8%，原油加工量927.49萬(wàn)噸，下降8.1%，原煤產(chǎn)量4381.47萬(wàn)噸，下降0.4%；卷煙36.90萬(wàn)箱，下降7.1%，天然氣33.72億立方米，下降1.2%。2016年規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值529.80億元，下降3.2%，其中石油工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值335.11億元，下降6.7%，拉動(dòng)規(guī)上工業(yè)下降4.8個(gè)百分點(diǎn)；非石油工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值194.69億元，增長(zhǎng)5.5%，拉動(dòng)規(guī)上工業(yè)增長(zhǎng)1.6個(gè)百分點(diǎn)。從分月累計(jì)來(lái)看，全年規(guī)上工業(yè)增加值速度呈下滑態(tài)勢(shì)，由1-2月累計(jì)增長(zhǎng)5.8%到年底累計(jì)下降3.2%。

三、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟(jì)可行性

推動(dòng)發(fā)展新業(yè)態(tài)和新模式。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式。推進(jìn)專業(yè)空間眾創(chuàng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)眾創(chuàng)和大企業(yè)內(nèi)部眾創(chuàng)；推廣研發(fā)設(shè)計(jì)、制造運(yùn)維、知識(shí)內(nèi)容和生活服務(wù)眾包，推動(dòng)小微企業(yè)參與線上線下生產(chǎn)流通分工；推動(dòng)支持社會(huì)公共眾扶、企業(yè)分享眾扶和公眾互助眾扶；規(guī)范發(fā)展網(wǎng)絡(luò)借貸、股權(quán)眾籌和實(shí)物眾籌。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用，不斷催生新業(yè)態(tài)、新模式，培育新增量。

（二）政策可行性

繼續(xù)創(chuàng)新和加強(qiáng)宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間。去年宏觀調(diào)控面臨多難抉擇，我們堅(jiān)持不搞“大水漫灌”式強(qiáng)刺激，而是依靠改革創(chuàng)新來(lái)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)，在區(qū)間調(diào)控基礎(chǔ)上，加強(qiáng)定向調(diào)控、相機(jī)調(diào)控。積極的財(cái)政政策力度加大，增加的財(cái)政赤字主要用于減稅降費(fèi)。全面推開(kāi)營(yíng)改增試點(diǎn)，全年降低企業(yè)稅負(fù)5700多億元，所有行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅負(fù)只減不增。制定實(shí)施中央與地方增值稅收入劃分過(guò)渡方案，確保地方既有財(cái)力不變。擴(kuò)大地方政府存量債務(wù)置換規(guī)模，降低利息負(fù)擔(dān)約4000億元。穩(wěn)健的貨幣政策靈活適度，廣義貨幣M2增長(zhǎng)11.3%，低于13%左右的預(yù)期目標(biāo)。綜合運(yùn)用多種貨幣政策工具，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)施促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)措施。出臺(tái)鼓勵(lì)民間投資等政策，投資出現(xiàn)企穩(wěn)態(tài)勢(shì)。分類調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)。加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防控，人民幣匯率形成機(jī)制進(jìn)一步完善，保持了在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定，維護(hù)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融安全。

（三）技術(shù)可行性

開(kāi)展工業(yè)低碳發(fā)展試點(diǎn)示范。繼續(xù)開(kāi)展園區(qū)試點(diǎn)示范，結(jié)合新型工業(yè)化

產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)，加大低碳工業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，制定國(guó)家低碳工業(yè)園區(qū)指南，推進(jìn)園區(qū)碳排放清單編制工作，推動(dòng)園區(qū)企業(yè)參與碳排放權(quán)交易。開(kāi)展低碳企業(yè)試點(diǎn)示范，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施低碳發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立低碳企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系和激勵(lì)約束機(jī)制，培育低碳標(biāo)桿企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)低碳競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)建材、化工等行業(yè)實(shí)施碳捕集、利用與封存試點(diǎn)示范，促進(jìn)二氧化碳資源化利用。

（四）模式可行性

全面貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路，以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質(zhì)增效為中心，以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線，以推進(jìn)智能制造為主攻方向，以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)對(duì)重大技術(shù)裝備的需求為目標(biāo)，強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力，提高綜合集成水平，完善多層次多類型人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育有中國(guó)特色的制造文化，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的歷史跨越。基本方針是：

（五）組織和人力資源可行性 第三部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

（一）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

（二）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

（三）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

（四）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

（五）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

（六）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，對(duì)本電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

（一）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（二）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（三）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

（四）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（五）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（六）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目發(fā)展前景綜述 第四部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝說(shuō)明

（三）工藝流程

三、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

（一）營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（三）促銷策略

第五部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)地

（一）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

（二）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

（三）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

（四）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

（五）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目土建總規(guī)

（一）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價(jià)

（二）土建總圖布置

1、平面布置。列出電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置（1）場(chǎng)址地形條件（2）豎向布置方案

（3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術(shù)改造電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

5、總平面布置主要指標(biāo)表

（三）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

（四）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目土建及配套工程

1、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目占地

2、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

（五）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

（六）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

（一）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

（三）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目資源利用及能耗分析

（一）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

（二）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目節(jié)能方案

（一）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目節(jié)能分析

四、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目消防方案

（一）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目消防措施

（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識(shí)教育

五、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

（一）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施 第七部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目規(guī)模、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動(dòng)定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目到電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目實(shí)施的各階段

（一）建立電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

（二）資金籌集安排

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

（五）施工準(zhǔn)備

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（七）竣工驗(yàn)收

二、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、劑電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

（一）建設(shè)單位管理費(fèi)

（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)

（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

（四）辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目總投資估算

二、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

（一）資金來(lái)源

（二）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目籌資方案

三、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

（一）投資使用計(jì)劃

（二）借款償還計(jì)劃

四、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

（二）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費(fèi)用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費(fèi)用

（五）修理費(fèi)

（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（七）其他費(fèi)用

（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（九）總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

（二）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

第十部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

在建設(shè)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明：

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯

平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

（一）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。如果電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平，電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可行。

（三）投資回收期Pt 投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

（l）計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

（2）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí)，說(shuō)明電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的；

2）Pt＞Pc時(shí)，則電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

（四）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目投資收益率ROI 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目投資收益率是指電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)（EBIT)與電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤(rùn)率（或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率）時(shí)，電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（五）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目投資利稅率

電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目投資利稅率是指電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí)，電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（六）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ROE）

電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目資本金(EC)的比率。電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

（七）電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十一部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二部分 電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：

1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)

2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

5、對(duì)不可行的電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

二、附件

凡屬于電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

1、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建議書（初步可行性研究報(bào)告）

2、電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3、廠址選擇報(bào)告書

4、資源勘探報(bào)告

5、貸款意向書

6、環(huán)境影響報(bào)告

7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9、引進(jìn)技術(shù)電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目的考察報(bào)告

10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明

12、其他

三、附圖

關(guān)鍵詞：電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目計(jì)劃書,電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目建議書,電動(dòng)轉(zhuǎn)向商業(yè)計(jì)劃書,電動(dòng)轉(zhuǎn)向可行性報(bào)告,電動(dòng)轉(zhuǎn)向可行性研究報(bào)告,電動(dòng)轉(zhuǎn)向可研報(bào)告,電動(dòng)轉(zhuǎn)向資金申請(qǐng)報(bào)告,電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目可行性報(bào)告,電動(dòng)轉(zhuǎn)向可行性分析,電動(dòng)轉(zhuǎn)向可行性分析報(bào)告,電動(dòng)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

第四篇：電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可行性研究分析報(bào)告（本站推薦）

電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可行性研究分析報(bào)告

報(bào)告說(shuō)明：

可行性研究報(bào)告有五大用途：可用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作；用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)；用于銀行貸款告；用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅；用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)。

《電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見(jiàn)。具體而言，本報(bào)告體現(xiàn)如下幾方面價(jià)值：

——作為向電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門備案的依據(jù)； ——作為籌集資金向銀行申請(qǐng)貸款的依據(jù)； ——作為建設(shè)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目投資決策的依據(jù)；

——作為電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備等基本建設(shè)前期工作的依據(jù)；

——作為電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)、新設(shè)備的研制和進(jìn)行地形、地質(zhì)及工業(yè)性試驗(yàn)的依據(jù)；

——作為環(huán)保部門審查電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)。

泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu)（簡(jiǎn)稱“泓域企劃”）成立于2011年，是一家專注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目管理咨詢、、商業(yè)品牌推廣，并提供全方位解決方案的項(xiàng)目戰(zhàn)略咨詢及營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢策劃”的服務(wù)模式，通過(guò)信息資源整合，可為客戶定制提供“行業(yè)+項(xiàng)目+產(chǎn)品+品牌”的全案策劃方案。

泓域企劃是領(lǐng)先的信息咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要針對(duì)企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場(chǎng)調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報(bào)告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。作為一家專業(yè)的投資信息咨詢機(jī)構(gòu)，泓域咨詢及其合作機(jī)構(gòu)擁有國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)工程咨詢資格，其編寫的可行性報(bào)告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細(xì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、服務(wù)好而在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)，已經(jīng)累計(jì)完成上千個(gè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告的編寫，可為企業(yè)快速推動(dòng)投資項(xiàng)目提供專業(yè)服務(wù)。

泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu)有國(guó)家工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)，其電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可行性研究服務(wù)的專家團(tuán)隊(duì)均來(lái)自政府部門、設(shè)計(jì)研究院、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)成員具有廣泛社會(huì)資源及豐富的實(shí)際電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地為客戶提供電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可研專項(xiàng)咨詢服務(wù)，研究員長(zhǎng)期的電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)可以保障報(bào)告產(chǎn)品的質(zhì)量。

泓域咨詢機(jī)構(gòu)編寫的《項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告》從系統(tǒng)總體出發(fā)，對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護(hù)、法律等多個(gè)方面進(jìn)行分析和論證，通過(guò)對(duì)的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)

濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。

電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱—— 第一部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目總論

第二部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性 第三部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 第四部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案 第五部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī) 第六部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案 第七部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員 第八部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第九部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

第十部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià) 第十一部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控 第十二部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

達(dá)州是四川省下轄的地級(jí)市，位于四川省東部，是四川省的人口大市、農(nóng)業(yè)大市、資源富市、工業(yè)重鎮(zhèn)和交通樞紐，是著名的革命老區(qū)，素有“中國(guó)氣都、巴人故里”之稱，是國(guó)家“川氣東送”工程的起點(diǎn)站。達(dá)州歷史悠久，自東漢建縣至今已有1900多年的歷史，歷為該地區(qū)州、郡、府、縣所在地。達(dá)州地處川、渝、鄂、陜四省市結(jié)合部和長(zhǎng)江上游成渝經(jīng)濟(jì)帶，是國(guó)家

規(guī)劃定位的成渝經(jīng)濟(jì)圈、川東北城市群重要節(jié)點(diǎn)城市，是四川對(duì)外開(kāi)放的“東大門”和四川重點(diǎn)建設(shè)的百萬(wàn)人口區(qū)域中心城市。達(dá)州是中國(guó)179個(gè)公路運(yùn)輸主樞紐之一和四川省12個(gè)區(qū)域性次級(jí)樞紐城市之一，達(dá)州火車站是西南第四大火車站，達(dá)州境內(nèi)水陸空立體交通體系完備，是四川省通江達(dá)海的東通道，是中國(guó)西部地區(qū)重要的物流樞紐城市。達(dá)州物產(chǎn)豐饒，資源富集。享有中國(guó)苧麻之鄉(xiāng)、中國(guó)黃花之鄉(xiāng)、中國(guó)油橄欖之都、中國(guó)富硒茶之都、中國(guó)香椿第一縣的美稱。2016年7月，達(dá)州被命名為全國(guó)雙擁模范城；2016年12月，被列為第三批國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)地區(qū)；2016年12月，被推選為2016中國(guó)特色魅力城市。

電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄—— 第一部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目背景

（一）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目名稱

（二）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的承辦單位

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

（四）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的主管部門

（五）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（五）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

（二）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

（三）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

（四）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

（五）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

（六）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

（七）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

（八）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

（九）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

（十）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

（十一）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)背景

（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

二、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)必要性

達(dá)州是四川省下轄的地級(jí)市，位于四川省東部，是四川省的人口大市、農(nóng)業(yè)大市、資源富市、工業(yè)重鎮(zhèn)和交通樞紐，是著名的革命老區(qū)，素有“中國(guó)氣都、巴人故里”之稱，是國(guó)家“川氣東送”工程的起點(diǎn)站。達(dá)州歷史悠久，自東漢建縣至今已有1900多年的歷史，歷為該地區(qū)州、郡、府、縣所在地。達(dá)州地處川、渝、鄂、陜四省市結(jié)合部和長(zhǎng)江上游成渝經(jīng)濟(jì)帶，是國(guó)家規(guī)劃定位的成渝經(jīng)濟(jì)圈、川東北城市群重要節(jié)點(diǎn)城市，是四川對(duì)外開(kāi)放的“東大門”和四川重點(diǎn)建設(shè)的百萬(wàn)人口區(qū)域中心城市。達(dá)州是中國(guó)179個(gè)公路運(yùn)輸主樞紐之一和四川省12個(gè)區(qū)域性次級(jí)樞紐城市之一，達(dá)州火車站是西南第四大火車站，達(dá)州境內(nèi)水陸空立體交通體系完備，是四川省通江達(dá)海的東通道，是中國(guó)西部地區(qū)重要的物流樞紐城市。達(dá)州物產(chǎn)豐饒，資源富集。享有中國(guó)苧麻之鄉(xiāng)、中國(guó)黃花之鄉(xiāng)、中國(guó)油橄欖之都、中國(guó)富硒茶之都、中國(guó)香椿第一縣的美稱。2016年7月，達(dá)州被命名為全國(guó)雙擁模范城；2016年12月，被列為第三批國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)地區(qū)；2016年12月，被推選為

2016中國(guó)特色魅力城市。

“十二五”時(shí)期我市著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)、負(fù)重轉(zhuǎn)型加快發(fā)展的五年。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，市委、市政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民，堅(jiān)持追趕跨越、加快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得巨大成就，實(shí)現(xiàn)了新的跨越，為我市與全國(guó)全省同步建成小康社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階，2011年全市地區(qū)生產(chǎn)總值突破千億大關(guān)，2015年全市地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1350.8億元，是2010年的1.65倍；地方一般公共預(yù)算收入達(dá)79.2億元，是2010年的2.59倍?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系初步建立，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固，新型工業(yè)化加快推進(jìn)，以商貿(mào)物流、旅游、電子商務(wù)等為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2010年的23.8:50.0:26.2調(diào)整為2015年的21.5:48.7:29.8?；A(chǔ)設(shè)施明顯改善，鐵路建設(shè)里程達(dá)到665公里，巴達(dá)鐵路建成通車；公路總里程突破2萬(wàn)公里，高速公路實(shí)現(xiàn)“由線到網(wǎng)”根本改變；達(dá)州機(jī)場(chǎng)遷建工程即將開(kāi)工建設(shè)，渠江航道升級(jí)改造及航電樞紐工程建設(shè)推進(jìn)順利；“3+10+1”骨干水利工程有序推進(jìn)，渠江流域綜合整治取得歷史性成效；能源保障得到加強(qiáng)，天然氣年生產(chǎn)能力達(dá)180億立方米，“氣化達(dá)州”加快推進(jìn)，城鄉(xiāng)輸配電網(wǎng)絡(luò)更加完善。新型城鎮(zhèn)化加快推進(jìn)，“四層架構(gòu)”現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系加速構(gòu)建，“一市三區(qū)”區(qū)域中心大城市發(fā)展格局加速拓展，中心城區(qū)建成區(qū)面積達(dá)到76平方公里，人口達(dá)到90萬(wàn)人，縣城、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得新進(jìn)展，2015年全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到40.87%。社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，市圖書館和新農(nóng)村文化藝術(shù)演展基地建成投入使用，成功舉辦五屆全國(guó)新農(nóng)村文化藝術(shù)展演，公共服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生體系不斷完善，體育設(shè)施基本實(shí)現(xiàn)縣（市、區(qū)）全覆蓋，婦女兒童、殘疾人、地方志等社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。人民生活水平明顯提高，2015年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入分別達(dá)到23884元和10688元，城鄉(xiāng)居民收入增速持續(xù)超過(guò)經(jīng)濟(jì)增速；就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、住房等社會(huì)保障體系更加完善；71.8萬(wàn)農(nóng)村貧困人口脫貧，貧困發(fā)生率由2010年的21.9%降到9.2%。改革開(kāi)放不斷深入，大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，行政審批制度、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、國(guó)有企業(yè)、投融資體制等重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得新進(jìn)展；招商引資成果豐碩，一批重大項(xiàng)目落戶，五年累計(jì)實(shí)際到位市外資金2586億元；區(qū)域合作不斷深化，秦巴地區(qū)商品交易會(huì)成為區(qū)域性交流合作新平臺(tái)。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理持續(xù)推進(jìn)，生態(tài)環(huán)保建設(shè)成效顯著，生物多樣性得到有效保護(hù)和恢復(fù)，森林覆蓋率達(dá)到42%；節(jié)能減排有效推進(jìn)，污染治理切實(shí)加強(qiáng)。民主法治穩(wěn)步推進(jìn)，基層民主制度進(jìn)一步健全，法治建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，群眾合法權(quán)益得到保障，社會(huì)保持穩(wěn)定。

三、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟(jì)可行性

完善服務(wù)體系。提高中小企業(yè)服務(wù)體系的服務(wù)效率，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)功能。研究制定中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)的服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)等載體能力建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。發(fā)揮中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)骨干架構(gòu)作用，加強(qiáng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

（二）政策可行性

我國(guó)成功主辦二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人杭州峰會(huì)，推動(dòng)取得一系列開(kāi)創(chuàng)性、引

領(lǐng)性、機(jī)制性重要成果，在全球經(jīng)濟(jì)治理中留下深刻的中國(guó)印記。

（三）技術(shù)可行性

推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。結(jié)合碳排放重點(diǎn)行業(yè)特點(diǎn)，制定重大低碳技術(shù)推廣實(shí)施方案，促進(jìn)先進(jìn)適用低碳新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用。研究制定鋼鐵、建材、有色、化工等重點(diǎn)行業(yè)碳排放控制目標(biāo)和行動(dòng)方案，提升重點(diǎn)行業(yè)碳生產(chǎn)力水平。在重點(diǎn)行業(yè)，選擇一批減排潛力大、成熟度高、先進(jìn)適用的重大低碳技術(shù)示范推廣，促進(jìn)工業(yè)行業(yè)碳排放強(qiáng)度下降。

（四）模式可行性

但我國(guó)仍處于工業(yè)化進(jìn)程中，與先進(jìn)國(guó)家相比還有較大差距。制造業(yè)大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力弱，關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對(duì)外依存度高，以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善；產(chǎn)品檔次不高，缺乏世界知名品牌；資源能源利用效率低，環(huán)境污染問(wèn)題較為突出；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，高端裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后；信息化水平不高，與工業(yè)化融合深度不夠；產(chǎn)業(yè)國(guó)際化程度不高，企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)能力不足。推進(jìn)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)，必須著力解決以上問(wèn)題。

（五）組織和人力資源可行性 第三部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行

性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

（一）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

（二）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

（三）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

（四）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

（五）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

（六）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，對(duì)本電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

（一）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（二）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（三）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

（四）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（五）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（六）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述 第四部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝說(shuō)明

（三）工藝流程

三、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

（一）營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（三）促銷策略

第五部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)地

（一）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

（二）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

（三）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

（四）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

（五）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目土建總規(guī)

（一）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價(jià)

（二）土建總圖布置

1、平面布置。列出電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置（1）場(chǎng)址地形條件（2）豎向布置方案

（3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術(shù)改造電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

5、總平面布置主要指標(biāo)表

（三）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

（四）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目土建及配套工程

1、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目占地

2、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

（五）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

（六）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

（一）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

（三）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

（一）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

（二）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目節(jié)能方案

（一）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目消防方案

（一）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目消防措施

（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識(shí)教育

五、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

（一）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施 第七部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目規(guī)模、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動(dòng)定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目到電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

（一）建立電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

（二）資金籌集安排

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

（五）施工準(zhǔn)備

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（七）竣工驗(yàn)收

二、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、劑電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

（一）建設(shè)單位管理費(fèi)

（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)

（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

（四）辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目總投資估算

二、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

（一）資金來(lái)源

（二）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目籌資方案

三、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

（一）投資使用計(jì)劃

（二）借款償還計(jì)劃

四、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

（二）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費(fèi)用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費(fèi)用

（五）修理費(fèi)

（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（七）其他費(fèi)用

（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（九）總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

（二）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

第十部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

在建設(shè)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明：

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

（一）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。如果電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平，電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可行。

（三）投資回收期Pt 投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

（l）計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

（2）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí)，說(shuō)明電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的；

2）Pt＞Pc時(shí)，則電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

（四）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目投資收益率ROI 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目投資收益率是指電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)（EBIT)與電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤(rùn)率（或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率）時(shí)，電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（五）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目投資利稅率

電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目投資利稅率是指電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí)，電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（六）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ROE）

電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目資本金(EC)的比率。電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

（七）電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十一部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二部分 電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：

1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)

2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

5、對(duì)不可行的電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

二、附件

凡屬于電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

1、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建議書（初步可行性研究報(bào)告）

2、電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3、廠址選擇報(bào)告書

4、資源勘探報(bào)告

5、貸款意向書

6、環(huán)境影響報(bào)告

7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9、引進(jìn)技術(shù)電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明

12、其他

三、附圖

關(guān)鍵詞：電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目計(jì)劃書,電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目建議書,電動(dòng)空調(diào)商業(yè)計(jì)劃書,電動(dòng)空調(diào)可行性報(bào)告,電動(dòng)空調(diào)可行性研究報(bào)告,電動(dòng)空調(diào)可研報(bào)告,電動(dòng)空調(diào)資金申請(qǐng)報(bào)告,電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目可行性報(bào)告,電動(dòng)空調(diào)可行性分析,電動(dòng)空調(diào)可行性分析報(bào)告,電動(dòng)空調(diào)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

第五篇：中國(guó)電動(dòng)摩托車市場(chǎng)深度調(diào)查及發(fā)展前景研究報(bào)告(2012-2016)

中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

中國(guó)電動(dòng)摩托車市場(chǎng)深度調(diào)查及發(fā)展前景

研究報(bào)告（2012-2016）

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

電動(dòng)摩托車的繁榮在很大程度上要?dú)w功于中國(guó)的政策。政府在1991年就將電動(dòng)自行車的研發(fā)作為了正式的技術(shù)目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。中國(guó)的大城市都有寬闊的自行車道，駕駛者可以避開(kāi)高峰期的車輛。在上海這樣的城市，當(dāng)?shù)卣罱鼛啄甏蠓岣吡藢?duì)汽油動(dòng)力摩托車駕照的征收費(fèi)用，有效地把這部分消費(fèi)者推到了電動(dòng)摩托車廠商那邊。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)電動(dòng)摩托車市場(chǎng)深度調(diào)查及發(fā)展前景研究報(bào)告》立足于電動(dòng)摩托車市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析，通過(guò)對(duì)電動(dòng)摩托車行業(yè)環(huán)境、電動(dòng)摩托車產(chǎn)業(yè)鏈、電動(dòng)摩托車市場(chǎng)供需、電動(dòng)摩托車價(jià)格、電動(dòng)摩托車生產(chǎn)企業(yè)的詳盡剖析，以使投資者達(dá)到對(duì)電動(dòng)摩托車產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀的全面、深入掌握；同時(shí)為使投資者把握電動(dòng)摩托車未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，我中心還對(duì)電動(dòng)摩托車行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)前景進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治雠c預(yù)測(cè)；另外在投資分析部分，針對(duì)企業(yè)投資決策依據(jù)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，并綜合給出投資建議。

目 錄

第一章 2011年世界電動(dòng)摩托車行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 1

第一節(jié) 2011年世界電動(dòng)摩托車行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 1

一、世界電動(dòng)摩托車市場(chǎng)方興未艾 1

二、世界電動(dòng)摩托車新技術(shù)應(yīng)用情況 1

三、外國(guó)對(duì)電動(dòng)摩托車的有關(guān)規(guī)定 2

第二節(jié) 2011年世界電動(dòng)摩托車市場(chǎng)態(tài)勢(shì)探析 3

一、歐洲的銷售系統(tǒng)及渠道分析 3

二、世界上電動(dòng)摩托車新產(chǎn)品聚焦 3

三、中國(guó)成電動(dòng)摩托車最大市場(chǎng) 8

四、全球電動(dòng)摩托車品牌市場(chǎng)透析 9

第三節(jié) 2011年世界重點(diǎn)電動(dòng)摩托車市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 10

一、德國(guó) 10

二、日本 10

三、美國(guó) 11

四、歐洲 12

第四節(jié) 2012-2016年世界電動(dòng)摩托車新趨勢(shì)探析 12

第二章 中國(guó)電動(dòng)摩托車行業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 14

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)電動(dòng)摩托車經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 14

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析 14

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析 21

三、2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 23

第二節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車行業(yè)政策環(huán)境分析 26

第三章 2010年中國(guó)電動(dòng)摩托車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析 31

第一節(jié) 2010年中國(guó)電動(dòng)摩托車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行綜述 31

一、國(guó)內(nèi)電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 31

二、電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)化已開(kāi)始起步 32

三、電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)分析 33

電話：010-60343812

第二節(jié) 2010年中國(guó)電動(dòng)自行車的發(fā)展形勢(shì)分析 36

一、中國(guó)將重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能環(huán)保型汽車 36

二、中國(guó)電動(dòng)自行車的項(xiàng)目關(guān)注分析 37

三、“十二五”期間中國(guó)引導(dǎo)重點(diǎn)城市發(fā)展電動(dòng)自行車 37

第四章 2009-2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車制造行業(yè)規(guī)模主要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析 43

第一節(jié) 2009-2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析 43

一、2009年中國(guó)電動(dòng)摩托車行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 43

二、2010年中國(guó)電動(dòng)摩托車行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 44

三、2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 46

第二節(jié) 2009-2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 48

一、2009年中國(guó)電動(dòng)摩托車行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 48

二、2010年中國(guó)電動(dòng)摩托車行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 48

三、2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 48

第三節(jié) 2009-2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 49

一、2009年中國(guó)電動(dòng)摩托車行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 49

二、2010年中國(guó)電動(dòng)摩托車行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 49

三、2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 50

第五章 2009-2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車產(chǎn)量分析 51

第一節(jié) 2009年中國(guó)電動(dòng)摩托車產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析 51

一、2009年全國(guó)電動(dòng)摩托車產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析 51

二、2009年電動(dòng)摩托車重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析 51

第二節(jié) 2010年中國(guó)電動(dòng)摩托車產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析 51

一、2010年全國(guó)電動(dòng)摩托車產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析 52

二、2010年電動(dòng)摩托車重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析 52

第三節(jié) 2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析 52

一、2011年全國(guó)電動(dòng)摩托車產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析 52

二、2011年電動(dòng)摩托車重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析 53

第六章 2010年中國(guó)電動(dòng)摩托車市場(chǎng)調(diào)查及重點(diǎn)地區(qū)分析 53

第一節(jié) 2010年電動(dòng)摩托車交通的主要特點(diǎn)與前景 54

一、電動(dòng)自行車交通具有方便、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等三大優(yōu)勢(shì) 54

二、汽車交通與電動(dòng)自行車交通并存的主要問(wèn)題 55

三、自行車交通發(fā)展前景 55

四、自行車交通條件的改善途徑 57

第二節(jié) 2010年中國(guó)城市居民出行方式變化 57

一、以自行車為主的傳統(tǒng)出行方式開(kāi)始轉(zhuǎn)變 57

二、交通工具更新?lián)Q代 57

三、緩解公交壓力 58

第三節(jié) 2010年中國(guó)電動(dòng)摩托車生產(chǎn)基地-無(wú)錫 58

一、無(wú)錫電動(dòng)自行車市場(chǎng)高速發(fā)展的原因 58

二、無(wú)錫電動(dòng)自行車市場(chǎng)主流品牌 58

三、無(wú)錫電動(dòng)自行車上牌上路管理 58

第四節(jié) 2010年中國(guó)電動(dòng)摩托車生產(chǎn)基地-天津 59

一、天津電動(dòng)自行車發(fā)展概況 59

二、天津電動(dòng)自行車市場(chǎng)主流品牌 60

三、天津電動(dòng)自行車生產(chǎn)技術(shù) 60

第五節(jié) 2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車生產(chǎn)基地-重慶 61

一、2006-2011年重慶市摩托車制造業(yè)數(shù)據(jù)分析 61

二、2011年重慶摩托車產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 63

三、重慶璧山積極打造全國(guó)最大摩托車生產(chǎn)基地 64

第七章 2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)查及營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 65

第一節(jié) 2011年電動(dòng)摩托車消費(fèi)群體狀況分析 65

一、性別 65

二、年齡 65

三、階層 66

第二節(jié) 2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車消費(fèi)趨勢(shì)研究 67

一、產(chǎn)品消費(fèi)趨勢(shì)定位 67

二、消費(fèi)稅的影響因素分析 67

第三節(jié) 2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 68

一、提高品牌知明度 68

二、滿足消費(fèi)者需求（輕便、快捷、豪華、個(gè)性、防盜）68

三、中國(guó)電動(dòng)自行車行業(yè)的營(yíng)銷建議 69

四、電動(dòng)自行車營(yíng)銷渠道整合策略 69

第四節(jié) 2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車市場(chǎng)營(yíng)銷存在問(wèn)題解析 73

一、中國(guó)電動(dòng)自行車市場(chǎng)營(yíng)銷存在的七種誤區(qū) 73

二、電動(dòng)自行車營(yíng)銷的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)淺析 74

三、電動(dòng)自行車品牌營(yíng)銷的誤區(qū) 75

第八章 2011年電動(dòng)摩托車重點(diǎn)品牌動(dòng)態(tài)與經(jīng)營(yíng)策略分析 81

第一節(jié) 綠源電動(dòng)自行車 81一、十年間業(yè)績(jī)?cè)?00余倍 81

二、讓電動(dòng)自行車走得更遠(yuǎn) 81

三、從電動(dòng)自行車到電動(dòng)汽車 83

第二節(jié) 新日電動(dòng)自行車 85

一、新日的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 85

二、新日開(kāi)啟電動(dòng)自行車電池“后品牌時(shí)代” 86

三、新日電動(dòng)車曾獲奧運(yùn)會(huì)服務(wù)電動(dòng)自行車品牌 86

第九章 2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 87

第一節(jié) 2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析 87一、二、三級(jí)城市和農(nóng)村地區(qū)頗受歡迎 87二、三大主流生產(chǎn)基地--浙江、天津、無(wú)錫 87

第二節(jié) 2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析 87

一、電動(dòng)自行車蓄電池技術(shù)創(chuàng)新 87

二、核心技術(shù)特點(diǎn) 88

三、新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 89

第三節(jié) 2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車產(chǎn)業(yè)集中度分析 90

一、產(chǎn)品產(chǎn)量區(qū)域分布 90

二、生產(chǎn)企業(yè)的集中分布 90

三、市場(chǎng)集中度分析 91

第四節(jié) 2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車提升競(jìng)爭(zhēng)力策略分析 9

1第十章 2011年中國(guó)電動(dòng)自行車行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 93

第一節(jié) 濟(jì)南輕騎摩托車股份有限公司 93

一、企業(yè)概況 93

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 94

三、企業(yè)盈利能力分析 95

四、企業(yè)償債能力分析 96

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 97

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 98

第二節(jié) 中國(guó)嘉陵工業(yè)股份有限公司(集團(tuán))98

一、企業(yè)概況 98

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 99

三、企業(yè)盈利能力分析 100

四、企業(yè)償債能力分析 101

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 102

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 103

第三節(jié) 重慶宗申動(dòng)力機(jī)械股份有限公司 103

一、企業(yè)概況 103

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 103

三、企業(yè)盈利能力分析 105

四、企業(yè)償債能力分析 106

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 107

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 107

第四節(jié) 浙江錢江摩托股份有限公司 108

一、企業(yè)概況 108

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 109

三、企業(yè)盈利能力分析 110

四、企業(yè)償債能力分析 111

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 112

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 113

第五節(jié) 新大洲控股股份有限公司 113

一、企業(yè)概況 113

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 114

三、企業(yè)盈利能力分析 115

四、企業(yè)償債能力分析 116

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 117

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 118

第六節(jié) 澳柯瑪(沂南)新能源電動(dòng)車有限公司 118

一、企業(yè)概況 118

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 119

三、企業(yè)盈利能力分析 120

四、企業(yè)償債能力分析 120

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 121

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 121

第七節(jié) 上海比亞迪電動(dòng)車有限公司 12

2一、企業(yè)概況 122

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 122

三、企業(yè)盈利能力分析 123

四、企業(yè)償債能力分析 123

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 124

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 124

第八節(jié) 嘉興市菲利普車業(yè)有限責(zé)任公司 124

一、企業(yè)概況 124

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 125

三、企業(yè)盈利能力分析 125

四、企業(yè)償債能力分析 126

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 126

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 126

第九節(jié) 天津飛踏自行車有限公司 127

一、企業(yè)概況 127

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 127

三、企業(yè)盈利能力分析 128

四、企業(yè)償債能力分析 129

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 129

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 129

第十節(jié) 杭州藍(lán)貝電動(dòng)自行車有限公司 130

一、企業(yè)概況 130

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 130

三、企業(yè)盈利能力分析 131

四、企業(yè)償債能力分析 131

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 132

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 132

第十一章 2011年中國(guó)電動(dòng)摩托車的相關(guān)行業(yè)運(yùn)行走勢(shì)分析 133

第一節(jié) 電動(dòng)摩托車用電池 133

一、鋰動(dòng)力電池與電動(dòng)摩托車的發(fā)展 133

二、電動(dòng)摩托車用電池發(fā)展方向 135

三、電動(dòng)摩托車用電池市場(chǎng)前景看好 141

第二節(jié) 電動(dòng)摩托車維修 142

一、電動(dòng)摩托車維修市場(chǎng)概況 142

二、電動(dòng)摩托車維修市場(chǎng)投資分析 142

三、電動(dòng)摩托車維修市場(chǎng)發(fā)展看好 144

第三節(jié) 普通自行車 145

一、普通自行車市場(chǎng)態(tài)勢(shì) 145

二、普通自行車的缺點(diǎn)與不足 145

第四節(jié) 摩托車 146

一、摩托車市場(chǎng)態(tài)勢(shì) 146

二、摩托車的缺點(diǎn)與不足 147

第十二章 2012-2016年中國(guó)電動(dòng)摩托車運(yùn)行環(huán)境預(yù)測(cè)分析 148

第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)電動(dòng)自行車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 148

一、中國(guó)電動(dòng)自行車售后不斷完善 148

二、中國(guó)電動(dòng)自行車技術(shù)變革與產(chǎn)品更新 149

第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)電動(dòng)自行車行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 150

一、中國(guó)將成為電動(dòng)自行車的最大市場(chǎng) 150

二、輕型電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿εc供求結(jié)構(gòu) 151

三、電動(dòng)自行車將逐步取代普通自行車 152

第三節(jié) 2012-2016年電動(dòng)自行車需求預(yù)測(cè)分析 152

一、市場(chǎng)需求總量小額穩(wěn)步增長(zhǎng) 152

二、中小城市和農(nóng)村市場(chǎng)需求成為主要來(lái)源 153

三、自行車運(yùn)動(dòng)功能需求突出 153

第十三章 2012-2016年中國(guó)電動(dòng)自行車行業(yè)投資前景與風(fēng)險(xiǎn)分析 155

第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)電動(dòng)自行車投資前景分析 155

一、農(nóng)村市場(chǎng)成為電動(dòng)自行車行業(yè)投資新亮點(diǎn) 155

二、輕型電動(dòng)自行車將是不可忽視的新興產(chǎn)業(yè) 155

三、輕型電動(dòng)自行車的投資潛力大 156

第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)電動(dòng)自行車投資風(fēng)險(xiǎn)分析 156

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 156

二、電動(dòng)自行車投資的政策風(fēng)險(xiǎn) 157

三、中國(guó)電動(dòng)自行車面臨三包規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn) 157

四、生產(chǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 157