第一篇：安全通報學(xué)習(xí)心得

打擊違章事件、克服麻痹思想

摒棄功利行為、杜絕長官意識

完善制度建設(shè)、嚴(yán)格考核管理

夯實(shí)安全基礎(chǔ)，力爭本質(zhì)安全

——學(xué)習(xí)甘谷發(fā)電廠“5.13”和“6.7”安全事故通報心得

馮建偉

集團(tuán)公司關(guān)于甘肅分公司甘谷發(fā)電廠“5.13”人身死亡事故通報墨跡未干，該廠“6.7”人身死亡事故通報接踵而至，集團(tuán)公司上下震驚，遠(yuǎn)在內(nèi)蒙古錫林郭勒草原深處的我們亦震感明顯。如此重大的安全事故頻繁發(fā)生，令人難以置信；視頻會上集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲點(diǎn)評，讓人不能自已。

反躬自問：我們有類似甘谷的隱患嗎？我們會是潛在的甘谷第二嗎？我們能夠理直氣壯地對此否定嗎？這必須靠我們大家來進(jìn)行答復(fù)……

回顧工程建設(shè)走過的歷程，事故隱患對工地的安全局面一直呈圍追堵截之勢：大風(fēng)環(huán)境下的吊裝，如履薄冰；低溫環(huán)境下的焊接，似跨深淵；遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過設(shè)計預(yù)測的流沙基礎(chǔ)的深掘處置，歷盡艱辛；海量淺表地下滲水的大規(guī)模排除，費(fèi)盡周折；設(shè)計方案的多次變更，讓施工單位無所適從；關(guān)鍵物料采購的數(shù)度失供，令工程進(jìn)展屢遭延誤；10KV線路三次被施工車輛撞壞，犯下安全管理大忌；高空墜物受傷者至今還在求訴，掉進(jìn)安全管理窠臼；受限空間作業(yè)出現(xiàn)意外，不

可謂不驚；多處基礎(chǔ)下沉造成返工，不可謂不痛；電氣開關(guān)操作事故釀禍，教訓(xùn)深刻；循環(huán)泵房試運(yùn)進(jìn)水，堪稱萬幸；看錯圖紙施工，生生釀出苦果；長途出車傾覆，后遺癥至今仍在；廚房液化氣著火傷人，均仗眾人及時搶救免災(zāi)；施工單位庫房大面積過火毀物，全靠義務(wù)消防隊(duì)撲救脫險。以上事項(xiàng)的列舉，只要其中一件最終失控，均將釀出人命或其他不堪后果，工地存在類似甘谷發(fā)電廠的隱患不言自明。我們的安全管理能取得今天這樣的成績，包含了工地全體人員太多的辛勤付出，特別是直接從事安全管理工作人員的辛勤付出和日夜不安的擔(dān)憂?？梢詳嘌裕耗壳拔覀兊陌踩芾砣蕴幵凇叭伺?，天照應(yīng)”的半自然狀態(tài)乃是不爭的事實(shí)，我們必須對此高度警覺！

集團(tuán)公司在“511號緊急通知”中深刻分析甘谷發(fā)電廠事故的四個“根源”就是：“根源在領(lǐng)導(dǎo)的危機(jī)意識和責(zé)任意識不強(qiáng)；根源在安全生產(chǎn)管理體系不能有效運(yùn)轉(zhuǎn)；根源在有章不循、無章可循；根源在安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去。”

對照以上分析，我們應(yīng)該反?。骸?.11”火災(zāi)事故后不按照“四不放過”的原則進(jìn)行專題安全分析，不及時完善我們的應(yīng)急預(yù)案，是不是領(lǐng)導(dǎo)的危機(jī)意識不強(qiáng)；我們的新進(jìn)員工在安全分析會和生產(chǎn)例會上拒不提供事故經(jīng)過、公開捏造事實(shí)真相卻得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的百般庇護(hù)，是不是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意

識不強(qiáng)；試運(yùn)過程中已經(jīng)開始進(jìn)水的循環(huán)水系統(tǒng)管道被無厘頭式的拆除，是不是我們的安全生產(chǎn)管理體系不能有效運(yùn)轉(zhuǎn)；撞壞10KV施工線路后的安全防范措施遲遲不能得到落實(shí)，是不是我們有章不循；運(yùn)行人員無票進(jìn)入受限空間作業(yè)遇險，是不是我們無章可循（至今項(xiàng)目部生產(chǎn)系統(tǒng)特種安全管理制度仍未出臺）；外來“三無”隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目工地作業(yè)惹禍，我們卻不能對相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行及時嚴(yán)肅的考核，是不是我們的安全管理嚴(yán)格不起來；只管發(fā)文，不問執(zhí)行，誰提出問題，誰就承擔(dān)工作責(zé)任，人人都當(dāng)“甩手掌柜”、個個都做“好好先生”的普遍現(xiàn)象，是不是我們的安全管理落實(shí)不下去的直接表現(xiàn)……

當(dāng)然，安全管理從來就沒有最好，只有更好，金耀華副總經(jīng)理在視頻會上也已經(jīng)公開指出在大唐集團(tuán)公司還沒有一個企業(yè)能拍胸脯確保自己的安全管理沒有問題，這就是事實(shí)。安全工作從來就是以結(jié)果論英雄的，但安全結(jié)果的好壞又從來都是與你的辛勤付出成正比的，正如打麻將絕對不能完全靠“碰碰弧”，最終靠的還是牌技。

衷心希望我們能像苦練牌技一樣苦練好我們的安全基本功，打擊違章事件、克服麻痹思想、摒棄功利行為、杜絕長官意識、完善制度建設(shè)、嚴(yán)格考核管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，力爭本質(zhì)安全。

第二篇：安全通報學(xué)習(xí)心得

安全通報學(xué)習(xí)心得

安全是什么？對于一個人，安全意味著健康。對于一個家庭，安全意味著和睦。對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對于一個國家，安全意味著強(qiáng)大。古語道：“千里之堤，潰于蟻穴”。如果我們把整個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。

2011年，我們在中心的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造了全體職工關(guān)心和支持中心安全工作的局面，從而切實(shí)安全生產(chǎn)，維護(hù)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

對我們化工企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！

所謂一失足，千古恨！當(dāng)我們注視著設(shè)備的電壓、頻率的正常波動或流動時，我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴………都將化為烏有！所以，居安思危、防患于未燃，安全工作常抓不懈、這是何等的重要？

從我們每一個從業(yè)人員自踏入化工行業(yè)的大門，就開始接受安全教育?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學(xué)，月月喊，《安全規(guī)程》翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《企業(yè)規(guī)章制度》有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)，在工作中認(rèn)真落實(shí)。不要懷著僥幸心理，從心里頭就要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

安全工作只有滿分，沒有九十九。比如說我們調(diào)度員每下達(dá)一條指令都必須清楚無誤，哪怕只有一個字的口誤，就會發(fā)生事故。一個小小的錯誤、一點(diǎn)小小的疏忽對于我們都是致命的。

一年來，仍然堅(jiān)持了每周至少一次且內(nèi)容豐富的安全學(xué)習(xí)。我們有時學(xué)習(xí)事故通報，有時結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，有時帶著問題了解設(shè)備情況，有時結(jié)合工廠實(shí)際搞模擬事故演習(xí)等等…。提高了我們的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事，除了要掌握《安全工作規(guī)程》、《操作規(guī)程》，《企業(yè)規(guī)章制度》，還多有幾顆心：一是專心；學(xué)一行，專一行，愛一行?！凹磥碇?，則戰(zhàn)之；即戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營心在汗”，工作的時候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情。二是細(xì)心；不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點(diǎn)馬虎，粗心大意實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。三是虛心；“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計后果，想當(dāng)然，冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人。四是責(zé)任心；要樹立“局欣我榮，局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些，很重要的就是平時的功課要作好，鉆研業(yè)務(wù)，通過平時的實(shí)際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中才能作到次次都是一百分。

服從命令、遵守紀(jì)律是我們調(diào)度系統(tǒng)所有人員的天職，注重安全，安全生產(chǎn)是我們基本應(yīng)該具有的職業(yè)道德之一。

第三篇：安全通報

內(nèi)部資料 注意保存

安 全 通 報

（2010——2）

江西省電力公司安全監(jiān)察質(zhì)量部

2010年3月5日

關(guān)于撫州供電公司黎川縣公司

“1.5”外包施工隊(duì)人身觸電死亡事故的通報

2010年1月5日8時40分，撫州供電公司黎川縣供電有限責(zé)任公司外包施工隊(duì)伍——湖南省新湘送變電建設(shè)有限公司江西分公司（以下簡稱新湘公司，承包方）在農(nóng)網(wǎng)改造擴(kuò)增項(xiàng)目施工中發(fā)生一起施工人員人身觸電死亡事故。為深刻吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生，現(xiàn)將事故情況予以通報，要求各單位認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)、舉一反三，認(rèn)真排查隱患，確?！叭齻€不發(fā)生”目標(biāo)實(shí)行，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

一、事故經(jīng)過

新湘公司1月5日工程計劃工作任務(wù)是10KV供電線線路改道工作，新線路需跨越運(yùn)行的10KV供電線店前分支線。在此之前，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人汪超在2009年12月29日向黎川公司調(diào)度所 已提出了2010年元月4-7日的停電申請計劃（按申請批復(fù)要求，施工隊(duì)?wèi)?yīng)在工作前一天與停電單位聯(lián)系停電事項(xiàng)，施工當(dāng)日辦理停電相關(guān)手續(xù)）。2009年1月4日下午汪超原計劃準(zhǔn)備辦理1月5日停電申請，但由于天氣預(yù)報預(yù)測5日、6日天氣不好，所以沒有和調(diào)度所聯(lián)系1月5日停電事宜。2009年1月5日一早，汪超看天氣還可以，就對工作負(fù)責(zé)人李道鎮(zhèn)說“我去辦理停電手續(xù)，你準(zhǔn)備一下”后就離開了去調(diào)度所，但沒有與李道鎮(zhèn)進(jìn)行工作交待、溝通，此時李道鎮(zhèn)已錯誤地認(rèn)為該線路已停電。8時15分左右，在作業(yè)現(xiàn)場的李道鎮(zhèn)接了汪超的一個電話“電還沒停，不要掛接地”，但李道鎮(zhèn)誤聽為“可以掛接地”（對李道鎮(zhèn)事后調(diào)查筆錄說當(dāng)時信號不好，沒有聽清，再加上出門時就一直以為該線路已停電），也沒有與汪超再進(jìn)行電話核實(shí)。于是在未辦理工作票、未與公司調(diào)度所聯(lián)系停電事宜、未進(jìn)行驗(yàn)電的情況下（施工隊(duì)一共有兩只驗(yàn)電筆，但都沒有電池），安排施工人員李廣清、邱端富（死者，男，53歲）在10KV店前線1號桿處掛高壓接地線，周嚴(yán)開掛低壓接地線。當(dāng)李廣清上桿安裝接地線碰及導(dǎo)線時，地面人員邱端富手中抓著接地棒正在裝設(shè)接地線接地端，造成觸電，事后李道鎮(zhèn)立即組織對邱端富進(jìn)行了觸電急救，并撥打120電話，同時安排現(xiàn)場工程車將邱端富送往醫(yī)院急救，經(jīng)醫(yī)生確認(rèn)已經(jīng)死亡。

接到事故報告電話后，1月5日11時左右，撫州市公司安全監(jiān)察部、農(nóng)電工作部立即趕往事故地點(diǎn)，于5日14時30分 左右到達(dá)黎川縣10KV供電線店前分支線#1桿事故現(xiàn)場，并調(diào)閱了工程施工合同、安全文明施工協(xié)議、停電聯(lián)系申請單等相關(guān)資料，詢問了生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度中心、供電所、安監(jiān)部等相關(guān)人員，核實(shí)了事故相關(guān)經(jīng)過。

事故發(fā)生后，1月7日下午，撫州公司立即組織召開加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)完善化工程安全管理電視電話會，對黎川縣公司“1.5”外包施工隊(duì)人身觸電死亡事故進(jìn)行了通報，并要求在各縣（區(qū)）供電公司范圍內(nèi)立即進(jìn)行停工整頓三天，黎川縣公司停工整頓7天，針對本次事故暴露出的問題，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，確保農(nóng)網(wǎng)施工安全。

二、事故原因分析

1、新湘公司聘用的工作負(fù)責(zé)人李道鎮(zhèn)未嚴(yán)格履行國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》和江西省電力公司《電氣兩票管理工作規(guī)定》，工作前未執(zhí)行工作許可規(guī)定，未辦理工作票許可手續(xù)，在未停電驗(yàn)電的情況下，擅自指揮施工人員李廣清上桿裝設(shè)接地線，施工人員李廣清掛接地線時未按《安規(guī)》要求，在未先安裝接地端的情況下，就在導(dǎo)線端裝設(shè)接地線，以上一系列嚴(yán)重違章行為是造成邱端富觸電死亡事故發(fā)生的直接原因。

2、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人汪超，對現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)安排工作時未認(rèn)真交待辦理工作許可的手續(xù)和要求，施工隊(duì)伍現(xiàn)場安全交底不徹底，是導(dǎo)致事故的重要原因。

3、黎川供電有限責(zé)任公司對外包工程現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不 到位，本工程確定的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員郊區(qū)供電所副所長萬三毛自我安全職責(zé)不清，未主動聯(lián)系施工隊(duì)，對施工隊(duì)的現(xiàn)場施工缺乏掌控，對現(xiàn)場所有作業(yè)范圍監(jiān)督不到位，是造成本次事故的間接原因。

三、事故有關(guān)單位和工程概況

黎川縣供電有限責(zé)任公司屬江西省電力公司控股的股份制公司，經(jīng)營范圍為黎川縣供銷電。

新湘公司屬獨(dú)立法人的民營企業(yè)，營業(yè)執(zhí)照、法人資質(zhì)、施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等齊全有效，且主項(xiàng)資質(zhì)為送變電工程專業(yè)承包二級。

2009年9月，湖南省新湘送變電建設(shè)有限公司江西分公司承包了黎川縣農(nóng)網(wǎng)第二批擴(kuò)增工程10KV及以下線路、臺區(qū)的架設(shè)（含附屬配電設(shè)備安裝）工程，黎川縣供電公司按規(guī)定與其簽訂了《電力建設(shè)工程施工承包合同》和《安全文明施工協(xié)議》。

施工前，黎川公司對承包隊(duì)伍的施工方案進(jìn)行了審查，并安排了人員對承包方負(fù)責(zé)人、安全員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了全面的安全技術(shù)交底，同時到現(xiàn)場進(jìn)行了危險點(diǎn)告知，進(jìn)行了交叉跨越等專門的安全交底，要求承包方落實(shí)好安全措施。

四、事故暴露的問題

本次事故中反映出新湘公司承接的農(nóng)網(wǎng)擴(kuò)增工程，施工隊(duì)伍存在安全生產(chǎn)管理松弛，組織施工用工不嚴(yán)謹(jǐn)，施工人員素質(zhì)偏低，對員工的安全教育和培訓(xùn)不力，施工作業(yè)現(xiàn)場管理混 亂，作業(yè)監(jiān)督不到位等一系列問題。同時也暴露出黎川供電有限責(zé)任公司平時的安全管理工作組織不嚴(yán)密、措施不具體，疏于對外包施工隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理，存在以包代管問題，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督缺位，省公司對農(nóng)電生產(chǎn)施工過程和現(xiàn)場安全管理三令五申的“七個嚴(yán)禁”要求，沒有落實(shí)到縣公司各職能部門、各供電所和施工班組、施工現(xiàn)場。

1、現(xiàn)場施工作業(yè)的組織管理混亂，規(guī)章制度執(zhí)行不到位。工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)重違反《安規(guī)》，作業(yè)前對施工人員不進(jìn)行安全交底，過程中不執(zhí)行工作票制度、工作許可制度，工作前不驗(yàn)電、不按要求裝設(shè)接地線。

2、施工單位現(xiàn)場施工極其隨意，不與設(shè)備管理單位聯(lián)系，未辦理任何手續(xù)就進(jìn)行施工。

3、工作班成員邱端福安全技能極低，不具備電力作業(yè)的能力，在桿上人員裝設(shè)接地線時，手中抓著接地棒，反映新湘公司對聘用人員資質(zhì)把關(guān)不嚴(yán)，同時黎川縣供電有限責(zé)任公司監(jiān)督審查不到位，存在走過場現(xiàn)象。

4、新湘公司安全生產(chǎn)管理不到位，對驗(yàn)電筆等安全工器具管理混亂，對員工的日常安全教育和培訓(xùn)不夠，特別是對工作負(fù)責(zé)人、安全員的安全培訓(xùn)和教育不到位。

5、江西誠達(dá)監(jiān)理公司在工程過程中未在工作現(xiàn)場，施工監(jiān)理不到位，未能嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。

6、黎川供電有限責(zé)任公司在明知當(dāng)天有施工任務(wù)的情況 下，對施工作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管不力。兩票管理不到位，派出的現(xiàn)場安全監(jiān)督人員素質(zhì)低、責(zé)任心差，施工隊(duì)工作前未與其聯(lián)系的情況下，不主動聯(lián)系施工單位，未到現(xiàn)場監(jiān)管，監(jiān)督工作不到位。

7、撫州公司對縣公司安全管理的監(jiān)督檢查不全面，尤其縣公司對外包隊(duì)伍安全監(jiān)管不力，未及時發(fā)現(xiàn)并督促其采取有效措施，確保施工的全過程監(jiān)督。

五、防范對策和調(diào)查意見

1、責(zé)成撫州公司、黎川縣公司立即組織全體員工和施工隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《江西省電力公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督的緊急通知（贛電安[2009]110號文）》和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程，并進(jìn)行考試，增強(qiáng)員工安全意識和操作技能，切實(shí)履行安全職責(zé)。組織各項(xiàng)目部全體施工班組長、工作負(fù)責(zé)人、安全員到事故現(xiàn)場勘察、分析事故發(fā)生的原因和后果，用本次事故教育全體員工，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生。

2、責(zé)成撫州公司要求各縣公司：

（1）立即對承攬農(nóng)改工程的施工單位資質(zhì)和進(jìn)網(wǎng)施工人員特種作業(yè)資格重新進(jìn)行嚴(yán)格審查，并備份留存；

（2）督促施工單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕以包代管。施工單位持證人員上崗前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)并考試合格，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)網(wǎng)施工。同時對有證人員還要定期繼續(xù)進(jìn)行安全再教育，提 高安全意識，施工中認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)；

（3）加強(qiáng)對施工單位在合同履約過程中的全過程管理，尤其要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，督促施工單位嚴(yán)格依法履約。在每一個施工現(xiàn)場應(yīng)配備一名素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的安全監(jiān)督人員，并履責(zé)到位，切實(shí)做好雙重安全監(jiān)護(hù)，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電力規(guī)程規(guī)定；

（4）督促和檢查施工單位開展施工作業(yè)危險點(diǎn)辨識和分析，嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，落實(shí)各項(xiàng)組織和安全技術(shù)措施，對施工單位的安全工器具和施工作業(yè)器具必須進(jìn)行認(rèn)真檢查。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，對于特殊作業(yè)點(diǎn)，增設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。同時施工負(fù)責(zé)人應(yīng)密切注意施工人員的精神狀態(tài)，對精神狀態(tài)欠佳的員工應(yīng)安排休息或從事簡單、易做、危險程度小的工作；

（5）組織所有參與農(nóng)網(wǎng)改造的施工隊(duì)伍觀看省公司下發(fā)的《江西省電力公司1993-2005事故案例警示片》、國家電網(wǎng)公司《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型案例分析》，用各種事故案例警醒作業(yè)人員，提高施工人員安全意識；

（6）組織所有參與農(nóng)網(wǎng)改造的施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司2009版《電力安全工作規(guī)程》，并由市公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)組織考試，根據(jù)考試成績重新確定和下發(fā)“三種人”名單，責(zé)成施工單位對考試不合格的臨時工堅(jiān)決予以辭退；

（7）加強(qiáng)與監(jiān)理公司的溝通和聯(lián)系，督促監(jiān)理公司增派監(jiān)理人員和依法履約，認(rèn)真審查施工單位施工組織設(shè)計綱要和施 工方案，對不合格的監(jiān)理人員堅(jiān)決提出撤換意見和要求。

3、責(zé)成撫州公司按照安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，對黎川供電有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅責(zé)任追究和處罰，并報省公司。

六、撫州公司對黎川縣公司的處理意見

1、對黎川縣供電有限責(zé)任公司通報批評并提出黃牌警告、限期整改。對黎川縣供電有限責(zé)任公司經(jīng)理付迎勝、黨總支部書記張象宇、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理潘興華分別給予行政記大過處分，并分別罰款2000元，同時免去付迎勝和張象宇的經(jīng)理、書記職務(wù)；對公司黨總支部副書記章玉龍、副經(jīng)理黃接平、工會主席江興孫、分別給予行政記過處分，并分別罰款1500元；對負(fù)責(zé)黎川縣農(nóng)網(wǎng)擴(kuò)增工程督導(dǎo)的董事會工作部副主任楊世平給予行政警告處分，并罰款1000元。

2、對黎川縣供電有限責(zé)任公司2010企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核扣罰5分。

3、扣罰黎川縣供電有限責(zé)任公司2010工資基數(shù)5萬元。

4、責(zé)成黎川縣供電有限責(zé)任公司對公司內(nèi)部相關(guān)責(zé)任部門及責(zé)任人進(jìn)行處理，并將結(jié)果報撫州供電公司。

5、撫州供電公司農(nóng)電工作部對黎川供電有限責(zé)任公司安全監(jiān)督管理還未完全到位，扣罰農(nóng)電工作部安全考核獎1000元。

第四篇：事故通報學(xué)習(xí)心得

事故通報學(xué)習(xí)心得

通過學(xué)習(xí)人身傷亡事故通報，讓我深刻體會到了安全無小事。作為一名電力工作者，要時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，認(rèn)真對待每一次工作任務(wù)，牢記《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施，不要麻痹大意。事故的發(fā)生，又給我們敲了一次警鐘，再次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落實(shí)到日常工作中。同為電力人，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，值得我們認(rèn)真反思。通過對通報的學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)體會：

1、安全生產(chǎn)，不是口號

安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松肀Ｕ系奈ㄒ淮胧荒芤驗(yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU。

2.有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)

隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是對別人造成傷害，這就是謀殺罪﹗也可能是造成國家經(jīng)濟(jì)損失，這就是危害國家安全罪﹗即使沒有造成嚴(yán)重的后果，你也是玩忽職守罪﹗我們工作中的安全措施，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過場形式主義，就是“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。

為了吸取這幾起起事故的教訓(xùn)，學(xué)習(xí)會議紀(jì)要的精神，我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，絕不麻痹大意，為了家庭的幸福，為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。

第五篇：安全嘉獎通報

安全嘉獎通報

2016年是盛達(dá)公司安全形勢較為嚴(yán)峻的一年，年初以來，相關(guān)部門認(rèn)真貫徹盛達(dá)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求和部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)日常安全工作，在全年的生產(chǎn)工作中沒有出現(xiàn)不安全事件和各類安全事故，保證了安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，為夯實(shí)盛達(dá)公司安全管理基礎(chǔ)做出了相應(yīng)貢獻(xiàn)，參照盛達(dá)公司《安全管理制度》，對2016年安全生產(chǎn)工作開展較為出色的部門和班組進(jìn)行嘉獎，現(xiàn)將情況通報如下：

一、優(yōu)秀部門和班組

1、公司機(jī)關(guān)

2、電廠保潔隊(duì)

3、室外保潔隊(duì)

4、鐵運(yùn)綁車班

二、嘉獎金額

以上單位和班組，每人嘉獎100元

希望受表彰的部門和班組珍惜榮譽(yù)，再接再厲，在今后的工作中力爭取得新的更大的成績。各部門各班組要向受表彰的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理核心，提升本質(zhì)安監(jiān)水平，扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作，努力推進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為提升公司安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)公 司又好又快發(fā)展做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

盛達(dá)公司安全監(jiān)察部 2016年12月1日