第一篇：2013年甘蔗生產(chǎn)督查情況匯報(bào)(3.29)

寧縣2013年甘蔗生產(chǎn)督查情況匯報(bào)

中共寧縣委，寧縣人民政府：

2013年3月22日至28日，原縣十五屆人大常委會(huì)楊樹然主任帶隊(duì)、相關(guān)抽調(diào)人員組成的督查組深入8個(gè)種蔗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分種植大村以及3個(gè)制糖企業(yè)進(jìn)行甘蔗生產(chǎn)督查。督查組采用進(jìn)村入戶、走訪座談、聽取匯報(bào)等方式，全面了解當(dāng)前甘蔗生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，深入進(jìn)行分析總結(jié)?，F(xiàn)將督查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

2013年，全縣計(jì)劃完成新植甘蔗4.07萬畝，實(shí)現(xiàn)甘蔗農(nóng)業(yè)產(chǎn)量65萬噸，入榨考核基數(shù)52萬噸，完成坡改梯面積10000畝。截止3月27日，全縣完成甘蔗新植面積10657畝，預(yù)計(jì)可完成面積42052畝，完成任務(wù)的103.3%；當(dāng)前預(yù)留蔗種數(shù)量37299噸，其中與地塊對(duì)應(yīng)27180噸，未對(duì)應(yīng)10119噸；上報(bào)計(jì)劃完成坡改梯面積9260畝，已規(guī)劃面積6180畝，受連片200畝的條件限制，目前完成2158畝；累計(jì)投入抗旱資金758850元；完成甘蔗入榨數(shù)407438噸，預(yù)計(jì)可完成562610噸，完成考核基數(shù)的108.2%；灣甸鄉(xiāng)砍運(yùn)平衡率為75%，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)砍運(yùn)平衡。除寧鎮(zhèn)表示無法完成新植任務(wù)和入榨任務(wù)外，其他種蔗鄉(xiāng)鎮(zhèn)均表示通過努力可完成縣級(jí)目標(biāo)任務(wù)。從督查情況看，種蔗鄉(xiāng)、鎮(zhèn)以及制糖企業(yè)會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況較好，各項(xiàng)工作推進(jìn)有力，主要表 —1—

現(xiàn)在以下幾方面：一是會(huì)議精神貫徹及時(shí)，行動(dòng)迅速。3月15日寧會(huì)議以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)迅速召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和分廠會(huì)議，分析本蔗區(qū)甘蔗生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)存在問題，將目標(biāo)任務(wù)再次進(jìn)行細(xì)化分解。寧縣公司于會(huì)后第二天及時(shí)召開會(huì)議，再次明確目標(biāo)任務(wù)，公司中層領(lǐng)導(dǎo)以上全部掛村掛組，全面落實(shí)推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。**鎮(zhèn)也于寧會(huì)后第二天召開鎮(zhèn)村干部會(huì)議，傳達(dá)貫徹寧會(huì)議精神，與企業(yè)、與村委會(huì)對(duì)如何計(jì)算入榨量、如何留種等細(xì)節(jié)達(dá)成共識(shí)，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展。二是會(huì)議精神落實(shí)到位，成效顯著。**會(huì)議召開后，各種蔗鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及制糖企業(yè)進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，甘蔗砍運(yùn)、新植等工作進(jìn)度明顯加快。企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，按要求出臺(tái)了各項(xiàng)扶持政策，科學(xué)規(guī)劃，全面實(shí)施，坡改梯工作推進(jìn)有力。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)緊密配合，攻堅(jiān)克難。寧寧公司蔗區(qū)、寧公司蔗區(qū)、寧糖廠蔗區(qū)、**糖廠蔗區(qū)的糖廠與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)溝通對(duì)接，分析甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)存在的困難和問題，及時(shí)補(bǔ)充出臺(tái)發(fā)展政策，制定發(fā)展措施，積極調(diào)動(dòng)各方面的積極性，全面推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)工作。例如寧糖廠承諾：寧鎮(zhèn)蔗區(qū)根據(jù)縣下達(dá)的新植任務(wù)，多留1000至2000噸蔗種，無法種完部分損失由企業(yè)承擔(dān)；蔗種損壞無法種植，損失由企業(yè)承擔(dān)；去冬今春的新植蔗，因干旱未萌發(fā)的，企業(yè)每畝無償提供農(nóng)戶1噸蔗種。該政策出臺(tái)后，有效打消了鎮(zhèn)、村及蔗農(nóng)的顧慮，發(fā)展甘蔗產(chǎn)業(yè)的積極性進(jìn)一步提高。

二、存在困難和問題

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一是受持續(xù)干旱的影響，新植蔗完成情況不容樂觀，宿根蔗萌發(fā)困難，甘蔗減產(chǎn)幅度較大。二是蔗區(qū)基本集中在旱坡地，蔗地坡度大，連片200畝的蔗園較少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)普遍反映坡改梯規(guī)劃面積與實(shí)際能完成面積差距較大。三是部分企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合有待加強(qiáng)。寧糖廠與蔗區(qū)鎮(zhèn)、村協(xié)調(diào)配合不夠，承諾政策兌現(xiàn)不到位，群眾存在不滿情緒，一定程度上阻礙了甘蔗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是熱區(qū)甘蔗產(chǎn)業(yè)比較效益低，加上外出務(wù)工人數(shù)增多、產(chǎn)業(yè)爭地現(xiàn)象突出，造成勞力緊張，發(fā)展鞏固甘蔗產(chǎn)業(yè)壓力較大。

三、下步工作建議

（一）加大督查力度。針對(duì)甘蔗生產(chǎn)中存在的困難和問題，督查組定期或不定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)，采取多種方式對(duì)甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行督查。通過督查，進(jìn)一步明確責(zé)任，解決問題，強(qiáng)力推進(jìn)，確保按質(zhì)按量完成全年甘蔗生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

（二）加大政策扶持。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，匯同鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)在甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的物資保障、收購價(jià)格、技術(shù)服務(wù)等方面作進(jìn)一步研究，出臺(tái)有效的政策措施，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，降低產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高對(duì)比效益，增強(qiáng)群眾發(fā)展甘蔗產(chǎn)業(yè)的信心和決心，促進(jìn)蔗糖產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

（三）加強(qiáng)企業(yè)引導(dǎo)。在榨季結(jié)束后，與企業(yè)作一些探討和研究，主要方面是甘蔗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，發(fā)展重點(diǎn)，如何提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展等。要進(jìn)行走出去、引進(jìn)來的發(fā)展理念，引導(dǎo)企業(yè)到外州市的制糖企業(yè)考察，學(xué)習(xí)他們的政策、經(jīng)驗(yàn)和做 —3—

法，在有效促進(jìn)制糖企業(yè)效益提高的同時(shí)加大對(duì)農(nóng)業(yè)的反哺力度，促進(jìn)全縣蔗糖產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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第二篇：甘蔗生產(chǎn)匯報(bào)材料

XX鄉(xiāng)甘蔗生產(chǎn)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我將我鄉(xiāng)本的春植甘蔗生產(chǎn)和秋植甘蔗工作打算向大家作個(gè)匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴的意見和建議。

一、2010年春植甘蔗生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)措施

2010年我鄉(xiāng)甘蔗生產(chǎn)任務(wù)是：

（一）目標(biāo)面積3.5萬畝，其中，新植面積1.87萬畝，宿根面積1.63萬畝，基數(shù)面積3.07萬畝，其中新植1.57萬畝，宿根面積1.5萬畝；

（二）產(chǎn)量：目標(biāo)產(chǎn)量：單產(chǎn)5.6噸，總產(chǎn)18.77萬噸，基數(shù)產(chǎn)量，單產(chǎn)5.4噸，總產(chǎn)15.08萬噸。

為搞好本的甘蔗生產(chǎn)，使甘蔗產(chǎn)業(yè)得到鞏固和持續(xù)健康發(fā)展，我鄉(xiāng)采取了一系列生產(chǎn)措施：一是成立了由黨委書記XX為組長，人大主席XX、鄉(xiāng)長XX為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的甘蔗生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制定了甘蔗生產(chǎn)意見，將生產(chǎn)任務(wù)分解到村，并要求各村也要制定生產(chǎn)措施，將生產(chǎn)任務(wù)分解到村民小組進(jìn)行落實(shí)；三是將鄉(xiāng)干部分片到各村抓甘 1

蔗生產(chǎn)，并出臺(tái)了責(zé)任面積考核辦法，規(guī)定書記、主席、鄉(xiāng)長，責(zé)任面積每人100畝，鄉(xiāng)副職班子成員，責(zé)任面積每人70畝，村支書、主任、駐村鄉(xiāng)干部，責(zé)任面積每人50畝，副支書、副主任、后勤鄉(xiāng)干部，責(zé)任面積每人30畝，村民小組長責(zé)任面積每人20畝，鄉(xiāng)、村、組干部共完成任務(wù)面積7050畝，完不成任務(wù)的，不得參與年終考核；四是制定獎(jiǎng)懲措施，由公司對(duì)村組按實(shí)際種植面積和產(chǎn)量進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

二、春植甘蔗完成情況

通過采取各種行之有效的措施和鄉(xiāng)、村、組干部的共同努力，2010我鄉(xiāng)共種植春植甘蔗13165.93畝，其中田蔗7813.33畝，地蔗5352.6畝，完成區(qū)委政府下達(dá)面積任務(wù)的83.8%，有8個(gè)村完成了鄉(xiāng)黨委政府下達(dá)的任務(wù)，有6個(gè)村沒有完成任務(wù)?，F(xiàn)在全鄉(xiāng)的甘蔗總面積為26148.4畝（含宿根面積12982.5畝），其中田蔗12790.9畝，地蔗13357.5畝。

三、秋植甘蔗工作打算和措施

為堅(jiān)決完成區(qū)委政府下達(dá)給我鄉(xiāng)的秋植甘蔗面積任務(wù)，我鄉(xiāng)將采取一系列的措施進(jìn)行工作。一是回去后及時(shí)成立秋植甘蔗生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)；二是制定出臺(tái)秋植甘蔗生產(chǎn)意見，結(jié)合各村土地資源的實(shí)際情況，分側(cè)重點(diǎn)將面積安排到

各村；三是按鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子的掛片、掛村和駐村干部分配情況，由鄉(xiāng)干部督促各村采取相應(yīng)的生產(chǎn)措施，力爭完成秋植任務(wù)；四是對(duì)鄉(xiāng)、村干部制定相應(yīng)的考核措施，以促進(jìn)秋植甘蔗生產(chǎn)。

總之，為搞好秋植甘蔗生產(chǎn)，我鄉(xiāng)將按照創(chuàng)先爭優(yōu)、“三查三看”的要求，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為著力點(diǎn)，采取強(qiáng)有力的措施，堅(jiān)決完成秋植甘蔗生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

第三篇：甘蔗生產(chǎn)五年發(fā)展規(guī)劃

廣西來賓東糖石龍有限公司

甘蔗生產(chǎn)五年發(fā)展規(guī)劃

（2009-2013年）

一、前言

甘蔗生產(chǎn)是我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，蔗糖生產(chǎn)目前仍是我縣農(nóng)民增收、財(cái)政增長、企業(yè)增效的有效途徑。而作為制糖企業(yè)，原料蔗生產(chǎn)能否供應(yīng)充足的原料，將直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。原料蔗種植的主體是蔗農(nóng)，政府是引導(dǎo)和服務(wù)，糖廠農(nóng)務(wù)是對(duì)外的第一窗口，農(nóng)務(wù)管理是一個(gè)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，擔(dān)負(fù)著原料蔗產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項(xiàng)服務(wù)工作。蔗糖實(shí)行聯(lián)動(dòng)價(jià)，是通過市場來聯(lián)系的，糖廠與蔗農(nóng)實(shí)際上形成了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的整體。為了加大加快蔗區(qū)原料蔗的發(fā)展，我們提出了未來五年石龍公司甘蔗生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

二、石龍公司蔗區(qū)概況

根據(jù)象州縣土地資源的統(tǒng)計(jì)，公司蔗區(qū)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的耕地面積為136960畝，其中旱地面積為94924畝，水田面積為42066畝。潛在的甘蔗面積主要依賴開發(fā)荒嶺、荒坡、殘次林、果園地，以及采取相應(yīng)的激勵(lì)的補(bǔ)貼政策和高質(zhì)量的砍運(yùn)種服務(wù)感動(dòng)縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)，爭取把象州鎮(zhèn)、運(yùn)江鎮(zhèn)8個(gè)村委蔗區(qū)劃歸我公司，通過宣傳發(fā)動(dòng)蔗農(nóng)可增面積3萬畝。

目前蔗區(qū)轄內(nèi)有石龍鎮(zhèn)、馬坪鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，蔗區(qū)總?cè)丝跒?8534人，其中農(nóng)業(yè)人口為52687人，非農(nóng)業(yè)人員為5847人。蔗區(qū)有18個(gè)村民委176個(gè)自然村隊(duì)，其中石龍鎮(zhèn)有7個(gè)村民委，76個(gè)自然村隊(duì)，馬坪鄉(xiāng)11個(gè)村民委，100個(gè)自然村隊(duì)。成立廣西來賓東糖集團(tuán)有限公司以來，石龍公司種蔗面積最多的是2008年，面積為12.2萬畝，最少的是2004年，面積為8.8萬畝。進(jìn)廠原料蔗最多的是2007/2008年榨季，產(chǎn)量是58.2萬噸，進(jìn)廠原料蔗最少的是2005/2006年榨季，產(chǎn)量是24.9萬噸。蔗糖份最高榨季的是2003/2004年榨季，為15.83％，蔗糖份最低的榨季是2007/2008年榨季，為13.99％。2008/2009年榨季進(jìn)廠原料蔗為46.7萬噸，2009年種蔗面積為11.5萬畝，種蔗戶數(shù)8456戶。近幾年戶均產(chǎn)蔗60噸，百噸種蔗戶有900戶。

三、東糖石龍公司甘蔗生產(chǎn)發(fā)展總體目標(biāo)

縣委、縣政府把大力發(fā)展甘蔗生產(chǎn)作為全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，提出抓好一條蔗，搞活象州經(jīng)濟(jì)一盤棋，我們相應(yīng)吃透政府制定的文件精神，緊抓機(jī)遇，咬緊甘蔗生產(chǎn)不放松，扎扎實(shí)實(shí)做好砍運(yùn)榨種各項(xiàng)服務(wù)工作，搞好與各級(jí)政府和蔗農(nóng)關(guān)系。結(jié)合公司蔗區(qū)的土地資源、人力資源、市場環(huán)境等實(shí)際情況，明確提出公司甘蔗生產(chǎn)五年發(fā)展總體目標(biāo)：甘蔗生產(chǎn)健康持續(xù)發(fā)展，到2013年，公司蔗區(qū)甘蔗種植面積達(dá)到13.2萬畝。2013/2014年榨季進(jìn)廠原料蔗達(dá)到65萬噸，工業(yè)單產(chǎn)達(dá)到5噸，蔗糖份達(dá)到15.2％。

四、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有利因素分析

１、優(yōu)越的自然條件。象州縣位于東經(jīng)109.25°到110.06°，北緯23.14°到24.18°之間，公司蔗區(qū)地處廣西中部偏南盆地內(nèi)緣，氣候?qū)倌蟻啛釒蛑衼啛釒н^渡的季風(fēng)顯著的濕潤農(nóng)業(yè)氣候帶。氣候溫和、光照充足、雨量充沛，年平均氣溫在20.8攝氏度，年均日照時(shí)數(shù)1736小時(shí)，年降雨量是1300毫米，實(shí)際有霜日數(shù)平均5天。具有光、溫、水資源豐富，光熱雨同季，夏長冬短、四季宜耕，有利于甘蔗的生長和蔗糖份積累。轄區(qū)內(nèi)地形多為丘陵地形、旱地居多，適宜于種植甘蔗。

2、優(yōu)越的地理位置。209國道線貫穿蔗區(qū)石龍鎮(zhèn)境內(nèi)，省道20134線貫穿馬坪鄉(xiāng)境內(nèi)。公路水路交通便利，公司距來賓市52公里，距柳州市55公里。距象州縣23公里，公司蔗區(qū)處在四縣交界，蔗區(qū)內(nèi)甘蔗基本上連片種植，種植密度大。蔗區(qū)平均運(yùn)距短，平均運(yùn)距為20公里，可以有效降低運(yùn)輸成本。

3、國內(nèi)外食糖形勢轉(zhuǎn)好。首先國家儲(chǔ)備糖和地方儲(chǔ)備糖可以平穩(wěn)市場食糖價(jià)格；其次，消費(fèi)方面，目前對(duì)食糖的需求保持高增長；其三，國外主要產(chǎn)糖國，如巴西、印度連續(xù)受自然災(zāi)害的影響，甘蔗產(chǎn)量嚴(yán)重下滑，使國內(nèi)食糖供應(yīng)處于平衡趨緊的狀態(tài)，國際食糖供需缺口進(jìn)一步擴(kuò)大。所以，受此影響，國內(nèi)外食糖形勢轉(zhuǎn)好，食糖價(jià)格上漲，進(jìn)廠原料蔗價(jià)格也會(huì)聯(lián)動(dòng)上漲，就可以利用這個(gè)價(jià)格杠桿的作用，提高蔗區(qū)蔗農(nóng)種蔗積極性，擴(kuò)大種蔗面積。

4、象州縣被國家列為蔗糖生產(chǎn)基地縣，政府從思想上高度重視，并已付諸實(shí)際行動(dòng)。

5、東糖集團(tuán)實(shí)力雄厚，有足夠的資本扶持蔗糖生產(chǎn)。07／08年榨季累計(jì)發(fā)放各類種蔗貸款941萬元，補(bǔ)貼各項(xiàng)甘蔗生產(chǎn)資金173萬元。2009年發(fā)放各類種蔗貸款908萬元。榨季甘蔗款平均7天結(jié)付一次。

五、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利因素

1、與甘蔗競爭的作物日趨增多。目前甘蔗生產(chǎn)已形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化種植，而且當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力少，旱地多，如果種植經(jīng)濟(jì)作物過多，勢必會(huì)增加勞動(dòng)力和增大勞動(dòng)量，所以種植甘蔗的習(xí)慣還將會(huì)延續(xù)下去。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與甘蔗競爭的作物會(huì)日趨增多，主要有玉米、水稻、蔬菜，還有速生桉樹、果樹。種植玉米財(cái)政補(bǔ)貼10元/畝，牛奶場收購鮮玉米價(jià)格在280-300元/噸，種植水稻補(bǔ)貼80元/畝，種植果樹亦有補(bǔ)貼。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深入，這些作物必將與蔗爭地，甘蔗的土地占有額度將會(huì)受到一定的影響。

2、甘蔗機(jī)械化程度低，勞動(dòng)力成本高，甘蔗生產(chǎn)成本偏高。當(dāng)前農(nóng)資價(jià)格較高，而且很不穩(wěn)定，勞動(dòng)生產(chǎn)力日益匱乏，農(nóng)村青壯年多數(shù)往城鎮(zhèn)務(wù)工。在甘蔗生產(chǎn)的管理過程中，人工成本一年比一年增高的情況下，甘蔗農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)程度又低，尤其是甘蔗砍收的機(jī)械化發(fā)展相當(dāng)滯后，在原料蔗價(jià)格和單產(chǎn)不變的情況下，部分蔗農(nóng)愿意改種其他作物或種植速生桉樹、果樹等，以減少甘蔗種植面積來減輕這些方面所帶來的壓力。

3、蔗區(qū)缺乏可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)規(guī)劃，蔗區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，抵御自然災(zāi)害的能力較差，這也是制約甘蔗生產(chǎn)水平提高的重要因素。

4、工業(yè)用地日益增多，種植甘蔗的土地被大量征用。屬石龍公司蔗區(qū)的石龍鎮(zhèn)是象州縣一個(gè)重要的工業(yè)集中區(qū)，近年來大批的客商紛紛到石龍投資考察。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已有26家企業(yè)到石龍投資創(chuàng)業(yè)，被征用土地面積3900畝，90%征用到甘蔗地。目前擬征用土地5000畝。隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，工業(yè)用地和城鎮(zhèn)化建設(shè)還會(huì)有很多蔗區(qū)土地被征用，從而減少蔗區(qū)甘蔗種植面積。

六、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采取的主要措施

1、繼續(xù)制定甘蔗發(fā)展的激勵(lì)政策，保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，結(jié)合公司蔗區(qū)的實(shí)際情況，適時(shí)適地制定各種甘蔗發(fā)展的激勵(lì)政策、扶持措施，以此引導(dǎo)和提高蔗農(nóng)種蔗的積極性。還要通過制定各種獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)各級(jí)政府配合搞好甘蔗生產(chǎn)的信心和決心。并根據(jù)蔗區(qū)甘蔗發(fā)展程度，相對(duì)保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。對(duì)蔗農(nóng)的扶持政策主要傾向采用機(jī)械新增種植、高坎田改種、良種繁育、地膜覆蓋、尾莖種植，翻蔸重種、種蔗貸款扶持等方面。

2、增加蔗區(qū)甘蔗種植面積。

根據(jù)調(diào)查，公司蔗區(qū)尚有部分低坡可開墾種蔗的低產(chǎn)林地，低產(chǎn)果地約1萬畝，種植其他經(jīng)濟(jì)作物的土地約有1.5萬畝，高坎旱田部分約有3000畝，可種蔗的土地存量約2.8萬畝，目前蔗區(qū)種蔗面積有11.5萬畝，減去每年蔗地輪作面積約9000畝左右，那么蔗區(qū)種蔗面積可發(fā)展到13.2萬畝左右。我們要抓住蔗糖形勢朝良好方向發(fā)展的趨勢，努力在這幾方面挖掘潛力，增加蔗區(qū)種蔗面積。另外，從機(jī)耕、種子、肥料、技術(shù)、服務(wù)、蔗區(qū)道路等方面重點(diǎn)扶持新開發(fā)種植的蔗農(nóng)，鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)能力整合土地資源承包經(jīng)營。如今年秋植蔗馬坪鄉(xiāng)石社村的一片20畝旱田就被經(jīng)濟(jì)能人整合承包種下秋植蔗，石龍鎮(zhèn)大蒙村的一片

90畝的荒地也是被經(jīng)濟(jì)強(qiáng)人承包，并種下秋植蔗。

3、提高甘蔗單產(chǎn)。蔗區(qū)土地資源是有限的，當(dāng)蔗區(qū)甘蔗面積發(fā)展到一定程度后，一味追求增加種植面積來增加進(jìn)廠原料蔗產(chǎn)量那是不現(xiàn)實(shí)的。目前公司蔗區(qū)甘蔗工業(yè)單產(chǎn)一直徘徊在3.6噸-4.2噸，歷史最高的是07/08年榨季，為4.84噸/畝，所以在提高單產(chǎn)方面，我們還有相當(dāng)大的潛力?，F(xiàn)在就蔗區(qū)面積而言，甘蔗單產(chǎn)平均提高0.1噸/畝，總產(chǎn)量就增加1.23萬噸，所以，通過提高甘蔗單產(chǎn)，增加原料蔗總產(chǎn)量是一條有效途徑，同時(shí)又可以提高土地產(chǎn)出率增加蔗農(nóng)收入，降低生產(chǎn)成本。提高甘蔗單產(chǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

⑴積極推廣機(jī)械深耕深松。公司蔗區(qū)擁有各種機(jī)型的中拖約有180臺(tái)，其中80型以上約有50臺(tái)。目前蔗區(qū)蔗地機(jī)耕的機(jī)械化程度可達(dá)98％，但以使用60型，654型機(jī)耕的居多。我們要推廣使用80型以上的大型中拖犁耙整地，深度要達(dá)35公分以上，這樣就可以增加蔗地蓄水保水能力，提高甘蔗的總體耐旱抗旱能力，增加甘蔗產(chǎn)量。

⑵提高科學(xué)種蔗技能，推廣良種良法。

采用深耕、深行、淺種、寬行密植；基肥足，追肥足，肥類搭配合理；立足“早”字進(jìn)行中耕，除草、培土、防病蟲害；及時(shí)進(jìn)行深破壟松蔸；及時(shí)進(jìn)行地膜覆蓋；重視和加強(qiáng)砍收質(zhì)量，對(duì)甘蔗的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進(jìn)行科學(xué)化、程序化管理，努力提高甘蔗單產(chǎn)。

目前公司蔗區(qū)甘蔗品種97%為新臺(tái)糖22號(hào)，并且已有10年的種植歷史。為奪取甘蔗高產(chǎn)高糖，必須抓好甘蔗品種改良，優(yōu)化品種種植結(jié)構(gòu)，改變蔗區(qū)品種單一，良種的良性退化，病蟲害增多的局面，則必須加快良種引進(jìn)和繁育。從2007年開始，公司逐步開始引進(jìn)部分良種到蔗區(qū)試種，現(xiàn)在重點(diǎn)推廣有潛力的品種有：柳城03/182、臺(tái)糖92/2668、福農(nóng)22號(hào)、贛蔗18號(hào)，新臺(tái)糖22號(hào)脫毒健康種苗等品種。實(shí)行種植這些品種給予良種推廣補(bǔ)貼200元/畝，以此加快推進(jìn)蔗區(qū)良種化的進(jìn)程。

⑶改良蔗地土壤、推廣濾泥還田、蔗葉還田。

由于蔗區(qū)甘蔗常年連作，常年施放無機(jī)化肥，造成蔗地土壤板結(jié)，微量元素缺乏，甘蔗病蟲害增多，甘蔗宿根性差、產(chǎn)量低。糖廠濾泥是一種完全型肥料，含有有機(jī)質(zhì)比較豐富，肥效較高，能較好較全面地滿足甘蔗生長對(duì)營養(yǎng)的需求，同時(shí)可以改變土壤性能，易于耕作，具有培肥地力，增強(qiáng)土壤保水保肥能力。據(jù)調(diào)查甘蔗采用濾泥還田技術(shù)模式栽培，可提高甘蔗單產(chǎn)20%—30%，效

果非常顯著。所以要向蔗農(nóng)免費(fèi)供應(yīng)濾泥，提高蔗農(nóng)應(yīng)用濾泥還田的積極性，提高甘蔗單產(chǎn)。

蔗葉還田同樣含有豐富甘蔗生長所需的營養(yǎng)元素和有機(jī)質(zhì)，具有增肥地力，保水、保溫、防寒防霜的作用。蔗葉還田覆蓋50%的蔗地面積，可節(jié)省50%的破壟費(fèi)用，50%的除草費(fèi)用及部分人工費(fèi)用，對(duì)提高單產(chǎn)也很顯著。該項(xiàng)技術(shù)措施，也可實(shí)行一定的補(bǔ)貼政策。據(jù)實(shí)驗(yàn)，連續(xù)4年實(shí)行蔗葉還田，每年每畝可提高甘蔗產(chǎn)量1噸以上。

⑷大力推廣蔗尾作種的種蔗技術(shù)。蔗尾留種既可以節(jié)約蔗種，又可增加進(jìn)廠原料蔗的品質(zhì)。降低蔗農(nóng)種蔗成本，增加蔗農(nóng)收入，提高甘蔗出苗率和整齊度，從而提高甘蔗單產(chǎn)。所以要及時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策支持、鼓勵(lì)蔗農(nóng)蔗尾留種。力爭用幾年時(shí)間，推廣蔗尾作種種植冬春植蔗面積達(dá)到60%以上。

⑸加強(qiáng)甘蔗抗旱保苗，保豐產(chǎn)的措施。由于氣候的變化、常常出現(xiàn)春旱和秋旱，春旱影響甘蔗出苗率，秋旱影響甘蔗生長。所以要加強(qiáng)甘蔗保苗、保豐產(chǎn)的措施，一是抓住有利時(shí)機(jī)適時(shí)下種；二是采取“三濕下種”；三是種植溝淋水、復(fù)土后蓋膜；四是充分利用現(xiàn)有的山塘、水庫、水利渠道進(jìn)行抽水淋灌甘蔗，保證甘蔗有旺盛的生長力。所以，扶持補(bǔ)貼蔗農(nóng)購買小型抽水的設(shè)施和設(shè)備，一定程度上提高蔗農(nóng)對(duì)甘蔗抗旱的積極性。

4、加快推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。

公司蔗區(qū)使用大馬力中拖進(jìn)行機(jī)械深耕、深松作業(yè)已具有一定的規(guī)模程度。現(xiàn)在關(guān)鍵是引進(jìn)中耕機(jī)和甘蔗砍收機(jī)。爭取國家采取更為傾斜、優(yōu)惠的政策，在財(cái)政上增加對(duì)甘蔗機(jī)械資金的投入，突出抓好適用型甘蔗中耕機(jī)、收割機(jī)的科研推廣項(xiàng)目攻關(guān)；集團(tuán)公司實(shí)行蔗農(nóng)購機(jī)補(bǔ)貼政策；建立甘蔗農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用示范基地，充分發(fā)揮效果輻射帶動(dòng)作用。

5、加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)。

目前蔗區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施較差，灌溉能力逐年減少。因此，要加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高蔗區(qū)水利灌溉能力，逐年遞增水利灌溉面積，促進(jìn)蔗區(qū)甘蔗高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)必須做到：企業(yè)要加大對(duì)甘蔗種植業(yè)的反哺力度，加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修復(fù)渠道，恢復(fù)原有的水利灌溉功能；扶持蔗農(nóng)做好水利微噴或滴灌樣板示范。

6、其他方面采取的措施。

⑴企業(yè)要積極與氣象部門聯(lián)系和合作，實(shí)施全面的人工增雨作業(yè)，緩解甘蔗

旱情，促進(jìn)甘蔗生長。

⑵蔗區(qū)公路與甘蔗生產(chǎn)密不可分，增加蔗區(qū)道路維修資金，確保有路就有蔗和有蔗就有路，協(xié)助政府部門升級(jí)蔗區(qū)道路為柏油路或水泥路，為提高蔗區(qū)原料蔗的運(yùn)輸能力和通達(dá)水平奠定良好的基礎(chǔ)。

⑶提高對(duì)蔗農(nóng)的服務(wù)質(zhì)量和滿意度。及時(shí)發(fā)送有關(guān)甘蔗生產(chǎn)的管理和技術(shù)信息，維護(hù)好砍運(yùn)秩序，甘蔗做到快砍快運(yùn)，減少蔗農(nóng)損失，切實(shí)解決好蔗農(nóng)在甘蔗生產(chǎn)過程中遇到的各種困難。

⑷做好與政府、村委、村小組等各級(jí)部門的溝通、聯(lián)系，發(fā)揮他們?cè)诟收嵘a(chǎn)過程中應(yīng)有的作用。

七、爭取象州縣河西片蔗區(qū)回歸我公司。

象州縣河西片蔗區(qū)轄內(nèi)有象州鎮(zhèn)4個(gè)村委、運(yùn)江鎮(zhèn)4個(gè)村委，其中有兩個(gè)村委沒有種植甘蔗。象州河西片蔗區(qū)現(xiàn)有甘蔗種植面積約1.15萬畝，可發(fā)展種蔗的面積約有2.8萬畝，甘蔗發(fā)展的潛力較大。河西片蔗區(qū)甘蔗雖經(jīng)博華公司多年扶持，但由于地理位置等多方面原因，至今甘蔗仍發(fā)展不起，縣委、縣政府已有意向?qū)⒃撈瑓^(qū)劃歸石龍公司發(fā)展，我們擬抓住這一大好機(jī)遇，擴(kuò)寬公司的蔗區(qū)范圍。我們將大力爭取象州河西片蔗區(qū)回歸我公司，主要有三大優(yōu)勢，一是河西片蔗區(qū)距離我公司較近，我們有地理位置上的優(yōu)勢，這將有利于我們更好地改善該片區(qū)的砍、運(yùn)、種等方面的服務(wù)，以確保該片區(qū)現(xiàn)有的種蔗面積；二是利用我們公司蔗區(qū)擬定的、強(qiáng)有力的甘蔗生產(chǎn)扶持政策，來輻射影響州縣河西片蔗區(qū)的蔗農(nóng)，并以此來觸動(dòng)縣委、縣府盡快把象州河西片蔗區(qū)劃歸我公司管理的信心和決心；三是如回歸后，我們將在機(jī)耕、良種、肥料、深耕改土等多方面擴(kuò)大對(duì)該片新種甘蔗的扶持力度，特別是投入大量資金改變?cè)撜釁^(qū)落后交通運(yùn)輸狀況，蔗種哪里，路通到哪里，以激發(fā)該蔗區(qū)蔗農(nóng)的種蔗熱情，加快該蔗區(qū)原料蔗的迅速發(fā)展。

綜上所述，東糖石龍公司五年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)甘蔗種植面積13.2萬畝，進(jìn)廠原料蔗65萬噸，確實(shí)還有許多相關(guān)工作要做好，還需要相關(guān)部門通力協(xié)作。各級(jí)政府和各有關(guān)部門要引導(dǎo)蔗農(nóng)實(shí)行科學(xué)種蔗和管護(hù)，在甘蔗良種良法上下功夫，企業(yè)要加大扶持力度，降低制糖生產(chǎn)成本。在目前多種產(chǎn)業(yè)市場相互競爭，產(chǎn)品價(jià)位走低的情況下，強(qiáng)烈片面追求甘蔗種植面積擴(kuò)大化已不是蔗糖生產(chǎn)發(fā)展的根本之路，還要努力提高甘蔗單產(chǎn)和蔗糖份，以實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益，這樣才能使蔗農(nóng)種蔗增收，企業(yè)增效，財(cái)政增長，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)

農(nóng) 務(wù) 科 2009年9月25日8

展，共享蔗糖生產(chǎn)帶來的成果。

第四篇：安全生產(chǎn)綜合督查 匯報(bào)稿

XXXXXX安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

（安全生產(chǎn)綜合督導(dǎo)）

各位領(lǐng)導(dǎo): 大家下午好。

下面，我先將XXXXXXX的簡要概況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹。街道地處XXXX新城的功能核心區(qū)，為區(qū)委、區(qū)政府所在地，轄區(qū)總面積XXXX平方公里，轄XXXX個(gè)居民社區(qū)和XX個(gè)村?，F(xiàn)有人口XXXX萬人。街道轄區(qū)內(nèi)有中央、市、區(qū)屬行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及各類人民團(tuán)體近XXXX個(gè)，團(tuán)以上駐軍部隊(duì)XX個(gè)，全國重點(diǎn)高校XX所。轄區(qū)法人生產(chǎn)經(jīng)營單位XXXX個(gè)，其中工業(yè)法人單位XXX個(gè)，建筑業(yè)法人單位XXX個(gè)，批發(fā)零售業(yè)法人單位XXXX個(gè),住宿餐飲業(yè)法人單位XXX個(gè)，服務(wù)業(yè)法人單位XXXX個(gè),房地產(chǎn)業(yè)法人單位XX個(gè)，金融業(yè)X個(gè)，從業(yè)人員XXXX萬人；個(gè)體戶XXXX個(gè)。XXXX年統(tǒng)計(jì)，XX規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值XXXX億元，規(guī)模以上批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)營業(yè)收入XXX億元，資質(zhì)以上建筑業(yè)總產(chǎn)值XXXX億元，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入XXXX億元，房地產(chǎn)投資XXXX億元。

今年工作總體思路是： 緊緊圍繞XXXX中心工作，結(jié)合科室職能定位，緊扣“安全”主題，深入貫徹“四化、三體系、雙基”的總要求。

一、圍繞街道工作重心、服務(wù)街道全局 上半年主要是圍繞“人口規(guī)模調(diào)控”，“兩節(jié)”“兩會(huì)”重點(diǎn)時(shí)期社會(huì)面安全保障等街道工作重心，緊扣“安全”這個(gè)主題，開展安全生產(chǎn)、消防安全、特種設(shè)備安全等專項(xiàng)檢查，以及交通秩序?qū)ｍ?xiàng)大整治。截止目前共組織聯(lián)合執(zhí)法XX次，開展各類安全專項(xiàng)整治行動(dòng)XX次，出動(dòng)執(zhí)法力量 XXX人次，有效維護(hù)了街道總體安全形勢穩(wěn)定，圓滿完成了重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段社會(huì)面安全保障任務(wù)。

二、貫徹落實(shí)“四化、三體系、雙基”的總要求，推進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化。

（一）安全管理責(zé)任體系基本建立。

1、結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)街道“三個(gè)安委會(huì)”（安全生產(chǎn)、防火安全、交通安全委員）的組成單位（部門）和人員進(jìn)行調(diào)整，使全街道安全工作有了更加堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障。

2、在大社區(qū)層面組建社區(qū)級(jí)的“三個(gè)安委會(huì)”充分發(fā)揮社區(qū)黨總支在基層工作中的組織、協(xié)調(diào)、指揮優(yōu)勢，使基層安全管理工作有了更加堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

3、制定并下發(fā)了《城北街道安全管理工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)暫行規(guī)定》，使街道“安全管理責(zé)任體系”建設(shè)有了明確的制度保證。

實(shí)現(xiàn)了街道安全管理層層有負(fù)責(zé)，處處有人抓的總體格局。

（二）隱患排查治理能力顯著提高。隱患排查治理是及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，防止事故發(fā)生的重要手段。能力高低直接關(guān)系到街道轄區(qū)安全事故發(fā)生率和總體安全形勢穩(wěn)定。

街道原有隱患排查治理力量三類：一是由街道安全科工作人員和各職能科室工作人員組成的半專業(yè)力量；二是由各社區(qū)居（村）民自治組織工作人員和志愿者組成的業(yè)余力量；三是由生產(chǎn)經(jīng)營單位自身安全管理人員構(gòu)成的內(nèi)部力量。可以說治理能力相對(duì)有限，隨著XX名專職安全生產(chǎn)檢查員的到崗，尤其是經(jīng)過半年多的規(guī)范化管理與培訓(xùn)，現(xiàn)在這支隊(duì)伍正成長為集：隱患排查、法律宣傳、應(yīng)急處置于一體的專業(yè)化力量，使得街道在安全隱患排查治理方面的能力上了一個(gè)新臺(tái)階。

（三）預(yù)防控制體系進(jìn)一步完善。

為了有效貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，在安全預(yù)防控制方面，目前重點(diǎn)采取推動(dòng)“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”與加大安全知識(shí)和法律法規(guī)相結(jié)合的手段。

1、通過推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷提高企業(yè)自身預(yù)防安全生產(chǎn)事故的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的全過程控制，將各類安全事故消滅在隱患階段，為此安全科會(huì)同中介服務(wù)結(jié)構(gòu)，編制了小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理和現(xiàn)場運(yùn)行的2個(gè)手冊(cè)，目前正結(jié)合小微企安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位中進(jìn)行推廣，轄區(qū)目前達(dá)標(biāo)小微企業(yè)已經(jīng)達(dá)到 XXX個(gè)，今年預(yù)計(jì)在完成XXX家達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，目前以完成XXX家，預(yù)計(jì)年底推廣率科達(dá)到XX。

2、安全知識(shí)、法律、法規(guī)的宣傳教育是營造轄區(qū)安全氛圍、提高生產(chǎn)經(jīng)營單位和居民安全意識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故自救能力的重要手段。上半年安全科結(jié)合重點(diǎn)時(shí)期、重要時(shí)段和各項(xiàng)重要工作制發(fā)宣傳橫幅XXX條，各類宣傳圖片、海報(bào)、展板、手冊(cè)等XXX萬份，開展各種安全知識(shí)講座XXX次，受教育人員 XXXX人次。

（四）基礎(chǔ)工作、基層工作得到進(jìn)一步夯實(shí)

1、結(jié)合專職安全檢查員隊(duì)伍建設(shè)與基層工作實(shí)際，按照網(wǎng)格化管理原則在XXX個(gè)大社區(qū)分別建立了街道安委會(huì)駐社區(qū)工作站，并將大部份專職安全員下派到社區(qū)工作站（XXX名），充分發(fā)揮專職安全員的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，協(xié)助基層社區(qū)安委會(huì)做好基層安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，使基層工作有了專業(yè)力量保障。

2、基礎(chǔ)工作是抓好安全工作的重中之重，自專職安全檢查隊(duì)和交通警務(wù)工作站建立以來，通過半年的努力，共采集登記生產(chǎn)經(jīng)營單位XXXX家，登記機(jī)動(dòng)車信息XXXX輛，駕駛員信息XXXX人，建立了安全生產(chǎn)與交通安全的兩本基礎(chǔ)臺(tái)賬，使安全管理工作初步做到了底數(shù)清。

（五）應(yīng)急機(jī)制不斷完善和處置突發(fā)事件手段不斷豐富

1、結(jié)合季節(jié)變化、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)工作內(nèi)容及時(shí)收集各 應(yīng)急分指揮部的各分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，不斷調(diào)整和完善街道總體預(yù)案。

2、圓滿完成XXXX應(yīng)急視頻會(huì)議與聯(lián)合執(zhí)法等應(yīng)急通訊保障工作（在例行點(diǎn)名過程中未出現(xiàn)漏報(bào)，漏答的情況）；

3、上半年通過應(yīng)急通訊系統(tǒng)及時(shí)向社區(qū)發(fā)布大風(fēng)應(yīng)急預(yù)警信息XXXX次；

三、結(jié)合街道實(shí)際，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作。根據(jù)XXXX街道安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，有序開展各專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)將檢查情況進(jìn)行總結(jié)。現(xiàn)將今年已開展的各專項(xiàng)工作進(jìn)行匯報(bào)：

開展醇基燃料專項(xiàng)整治。自XX月下旬以來，對(duì)轄區(qū)內(nèi)使用醇基燃料的企業(yè)進(jìn)行摸底排查，上賬單位共計(jì)XXX家，已有XXX家整改完畢，并拆除附屬設(shè)施；提供相關(guān)材料的XXX家；XXX家停業(yè)。

開展批零市場聯(lián)合執(zhí)法檢查。組織安監(jiān)XXX分隊(duì)、派出所、XX工商所、食藥所、城管XXX分隊(duì)等部門，對(duì)轄區(qū)XX處批零市場開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，共出動(dòng)檢查人員XX人。通過聯(lián)合執(zhí)法共查處事故隱患XXX起，下達(dá)各類文書XX份。對(duì)存在的安全隱患責(zé)令限期整改，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，開展好隱患自查自改工作。

春節(jié)期間煙花爆竹安全燃放及看護(hù)工作。一是指派專人對(duì)轄區(qū)內(nèi)XXX個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)和XXX個(gè)禁放點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)不間 斷值守。二是加強(qiáng)對(duì)人員密集場所、設(shè)有外墻保溫的建筑物、消防救援難度大的平房密集區(qū)等禁放區(qū)的看護(hù)。三是細(xì)化各時(shí)段管控力量及執(zhí)法工作安排，聯(lián)合派出所、城管等部門嚴(yán)查非法煙花爆竹。四是加大節(jié)日期間安全燃放宣傳力度，懸掛橫幅XXX個(gè)、張貼海報(bào)XXXX份、發(fā)放一封信XXX萬份、張貼禁放標(biāo)識(shí)XXXX份。

開展“兩會(huì)”期間聯(lián)合安全執(zhí)法檢查。3月4日，街道聯(lián)合XXX派出所、消防支隊(duì)、工商所、食藥監(jiān)XX分隊(duì)、城管XXX分隊(duì)等職能部門，共計(jì)出動(dòng)XX人，對(duì)XXXX外來人口聚集區(qū)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位存在安全隱患，開具消防安全隱患告知書XX份，責(zé)令改正通知書X份，要求限時(shí)整改。

住宅內(nèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)專項(xiàng)整治。將住宅內(nèi)存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為逐一登記并建立《XX街道排查清理住宅內(nèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)工作臺(tái)賬》，登記上賬住宅內(nèi)存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為共計(jì)XX家。截止X月底，共計(jì)出動(dòng)排查治理執(zhí)法人員XXXX人，執(zhí)法檢查XXX次，針對(duì)涉及存放油桶，幫助居民置換液化氣、用電用氣安全、消防隱患突出的XX家已銷賬，對(duì)其余XXX家存在安全隱患進(jìn)行告知，責(zé)令其整改，并將在住宅內(nèi)無照經(jīng)營的XXX家臺(tái)賬分別轉(zhuǎn)給食藥監(jiān)與工商局，從源頭給以處理。

開展建筑施工工地專項(xiàng)檢查。結(jié)合春季建筑施工、裝修 等工程增加，此時(shí)建筑單位新員工增多、為搶工期等，易導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故。重點(diǎn)圍繞安全管理制度、員工教育培訓(xùn)、消防設(shè)施、消防通道等方面開展檢查。檢查出安全隱患XX處。針對(duì)以上隱患都已開出整改指令書，要求限期整改。

開展學(xué)校周邊安全治理。X月XX日，聯(lián)合轄區(qū)派出所、交管、XX城管分隊(duì)、安監(jiān)XX分隊(duì)，開展學(xué)校周邊安全治理專項(xiàng)工作。重點(diǎn)對(duì)XXXX小學(xué)周邊交通環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營單位等開展檢查。一是整治治理學(xué)校周邊交通環(huán)境；二是對(duì)無照游商、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行清理；三是對(duì)學(xué)校周邊商鋪、小飯桌進(jìn)行安全檢查，共計(jì)檢查XX家生產(chǎn)經(jīng)營單位，針對(duì)安全生產(chǎn)制度不完善、安全設(shè)備設(shè)施不健全等安全問題下達(dá)責(zé)令改正通知單XX份，責(zé)令限時(shí)整改，消除安全隱患。

組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。X月XX日上午，組織轄區(qū)村、居委會(huì)主任、機(jī)關(guān)相關(guān)科室、各職能站所、專職安全員、轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位代表共XXXX余人召開安全月活動(dòng)啟動(dòng)暨動(dòng)員部署會(huì)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)分為四周進(jìn)行，分別是：用電安全警示周、安全生產(chǎn)隱患集中排查治理周、新《安全生產(chǎn)法》集中宣傳周、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周。其中X月XX日為安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?，在XXXX設(shè)立主會(huì)場，積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)群眾XXX余人、生產(chǎn)經(jīng)營單位XX余家參與活動(dòng)，通過群眾自發(fā)組織參加活動(dòng)XXXX余人。同時(shí)在XXXX設(shè)立了分會(huì)場，各社區(qū)設(shè)立咨詢點(diǎn)，共發(fā)放宣傳品XXXX余份，受眾群眾XX萬余人，送新安法入企業(yè)、商戶XXXX本，活動(dòng)氛圍濃厚，效果明顯。

扎實(shí)推進(jìn)“雙打”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。一是對(duì)重點(diǎn)行業(yè)開展有針對(duì)性檢查，共檢查單位XXX家，其中工業(yè)企業(yè)X家，施工工地XX家，人員密集場所XX家，物業(yè)管理單位XX家，個(gè)體工商戶XXX家，涉及特種作業(yè)人員XX人；二是對(duì)特種作業(yè)、特種作業(yè)人員嚴(yán)格排查，期間共檢查特種作業(yè)XX處起，特種設(shè)備作業(yè)人員XX人，其中由安全監(jiān)管部門發(fā)證的XX人，質(zhì)監(jiān)部門發(fā)證XX人，住建部門發(fā)證XX人，其中檢查持有本市特種證XX人，持有外阜特種證XX人。下一步，將持續(xù)加強(qiáng)備案管理制度的落實(shí)，做到前期有備案，過程有檢查，完成有評(píng)估。對(duì)不遵守特種作業(yè)規(guī)程的單位，在作業(yè)備案環(huán)節(jié)嚴(yán)控市場準(zhǔn)入，對(duì)無證作業(yè)人員，將移交公安部門，從嚴(yán)從快處理。

此外，XX街道還開展餐飲業(yè)廚房排煙管道是否按期清洗安全專項(xiàng)檢查、扶梯及電梯安全專項(xiàng)檢查等。

四、推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，提出工作亮點(diǎn)。

一是安全監(jiān)管工作精細(xì)化管理。街道及各社區(qū)建立了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理檔案庫，將每家生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全情況進(jìn)行了全面采集，形成了基礎(chǔ)檔案。將每家生產(chǎn)經(jīng)營單位歷次檢查及隱患整改情況，以時(shí)間為軸，建立了動(dòng)態(tài)管理檔案。由基礎(chǔ)檔案、動(dòng)態(tài)管理檔案兩案合一，實(shí)行一戶一檔點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精細(xì)化管理，在安全監(jiān)管工作上形成了動(dòng)靜結(jié)合、以動(dòng) 為主的監(jiān)管格局。二是實(shí)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管。街道制定了《XX街道小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理運(yùn)行手冊(cè)》，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位29項(xiàng)安全管理基本制度進(jìn)行了規(guī)范。制定了《XX街道小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理運(yùn)行手冊(cè)》，規(guī)范了30類器具的操作規(guī)程，12類現(xiàn)場檢查表，作為各類生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、安全管理制度的運(yùn)行依據(jù)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理。兩個(gè)手冊(cè)的制定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)制度、現(xiàn)場管理進(jìn)行了規(guī)范。對(duì)提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平，專職安全員安全監(jiān)管提供了強(qiáng)大助力。三是建立生產(chǎn)經(jīng)營單位安全文化墻、角、室。進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營單位指導(dǎo)建立安全文化墻、角、室，大力加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全文化底蘊(yùn)。安全文化墻、角、室的內(nèi)容以相關(guān)安全法律法規(guī)宣傳、安全公示、員工安全心得為主。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，形成實(shí)施有依據(jù)、操作有章程、意見體會(huì)能交流，適合生產(chǎn)經(jīng)營單位自身發(fā)展的安全文化。四是促進(jìn)直面一線員工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理大體系的形成。選取安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營單位，組織周邊生產(chǎn)經(jīng)營單位形成安全生產(chǎn)管理組織，規(guī)?？刂圃谑蕉覂?nèi)，通過政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門引導(dǎo)指導(dǎo)，專職安全員跟進(jìn)組織，在小范圍內(nèi)形成群策群力，齊抓共管的安全管局面，最終通過生產(chǎn)經(jīng)營單位強(qiáng)自身、小單員的群策群力、齊抓共管、專職安全員的全覆蓋管理，政府監(jiān)管部門的安全監(jiān)管，形成安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理大體系。五是探索建立群防群治體系。廣泛動(dòng)員生產(chǎn)經(jīng)營單位，按照行業(yè)特點(diǎn)，參與到安全生產(chǎn)宣傳中來，重點(diǎn)對(duì)服務(wù)、餐飲、商市場等行業(yè)開展培訓(xùn)，建立固定宣傳點(diǎn)，利用人員密集場所流動(dòng)性大的特點(diǎn)，見縫插針式的開展宣傳。發(fā)動(dòng)居民群眾，像“朝陽群眾”和“西城大媽”一樣，成為發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全隱患的隱形隊(duì)伍，完善居民群眾監(jiān)督體系，利用各類各級(jí)舉報(bào)平臺(tái)，形成閉環(huán)管理。

在今后工作，將繼續(xù)按照年初制定的檢查計(jì)劃及專項(xiàng)檢查要求開展工作。在安全生產(chǎn)工作中，將保持雷厲風(fēng)行的狀態(tài)，對(duì)工作要早計(jì)劃、早部署，要有隱患不等人、風(fēng)險(xiǎn)不過夜的憂患意識(shí)，抓好落實(shí)每項(xiàng)工作。

以上是XX街道今年以來安全生產(chǎn)的工作情況，不足或不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

第五篇：安全生產(chǎn)工作督查匯報(bào)材料

安全生產(chǎn)工作督查匯報(bào)材料

依據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)督查的通知》（鐵安辦明電[2016]19號(hào)）文件要求，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況

2014年底成立了以開發(fā)區(qū)主任為組長，副主任為副組長，業(yè)務(wù)局負(fù)責(zé)人為成員的開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且制定和完善了組長、副組長、成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)管獨(dú)立機(jī)構(gòu)。14年12月份經(jīng)市編委辦審批成立了開發(fā)區(qū)安監(jiān)局，并且按要求配齊了安監(jiān)局5名工作人員，其中局長1人，副局長1人，成員3人，同時(shí)明確了工作職責(zé)。開發(fā)區(qū)在2016年全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，開展專項(xiàng)整治大檢查。開發(fā)區(qū)安監(jiān)局采取分組檢查、聯(lián)合檢查方式，開展專項(xiàng)整治工作大檢查。對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)開展了百日安全生產(chǎn)大檢查、春季安全生產(chǎn)工作大檢查、冶金機(jī)械等行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查、汛期安全生產(chǎn)工作大檢查、粉塵作業(yè)和使用場所防范粉塵爆炸大檢查、防暑降溫工作大檢查、勞動(dòng)密集型和涉氨制冷型企業(yè)大檢查、2016年“春節(jié)”“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)檢查。共檢查企業(yè)219戶次，查出隱患76條，下達(dá)整改指令書21份，復(fù)查意見書11份，責(zé)令停產(chǎn)整頓通知書1份，聯(lián)合市安監(jiān)局對(duì)3戶重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患42條，下達(dá)責(zé)令整改指令書3份。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員配備情況

三、安全生產(chǎn)信息化工作開展情況

2013年11月，我市被確定為全省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)縣級(jí)之一。為全面做好試點(diǎn)工作，我市以**安全生產(chǎn)信息化監(jiān)管為載體，將全市99戶非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)納入該平臺(tái)，逐步建立企業(yè)日常事故隱患自查、自改、自報(bào)工作機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營單位由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開展安全管理轉(zhuǎn)變。近兩年來，我市利用物聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)成功完成了對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的自查自收工作，建立隱患排查治理信息臺(tái)賬和重大隱患整改臺(tái)賬，對(duì)已經(jīng)完成整改的隱患，深入現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核，對(duì)每月整改完畢的，加強(qiáng)跟蹤督辦，對(duì)于重大隱患，實(shí)施掛牌督辦，做到“五落實(shí)”。同時(shí)我局還聘請(qǐng)安全技術(shù)專家等專業(yè)知識(shí)人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查及指導(dǎo)。對(duì)尚未納入信息化平臺(tái)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)督促企業(yè)每月按時(shí)上報(bào)隱患排查治理情況，全面推進(jìn)本地區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中排查自查自報(bào)體系情況和統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)工作。

目前我市的執(zhí)法終端配備正在進(jìn)行當(dāng)中。

四、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)情況

我市依據(jù)《**人民政府關(guān)于印發(fā)**安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理指導(dǎo)意見的通知》（鐵政發(fā)[2015]6號(hào)）文件，制定《**人民政府關(guān)于印發(fā)**安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案的通知》（開政發(fā)[2015]24），分別以市政府為主體，按照屬地管理原則制作橫向網(wǎng)格，并且以市政府有直接監(jiān)管對(duì)象的部門，網(wǎng)格化為行業(yè)主管部門的負(fù)責(zé)人，監(jiān)管負(fù)責(zé)人是管管部門分管負(fù)責(zé)人，聯(lián)系人是分管行業(yè)的股長或具體工作人員的縱向網(wǎng)格。網(wǎng)格化管理工是推動(dòng)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作職責(zé)及進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一種手段。目前為止，我市已經(jīng)完成以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、濱水新城管委會(huì)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨委、政府為主體的橫向網(wǎng)格，完成九成以上的市政府有直接監(jiān)管對(duì)象的部門的縱向網(wǎng)格，我市預(yù)計(jì)在2016年上半年，完成全市網(wǎng)格化管理的建立工作。

五、百日行動(dòng)開展情況

我市于5月3日下發(fā)關(guān)于集中開展生產(chǎn)安人甘瓜苦蒂聽不清看看排查百日專項(xiàng)行動(dòng)的通知（開安委發(fā)[2016]4號(hào)）文件，此次專項(xiàng)行動(dòng)覆蓋全市工礦、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域企業(yè)和建設(shè)工程施工現(xiàn)場。安監(jiān)?；筛魑；髽I(yè)傳達(dá)了文件精神，要求各企業(yè)立即進(jìn)行自查自糾，制定了安全檢查表，對(duì)全市30家?；髽I(yè)和1家煙花爆竹企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真檢查。共出動(dòng)車輛38臺(tái)次，人員152人次，下達(dá)責(zé)令限期整改指令書16份，現(xiàn)場檢查記錄30份，整改復(fù)查意見書16份，發(fā)現(xiàn)問題79條，現(xiàn)已全部完成整改。安監(jiān)局非煤礦山股室在本次專項(xiàng)整治工作檢查企業(yè)26戶，共計(jì)40余次，下達(dá)責(zé)令限期改正指令書6份，發(fā)現(xiàn)隱患28條，受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，今年非煤礦山企業(yè)僅有6戶企業(yè)正常生產(chǎn)。有10戶非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證已過期，并未申請(qǐng)延續(xù)。檢查中發(fā)現(xiàn)**華譽(yù)礦業(yè)有限公司200米非阻燃風(fēng)筒，要求其立即更換，待更換完成前不得從事生產(chǎn)作業(yè)，該企業(yè)現(xiàn)以更換完成，并提供了阻燃風(fēng)筒合格證。市教育局制定全市《校車安全管理專項(xiàng)整治工作方案》，重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)、嚴(yán)重超載、違規(guī)運(yùn)載學(xué)生等違法違規(guī)交通違法行為；市發(fā)改局依據(jù)省文件要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)油氣管道應(yīng)急預(yù)案?！皟晒?jié)”“兩會(huì)”期間加大管道安全隱患整治工作，堅(jiān)決消除安全隱患。市城建局組成由局長陳繼為組長，主管副局長為副組長，建工股、安全辦、公用事業(yè)股主要負(fù)責(zé)人為成員的市建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理檢查工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，主要排查防火、防中毒、防觸電、防坍塌、防爆炸。共檢查5條一般隱患，下發(fā)整改通知單5張。目前隱患均已整改完畢。市工商局度共組織執(zhí)法檢查組11次，共出動(dòng)執(zhí)法人員65人次，執(zhí)法車輛29次，實(shí)際檢查戶數(shù)268戶；市水利局分為水庫、水保、飲水、河道、勘察設(shè)計(jì)、移民、采砂七個(gè)檢查組，明確各個(gè)檢查組負(fù)責(zé)人及成員，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面開展大檢查、大排

查。